MANAJEMEN PERUSAHAAN, ILMU MENAJEMEN, DASAR MANAJEMEN

1. DASAR MANAJEMEN
Dasar Manajemen-Pendahuluan
SYAFRIL, SE, MM
SYAFRIL, ASMI BJM

2. Dasar Manajemen-Pendahuluan
Daftar Isi
Pendekatan Manajemen
Proses Manajemen
Fungsi Manajemen
Unsur-unsur Manajemen
Pengertian
SYAFRIL, ASMI BJM

3. Dasar Manajemen-Pendahuluan
PENGERTIAN
 Manajemen adalah suatu proses tertentu yang
terdiri atas perencanaan, pengorganisasian,
penggerakan dan pengawasan yang dilakukan
untuk menentukan dan mencapai tujuan2 tertentu
dg menggunakan SDM dan SDA yang ada
 Manajemen merupakan ilmu tentang upaya
manusia untuk memanfaatkan semua sumber
daya yang dimilikinya untuk mencapai tujuan yg
diinginkan secara efektif dan efisien
SYAFRIL, ASMI BJM

4. SYAFRIL, ASMI BJM
Manfaat dasar Management
EFFICIENTLY
Using resources
wisely and
in a cost-effective way
EFFECTIVELYEFFECTIVELY
Making the right decisions andMaking the right decisions and
successfully implementing themsuccessfully implementing them
AndAnd
Dasar Manajemen-Pendahuluan

5. SYAFRIL, ASMI BJM
Efektif - Efisien
Efektif : membuat keputusan yang
tepat dan melaksanakannya dengan
berhasil
Efisien : menggunakan berbagai
sumber daya secara tepat dengan
cara yang hemat biaya
 Perusahaan berhasil membuat mobil dengan
harga yang murah, tapi disain/bentuknya
tidak disukai masyarakat, sehingga tidak
laku  efisien tapi tidak efektif
Dasar Manajemen-Pendahuluan

6. Dasar Manajemen-Pendahuluan
SKEMA PENGERTIAN MANAJEMEN
MemanfaatkanMemanfaatkan Sumber DayaSumber Daya
EfisienEfisien
EfektifEfektif
TUJUAN
SYAFRIL, ASMI BJM

7. Dasar Manajemen-Pendahuluan
Unsur Manajemen
 Unsur manajemen terdiri dari “6M”
yaitu:
1. Man (Manusia)
2. Material (Barang)
3. Machine (Mesin)
4. Money (Uang)
5. Method (Metode)
6. Market (Pasar)
SYAFRIL, ASMI BJM

8. Dasar Manajemen-Pendahuluan
 MAN (Manusia)
Berperan sebagai man power dalam organisasi
atau perusahaan, diperlukan untuk memimpin,
menggerakkan karyawan/bawahan, serta
memberikan tenaga dan pikiran untuk kemajuan dan
kontinuitas perusahaan.
Sumbangan tenaga manusia disini dapat pula
dinamakan sbg leadership atau kewirausahaan
SYAFRIL, ASMI BJM

9. Dasar Manajemen-Pendahuluan
 MATERIAL
Material digunakan sebagai proses produksi dalam suatu
perusahaan/organisasi, dapat terdiri dari bahan baku,
bahan setengah jadi, atau barang jadi.
 MACHINE
Mrp kebutuhan pokok dalam melancarkan jalannya
perusahaan
 METHOD
Pemilihan dan penggunaan metode yang tepat
digunakan sebagai aturan atau cara-cara tertentu yang
bertujuan untuk menghindari terjadinya inefisiensi dan
pemborosan
SYAFRIL, ASMI BJM

10. Dasar Manajemen-Pendahuluan
 MONEY
Money=modal
Modal dibagi menjadi 2, yaitu:
a. Modal Tetap : tanah, gedung/bangunan, mesin
b. Modal Kerja : kas, piutang
 MARKET
adalah tempat bertemunya penjual dan pembeli untuk
mengadakan transaksi
SYAFRIL, ASMI BJM

11. Dasar Manajemen-Pendahuluan
FUNGSI MANAJEMEN
Fungsi Manajemen al:
1. Planning
 Organizing
 Coordinating
 Directing
 Motivation
 Communication
 Leadership
 Penanggungan Resiko
 Decision Making
 Controlling
SYAFRIL, ASMI BJM

12. Dasar Manajemen-Pendahuluan
FUNGSI MANAJEMEN Sebagai
PROSES MANAJEMEN
PLANNINGPLANNING
ORGANIZINGORGANIZING
LEADERSHIPLEADERSHIP
CONTROLLINGCONTROLLING
SYAFRIL, ASMI BJM

13. Dasar Manajemen-Pendahuluan
Perencanaan:
-Tujuan
-Kebijakan
-Program
Perencanaan:
-Tujuan
-Kebijakan
-Program
Pengorganisasian:
- Struktur
- Staffing
- Koordinasi
Pengorganisasian:
- Struktur
- Staffing
- Koordinasi
Pelaksanaan:
- Motivasi
- Memimpin
- Mengawasi
Pelaksanaan:
- Motivasi
- Memimpin
- Mengawasi
Pengawasan:
-Biaya
-Kualitas
-Kuantitas
Pengawasan:
-Biaya
-Kualitas
-Kuantitas
Bentuk
Organisasi
Orang &
Produksi
Anggaran &
Sumber
Daya
Sistem &
Prosedur
Skema Proses Manajemen
SYAFRIL, ASMI BJM

14. Dasar Manajemen-Pendahuluan
Perspektif Keefektifan dalam Manajemen
Keefektifan
Individu
Keefektifan
Kelompok
Keefektifan
Organisasi
KEPEMIMPINAN/MANAJEMEN
Standar
Kerja
SYAFRIL, ASMI BJM

15. Dasar Manajemen-Pendahuluan
TINGKATAN MANAJEMEN
Manajemen
Puncak
Manajemen
Menengah
Manajemen
Pelaksana/Pengawasan
Jumlah dari keputusan
utama yang diambil
pada tiap tingkat
Gb. Piramida Manajemen
SYAFRIL, ASMI BJM

16. Dasar Manajemen-Pendahuluan
 Tingkat Manajemen:
1. Manajemen Puncak (Top Management)
Disebut juga dg Manajemen Institusional/Eksekutif/Key
Executive. Terdiri dari dewan direktur, direktur utama
atau chief executive officer (CEO)
Tugas: Mengembangkan rencana2 yang luas untuk
perusahaan dan mengambil keputusan2 penting
2. Manajemen Menengah (Middle Management)
Disebut juga dg Manajemen Administratif. Terdiri dari
pimpinan pabrik atau para manajer divisi (divisions
managers)
SYAFRIL, ASMI BJM

17. Dasar Manajemen-Pendahuluan
Tugas: Bertanggung jawab untuk mengembangkan
rencana2 operasional yang lebih luas dan
menerapkan rencana yg dibuat oleh manajer
puncak.
3. Manajemen Pelaksana (Operating Management)
Disebut juga dg manajemen penyelia atau supervisory
management. Bertanggung jawab untuk melaksanakan
rencana-rencana yang dibuat oleh para manajer menengah.
SYAFRIL, ASMI BJM