Download luận án tiến sĩ ngành tài chính ngân hàng với đề tài: Phát triển kinh doanh ngoại tệ trên thị trường quốc tế của các Ngân hàng TM VN

1. i
B GIÁO D C VÀ ðÀO T O
TRƯ NG ð I H C KINH T QU C DÂN
-------0O0-----
PHÙNG TH LAN HƯƠNG
PHÁT TRI N KINH DOANH NGO I T TRÊN
TH TRƯ NG QU C T C A CÁC NGÂN HÀNG
THƯƠNG M I VI T NAM
LU N ÁN TI N SĨ KINH T
Hà N i 8/2012

2. i
B GIÁO D C VÀ ðÀO T O
TRƯ NG ð I H C KINH T QU C DÂN
-------0O0-----
PHÙNG TH LAN HƯƠNG
PHÁT TRI N KINH DOANH NGO I T TRÊN
TH TRƯ NG QU C T C A CÁC NGÂN HÀNG
THƯƠNG M I VI T NAM
LU N ÁN TI N SĨ KINH T
Chuyên ngành : Kinh t Tài chính ngân hàng
Mã s : 62.31.12.01
Ngư i hư ng d n khoa h c: TS. ð ng Ng c ð c
TS. Nguy n Xuân Lu t
Hà N i 8/2012

3. i
L I CAM ðOAN
Tôi xin cam ñoan ñây là công trình nghiên c u c a riêng tôi. Các s li u, k t qu
nêu trong lu n án có ngu n g c rõ ràng và trung th c.
Nghiên c u sinh
Phùng Th Lan Hương

4. ii
M C L C
DANH M C CÁC B NG......................................................................................................vii
DANH M C CÁC ð TH , SƠ ð VÀ BI U ð ...........................................................viii
M ð U .................................................................................................................................... 1
CHƯƠNG 1. NH NG V N ð CHUNG V PHÁT TRI N KINH DOANH NGO I
T TRÊN TH TRƯ NG QU C T C A NGÂN HÀNG THƯƠNG M I ................... 1
1.1 Ho t ñ ng kinh doanh ngo i t trên th trư ng qu c t c a ngân hàng
thương m i.................................................................................................................8
1.1.1 Th trư ng qu c t trong kinh doanh ngo i t [31]......................................8
1.1.1.1Quá trình hình thành và phát tri n c a th trư ng ngo i h i [31] .................8
1.1.1.2Khái ni m th trư ng ngo i h i...................................................................12
1.1.1.3ð c ñi m th trư ng ngo i h i ....................................................................15
1.1.1.4Vai trò c a th trư ng ngo i h i..................................................................17
1.1.1.5Các thành viên tham gia th trư ng ngo i h i.............................................19
1.1.2 Kinh doanh ngo i t trên th trư ng qu c t c a ngân hàng thương m i...22
1.1.2.1Khái ni m kinh doanh ngo i t trên th trư ng qu c t ..............................22
1.1.2.2Các nghi p v kinh doanh ngo i t trên th trư ng qu c t c a ngân hàng
thương m i ........................................................................................................23
1.2 Phát tri n kinh doanh ngo i t trên th trư ng qu c t c a ngân hàng
thương m i...............................................................................................................28
1.2.1 Quan ni m v phát tri n kinh doanh ngo i t trên th trư ng qu c t c a
ngân hàng thương m i.......................................................................................28
1.2.2 Ý nghĩa phát tri n kinh doanh ngo i t trên th trư ng qu c t c a ngân hàng
thương m i ........................................................................................................29
1.2.3 Qu n tr r i ro trong kinh doanh ngo i t c a ngân hàng thương m i..........32
1.2.3.1Khái ni m r i ro trong kinh doanh ngo i t c a ngân hàng thương m i ....32
1.2.3.2Các lo i r i ro trong kinh doanh ngo i t c a ngân hàng thương m i........33
1.2.3.3Các ñi u ki n áp d ng nh m h n ch r i ro trong kinh doanh ngo i t c a
Ngân hàng thương m i......................................................................................34

5. iii
1.2.4 Các ch tiêu ñánh giá phát tri n kinh doanh ngo i t trên th trư ng qu c t
c a ngân hàng thương m i ................................................................................36
1.2.5 Các nhân t nh hư ng phát tri n kinh doanh ngo i t trên th trư ng qu c t
c a ngân hàng thương m i ................................................................................40
1.3 Kinh nghi m v phát tri n kinh doanh ngo i t c a m t s ngân hàng trên
th gi i và bài h c ñ i v i Vi t Nam......................................................................48
1.3.1 Kinh nghi m c a các ngân hàng M .............................................................48
1.3.2 Kinh nghi m c a các ngân hàng Nh t B n...................................................49
1.3.3 Kinh nghi m c a các ngân hàng Vương qu c Anh ......................................50
1.3.4 Kinh nghi m c a m t s ngân hàng Châu Á khác........................................50
1.3.5 Bài h c ñ i v i các ngân hàng thương m i Vi t Nam..................................53
CHƯƠNG 2 .TH C TR NG PHÁT TRI N KINH DOANH NGO I T TRÊN TH
TRƯ NG QU C T C A CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG M I VI T NAM ............. 56
2.1. Khái quát chung v các ngân hàng thương m i Vi t Nam .........................56
2.1.1. Quá trình hình thành và phát tri n c a ngân hàng thương m i Vi t Nam.......56
2.1.2.Ho t ñ ng kinh doanh ch y u c a ngân hàng thương m i Vi t Nam .........57
2.2 Th c tr ng phát tri n kinh doanh ngo i t trên th trư ng qu c t c a các
ngân hàng thương m i Vi t Nam...........................................................................63
2.2.1 Ph m vi, phương pháp ti p c n và các ch tiêu ñánh giá..............................63
2.2.2 Th c tr ng phát tri n kinh doanh ngo i t trên th trư ng qu c t c a các
ngân hàng thương m i Vi t Nam......................................................................65
2.3 ðánh giá th c tr ng phát tri n kinh doanh ngo i t trên th trư ng qu c
t c a ngân hàng thương m i Vi t Nam................................................................87
2.3.1 Nh ng k t qu ñ t ñư c................................................................................87
2.3.2 Nh ng h n ch và nguyên nhân....................................................................94
CHƯƠNG 3: GI I PHÁP PHÁT TRI N KINH DOANH NGO I T TRÊN TH
TRƯ NG QU C T C A CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG M I VI T NAM ........... 106
3.1. Nh ng thu n l i và khó khăn ñ i v i ho t ñ ng kinh doanh ngo i t
trên th trư ng qu c t c a các ngân hàng thương m i Vi t Nam...........106

6. iv
3.2. Chi n lư c phát tri n kinh doanh ngo i t trên th trư ng qu c t c a
ngân hàng thương m i Vi t Nam.................................................................111
3.3. Các gi i pháp nh m phát tri n kinh doanh ngo i t trên th trư ng qu c
t c a các ngân hàng thương m i Vi t Nam...............................................114
3.3.1.Nhóm gi i pháp v nghi p v .....................................................................114
3.3.1.1.ða d ng hóa các lo i ngo i t kinh doanh................................................114
3.3.1.2.M r ng, ña d ng hóa các nghi p v kinh doanh ngo i t .......................116
3.3.2.Nhóm gi i pháp v nâng cao năng l c ho t ñ ng c a ngân hàng...............119
3.3.2.1.Nâng cao năng l c tài chính c a NHTM..................................................119
3.3.2.2.Nâng cao trình ñ và năng l c c a ñ i ngũ kinh doanh ngo i t .............122
3.3.2.3.Nâng cao năng l c công ngh c a ngân hàng ..........................................124
3.3.2.4.Nâng cao năng l c ñi u hành và qu n tr r i ro........................................125
3.3.3.Nhóm gi i pháp v phát tri n th trư ng.....................................................130
3.3.3.1.M r ng m ng lư i kinh doanh ngo i t ..................................................130
3.3.3.2.Nâng cao uy tín c a NHTM Vi t Nam trên th trư ng qu c t ................131
3.3.3.3. Chú tr ng Marketing v ho t ñ ng kinh doanh ngo i t c a ngân hàng ñ c
bi t trong vi c c n xây d ng chi n lư c khách hàng hi u qu .......................132
3.3.4.Nhóm gi i pháp h tr ................................................................................136
3.4. Ki n ngh ....................................................................................................138
3.4.1.Ki n ngh ñ i v i Nhà nư c........................................................................138
3.4.2.Ki n ngh ñ i v i Ngân hàng nhà nư c ......................................................142
3.4.3.Ki n ngh ñ i v i B Tài chính...................................................................150
3.4.4.Ki n ngh ñ i v i B Công Thương ...........................................................151
K T LU N............................................................................................................................ 152
DANH M C CÔNG TRÌNH C A TÁC GI ................................................................... 154
TÀI LI U THAM KH O.................................................................................................... 155

7. v
DANH M C CÁC KÝ HI U, CH CÁI VI T T T
CH VI T T T
ACB
AGR
AUD
BIDV
BIS
CAD
CHF
CNY
DKK
EUR
GBP
HKD
INR
JPY
KDNT
KRW
KWD
LNTT
MYR
MHB
NHNN
NHTM
NHTMNN
NHTMCP
NHTW
NOK
SGD
SWIFT
TCKT
TCTD
NGUYÊN VĂN
Ngân hàng thương m i c ph n Á Châu
Ngân hàng nông nghi p và phát tri n nông thôn Vi t Nam
ðô la Úc
Ngân hàng thương m i c ph n ñ u tư và phát tri n Vi t Nam
Ngân hàng thanh toán qu c t (Bank for international
settlements)
ð ng ñô la Canada
ð ng Franc Th y Sĩ
ð ng nhân dân t
ð ng Krone c a ðan M ch
ð ng ti n chung Châu Âu
ð ng b ng Anh
ð ng ñô la H ng Công
ð ng Rupee c a n ð
ð ng yên Nh t
Kinh doanh ngo i t
ð ng Won c a Hàn Qu c
ð ng Dinar c a Cô ét
L i nhu n trư c thu
ð ng Ringgit c a Malaysia
Ngân hàng nhà ñ ng b ng sông C u Long
Ngân hàng nhà nư c
Ngân hàng thương m i
Ngân hàng thương m i nhà nư c
Ngân hàng thương m i c ph n
Ngân hàng trung ương
ð ng Kroner c a Nauy
ð ng ñô la Singapore
H th ng thanh toán vi n thông liên ngân hàng qu c t
(Society for Worldwide Interbank Financial
Telecommunication)

8. vi
TECHCOMBANK
THB
TN KDNT
VCB
VIETINBANK
VND
USD
WTO
T ch c kinh t
T ch c tín d ng
Ngân hàng thương m i c ph n K thương Vi t Nam
ð ng bath Thái Lan
Thu nh p kinh doanh ngo i t
Ngân hàng Thương m i c ph n Ngo i thương Vi t Nam
Ngân hàng Thương m i c ph n Công thương Vi t Nam
ð ng Vi t Nam
ðô la M
T ch c thương m i th gi i (World Trade Organization)

9. vii
DANH M C CÁC B NG
B ng 1.1 Doanh s bình quân ngày th trư ng ngo i h i toàn c u …………….14
B ng 2.1 Huy ñ ng v n c a các NHTM Vi t Nam.............................................58
B ng 2.2 T l huy ñ ng v n t khách hàng c a các NHTM Vi t Nam……….59
B ng 2.3 H s an toàn v n c a NHTM Vi t Nam…………………………….59
B ng 2.4 Dư n tín d ng c a NHTM Vi t Nam................................................. 60
B ng 2.5 T l n x u c a NHTM Vi t Nam......................................................62
B ng 2.6 S lư ng chi nhánh, phòng giao d ch c a NHTM Vi t Nam ............. 66
B ng 2.7 Doanh s kinh doanh ngo i t c a NHTM Vi t Nam……………… 68
B ng 2.8 T tr ng doanh s mua bán ngo i t c a NHTM Vi t Nam chia theo
ñ i tư ng………………………………………………………………………..71
B ng 2.9 T tr ng doanh s mua bán ngo i t c a Agribank chia theo ñ ng
ti n.......................................................................................................................72
B ng 2.10 Doanh s mua bán c a NHTM Vi t Nam chia theo giao d ch...........75
B ng 2.11 Thu nh p thu n kinh doanh ngo i t c a NHTM Vi t Nam………..77
B ng 2.12 T l thu nh p thu n KDNT/LNTT c a NHTM Vi t Nam…..……..78
B ng 2.13 ð l ch tiêu chu n thay ñ i t giá/tháng c a m t s ngo i t c a
NHTM Vi t Nam…………………………….....................................................85
B ng 2.14 H s r i ro ñ i v i m t s ngo i t m nh ( 2
Pσ )……………………86
B ng 2.15 T tr ng doanh s XNK c a NHTM Vi t Nam so v i c nư c…….88
B ng 2.16 T l thu nh p KDNT/Doanh s mua bán c a NHTM Vi t Nam….96
B ng 2.17 T tr ng thu nh p KDNT/V n CSH c a NHTM Vi t Nam………...97

10. viii
B ng 2.18 V n t có và t ng tài s n c a NHTM Vi t Nam…………………...97
B ng 2.19 V n t có và T ng tài s n c a m t s ngân hàng năm 2010.............98
B ng 2.20 Tình hình cán cân thương m i c a Vi t Nam..………………........103
DANH M C CÁC ð TH , SƠ ð VÀ BI U ð
Bi u ñ 2.1 S lư ng các NHTM Vi t Nam.......................................................57
Bi u ñ 2.2 Tăng trư ng tín d ng c a NHTM Vi t Nam ...................................61
Bi u ñ 2.3 S lư ng các ngân hàng ñ i lý c a NHTM Vi t Nam .....................67
Bi u ñ 2.4 T tr ng doanh s mua bán ngo i t chia theo ñ ng ti n c a
VCB.....................................................................................................................73
Bi u ñ 2.5 Thu nh p c a kinh doanh ngo i t c a NHTM Vi t Nam................81
Bi u ñ 2.6 Tăng trư ng thu nh p KDNT c a các NHTM Vi t Nam ................82

11. 1
M ð U
1. Tính c p thi t c a ñ tài
H i nh p kinh t qu c t ñã tr thành xu th t t y u và ñang di n ra ngày
càng sâu r ng v n i dung và qui mô trên nhi u lĩnh v c. ð c bi t t năm 2007,
Vi t Nam chính th c tr thành thành viên th 150 c a T ch c Thương m i th
gi i (WTO), là d u m c quan tr ng trong s nghi p công nghi p hóa và hi n ñ i
hóa ñ t nư c, b t ñ u quá trình h i nh p sâu r ng v i th trư ng qu c t nói
chung và trong lĩnh v c ngân hàng nói riêng. Cùng v i áp d ng công ngh hi n
ñ i và s tham gia c a các hi p ư c qu c t trong lĩnh v c ngân hàng thì quan
ni m th trư ng qu c t ñã ñư c m r ng, ñó không ch là th trư ng h at ñ ng
vư t kh i biên gi i qu c gia mà trong ph m vi lãnh th b t kỳ ho t ñ ng nào có
y u t qu c t ñư c coi là th trư ng qu c t . Kinh doanh ngo i t trên th trư ng
qu c t th c ch t là kinh doanh ngo i t trên th trư ng ngo i h i. B i vì, th
trư ng ngo i h i là m t d ng c a th trư ng qu c t , là th trư ng nơi di n ra
vi c mua bán, trao ñ i các ñ ng ti n khác nhau. ðây là th trư ng toàn c u, h at
ñ ng liên t c 24 gi trong ngày và 6 ngày trong tu n. Do ñó, kinh doanh ngo i t
trên th trư ng qu c t c a NHTM(KDNT) là h at ñ ng mua bán, trao ñ i các
ñ ng ti n khác nhau trên th trư ng ngo i h i.
Kinh doanh ngo i t là m t trong nh ng ho t ñ ng cơ b n c a NHTM, có
m t vai trò quan tr ng và càng không th thi u ñư c trong ñi u ki n ho t ñ ng
c a m t ngân hàng hi n ñ i. Ho t ñ ng kinh doanh ngo i t ñư c th c hi n b i
các ngân hàng v i m c ñích cung ng, chu chuy n ngu n v n và th c hi n trung
gian thanh toán, ñáp ng các nhu c u ña d ng v ngo i t ñ phát tri n n n kinh
t , qua ñó ñem l i m t kho n l i nhu n l n cho ngân hàng. Ho t ñ ng kinh
doanh ngo i t góp ph n hoàn thi n các chính sách vĩ mô c a Chính ph v qu n
lý ngo i h i, ñi u ti t quan h cung c u ngo i h i trên th trư ng nh m ñ m b o
n ñ nh ñ ng b n t và góp ph n s d ng có hi u qu ngu n ngo i t c a các t
ch c kinh t và c a qu c gia. Ho t ñ ng kinh doanh ngo i t c a NHTM và th

12. 2
trư ng ngo i h i có m t m i liên h hai chi u, tác ñ ng l n nhau. Hi n nay th
trư ng ngo i h i Vi t Nam m i ch giai ño n ñ u c a quá trình phát tri n còn
ñã b c l nhi u như c ñi m v t ch c th trư ng, v hàng hoá, và các nghi p v
kinh doanh. Thêm vào ñó, nh ng bi n ñ ng trên th trư ng ngo i h i qu c t và
s gia tăng các lu ng v n ñ u tư nư c ngoài ñã khi n cho th trư ng ngo i h i
Vi t Nam di n bi n ph c t p, có nh ng th i ñi m cung c u ngo i t m t cân ñ i,
lúc th a, lúc thi u ngo i t , là nh ng tr ng i không nh ñ i v i ñ i v i phát
tri n kinh doanh ngo i t các NHTM Vi t Nam.
Vì v y vi c m r ng, vươn ra th trư ng qu c t c a các NHTM Vi t Nam
ngày càng c n thi t và có ý nghĩa quan tr ng trong ho t ñ ng kinh doanh c a
ngân hàng nói riêng và n n kinh t nói chung. M t m t nó gi i quy t s cân b ng
cung c u ngo i t trên th trư ng ngo i h i Vi t Nam. M t khác cũng làm tăng
tính ch ñ ng, tích c c và h n ch r i ro cho NHTM Vi t Nam khi tham gia ho t
ñ ng kinh doanh qu c t . Vì v y ñ tài “Phát tri n kinh doanh ngo i t trên th
trư ng qu c t c a các ngân hàng thương m i Vi t Nam” ñư c l a ch n
nghiên c u nh m xem xét, ñánh giá phát tri n kinh doanh ngo i t trên th
trư ng qu c t c a các ngân hàng thương m i Vi t Nam trong th i gian qua trên
cơ s ñó có nh ng ñ xu t các gi i pháp phát tri n kinh doanh ngo i t trên th
trư ng qu c t c a các ngân hàng thương m i Vi t Nam trong th i gian t i.
2. M c tiêu nghiên c u c a lu n án
i. H th ng hóa nh ng v n ñ cơ b n v phát tri n kinh doanh ngo i t trên
th trư ng qu c t c a ngân hàng thương m i, nghiên c u kinh nghi m phát tri n
kinh doanh ngo i t c a m t s các ngân hàng trong khu v c và th gi i t ñó rút
ra bài h c ñ i v i các ngân hàng thương m i Vi t Nam
ii. Phân tích và ñánh giá th c tr ng phát tri n kinh doanh ngo i t trên th
trư ng qu c t c a các ngân hàng thương m i Vi t Nam, t ñó rút ra ñư c nh ng
thành công, h n ch và nguyên nhân c a nh ng h n ch trong phát tri n kinh
doanh ngo i t trên th trư ng qu c t c a các ngân hàng thương m i Vi t Nam.

13. 3
iii. Nghiên c u ñ xu t m t s gi i pháp và m t s ki n ngh nh m phát tri n
kinh doanh ngo i t trên th trư ng qu c t c a các ngân hàng thương m i Vi t
Nam trong giai ño n t i.
3. ð i tư ng và ph m vi nghiên c u
- ð i tư ng nghiên c u c a lu n án là phát tri n kinh doanh ngo i t trên
th trư ng qu c t c a ngân hàng thương m i Vi t Nam.
- Ph m vi nghiên c u c a lu n án
Nghiên c u s phát tri n kinh doanh ngo i t t i 6 ngân hàng có v n ch
s h u và t ng tài s n l n nh t tính ñ n th i ñi m 31/12/2011 g m b n
NHTMNN Agribank, BIDV, VCB, Vietinbank và hai NHTMCP là ACB và
Techcombank trong th i kỳ 2006-2011. ðây là các ngân hàng có tính ñ i di n
cao cho hai nhóm ngân hàng NHTMNN và NHTMCP là nh ng ngân hàng có
quy mô l n, có b dày trong ho t ñ ng kinh doanh ngo i t , có ngu n l c v
công ngh và con ngư i ñ th c hi n phát tri n kinh doanh ngo i t trên th
trư ng qu c t . Ngoài ra, lu n án s d ng s li u và k t qu nghiên c u khác
như là b ng ch ng th c nghi m.
Lu n án nghiên c u phát tri n kinh doanh ngo i t trên th trư ng qu c t
vì v y trong ph m vi lu n án kinh doanh ngo i t ñư c hi u kinh doanh ngo i t
trên th trư ng qu c t .
4. Phương pháp nghiên c u
ð phân tích phát tri n kinh doanh ngo i t rên th trư ng qu c t c a
ngân hàng thương m i Vi t Nam, lu n án s d ng m t s phương pháp nghiên
c u cơ b n :
- Phương pháp t ng h p và phân tích
- Phương pháp so sánh
- Phương pháp logic bi n ch ng
- Phương pháp th ng kê
5. Ý nghĩa khoa h c và th c ti n c a ñ tài nghiên c u

14. 4
H th ng hóa các v n ñ th trư ng qu c t và phát tri n kinh doanh
ngo i t trên th trư ng qu c t c a ngân hàng thương m i trên cơ s ñó phân
tích các ñ c ñi m, ch c năng cũng như các thành viên tham gia th trư ng.
Nghiên c u phát tri n kinh doanh ngo i t c a m t s ngân hàng
thương m i th gi i và bài h c ñ i v i các ngân hàng thương m i Vi t Nam.
Phân tích m t cách có h th ng và khoa h c th c tr ng phát tri n kinh
doanh ngo i t trên th trư ng qu c t c a các ngân hàng thương m i Vi t Nam
trong th i gian t 2006-2011 qua trên cơ s k t h p gi a phân tích ñ nh tính và
ñ nh lư ng, tìm ra nh ng h n ch tác ñ ng t i phát tri n kinh doanh ngo i t c a
ngân hàng thương m i Vi t Nam.
ð xu t nh ng ñ nh hư ng và gi i pháp phát tri n kinh doanh ngo i t
trên th trư ng qu c t c a các ngân hàng thương m i Vi t Nam trong giai ño n
t i.
Ki n ngh v i Chính ph và Ngân hàng nhà nư c h tr và t o ñi u
ki n ñ có th áp d ng và th c hi n thành công các gi i pháp phát tri n kinh
doanh ngo i t trên th trư ng qu c t c a các ngân hàng thương m i Vi t Nam.
6. T ng quan các công trình nghiên c u
Sam Y-Cross(1998) trong cu n “All about the Foreign Exchange Market
in the United States” ñã mô t th trư ng ngo i h i M góc ñ vi mô, nh n
m nh v c u trúc th trư ng và s thay ñ i trong c u trúc th trư ng, các thành
viên tham gia th trư ng và cũng như các nghi p v kinh doanh.
Nghiên c u c a Rajarshi Vijay Aroskar (2002) v i ñ tài lu n án ti n sĩ
“Foreign exchange market eficiency in a rapidly changing world” ñã ch ra tác
ñ ng c a kh ng ho ng tài chính ñ n tính hi u qu c a th trư ng ngo i h i b ng
vi c so sánh tính hi u qu c a th trư ng trong th i kỳ có kh ng ho ng tài chính
và th i kỳ không có kh ng ho ng tài chính. Nghiên c u c a giáo sư McGraw-
Hill (1998) trong cu n « Foreign currency trading” mô t các giao d ch ngo i h i
m t cách chi ti t, c th cho th y nh ng r i ro, l i ích và nh ng cơ h i có th t n

15. 5
d ng ñư c t th trư ng ngo i h i. Phillip Gottelf (2003) trong cu n « Currency
trading » cung c p nh ng ki n th c trong vi c t n d ng nh ng l i th bi n ñ ng
trong th trư ng ngo i h i nh m thu l i nhu n. Nghiên c u c a Cornelius Luca
(2007) trong cu n « Trading in the Global Currency Market’’ ñưa ra nh ng v n
ñ t ng quan v th trư ng ngo i h i, các công ngh m i trong kinh doanh ngo i
t và s liên k t thông tin t các ho t ñ ng kinh doanh ngo i t th c t v i nh ng
minh h a v i nhi u bi u ñ hình nh nh m gi i thích nh ng cơ s c a ho t ñ ng
kinh doanh ngo i t và các y u t thúc ñ y s tăng trư ng c a ho t ñ ng kinh
doanh ngo i t .
Vi t Nam, m t s nghiên c u ñ c p nghi p v kinh doanh ngo i t c a
NHTM Vi t Nam. Nghiên c u c a tác gi Nguy n Th Chi n (2002) v i n i
dung « Nh ng gi i pháp m r ng các nghi p v kinh doanh ngo i h i c a các
ngân hàng thương m i Vi t Nam ». Nghiên c u c a tác gi Nguy n Th Chi n
t p trung ch y u vào các ngân hàng thương m i qu c doanh và ho t ñ ng c a
các NHTM trên th trư ng trong nư c, th trư ng liên ngân hàng. Tuy nhiên
trong phân tích th c tr ng m r ng kinh doanh ngo i h i c a NHTM Vi t Nam
tác gi ñã mô t th c tr ng các nghi p v kinh doanh ngo i h i c a NHTM Vi t
Nam trong th i kỳ 1998-2000, chưa ñi sâu phân tích m c ñ m r ng h at ñ ng
kinh doanh ngo i t c a NHTM Vi t Nam thông qua h th ng các ch tiêu ñ nh
tính và ñ nh lư ng.
Nghiên c u c a tác gi Lê Tu n Anh (2003) v i n i dung « Gi i pháp m
r ng và nâng cao hi u qu kinh doanh ngo i t c a các ngân hàng thương m i
qu c doanh Vi t Nam » l y ngân hàng công thương Vi t Nam làm ñi n hình
nghiên c u ñã phân tích m t cách c th vi c nâng cao hi u qu kinh doanh
ngo i t c a các ngân hàng thương m i xét t yêu c u phát tri n kinh t và m c
tiêu l i nhu n cho ngân hàng, các nhân t tác ñ ng ñ n v n ñ ñó. Tuy nhiên
trong vi c ñánh giá nâng cao hi u qu kinh doanh ngo i t tác gi chưa ñ c p
ñư c các ch tiêu ñ nh lư ng ñ lư ng hóa ñư c m c ñ c a m r ng h at ñ ng

16. 6
kinh doanh ngo i t c a các ngân hàng thương m i Vi t Nam. M t khác, nghiên
c u c a tác gi t p trung m r ng kinh doanh ngo i t c a ngân hàng công
thương Vi t Nam, ñ i di n cho nhóm ngân hàng thương m i c ph n nhà nư c,
trong khi hi n nay h th ng ngân hàng thương m i Vi t Nam ñã có nh ng bư c
phát tri n ñáng k bao g m NHTMNN và NHTMCP…
Nghiên c u c a tác gi Ph m Th Hương Giang(2010) v i n i dung “Gi i
pháp nâng cao hi u qu h at ñ ng kinh doanh ngo i t t i S giao d ch ngân
hàng nông nghi p và phát tri n nông thôn Vi t Nam” ñã ñưa ra h th ng ch tiêu
ñánh giá hi u qu h at ñ ng kinh doanh ngo i t c a Agribank như kh năng ñáp
ng nhu c u c a khách hàng, s d ng các phương ti n phòng ng a r i ro t giá
h i ñoái, thúc ñ y các h at ñ ng khác có liên quan h at ñ ng kinh doanh ngo i
t . Tuy nhiên trong phân tích hi u qu kinh doanh ngo i t c a Agribank tác gi
chưa lư ng hóa hi u qu h at ñ ng kinh doanh ngo i t thông qua m t s ch
tiêu hi u qu như thu nh p ròng kinh doanh ngo i t , t su t thu nh p
KDNT/V n kinh doanh…
Nghiên c u c a tác gi Ph m Th Thu H ng (2011) v i n i dung “Phát
tri n kinh doanh ngo i t t i Ngân hàng ð u tư và Phát tri n Vi t
Nam(BIDV)”ñã phân tích c th th c tr ng phát tri n kinh doanh ngo i t c a
BIDV t i h i s chính thông qua các ch tiêu thu nh p, doanh s kinh doanh
ngo i t , t c ñ tăng/gi m c a thu nh p kinh doanh ngo i t , doanh s kinh
doanh ngo i t , ñ ng th i so sánh doanh s mua bán ngo i t c a BIDV v i
VCB, Vietinbank, Eximbank, Sacombank ñ th y ñư c s phát tri n kinh doanh
ngo i t c a BIDV. Tuy nhiên tác gi ch gi i h n phân tích s phát tri n kinh
doanh ngo i t v i hai ch tiêu chính, chưa ph n ánh m t cách ñ y ñ s phát
tri n kinh doanh ngo i t c a BIDV.
Nhi u lu n văn th c sĩ, ñ tài nghiên c u các c p ñ c p ñ n ho t ñ ng
kinh doanh ngo i t . Tuy nhiên nh ng nghiên c u này ch ñánh giá khái quát
ho t ñ ng kinh doanh ngo i t c a t ng ngân hàng riêng l . Ngoài ra m t s bài

17. 7
trích ñ c p ho t ñ ng kinh doanh ngo i t riêng l c a t ng ngân hàng thương
m i Vi t Nam. Nh ng nghiên c u trên là ngu n d li u quan tr ng trong phân
tích các n i dung c a lu n án.
7. Tên và k t c u c a lu n án
7.1 Tên lu n án : Phát tri n kinh doanh ngo i t trên th trư ng qu c t c a
các Ngân hàng thương m i Vi t Nam
7.2 K t c u c a lu n án
Ngoài ph n m ñ u, k t lu n lu n án g m 3 chương :
Chương 1 - Nh ng v n ñ chung v phát tri n kinh doanh ngo i t trên th
trư ng qu c t c a ngân hàng thương m i.
Chương 2 -Th c tr ng phát tri n kinh doanh ngo i t trên th trư ng qu c
t c a các ngân hàng thương m i Vi t Nam.
Chương 3- Gi i pháp phát tri n kinh doanh ngo i t trên th trư ng qu c
t c a các ngân hàng thương m i Vi t Nam.

18. 8
CHƯƠNG 1. NH NG V N ð CHUNG V PHÁT TRI N KINH DOANH
NGO I T TRÊN TH TRƯ NG QU C T C A NGÂN HÀNG THƯƠNG M I
1.1 Ho t ñ ng kinh doanh ngo i t trên th trư ng qu c t c a ngân hàng
thương m i
1.1.1 Th trư ng qu c t trong kinh doanh ngo i t [31]
Các quan ni m v th trư ng nói chung và th trư ng qu c t nói riêng có
th xét theo nhi u giác ñ khác nhau, t ñó có nh ng quan ni m khác nhau. Theo
nghĩa h p, th trư ng qu c t là th trư ng h at ñ ng vư t kh i biên gi i qu c
gia. Tuy nhiên theo nghĩa r ng th trư ng qu c t là th trư ng mà trong ñó b t
kỳ ho t ñ ng nào có y u t qu c t ñư c coi là th trư ng qu c t . Th trư ng
qu c t g n v i h at ñ ng kinh doanh ngo i t chính là th trư ng ngo i h i. ð c
bi t trong quá trình h i nh p kinh t qu c t , s tham gia c a các hi p ư c qu c
t trong lĩnh v c ngân hàng, vi c áp d ng công ngh hi n ñ i trong h at ñ ng
kinh doanh các gianh gi i v ph m vi lãnh th b xóa m , ngay trong ph m vi
lãnh th cũng có th t n t i th trư ng qu c t .
V i quan ni m trên, khi ñ c p th trư ng ngo i h i là th trư ng nơi di n ra
vi c mua bán, trao ñ i các ñ ng ti n khác nhau. ðây là m t d ng th trư ng qu c
t , là th trư ng toàn c u, h at ñ ng liên t c 24 gi trong ngày và 6 ngày trong
tu n. Vì v y kinh doanh ngo i t trên th trư ng qu c t c a NHTM là th c ch t
h at ñ ng mua bán, trao ñ i các ñ ng ti n khác nhau trên th trư ng ngo i h i.
Do ñó trong ph m vi nghiên c u lu n án, th trư ng qu c t ñư c hi u là th
trư ng ngo i h i.
1.1.1.1Quá trình hình thành và phát tri n c a th trư ng ngo i h i [31]
S ra ñ i và phát tri n c a th trư ng ngo i h i g n li n s ra ñ i và phát
tri n c a ngo i thương. Cách ñây kho ng 4000 năm ñã di n ra bư c ngo t trong
thanh toán qu c t ñó là vi c s d ng nh ng ñ ng xu có dán tem c a ngân hàng,
c a nhà vua và c a ngư i buôn. Sau ñó nh ng ñ ng ti n kim lo i d n d n ph
bi n trong thanh toán qu c t . Ban ñ u giá tr c a nh ng ñ ng xu ñư c xác ñ nh

19. 9
theo giá tr c a kim lo i làm lên chính ñ ng xu ñó. Sau ñó khi kh i lư ng nh ng
ñ ng xu trong lưu thông tăng lên theo nhu c u c a thương m i và v i vai trò
phương ti n trao ñ i tăng lên xu t hi n nh ng nhà ñ i ti n chuyên nghi p vào
th i c Trung ðông. V i m t lư ng ñ ng xu nh t ñ nh nh ng nhà buôn chuyên
nghi p có th ñ i l y m t lư ng tương ng các ñ ng xu khác. ðây là d u hi u
ñ u tiên ñánh d u s ra ñ i c a vi c kinh doanh ngo i h i và th trư ng ngo i
h i.
Sau ñó khi ñ qu c Rôm s p ñ , trong su t th i kỳ ñ u c a th i trung c ,
cùng v i các ñi u ki n chính tr , tài chính không n ñ nh, các giao d ch thương
m i qu c t gi m sút thì kinh doanh ngo i h i cũng s p gi m theo. Sau ñó vào
th k 11, khi các lu ng thương m i, tư b n qu c t tăng lên, vi c kinh doanh
ngo i h i tr lên th nh vư ng hơn thì các giao d ch ngo i h i b ng ñ ng xu có
nh ng h n ch , và ngày càng gi m d n. ð kh c ph c h n ch trên ñ ng th i ñáp
ng yêu c u c a thương m i qu c t ñã t o ñi u ki n cho s ra ñ i và phát tri n
c a ngân hàng qu c t . Các ngân hàng qu c t có chi nhánh và m r ng m i
quan h v i các ngân hàng ñ i lý các nư c b n hàng là ñ i tác. H i phi u ra
ñ i tr thành công c chuy n như ng ñư c. Nh ng ngư i hư ng l i h i phi u
chuy n như ng h i phi u cho bên th ba. B t ñ u t ñây m t hình th c ti n t
m i ñư c t o ra, ñã giúp cho th trư ng tr nên linh ho t hơn, kh i lư ng giao
d ch ngo i h i gia tăng nhi u hơn. Khi các giao d ch chuy n kho n gi a các
ngân hàng ngày càng gia tăng ñã thúc ñ y th trư ng ngo i h i phát tri n. Th
trư ng ngo i h i ñã th c s chuy n t h th ng ti n m t h u hình sang th
trư ng dư i d ng h n h p gi a ti n m t và tín d ng.
Trong nh ng năm sau 1800, cu c cách m ng truy n thông gi a Châu Âu và
B c M là kh i ñi m cho s hình thành và phát tri n th trư ng ngo i h i có tính
ch t toàn c u.
ð u th k 20, hai cu c ñ i chi n th gi i ñã làm gián ño n s phát tri n th
trư ng ngo i h i. Tuy nhiên sau ñ i chi n, ho t ñ ng c a th trư ng ngo i h i tr

20. 10
nên vô cùng sôi ñ ng. Các ho t ñ ng trao ñ i thương m i ñi kèm v i nó là vi c
mua bán ngo i t v i m c ñ r i ro cao, các bi n pháp t b o hi m b ng h p
ñ ng kỳ h n tr nên ph bi n. Trong th c t vi c s d ng h p ñ ng kỳ h n ph
bi n ñ n m c trong m t s lĩnh v c, nó tr thành m t b ph n b t bu c c a h p
ñ ng thương m i. ði u ñó có nghĩa là trong các ho t ñ ng thương m i b t bu c
ph i có h p ñ ng ngo i h i kỳ h n thì m i có giá tr . Tuy nhiên có m t s quan
ñi m c a nh ng ch ngân hàng và m t s nhà ho t ñ ng chính tr cho r ng h p
ñ ng kỳ h n v i b n ch t là ho t ñ ng ñ u cơ và không ng h s phát tri n c a
th trư ng kỳ h n. Tuy nhiên, xu t phát t yêu c u c a thương m i qu c t thì th
trư ng kỳ h n v n phát tri n.
Vào năm 1931, s ñình ch c a ch ñ b n v vàng cùng v i s s p ñ
c a các ngân hàng, nh ng khó khăn trong thanh toán ñ i v i m t s ñ ng ti n ñã
gây tr ng i ñ i v i s phát tri n c a th trư ng ngo i h i. Tuy nhiên các ho t
ñ ng c a th trư ng cũng d n ñi vào n ñ nh ngay sau ñó. London ñã tr thành
trung tâm giao d ch ngo i h i l n nh t trong th i kỳ này bên c nh s phát tri n
m nh m c a các trung tâm khác như Paris, Amsterdam, NewYork.
Th i kỳ sau ñ i chi n th gi i l n th hai, th trư ng ngo i h i v n ti p
t c phát tri n. ð ng USD v n ñóng vai trò là ñ ng ti n ch ñ o trong các giao
d ch ngo i h i. S tham gia c a chính ph vào th trư ng ngo i h i ngày càng
tr nên rõ r t và thư ng xuyên hơn. Th i kỳ này ñánh d u s phát tri n n ñ nh
c a th trư ng ngo i h i khi mà giá tr c a các ñ ng ti n ñư c ki m soát ch t ch
và t giá gi a các ñ ng ti n ch giao ñ ng trong m t biên ñ h p.
Vào năm 1944, th a thu n Bretton Woods ñã mang l i s n ñ nh và tr t
t m i trên th trư ng. ð ng ñô la M ñư c các Ngân hàng Trung ương trên th
gi i ch n làm ñ ng ti n d tr qu c t , b i vì nư c M cam k t s chuy n ñ i ñô
la M thành vàng không h n ch theo t giá c ñ nh 1ounce vàng = 35 USD.
Vào tháng 8/1971, h th ng ti n t Bretton Wood ñã s y ñ . Ch ñ b n
v vàng ñã ch m d t. Vàng ñư c trao ñ i v i t l là 38$/ounce và các ñ ng ti n

21. DOWNLOAD ĐỂ XEM ĐẦY ĐỦ NỘI DUNG
MÃ TÀI LIỆU: 52697
DOWNLOAD: + Link tải: tailieumau.vn
Hoặc : + ZALO: 0932091562