Download luận văn đồ án tốt nghiệp với đề tài: Tìm hiểu qui trình cho vay cá nhân tại ngân hàng Sacombank – Phòng Giao Dịch Di Linh, cho các bạn tham khảo

1. TRƯỜNG ĐẠI HỌC QUỐC TẾ HỒNG BÀNG
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
ĐỀ TÀI THỰC TẬP
TÌM HIỂU QUI TRÌNH CHO VAY CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG
SACOMBANK – PHÒNG GIAO DỊCH DI LINH
GVHD: ThS. TRẦN THỊ NHINH
SVTH : NGUYỄN ĐỨC DUY
MSSV : 121401113
LỚP : QT12ĐH_QT1
KHÓA: 2012-2016
TP.HỒ CHÍ MINH, NĂM 2016

2. i
TRƯỜNG ĐẠI HỌC QUỐC TẾ HỒNG BÀNG
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
ĐỀ TÀI THỰC TẬP
TÌM HIỂU QUI TRÌNH CHO VAY CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG
SACOMBANK – PHÒNG GIAO DỊCH DI LINH
GVHD: ThS. TRẦN THỊ NHINH
SVTH : NGUYỄN ĐỨC DUY
MSSV : 121401113
LỚP : QT12ĐH_QT1
KHÓA: 2012-2016
TP.HỒ CHÍ MINH, NĂM 2016

3. ii
LỜI CẢM ƠN
Qua thời gian thực tập tại Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín – PGD Di Linh,
được sự giúp đỡ tận tình của các anh chị trong Ngân hàng đã phần nào giúp tôi hiểu
được hoạt động của Ngân hàng cũng như vận dụng được những kiến thức tiếp thu được
tại trường.
Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến tất cả thầy cô Khoa QTKD đã truyền đạt cho tôi
những kiến thức vô cùng quý báu, đặc biệt tôi xin cảm ơn cô Trần Thị Nhinh đã tận
tình hướng dẫn tôi hoàn thành tốt chuyên đề thực tập tốt nghiệp này.
Tôi cũng xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến Ban Giám đốc và Trưởng Phòng PGD Di
Linh, CVKH Hồ Đức Minh cùng toàn thể các cán bộ nhân viên Ngân hàng TMCP Sài
Gòn Thương Tín – PGD Di Linh đã tạo điều kiện cho tôi tiếp xúc thực tế và cung cấp
những tài liệu cần thiết cho tôi hoàn thành chuyên đề thực tập tốt nghiệp này.
Sau cùng, xin kính chúc quý thầy cô Khoa QTKD và cô Trần Thị Nhinh sức khỏe và
gặt hái được nhiều thành công trong công tác giảng dạy.
Kính chúc Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín Sacombank ngày càng phát triển và
thành công trên con đường hội nhập.
Xin chân thành cảm ơn!

4. iii
NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN
.....................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................
Ngày …...tháng ….. năm 2016
GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN

5. iv
(ký ghi rõ họ tên)
NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP
.....................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................
Di Linh,Ngày …...tháng ….. năm 2016
Trưởng Phòng Giao Dịch
(Ký ghi rõ họ tên)

6. v
MỤC LỤC
CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG TMCP SÀI GÒN THƯƠNG TÍN
SACOMBANK 4
1.1 Lịch sử hình thành và phát triển..............................................................................................4
1.1.1 Quá trình hình thành..........................................................................................................4
1.1.2 Sự phát triển của Ngân hàng Sacombank từ khi thành lập cho đến nay. ...................4
1.1.3 Các thành công đạt được trong những năm gần đây. ....................................................7
1.2 Nhiệm vụ và chức năng của Ngân Hàng. ..............................................................................8
1.3 Hệ thống tổ chức của Ngân Hàng.....................................Error! Bookmark not defined.
1.3.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức. ..................................................Error! Bookmark not defined.
1.3.2 Nhiệm vụ và chức năng của các phòng ban .............Error! Bookmark not defined.
1.4 Tổng quan về tình hình nhân sự của Ngân Hàng............Error! Bookmark not defined.
1.5 Tổng quan về lĩnh vực hoạt động của Ngân Hàng. ........Error! Bookmark not defined.
1.5.1 Hoạt động huy động vốn: ...........................................Error! Bookmark not defined.
1.5.2 Hoạt động cho vay:......................................................Error! Bookmark not defined.
1.5.3 Hoạt động cung cấp dịch vụ.......................................Error! Bookmark not defined.
1.5.4 Hoạt động đầu tư - liên doanh: .................................Error! Bookmark not defined.
1.6 Một số kết quả hoạt động của Ngân Hàng Sacombank – Chi Nhánh Lâm Đồng
( 2011-2014)...................................................................................Error! Bookmark not defined.
1.6.1 Kết quả kinh doanh: ....................................................Error! Bookmark not defined.
1.7 Thuận lợi và khó khăn của Ngân hàng Sacombank Chi nhánh Lâm Đồng.Error! Bookmar
1.7.1 Thuận lợi:......................................................................Error! Bookmark not defined.

7. vi
1.7.2 Khó khăn: .....................................................................Error! Bookmark not defined.
CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG CHO VAY NÔNG NGHIỆP TẠI SACOMBANK – PGD DI LI
2.1 Giới thiệu về Ngân Hàng Sacombank – PGD Di Linh và bộ phận tín dụng.Error! Bookma
2.1.1 Giới thiệu về Ngân Hàng Sacombank – PGD Di Linh.Error! Bookmark not defined.
2.1.2 Giới thiệu về bộ phận tín dụng. .................................Error! Bookmark not defined.
2.1.3 Một số khái niệm cơ bản: ...........................................Error! Bookmark not defined.
2.1.3.1 Khái niệm cho vay nông nghiệp đối với khách hàng cá nhân.Error! Bookmark n
2.1.3.2 Những chỉ tiêu dùng để phân tích. .....................Error! Bookmark not defined.
2.1.4 Thực trạng hoạt động tín dụng tại Ngân hàng Sacombank PGD Di Linh.Error! Bookm
2.1.4.1 Doanh số huy động vốn từ năm 2011 đến năm 2014.Error! Bookmark not define
2.1.4.2 Doanh số cho vay từ năm 2011 đến năm 2014.Error! Bookmark not defined.
2.1.4.3 Doanh số thu nợ từ năm 2011 đến năm 2014 ...Error! Bookmark not defined.
2.1.4.4 Dư nợ cho vay từ năm 2011 đến năm 2014......Error! Bookmark not defined.
2.1.4.5 Nợ xấu từ năm 2011 đến năm 2014...................Error! Bookmark not defined.
2.1.4.6 Đánh giá hoạt động tín dụng tại Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín PGD
Di Linh Error! Bookmark not defined.
2.2 Xây dựng chiến lược phát triển hoạt động tín dụng cho Sacombank PGD Di
Linh Error! Bookmark not defined.
2.2.1 Xác định mục tiêu chiến lược của Ngân hàng .........Error! Bookmark not defined.
2.2.2 Phân tích ưu điểm và nhược điểm của hoạt động tín dụng ma trận SWOTError! Book
2.3 Chiến lược nâng cao hiệu quả hoạt động cho vay Nông nghiệp và dịch vụ tại
Ngân hàng Sacombank PGD Di Linh.........................................Error! Bookmark not defined.
CHƯƠNG 3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN HỆ THỐNG TÍN
DỤNG CỦA SACOMBANK PGD DI LINH ...............................Error! Bookmark not defined.
3.1 Một số giải pháp..................................................................Error! Bookmark not defined.

8. vii
3.1.1 Xây dựng và hoàn thiện chính sách khách hàng......Error! Bookmark not defined.
3.1.2 Đẩy mạnh hoạt động marketing Ngân hàng.............Error! Bookmark not defined.
3.1.3 Quan tâm chú trọng công tác đào tạo đội ngũ cán bộError! Bookmark not defined.
3.1.4 Tăng cường công tác thẩm định để duy trì rủi ro tín dụng ở mức tối thiểu.Error! Book
3.2 Một số kiến nghị nhằm phát triển hoạt động tín dụng tại Ngân hàng
Sacombank PGD Di Linh.............................................................Error! Bookmark not defined.

9. viii
DANH MỤC BẢNG CHỮ VIẾT TẮT
KHCN Khách Hàng Cá Nhân
KHDN Khách Hàng Doanh Nghiệp
TMCP Thương Mại Cổ Phần
PGD Phòng Giao Dịch
NHNN Ngân Hàng Nhà Nước
SXKD Sản Xuất Kinh Doanh
TCTD Tổ Chức Tín Dụng
CV. QHKH Chuyên Viên Quan Hệ Khách Hàng
CV. QLTD Chuyên Viên Quản Lý Tín Dụng
CV.TV Chuyên Viên Tư Vấn
CVKH Chuyên Viên Khách Hàng
GDV Giao Dịch Viên

10. ix
DANH MỤC BIỂU ĐỒ
Biểu đồ 1: Vốn điều lệ của Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín năm 2011-2014
Biểu đồ 2: Lợi nhuận trước thuế của Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín năm
2011-2014
Biểu đồ 3: Tình hình huy động vốn của Sacombank Chi nhánh Lâm Đồng năm 2011-
2014
Biểu đồ 4: Tình hình cho vay tại Ngân hàng Sacombank Chi nhánh Lâm Đồng năm
2011-2014
Biểu đồ 5: Doanh số huy động vốn tại Ngân hàng Sacombank – PGD Di Linh năm
2011-2014
Biểu đồ 6: Doanh số cho vay tại Ngân hàng Sacombank – PGD Di Linh năm 2011-
2014
Biểu đồ 7: Doanh số thu nợ tại Ngân hàng Sacombank – PGD Di Linh năm 2011-2014
Biểu đồ 8: Dư nợ cho vay tại Ngân hàng Sacombank – PGD Di Linh năm 2011-2014

11. 1
LỜI MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài
Trong những năm qua, kinh tế thế giới luôn đã trải qua nhiều biến động. Mặc dù
còn nhiều vấn đề đáng lo ngại, các chính sách tiền tệ và tài khóa thông thoáng hơn
đã giúp cho nền kinh tế được khôi phục một cách đáng kể. Trong bối cảnh đó, với
việc gia nhập WTO, trở thành một phần không thể tách rời của kinh tế thế giới, Việt
Nam tuy không bị ảnh hưởng trực tiếp nhưng ít nhiều vẫn gặp phải những khó khăn
nặng nề từ suy thoái kinh tế. Mọi biến động của nền kinh tế Việt Nam trong những
năm gần đây có mối tương quan chặt chẽ với biến động kinh tế thế giới. Vượt lên
trên những khó khăn, thử thách đó, nền kinh tế Việt Nam vẫn tiếp tục tăng trưởng
với tốc độ khá nhanh, trở thành một nhu cầu vô cùng cấp thiết cho tất cả mọi hoạt
động của đời sống, từ tiêu dùng đến sản xuất kinh doanh. Và có thể nói, Ngân hàng
với chức năng là trung gian tài chính đã là kênh cung cấp vốn, là công cụ đắc lực để
đáp ứng nhu cầu đó.
Tín dụng cá nhân tuy là một khái niệm sản phẩm mới được phát triển ở thị
trường Việt Nam nhưng nhanh chóng thu hút được một lượng khách hàng nhất
định. Bởi lẽ, tuy là một lĩnh vực khá mới mẻ ở Việt Nam nhưng lại có tiềm năng
phát triển rất lớn trong tương lai. Với quy mô thị trường lớn, với dân số trên 89 triệu
người, đa số có độ tuổi trẻ, thu nhập cao, phong cách sống hiện đại và nhu cầu mua
sắm lớn, nhu cầu của KHCN không chỉ bó hẹp trong nhu cầu sinh hoạt thường ngày
mà các khách hàng còn có nhu cầu mở rộng kinh doanh nhằm nâng cao mức sống
hiện tại. Vì vậy, bên cạnh khách hàng truyền thống là KHDN, KHCN đang gia tăng
và chiếm tỷ trọng ngày càng cao trong họat động cho vay của các Ngân hàng. Đây
chính là cơ sở để các Ngân hàng tự tin đẩy mạnh kinh doanh mảng tín dụng này.
Tuy nhiên, vẫn còn khá nhiều vấn đề hạn chế cần được khắc phục như có quá nhiều
rủi ro tín dụng, tỷ lệ nợ quá hạn còn cao, sản phẩm tín dụng đa dạng, các Ngân hàng
nước ngoài hoạt động ở Việt Nam lại có rất nhiều sản phẩm tín dụng mới, chất
lượng cao hơn so với các Ngân hàng trong nước…
Với định hướng trở thành Ngân hàng bán lẻ - đa năng - hiện đại tốt nhất Việt
Nam, Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín (Sacombank) đặc biệt chú trọng đến

12. 2
việc hỗ trợ vốn cho việc mua đất đổi mới cây trồng, đầu tư máy móc thiết bị, đổi
mới công nghệ, xây dựng nhà xưởng để mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh,
phục vụ tốt hơn cho cuộc sống của người dân.
Từ thực tế đó, để khắc phục những hạn chế nêu trên thì việc nâng cao hiệu quả
hoạt động cho vay KHCN, đặc biệt là tại Ngân hàng Sacombank là một vấn đề cần
được quan tâm và giải quyết trong thời gian tới. Xuất phát từ thực tế đó, cũng như
qua quá trình thực tập, tìm hiểu tại Ngân hàng Sacombank PGD Di Linh, tôi nhận
được rất nhiều sự giúp đỡ của các anh chị tìm hiểu về hoạt động tín dụng mà cụ thể
là hoạt động cho vay nông nghiệp và tôi nhận thấy rằng loại hình cho vay này khá
phổ biến ở khu vực Thị trấn Di Linh. Bên cạnh những thành tựu mà PGD đạt được
thì vẫn còn tồn tại một số hạn chế trong việc quản lý hoạt động tín dụng của PGD.
Chính vì những lý do trên nên tôi quyết định chọn đề tài này để xin trình bày tình
hình hoạt động tín dụng của Chi nhánh Lâm Đồng nói chung và PGD Di Linh nói
riêng của Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín từ năm 2011 đến năm 2014, trên
cơ sở đó đưa ra chiến lược phát triển hiệu quả hoạt động tín dụng của PGD cũng
như của Ngân hàng nhằm tạo lợi thế cạnh tranh cho Ngân hàng giúp Ngân hàng
ngày càng phát triển hoàn thiện hơn hệ thống tín dụng.
2. Mục tiêu của đề tài:
Thu thập thông tin, nắm bắt và hiểu được tình hình cho vay nông nghiệp hiện tại
của Ngân hàng Sacombank PGD Di Linh.
Tìm hiểu về sự hoạt động của hoạt động cho vay tại Ngân hàng trong thời gian qua,
đánh giá những hoạt động đó. Từ đó, nhận xét, đưa ra những thiếu sót trong hoạt
động cho vay và đề ra những giải pháp nhằm khắc phục những thiếu sót đó đồng
thời xây dựng chiến lược phát triển hoạt động cho vay của Ngân hàng Sacombank
PGD Di Linh.
Đề xuất giải pháp thực hiện nhằm đưa Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín trở
thành một trong những Ngân hàng vững mạnh tại Việt Nam.
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu.
- Đối tượng nghiên cứu: Nghiên cứu những vấn đề cơ bản về hoạt động cho vay
Nông nghiệp phân tán tại Ngân hàng Sacombank PGD Di Linh.

13. 3
- Phạm vi nghiên cứu: Nghiên cứu trong lĩnh vực cho vay nông nghiệp và tình
hình phát triển của Ngân hàng Sacombank PGD Di Linh trong 4 năm 2011, 2012,
2013 và 2014.
4. Không gian và thời gian.
- Không gian: Sacombank PGD Di Linh.
- Thời gian: Từ ngày 25/02/2015 đến ngày 25/04/2015.
5. Kết quả đạt được.
Hy vọng qua đề tài này, bản thân tôi sẽ có cơ hội mở rộng thêm kiến thức và học
hỏi được nhiều kinh nghiệm thực tiễn quý báu thông qua hoạt động tín dụng của
Ngân hàng Sacombank, và có thể đóng góp một phần nào đó trong sự phát triển của
Ngân hàng trong thời gian tới.
6. Kết cấu của đề tài.
Đề tài được chia làm 3 chương:
Chương 1: Tổng quan về Ngân Hàng Sài Gòn Thương Tín SacomBank – PGD Di
Linh.
Chương 2: Thực trạng cho vay nông nghiệp tại SacomBank – PGD Di Linh.
Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống tín dụng tại Ngân Hàng
SacomBank – PGD Di Linh.

14. 4
CHƯƠNG 1 TỔNG
QUAN VỀ NGÂN
HÀNG TMCP
SÀI GÒN
THƯƠNG TÍN
SACOMBANK
1.1 Lịch sử hình thành và phát triển
1.1.1 Quá trình hình thành.
- Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín (Sacombank) được thành lập vào năm 1991
trên cơ sở hợp nhất 4 tổ chức tín dụng là Ngân hàng Phát triển kinh tế Gò Vấp, Hợp
Tác Xã tín dụng Lữ Gia, Tân Bình và Thành Công với các nhiệm vụ chính là huy
động vốn, cấp tín dụng và thực hiện các dịch vụ Ngân hàng.
- Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín được thành lập theo:
+ Giấy phép hoạt động số 0006/NH-GP do Ngân hàng Nhà Nước Việt Nam cấp
ngày 03/12/1991.
+ Giấy phép số 05/GP-UP do Ủy ban nhân dân Thành Phố Hồ Chí Minh cấp
ngày 03/01/1992.
- Trụ sở chính ban đầu của Sacombank nằm trên đường Nguyễn Oanh, nay
chính là chi nhánh Gò Vấp. Từ tháng 4 năm 1999, trụ sở chính của Sacombank
được điều chuyển về tòa nhà Sacombank đặt tại số 278 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, Quận
3, TP. Hồ Chí Minh.
1.1.2 Sự phát triển của Ngân hàng Sacombank từ khi thành lập cho đến nay.
- Mức vốn điều lệ ban đầu là 3 tỷ đồng, đến năm 2003, vốn điều lệ của Ngân
hàng tăng lên 505 tỷ đồng, năm 2004 là 675,635 tỷ đồng, năm 2005 là 1070 tỷ
đồng. Và sau đó vốn điều lệ của Sacombank đã tăng lên 10740 tỷ đồng năm 2011,
năm 2012 vẫn giữ nguyên mức vốn điều lệ là 10740 tỷ đồng, đến năm 2013 mức
vốn điều lệ là 12426 tỷ đồng và đạt 13482 tỷ đồng vào năm 2014.

15. 5
Biểu đồ 1: Vốn điều lệ của Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín năm 2011-
2014.
Đến năm 2014, Sacombank đã có tổng tài sản đạt 183.000 tỷ đồng, tăng 14% so
với năm 2013; vốn chủ sở hữu đạt khoảng 18.000 tỷ đồng, tăng hơn 7% so với năm
2013 (trong đó vốn điều lệ đạt 13.482 tỷ đồng, tăng 9% so với năm 2013); tổng
nguồn vốn huy động đạt 160.500 tỷ đồng, tăng 14% so với năm 2013 (trong đó huy
động tổ chức kinh tế & dân cư đạt 156.000 tỷ đồng, tăng 19%; huy động VND tăng
20% so với năm 2013); tổng dư nợ cho vay đạt 124.600 tỷ đồng, tăng 13% so năm
2013 (trong đó cho vay VND tăng 17% so với năm 2013); lợi nhuận trước thuế đạt
3.000 tỷ đồng, tăng 6% so năm 2013; tỷ lệ an toàn vốn tối thiểu (CAR) đạt trên 9%;
tỷ lệ nợ xấu không quá 3% và tỷ lệ phân phối cổ tức từ 10 - 12% vốn cổ phần. Đại
hội cũng đã thống nhất chủ trương sử dụng 100 triệu cổ phiếu quỹ và một phần
thặng dư vốn cổ phần chia cho cổ đông hiện hữu trong năm 2014 theo tỷ lệ 10%.

16. 6
Biểu đồ 2: Lợi nhuận trước thuế của Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín
năm 2011-2014.
- Mạng lưới hoạt động của Sacombank từ 3 chi nhánh và 1 Hội sở lúc thành lập,
tính đến thời điểm hiện nay mạng lưới hoạt động của Sacombank đã phát triển lên
đến trên 100 điểm giao dịch gồm 1 Sở Giao Dịch TP.Hồ Chí Minh, 1 Sở Giao Dịch
Hà Nội, 53 Chi nhánh, 39 PGD, 6 tổ tín dụng trải dành khắp các tỉnh thành kinh tế
trọng điểm trong cả nước: Miền Bắc, Duyên hải Miền Trung và Miền Nam.
- Ngoài việc mở mạng lưới hoạt động, Sacombank còn thành lập công ty trực
thuộc và tham gia góp vốn vào nhiều công ty. Riêng trong lĩnh vực tài chính tiền tệ,
Sacombank đã thành lập Công ty Quản lý nợ và khai thác tài sản Ngân hàng Sài
Gòn Thương Tín (Sacombank – AMC) và góp vốn thành lập các công ty: Công ty
chứng khoán TP.Hồ Chí Minh (HSC), Công ty Cổ phần Bảo hiểm Viễn Đông (
VASS), Công ty Liên doanh Quản lý Quỹ Đầu Tư Chứng Khoán Việt Nam (
VIETFUND MANAGEMENT), Công ty Địa ốc Sài Gòn Thương Tín (
SACOMREAL).
- Sản phẩm dịch vụ của Sacombank đã không ngừng được cải tiến và mở rộng.
Không còn đơn thuần chỉ thực hiện nghiệp vụ huy động và cho vay truyền thống,
nhiều dịch vụ mới đã ra đời hòa trong xu thế phát triển của thị trường tiền tệ. Các

17. 7
dịch vụ như chuyển tiền nội địa, thanh toán quốc tế, thu đổi ngoại tệ, kinh doanh
ngoại tệ, chuyển tiền ra nước ngoài, kiều hối, chi hộ - thu hộ, cho thuê ngăn tủ sắt,
bảo lãnh, tài trợ thương mai, tiết kiệm tích lũy và đặc biệt là dịch vụ thẻ và hệ thống
máy rút tiền tự động (ATM)…đã làm cho hoạt động của Sacombank ngày càng
phong phú và đa dạng, đáp ứng ngày càng tốt hơn nhu cầu của khách hàng.
1.1.3 Các thành công đạt được trong những năm gần đây.
Với Mức vốn điều lệ ban đầu là 3 tỷ đồng, đến năm 2003, vốn điều lệ của Ngân
hàng tăng lên 505 tỷ đồng, năm 2004 là 675,635 tỷ đồng, năm 2005 là 1070 tỷ
đồng. Và sau đó vốn điều lệ của Sacombank đã tăng lên 10740 tỷ đồng năm 2011,
năm 2012 vẫn giữ nguyên mức vốn điều lệ là 10740 tỷ đồng, đến năm 2013 mức
vốn điều lệ là 12426 tỷ đồng và đạt 13482 tỷ đồng vào năm 2014.
► Danh hiệu trong nước:
Năm 2011:
- Giải thưởng “ Báo cáo thường niên xuất sắc nhất năm 2011” dành cho Báo cáo
thường niên 2010 của Sacombank do Sở giao dịch Chứng khoán TP.HCM (HOSE),
Sở giao dịch Chứng khoán Hà Nội (HNX), báo Đầu tư và Dragon Capital phối hợp
tổ chức bình chọn.
- Cờ thi đua của Ngân hàng Nhà nước dành cho tập thể Sacombank vì có thành tích
xuất sắc dẫn đầu phong trào thi đua của Ngân hàng năm 2010
Năm 2012:
- Sacombank thuộc Top 10 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam năm 2012 ( Bảng xếp
hạng VNR500) do công ty Vietnam Report phối hợp cùng báo Vietnamnet tổ chức;
- Giải thưởng thương hiệu mạnh 2012 do Thời báo Kinh tế Việt Nam phối hợp cùng
Cục Xúc tiến Thương mai ( Bộ Công Thương) tổ chức;
Năm 2013:
- Top 30 Báo cáo thường niên tốt nhất 2013 do Sở giao dịch Chứng khoán TP.HCM
và Báo đầu tư Chứng khoán thực hiện.
- Cờ thi đua năm 2012 của Ngân hàng Nhà nước cho Sacombank.
- Tập thể lao động xuất sắc nhất năm 2012 của Ngân hàng Nhà nước cho
Sacombank;
Năm 2014:

18. 8
- Ngân hàng điện tử được yêu thích nhất 2014.
- Danh hiệu: Hàng Việt tốt – dịch vụ hoàn hảo;.
- Giải thưởng Ngân hàng tiêu biểu năm 2014 tại Việt Nam do tạp chí The Banker
bình chọn.
► Danh hiệu quốc tế:
Năm 2011:
- Ngân hàng có dịch vụ ngoại hối tốt nhất Việt Nam 2011;
- Ngân hàng giao dịch tốt nhất tại Việt Nam;
- Ngân hàng có dịch vụ quản lý tiền mặt tốt nhất Việt Nam;
Năm 2012
- Ngân hàng có dịch vụ ngoại hối tốt nhất Việt Nam 2012;
- Ngân hàng bán lẻ tốt nhất Việt Nam 2012;
- Ngân hàng tiêu biểu 2012.
Năm 2013:
- Ngân hàng nội địa tốt nhất Việt Nam 2013;
- Ngân hàng bán lẻ tốt nhất Việt Nam 2013;
- Tỉ lệ điện đạt chuẩn STP về thanh toán quốc tế;
- Vision Awards: Giải bạch kim dành cho Báo cáo thường niên 2012 xuất sắc trong
ngành;
- Vision Awards: Xếp hạng thứ 31 trong Top 100 Báo cáo thường niên xuất sắc
nhất toàn cầu 2012;
Năm 2014:
- Top 1000 Ngân hàng Thế giới;
- Ngân hàng tốt nhất trong các thị trường mới nổi 2014;
- Best Retail Bank Vietnam 2014;
- Vision Awards:Giải vàng cho Báo cáo thường niên xuất sắc trong ngành 2013;
1.2 Nhiệm vụ và chức năng của Ngân Hàng.
- Chủ động tổ chức quản lý kinh doanh nhằm sử dụng hiệu quả, an toàn, phát triển
vốn, tài sản khác được giao để thực hiện tốt mục tiêu kinh doanh của ngân hàng
TMCP Sài Gòn Thương Tín
- Tổ chức, thực hiện nội dung kinh doanh theo quy định.

19. 9
DOWNLOAD ĐỂ XEM ĐẦY ĐỦ NỘI DUNG
MÃ TÀI LIỆU: 53058
DOWNLOAD: + Link tải: tailieumau.vn
Hoặc : + ZALO: 0932091562

20. 1