Dokumen tersebut membahas tentang perencanaan strategis. Secara singkat, dokumen tersebut menjelaskan bahwa perencanaan strategis merupakan proses untuk menentukan tindakan masa depan yang tepat dengan mempertimbangkan potensi, peluang, dan kendala. Dokumen tersebut juga menjelaskan beberapa model perencanaan strategis seperti GPRA, Morrisey, dan SAKIP beserta unsur-unsurnya seperti visi, misi, tuju
Dokumen tersebut membahas analisis SWOT untuk menentukan strategi yang tepat dalam meraih keberhasilan organisasi. Terdapat identifikasi faktor internal dan eksternal melalui penilaian kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman. Hasil analisis menunjukkan strategi yang paling tepat adalah strategi WO yaitu mengatasi kelemahan dengan memanfaatkan peluang.
Fungsi Perencanaan dan Pengambilan KeputusanSatya Pranata
Dokumen tersebut membahas tentang fungsi perencanaan dan pengambilan keputusan dalam manajemen organisasi. Terdapat penjelasan mengenai pengertian perencanaan, fungsi dan manfaat perencanaan, persyaratan perencanaan, jenis-jenis tujuan dan rencana, serta proses pengambilan keputusan termasuk evaluasi alternatif dan keterbatasan dalam pengambilan keputusan.
Mata pelatihan ini membahas manajemen mutu dengan tujuan memberikan pengetahuan kepada peserta tentang manajemen mutu dan kemampuan menerapkan teknik pengendalian mutu yang relevan dengan tugas sebagai pengawas. Materi pelatihan ini disampaikan secara interaktif melalui ceramah, diskusi, dan studi kasus selama 810 menit.
Dokumen tersebut membahas tentang perencanaan strategis. Secara singkat, dokumen tersebut menjelaskan bahwa perencanaan strategis merupakan proses untuk menentukan tindakan masa depan yang tepat dengan mempertimbangkan potensi, peluang, dan kendala. Dokumen tersebut juga menjelaskan beberapa model perencanaan strategis seperti GPRA, Morrisey, dan SAKIP beserta unsur-unsurnya seperti visi, misi, tuju
Dokumen tersebut membahas analisis SWOT untuk menentukan strategi yang tepat dalam meraih keberhasilan organisasi. Terdapat identifikasi faktor internal dan eksternal melalui penilaian kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman. Hasil analisis menunjukkan strategi yang paling tepat adalah strategi WO yaitu mengatasi kelemahan dengan memanfaatkan peluang.
Fungsi Perencanaan dan Pengambilan KeputusanSatya Pranata
Dokumen tersebut membahas tentang fungsi perencanaan dan pengambilan keputusan dalam manajemen organisasi. Terdapat penjelasan mengenai pengertian perencanaan, fungsi dan manfaat perencanaan, persyaratan perencanaan, jenis-jenis tujuan dan rencana, serta proses pengambilan keputusan termasuk evaluasi alternatif dan keterbatasan dalam pengambilan keputusan.
Mata pelatihan ini membahas manajemen mutu dengan tujuan memberikan pengetahuan kepada peserta tentang manajemen mutu dan kemampuan menerapkan teknik pengendalian mutu yang relevan dengan tugas sebagai pengawas. Materi pelatihan ini disampaikan secara interaktif melalui ceramah, diskusi, dan studi kasus selama 810 menit.
Dokumen tersebut membahas tentang perubahan organisasi dan bagaimana mengelola resistensi terhadap perubahan. Beberapa poin penting yang diangkat adalah jenis-jenis resistensi perubahan baik secara individu maupun organisasi, strategi untuk mengelola resistensi seperti edukasi, partisipasi, negosiasi, serta pentingnya membangun konsensus dan semangat untuk terus bergerak maju meskipun dihadang rintangan.
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen, meliputi pengertian, jenjang, prinsip, unsur, fungsi, teori-teori, dan bidang-bidang manajemen. Dokumen ini juga menjelaskan penerapan fungsi manajemen dalam kegiatan sekolah.
Asn dan upaya mewujudkan visi indonesia 2045Dr. Zar Rdj
MEGATREN DUNIA 2045
1. Demografi Global
2. Urbanisasi Dunia
3. Peranan Emerging Economies
4. Perdagangan Internasional
5. Keuangan Internasional
6. Kelas Menengah
7. Persaingan Sumber Daya Alam
8. Teknologi
9. Perubahan Iklim
10. Perubahan Geopolitik
Bab ini membahas mengenai instrumen evaluasi kinerja pegawai. Terdapat beberapa model evaluasi kinerja seperti model esai, critical incident, checklist, graphic rating scale, forced distribution, dan forced choice scale. Setiap model memiliki kelebihan dan kekurangan dalam pelaksanaan evaluasi kinerja.
Dokumen tersebut membahas tentang kompetensi kepemimpinan dan kepemimpinan berkarakter yang dibutuhkan untuk menghadapi tantangan masa depan yang berubah dengan cepat. Pemimpin dituntut untuk memiliki kemampuan adaptif, kolaboratif, dan inovatif dalam menghadapi disrupsi teknologi, bencana alam, dan krisis. Karakter kepemimpinan seperti kepemimpinan transformasional, visi kepemimpinan
Analisis SWOT adalah metode untuk mengevaluasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman suatu lembaga. Metode ini mengelompokkan faktor internal (kekuatan dan kelemahan) dan eksternal (peluang dan ancaman) untuk merumuskan strategi penanggulangan. Langkah-langkahnya meliputi identifikasi faktor, analisis interaksi faktor, dan perumusan strategi berdasarkan hasil analisis.
Logframe Analysis dan Pengembangan Instrumen Monitoring dan Evaluasi Dadang Solihin
International Training on Strategic Planning Formulation Republic of Timor Leste National Institute of Public Administration di Sentral Hotel-Jakarta, 17 Juli 2012
Dokumen tersebut membahas tentang pembangunan masyarakat dan perencanaan partisipatif. Ada beberapa bentuk partisipasi masyarakat mulai dari manipulatif, pasif, berdasarkan konsultasi, untuk insentif material, fungsional, hingga interaktif."
Teks tersebut membahas tentang kepemimpinan dan manajemen organisasi. Terdapat definisi kepemimpinan, tujuan, fungsi, dan karakteristik kepemimpinan. Juga dibahas tentang manajemen, organisasi, fungsi organisasi, dan tipe-tipe kepemimpinan.
Mindset mempengaruhi keyakinan seseorang tentang kemampuannya. Fixed mindset meyakini kemampuan tidak berubah, sementara growth mindset meyakini kemampuan dapat bertumbuh. Growth mindset terkait motivasi dan prestasi lebih tinggi karena mendorong belajar, kerja keras, dan bangkit dari kegagalan.
Dokumen tersebut membahas tentang pengukuran kinerja sebagai proses penilaian sistematis dan berkelanjutan terhadap pencapaian tujuan dan target yang ditetapkan. Pengukuran kinerja dilakukan dengan membandingkan realisasi kinerja dengan target, realisasi tahun sebelumnya, standar organisasi, dan praktik terbaik. Hasil pengukuran kinerja digunakan untuk mengevaluasi dan menganalisis kinerja serta faktor-faktor pendukung dan
Program pelatihan dirancang untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan karyawan sesuai dengan tujuan perusahaan. Pelatihan efektif dapat mengubah cara berpikir karyawan dan meningkatkan kinerja mereka. Proses pelatihan terdiri dari identifikasi kebutuhan, perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi untuk memastikan peningkatan kompetensi peserta.
6. Pendampingan, evaluasi, dan pengembangan profesional.pptxDzikriMH
Evaluasi kurikulum operasional di satuan pendidikan bertujuan untuk meningkatkan hasil belajar peserta didik dan mengukur keberhasilan implementasi kurikulum, dilakukan secara kolaboratif oleh seluruh stakeholder sekolah secara berkala dan berdasarkan data. Proses evaluasi meliputi pengumpulan umpan balik dari peserta didik, orang tua, dan penilaian terhadap proses pembelajaran untuk mengidentifikasi bagian mana yang perlu ditingkatkan
Dokumen tersebut membahas tentang perubahan organisasi dan bagaimana mengelola resistensi terhadap perubahan. Beberapa poin penting yang diangkat adalah jenis-jenis resistensi perubahan baik secara individu maupun organisasi, strategi untuk mengelola resistensi seperti edukasi, partisipasi, negosiasi, serta pentingnya membangun konsensus dan semangat untuk terus bergerak maju meskipun dihadang rintangan.
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen, meliputi pengertian, jenjang, prinsip, unsur, fungsi, teori-teori, dan bidang-bidang manajemen. Dokumen ini juga menjelaskan penerapan fungsi manajemen dalam kegiatan sekolah.
Asn dan upaya mewujudkan visi indonesia 2045Dr. Zar Rdj
MEGATREN DUNIA 2045
1. Demografi Global
2. Urbanisasi Dunia
3. Peranan Emerging Economies
4. Perdagangan Internasional
5. Keuangan Internasional
6. Kelas Menengah
7. Persaingan Sumber Daya Alam
8. Teknologi
9. Perubahan Iklim
10. Perubahan Geopolitik
Bab ini membahas mengenai instrumen evaluasi kinerja pegawai. Terdapat beberapa model evaluasi kinerja seperti model esai, critical incident, checklist, graphic rating scale, forced distribution, dan forced choice scale. Setiap model memiliki kelebihan dan kekurangan dalam pelaksanaan evaluasi kinerja.
Dokumen tersebut membahas tentang kompetensi kepemimpinan dan kepemimpinan berkarakter yang dibutuhkan untuk menghadapi tantangan masa depan yang berubah dengan cepat. Pemimpin dituntut untuk memiliki kemampuan adaptif, kolaboratif, dan inovatif dalam menghadapi disrupsi teknologi, bencana alam, dan krisis. Karakter kepemimpinan seperti kepemimpinan transformasional, visi kepemimpinan
Analisis SWOT adalah metode untuk mengevaluasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman suatu lembaga. Metode ini mengelompokkan faktor internal (kekuatan dan kelemahan) dan eksternal (peluang dan ancaman) untuk merumuskan strategi penanggulangan. Langkah-langkahnya meliputi identifikasi faktor, analisis interaksi faktor, dan perumusan strategi berdasarkan hasil analisis.
Logframe Analysis dan Pengembangan Instrumen Monitoring dan Evaluasi Dadang Solihin
International Training on Strategic Planning Formulation Republic of Timor Leste National Institute of Public Administration di Sentral Hotel-Jakarta, 17 Juli 2012
Dokumen tersebut membahas tentang pembangunan masyarakat dan perencanaan partisipatif. Ada beberapa bentuk partisipasi masyarakat mulai dari manipulatif, pasif, berdasarkan konsultasi, untuk insentif material, fungsional, hingga interaktif."
Teks tersebut membahas tentang kepemimpinan dan manajemen organisasi. Terdapat definisi kepemimpinan, tujuan, fungsi, dan karakteristik kepemimpinan. Juga dibahas tentang manajemen, organisasi, fungsi organisasi, dan tipe-tipe kepemimpinan.
Mindset mempengaruhi keyakinan seseorang tentang kemampuannya. Fixed mindset meyakini kemampuan tidak berubah, sementara growth mindset meyakini kemampuan dapat bertumbuh. Growth mindset terkait motivasi dan prestasi lebih tinggi karena mendorong belajar, kerja keras, dan bangkit dari kegagalan.
Dokumen tersebut membahas tentang pengukuran kinerja sebagai proses penilaian sistematis dan berkelanjutan terhadap pencapaian tujuan dan target yang ditetapkan. Pengukuran kinerja dilakukan dengan membandingkan realisasi kinerja dengan target, realisasi tahun sebelumnya, standar organisasi, dan praktik terbaik. Hasil pengukuran kinerja digunakan untuk mengevaluasi dan menganalisis kinerja serta faktor-faktor pendukung dan
Program pelatihan dirancang untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan karyawan sesuai dengan tujuan perusahaan. Pelatihan efektif dapat mengubah cara berpikir karyawan dan meningkatkan kinerja mereka. Proses pelatihan terdiri dari identifikasi kebutuhan, perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi untuk memastikan peningkatan kompetensi peserta.
6. Pendampingan, evaluasi, dan pengembangan profesional.pptxDzikriMH
Evaluasi kurikulum operasional di satuan pendidikan bertujuan untuk meningkatkan hasil belajar peserta didik dan mengukur keberhasilan implementasi kurikulum, dilakukan secara kolaboratif oleh seluruh stakeholder sekolah secara berkala dan berdasarkan data. Proses evaluasi meliputi pengumpulan umpan balik dari peserta didik, orang tua, dan penilaian terhadap proses pembelajaran untuk mengidentifikasi bagian mana yang perlu ditingkatkan
Organisasi ini memiliki rencana strategis yang mapan namun masih menghadapi tantangan komunikasi antar unit dan pengembangan keterampilan pegawai. Analisis dalam dan luar diperlukan untuk meningkatkan kerja sama dan fokus pada isu kritis.
Dokumen tersebut membahas tentang tujuan, manfaat, dan fungsi perencanaan penilaian dalam pendidikan. Tujuan perencanaan penilaian adalah agar penilaian sesuai dengan tujuan yang direncanakan secara efektif dan efisien. Manfaatnya meliputi menjadi pedoman evaluasi dan meningkatkan efisiensi. Fungsinya antara lain memberi pemahaman tujuan pendidikan dan kebutuhan siswa. Dibahas pula permasalahan dan solusi
Dokumen tersebut membahas metodologi dan perencanaan pembelajaran berbasis kurikulum 2013. Terdapat penjelasan mengenai pendekatan ilmiah dalam pembelajaran, langkah-langkah penyusunan RPP, jenis-jenis penilaian autentik, dan prinsip penyusunan RPP sesuai kurikulum 2013.
Dokumen tersebut merangkum laporan on the job learning (OJL) yang disusun oleh Usep Fauzi dari SMP Abadi Perkasa. Laporan ini membahas pelaksanaan beberapa kegiatan OJL seperti penyusunan rencana tindak kepemimpinan, supervisi guru junior, penyusunan perangkat pembelajaran, dan kajian 9 aspek manajerial di sekolah tersebut.
Dokumen tersebut merangkum laporan on the job learning (OJL) yang disusun oleh Usep Fauzi dari SMP Abadi Perkasa. Laporan ini membahas pelaksanaan beberapa kegiatan OJL seperti penyusunan rencana tindak kepemimpinan, supervisi guru junior, penyusunan perangkat pembelajaran, dan kajian 9 aspek manajerial di sekolah tersebut.
Dokumen ini membahas tentang penyusunan program bimbingan konseling bagi anak berkebutuhan khusus (ABK) di sekolah. Terdapat penjelasan mengenai tujuan, konsep dasar, prinsip-prinsip, komponen dan contoh format penyusunan program bimbingan konseling bagi ABK. Dokumen ini bertujuan membantu guru memahami pendekatan yang tepat dalam menyusun program layanan bimbingan konseling yang sesuai dengan kebut
Dokumen tersebut membahas tentang kurikulum pendidikan tinggi di Indonesia, termasuk dasar hukum, komponen-komponen kurikulum, dan proses pengembangan kurikulum berdasarkan Standar Nasional Pendidikan Tinggi. Dokumen ini juga menjelaskan tentang Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia dan implikasinya terhadap pengembangan kurikulum perguruan tinggi.
Ringkasan:
Teks tersebut membahas tentang pengembangan profesionalisme guru SMP di Indonesia. Beberapa poin penting yang disebutkan antara lain:
1. Kualifikasi dan kompetensi guru SMP perlu ditingkatkan untuk meningkatkan mutu pendidikan.
2. Ada berbagai peraturan yang mengatur pengembangan karir dan profesionalisme guru melalui penilaian kinerja, pendidikan lanjutan, dan pengembangan keprofesian berkelanjutan.
Peningkatan prestasi organisasi menjadi impian setiap pemimpin. bahan ini memberi anda idea untuk meningkatkan prestasi organisasi anda khususnya pemimpin pendidikan
Dokumen tersebut membahas tentang pelatihan implementasi kurikulum 2013 bagi kepala sekolah dan pengawas sekolah. Pelatihan ini membahas tentang konsep kepramukaan, perencanaan program kegiatan ekstrakurikuler pramuka, monitoring dan evaluasi program pramuka.
Modul ini membahas tentang perencanaan pembelajaran pendidikan anak usia dini. Terdiri dari pengertian dan fungsi perencanaan pembelajaran, jenis-jenis perencanaan pembelajaran sesuai kurikulum 2013 PAUD, dan pemetaan kompetensi dasar berdasarkan lingkup perkembangan anak.
Dokumen tersebut membahas mengenai perencanaan pendidikan di Indonesia, mencakup latar belakang, tujuan, dan indikator keberhasilan pendidikan nonformal. Dokumen ini juga membahas kerangka kerja pendidikan seumur hidup dan hubungannya dengan pencapaian indeks pembangunan manusia di Indonesia.
Dokumen tersebut membahas mengenai perencanaan pendidikan di Indonesia, termasuk latar belakang, tujuan, dan indikator-indikator yang digunakan. Dokumen tersebut juga membahas mengenai hubungan antara pendidikan nonformal dengan Indeks Pembangunan Manusia (IPM) di Indonesia serta berbagai acuan kebijakan pendidikan.
Dokumen tersebut membahas tentang teknik proyeksi dan model simulasi. Dokumen ini membahas latar belakang, konsep, dan metodologi yang terkait dengan proyeksi serta menerapkan teknik-teknik proyeksi dasar. Dokumen ini juga membahas penggunaan proyeksi dan simulasi dalam perencanaan pendidikan.
Dokumen ini membahas delapan standar nasional pendidikan untuk pendidikan anak usia dini (PAUD), yaitu (1) pencapaian perkembangan anak, (2) isi, (3) proses, (4) pendidik dan tenaga kependidikan, (5) sarana prasarana, (6) pengelolaan, (7) pembiayaan, dan (8) penilaian. Setiap standar dijelaskan melalui indikator-indikatornya beserta contoh dokumen yang dapat dig
This document discusses using neighborhood meetings (Rembug Warga) in Bandung, Indonesia to improve early childhood education (ECE) program planning and implementation. It outlines how neighborhood members collect ECE program data, which is then validated and proposed at neighborhood meetings. This data is entered into the system and used by municipal planning bureaus. The document recommends that ECE practitioners be more engaged in neighborhood meetings to ensure sufficient, accurate non-infrastructure program data is collected and ECE program needs are properly addressed.
Dokumen ini membahas peningkatan kompetensi anggota Saka Widya Budaya Bakti (SWBB) Kwartir Daerah Jawa Barat tahun 2019 melalui program pelatihan krida PKH yang mencakup kewirausahaan, keterampilan vokasional, dan pelatihan instruktur. Program ini bertujuan membantu mahluk hidup untuk bertahan hidup dan berkembang melalui peningkatan kompetensi.
Dokumen tersebut membahas tentang teknik proyeksi yang dapat digunakan dalam perencanaan pendidikan. Peserta pelatihan diharapkan mampu memahami konsep dan metodologi proyeksi serta menerapkannya untuk memproyeksikan kebutuhan sumber daya manusia, fasilitas, dan anggaran pendidikan. Dokumen ini juga mendemonstrasikan contoh penerapan proyeksi arus siswa antarkelas beserta kategori rasio naik, ul
Dokumen tersebut membahas sejarah, struktur, dan instrumen pasar modal di Indonesia. Secara ringkas:
1) Pasar modal Indonesia dimulai pada 1912 sebagai cabang bursa Belanda dan berkembang menjadi Bursa Efek Indonesia saat ini.
2) Pasar modal terdiri atas perdagangan saham, obligasi, dan instrumen lainnya di bursa secara langsung atau remote melalui broker.
3) Instrumen pasar modal antara lain saham, obligasi, reksadana, dan
The document summarizes a coordination meeting on the evaluation and monitoring of regional and national budgets for the first semester of 2014. It discusses distinguishing between monitoring and evaluation, provides an example of implementation, and identifies common issues and solutions in monitoring and evaluation. The goal is to improve understanding and perceptions of monitoring and evaluation to help ensure effective and efficient implementation.
Dokumen tersebut membahas model pembelajaran pendidikan keorangtuaan di Indonesia. Ia menyentuh tiga poin utama yaitu satuan pendidikan penyelenggara yang cocok untuk pendidikan keorangtuaan adalah pusat kegiatan belajar masyarakat, penerima manfaat yang sesuai adalah orang tua usia 18-60 tahun, dan muatan program harus memperhatikan tugas perkembangan orang tua.
The document summarizes a meeting of members to discuss the sustainability of the Balinese subak system of irrigation. It lists the members and facilitator present. It then outlines the subak system's qualifications for UNESCO recognition based on criteria like cultural tradition, human settlement, and association with cultural beliefs. It presents a framework for discussing the subak system through facts, issues, ideas, and theories. It also lists potential discussion topics around strengthening traditional law, knowledge transfer to youth, tourism development, and supporting women. The goal is to develop strategies to ensure the sustainability of the subak system.
More from Centre for Adult Learning and Literacy (20)
Workshop "CSR & Community Development (ISO 26000)"_di BALI, 26-28 Juni 2024Kanaidi ken
Dlm wktu dekat, Pelatihan/WORKSHOP ”CSR/TJSL & Community Development (ISO 26000)” akn diselenggarakan di Swiss-BelHotel – BALI (26-28 Juni 2024)...
Dgn materi yg mupuni & Narasumber yg kompeten...akn banyak manfaat dan keuntungan yg didpt mengikuti Pelatihan menarik ini.
Boleh jga info ini👆 utk dishare_kan lgi kpda tmn2 lain/sanak keluarga yg sekiranya membutuhkan training tsb.
Smga Bermanfaat
Thanks Ken Kanaidi
Paper ini bertujuan untuk menganalisis pencemaran udara akibat pabrik aspal. Analisis ini akan fokus pada emisi udara yang dihasilkan oleh pabrik aspal, dampak kesehatan dan lingkungan dari emisi tersebut, dan upaya yang dapat dilakukan untuk mengurangi pencemaran udara
Materi ini membahas tentang defenisi dan Usia Anak di Indonesia serta hubungannya dengan risiko terpapar kekerasan. Dalam modul ini, akan diuraikan berbagai bentuk kekerasan yang dapat dialami anak-anak, seperti kekerasan fisik, emosional, seksual, dan penelantaran.
2. Hasil Belajar
Peserta memiliki kemampuan menyusun
rencana tindak lanjut setelah menyelesaikan
pelatihan perencanaan pendidikan
3. Indikator Hasil Belajar
Peserta mampu :
1. Memahami konsep rencana tindak lanjut
2. Menjelaskan fungsi dan ciri – ciri rencana tindak lanjut
3. Menerapkan langkah – langkah rencana tindak lanjut
4. Mempraktekkan ruang lingkup rencana tindak lanjut, dan
5. Menyusun rencana tindak lanjut
4. RencanaTindak Lanjut
Penyusunan rencana kegiatan yang
merupakan penjabaran langkah-langkah
yang disusun berdasarkan rincian kegiatan-
kegiatan dengan memperhitungkan hal-hal
yang telah ditetapkan dalam proses
sebelumnya, serta memperhitungkan
semua potensi sumber daya yang ada untuk
mencapai tujuan
7. Merencanakan Pekerjaan
▪ Analisa informasi dan pahami pekerjaan
yang diperlukan
▪ Rencanakan pekerjaan dan pilih siapa yang
dilibatkan
▪ Kordinasikan upaya untuk mencapai tujuan
▪ Lihat hasil dicapai, jika belum tuntas
tetapkan rencana lebih lanjut
8. Langkah - langkah
▪Identifikasi awal
▪Tujuan kegiatan
▪Sasaran kegiatan
▪Strategi dan cara pelaksanaan
▪Daftar sumber daya
▪Personil
▪Tata waktu
9. Pertanyaan penting
▪ Obyektif/target sasaran apa?
▪ Kegiatan-kegiatan apa dan kapan
dilaksanakan ?
▪ Kelompok masyarakat atau daerah yang akan
dicakup?
▪ Personil akan dilibatkan?
▪ Sarana yang akan digunakan?
▪ Strategi pelaksanaan?
▪ Peran serta masyarakat atau pihak-pihak lain
yang terkait?
10. Ruang Lingkup
▪ Kegiatan yang akan dilakukan
▪ Tujuan yang ingin dicapai
▪ Sasaran kegiatan
▪ Metode yang akan digunakan
▪ Waktu dan tempat penyelenggaraan
▪ Pelaksana atau Penanggung jawab setiap
kegiatan
▪ Biaya dan sumber
11. Adult
Literacy
Funding
No Programme
2012 (Existing
Condition) (In
US$ Thousand)
2013 (In US$
Thousand)
2014 (In US$
Thousand)
2015 (In US$
Thousand)
1 Increasing number of adult literacy 34,377 34,525 34,775 36,225
2
Increasing quality and relevance of
learning opportunities for adult literacy
2,000 2,100 2,250 2,700
3
Increasing number of adult basic literacy
for Papua and other specific provinces,
ethnic origin and remote areas
4,070 4,225 4,375 4,850
4
Increasing gender equality and equity,
and woman empowerment
2,500 2,525 2,575 2,750
5
Increasing capacity building for parenting
education including preventive education
of destructive behaviour and natural
disaster
1,500 1,525 1,575 1,650
6 Monitoring and evaluation 2,550 2,575 2,600 2,750
7 Other Initiatives 1,035 1,052 1,067 1,095
Source:
National Strategic Plan,
MoEC, 2010 (Diolah)
12. Pendidikan Keluarga pada Satuan
Pendidikan (Contoh)
NO
URAIAN
KEGIATAN
TAHUN AJARAN NARA
SUMBER
TEMPAT2017 2018
SMT I SMT II SMT I SMT II
14. Bacaan Lebih Lanjut
Community Education Development.(2012) Action Plan – Literacy:
Empowerment, Development and Peace. Ministry of Education and
Culture, Republic of Indonesia: Jakarta
Direktorat Pendidikan Keluarga (2016) Adminsitrasi Bimbingan Teknis.
Kementrian Pendidikan dan Kebudayaan:Jakarta
Pusat Pendidikan dan Pelatihan Pegawai (2017) Modul Pelatihan
Perencanaan Pendidikan. Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan:
Jakarta
Raharjo, Upi (2017) Rencana Tindak Lanjut. On-Line. Tersedia pada:
https://www.scribd.com/document/360826838/RENCANA-TINDAK-
LANJUT# Diunduh pada: Rabu,17 Oktober 2018 jam 21.45
Witzel, Morgen (2004) Management: The Basic. Routledge: London and
NewYork