Pemasaran: Mengatur Hubungan Pelanggan yang Menguntungkan - Bab 1 Prinsip-pri...Mirza Syah
Philip Kotler & Gary Armstrong. 2008. Prinsip-prinsip Pemasaran, edisi 12. Penerbit Erlangga : Jakarta, Bab 1
Lengkapi dengan kajian awal konsep yang bisa Anda unduh http://www.slideshare.net/Mirzasyah/bab-1-pemasaran-mengatur-hubungan-pelanggan-yang-menguntungkan-26305034 dan kesimpulan bab 1 di http://www.slideshare.net/Mirzasyah/prinsipprinsip-pemasaran-bab-1-26305317
Presentasi: Mengembangkan Strategi dan Rencana PemasaranNandang Sunandar
Presentasi Tugas Kelompok 2 (Bab 2: Mengembangkan Strategi dan Rencana Pemasaran)
Resume Buku "Manajemen Pemasaran Edisi 13 Jilid I - Philip Kotler & Kevin Lane Keller"
Pemasaran: Mengatur Hubungan Pelanggan yang Menguntungkan - Bab 1 Prinsip-pri...Mirza Syah
Philip Kotler & Gary Armstrong. 2008. Prinsip-prinsip Pemasaran, edisi 12. Penerbit Erlangga : Jakarta, Bab 1
Lengkapi dengan kajian awal konsep yang bisa Anda unduh http://www.slideshare.net/Mirzasyah/bab-1-pemasaran-mengatur-hubungan-pelanggan-yang-menguntungkan-26305034 dan kesimpulan bab 1 di http://www.slideshare.net/Mirzasyah/prinsipprinsip-pemasaran-bab-1-26305317
Presentasi: Mengembangkan Strategi dan Rencana PemasaranNandang Sunandar
Presentasi Tugas Kelompok 2 (Bab 2: Mengembangkan Strategi dan Rencana Pemasaran)
Resume Buku "Manajemen Pemasaran Edisi 13 Jilid I - Philip Kotler & Kevin Lane Keller"
Salah satu penyebab kegagala bisnis adalah tidak memilih "tanah yang subur" atau "lapangan yang berangin" (versi pak Teddy Rahmat). Apakah strategi Porter cocok dengan konsepnya pak Teddy ? Hub 0819-0830-9519 untuk training dan consulting
Sebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-Ondelferrydmn1999
Indonesia, negara kepulauan yang kaya akan keragaman budaya, suku, dan tradisi, memiliki Jakarta sebagai pusat kebudayaan yang dinamis dan unik. Salah satu kesenian tradisional yang ikonik dan identik dengan Jakarta adalah ondel-ondel, boneka raksasa yang biasanya tampil berpasangan, terdiri dari laki-laki dan perempuan. Ondel-ondel awalnya dianggap sebagai simbol budaya sakral dan memainkan peran penting dalam ritual budaya masyarakat Betawi untuk menolak bala atau nasib buruk. Namun, seiring dengan bergulirnya waktu dan perubahan zaman, makna sakral ondel-ondel perlahan memudar dan berubah menjadi sesuatu yang kurang bernilai. Kini, ondel-ondel lebih sering digunakan sebagai hiasan atau sebagai sarana untuk mencari penghasilan. Buku foto Lensa Kampung Ondel-Ondel berfokus pada Keluarga Mulyadi, yang menghadapi tantangan untuk menjaga tradisi pembuatan ondel-ondel warisan leluhur di tengah keterbatasan ekonomi yang ada. Melalui foto cerita, foto feature dan foto jurnalistik buku ini menggambarkan usaha Keluarga Mulyadi untuk menjaga tradisi pembuatan ondel-ondel sambil menghadapi dilema dalam mempertahankan makna budaya di tengah perubahan makna dan keterbatasan ekonomi keluarganya. Buku foto ini dapat menggambarkan tentang bagaimana keluarga tersebut berjuang untuk menjaga warisan budaya mereka di tengah arus modernisasi.
Apakah program Sekolah Alkitab Liburan ada di gereja Anda? Perlukah diprogramkan? Jika sudah ada, apa-apa saja yang perlu dipertimbangkan lagi? Pak Igrea Siswanto dari organisasi Life Kids Indonesia membagikannya untuk kita semua.
Informasi lebih lanjut: 0821-3313-3315 (MLC)
#SABDAYLSA #SABDAEvent #ylsa #yayasanlembagasabda #SABDAAlkitab #Alkitab #SABDAMLC #ministrylearningcenter #digital #sekolahAlkitabliburan #gereja #SAL
5. Pengertian Diferensiasi
• Tindakan untuk menetapkan sekumpulan perbedaan-
perbedaan yang mempunyai nilai guna membedakan
penawaran perusahaan pesaing
• Kata kunci:
– Perusahaan perlu menetapkan sekumpulan perbedaan
– Perbedaan yang ditetapkan harus mempunyai nilai
penting bagi konsumen
– Mampu membedakan dengan produk pesaing yang
sejenis
EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 5
6. Mengembangkan Konsep Diferensiasi
• Produk Generik
produk dasar yang bersifat elementer
• Produk yang Diharapkan
kumpulan atribut yang diharapkan seorang konsumen apabila membeli
produk
• Produk yang Diperluas
memberikan jasa atau manfaat tambahan suatu produk sehingga
berbeda dengan penawaran pesaing.
• Produk Potensial
cara baru yang mungkin akan dialami oleh produk tersebut di masa
datang
EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 6
7. Perangkat Diferensiasi (1/2)
• Tahan lama
• Kinerja produk
• Kemudahan perbaikan
• Model desain
• Hemat energi
Produk
• pengiriman
• Pemasangan
• Pelatihan
• Perbaikan
• konsultasi
Pelayanan
EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 7
8. Perangkat Diferensiasi (2/2)
• Kompetensi SDM
• Sopan Santun
• Respons
• Dapat diandalkan
Sumber
Daya
Manusia
• Ruangan fisik
• Kegiatan humasCitra
EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 8
9. Kriteria Diferensiasi yang Baik
Tidak mudah ditiru pesaing
Penting
Superior
Dapat dikomunikasikan
Terjangkau
Menguntungkan
EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 9
11. Kekuatan Merek
• Produk vs Merek
– Produk : Suatu hal yang dihasilkan pabrik
– Merek : Suatu hal yang dibeli pelanggan
• Kasus “Malboro Friday”
• Kasus Bintang Toedjoe dan Filma
EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 11
12. Citra Suatu Merek
• Gambaran Atribut
Mercedez Benz mobil bergensi
• Gambaran Manfaat
Antangin obat masuk angin
• Gambaran Kepribadian
Rokok Malboro citra lelaki jantan
• Gambaran Pasar Sasaran
Spacetoon sasaran anak-anak
EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 12
13. Faktor dalam Pemberian Merek
• Singkat dan Sederhana
• Mudah dieja dan diucapkan
• Menyiratkan manfaat produk
EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 13
14. Manfaat Merek
• Produk mejadi mudah dikenali
• Dapat mengangkat citra perusahaan
• Melindungi dari usaha pemalsuan
• Sebagai kekayaan yang tidak ternilai
• Memberi peluang untuk mendapatkan
kelompok pelanggan yang setia
• Mempermudah komunikasi dan pemasaran
EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 14
15. Tingkat Pengenalan Merek (1/2)
• Jerome McCarthy and William D. Perreault
(1991)
EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 15
Penolakan
terhadap
merek
Tidak
mengenal
merek
Mengenal
merek
Preferensi
merek
Kegigihan
merek
16. Tingkat Pengenalan Merek (2/2)
• David A. Aaker (1991)
EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 16
Brand
Awareness
Brand
Association
Perceived
Quality
17. Alternatif Strategi Pemilihan Merek
• Family Brand
– Keuntungan :
• Keberhasilan satu merek membantu merek lain
• Membina kesetiaan pelanggan
• Memperkenalkan produk baru
– Kelemahan
• Merusak sikap konsumen
• Belum tentu cocok
• A Blanket Family Name
• Individual Brand
• Company Trade Name Combined with Individual Product Name
EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 17
18. Pihak yang menetapkan merek
EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 18
Merek Pabrikan
Merek Lisensi
Merek Privat
19. Revitalisasi Merek
• Increasing usage
• Finding new uses
• Entering new markets
• Repositoning the brand
• Augmenting the product/services
• Obsoleting existing products
• Extending the brand
EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 19
21. Persaingan Harga dan Non Harga
• Harga
– Harga sebagai satu-satunya senjata pemasaran
– Reputasi merek rendah
• Non Harga
– Menggunakan aspek non-harga dalam pemasaran
– Non-harga: kualitas, fitur, layanan, dll
EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 21
22. Strategi Harga
• Menghadapi situasi:
– Produk baru
– Bauran produk
– Adaptasi harga untk pasar
– Diskriminasi harga
EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 22
23. Penetapan Harga Produk Baru
• Skimming Pricing
– Digunakan untuk menutup biaya produksi
– Baik untuk konsumen yang tidak sensitif harga
– Untuk kondisi dimana pesaing tidak mudah masuk
• Penetration Pricing
– Mencapai volume penjualan yang tinggi
– Pasar sensitif terhadap harga
EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 23
24. Penetapan Harga untuk Bauran Produk
Product-line pricing
Optional feature pricing
Captive-product pricing
Two-part pricing
Byproduct pricing
Product-bundling pricing
EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 24
25. Adaptasi Harga untuk Pasar/Situasi Berbeda
• Geographical pricing
• Price discount and allowance
– Cash-discount
– Quantity-discount
– Functional-discount
– Seasonal discount
– Allowance
EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 25
• Promotional pricing
– Loss-leader pricing
– Special-event pricing
– Cash-rebate
– Low-interest financing
– Longer payment term
– Warranties and service contract
– Psychological discount
26. Diskriminasi Harga
• Diskriminasi berdasarkan segmen
• Diskriminasi berdasarkan produk
• Diskriminasi berdasarkan lokasi
• Diskriminasi berdasarkan waktu
EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 26
28. Strategi Distribusi
• Pentingnya perantara
– Produsen belum tentu mempunyai sumber daya yang
memadai
– Kesenjangan keragaman pilihan
Konsumen menginginkan produk yang beragam,
produsen memiliki produk yang terbatas
– Kesenjangan kuantitas antara produsen dan
konsumen
– Pendistribusian melalui perantara lebih efisien
– Penggunaan perantara akan mengurangi “jumlah
kontak” yang dilakukan produsen.
EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 28
31. Strategi Promosi
• Memilih tipe media utama
– Kebiasan target promosi
– Karakteristik produk
– Sifat pesan
– Biaya
EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 31