Документ описывает бизнес-обучение как комплексный процесс, который включает в себя элементы лекций, семинаров, практикумов и тренингов, ориентированных на реальные потребности компаний. Представлены варианты программ обучения, такие как семинары-конструкторы и индивидуальные семинары по спецзаказу, а также акцент на практичность и командное взаимодействие. Подчеркивается значение обратной связи и результативности обучения для улучшения бизнеса.

1. ДЛЯ НАС БИЗНЕС-ОБУЧЕНИЕ
...это особый жанр

2. НЕ ЛЕКЦИЯ
(систематизированные знания)

3. НЕ СЕМИНАР
(ответы на острые вопросы)

4. НЕс ПРАКТИКУМ
(работа реальными примерами)

5. НЕиТРЕНИНГ
(мотивация изменение отношения)

6. БИЗНЕС-ОБУЧЕНИЕ ЭТО
ВСЕ СРАЗУ

7. ЧТО ИМЕННО МЫ ДЕЛАЕМ?
1 2 3
КОМПЛЕКСНЫЕ
ПРОГРАММЫ
СЕМИНАРЫ-
«КОНСТРУКТОРЫ»
СЕМИНАРЫ
ПО СПЕЦЗАКАЗУ

8. КОМПЛЕКСНАЯ ПРОГРАММА
‣ собраны все области интересов менеджера
‣ всё взаимосвязано и ничего не повторяется
‣ есть всё необходимое и нет ничего лишнего

9. 6
МЕНЕДЖМЕНТ:
Оперативное управление
Проектное управление
4 3
Стратегическое управление
ПЕРСОНАЛ: МАРКЕТИНГ И ПРОДАЖИ:
Управление персоналом.. Организация продаж
Управление мотивацией.... Маркетинг для менеджеров
5 2
Управление командой...... CRM-системы и клиентинг
ПРОЦЕССЫ И СТРУКТУРЫ:...... ФИНАНСЫ:
Организационные структуры.... Управленческий учет
1
Оптимизация бизнес-процессов.. Бюджетирование
Управление изменениями Управление инвестициями
ЛИДЕРСТВО:
Коммуникации
Личная эффективность
Управленческая борьба

10. СЕМИНАРЫ- «КОНСТРУКТОРЫ»
‣ состоят из готовых тем наших семинаров
‣ собираются под конкретные задачи заказчика
‣ учитывают специфику компании и ее сотрудников

11. СЕМИНАРЫ ПО СПЕЦЗАКАЗУ
‣ разрабатываются «с нуля», индивидуально
‣ готовятся по новым или редким тематикам
‣ решают особые задачи, стоящие перед заказчиком

12. КАК МЫ(следитеДЕЛАЕМ
ЭТО за руками)

13. мы на своем опыте
ИСПЫТАЛИ других
чему учим
ВСЕ

14. Мы находимся здесь умеют учить
БИЗНЕСМЕНЫ
? ТРЕНЕРЫ
знают, что им нужно

15. ОТКУДА МЫ ЗНАЕМ?
‣ Комплексные консалтинговые проекты
‣ Опыт работы в реальном бизнесе
‣ Собственные старт-апы
‣ Интерим-менеджмент*
*проектная работа на топовых должностях

16. ЧТО МЫ УМЕЕМ?
‣ Обучать необходимому в самые сжатые сроки
‣ Провоцировать на положительные изменения
‣ Восстанавливать адекватную самооценку
‣ Помогать членам команды сближаться
‣ Формировать устойчивые навыки

17. НАШ СТИЛЬ на 5 элементах:
основан
ОБУЧЕНИЯ
‣ Максимальная практичность
‣ Командное взаимодействие
‣ Качественная визуализация
‣ Тренировка навыков
‣ Элементы шоу

18. в бизнес-обучении есть
СЕРЬЕЗНАЯ ПРОБЛЕМА

19. ВАНИЕ
ИСКУССТВО НАВЫКИ
МЕНЕДЖМЕНТ
ОПЕРАТИВНОЕ
ЭФФЕКТИВНОЕ ЛИДЕРСТВО
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
МЕТА
ДЕЛЕГИР
ПО ЦЕЛЯМ
РУКОВОДСТВО ПРОЦЕССЫ
ОРГСТРУКТУРЫ ПРАКТИКА
красивые и разные названия, но...
ОДИНАКОВОЕ СОДЕРЖАНИЕ

20. ТЕМЫ СЕМИНАРОВ
ЧАСТО ПЕРЕСЕКАЮТСЯ
одно и то же!
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
ДЕЛЕГИРОВАНИЕ
ПЛАНИРОВАНИЕ
ЛИДЕРСТВО

21. ПОЭТОМУ КАЖДЫЙ НАШ
*
БАЗОВЫЙ СЕМИНАР - УНИКАЛЕН
*в них нет повторяющихся слайдов кроме одного:
«спасибо за внимание»...

22. И, РАЗУМЕЕТСЯ,
СПЕЦИАЛЬНО ДЛЯ ВАС
мы можем создать что-то совсем особенное...

23. как мы измеряем
РЕЗУЛЬТАТ ОБУЧЕНИЯ?

24. ЕСТЬ ТОЛЬКО 3 СПОСОБА:
‣ Аплодисменты после обучения
‣ Хорошие отзывы в анкетах
‣ Повторные заказы
больше всего нам нравится последний...

25. хотя... мы очень любим
АПЛОДИСМЕНТЫ!

26. способно ли обучение гарантировать
УВЕЛИЧЕНИЕ ПРИБЫЛИ?

27. РАЗУМЕЕТСЯ, НЕТ!
1
Вам нужны готовые рецепты?
2
- заказывайте консалтинг
Не хотите делать все сами?
3
- привлекайте интерим-менеджмент
Вам вообще все надоело?
- продавайте бизнес*
(*этим мы тоже занимаемся)

28. $
ОБУЧЕНИЕ
‣ лишает сотрудников права на незнание
‣ дает необходимые инструменты и методы
‣ формирует к ним положительное отношение
‣ мотивирует на изменения в деятельности
‣ создает общие для компании стандарты
но это только полдела. остальное зависит от вас

29. Вы можете обсудить все вопросы бизнес-обучения
с нашим специалистом (её визитка находится на
следующем слайде). Звоните или пишите, и мы
сделаем все, чтобы вы остались довольны.
Генеральный директор Вадим Жартун

30. управленческий консалтинг
купля-продажа бизнесов
семинары и тренинги
Алиса Райт
бизнес-аналитик
Санкт-Петербург - Минск моб: +7 (911) 918-85-66
http://www.nova-team.ru e-mail: ar@nova-team.ru