2. Inovasi Nilai
Memberi Penekanan setara pada nilai dan inovasi
Nilai tanpa inovasi cenderung berfokus pada penciptaan nilai dalam skala
besar, sesuatu yang meningkatkan nilai tetapi tidak memadai untuk membuat
Anda unggul secara menonjol di pasar.
Inovasi tanpa nilai cenderung mengandalkan teknologi, pelopor pasar, atau
futuristis, dan sering membidik sesuatu yang belum siap diterima dan
dikonsumsi oleh pembeli.
3. Inovasi Nilai
Inovasi nilai adalah soal strategi yang merangkul seluruh
sistem kegiatan perusahaan.
Inovasi nilai menuntut perusahaan untuk mengarahkan
seluruh sistem pada tujuan mencapai lompatan dalam
nilai bagi pembeli dan bagi perusahaan itu sendiri.
5. Red Ocean
Ocean Strategy Ocean Strategy
Bersaing dalam ruang pasar yang
sudah ada.
Menciptakan ruang pasar yang belum
ada pesaingnya.
Memenangi kompetisi Menjadikan kompetisi tidak relevan
Mengeksploitasi permintaan yang ada. Menciptakan dan menangkap
permintaan baru.
Memilih nilai-biaya Mendobrak pertukaran nilai-biaya
Memadukan keseluruhan sistem
kegiatan perusahaan dengan pilihan
strategis antara diferensiasi atau biaya
rendah.
Memadukan keseluruhan sistem
kegiatan perusahaan dalam
mengejar dierensiasi dan biaya rendah
6. No Prinsip-prnsip Perumusan Faktor resiko yang ditangani oleh
setiap prinsip
1 Merekonstruksi batasan-batasan pasar. Resiko pencarian
2 Fokus pada gambaran besar, bukan
pada angka.
Resiko perencanaan
3 Menjangkau melampaui permintaan
yang ada.
Resiko skala
4 Melakukan rangkaian strategis dengan
tepat.
Resiko model bisnis.
Prinsip-prinsip eksekusi/pelaksanaan Faktor resiko yang ditangani oleh
setiap prinsip
5 Mengatasi hambatan-hambatan utama
dalam organisasi.
Resiko organisasi
6 Mengintegrasikan eksekusi ke dalam
strategi
Resiko manajemen
