SlideShare a Scribd company logo
ASPEK PASAR DAN PEMASARAN
Maulana Syarif Hidayatullah
PENGERTIAN
• Pasar adalah titik pertemuan antara permintaan dan penawaran jenis produk atau
jasa sehingga tercapai kesepakatan dalam transaksi. Dapat melalui tatap muka, suara
(by phone), penglihatan (by code) di pasar modal maupun melalui tulisan/catatan (by
internet).
• Pasar adalah seluruh kekuatan dan keadaan yang menghasilkan pengambilan
keputusan oleh pembeli dan penjual sehingga terjadi pertukaran (jual-beli) barang.
• Pasar adalah permintaan agregat terhadap barang atau jasa yang mungkin terjadi.
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI
PERMINTAAN PASAR
• Secara ekonomi Makro, berupa:
1. Perubahan harga bahan bakar minyak (BBM) dunia.
2. Tingkat nilai tukar mata uang (kurs).
3. Jumlah penyebaran dan perkembangan penduduk.
4. Pendapatan nasional per kapita penduduk.
5. Pola konsumsi masyarakat dan selera konsumen.
6. Kebijaksanaan pemerintah dan negara lain.
7. Permintaan konsumen dari negara lain.
8. Terjadi bencana atau musibah nasional.
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI
PERMINTAAN PASAR
• Secara ekonomi Mikro, berupa:
1. Persaingan antara usaha sejenis.
2. Persaingan dengan produk subtitusi.
3. Biaya pemasaran.
4. Daur hidup produk.
5. Perubahan kebijaksanaan perusahaan.
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI
PENAWARAN PRODUK
1. Kuantitas dan kualitas produksi dalam negeri.
2. Kuantitas dan kualitas produksi impor atau produksi negara lain.
3. Kemungkinan adanya peningkatan teknologi (intensitifikasi) atau perluasan
(ekstensitifikasi) usaha sejenis di dalam negeri.
4. Rencana penanaman modal di dalam negeri.
5. Kondisi alat, mesin dan peralatan produksi dalam negeri.
PENGERTIAN PEMASARAN
1. Pemasaran adalah mengantarkan barang dan jasa yang tepat, kepada orang
yang tepat, di tempat yang tepat, pada waktu yang tepat, dengan harga yang
tepat serta dengan komunikasi dan promosi yang tepat.
2. Pemasaran merupakan salah satu kunci dari keberhasilan usaha. Usaha yang
mampu menguasai pasar dan pemasaran berarti akan memperoleh laba yang
akan menjamin keberlanjutan usaha tersebut.
3. Pemasaran adalah semua aktifitas dunia usaha yang berhubungan dengan
barang dan jasa dari saat produksi sampai saat dikonsumsi, termasuk di
dalamnya tindakan pembelian, penjualan, penyelenggaraan iklan,
penstandardisasian, pemisahan menurut nilai, pengangkutan,
penggudangan/penyimpanan barang, pemfungsian informasi pasar serta
pembiayaan/permodalan.
INTI ASPEK PASAR DAN PEMASARAN
• Secara garis besar dapat disimpulkan bahwa intinya aspek pasar dan pemasaran ini
dikaji untuk menjawab beberapa pertanyaan berikut, yaitu:
1. Apakah produk yang ditawarkan ke pasar masih marketable?
2. Jika masih marketable, seberapa besar kemampuan pasar dalam menyerap produk
tersebut?
3. Bagaimana tingkat kecenderungan permintaan dan penawaran terhadap produk
tersebut di waktu yang akan datang?
4. Dimana posisi produk di tengah persaingan produk-produk sejenis yang sudah ada
saat ini?
5. Strategi pemasaran apa yang akan dilakukan agar produk dapat berhasil di pasar?
PERAMALAN (FORECASTING)
• Peramalan (forecasting) adalah seni dan ilmu memprediksi peristiwa-peristiwa
masa depan. Peramalan harus mengambil data historis dan memproyeksikannya
ke masa depan dengan berbagai model matematis.
• Peramalan terkadang menggunakan metode top-down, dalam kasus lain bisa juga
menggunakan metode bottom-up ----- pengalaman masa lalu dieksplorasi ke
masa mendatang dengan menggunakan berbagai prosedur matematis dan
statistika.
TOP-DOWN FORECASTING
• Biasanya diawali dengan penggunaan hasil-hasil peramalan berbagai kondisi
bisnis umum yang dibuat para ekonom dalam berbagai Lembaga riset baik
pemerintah maupun perusahaan-perusahaan besar dan universitas-universitas.
• Beberapa peneliti mengaitkan data dan estimasi permintaan suatu kebutuhan
dengan data geografis, misalnya data perkembangan penduduk, tingkat
kelahiran penduduk suatu negara, tingkat Pendidikan, dan sebagainya.
• Perubahan-perubahan dalam factor eksternal perusahaan sangat berhubungan
dengan penjualan produk pada masa lampau dan hubungan ini akan berlanjut
pada waktu yang akan dating.
BOTTOM-UP FORECASTING
• Metode ini diawali dengan perkiraan permintaan produk akhir individual.
Berapa banyak setiap produk akhir dapat dijual perusahaan tahun depan?
Berapa jam pelayanan yang diminta? Dalam metode ini peramal menerima
estimasi-estimasi dari orang-orang penjualan, para dealer, dan para langganan.
Analisis juga perlu mengamati pola-pola penjualan pada masa lalu.
JENIS PERAMALAN
1. Ramalan Ekonomi, yang membahas siklus bisnis dengan memprediksi tingkat
inflasi, suplai uang, dan indicator-indicator perencanaan lainnya;
2. Ramalan Teknologi, berkaitan dengan kemajuan teknologi yang akan
melahirkan produk-produk baru yang mengesankan, dan kebutuhan akan
pabrik dan peralatan baru;
3. Ramalan Permintaan adalah proyeksi permintaan terhadap produk dan jasa
perusahaan. Ramalan ini disebut juga ramalan penjualan karena mengarahkan
produksi, kapasitas, dan sistem penjadwalan perusahaan, serta bertindak
sebagai masukan untuk perencanaan keuangan, pemasaran dan personalia.
TAHAPAN YANG PERLU DIPERHATIKAN
• Ada 8 tahap yang perlu diperhatikan dalam proses peramalan, yaitu:
1. Menentukan tujuan, untuk apa peramalan dilakukan?
2. Memilih objek yang akan diramalkan.
3. Menentukan horizon waktu.
4. Memilih model peramalan.
5. Mengumpulkan data yang dibutuhkan.
6. Menentukan model yang tepat.
7. Membuat ramalan.
8. Menerapkan hasilnya.
• Model forecasting yang digunakan adalah proyeksi trend, yaitu mencocokkan
garis trend ke rangkaian titik historis dan kemudian memproyeksikan garis itu
ke dalam ramalan jangka menengah hingga jangka panjang.
• Jika kita memutuskan untuk mengembangkan garis trend linear dengan metode
statistic yang tepat, kita dapat memakai metode kuadrat kecil (least square
method). Pendekatan ini menghasilkan garis lurus yang meminimalkan jumlah
kuadrat perbedaan vertical dari garis setiap observasi aktual.
PENAWARAN
• Penawaran adalah produk yang tersedia dan siap untuk memenuhi kebutuhan
manusia. Produk yang dihasilkan produsen dan didistribusikan melalui saluran-
saluran pemasaran yang ada (wholesale, grosir, agen) tersebar ke berbagai lokasi
(daerah) dan mendekat kepada konsumen.
• Persediaan produk tertentu yang terdapat di suatu lokasi (daerah) memiliki
volume terbatas dan akan dibeli sesuai dengan tingkat kebutuhan masyarakat
(rumah tangga, perusahaan, industri) yang jumlahnya juga tertentu.
• Volume produk sejenis yang tersedia dalam wilayah tertentu untuk dijual itulah
yang disebut penawaran.
PENAWARAN
• Kekuatan penawaran (supply power) produk tertentu dalam suatu wilayah
dipengaruhi oleh beberapa faktor, atara lain:
1. Jumlah produsen yang menghasilkan produk sejenis;
2. Jumlah penyalur (saluran distribusi) yang menyediakan produk sejenis;
3. Jumlah produk sejenis yang tersedia untuk dijual.
PELUANG PASAR
• Berdasarkan analisis permintaan dan penawaran, jumlah permintaan dan jumlah
penawaran pada periode tertentu akan mempunyai selisih (excess). Jika jumlah
permintaan lebih besar dibandingkan dengan jumlah penawaran, disebut excess
demand. Sebaliknya, jika jumlah penawaran lebih besar dibandingkan jumlah
permintaan. Disebut excess supply.
• Peluang pasar muncul apabila jumlah permintaan lebih besar dibandingkan
jumlah penawaran atau terjadi excess demand.
PRODUK
• Produk adalah hasil yang diperoleh dari proses produksi baik berupa barang
maupun jasa.
• Spesifikasi produk ditentukan sebagai standar kualitas. Spesifikasi ini meliputi
bahan baku yang digunakan, proses pembuatan, ukuran (size), warna, rasa,
tekstur, model (bentuk), dan sebagainya.
ANALISIS PERSAINGAN PRODUK
• Pemahaman dan product knowledge akan membantu analis untuk melihat posisi
produk dalam persaingan. Untuk menganalisis produk diantara para pesaingnya,
kita dapat menggunakan matrik berikut.
• KETERANGAN:
• Pilihan masing-masing produk menggunakan kategori 1,2,3,4,5.
• 1=sangat jelek, 2=jelek, 3=ragu-ragu, 4=bagus, 5=sangat bagus
ATRIBUT PRODUK PRODUK PESAING 1 PRODUK PESAING 2 PRODUK PESAING 3 PRODUK ANDA
PRODUK
• DESAIN
• VOLUME
• UKURAN (SIZE)
• WARNA
• RASA
• TEKSTUR
HARGA
• HARGA GROSIR
• HARGA ECERAN
PROMOSI
• IKLAN
• PROMOSI
PENJUALAN
• PENJUALAN PRIBADI
• PUBLIKASI
LOKASI
• JARAK DARI
TERMINAL
SEGMENTASI PASAR
• Merupakan bagian penting dalam menentukan strategi pemasaran. Segmentasi pasar
adalah menggolongkan konsumen yang ada dan potensial bagi produk dan jasa atas
dasar kebutuhan dan keinginan mereka secara umum.
• Segmentasi pasar digolongkan ke dalam 4 (empat) segmen, yaitu:
1. Segmentasi geografis (wilayah, jumlah warga, kepadatan, iklim)
2. Segmentasi demografis (usia, jumlah keluarga, status, jenis kelamin, pendapatan,
pekerjaan, Pendidikan, agama)
3. Segmentasi psikografis (gaya hidup, kepribadian)
4. Segmentasu perilaku (manfaat, status pembeli, loyalitas, kesempatan, pemakaian,
sikap)
• Selain perbedaan kebutuhan konsumen, segmentasi pasar juga berdasarkan kriteria
sebagai berikut:
1. Dapat diidentifikasi: berbagai atribut diferensial segmen-segmen diukur sehingga
dapat dilakukan identifikasi.
2. Dapat dijangkau: harus dapat dijangkau melalui komunikasi dan saluran-saluran
distribusi
3. Banyak/luas: harus cukup luas untuk memenuhi kebutuhan berbagai penawaran
berbeda dan harus memberikan tanggapan berbeda terhadap bauran pemasaran
yang berbeda.
4. Tahan lama: secara relatif harus bersifat stabil agar seringnya terjadi perubahan
dapat dikurangi.
STRATEGI DAN IMPLEMENTASI PEMASARAN
• Seorang analis harus mengetahui apa yang membuat perusahaan menjadi spesial.
Strategi pemasaran yang dapat digunakan baik secara sebagian maupun simultan
(bersama-sama), antara lain:
1. Memperpendek rantai tata niaga penjualan; digunakan untuk meningkatkan profit
dengan cara memperbesar volume penjualan, misalnya memangkas distribusi agen.
2. Menekan biaya produksi; beberapa upaya yang dapat dilakukan adalah:
 Mengganti peralatan yang kurang efisien dengan peralatan baru yang lebih efisien
dan produktif.
 Meningkatkan keterampilan pekerja dengan pelatihan khusus.
 Mengurangi kuantitas produk gagal melalui pemilihan kualitas material yang intensif
dan proses produksi yang terkendali
 Mengurangi biaya-biaya yang tidak berhubungan langsung dengan kegiatan produksi.
STRATEGI DAN IMPLEMENTASI PEMASARAN
3. Mengubah bentuk; memberi nilai tambah pada suatu produk.
4. Menyesuaikan kualitas produk; untuk meningkatkan volume penjualan dengan
cara menyesuaikan dengan pasar sasaran.
Strategi mana yang akan anda gunakan????
STRATEGI PENJUALAN
• Ada beberapa alternatif pilihan untuk menjual produk, antara lain:
1. Sistem eceran
2. Sistem grosir
3. Mail order
4. Phone order
5. Multilevel marketing
• Kegiatan promosi dapat dilakukan dengan melakukan strategic alliances, yaitu
melakukan kerjasama dengan perusahaan lain melalui co-marketing, co-
development, commission, and co-arrangements.
• Media promosi yang dipilih untuk mengenalkan produk ke calon konsumen
harus disesuaikan dengan jenis produk, segmen pasar yang dituju, dan biaya
yang dibutuhkan. Altenatif media promosi yang dapat digunakan antara lain
iklan, promosi penjualan, penjualan langsung, dan publikasi.
RANGKUMAN
1. Aspek pasar dan pemasaran merupakan salah satu unsur critical point dalam
menentukan aspek-aspek lainnya.
2. Materi bahasan pada aspek ini sifatnya tidak mutlak untuk dianalisis secara
keseluruhan, namun disesuaikan dengan tingkat kebutuhan dan skala usaha (nilai
investasi yang akan ditanamkan).
3. Materi bahasan yang harus dianalisis untuk tiap studi dalam aspek marketing adalah,
aspek permintaan dan penawaran, analisis persaingan, dan strategi
marketing mix.
4. Urutan-urutan materi bahasan terkadang disesuaikan dengan ketentuan user
(pengguna)
5. Penggunaan alat bantu computer untuk menyelesaikan kasus-kasus perhitungan
akan sangat membantu dalam menganalisis aspek pasar dan pemasaran.

More Related Content

What's hot

Time value of money
Time value of moneyTime value of money
Time value of moneyPT Lion Air
 
Pertemuan 11 pengendalian dan evaluasi strategik
Pertemuan 11 pengendalian dan evaluasi strategikPertemuan 11 pengendalian dan evaluasi strategik
Pertemuan 11 pengendalian dan evaluasi strategik
nurul khaiva
 
Contoh Pitch Deck Morang Moreng Snack - Pakar Aneka Keripik Pedas
Contoh Pitch Deck Morang Moreng Snack - Pakar Aneka Keripik PedasContoh Pitch Deck Morang Moreng Snack - Pakar Aneka Keripik Pedas
Contoh Pitch Deck Morang Moreng Snack - Pakar Aneka Keripik Pedas
Abu Amar Fikri
 
Systemic Layout Planning
Systemic Layout PlanningSystemic Layout Planning
Systemic Layout Planning
Wisnu Dewobroto
 
tipe strategi layout
tipe strategi layouttipe strategi layout
tipe strategi layout
gress prettycia
 
Pengertian Study Kelayakan Proyek (PROJECT FEASIBILITY STUDY)
Pengertian Study Kelayakan Proyek (PROJECT FEASIBILITY STUDY)Pengertian Study Kelayakan Proyek (PROJECT FEASIBILITY STUDY)
Pengertian Study Kelayakan Proyek (PROJECT FEASIBILITY STUDY)
Kanaidi ken
 
Menyusun Rencana Bisnis
Menyusun Rencana BisnisMenyusun Rencana Bisnis
Menyusun Rencana Bisnis
hattaalwi
 
Analisis SWOT and Matrix Space PT Indofood
Analisis SWOT and Matrix Space PT IndofoodAnalisis SWOT and Matrix Space PT Indofood
Analisis SWOT and Matrix Space PT Indofood
Alfrianty Sauran
 
Sumber sumber dana
Sumber sumber danaSumber sumber dana
Sumber sumber danagustiratna
 
CPM (Network Planning CPM) - Manajemen proyek
CPM (Network Planning CPM) - Manajemen proyekCPM (Network Planning CPM) - Manajemen proyek
CPM (Network Planning CPM) - Manajemen proyek
Kukuh Setiawan
 
Perencanaan Kapasitas
Perencanaan KapasitasPerencanaan Kapasitas
Perencanaan Kapasitas
Surya Mysunny
 
Kebijakan Bisnis
Kebijakan BisnisKebijakan Bisnis
Kebijakan Bisnis
Put Herma
 
Peramalan Forecasting
Peramalan ForecastingPeramalan Forecasting
Peramalan Forecasting
INDAHMAWARNI1
 
Analisis lingkungan Bisnis
Analisis lingkungan BisnisAnalisis lingkungan Bisnis
Analisis lingkungan Bisnis
PT Lion Air
 
Prinsip-Prinsip Etika Bisnis - Etika Bisnis
Prinsip-Prinsip Etika Bisnis - Etika BisnisPrinsip-Prinsip Etika Bisnis - Etika Bisnis
Prinsip-Prinsip Etika Bisnis - Etika Bisnis
Anita Regita Kusumaningrum
 
Evaluasi dan Pengendalian Strategi
Evaluasi dan Pengendalian StrategiEvaluasi dan Pengendalian Strategi
Evaluasi dan Pengendalian Strategi
Eko Mardianto
 
Manajemen keuangan bab 06
Manajemen keuangan bab 06Manajemen keuangan bab 06
Manajemen keuangan bab 06Lia Ivvana
 
EKMA 4478 - Analisis Kasus Bisnis Modul 3 : Strategi Proses dan Penentuan Lokasi
EKMA 4478 - Analisis Kasus Bisnis Modul 3 : Strategi Proses dan Penentuan LokasiEKMA 4478 - Analisis Kasus Bisnis Modul 3 : Strategi Proses dan Penentuan Lokasi
EKMA 4478 - Analisis Kasus Bisnis Modul 3 : Strategi Proses dan Penentuan Lokasi
Ancilla Kustedjo
 

What's hot (20)

Time value of money
Time value of moneyTime value of money
Time value of money
 
Pertemuan 11 pengendalian dan evaluasi strategik
Pertemuan 11 pengendalian dan evaluasi strategikPertemuan 11 pengendalian dan evaluasi strategik
Pertemuan 11 pengendalian dan evaluasi strategik
 
Proses Strategi
Proses StrategiProses Strategi
Proses Strategi
 
Contoh Pitch Deck Morang Moreng Snack - Pakar Aneka Keripik Pedas
Contoh Pitch Deck Morang Moreng Snack - Pakar Aneka Keripik PedasContoh Pitch Deck Morang Moreng Snack - Pakar Aneka Keripik Pedas
Contoh Pitch Deck Morang Moreng Snack - Pakar Aneka Keripik Pedas
 
Systemic Layout Planning
Systemic Layout PlanningSystemic Layout Planning
Systemic Layout Planning
 
tipe strategi layout
tipe strategi layouttipe strategi layout
tipe strategi layout
 
Pengertian Study Kelayakan Proyek (PROJECT FEASIBILITY STUDY)
Pengertian Study Kelayakan Proyek (PROJECT FEASIBILITY STUDY)Pengertian Study Kelayakan Proyek (PROJECT FEASIBILITY STUDY)
Pengertian Study Kelayakan Proyek (PROJECT FEASIBILITY STUDY)
 
Menyusun Rencana Bisnis
Menyusun Rencana BisnisMenyusun Rencana Bisnis
Menyusun Rencana Bisnis
 
Analisis SWOT and Matrix Space PT Indofood
Analisis SWOT and Matrix Space PT IndofoodAnalisis SWOT and Matrix Space PT Indofood
Analisis SWOT and Matrix Space PT Indofood
 
Sumber sumber dana
Sumber sumber danaSumber sumber dana
Sumber sumber dana
 
CPM (Network Planning CPM) - Manajemen proyek
CPM (Network Planning CPM) - Manajemen proyekCPM (Network Planning CPM) - Manajemen proyek
CPM (Network Planning CPM) - Manajemen proyek
 
Perencanaan Kapasitas
Perencanaan KapasitasPerencanaan Kapasitas
Perencanaan Kapasitas
 
Analisis pohon kepputusan
Analisis pohon kepputusanAnalisis pohon kepputusan
Analisis pohon kepputusan
 
Kebijakan Bisnis
Kebijakan BisnisKebijakan Bisnis
Kebijakan Bisnis
 
Peramalan Forecasting
Peramalan ForecastingPeramalan Forecasting
Peramalan Forecasting
 
Analisis lingkungan Bisnis
Analisis lingkungan BisnisAnalisis lingkungan Bisnis
Analisis lingkungan Bisnis
 
Prinsip-Prinsip Etika Bisnis - Etika Bisnis
Prinsip-Prinsip Etika Bisnis - Etika BisnisPrinsip-Prinsip Etika Bisnis - Etika Bisnis
Prinsip-Prinsip Etika Bisnis - Etika Bisnis
 
Evaluasi dan Pengendalian Strategi
Evaluasi dan Pengendalian StrategiEvaluasi dan Pengendalian Strategi
Evaluasi dan Pengendalian Strategi
 
Manajemen keuangan bab 06
Manajemen keuangan bab 06Manajemen keuangan bab 06
Manajemen keuangan bab 06
 
EKMA 4478 - Analisis Kasus Bisnis Modul 3 : Strategi Proses dan Penentuan Lokasi
EKMA 4478 - Analisis Kasus Bisnis Modul 3 : Strategi Proses dan Penentuan LokasiEKMA 4478 - Analisis Kasus Bisnis Modul 3 : Strategi Proses dan Penentuan Lokasi
EKMA 4478 - Analisis Kasus Bisnis Modul 3 : Strategi Proses dan Penentuan Lokasi
 

Similar to Studi Kelayakan Bisnis

Pasar dan Pemasaran dalam Kewirausahaan
Pasar dan Pemasaran dalam KewirausahaanPasar dan Pemasaran dalam Kewirausahaan
Pasar dan Pemasaran dalam Kewirausahaan
Vivin Najihah
 
Aspek Pasar dan Pemasaran
Aspek Pasar dan PemasaranAspek Pasar dan Pemasaran
Aspek Pasar dan Pemasaran
Muhammad Fajar
 
KONSEP PEMASARAN.pptx
KONSEP PEMASARAN.pptxKONSEP PEMASARAN.pptx
KONSEP PEMASARAN.pptx
ElisabethSinaga7
 
pertemuan4_aspekPasar&Pemasaran.pptx
pertemuan4_aspekPasar&Pemasaran.pptxpertemuan4_aspekPasar&Pemasaran.pptx
pertemuan4_aspekPasar&Pemasaran.pptx
yoelBintang
 
Manajemen pemasaran Kotler Chapter 3 & 4
Manajemen pemasaran Kotler Chapter 3 & 4Manajemen pemasaran Kotler Chapter 3 & 4
Manajemen pemasaran Kotler Chapter 3 & 4
Kacung Abdullah
 
Pertemuan 1 proses pemasaran
Pertemuan 1 proses pemasaranPertemuan 1 proses pemasaran
Pertemuan 1 proses pemasaran
Center For Economic Policy Institute (CEPAT)
 
segmenting, targeting positioning.ppt
segmenting, targeting positioning.pptsegmenting, targeting positioning.ppt
segmenting, targeting positioning.ppt
aciambarwati
 
Pengertian Manajemen Pemasaran Dasar - IMC
Pengertian Manajemen Pemasaran Dasar - IMCPengertian Manajemen Pemasaran Dasar - IMC
Pengertian Manajemen Pemasaran Dasar - IMC
AdePutraTunggali
 
Manajemen Pemasaran
Manajemen PemasaranManajemen Pemasaran
Manajemen Pemasaran
LEPISI
 
strategi Penetapan harga & strategi distribusi
strategi Penetapan harga & strategi distribusistrategi Penetapan harga & strategi distribusi
strategi Penetapan harga & strategi distribusirotuaLam
 
2.Perencanaan-strategi-pemasaran.ppt
2.Perencanaan-strategi-pemasaran.ppt2.Perencanaan-strategi-pemasaran.ppt
2.Perencanaan-strategi-pemasaran.ppt
AlbertaAdinata
 
2.Perencanaan-strategi-pemasaran.ppt
2.Perencanaan-strategi-pemasaran.ppt2.Perencanaan-strategi-pemasaran.ppt
2.Perencanaan-strategi-pemasaran.ppt
aciambarwati
 
2.Perencanaan-strategi-pemasaran.ppt
2.Perencanaan-strategi-pemasaran.ppt2.Perencanaan-strategi-pemasaran.ppt
2.Perencanaan-strategi-pemasaran.ppt
bayusoedargo1
 
2.Perencanaan-strategi-pemasaran.ppt
2.Perencanaan-strategi-pemasaran.ppt2.Perencanaan-strategi-pemasaran.ppt
2.Perencanaan-strategi-pemasaran.ppt
YuniPanjaitan4
 
Perencanaan-strategi-proses-manajemen-pemasaran.ppt
Perencanaan-strategi-proses-manajemen-pemasaran.pptPerencanaan-strategi-proses-manajemen-pemasaran.ppt
Perencanaan-strategi-proses-manajemen-pemasaran.ppt
SafatUmboro
 
1 perilaku konsumen segmentasi pasar dan analisis demografi
1 perilaku konsumen segmentasi pasar dan analisis demografi1 perilaku konsumen segmentasi pasar dan analisis demografi
1 perilaku konsumen segmentasi pasar dan analisis demografiNhofa Eriana
 

Similar to Studi Kelayakan Bisnis (20)

Pasar dan Pemasaran dalam Kewirausahaan
Pasar dan Pemasaran dalam KewirausahaanPasar dan Pemasaran dalam Kewirausahaan
Pasar dan Pemasaran dalam Kewirausahaan
 
Aspek Pasar dan Pemasaran
Aspek Pasar dan PemasaranAspek Pasar dan Pemasaran
Aspek Pasar dan Pemasaran
 
Kelompok Meteorrr.pptx
Kelompok Meteorrr.pptxKelompok Meteorrr.pptx
Kelompok Meteorrr.pptx
 
KONSEP PEMASARAN.pptx
KONSEP PEMASARAN.pptxKONSEP PEMASARAN.pptx
KONSEP PEMASARAN.pptx
 
Management pemasaran
Management pemasaranManagement pemasaran
Management pemasaran
 
pertemuan4_aspekPasar&Pemasaran.pptx
pertemuan4_aspekPasar&Pemasaran.pptxpertemuan4_aspekPasar&Pemasaran.pptx
pertemuan4_aspekPasar&Pemasaran.pptx
 
Manajemen pemasaran Kotler Chapter 3 & 4
Manajemen pemasaran Kotler Chapter 3 & 4Manajemen pemasaran Kotler Chapter 3 & 4
Manajemen pemasaran Kotler Chapter 3 & 4
 
123366482 manajemen-pemasaran
123366482 manajemen-pemasaran123366482 manajemen-pemasaran
123366482 manajemen-pemasaran
 
123366482 manajemen-pemasaran
123366482 manajemen-pemasaran123366482 manajemen-pemasaran
123366482 manajemen-pemasaran
 
Pertemuan 1 proses pemasaran
Pertemuan 1 proses pemasaranPertemuan 1 proses pemasaran
Pertemuan 1 proses pemasaran
 
segmenting, targeting positioning.ppt
segmenting, targeting positioning.pptsegmenting, targeting positioning.ppt
segmenting, targeting positioning.ppt
 
Pengertian Manajemen Pemasaran Dasar - IMC
Pengertian Manajemen Pemasaran Dasar - IMCPengertian Manajemen Pemasaran Dasar - IMC
Pengertian Manajemen Pemasaran Dasar - IMC
 
Manajemen Pemasaran
Manajemen PemasaranManajemen Pemasaran
Manajemen Pemasaran
 
strategi Penetapan harga & strategi distribusi
strategi Penetapan harga & strategi distribusistrategi Penetapan harga & strategi distribusi
strategi Penetapan harga & strategi distribusi
 
2.Perencanaan-strategi-pemasaran.ppt
2.Perencanaan-strategi-pemasaran.ppt2.Perencanaan-strategi-pemasaran.ppt
2.Perencanaan-strategi-pemasaran.ppt
 
2.Perencanaan-strategi-pemasaran.ppt
2.Perencanaan-strategi-pemasaran.ppt2.Perencanaan-strategi-pemasaran.ppt
2.Perencanaan-strategi-pemasaran.ppt
 
2.Perencanaan-strategi-pemasaran.ppt
2.Perencanaan-strategi-pemasaran.ppt2.Perencanaan-strategi-pemasaran.ppt
2.Perencanaan-strategi-pemasaran.ppt
 
2.Perencanaan-strategi-pemasaran.ppt
2.Perencanaan-strategi-pemasaran.ppt2.Perencanaan-strategi-pemasaran.ppt
2.Perencanaan-strategi-pemasaran.ppt
 
Perencanaan-strategi-proses-manajemen-pemasaran.ppt
Perencanaan-strategi-proses-manajemen-pemasaran.pptPerencanaan-strategi-proses-manajemen-pemasaran.ppt
Perencanaan-strategi-proses-manajemen-pemasaran.ppt
 
1 perilaku konsumen segmentasi pasar dan analisis demografi
1 perilaku konsumen segmentasi pasar dan analisis demografi1 perilaku konsumen segmentasi pasar dan analisis demografi
1 perilaku konsumen segmentasi pasar dan analisis demografi
 

More from Maulana Syarif Hidayatullah

Fiqh Mawaris
Fiqh MawarisFiqh Mawaris
Fiqh Mawaris
Fiqh MawarisFiqh Mawaris
Fiqh Mawaris
Fiqh MawarisFiqh Mawaris
Fiqh Mawaris
Fiqh MawarisFiqh Mawaris
Fiqh Mawaris
Fiqh MawarisFiqh Mawaris
Fiqh Mawaris
Fiqh MawarisFiqh Mawaris
Fiqh Mawaris
Fiqh MawarisFiqh Mawaris
Fiqh Mawaris
Fiqh MawarisFiqh Mawaris
Fiqh Mawaris
Fiqh MawarisFiqh Mawaris
Fiqh Mawaris
Fiqh MawarisFiqh Mawaris
Fiqh Mawaris
Fiqh MawarisFiqh Mawaris
Fiqh Mawaris
Fiqh MawarisFiqh Mawaris
Fiqh Mawaris
Fiqh MawarisFiqh Mawaris
Metode observasi dalam Riset Pemasaran
Metode observasi dalam Riset PemasaranMetode observasi dalam Riset Pemasaran
Metode observasi dalam Riset Pemasaran
Maulana Syarif Hidayatullah
 
Tm 3
Tm 3Tm 3
Tm 2
Tm 2Tm 2

More from Maulana Syarif Hidayatullah (20)

Fiqh Mawaris
Fiqh MawarisFiqh Mawaris
Fiqh Mawaris
 
Fiqh Mawaris
Fiqh MawarisFiqh Mawaris
Fiqh Mawaris
 
Fiqh Mawaris
Fiqh MawarisFiqh Mawaris
Fiqh Mawaris
 
Fiqh Mawaris
Fiqh MawarisFiqh Mawaris
Fiqh Mawaris
 
Fiqh Mawaris
Fiqh MawarisFiqh Mawaris
Fiqh Mawaris
 
Fiqh Mawaris
Fiqh MawarisFiqh Mawaris
Fiqh Mawaris
 
Fiqh Mawaris
Fiqh MawarisFiqh Mawaris
Fiqh Mawaris
 
Fiqh Mawaris
Fiqh MawarisFiqh Mawaris
Fiqh Mawaris
 
Fiqh Mawaris
Fiqh MawarisFiqh Mawaris
Fiqh Mawaris
 
Fiqh Mawaris
Fiqh MawarisFiqh Mawaris
Fiqh Mawaris
 
Fiqh Mawaris
Fiqh MawarisFiqh Mawaris
Fiqh Mawaris
 
Fiqh Mawaris
Fiqh MawarisFiqh Mawaris
Fiqh Mawaris
 
Fiqh Mawaris
Fiqh MawarisFiqh Mawaris
Fiqh Mawaris
 
Metode observasi dalam Riset Pemasaran
Metode observasi dalam Riset PemasaranMetode observasi dalam Riset Pemasaran
Metode observasi dalam Riset Pemasaran
 
Tm 7
Tm 7Tm 7
Tm 7
 
Tm 6
Tm 6Tm 6
Tm 6
 
Tm 5
Tm 5Tm 5
Tm 5
 
Tm 4
Tm 4Tm 4
Tm 4
 
Tm 3
Tm 3Tm 3
Tm 3
 
Tm 2
Tm 2Tm 2
Tm 2
 

Recently uploaded

LAPORAN EKSTRAKURIKULER SEKOLAH DASAR NEGERI
LAPORAN EKSTRAKURIKULER SEKOLAH DASAR NEGERILAPORAN EKSTRAKURIKULER SEKOLAH DASAR NEGERI
LAPORAN EKSTRAKURIKULER SEKOLAH DASAR NEGERI
PURWANTOSDNWATES2
 
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docxRUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
lastri261
 
Seminar: Sekolah Alkitab Liburan (SAL) 2024
Seminar: Sekolah Alkitab Liburan (SAL) 2024Seminar: Sekolah Alkitab Liburan (SAL) 2024
Seminar: Sekolah Alkitab Liburan (SAL) 2024
SABDA
 
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdfLK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
UditGheozi2
 
PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptxPRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
muhammadyudiyanto55
 
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptxRANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
SurosoSuroso19
 
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptxSOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
astridamalia20
 
tugas modul 1.4 Koneksi Antar Materi (1).pptx
tugas  modul 1.4 Koneksi Antar Materi (1).pptxtugas  modul 1.4 Koneksi Antar Materi (1).pptx
tugas modul 1.4 Koneksi Antar Materi (1).pptx
d2spdpnd9185
 
Bab 3 Sejarah Kerajaan Hindu-Buddha.pptx
Bab 3 Sejarah Kerajaan Hindu-Buddha.pptxBab 3 Sejarah Kerajaan Hindu-Buddha.pptx
Bab 3 Sejarah Kerajaan Hindu-Buddha.pptx
nawasenamerta
 
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBIVISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
gloriosaesy
 
SEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptx
SEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptxSEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptx
SEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptx
bobobodo693
 
813 Modul Ajar KurMer Usaha, Energi, dan Pesawat Sederhana (2).docx
813 Modul Ajar KurMer Usaha, Energi, dan Pesawat Sederhana (2).docx813 Modul Ajar KurMer Usaha, Energi, dan Pesawat Sederhana (2).docx
813 Modul Ajar KurMer Usaha, Energi, dan Pesawat Sederhana (2).docx
RinawatiRinawati10
 
Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docxForm B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
EkoPutuKromo
 
Tugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdf
Tugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdfTugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdf
Tugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdf
muhammadRifai732845
 
Koneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt x
Koneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt           xKoneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt           x
Koneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt x
johan199969
 
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docxRUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
kinayaptr30
 
Modul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka
Modul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 2 Fase A Kurikulum MerdekaModul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka
Modul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka
Fathan Emran
 
Sapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdf
Sapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdfSapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdf
Sapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdf
TarkaTarka
 
LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..
LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..
LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..
widyakusuma99
 
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docxForm B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
EkoPutuKromo
 

Recently uploaded (20)

LAPORAN EKSTRAKURIKULER SEKOLAH DASAR NEGERI
LAPORAN EKSTRAKURIKULER SEKOLAH DASAR NEGERILAPORAN EKSTRAKURIKULER SEKOLAH DASAR NEGERI
LAPORAN EKSTRAKURIKULER SEKOLAH DASAR NEGERI
 
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docxRUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
 
Seminar: Sekolah Alkitab Liburan (SAL) 2024
Seminar: Sekolah Alkitab Liburan (SAL) 2024Seminar: Sekolah Alkitab Liburan (SAL) 2024
Seminar: Sekolah Alkitab Liburan (SAL) 2024
 
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdfLK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
 
PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptxPRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
 
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptxRANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
 
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptxSOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
 
tugas modul 1.4 Koneksi Antar Materi (1).pptx
tugas  modul 1.4 Koneksi Antar Materi (1).pptxtugas  modul 1.4 Koneksi Antar Materi (1).pptx
tugas modul 1.4 Koneksi Antar Materi (1).pptx
 
Bab 3 Sejarah Kerajaan Hindu-Buddha.pptx
Bab 3 Sejarah Kerajaan Hindu-Buddha.pptxBab 3 Sejarah Kerajaan Hindu-Buddha.pptx
Bab 3 Sejarah Kerajaan Hindu-Buddha.pptx
 
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBIVISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
 
SEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptx
SEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptxSEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptx
SEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptx
 
813 Modul Ajar KurMer Usaha, Energi, dan Pesawat Sederhana (2).docx
813 Modul Ajar KurMer Usaha, Energi, dan Pesawat Sederhana (2).docx813 Modul Ajar KurMer Usaha, Energi, dan Pesawat Sederhana (2).docx
813 Modul Ajar KurMer Usaha, Energi, dan Pesawat Sederhana (2).docx
 
Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docxForm B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
 
Tugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdf
Tugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdfTugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdf
Tugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdf
 
Koneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt x
Koneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt           xKoneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt           x
Koneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt x
 
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docxRUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
 
Modul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka
Modul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 2 Fase A Kurikulum MerdekaModul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka
Modul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka
 
Sapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdf
Sapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdfSapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdf
Sapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdf
 
LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..
LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..
LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..
 
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docxForm B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
 

Studi Kelayakan Bisnis

  • 1. ASPEK PASAR DAN PEMASARAN Maulana Syarif Hidayatullah
  • 2. PENGERTIAN • Pasar adalah titik pertemuan antara permintaan dan penawaran jenis produk atau jasa sehingga tercapai kesepakatan dalam transaksi. Dapat melalui tatap muka, suara (by phone), penglihatan (by code) di pasar modal maupun melalui tulisan/catatan (by internet). • Pasar adalah seluruh kekuatan dan keadaan yang menghasilkan pengambilan keputusan oleh pembeli dan penjual sehingga terjadi pertukaran (jual-beli) barang. • Pasar adalah permintaan agregat terhadap barang atau jasa yang mungkin terjadi.
  • 3. FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PERMINTAAN PASAR • Secara ekonomi Makro, berupa: 1. Perubahan harga bahan bakar minyak (BBM) dunia. 2. Tingkat nilai tukar mata uang (kurs). 3. Jumlah penyebaran dan perkembangan penduduk. 4. Pendapatan nasional per kapita penduduk. 5. Pola konsumsi masyarakat dan selera konsumen. 6. Kebijaksanaan pemerintah dan negara lain. 7. Permintaan konsumen dari negara lain. 8. Terjadi bencana atau musibah nasional.
  • 4. FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PERMINTAAN PASAR • Secara ekonomi Mikro, berupa: 1. Persaingan antara usaha sejenis. 2. Persaingan dengan produk subtitusi. 3. Biaya pemasaran. 4. Daur hidup produk. 5. Perubahan kebijaksanaan perusahaan.
  • 5. FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PENAWARAN PRODUK 1. Kuantitas dan kualitas produksi dalam negeri. 2. Kuantitas dan kualitas produksi impor atau produksi negara lain. 3. Kemungkinan adanya peningkatan teknologi (intensitifikasi) atau perluasan (ekstensitifikasi) usaha sejenis di dalam negeri. 4. Rencana penanaman modal di dalam negeri. 5. Kondisi alat, mesin dan peralatan produksi dalam negeri.
  • 6. PENGERTIAN PEMASARAN 1. Pemasaran adalah mengantarkan barang dan jasa yang tepat, kepada orang yang tepat, di tempat yang tepat, pada waktu yang tepat, dengan harga yang tepat serta dengan komunikasi dan promosi yang tepat. 2. Pemasaran merupakan salah satu kunci dari keberhasilan usaha. Usaha yang mampu menguasai pasar dan pemasaran berarti akan memperoleh laba yang akan menjamin keberlanjutan usaha tersebut. 3. Pemasaran adalah semua aktifitas dunia usaha yang berhubungan dengan barang dan jasa dari saat produksi sampai saat dikonsumsi, termasuk di dalamnya tindakan pembelian, penjualan, penyelenggaraan iklan, penstandardisasian, pemisahan menurut nilai, pengangkutan, penggudangan/penyimpanan barang, pemfungsian informasi pasar serta pembiayaan/permodalan.
  • 7. INTI ASPEK PASAR DAN PEMASARAN • Secara garis besar dapat disimpulkan bahwa intinya aspek pasar dan pemasaran ini dikaji untuk menjawab beberapa pertanyaan berikut, yaitu: 1. Apakah produk yang ditawarkan ke pasar masih marketable? 2. Jika masih marketable, seberapa besar kemampuan pasar dalam menyerap produk tersebut? 3. Bagaimana tingkat kecenderungan permintaan dan penawaran terhadap produk tersebut di waktu yang akan datang? 4. Dimana posisi produk di tengah persaingan produk-produk sejenis yang sudah ada saat ini? 5. Strategi pemasaran apa yang akan dilakukan agar produk dapat berhasil di pasar?
  • 8. PERAMALAN (FORECASTING) • Peramalan (forecasting) adalah seni dan ilmu memprediksi peristiwa-peristiwa masa depan. Peramalan harus mengambil data historis dan memproyeksikannya ke masa depan dengan berbagai model matematis. • Peramalan terkadang menggunakan metode top-down, dalam kasus lain bisa juga menggunakan metode bottom-up ----- pengalaman masa lalu dieksplorasi ke masa mendatang dengan menggunakan berbagai prosedur matematis dan statistika.
  • 9. TOP-DOWN FORECASTING • Biasanya diawali dengan penggunaan hasil-hasil peramalan berbagai kondisi bisnis umum yang dibuat para ekonom dalam berbagai Lembaga riset baik pemerintah maupun perusahaan-perusahaan besar dan universitas-universitas. • Beberapa peneliti mengaitkan data dan estimasi permintaan suatu kebutuhan dengan data geografis, misalnya data perkembangan penduduk, tingkat kelahiran penduduk suatu negara, tingkat Pendidikan, dan sebagainya. • Perubahan-perubahan dalam factor eksternal perusahaan sangat berhubungan dengan penjualan produk pada masa lampau dan hubungan ini akan berlanjut pada waktu yang akan dating.
  • 10. BOTTOM-UP FORECASTING • Metode ini diawali dengan perkiraan permintaan produk akhir individual. Berapa banyak setiap produk akhir dapat dijual perusahaan tahun depan? Berapa jam pelayanan yang diminta? Dalam metode ini peramal menerima estimasi-estimasi dari orang-orang penjualan, para dealer, dan para langganan. Analisis juga perlu mengamati pola-pola penjualan pada masa lalu.
  • 11. JENIS PERAMALAN 1. Ramalan Ekonomi, yang membahas siklus bisnis dengan memprediksi tingkat inflasi, suplai uang, dan indicator-indicator perencanaan lainnya; 2. Ramalan Teknologi, berkaitan dengan kemajuan teknologi yang akan melahirkan produk-produk baru yang mengesankan, dan kebutuhan akan pabrik dan peralatan baru; 3. Ramalan Permintaan adalah proyeksi permintaan terhadap produk dan jasa perusahaan. Ramalan ini disebut juga ramalan penjualan karena mengarahkan produksi, kapasitas, dan sistem penjadwalan perusahaan, serta bertindak sebagai masukan untuk perencanaan keuangan, pemasaran dan personalia.
  • 12. TAHAPAN YANG PERLU DIPERHATIKAN • Ada 8 tahap yang perlu diperhatikan dalam proses peramalan, yaitu: 1. Menentukan tujuan, untuk apa peramalan dilakukan? 2. Memilih objek yang akan diramalkan. 3. Menentukan horizon waktu. 4. Memilih model peramalan. 5. Mengumpulkan data yang dibutuhkan. 6. Menentukan model yang tepat. 7. Membuat ramalan. 8. Menerapkan hasilnya.
  • 13. • Model forecasting yang digunakan adalah proyeksi trend, yaitu mencocokkan garis trend ke rangkaian titik historis dan kemudian memproyeksikan garis itu ke dalam ramalan jangka menengah hingga jangka panjang. • Jika kita memutuskan untuk mengembangkan garis trend linear dengan metode statistic yang tepat, kita dapat memakai metode kuadrat kecil (least square method). Pendekatan ini menghasilkan garis lurus yang meminimalkan jumlah kuadrat perbedaan vertical dari garis setiap observasi aktual.
  • 14. PENAWARAN • Penawaran adalah produk yang tersedia dan siap untuk memenuhi kebutuhan manusia. Produk yang dihasilkan produsen dan didistribusikan melalui saluran- saluran pemasaran yang ada (wholesale, grosir, agen) tersebar ke berbagai lokasi (daerah) dan mendekat kepada konsumen. • Persediaan produk tertentu yang terdapat di suatu lokasi (daerah) memiliki volume terbatas dan akan dibeli sesuai dengan tingkat kebutuhan masyarakat (rumah tangga, perusahaan, industri) yang jumlahnya juga tertentu. • Volume produk sejenis yang tersedia dalam wilayah tertentu untuk dijual itulah yang disebut penawaran.
  • 15. PENAWARAN • Kekuatan penawaran (supply power) produk tertentu dalam suatu wilayah dipengaruhi oleh beberapa faktor, atara lain: 1. Jumlah produsen yang menghasilkan produk sejenis; 2. Jumlah penyalur (saluran distribusi) yang menyediakan produk sejenis; 3. Jumlah produk sejenis yang tersedia untuk dijual.
  • 16. PELUANG PASAR • Berdasarkan analisis permintaan dan penawaran, jumlah permintaan dan jumlah penawaran pada periode tertentu akan mempunyai selisih (excess). Jika jumlah permintaan lebih besar dibandingkan dengan jumlah penawaran, disebut excess demand. Sebaliknya, jika jumlah penawaran lebih besar dibandingkan jumlah permintaan. Disebut excess supply. • Peluang pasar muncul apabila jumlah permintaan lebih besar dibandingkan jumlah penawaran atau terjadi excess demand.
  • 17. PRODUK • Produk adalah hasil yang diperoleh dari proses produksi baik berupa barang maupun jasa. • Spesifikasi produk ditentukan sebagai standar kualitas. Spesifikasi ini meliputi bahan baku yang digunakan, proses pembuatan, ukuran (size), warna, rasa, tekstur, model (bentuk), dan sebagainya.
  • 18. ANALISIS PERSAINGAN PRODUK • Pemahaman dan product knowledge akan membantu analis untuk melihat posisi produk dalam persaingan. Untuk menganalisis produk diantara para pesaingnya, kita dapat menggunakan matrik berikut. • KETERANGAN: • Pilihan masing-masing produk menggunakan kategori 1,2,3,4,5. • 1=sangat jelek, 2=jelek, 3=ragu-ragu, 4=bagus, 5=sangat bagus
  • 19. ATRIBUT PRODUK PRODUK PESAING 1 PRODUK PESAING 2 PRODUK PESAING 3 PRODUK ANDA PRODUK • DESAIN • VOLUME • UKURAN (SIZE) • WARNA • RASA • TEKSTUR HARGA • HARGA GROSIR • HARGA ECERAN PROMOSI • IKLAN • PROMOSI PENJUALAN • PENJUALAN PRIBADI • PUBLIKASI LOKASI • JARAK DARI TERMINAL
  • 20. SEGMENTASI PASAR • Merupakan bagian penting dalam menentukan strategi pemasaran. Segmentasi pasar adalah menggolongkan konsumen yang ada dan potensial bagi produk dan jasa atas dasar kebutuhan dan keinginan mereka secara umum. • Segmentasi pasar digolongkan ke dalam 4 (empat) segmen, yaitu: 1. Segmentasi geografis (wilayah, jumlah warga, kepadatan, iklim) 2. Segmentasi demografis (usia, jumlah keluarga, status, jenis kelamin, pendapatan, pekerjaan, Pendidikan, agama) 3. Segmentasi psikografis (gaya hidup, kepribadian) 4. Segmentasu perilaku (manfaat, status pembeli, loyalitas, kesempatan, pemakaian, sikap)
  • 21. • Selain perbedaan kebutuhan konsumen, segmentasi pasar juga berdasarkan kriteria sebagai berikut: 1. Dapat diidentifikasi: berbagai atribut diferensial segmen-segmen diukur sehingga dapat dilakukan identifikasi. 2. Dapat dijangkau: harus dapat dijangkau melalui komunikasi dan saluran-saluran distribusi 3. Banyak/luas: harus cukup luas untuk memenuhi kebutuhan berbagai penawaran berbeda dan harus memberikan tanggapan berbeda terhadap bauran pemasaran yang berbeda. 4. Tahan lama: secara relatif harus bersifat stabil agar seringnya terjadi perubahan dapat dikurangi.
  • 22. STRATEGI DAN IMPLEMENTASI PEMASARAN • Seorang analis harus mengetahui apa yang membuat perusahaan menjadi spesial. Strategi pemasaran yang dapat digunakan baik secara sebagian maupun simultan (bersama-sama), antara lain: 1. Memperpendek rantai tata niaga penjualan; digunakan untuk meningkatkan profit dengan cara memperbesar volume penjualan, misalnya memangkas distribusi agen. 2. Menekan biaya produksi; beberapa upaya yang dapat dilakukan adalah:  Mengganti peralatan yang kurang efisien dengan peralatan baru yang lebih efisien dan produktif.  Meningkatkan keterampilan pekerja dengan pelatihan khusus.  Mengurangi kuantitas produk gagal melalui pemilihan kualitas material yang intensif dan proses produksi yang terkendali  Mengurangi biaya-biaya yang tidak berhubungan langsung dengan kegiatan produksi.
  • 23. STRATEGI DAN IMPLEMENTASI PEMASARAN 3. Mengubah bentuk; memberi nilai tambah pada suatu produk. 4. Menyesuaikan kualitas produk; untuk meningkatkan volume penjualan dengan cara menyesuaikan dengan pasar sasaran. Strategi mana yang akan anda gunakan????
  • 24. STRATEGI PENJUALAN • Ada beberapa alternatif pilihan untuk menjual produk, antara lain: 1. Sistem eceran 2. Sistem grosir 3. Mail order 4. Phone order 5. Multilevel marketing
  • 25. • Kegiatan promosi dapat dilakukan dengan melakukan strategic alliances, yaitu melakukan kerjasama dengan perusahaan lain melalui co-marketing, co- development, commission, and co-arrangements. • Media promosi yang dipilih untuk mengenalkan produk ke calon konsumen harus disesuaikan dengan jenis produk, segmen pasar yang dituju, dan biaya yang dibutuhkan. Altenatif media promosi yang dapat digunakan antara lain iklan, promosi penjualan, penjualan langsung, dan publikasi.
  • 26. RANGKUMAN 1. Aspek pasar dan pemasaran merupakan salah satu unsur critical point dalam menentukan aspek-aspek lainnya. 2. Materi bahasan pada aspek ini sifatnya tidak mutlak untuk dianalisis secara keseluruhan, namun disesuaikan dengan tingkat kebutuhan dan skala usaha (nilai investasi yang akan ditanamkan). 3. Materi bahasan yang harus dianalisis untuk tiap studi dalam aspek marketing adalah, aspek permintaan dan penawaran, analisis persaingan, dan strategi marketing mix. 4. Urutan-urutan materi bahasan terkadang disesuaikan dengan ketentuan user (pengguna) 5. Penggunaan alat bantu computer untuk menyelesaikan kasus-kasus perhitungan akan sangat membantu dalam menganalisis aspek pasar dan pemasaran.