Разработка стратегии вовлечение персонала. Основные проблемы, с которыми сталкиваются компании - это культура. Какие основные факторы влияют на уровень вовлеченности персонала.

1. Возможно ли вовлечь весь
персонал в процессы
внедрения Лин?
Как преодолеть
сопротивление?

2. СИНТЕГРАЦИЯ ВСЕХ
АСПЕКТОВ ВНЕДРЕНИЯ
БЕРЕЖЛИВОГО
ПРОИЗВОДСТВА
12 тем для обсуждения
2 потока: Сервисные и
Производственные компании
60 участников

4. НЕОБХОДИМОЕ УСЛОВИЕ
НАЧАЛА ТРАНСФОРМАЦИИ
В Н П
ВИДЕНИЕ будущего
Насколько четко и ясно мы видим
будущий успех? Видение должно
подтолкнуть сотрудников.
НЕУДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ текущей ситуацией
Как сильно чувствуется неудовлетворенность текущей
ситуацией? Понимает ли персонал, что текущее
положение дел никуда не годится?
С
Понимание ПЕРВЫХ ШАГОВ
Насколько четко мы понимаем, какие первые
шаги нужно предпринимать? Убедите персонал,
что достижение желаемого состояние не просто
возможно, а мы четко знаем с чего нам начинать
СОПРОТИВЛЕНИЕ
изменениям
x x >

6. Вовлеченность – это желание
участвовать в процессе.
сложный комплекс факторов
влияет на развитие этого
состояния

7. Компания Gallup
проводит исследования
в области вовлеченности
с 1997 года
Только 15% работников в
Восточной Европе увлечены
своей работой.
Сотрудники, вошедшие
в 99-ый процентиль, испытывают
в 4 раза
больше удовлетворенности от
работы чем те, кто попал
в 1-ый процентиль.
Сотрудники из верхнего квартиля
превосходят своих коллег,
вошедших в нижний квартиль на:
10%
в лояльности
клиентов/
вовлеченности
21%
в доходности
20%
в производи-
тельности

8. ENERGY OF
ENGAGEMENT
z
ФОРМУЛА
ЭНЕРГИИ
ВОВЛЕЧЕННОСТИ
Е
MEANINGМ
CHALLENGEС
CONTRIBUTIONС
=
х
х
Е=m c

9. Е
М
С
С
ENGAGEMENT
MEANING
Смысл работы, которую мы
делаем
CHALLENGE
Цель, которая вызывает чувство
удовлетворенности.
CONTRIBUTION
Наша способность принять
участие в создании результата
=
х
х
Е

10. MEANING
Сизифов труд или смысл
работы, которую мы делаем

11. РЕЗУЛЬТАТЫ
ЭКСПЕРИМЕНТА
30
22,5
15
7,5
Игнорирование УничтожениеПроверка
Приемлемая оплата, цент

12. CHALLENGE
Цель, которая вызывает
чувство удовлетворенности.
Побейте свой рекорд
Эта неделя по заработку
лучшая за последние 12
недель.
Если Вы заработаете
еще 500 грн, то побьете
свой абсолютный рекорд.
Uber управляет увлеченностью:
создавая мотивацию, ставя
цели.

13. CONTRIBUTION
Наша способность принять
участие в создании результата
VS

14. ЛИЧНЫЕ ЦЕЛИ СОТРУДНИКОВ
ДОЛЖНЫ КОРРЕЛИРОВАТЬ С
ЦЕЛЯМИ КОМПАНИИ

15. Вы можете купить время или
присутствие в конкретном месте, или
даже точное количество физических
усилий, но вы не можете купить
энтузиазм, инициативу, лояльность,
поддержку от всей души.
Все это надо заслужить.
Кларенс Френсис
Председатель Правления Дженерал Фудс
“