SlideShare a Scribd company logo
1 of 32
Download to read offline
www.behavioralunit.ru
02.18
для победы в конкуренции платформ
адаптировано для рынка РФ 2018-2024 гг.
усилено поведенческой экономикой
методология
построения
влюбляющего в себя
клиентского опыта
BECX ©
CUSTOMER EXPERIENCE
DESIGN
www.behavioralunit.ru
Все стремятся
Поставить во главу угла клиента и его:
Потребности
Убеждения
Ценности
www.behavioralunit.ru
Но это не решает
Важнейшие бизнес-задачи
Отток
Рост САС
Низкие кросс-продажи
Ценовая конкуренция
Низкая конверсия
Нет рекомендаций
Неэластичность спроса
Низкая лояльность
www.behavioralunit.ru
В чем причина
Проекты и инновации опираются на
ложные инсайты
ПОЧЕМУ?
ПОТОМУ ЧТО человек
иррационален
www.behavioralunit.ru
Потребительское поведение во
многом зависит от факторов,
которые клиент не осознает.
среда
эмоции
триггеры
ценности
потребности
иррацио
рацио
Клиент
опыт
10 %
biases
Влияет
Контекст
www.behavioralunit.ru
Иррациональное
Рациональное
Субъектное Контекстное
Зона верных
инсайтов
среда
эмоции
biases тригеры
потребности
ценности
убеждения
Зона ложных
инсайтов
6
опыт
Правильный таргет
Схема факторов влияния на поведение
www.behavioralunit.ru
Определять, какие факторы
формируют потребительские
предпочтения и поведение
Выявлять потребительские
предпочтения со слов
пользователей и с их текущей
модели поведения
Способы
Выявления инсайтов
www.behavioralunit.ru
усовершенствовать
модель управления
Debiasing все данные от
юзера
UX тесты
Фокус группы
Интервью
Дневниковые исследования
Биг дата аналитика
Количественные исследования
Отзывы пользователей
Как выявлять инсайты
Инструменты
Акцентироваться на
внешней среде
Учитывать
эмоциональное
состояние юзера
Но!
www.behavioralunit.ru
9
Пример
BECX © практики
НОВЫЙ
миллиардный рынок
100%
УБЫТОК:
$25 000 000
Инcайт
Продукт
CX
Результат
эмоции
biases
cреда,
триггеры
потребности
ценности
Классический подход BECX ©
Людям нужно избавляться от неприятного
запаха дома
Людям нужен аромат чистоты дома
Уничтожитель запаха Уничтожитель запаха + аромат океана
Брызгают на источник вони, например лоток
кошачьего туалета. Раз в месяц.
Покупают только у кого есть источник вони
Брызгают после каждой уборки. 2-3 в неделю.
Покупают все.
эмоции
biases
cреда,
триггеры
потребности
ценности
*Behavioral economics + Customer Experience
www.behavioralunit.ru 10
Поведенческое
профилирование
Fun-накопление
 180 р метро – 20 р на самокат
 каждое воскр - на черный
день
 потратил в баре <10 тр в мес,
разницу – на машину
 пошел в зал – 500 р на отпуск
Карта с лучшей
конвертацией валют
при покупке путевки .
Сэкономил – сохрани
разницу.
Привычка экономить
Овощи и тележка
Звонки медсестер
застрахованным по жизни с
риском заболевания сердца и тд.
____________
Лучшие BECX ©
Практики
Job story
*Behavioral economics + Customer Experience
www.behavioralunit.ru
11
Лучшие BECX ©
Практики
Белый дом, USA https://sbst.gov/
К. Састейн. Р Тайлер – лауреат
Нобелевской премии 2017
Парламент Великобритания,
Лондон
http://www.behaviouralinsights.co.
uk
Ogilvy Center for
Behavioral Science
Behavioral Science
Lead,
Boston Consulting
Group
Правительство РФ
Лаборатория
«Нейротехнологии
в управлении»
Neuro and
Behavioral Science
Center
www.behavioralunit.ru
12
VP Insights,
Global Snacks Group
Director of Insights
Walmart
Global Head of Behavioral
Science
Лучшие BECX ©
Практики
Head of Partner Insights, Behavioral
Scientist
Tinder
Product Owner Persuasion
www.behavioralunit.ru
13
Некоторые кейсы BECX ©
Кейсы выявления инсайтов и CX-дизайна
www.behavioralunit.ru
Классический подход BECX ©
Клиент хочет купить наш продукт Народ любит истории
Лифлеты Распечатанные на обычной бумаге реальные истории
от других клиентов влияют больше
Игнор 30% посетителей офиса читали истории
14
+ 4% ИФЛ
100%
УБЫТОК:
- 20 млн р в год
Инcайт
Продукт
CX
Результат
эмоции
biases
cреда,
триггеры
потребности
ценности
эмоции
biases
cреда,
триггеры
потребности
ценности
BECX ©
Кейс подробнее
*Behavioral economics + Customer Experience
www.behavioralunit.ru
15
BECX* (бикс) - методология
повышения эффективности
бизнес результатов на
протяжении всего CJM
BECX основан на:
behavioral economics, JTBD,
Design Thinking, Decision
making, CJM.
*Behavioral economics + Customer Experience
Ключевая экспертиза.
анализ и моделирование процесса
принятия решений с помощью
Behavioral Economics (BE)
BE
Научный подход к построению микровзаимодействий с клиентом
Уникальная методология CX-дизайна
BECX ©
www.behavioralunit.ru
16
m e t h o d
BECX © применяется на
всех уровнях работы с CJM
и проектирования
пользовательского опыта.
4. Оптимизация всего СJM
например, для клиентов кафе, пришедших с
ноутбуком поработать
3. Оптимизация отрезка CJM
например, проектирования процесса покупки
в любом канале
2. Создание новых тачпойнтов
например, дополнительный звонок клиенту с
оповещением статуса его дела
1. Оптимизация одного тачпойнта
например, повышение конверсии кросс-
продаж в магазине
Уровни работы с CX
BECX ©
Универсальный CX-инструмент
*Behavioral economics + Customer Experience
www.behavioralunit.ru
17
ПРЕДПРОДАЖА
•
•
•
•
•
•
•
ПОИСК/ВЫБОР
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
СДЕЛКА
•
•
•
•
•
•
•
•
•
ЭКСПЛУАТАЦИЯ
•
•
•
МНЕНИЕ/ОТЗЫВ
•
•
ЗАКРЫТИЕ/ CROSS
•
Принципы BECX ©
На всем CJM
ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕМ
Привлечение новых клиентов Активность использования продуктов Сокращение оттока. Рост LTV
*Behavioral economics + Customer Experience
www.behavioralunit.ru
18
ПРЕДПРОДАЖА
1. Исследование
поведения
2. Поиск
микромоментов
3. Определение
факторов,определяющих
ожидаемоекачество.
4. Повышение
конверсии за счет
поведенческого
профайлинга
5. Влияющая реклама
ПОИСК/ВЫБОР
1. Борьба с брошенными
«корзинами» и
отложенными
решениями с помощью
«принципа удовольствия»
2. Скрипты продавцам на
основе профайлинга
3. Поведенческие
сценарии продаж
4. Nudging в POS: интерьер
и мерчендайзинг
5.Архитектура выбора в
продуктовой линейке и
ценообразовании
СДЕЛКА
1. Мотивации через
сторителинг
2. Вирусные механики
промо акций
3. Вовлекающие
коммуникации в трейд-
маркетинге
4. Развитие эмпатии у
продавцов
ЭКСПЛУАТАЦИЯ
1. Апсейл, кросс-сейл
через геймификацию.
2. Повышение Lifetime
через хэбиталиацию
3. Формирование
воспринимаемого
качества через дизайн
микромоментов
МНЕНИЕ/ОТЗЫВ
1. Стимулирование
позитивных отзывов в
сети через соц пользу.
ЗАКРЫТИЕ/ CROSS
ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕМ
Привлечение новых клиентов Активность использования продуктов Сокращение оттока. Рост LTV
BECX ©
Решает многие бизнес-задачи
*Behavioral economics + Customer Experience
www.behavioralunit.ru
Соц дем сегментирование
пол возраст
доход семейное положение
Инструмент BECX © №1
Поведенческое профилирование
*Behavioral economics + Customer Experience
m e t h o d
Поведенческое профилирование – это
объедение клиентов в сегменты по
факторам влияющим на поведение.
www.behavioralunit.ru
20
job story
ситуации
ПРИМЕР
страховка: сервис,
экономия, спокойствие
был убыток или нет –
разное поведение
торопится,
скучает
сникерс – утолить голод
баунти – побаловать себя
купил симку, потому что
переехал в новый город
те, кто
позвонил вам в кц
1 мин назад
Пример:
страхование –
клиенты,
которым нужно
спокойствие за
рулем. Это
наиболее
прибыльный
сегмент.
триггеры
КРИТЕРИЙ
Критерии сегментирования
Факторы, влияющие на поведение
мотив
эмоциональное
состоянии
предыдущий
опыт
ПРИМЕРКРИТЕРИЙ
www.behavioralunit.ru
22
Замер поведения – это фиксация активностей юзера до
целевого действия: тачпойта, в котором вы хотите
повлиять на клиента
$100 млн
CX 1
Инструмент BECX © №2
Замер поведения
Предпродажа Поиск/выбор Сделка Эксплуатация Мнение/отзыв
Пример. Целевое действие
– кросс-продажи после
урегулирования.
Нарисовали Journey, нашли
негатив на этапе приезда
аваркома.
целевое
действие
www.behavioralunit.ru
23
Инструмент BECX © №3
Карты принятия решений
Карта принятия решений – это декомпиляция поведения на
минимальные мотивационно-поощрительные отрезки с
целью выявления факторов влияния.
$100 млн
CX 1
Предпродажа Поиск/выбор Сделка Эксплуатация Мнение/отзыв
Пример. Изучили контекст,
поняли, что негатив не из-
за качества обслуживания,
а из-за стрессового
эмоционального фона
целевое
действиеважный
тачпойнт
www.behavioralunit.ru
24
Инструмент BECX © №4
CX-креатив
CX-креатив – это воплощение полученных
пользовательских инсайтов в продукты, процессы,
коммуникации.
$100 млн
CX 1
Предпродажа Поиск/выбор Сделка Эксплуатация Мнение/отзыв
Пример. Начали приезжать
на дтп с горячим
шоколадом или
лимонадом.
И допродавать доп услуги
сразу после
урегулирования.
Рост кросс-продаж +7%.
целевое
действиеважный
тачпойнт
www.behavioralunit.ru
25
Изучение поведения –
это 2d замер текущих
действий.
Поведенческий профиль - 3d картина,
раскрывающая истинные мотивы и
факторы влияния на поведение
У других BECX ©1. Отчет на вопрос«Почему?»
Выгоды BECX ©
1. Поведенческое профилирование:
знать факторы, влияющие на поведение
www.behavioralunit.ru
В качестве процессов
прописаны 30% тачпойнтов
2. Неявные тачпойнты.
Выгоды BECX ©
2. Выявить ВСЕ полезные тачпойнты
Изучение поведения –
это 2d замер текущих
действий.
Поведенческий профиль - 3d картина,
раскрывающая истинные мотивы и
факторы влияния на поведение
У других BECX ©1. Отчет на вопрос«Почему?»
Все важные для клиента
взаимодействия будут учтены.
www.behavioralunit.ru
12
ARSENDALLAN.COM
Взаимодействие без знания
психологии влияния
Экономия затрат за счет
эффективного применения NUDGING
3. Эффективный CX-креатив
Выгоды BECX ©
3. LEAN дизайн взаимодействий
В качестве процессов
прописаны 30% тачпойнтов
Все важные для клиента
взаимодействия будут учтены.
2. Неявные тачпойнты.
Изучение поведения –
это 2d замер текущих
действий.
Поведенческий профиль - 3d картина,
раскрывающая истинные мотивы и
факторы влияния на поведение
У других BECX ©1. Отчет на вопрос«Почему?»
www.behavioralunit.ru
CX-задачи выявляются и
решаются по мере таланта
менеджера
Общий знаменатель
клиенто-центричности
4. Customer Experience Management
Выгоды BECX ©
4. CX- это бизнес модель
Взаимодействие без знания
психологии влияния
Экономия затрат за счет
эффективного применения NUDGING
3. Эффективный CX-креатив
В качестве процессов
прописаны 30% тачпойнтов
Все важные для клиента
взаимодействия будут учтены.
2. Неявные тачпойнты.
Изучение поведения –
это 2d замер текущих
действий.
Поведенческий профиль - 3d картина,
раскрывающая истинные мотивы и
факторы влияния на поведение
У других BECX ©1. Отчет на вопрос«Почему?»
29
b e h a v i o r a l u n i t . r u
КЕЙСЫ СХ-ДИЗАЙНА
С ПРИМЕНИЕМ BE
Результаты:
В течение года после запуска было выдано 600 ссуд
141 839 посетителей сайта; 23 700 регистраций
Сервис: инвестиционная игра Investorville
Потенциальные покупатели
недвижимости проходили обучение, инвестируя в
объекты недвижимости в режиме онлайн-игры без
риска потерять свои вложения:
 Используя реальную информацию от
застройщиков и экономистов, банк создал
модель рынка пригородных домов;
 Создавая свой профиль инвестора, игроки
учились инвестиционным стратегиям, законам
возврата инвестиций и инвестиционным
ставкам
Кейсы СХ-дизайна с применением BE
Информация о компании
• E-commerce ритейлер, с фокусом на программы мотивации для
сотрудников
• Клиентская база – 8 млн человек, более 300 корпоративных
клиентов
• Выручка в 2016 – $600 млн.
Выгоды
• Рост бизнеса – 100% за 3 года
• Конверсия выросла на 34%, продуктовый каталог в 13 раз
• Рост комиссионных доходов, рост процентных доходов за счет
зарплатных клиентов
https://www.purchasingpower.com/store/
СУПЕРМАРКЕТ ТОВАРОВ В
РАССРОЧКУ ДЛЯ ЗАРПЛАТНЫХ КЛИЕНТОВ
Источник дохода
• Комиссия с продажи партнерских продуктов
• Продажа собственных услуг и продуктов
Кейсы СХ-дизайна с применением BE
www.behavioralunit.ru
Этап>>> Задача>>> Что делаем>>> Результат>>> Ресурс >>>
Поведенческое
профилирование,
объедение ЦА по
факторам, влияющим на
поведение
Выявить факторы, по которым
можно идентифицировать тот
сценарий, при котором клиент с
больше
1.Анализ текущих потребительских исследований в банке.
2. Готовим гипотезы.
3. Пишем тз и курируем качественные исследования:
7 глубинных интервью (Арсен присутствует минимум 1 день),
наблюдение «этногррафия» 7 клиентов (Арсен присутствует мин 1 день),
и анкетирование в точках продаж, мин 200 анкет для Мск .
4. Проверяем инсайты на колич исслед. Обзвон/онлайн. > 1500 клиентов
5. Проверяем инсайты на данных: запрашиваем и анализируем имеющиеся в
банке данные, помогающие идентифицировать успешные сценарии. (Data)
6. Анализируем отчеты исследований, формируем поведенческие профили
(персоны + Job story).
1 сегмент клиентов, который
имеет потенциал к развитию.
Идентификаторы к данному
сегменту для определения его
на рынке, чтобы увеличить его
привлечение в Банк.
1.16 ч
2. 8 ч
3. 24 ч
4. 8 ч.
5. 32 ч
6. 16 ч.
_____
96 ч
Микро СJM
вышеописанного сегмента
Восстановить хронологию событий
с момента возникновения
потребности до свершения сделки
1. Пишем тз и курируем качественные исследования:
7 глубинных интервью. (Арсен присутствует мин 1 день)
2. Готовим отчет
1 cjm, временные и
ситуационные точки, чтобы
знать, когда и в каких
ситуациях обращаться к
клиенту
1. 16 ч
2. 16 ч
_____
32 ч
Построение карты
принятия решений
Изучить контекст в тачпойнтах, где
принимаются ключевые решение и
факторы, на них влияющие
1.Пишем тз и курируем качественные исследования.
в зависимости от тачпойнта, это могут быть глубинные интервью, реконструкция
событий, этнография или сбор данных. До 7 шт (Арсен присутствует мин 1
день).
2. Готовим список факторов в конкретном тачпойнте, определяющий поведение
клиента
3 карты, характер воздействия
на клиента - как мы должны с
ним коммуницировать
1. 16 ч
2. 16 ч
_____
32 ч
CX-креатив,
прототипирование
Воплощение в CX проекты,
полученых в исследовании
инсайтов
1. Воркшоп с продуктовой командой банка. 2 шт
2.Экспертная работа
5-8 прототипов процессов,
свойств продуктов и
коммуникаций, позволяющие
добиться запланированных KPI
1. 16 ч
2. 24 ч
_____
40 ч
Пилот Реализация прототипов без
искажений
Курирование запуска, удаленно, митапы – 1,5 часа в неделю, 3 мес Достижение KPI
16 ч
Банк: ДАТА, продуктовая команда.
Подрядчик: кач/колич исследования.
Итого 43 дня.
ОПИСАНИЕ РАБОТ
www.behavioralunit.ru
** Behavioral economics, BE -
междисциплинарное учение о принятии
решений в условиях неопределенности,
объединяет нейробиологию, экономику,
психологию, социологию, философию.
* CX, customer experience – совокупность
всех микро-взаимодействий между
клиентом и компанией с момента когда
клиент впервые услышал о компании.
HUMANIZE
DIGITALIZATION!
ОСТАВАЙТЕСЬ #1!
a@arsendallan.com
fb:arsen.dallan
+7 985 361 85 31
www.behavioralunit.ru

More Related Content

What's hot

Кризис как потребность в новых решениях
Кризис как потребность в новых решенияхКризис как потребность в новых решениях
Кризис как потребность в новых решенияхDeltaClick
 
Веб-аналитика: настоящее и будущее
Веб-аналитика: настоящее и будущееВеб-аналитика: настоящее и будущее
Веб-аналитика: настоящее и будущееRezonans
 
Александр Кубрин, МТТ
Александр Кубрин, МТТАлександр Кубрин, МТТ
Александр Кубрин, МТТconnectica -lab
 
практика интернет маркетинга 26 light
практика интернет маркетинга 26 lightпрактика интернет маркетинга 26 light
практика интернет маркетинга 26 lightCoMUU
 
Как создавать портреты покупателя
Как создавать портреты покупателяКак создавать портреты покупателя
Как создавать портреты покупателяЖанна Митина
 
Как увеличить прибыль с сайта в 2 раза. Бородина Татьяна
Как увеличить прибыль с сайта в 2 раза. Бородина ТатьянаКак увеличить прибыль с сайта в 2 раза. Бородина Татьяна
Как увеличить прибыль с сайта в 2 раза. Бородина ТатьянаTatyana Borodina
 
Клиентский сервис Enter - ЦСИ
Клиентский сервис Enter -  ЦСИКлиентский сервис Enter -  ЦСИ
Клиентский сервис Enter - ЦСИEfim Aldoukhov
 
Повышение лояльности клиентов
Повышение лояльности клиентовПовышение лояльности клиентов
Повышение лояльности клиентовLoginom
 
Метрики клиентского сервиса NPS, CSI, TLR, FCR, TRI*M ЦСИ Enter
Метрики клиентского сервиса NPS, CSI, TLR, FCR, TRI*M ЦСИ Enter Метрики клиентского сервиса NPS, CSI, TLR, FCR, TRI*M ЦСИ Enter
Метрики клиентского сервиса NPS, CSI, TLR, FCR, TRI*M ЦСИ Enter Retail & Strategy
 
Тарас Козачок, МТС
Тарас Козачок, МТСТарас Козачок, МТС
Тарас Козачок, МТСconnectica -lab
 
Особенности изучения целевой аудитории в эпоху интернета
Особенности изучения целевой аудитории в эпоху интернетаОсобенности изучения целевой аудитории в эпоху интернета
Особенности изучения целевой аудитории в эпоху интернетаЕвгений Храмов
 
презентация рожков
презентация рожковпрезентация рожков
презентация рожковCedar Planks
 
Консалтинговый проект - от маркетингового исследования до проектирования инте...
Консалтинговый проект - от маркетингового исследования до проектирования инте...Консалтинговый проект - от маркетингового исследования до проектирования инте...
Консалтинговый проект - от маркетингового исследования до проектирования инте...Techart Marketing Group
 
GrowHack for Noordem
GrowHack for NoordemGrowHack for Noordem
GrowHack for NoordemBasil Boluk
 
Генерация и управление лидами в b2b
Генерация и управление лидами в b2bГенерация и управление лидами в b2b
Генерация и управление лидами в b2bB2B-insight
 

What's hot (19)

Кризис как потребность в новых решениях
Кризис как потребность в новых решенияхКризис как потребность в новых решениях
Кризис как потребность в новых решениях
 
Веб-аналитика: настоящее и будущее
Веб-аналитика: настоящее и будущееВеб-аналитика: настоящее и будущее
Веб-аналитика: настоящее и будущее
 
Александр Кубрин, МТТ
Александр Кубрин, МТТАлександр Кубрин, МТТ
Александр Кубрин, МТТ
 
AlgoMost: about
AlgoMost: aboutAlgoMost: about
AlgoMost: about
 
практика интернет маркетинга 26 light
практика интернет маркетинга 26 lightпрактика интернет маркетинга 26 light
практика интернет маркетинга 26 light
 
Как создавать портреты покупателя
Как создавать портреты покупателяКак создавать портреты покупателя
Как создавать портреты покупателя
 
как найти партнера зарубежом
как найти партнера зарубежомкак найти партнера зарубежом
как найти партнера зарубежом
 
Как увеличить прибыль с сайта в 2 раза. Бородина Татьяна
Как увеличить прибыль с сайта в 2 раза. Бородина ТатьянаКак увеличить прибыль с сайта в 2 раза. Бородина Татьяна
Как увеличить прибыль с сайта в 2 раза. Бородина Татьяна
 
Клиентский сервис Enter - ЦСИ
Клиентский сервис Enter -  ЦСИКлиентский сервис Enter -  ЦСИ
Клиентский сервис Enter - ЦСИ
 
модуль 5. развитие продукта. часть 1
модуль 5. развитие продукта. часть 1модуль 5. развитие продукта. часть 1
модуль 5. развитие продукта. часть 1
 
Повышение лояльности клиентов
Повышение лояльности клиентовПовышение лояльности клиентов
Повышение лояльности клиентов
 
Метрики клиентского сервиса NPS, CSI, TLR, FCR, TRI*M ЦСИ Enter
Метрики клиентского сервиса NPS, CSI, TLR, FCR, TRI*M ЦСИ Enter Метрики клиентского сервиса NPS, CSI, TLR, FCR, TRI*M ЦСИ Enter
Метрики клиентского сервиса NPS, CSI, TLR, FCR, TRI*M ЦСИ Enter
 
Тарас Козачок, МТС
Тарас Козачок, МТСТарас Козачок, МТС
Тарас Козачок, МТС
 
Особенности изучения целевой аудитории в эпоху интернета
Особенности изучения целевой аудитории в эпоху интернетаОсобенности изучения целевой аудитории в эпоху интернета
Особенности изучения целевой аудитории в эпоху интернета
 
Экономическая логика Customer Experience
Экономическая логика Customer Experience Экономическая логика Customer Experience
Экономическая логика Customer Experience
 
презентация рожков
презентация рожковпрезентация рожков
презентация рожков
 
Консалтинговый проект - от маркетингового исследования до проектирования инте...
Консалтинговый проект - от маркетингового исследования до проектирования инте...Консалтинговый проект - от маркетингового исследования до проектирования инте...
Консалтинговый проект - от маркетингового исследования до проектирования инте...
 
GrowHack for Noordem
GrowHack for NoordemGrowHack for Noordem
GrowHack for Noordem
 
Генерация и управление лидами в b2b
Генерация и управление лидами в b2bГенерация и управление лидами в b2b
Генерация и управление лидами в b2b
 

Similar to BECX - Customer Experience Design

МТС в социальных медиа © Марина Акулич
МТС в социальных медиа © Марина АкуличМТС в социальных медиа © Марина Акулич
МТС в социальных медиа © Марина АкуличCossa
 
Управление клиентским опытом в продажах
Управление клиентским опытом в продажахУправление клиентским опытом в продажах
Управление клиентским опытом в продажахMike Gorodetskyy
 
Бизнес модели.pdf
Бизнес модели.pdfБизнес модели.pdf
Бизнес модели.pdfSamKS1
 
Cвятослав Штумпф, Петер-Сервис: Грамотное использование Big Data
Cвятослав Штумпф, Петер-Сервис: Грамотное использование Big DataCвятослав Штумпф, Петер-Сервис: Грамотное использование Big Data
Cвятослав Штумпф, Петер-Сервис: Грамотное использование Big DataB2BConferenceGroup
 
Персональные данные организации
Персональные данные организацииПерсональные данные организации
Персональные данные организацииAlexey Fedorischev
 
Strategy presentation v3.1
Strategy presentation v3.1Strategy presentation v3.1
Strategy presentation v3.1litttlemissslim
 
Фидбек. План проекта из книги "Фидбэк"
Фидбек. План проекта из книги "Фидбэк"Фидбек. План проекта из книги "Фидбэк"
Фидбек. План проекта из книги "Фидбэк"Елена Золина
 
Поисковая оптимизация - маркетинговый подход
Поисковая оптимизация - маркетинговый подходПоисковая оптимизация - маркетинговый подход
Поисковая оптимизация - маркетинговый подходКомплето
 
12.04 | B2B Sales Forum | Промышленный сектор - стратегии и тактики выживания...
12.04 | B2B Sales Forum | Промышленный сектор - стратегии и тактики выживания...12.04 | B2B Sales Forum | Промышленный сектор - стратегии и тактики выживания...
12.04 | B2B Sales Forum | Промышленный сектор - стратегии и тактики выживания...Space.ua
 
Использование мониторинговых и Social CRM решений в рамках бизнес-процессов о...
Использование мониторинговых и Social CRM решений в рамках бизнес-процессов о...Использование мониторинговых и Social CRM решений в рамках бизнес-процессов о...
Использование мониторинговых и Social CRM решений в рамках бизнес-процессов о...SemanticForce
 
Объективная аналитика для бизнеса: мультиканальные последовательности и повед...
Объективная аналитика для бизнеса: мультиканальные последовательности и повед...Объективная аналитика для бизнеса: мультиканальные последовательности и повед...
Объективная аналитика для бизнеса: мультиканальные последовательности и повед...Netpeak
 
BalticDigitalDays 2014: Андрей Гавриков
BalticDigitalDays 2014: Андрей ГавриковBalticDigitalDays 2014: Андрей Гавриков
BalticDigitalDays 2014: Андрей ГавриковДмитрий Шахов
 
Лидогенерация Seonews 26072013
Лидогенерация Seonews 26072013Лидогенерация Seonews 26072013
Лидогенерация Seonews 26072013AMDG
 
Strategy presentation v5
Strategy presentation v5Strategy presentation v5
Strategy presentation v5litttlemissslim
 
Рекомендации для интернет-магазинов? © Сергей Кедров
Рекомендации для интернет-магазинов? © Сергей КедровРекомендации для интернет-магазинов? © Сергей Кедров
Рекомендации для интернет-магазинов? © Сергей КедровCossa
 
Фреймворк по проектированию продуктов в концепции Lean UX
Фреймворк по проектированию продуктов в концепции Lean UXФреймворк по проектированию продуктов в концепции Lean UX
Фреймворк по проектированию продуктов в концепции Lean UXAndrey Semyonov
 
Как мы за 6 лет перешли от SEO к маркетингу. Почему больше ни у кого в России...
Как мы за 6 лет перешли от SEO к маркетингу. Почему больше ни у кого в России...Как мы за 6 лет перешли от SEO к маркетингу. Почему больше ни у кого в России...
Как мы за 6 лет перешли от SEO к маркетингу. Почему больше ни у кого в России...Комплето
 

Similar to BECX - Customer Experience Design (20)

МТС в социальных медиа © Марина Акулич
МТС в социальных медиа © Марина АкуличМТС в социальных медиа © Марина Акулич
МТС в социальных медиа © Марина Акулич
 
Управление клиентским опытом в продажах
Управление клиентским опытом в продажахУправление клиентским опытом в продажах
Управление клиентским опытом в продажах
 
Бизнес модели.pdf
Бизнес модели.pdfБизнес модели.pdf
Бизнес модели.pdf
 
Cвятослав Штумпф, Петер-Сервис: Грамотное использование Big Data
Cвятослав Штумпф, Петер-Сервис: Грамотное использование Big DataCвятослав Штумпф, Петер-Сервис: Грамотное использование Big Data
Cвятослав Штумпф, Петер-Сервис: Грамотное использование Big Data
 
Персональные данные организации
Персональные данные организацииПерсональные данные организации
Персональные данные организации
 
Strategy presentation v3.1
Strategy presentation v3.1Strategy presentation v3.1
Strategy presentation v3.1
 
Фидбек. План проекта из книги "Фидбэк"
Фидбек. План проекта из книги "Фидбэк"Фидбек. План проекта из книги "Фидбэк"
Фидбек. План проекта из книги "Фидбэк"
 
лидогенерация для сложных рынков
лидогенерация для сложных рынковлидогенерация для сложных рынков
лидогенерация для сложных рынков
 
Поисковая оптимизация - маркетинговый подход
Поисковая оптимизация - маркетинговый подходПоисковая оптимизация - маркетинговый подход
Поисковая оптимизация - маркетинговый подход
 
12.04 | B2B Sales Forum | Промышленный сектор - стратегии и тактики выживания...
12.04 | B2B Sales Forum | Промышленный сектор - стратегии и тактики выживания...12.04 | B2B Sales Forum | Промышленный сектор - стратегии и тактики выживания...
12.04 | B2B Sales Forum | Промышленный сектор - стратегии и тактики выживания...
 
Использование мониторинговых и Social CRM решений в рамках бизнес-процессов о...
Использование мониторинговых и Social CRM решений в рамках бизнес-процессов о...Использование мониторинговых и Social CRM решений в рамках бизнес-процессов о...
Использование мониторинговых и Social CRM решений в рамках бизнес-процессов о...
 
Инструменты повышения конверсии сайтов
Инструменты повышения конверсии сайтовИнструменты повышения конверсии сайтов
Инструменты повышения конверсии сайтов
 
Объективная аналитика для бизнеса: мультиканальные последовательности и повед...
Объективная аналитика для бизнеса: мультиканальные последовательности и повед...Объективная аналитика для бизнеса: мультиканальные последовательности и повед...
Объективная аналитика для бизнеса: мультиканальные последовательности и повед...
 
BalticDigitalDays 2014: Андрей Гавриков
BalticDigitalDays 2014: Андрей ГавриковBalticDigitalDays 2014: Андрей Гавриков
BalticDigitalDays 2014: Андрей Гавриков
 
Лидогенерация_Seonews_26072013
Лидогенерация_Seonews_26072013Лидогенерация_Seonews_26072013
Лидогенерация_Seonews_26072013
 
Лидогенерация Seonews 26072013
Лидогенерация Seonews 26072013Лидогенерация Seonews 26072013
Лидогенерация Seonews 26072013
 
Strategy presentation v5
Strategy presentation v5Strategy presentation v5
Strategy presentation v5
 
Рекомендации для интернет-магазинов? © Сергей Кедров
Рекомендации для интернет-магазинов? © Сергей КедровРекомендации для интернет-магазинов? © Сергей Кедров
Рекомендации для интернет-магазинов? © Сергей Кедров
 
Фреймворк по проектированию продуктов в концепции Lean UX
Фреймворк по проектированию продуктов в концепции Lean UXФреймворк по проектированию продуктов в концепции Lean UX
Фреймворк по проектированию продуктов в концепции Lean UX
 
Как мы за 6 лет перешли от SEO к маркетингу. Почему больше ни у кого в России...
Как мы за 6 лет перешли от SEO к маркетингу. Почему больше ни у кого в России...Как мы за 6 лет перешли от SEO к маркетингу. Почему больше ни у кого в России...
Как мы за 6 лет перешли от SEO к маркетингу. Почему больше ни у кого в России...
 

More from Arsen Dallan

Опыт клиента. Как улучшать процессы?
Опыт клиента. Как улучшать процессы?Опыт клиента. Как улучшать процессы?
Опыт клиента. Как улучшать процессы?Arsen Dallan
 
О клиентоцентричности в корпоративной культуре.
О клиентоцентричности в корпоративной культуре.О клиентоцентричности в корпоративной культуре.
О клиентоцентричности в корпоративной культуре.Arsen Dallan
 
Моделирование безопасного поведения. Проект от RBU.
Моделирование безопасного поведения. Проект от RBU.Моделирование безопасного поведения. Проект от RBU.
Моделирование безопасного поведения. Проект от RBU.Arsen Dallan
 
Платформа для продвижения цифровых продуктов в оффлайн дистрибуции. Знакомьт...
Платформа для продвижения цифровых продуктов в оффлайн дистрибуции.  Знакомьт...Платформа для продвижения цифровых продуктов в оффлайн дистрибуции.  Знакомьт...
Платформа для продвижения цифровых продуктов в оффлайн дистрибуции. Знакомьт...Arsen Dallan
 
Консалтех. Масштабируй изменения!
Консалтех. Масштабируй изменения!Консалтех. Масштабируй изменения!
Консалтех. Масштабируй изменения!Arsen Dallan
 
Ключевые преимущества RBU. СХ-Академия.
Ключевые преимущества RBU. СХ-Академия.Ключевые преимущества RBU. СХ-Академия.
Ключевые преимущества RBU. СХ-Академия.Arsen Dallan
 
RBU. Экономика клиентоцентричности в кризис.
RBU. Экономика клиентоцентричности в кризис.RBU. Экономика клиентоцентричности в кризис.
RBU. Экономика клиентоцентричности в кризис.Arsen Dallan
 
Russian Behavioral Unit. Who we are?
Russian Behavioral Unit. Who we are?Russian Behavioral Unit. Who we are?
Russian Behavioral Unit. Who we are?Arsen Dallan
 
Russian Behavioral Unit. Кто мы?
Russian Behavioral Unit. Кто мы?Russian Behavioral Unit. Кто мы?
Russian Behavioral Unit. Кто мы?Arsen Dallan
 
Российская модель человекоцентричности. RBU.
Российская модель человекоцентричности. RBU.Российская модель человекоцентричности. RBU.
Российская модель человекоцентричности. RBU.Arsen Dallan
 
Методология СХ дизайна BECX (c)
Методология СХ дизайна BECX (c)Методология СХ дизайна BECX (c)
Методология СХ дизайна BECX (c)Arsen Dallan
 
Design thinking powered behavioral economics
Design thinking powered behavioral economicsDesign thinking powered behavioral economics
Design thinking powered behavioral economicsArsen Dallan
 
обучение поведенческой экономике
обучение поведенческой экономикеобучение поведенческой экономике
обучение поведенческой экономикеArsen Dallan
 
Кейсы. Поведенческая экономика в маркетинге
Кейсы. Поведенческая экономика в маркетингеКейсы. Поведенческая экономика в маркетинге
Кейсы. Поведенческая экономика в маркетингеArsen Dallan
 
Архитектура процесса принятия решений
Архитектура процесса принятия решенийАрхитектура процесса принятия решений
Архитектура процесса принятия решенийArsen Dallan
 
Курс "поведенческая экономика в компании"
Курс "поведенческая экономика в компании" Курс "поведенческая экономика в компании"
Курс "поведенческая экономика в компании" Arsen Dallan
 
Ложные инсайты
Ложные инсайтыЛожные инсайты
Ложные инсайтыArsen Dallan
 
Клиентоцентричная трансформация компании по принципам поведенческой экономики
Клиентоцентричная трансформация компании по принципам поведенческой экономикиКлиентоцентричная трансформация компании по принципам поведенческой экономики
Клиентоцентричная трансформация компании по принципам поведенческой экономикиArsen Dallan
 
Автономный человек, книга
Автономный человек, книгаАвтономный человек, книга
Автономный человек, книгаArsen Dallan
 
Book trailer The Utimatum of Pleasure
Book trailer The Utimatum of PleasureBook trailer The Utimatum of Pleasure
Book trailer The Utimatum of PleasureArsen Dallan
 

More from Arsen Dallan (20)

Опыт клиента. Как улучшать процессы?
Опыт клиента. Как улучшать процессы?Опыт клиента. Как улучшать процессы?
Опыт клиента. Как улучшать процессы?
 
О клиентоцентричности в корпоративной культуре.
О клиентоцентричности в корпоративной культуре.О клиентоцентричности в корпоративной культуре.
О клиентоцентричности в корпоративной культуре.
 
Моделирование безопасного поведения. Проект от RBU.
Моделирование безопасного поведения. Проект от RBU.Моделирование безопасного поведения. Проект от RBU.
Моделирование безопасного поведения. Проект от RBU.
 
Платформа для продвижения цифровых продуктов в оффлайн дистрибуции. Знакомьт...
Платформа для продвижения цифровых продуктов в оффлайн дистрибуции.  Знакомьт...Платформа для продвижения цифровых продуктов в оффлайн дистрибуции.  Знакомьт...
Платформа для продвижения цифровых продуктов в оффлайн дистрибуции. Знакомьт...
 
Консалтех. Масштабируй изменения!
Консалтех. Масштабируй изменения!Консалтех. Масштабируй изменения!
Консалтех. Масштабируй изменения!
 
Ключевые преимущества RBU. СХ-Академия.
Ключевые преимущества RBU. СХ-Академия.Ключевые преимущества RBU. СХ-Академия.
Ключевые преимущества RBU. СХ-Академия.
 
RBU. Экономика клиентоцентричности в кризис.
RBU. Экономика клиентоцентричности в кризис.RBU. Экономика клиентоцентричности в кризис.
RBU. Экономика клиентоцентричности в кризис.
 
Russian Behavioral Unit. Who we are?
Russian Behavioral Unit. Who we are?Russian Behavioral Unit. Who we are?
Russian Behavioral Unit. Who we are?
 
Russian Behavioral Unit. Кто мы?
Russian Behavioral Unit. Кто мы?Russian Behavioral Unit. Кто мы?
Russian Behavioral Unit. Кто мы?
 
Российская модель человекоцентричности. RBU.
Российская модель человекоцентричности. RBU.Российская модель человекоцентричности. RBU.
Российская модель человекоцентричности. RBU.
 
Методология СХ дизайна BECX (c)
Методология СХ дизайна BECX (c)Методология СХ дизайна BECX (c)
Методология СХ дизайна BECX (c)
 
Design thinking powered behavioral economics
Design thinking powered behavioral economicsDesign thinking powered behavioral economics
Design thinking powered behavioral economics
 
обучение поведенческой экономике
обучение поведенческой экономикеобучение поведенческой экономике
обучение поведенческой экономике
 
Кейсы. Поведенческая экономика в маркетинге
Кейсы. Поведенческая экономика в маркетингеКейсы. Поведенческая экономика в маркетинге
Кейсы. Поведенческая экономика в маркетинге
 
Архитектура процесса принятия решений
Архитектура процесса принятия решенийАрхитектура процесса принятия решений
Архитектура процесса принятия решений
 
Курс "поведенческая экономика в компании"
Курс "поведенческая экономика в компании" Курс "поведенческая экономика в компании"
Курс "поведенческая экономика в компании"
 
Ложные инсайты
Ложные инсайтыЛожные инсайты
Ложные инсайты
 
Клиентоцентричная трансформация компании по принципам поведенческой экономики
Клиентоцентричная трансформация компании по принципам поведенческой экономикиКлиентоцентричная трансформация компании по принципам поведенческой экономики
Клиентоцентричная трансформация компании по принципам поведенческой экономики
 
Автономный человек, книга
Автономный человек, книгаАвтономный человек, книга
Автономный человек, книга
 
Book trailer The Utimatum of Pleasure
Book trailer The Utimatum of PleasureBook trailer The Utimatum of Pleasure
Book trailer The Utimatum of Pleasure
 

BECX - Customer Experience Design

  • 1. www.behavioralunit.ru 02.18 для победы в конкуренции платформ адаптировано для рынка РФ 2018-2024 гг. усилено поведенческой экономикой методология построения влюбляющего в себя клиентского опыта BECX © CUSTOMER EXPERIENCE DESIGN
  • 2. www.behavioralunit.ru Все стремятся Поставить во главу угла клиента и его: Потребности Убеждения Ценности
  • 3. www.behavioralunit.ru Но это не решает Важнейшие бизнес-задачи Отток Рост САС Низкие кросс-продажи Ценовая конкуренция Низкая конверсия Нет рекомендаций Неэластичность спроса Низкая лояльность
  • 4. www.behavioralunit.ru В чем причина Проекты и инновации опираются на ложные инсайты ПОЧЕМУ? ПОТОМУ ЧТО человек иррационален
  • 5. www.behavioralunit.ru Потребительское поведение во многом зависит от факторов, которые клиент не осознает. среда эмоции триггеры ценности потребности иррацио рацио Клиент опыт 10 % biases Влияет Контекст
  • 6. www.behavioralunit.ru Иррациональное Рациональное Субъектное Контекстное Зона верных инсайтов среда эмоции biases тригеры потребности ценности убеждения Зона ложных инсайтов 6 опыт Правильный таргет Схема факторов влияния на поведение
  • 7. www.behavioralunit.ru Определять, какие факторы формируют потребительские предпочтения и поведение Выявлять потребительские предпочтения со слов пользователей и с их текущей модели поведения Способы Выявления инсайтов
  • 8. www.behavioralunit.ru усовершенствовать модель управления Debiasing все данные от юзера UX тесты Фокус группы Интервью Дневниковые исследования Биг дата аналитика Количественные исследования Отзывы пользователей Как выявлять инсайты Инструменты Акцентироваться на внешней среде Учитывать эмоциональное состояние юзера Но!
  • 9. www.behavioralunit.ru 9 Пример BECX © практики НОВЫЙ миллиардный рынок 100% УБЫТОК: $25 000 000 Инcайт Продукт CX Результат эмоции biases cреда, триггеры потребности ценности Классический подход BECX © Людям нужно избавляться от неприятного запаха дома Людям нужен аромат чистоты дома Уничтожитель запаха Уничтожитель запаха + аромат океана Брызгают на источник вони, например лоток кошачьего туалета. Раз в месяц. Покупают только у кого есть источник вони Брызгают после каждой уборки. 2-3 в неделю. Покупают все. эмоции biases cреда, триггеры потребности ценности *Behavioral economics + Customer Experience
  • 10. www.behavioralunit.ru 10 Поведенческое профилирование Fun-накопление  180 р метро – 20 р на самокат  каждое воскр - на черный день  потратил в баре <10 тр в мес, разницу – на машину  пошел в зал – 500 р на отпуск Карта с лучшей конвертацией валют при покупке путевки . Сэкономил – сохрани разницу. Привычка экономить Овощи и тележка Звонки медсестер застрахованным по жизни с риском заболевания сердца и тд. ____________ Лучшие BECX © Практики Job story *Behavioral economics + Customer Experience
  • 11. www.behavioralunit.ru 11 Лучшие BECX © Практики Белый дом, USA https://sbst.gov/ К. Састейн. Р Тайлер – лауреат Нобелевской премии 2017 Парламент Великобритания, Лондон http://www.behaviouralinsights.co. uk Ogilvy Center for Behavioral Science Behavioral Science Lead, Boston Consulting Group Правительство РФ Лаборатория «Нейротехнологии в управлении» Neuro and Behavioral Science Center
  • 12. www.behavioralunit.ru 12 VP Insights, Global Snacks Group Director of Insights Walmart Global Head of Behavioral Science Лучшие BECX © Практики Head of Partner Insights, Behavioral Scientist Tinder Product Owner Persuasion
  • 13. www.behavioralunit.ru 13 Некоторые кейсы BECX © Кейсы выявления инсайтов и CX-дизайна
  • 14. www.behavioralunit.ru Классический подход BECX © Клиент хочет купить наш продукт Народ любит истории Лифлеты Распечатанные на обычной бумаге реальные истории от других клиентов влияют больше Игнор 30% посетителей офиса читали истории 14 + 4% ИФЛ 100% УБЫТОК: - 20 млн р в год Инcайт Продукт CX Результат эмоции biases cреда, триггеры потребности ценности эмоции biases cреда, триггеры потребности ценности BECX © Кейс подробнее *Behavioral economics + Customer Experience
  • 15. www.behavioralunit.ru 15 BECX* (бикс) - методология повышения эффективности бизнес результатов на протяжении всего CJM BECX основан на: behavioral economics, JTBD, Design Thinking, Decision making, CJM. *Behavioral economics + Customer Experience Ключевая экспертиза. анализ и моделирование процесса принятия решений с помощью Behavioral Economics (BE) BE Научный подход к построению микровзаимодействий с клиентом Уникальная методология CX-дизайна BECX ©
  • 16. www.behavioralunit.ru 16 m e t h o d BECX © применяется на всех уровнях работы с CJM и проектирования пользовательского опыта. 4. Оптимизация всего СJM например, для клиентов кафе, пришедших с ноутбуком поработать 3. Оптимизация отрезка CJM например, проектирования процесса покупки в любом канале 2. Создание новых тачпойнтов например, дополнительный звонок клиенту с оповещением статуса его дела 1. Оптимизация одного тачпойнта например, повышение конверсии кросс- продаж в магазине Уровни работы с CX BECX © Универсальный CX-инструмент *Behavioral economics + Customer Experience
  • 17. www.behavioralunit.ru 17 ПРЕДПРОДАЖА • • • • • • • ПОИСК/ВЫБОР • • • • • • • • • • • • • СДЕЛКА • • • • • • • • • ЭКСПЛУАТАЦИЯ • • • МНЕНИЕ/ОТЗЫВ • • ЗАКРЫТИЕ/ CROSS • Принципы BECX © На всем CJM ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕМ Привлечение новых клиентов Активность использования продуктов Сокращение оттока. Рост LTV *Behavioral economics + Customer Experience
  • 18. www.behavioralunit.ru 18 ПРЕДПРОДАЖА 1. Исследование поведения 2. Поиск микромоментов 3. Определение факторов,определяющих ожидаемоекачество. 4. Повышение конверсии за счет поведенческого профайлинга 5. Влияющая реклама ПОИСК/ВЫБОР 1. Борьба с брошенными «корзинами» и отложенными решениями с помощью «принципа удовольствия» 2. Скрипты продавцам на основе профайлинга 3. Поведенческие сценарии продаж 4. Nudging в POS: интерьер и мерчендайзинг 5.Архитектура выбора в продуктовой линейке и ценообразовании СДЕЛКА 1. Мотивации через сторителинг 2. Вирусные механики промо акций 3. Вовлекающие коммуникации в трейд- маркетинге 4. Развитие эмпатии у продавцов ЭКСПЛУАТАЦИЯ 1. Апсейл, кросс-сейл через геймификацию. 2. Повышение Lifetime через хэбиталиацию 3. Формирование воспринимаемого качества через дизайн микромоментов МНЕНИЕ/ОТЗЫВ 1. Стимулирование позитивных отзывов в сети через соц пользу. ЗАКРЫТИЕ/ CROSS ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕМ Привлечение новых клиентов Активность использования продуктов Сокращение оттока. Рост LTV BECX © Решает многие бизнес-задачи *Behavioral economics + Customer Experience
  • 19. www.behavioralunit.ru Соц дем сегментирование пол возраст доход семейное положение Инструмент BECX © №1 Поведенческое профилирование *Behavioral economics + Customer Experience m e t h o d Поведенческое профилирование – это объедение клиентов в сегменты по факторам влияющим на поведение.
  • 20. www.behavioralunit.ru 20 job story ситуации ПРИМЕР страховка: сервис, экономия, спокойствие был убыток или нет – разное поведение торопится, скучает сникерс – утолить голод баунти – побаловать себя купил симку, потому что переехал в новый город те, кто позвонил вам в кц 1 мин назад Пример: страхование – клиенты, которым нужно спокойствие за рулем. Это наиболее прибыльный сегмент. триггеры КРИТЕРИЙ Критерии сегментирования Факторы, влияющие на поведение мотив эмоциональное состоянии предыдущий опыт ПРИМЕРКРИТЕРИЙ
  • 21. www.behavioralunit.ru 22 Замер поведения – это фиксация активностей юзера до целевого действия: тачпойта, в котором вы хотите повлиять на клиента $100 млн CX 1 Инструмент BECX © №2 Замер поведения Предпродажа Поиск/выбор Сделка Эксплуатация Мнение/отзыв Пример. Целевое действие – кросс-продажи после урегулирования. Нарисовали Journey, нашли негатив на этапе приезда аваркома. целевое действие
  • 22. www.behavioralunit.ru 23 Инструмент BECX © №3 Карты принятия решений Карта принятия решений – это декомпиляция поведения на минимальные мотивационно-поощрительные отрезки с целью выявления факторов влияния. $100 млн CX 1 Предпродажа Поиск/выбор Сделка Эксплуатация Мнение/отзыв Пример. Изучили контекст, поняли, что негатив не из- за качества обслуживания, а из-за стрессового эмоционального фона целевое действиеважный тачпойнт
  • 23. www.behavioralunit.ru 24 Инструмент BECX © №4 CX-креатив CX-креатив – это воплощение полученных пользовательских инсайтов в продукты, процессы, коммуникации. $100 млн CX 1 Предпродажа Поиск/выбор Сделка Эксплуатация Мнение/отзыв Пример. Начали приезжать на дтп с горячим шоколадом или лимонадом. И допродавать доп услуги сразу после урегулирования. Рост кросс-продаж +7%. целевое действиеважный тачпойнт
  • 24. www.behavioralunit.ru 25 Изучение поведения – это 2d замер текущих действий. Поведенческий профиль - 3d картина, раскрывающая истинные мотивы и факторы влияния на поведение У других BECX ©1. Отчет на вопрос«Почему?» Выгоды BECX © 1. Поведенческое профилирование: знать факторы, влияющие на поведение
  • 25. www.behavioralunit.ru В качестве процессов прописаны 30% тачпойнтов 2. Неявные тачпойнты. Выгоды BECX © 2. Выявить ВСЕ полезные тачпойнты Изучение поведения – это 2d замер текущих действий. Поведенческий профиль - 3d картина, раскрывающая истинные мотивы и факторы влияния на поведение У других BECX ©1. Отчет на вопрос«Почему?» Все важные для клиента взаимодействия будут учтены.
  • 26. www.behavioralunit.ru 12 ARSENDALLAN.COM Взаимодействие без знания психологии влияния Экономия затрат за счет эффективного применения NUDGING 3. Эффективный CX-креатив Выгоды BECX © 3. LEAN дизайн взаимодействий В качестве процессов прописаны 30% тачпойнтов Все важные для клиента взаимодействия будут учтены. 2. Неявные тачпойнты. Изучение поведения – это 2d замер текущих действий. Поведенческий профиль - 3d картина, раскрывающая истинные мотивы и факторы влияния на поведение У других BECX ©1. Отчет на вопрос«Почему?»
  • 27. www.behavioralunit.ru CX-задачи выявляются и решаются по мере таланта менеджера Общий знаменатель клиенто-центричности 4. Customer Experience Management Выгоды BECX © 4. CX- это бизнес модель Взаимодействие без знания психологии влияния Экономия затрат за счет эффективного применения NUDGING 3. Эффективный CX-креатив В качестве процессов прописаны 30% тачпойнтов Все важные для клиента взаимодействия будут учтены. 2. Неявные тачпойнты. Изучение поведения – это 2d замер текущих действий. Поведенческий профиль - 3d картина, раскрывающая истинные мотивы и факторы влияния на поведение У других BECX ©1. Отчет на вопрос«Почему?»
  • 28. 29 b e h a v i o r a l u n i t . r u КЕЙСЫ СХ-ДИЗАЙНА С ПРИМЕНИЕМ BE
  • 29. Результаты: В течение года после запуска было выдано 600 ссуд 141 839 посетителей сайта; 23 700 регистраций Сервис: инвестиционная игра Investorville Потенциальные покупатели недвижимости проходили обучение, инвестируя в объекты недвижимости в режиме онлайн-игры без риска потерять свои вложения:  Используя реальную информацию от застройщиков и экономистов, банк создал модель рынка пригородных домов;  Создавая свой профиль инвестора, игроки учились инвестиционным стратегиям, законам возврата инвестиций и инвестиционным ставкам Кейсы СХ-дизайна с применением BE
  • 30. Информация о компании • E-commerce ритейлер, с фокусом на программы мотивации для сотрудников • Клиентская база – 8 млн человек, более 300 корпоративных клиентов • Выручка в 2016 – $600 млн. Выгоды • Рост бизнеса – 100% за 3 года • Конверсия выросла на 34%, продуктовый каталог в 13 раз • Рост комиссионных доходов, рост процентных доходов за счет зарплатных клиентов https://www.purchasingpower.com/store/ СУПЕРМАРКЕТ ТОВАРОВ В РАССРОЧКУ ДЛЯ ЗАРПЛАТНЫХ КЛИЕНТОВ Источник дохода • Комиссия с продажи партнерских продуктов • Продажа собственных услуг и продуктов Кейсы СХ-дизайна с применением BE
  • 31. www.behavioralunit.ru Этап>>> Задача>>> Что делаем>>> Результат>>> Ресурс >>> Поведенческое профилирование, объедение ЦА по факторам, влияющим на поведение Выявить факторы, по которым можно идентифицировать тот сценарий, при котором клиент с больше 1.Анализ текущих потребительских исследований в банке. 2. Готовим гипотезы. 3. Пишем тз и курируем качественные исследования: 7 глубинных интервью (Арсен присутствует минимум 1 день), наблюдение «этногррафия» 7 клиентов (Арсен присутствует мин 1 день), и анкетирование в точках продаж, мин 200 анкет для Мск . 4. Проверяем инсайты на колич исслед. Обзвон/онлайн. > 1500 клиентов 5. Проверяем инсайты на данных: запрашиваем и анализируем имеющиеся в банке данные, помогающие идентифицировать успешные сценарии. (Data) 6. Анализируем отчеты исследований, формируем поведенческие профили (персоны + Job story). 1 сегмент клиентов, который имеет потенциал к развитию. Идентификаторы к данному сегменту для определения его на рынке, чтобы увеличить его привлечение в Банк. 1.16 ч 2. 8 ч 3. 24 ч 4. 8 ч. 5. 32 ч 6. 16 ч. _____ 96 ч Микро СJM вышеописанного сегмента Восстановить хронологию событий с момента возникновения потребности до свершения сделки 1. Пишем тз и курируем качественные исследования: 7 глубинных интервью. (Арсен присутствует мин 1 день) 2. Готовим отчет 1 cjm, временные и ситуационные точки, чтобы знать, когда и в каких ситуациях обращаться к клиенту 1. 16 ч 2. 16 ч _____ 32 ч Построение карты принятия решений Изучить контекст в тачпойнтах, где принимаются ключевые решение и факторы, на них влияющие 1.Пишем тз и курируем качественные исследования. в зависимости от тачпойнта, это могут быть глубинные интервью, реконструкция событий, этнография или сбор данных. До 7 шт (Арсен присутствует мин 1 день). 2. Готовим список факторов в конкретном тачпойнте, определяющий поведение клиента 3 карты, характер воздействия на клиента - как мы должны с ним коммуницировать 1. 16 ч 2. 16 ч _____ 32 ч CX-креатив, прототипирование Воплощение в CX проекты, полученых в исследовании инсайтов 1. Воркшоп с продуктовой командой банка. 2 шт 2.Экспертная работа 5-8 прототипов процессов, свойств продуктов и коммуникаций, позволяющие добиться запланированных KPI 1. 16 ч 2. 24 ч _____ 40 ч Пилот Реализация прототипов без искажений Курирование запуска, удаленно, митапы – 1,5 часа в неделю, 3 мес Достижение KPI 16 ч Банк: ДАТА, продуктовая команда. Подрядчик: кач/колич исследования. Итого 43 дня. ОПИСАНИЕ РАБОТ
  • 32. www.behavioralunit.ru ** Behavioral economics, BE - междисциплинарное учение о принятии решений в условиях неопределенности, объединяет нейробиологию, экономику, психологию, социологию, философию. * CX, customer experience – совокупность всех микро-взаимодействий между клиентом и компанией с момента когда клиент впервые услышал о компании. HUMANIZE DIGITALIZATION! ОСТАВАЙТЕСЬ #1! a@arsendallan.com fb:arsen.dallan +7 985 361 85 31 www.behavioralunit.ru