SlideShare a Scribd company logo
1 of 32
Download to read offline
• Pengembangan e-government
• Manajemen Perubahan
• Deregulasi Kebijakan/ Peraturan Perundang-undangaan
• Penataan Organisasi
• Penataan Tatalaksana
• Penataan SDM Aparatur
• Penguatan Akuntabilitas
• Penguatan Pengawasan
• Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik
• Quick Wins
AGENDA
• Birokrasi yang Bersih dan Akuntabel
• Birokrasi yang Kapabel
• Pelayanan Publik yang Prima
ARAH KEBIJAKAN
ROADMAP
• Penataan ulang SOTK
• Pembaruan Tupoksi
• Pemetaan dan penempatan
SDM secara tepat
• Pembangunan sistem
kendali kinerja
• Reformasi UPTP
QUARTER 1 (OKT-DES)
• Pengembangan KPI berbasis output
• Realisasi platform e-government
• Pengembangan sistem
manajemen SDM terpadu
• Penyusunan Pelayanan Publik
yang responsif
• Penataan ulang regulasi
• Penerbitan Permen/Kepmen
pendukung
• Pengembangan kapasitas
Aparatur
• Pengembangan command center
QUARTER 2 (JAN-MARET)
• Pengembangan sistem
monitoring dan evaluasi program
• Analisis Dampak Kebijakan
QUARTER 3 (APRIL-
JUNI)
• Mentransformasi Sisnaker menjadi SIAPkerja (Sistem
informasi dan Pelayanan Ketenagakerjaan)
• Mengintegrasikan seluruh pelayanan di Kementerian
Ketenagakerjaan ke dalam SIAPkerja
• Mengembangkan SIAPkerja sebagai instrumen bagi
pembangunan BIG DATA untuk memperkuat Satu Data
Ketenagakerjaan.
• Membentuk kemitraan dengan platform swasta yang bergerak
dalam bidang ketenagakerjaan, SDM, Pelatihan, dan
Penempatan ke dalam ekolsistem SIAPkerja.
AGENDA
Mengembangkan master platform
digital yang menjadi induk sistem
informasi dan pelayanan
ketenagakerjaan di Indonesia
ARAH KEBIJAKAN
• Pembentukan regulasi
sebagai dasar hukum
SIAPkerja.
• Memperkuat Tata kelola
SIAPkerja
• Penguatan kapasitas SDM
• Pengembangan
infrastruktur
• Mengintegrasikan Portal
Satu Data Ketenagakerjaan
ke dalam SIAPkerja
• Pengembangan Fitur Bizhub
ke dalam SIAPkerja
• Peremajaan sistem
SIAPkerja
QUARTER 1
• Memperkuat Fitur WLKP
dalam SIAPkerja
• Mengintegrasikan fitur-fitur
internal kementerian yang
belum terintegrasi
(Pemagangan TKA dll.)
• Mengembangkan KarirHub
dalam rangka persiapan KIK.
• Launching dan sosialisasi
SIAPkerja
• Penguatan infrastruktur
penunjang BIG DATA
Ketenagakerjaan
QUARTER 2
• Mengintegrasikan SIAPkerja
dengan dinas daerah.
• Mengintegrasikan SIAPkerja
dengan lembaga terkait
(BNSP, BP2MI, BPJS dll)
• Mengintegrasikan SIAPkerja
dengan K/L lain.
QUARTER 3
• Berkolaborasi dengan DUDI
untuk memperkuat
ekosistem SIAPkerja.
• Mengintegrasikan platform
swasta di bidang
ketenagakerjaan ke dalam
ekosistem SIAPkerja.
QUARTER 4
ROADMAP
• Reformasi kelembagaan
• Revitalisasi Infrastruktur
• Redesign pelatihan
• Rebranding identitas
• Pendirian BLK baru
AGENDA
ARAH KEBIJAKAN
Mengubah secara total BLK menjadi pusat
pengembangan ketenagakerjaan yang
berdaya saing nasional dan intersiaonal
•Membentuk Pusat Layanan Pasar Kerja;
•Membentuk Kartu Indonesia Kerja
(KIK);
•Bekerjasama dengan APINDO dan DUDI
untuk penempatan calon tenaga kerja.
AGENDA
Meningkatkan integrasi sistem pelatihan
dan penempatan tenaga kerja.
ARAH KEBIJAKAN
Prioritas
Link and Match
Ketenagakerjaan
Pusat Layanan Kerja
dibentuk untuk
memfasilitasi masyarakat
dalam mengakses layanan
ketenagakerjaan yang lebih
efektif dan terjangkau.
Menjadi One Stop Solution
dalam upaya eeningkatan
Public Services Kemnaker RI
MEMBENTUK PUSAT
LAYANAN KERJA
MENGINISIASI KARTU
INDONESIA KERJA
Kartu Indonesia Kerja (KIK)
berfungsi untuk memberikan
kemudahan bagi masyarakat dan
instansi untuk mengakses
riwayat pekerjaan dan identitas
pekerja, sebagai akses pelatihan
dan penempatan, sekaligus cikal
bakal Big Data Ketenagakerjaan.
KERJASAMA DENGAN
DUDI
Bersama dengan APINDO
dan DUDI, Kemnaker
memberikan kesempatan
kerja kepada masyarakat
melalui kerjasama strategis
dengan stakeholders, yang
diteruskan melalui
optimalisasi sistem digital
Kemnaker RI.
01 02 03
#5
PERLUASAN
KESEMPATAN
KERJA
• Pengembangan jaringan kerjasama dengan industri ekonomi kreatif
• Penyelarasan kerja antar unit kerja Kemnaker.
• Modeling kewirausahaan padat karya/unggulan secara terpadu.
• Pelibatan perguruan tinggi dalam pembinaan wirausaha.
• Mengubah sebagian BLK Komunitas menjadi inkubator wirausaha
berbasis digital.
• Digitalisasi sistem pembinaan wirausaha.
• Pengembangan skema akses permodalan yang efektif bagi wirausaha
binaan.
• Pengembangan model pemasaranproduk wirausaha binaan yang
efektif dan berbasis daring.
AGENDA
Meningkatkan penyerapan tenaga kerja dan
pengembangan kewirausahaan.
ARAH KEBIJAKAN
#6
PENGEMBANGAN
TALENTA MUDA
• Perintisan Balai Pengembangan Talenta Muda
Indonesia (BPTMI).
• Mengubah Innovation Room menjadi
Innovation Hub
• Perintisan proyek inovasi pemuda berskala
nasional.
• Kerjasama dengan Kemenpora, perguruan
tinggi, dan industri startup untuk
pengembangan talenta muda.
AGENDA
Mengelola dan mengoptimalkan potensi kreatif
generasi muda terkait ketenagakerjaan.
ARAHAN KEBIJAKAN
#7
REFORMASI
PENGAWASAN
• Pengembangan sistem Binwasnaker yang
transparan dan akuntabel berbasis digital.
• Pengembangan sistem informasi dan
pelayanan K3 berbasis digital.
• Peningkatan kapasitas dan integritas SDM
di bidang Binwasnaker dan K3.
• Pembentukan command center untuk
keperluan Binwasnaker dan K3.
AGENDA
Meningkatkan kualitas sistem pengawasan
ketenagakerjaan dan K3.
ARAH KEBIJAKAN
#8
VISI BARU
HUBUNGAN
INDUSTRIAL
• Reformasi Sistem Pengupahan
• Pengembangan sistem dan peta jalan pengupahan
yang transparan dan berkeadilan.
• Pengembangan sistem pendongkrak produktivitas
tenaga pekerja yang terpadu dan berkelanjutan
• Implementasi Jaminan Kehilangan Pekerjaan (JKP)
• Pelaksanaan Dialog Sosial secara produktif
• Penerapan Pola Hubungan Kerja yang adaptif
terhadap pasar kerja yang fleksibel
AGENDA
Menjamin kesejahteraan tenaga kerja secara
berimbang dan berkelanjutan.
ARAH KEBIJAKAN
#9
PERLUASAN
PENEMPATAN
PMI
• Pengembangan sistem market intelligence di negara-
negara sasaran PMI.
• Pembenahan standar kompetensi PMI dan proses
pelaksanaannya.
• Pengembangan sistem manajemen PMI berbasis daring
yang terintegrasi dengan SiapKerja dan KIK.
• Pengembangan sistem pelatihan luring maupun daring
terkait peningkatan skill PMI.
• Penguatan kerjasama dengan otoritas setempat/negara
tujuan PMI untuk melindungi hak-hak PMI.
AGENDA
Memperluas negara penempatan PMI
di Sektor Formal
ARAH KEBIJAKAN
EDIT 2_Lompatan Besar Kemnaker.pdf
EDIT 2_Lompatan Besar Kemnaker.pdf

More Related Content

What's hot

Manajemen risiko di kementerian keuangan
Manajemen risiko di kementerian keuanganManajemen risiko di kementerian keuangan
Manajemen risiko di kementerian keuangan
Ahmad Abdul Haq
 

What's hot (20)

Manajemen risiko di kementerian keuangan
Manajemen risiko di kementerian keuanganManajemen risiko di kementerian keuangan
Manajemen risiko di kementerian keuangan
 
IMPLEMENTASI KEBIJAKAN KIBBLA
IMPLEMENTASI KEBIJAKAN KIBBLAIMPLEMENTASI KEBIJAKAN KIBBLA
IMPLEMENTASI KEBIJAKAN KIBBLA
 
Pedoman penyusunan dan penelahaan Rencana Strategis kementerian dan lembaga
Pedoman penyusunan dan penelahaan Rencana Strategis kementerian dan lembagaPedoman penyusunan dan penelahaan Rencana Strategis kementerian dan lembaga
Pedoman penyusunan dan penelahaan Rencana Strategis kementerian dan lembaga
 
Penyusunan RENSTRA
Penyusunan RENSTRAPenyusunan RENSTRA
Penyusunan RENSTRA
 
9 des 21 manajemen kinerja asn
9 des 21  manajemen kinerja asn9 des 21  manajemen kinerja asn
9 des 21 manajemen kinerja asn
 
Manajemen Perubahan Sektor Publik
Manajemen Perubahan Sektor PublikManajemen Perubahan Sektor Publik
Manajemen Perubahan Sektor Publik
 
Monitoring dan Evaluasi Pembangunan Daerah
Monitoring dan Evaluasi Pembangunan DaerahMonitoring dan Evaluasi Pembangunan Daerah
Monitoring dan Evaluasi Pembangunan Daerah
 
Habituasi
HabituasiHabituasi
Habituasi
 
EVALUASI RENJA.pptx
EVALUASI RENJA.pptxEVALUASI RENJA.pptx
EVALUASI RENJA.pptx
 
Pedoman Penyusunan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD)
Pedoman Penyusunan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD)Pedoman Penyusunan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD)
Pedoman Penyusunan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD)
 
SPIP Terintegrasi.pptx
SPIP Terintegrasi.pptxSPIP Terintegrasi.pptx
SPIP Terintegrasi.pptx
 
Grand design kapabilitas apip
Grand design kapabilitas apipGrand design kapabilitas apip
Grand design kapabilitas apip
 
Perencanaan anggaran pp
Perencanaan anggaran ppPerencanaan anggaran pp
Perencanaan anggaran pp
 
Materi Direktur Jenderal Bina Pembangunan Daerah dan Launching Permendagr...
Materi Direktur Jenderal Bina Pembangunan Daerah  dan   Launching  Permendagr...Materi Direktur Jenderal Bina Pembangunan Daerah  dan   Launching  Permendagr...
Materi Direktur Jenderal Bina Pembangunan Daerah dan Launching Permendagr...
 
Manajemen Keuangan Negara
Manajemen Keuangan NegaraManajemen Keuangan Negara
Manajemen Keuangan Negara
 
Membangun Jejaring Kerja Efektif
Membangun Jejaring Kerja EfektifMembangun Jejaring Kerja Efektif
Membangun Jejaring Kerja Efektif
 
Rencana kinerja tahunan
Rencana kinerja tahunanRencana kinerja tahunan
Rencana kinerja tahunan
 
Penyusunan dan Pencapaian Indikator Kinerja RPJMD dan Renstra SKPD
Penyusunan dan Pencapaian Indikator Kinerja RPJMD dan Renstra SKPDPenyusunan dan Pencapaian Indikator Kinerja RPJMD dan Renstra SKPD
Penyusunan dan Pencapaian Indikator Kinerja RPJMD dan Renstra SKPD
 
PENGENALAN MATERI SPIP (SISTEM PENGENDALIAN INTERN PEMERINTAH) DI UPT. KESMAS...
PENGENALAN MATERI SPIP (SISTEM PENGENDALIAN INTERN PEMERINTAH) DI UPT. KESMAS...PENGENALAN MATERI SPIP (SISTEM PENGENDALIAN INTERN PEMERINTAH) DI UPT. KESMAS...
PENGENALAN MATERI SPIP (SISTEM PENGENDALIAN INTERN PEMERINTAH) DI UPT. KESMAS...
 
ASN BERAKHLAK.pptx
ASN BERAKHLAK.pptxASN BERAKHLAK.pptx
ASN BERAKHLAK.pptx
 

Similar to EDIT 2_Lompatan Besar Kemnaker.pdf

Asn integritas dan tahun toleransi 2022 revisi
Asn integritas dan tahun toleransi 2022 revisiAsn integritas dan tahun toleransi 2022 revisi
Asn integritas dan tahun toleransi 2022 revisi
humas4
 
Pengelolaan Kenerja_Kemendikbud_suhar.pptx
Pengelolaan Kenerja_Kemendikbud_suhar.pptxPengelolaan Kenerja_Kemendikbud_suhar.pptx
Pengelolaan Kenerja_Kemendikbud_suhar.pptx
Zaenal Ariefin
 

Similar to EDIT 2_Lompatan Besar Kemnaker.pdf (20)

R bdan tatakelola dalam rpjmn 2015-2019
R bdan tatakelola dalam rpjmn 2015-2019R bdan tatakelola dalam rpjmn 2015-2019
R bdan tatakelola dalam rpjmn 2015-2019
 
Diklat PPD.pdf
Diklat PPD.pdfDiklat PPD.pdf
Diklat PPD.pdf
 
12102021-DIKLAT ASN
12102021-DIKLAT ASN12102021-DIKLAT ASN
12102021-DIKLAT ASN
 
Reformasi Diklat ASN Terintegrasi Melalui ASN Corporate University
Reformasi Diklat ASN Terintegrasi Melalui ASN Corporate UniversityReformasi Diklat ASN Terintegrasi Melalui ASN Corporate University
Reformasi Diklat ASN Terintegrasi Melalui ASN Corporate University
 
21 Reformasi Birokrasi (Prof. Kristiadi)
21 Reformasi Birokrasi (Prof. Kristiadi)21 Reformasi Birokrasi (Prof. Kristiadi)
21 Reformasi Birokrasi (Prof. Kristiadi)
 
Pendahuluan Pemodelan Proses Bisnis Sistem
Pendahuluan Pemodelan Proses Bisnis SistemPendahuluan Pemodelan Proses Bisnis Sistem
Pendahuluan Pemodelan Proses Bisnis Sistem
 
Roadmap Reformasi Birokrasi 2015-2019 dan Peran LAN
Roadmap Reformasi Birokrasi 2015-2019 dan Peran LANRoadmap Reformasi Birokrasi 2015-2019 dan Peran LAN
Roadmap Reformasi Birokrasi 2015-2019 dan Peran LAN
 
Presentasi kakankemenag zi rb-2021
Presentasi kakankemenag zi rb-2021Presentasi kakankemenag zi rb-2021
Presentasi kakankemenag zi rb-2021
 
Asn integritas dan tahun toleransi 2022 revisi
Asn integritas dan tahun toleransi 2022 revisiAsn integritas dan tahun toleransi 2022 revisi
Asn integritas dan tahun toleransi 2022 revisi
 
613436618784a_Grand-Design-SPBE-EDIT.pptx
613436618784a_Grand-Design-SPBE-EDIT.pptx613436618784a_Grand-Design-SPBE-EDIT.pptx
613436618784a_Grand-Design-SPBE-EDIT.pptx
 
Pengelolaan Kenerja_Kemendikbud_suhar.pptx
Pengelolaan Kenerja_Kemendikbud_suhar.pptxPengelolaan Kenerja_Kemendikbud_suhar.pptx
Pengelolaan Kenerja_Kemendikbud_suhar.pptx
 
menpan.pdf
menpan.pdfmenpan.pdf
menpan.pdf
 
rakorsimpeg-09-12-april-2018.pptx
rakorsimpeg-09-12-april-2018.pptxrakorsimpeg-09-12-april-2018.pptx
rakorsimpeg-09-12-april-2018.pptx
 
Reformasi birokrasi
Reformasi birokrasiReformasi birokrasi
Reformasi birokrasi
 
Panel i rakornas 2019 - kementerian perekonomian
Panel i      rakornas 2019 - kementerian perekonomianPanel i      rakornas 2019 - kementerian perekonomian
Panel i rakornas 2019 - kementerian perekonomian
 
M anajemen asn & deeselonisasi pemda
M anajemen asn & deeselonisasi pemdaM anajemen asn & deeselonisasi pemda
M anajemen asn & deeselonisasi pemda
 
Pembangunan kapasiti profesionalisme - BTP KPM
Pembangunan kapasiti profesionalisme - BTP KPMPembangunan kapasiti profesionalisme - BTP KPM
Pembangunan kapasiti profesionalisme - BTP KPM
 
Peran apip inspektorat jenderal dalam redesign sistem penganggaran
Peran apip inspektorat jenderal dalam redesign sistem penganggaranPeran apip inspektorat jenderal dalam redesign sistem penganggaran
Peran apip inspektorat jenderal dalam redesign sistem penganggaran
 
Birokrasi lincah pemda
Birokrasi lincah pemdaBirokrasi lincah pemda
Birokrasi lincah pemda
 
3.-PROSES-BISNIS-.pdf
3.-PROSES-BISNIS-.pdf3.-PROSES-BISNIS-.pdf
3.-PROSES-BISNIS-.pdf
 

EDIT 2_Lompatan Besar Kemnaker.pdf

  • 1.
  • 2.
  • 3.
  • 4. • Pengembangan e-government • Manajemen Perubahan • Deregulasi Kebijakan/ Peraturan Perundang-undangaan • Penataan Organisasi • Penataan Tatalaksana • Penataan SDM Aparatur • Penguatan Akuntabilitas • Penguatan Pengawasan • Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik • Quick Wins AGENDA • Birokrasi yang Bersih dan Akuntabel • Birokrasi yang Kapabel • Pelayanan Publik yang Prima ARAH KEBIJAKAN
  • 5. ROADMAP • Penataan ulang SOTK • Pembaruan Tupoksi • Pemetaan dan penempatan SDM secara tepat • Pembangunan sistem kendali kinerja • Reformasi UPTP QUARTER 1 (OKT-DES) • Pengembangan KPI berbasis output • Realisasi platform e-government • Pengembangan sistem manajemen SDM terpadu • Penyusunan Pelayanan Publik yang responsif • Penataan ulang regulasi • Penerbitan Permen/Kepmen pendukung • Pengembangan kapasitas Aparatur • Pengembangan command center QUARTER 2 (JAN-MARET) • Pengembangan sistem monitoring dan evaluasi program • Analisis Dampak Kebijakan QUARTER 3 (APRIL- JUNI)
  • 6.
  • 7.
  • 8. • Mentransformasi Sisnaker menjadi SIAPkerja (Sistem informasi dan Pelayanan Ketenagakerjaan) • Mengintegrasikan seluruh pelayanan di Kementerian Ketenagakerjaan ke dalam SIAPkerja • Mengembangkan SIAPkerja sebagai instrumen bagi pembangunan BIG DATA untuk memperkuat Satu Data Ketenagakerjaan. • Membentuk kemitraan dengan platform swasta yang bergerak dalam bidang ketenagakerjaan, SDM, Pelatihan, dan Penempatan ke dalam ekolsistem SIAPkerja. AGENDA Mengembangkan master platform digital yang menjadi induk sistem informasi dan pelayanan ketenagakerjaan di Indonesia ARAH KEBIJAKAN
  • 9. • Pembentukan regulasi sebagai dasar hukum SIAPkerja. • Memperkuat Tata kelola SIAPkerja • Penguatan kapasitas SDM • Pengembangan infrastruktur • Mengintegrasikan Portal Satu Data Ketenagakerjaan ke dalam SIAPkerja • Pengembangan Fitur Bizhub ke dalam SIAPkerja • Peremajaan sistem SIAPkerja QUARTER 1 • Memperkuat Fitur WLKP dalam SIAPkerja • Mengintegrasikan fitur-fitur internal kementerian yang belum terintegrasi (Pemagangan TKA dll.) • Mengembangkan KarirHub dalam rangka persiapan KIK. • Launching dan sosialisasi SIAPkerja • Penguatan infrastruktur penunjang BIG DATA Ketenagakerjaan QUARTER 2 • Mengintegrasikan SIAPkerja dengan dinas daerah. • Mengintegrasikan SIAPkerja dengan lembaga terkait (BNSP, BP2MI, BPJS dll) • Mengintegrasikan SIAPkerja dengan K/L lain. QUARTER 3 • Berkolaborasi dengan DUDI untuk memperkuat ekosistem SIAPkerja. • Mengintegrasikan platform swasta di bidang ketenagakerjaan ke dalam ekosistem SIAPkerja. QUARTER 4 ROADMAP
  • 10.
  • 11. • Reformasi kelembagaan • Revitalisasi Infrastruktur • Redesign pelatihan • Rebranding identitas • Pendirian BLK baru AGENDA ARAH KEBIJAKAN Mengubah secara total BLK menjadi pusat pengembangan ketenagakerjaan yang berdaya saing nasional dan intersiaonal
  • 12.
  • 13.
  • 14. •Membentuk Pusat Layanan Pasar Kerja; •Membentuk Kartu Indonesia Kerja (KIK); •Bekerjasama dengan APINDO dan DUDI untuk penempatan calon tenaga kerja. AGENDA Meningkatkan integrasi sistem pelatihan dan penempatan tenaga kerja. ARAH KEBIJAKAN
  • 15. Prioritas Link and Match Ketenagakerjaan Pusat Layanan Kerja dibentuk untuk memfasilitasi masyarakat dalam mengakses layanan ketenagakerjaan yang lebih efektif dan terjangkau. Menjadi One Stop Solution dalam upaya eeningkatan Public Services Kemnaker RI MEMBENTUK PUSAT LAYANAN KERJA MENGINISIASI KARTU INDONESIA KERJA Kartu Indonesia Kerja (KIK) berfungsi untuk memberikan kemudahan bagi masyarakat dan instansi untuk mengakses riwayat pekerjaan dan identitas pekerja, sebagai akses pelatihan dan penempatan, sekaligus cikal bakal Big Data Ketenagakerjaan. KERJASAMA DENGAN DUDI Bersama dengan APINDO dan DUDI, Kemnaker memberikan kesempatan kerja kepada masyarakat melalui kerjasama strategis dengan stakeholders, yang diteruskan melalui optimalisasi sistem digital Kemnaker RI. 01 02 03
  • 16.
  • 18. • Pengembangan jaringan kerjasama dengan industri ekonomi kreatif • Penyelarasan kerja antar unit kerja Kemnaker. • Modeling kewirausahaan padat karya/unggulan secara terpadu. • Pelibatan perguruan tinggi dalam pembinaan wirausaha. • Mengubah sebagian BLK Komunitas menjadi inkubator wirausaha berbasis digital. • Digitalisasi sistem pembinaan wirausaha. • Pengembangan skema akses permodalan yang efektif bagi wirausaha binaan. • Pengembangan model pemasaranproduk wirausaha binaan yang efektif dan berbasis daring. AGENDA Meningkatkan penyerapan tenaga kerja dan pengembangan kewirausahaan. ARAH KEBIJAKAN
  • 19.
  • 21. • Perintisan Balai Pengembangan Talenta Muda Indonesia (BPTMI). • Mengubah Innovation Room menjadi Innovation Hub • Perintisan proyek inovasi pemuda berskala nasional. • Kerjasama dengan Kemenpora, perguruan tinggi, dan industri startup untuk pengembangan talenta muda. AGENDA Mengelola dan mengoptimalkan potensi kreatif generasi muda terkait ketenagakerjaan. ARAHAN KEBIJAKAN
  • 22.
  • 24. • Pengembangan sistem Binwasnaker yang transparan dan akuntabel berbasis digital. • Pengembangan sistem informasi dan pelayanan K3 berbasis digital. • Peningkatan kapasitas dan integritas SDM di bidang Binwasnaker dan K3. • Pembentukan command center untuk keperluan Binwasnaker dan K3. AGENDA Meningkatkan kualitas sistem pengawasan ketenagakerjaan dan K3. ARAH KEBIJAKAN
  • 25.
  • 27. • Reformasi Sistem Pengupahan • Pengembangan sistem dan peta jalan pengupahan yang transparan dan berkeadilan. • Pengembangan sistem pendongkrak produktivitas tenaga pekerja yang terpadu dan berkelanjutan • Implementasi Jaminan Kehilangan Pekerjaan (JKP) • Pelaksanaan Dialog Sosial secara produktif • Penerapan Pola Hubungan Kerja yang adaptif terhadap pasar kerja yang fleksibel AGENDA Menjamin kesejahteraan tenaga kerja secara berimbang dan berkelanjutan. ARAH KEBIJAKAN
  • 28.
  • 30. • Pengembangan sistem market intelligence di negara- negara sasaran PMI. • Pembenahan standar kompetensi PMI dan proses pelaksanaannya. • Pengembangan sistem manajemen PMI berbasis daring yang terintegrasi dengan SiapKerja dan KIK. • Pengembangan sistem pelatihan luring maupun daring terkait peningkatan skill PMI. • Penguatan kerjasama dengan otoritas setempat/negara tujuan PMI untuk melindungi hak-hak PMI. AGENDA Memperluas negara penempatan PMI di Sektor Formal ARAH KEBIJAKAN