Презентация тренинга Методы подбора и оценки персонала

1. Тренинговый центр Формула дистрибьюции.
Тема тренинга:
Современные методы
подбора и оценки
персонала
Тренинг проводиться в два дня

2. Методы отбора и оценки персонала.
На тренинге Вы получите ответы на следующие
вопросы:







ПОЧЕМУ не стоит изо всех сил удерживать «старых» торговых
представителей, супервайзоров, при переходе с одного этапа развития
организации на другой?
КАК и по каким критериям выбрать «правильного» кандидата?
КАК эффективно подобрать персонал не только под специфику работы, но и
как создать психологическую совместимость между сотрудником и
руководителем.
ПО какому критерию выбирать супервайзора из существующих торговых
представителей?
КАК определить сможет ли руководитель отдела продаж создать управляемую
систему продаж и систему возврата денег.
КАК не попадаться под влияние манипуляций кандидатов в момент их
презентации.
КАК использовать "детектор" лжи и определять говорит человек правду или
нет.

3. План тренинга:















Отбираем и настраиваем персонал под бизнес-процесс.
Отбираем персонал, учитывая этап развития организации.
Как быстро подчиненный будет приступать к выполнению поставленной задачи
Как узнать, кто из подчиненных может стать хорошим руководителем?
Как определить руководителя, который способен поднять организацию на новый виток
развития?
Как узнать, сможет ли кандидат улучшить работу торгового отдела?
Будет ли кандидат воспринимать оценку своей работы со стороны руководства?
Будет ли кандидат работать согласно должностной инструкции или нет?
Как долго кандидат сможет проработать в Вашей организации?
Направление мотивации кандидата: «кнут» или «пряник».
Какие люди лучше переносят критику руководства
Как развивать навык в отборе персонала
Общие рекомендации по отбору и оценке персонала
Как не попасть под манипуляцию во время собеседования
Подготовительные шаги к проведению собеседования.
Во время тренинга, для отработки навыков проводятся ролевые игры.
Модуль предназначен для получения навыков эффективного подбора, аттестации
и управления персоналом в дистрибуции.
Адресован для руководителей отделов продаж и супервайзеров, а так же менеджеров по
персоналу.
Всем участникам семинара выдаѐтся сертификат

4. Фото отчёт с одного из наших открытых тренингов «Школа Супервайзинга» .,