More Related Content
Similar to เรื่องที่ 3 กระบวนการเล็งเห็นปัญหา
Similar to เรื่องที่ 3 กระบวนการเล็งเห็นปัญหา (20)
เรื่องที่ 3 กระบวนการเล็งเห็นปัญหา
- 2. การเล็งเห็นปัญหาเกิดขึนได้ ทกเวลา..
้ ุ
เมื่อใดก็ตามที่ผู้บริโภครู้ สึกถึงความแตกต่ างเป็ น
จานวนมากพอระหว่ างสภาวะที่ปรารถนากับสภาพที่
เป็ นจริง ผู้บริโภคจะรับรู้ ว่ามีปัญหาที่จะต้ องแก้ ไข
เกิดขึน
้
- 3. 1. อิทธิพลของสถานการณ์ (Situation Influences)
สถานการณ์ การบริโภค
สถานการณ์ การซื้อผลิตภัณฑ์
2. อิทธิพลของผ้บริโภค (Consumer Influences)
ู
3. อิทธิพลทางการตลาด (Marketing Influences)
- 4. 1. ความรู้จากการเล็งเห็นปัญหาจะช่ วยให้ นักการตลาด
แบ่ งส่ วนตลาด โดยใช้ แรงจูงใจในการซื้อเป็ นเกณฑ์ การแบ่ ง
ส่ วนตลาด
2. การเล็งเห็นปัญหาสามารถประยุกต์ ใช้ ได้ ในการส่ งเสริมการ
จาหน่ ายสู่ กลุ่มเป้ าหมาย
3. การใช้ ความรู้ด้านการเล็งเห็นปัญหาสร้ างให้ ผ้ ูบริโภคตระหนัก
ถึงความต้ องการสิ นค้ าหรือบริการใหม่ ๆได้
- 5. 4. การทราบถึงการเล็งเห็นปัญหาของลูกค้ าทาให้ นักตลาดสามารถ
หาทางช่ วยผู้บริโภคให้ เปลี่ยนจากสภาวะที่เป็ นจริงไปสู่ สภาวะที่
ปรารถนา
5. การเล็งเห็นปัญหาทาให้ ทราบถึงสถานการณ์ ท่ผ้ ูบริโภคมี
ี
แนวโน้ มจะซื้อ
6. ในกรณีที่ผ้ บริโภคไม่ เกิดการเล็งเห็นปัญหา นักการตลาดสามารถ
ู
ใช้ การจัดการกับองค์ ประกอบของส่ วนประสมทางการตลาด เพื่อ
ส่ งเสริมให้ เกิดการเล็งเห็นปัญหา
- 6. 1. การเปลียนแปลงในครอบครัว
่ 5. การเปลียนแปลงกลุ่มอ้างอิง
่
2. การเปลียนแปลงฐานะการเงิน
่ 6. ความพยายามทางการตลาด
3. ความคาดหวังทางการเงินและ 7. การตืนตัวของสิ่งจูงใจ
่
รายได้ 8. ความต้องการการเปลียนแปลง
่
4. การเล็งเห็นปัญหาอืนๆ
่ 9. สถานการณ์ต่างๆ
- 7. 1. การเสื่ อมสภาพและคุณค่ าของตัวแก้ ปัญหา
2. ความไม่ พอใจในตัวแก้ ปัญหาปัจจุบัน
3. ความพยายามทางการตลาด
4. การตัดสิ นใจที่ผ่านมา
5. สถานการณ์ ต่างๆ