Henri Fayol - Klasik Yönetim Anlayışı

13,318 views

Published on

Yönetim anlayışının kurucularından Henri Fayol düşünce ve çalışmaları

Published in: Education
0 Comments
2 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
13,318
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
65
Comments
0
Likes
2
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Henri Fayol - Klasik Yönetim Anlayışı

  1. 1. T.C. Marmara Üniversitesi Sağlık Bilimleri EnstitüsüSpor Yönetim Bilimleri Anabilim Dalı Yönetim Süreci Yaklaşımı Henri Fayol Danışman Öğretim Elemanı Prof. Dr. Müslim BAKIR Hazırlayan Giray ÇAVDAR İstanbul 2012
  2. 2. HENRİ FAYOL1841 İstanbul, Galata doğumlumaden mühendisidir.(4)1847’de Paris’e dönerler. 1960yılında 19 yaşında madenmühendisi olarak iş hayatınabaşlar ve 1888 yılında yöneticiolur.(4)1916 yılında «Endüstriyel veGenel Yönetim» kitabınıyayımlayarak kendi yönetimdüşüncesini ortayakoymuştur.(3)
  3. 3. ENDÜSTRİYEL VE GENEL YÖNETİMKitap iki bölümden oluşmaktadır: (3) 1. Yönetim Öğreniminin Gerekliliği ve Olanaklılığı 2. Yönetimin Unsurları ve Prensipleri
  4. 4. Yönetim Öğreniminin Gerekliliği ve Olanaklılığı Genel bir yönetim doktrinin eksikliğine işaret eder. Teknikten başka bir şey öğretmeyen bir terbiye usulü, sinai daha olsa, iş müesseselerinin ihtiyacını karşılayamaz.(Fayol, 1939:22) Yönetim ilkokuldan yüksekokula kadar düzeyli bir şekilde okutulmalı, yüksekokullarda en geniş kapsamıyla incelenmelidir.
  5. 5. TEMEL ÖRGÜT FONKSİYONLARI1. Teknik Fonksiyonlar: Üretim, imalat…2. Ticari Fonksiyonlar: Alım, satım, değişim…3. Mali Fonksiyonlar: Sermaye üretimi ve yönetimi4. Güvenlik Fonksiyonları: Malların ve kişilerin korunması5. Muhasebe Fonksiyonları: Defter tutma, bilanço, maliyet hesapları…6. Yönetim Fonksiyonları: Fayol daha çok bu konu üzerinde durmuş ve yönetim faaliyetlerini beşe ayırmıştır.
  6. 6. YÖNETİMİN UNSURLARI VE PRENSİPLERİ• İş Bölümü • Merkezleşme ilkesi• Otorite ve Sorumluluk • Hiyerarşi İlkesi• Disiplin • Düzen İlkesi• Komuta Birliği• Yönetim Birliği • Hakkaniyet İlkesi• Genel çıkarların bireysel • Personelin Devamlılığı ve çıkarlara üstünlüğü Denge• Çalışanların • Girişim İlkesi ödüllendirilmesi ve iyi ücret • Birlik Ruhu İlkesi
  7. 7. YÖNETİM FONKSİYONLARIÖngörmek: Geleceği dikkatlice incelemek ve eylem programıortaya koymaktır.Organize etmek: Bir işletmenin işleyişinde, onu gerekli olan herşeyle donatmaktır.(3)Kumanda etmek: Personeli çalıştırmaktır. (Fayol,1939:13)Koordine etmek: Bütün çabaları ve bütün işlemleriuyumlaştırmak, birleştirmek ve birbirinebağlamaktır.(Fayol,1939:13)Kontrol etmek: Her şeyin verilen emirlere ve koyulan kurallarauygun şekilde olmasını gözetlemektir.(Fayol,1939:13)
  8. 8. KAYNAKÇA1. FAYOL, Henri (1916), Administration İndustrielle et Générale, Asım ÇALIKOĞLU (çeviri) 1939, İnhisarlar Matbaası İSTANBUL2. Yönetim Organizasyon (2005), Anadolu Üniversitesi, ISBN:975-06-0189-0 (Syf: 30-31)3. Yrd. Doç. Dr. ŞENGÜL, Ramazan (2007), Henri Fayol’un Yönetim Düşüncesi Üzerine Notlar, Celal Bayar Üniversitesi Yönetim ve Ekonomi Dergisi Yıl:2007 Cilt:14 Sayı:2 (Syf: 257-273), ISSN:1302-00644. http://en.wikipedia.org/wiki/Henri_Fayol (10.10.2012)

×