Submit Search
Upload
PMという仕事の稼ぎ方
•
Download as PPTX, PDF
•
17 likes
•
4,705 views
naoto kyo
Follow
LT用に作ったが予想を超えるどんずべりに悲しみのシェア
Read less
Read more
Presentations & Public Speaking
Report
Share
Report
Share
1 of 37
Download now
Recommended
心理的な安心感をプロダクトに取り入れるために役立つ10のポイント
心理的な安心感をプロダクトに取り入れるために役立つ10のポイント
MILI-LLC
効果が出る「仕事の教え方」
効果が出る「仕事の教え方」
Mariko Hayashi
シリコンバレーTech企業でのプロダクトマネージャー業務とは? - [ITビジネスセミナー] 現役プロダクトマネージャーが語る、日本企業におけるプロダクト...
シリコンバレーTech企業でのプロダクトマネージャー業務とは? - [ITビジネスセミナー] 現役プロダクトマネージャーが語る、日本企業におけるプロダクト...
POStudy
Web制作者に向けた学習セルフマネジメントのすすめ(経験学習サイクルをまわす)
Web制作者に向けた学習セルフマネジメントのすすめ(経験学習サイクルをまわす)
Mariko Hayashi
とある中堅ベンチャーの新人研修戦略 #efsta42
とある中堅ベンチャーの新人研修戦略 #efsta42
Mamiko Tsuda
PFカフェ - Agile Japan 2011 大阪サテライト -
PFカフェ - Agile Japan 2011 大阪サテライト -
Aki Ishimae
「仲間のために」という想いが、kintone全社活用につながった。
「仲間のために」という想いが、kintone全社活用につながった。
Cybozucommunity
リモートワークと経営と健康
リモートワークと経営と健康
Yoshihito Kuranuki
Recommended
心理的な安心感をプロダクトに取り入れるために役立つ10のポイント
心理的な安心感をプロダクトに取り入れるために役立つ10のポイント
MILI-LLC
効果が出る「仕事の教え方」
効果が出る「仕事の教え方」
Mariko Hayashi
シリコンバレーTech企業でのプロダクトマネージャー業務とは? - [ITビジネスセミナー] 現役プロダクトマネージャーが語る、日本企業におけるプロダクト...
シリコンバレーTech企業でのプロダクトマネージャー業務とは? - [ITビジネスセミナー] 現役プロダクトマネージャーが語る、日本企業におけるプロダクト...
POStudy
Web制作者に向けた学習セルフマネジメントのすすめ(経験学習サイクルをまわす)
Web制作者に向けた学習セルフマネジメントのすすめ(経験学習サイクルをまわす)
Mariko Hayashi
とある中堅ベンチャーの新人研修戦略 #efsta42
とある中堅ベンチャーの新人研修戦略 #efsta42
Mamiko Tsuda
PFカフェ - Agile Japan 2011 大阪サテライト -
PFカフェ - Agile Japan 2011 大阪サテライト -
Aki Ishimae
「仲間のために」という想いが、kintone全社活用につながった。
「仲間のために」という想いが、kintone全社活用につながった。
Cybozucommunity
リモートワークと経営と健康
リモートワークと経営と健康
Yoshihito Kuranuki
非エンジニアがサイト運用を担当して学んだこと #efsta35
非エンジニアがサイト運用を担当して学んだこと #efsta35
Mamiko Tsuda
自律的なチームを作るときにより効果を大きくするための教育心理学+教育現場の動機づけ
自律的なチームを作るときにより効果を大きくするための教育心理学+教育現場の動機づけ
Kouki Kawagoi
採用を支える技術
採用を支える技術
Mamiko Tsuda
リモートチームでうまくいく 〜 これから訪れる働き方の変革
リモートチームでうまくいく 〜 これから訪れる働き方の変革
Yoshihito Kuranuki
「納品のない受託開発」から「管理のない会社経営」まで
「納品のない受託開発」から「管理のない会社経営」まで
Yoshihito Kuranuki
オンボーディングにおける新卒・中途の違い freee株式会社 秋山詩乃
オンボーディングにおける新卒・中途の違い freee株式会社 秋山詩乃
ShinoAkiyama
あの日、あのとき、あの場所で 君に会えなかったら・・・
あの日、あのとき、あの場所で 君に会えなかったら・・・
大貴 蜂須賀
業務ハック!「働き方改革」よりも「業務改善」を!
業務ハック!「働き方改革」よりも「業務改善」を!
Yoshihito Kuranuki
慶應ビジネススクール「新事業創造体験」説明資料
慶應ビジネススクール「新事業創造体験」説明資料
Yasuchika Wakayama
#1 Youtubeはじめました。 コロナの時代におもうOutputの再定義
#1 Youtubeはじめました。 コロナの時代におもうOutputの再定義
大貴 蜂須賀
kintoneで変わる働き方とビジネス
kintoneで変わる働き方とビジネス
Yoshihito Kuranuki
2016-10-25 product manager conference 資料
2016-10-25 product manager conference 資料
Takeo Iyo
テレワーク導入のよくある失敗と成功パターン
テレワーク導入のよくある失敗と成功パターン
Yoshihito Kuranuki
人事?それとも…?とあるITベンチャーの人事のお話 エフスタ!! In Aizu #efsta36
人事?それとも…?とあるITベンチャーの人事のお話 エフスタ!! In Aizu #efsta36
Mamiko Tsuda
20190913 jbug egusa
20190913 jbug egusa
kazuyaegusa
海外オフショアやグローバルスクラムチームにおけるプロダクト開発のススメ方 - プロダクトオーナー祭り2015 #postudy
海外オフショアやグローバルスクラムチームにおけるプロダクト開発のススメ方 - プロダクトオーナー祭り2015 #postudy
POStudy
Agile Japan 大阪サテライト 2017
Agile Japan 大阪サテライト 2017
Ohta Atsushi
EONgroup JSG
EONgroup JSG
Bonseung Koo
地域の課題を解決したければ起業するのが一番
地域の課題を解決したければ起業するのが一番
Kenshin Fujiwara
採用に使えるアイスブレイク
採用に使えるアイスブレイク
大貴 蜂須賀
大企業のためのリーンスタートアップ ~不確実性への挑戦 0.2~
大企業のためのリーンスタートアップ ~不確実性への挑戦 0.2~
naoto kyo
リーンスタートアップ入門
リーンスタートアップ入門
Yoshihito Kuranuki
More Related Content
What's hot
非エンジニアがサイト運用を担当して学んだこと #efsta35
非エンジニアがサイト運用を担当して学んだこと #efsta35
Mamiko Tsuda
自律的なチームを作るときにより効果を大きくするための教育心理学+教育現場の動機づけ
自律的なチームを作るときにより効果を大きくするための教育心理学+教育現場の動機づけ
Kouki Kawagoi
採用を支える技術
採用を支える技術
Mamiko Tsuda
リモートチームでうまくいく 〜 これから訪れる働き方の変革
リモートチームでうまくいく 〜 これから訪れる働き方の変革
Yoshihito Kuranuki
「納品のない受託開発」から「管理のない会社経営」まで
「納品のない受託開発」から「管理のない会社経営」まで
Yoshihito Kuranuki
オンボーディングにおける新卒・中途の違い freee株式会社 秋山詩乃
オンボーディングにおける新卒・中途の違い freee株式会社 秋山詩乃
ShinoAkiyama
あの日、あのとき、あの場所で 君に会えなかったら・・・
あの日、あのとき、あの場所で 君に会えなかったら・・・
大貴 蜂須賀
業務ハック!「働き方改革」よりも「業務改善」を!
業務ハック!「働き方改革」よりも「業務改善」を!
Yoshihito Kuranuki
慶應ビジネススクール「新事業創造体験」説明資料
慶應ビジネススクール「新事業創造体験」説明資料
Yasuchika Wakayama
#1 Youtubeはじめました。 コロナの時代におもうOutputの再定義
#1 Youtubeはじめました。 コロナの時代におもうOutputの再定義
大貴 蜂須賀
kintoneで変わる働き方とビジネス
kintoneで変わる働き方とビジネス
Yoshihito Kuranuki
2016-10-25 product manager conference 資料
2016-10-25 product manager conference 資料
Takeo Iyo
テレワーク導入のよくある失敗と成功パターン
テレワーク導入のよくある失敗と成功パターン
Yoshihito Kuranuki
人事?それとも…?とあるITベンチャーの人事のお話 エフスタ!! In Aizu #efsta36
人事?それとも…?とあるITベンチャーの人事のお話 エフスタ!! In Aizu #efsta36
Mamiko Tsuda
20190913 jbug egusa
20190913 jbug egusa
kazuyaegusa
海外オフショアやグローバルスクラムチームにおけるプロダクト開発のススメ方 - プロダクトオーナー祭り2015 #postudy
海外オフショアやグローバルスクラムチームにおけるプロダクト開発のススメ方 - プロダクトオーナー祭り2015 #postudy
POStudy
Agile Japan 大阪サテライト 2017
Agile Japan 大阪サテライト 2017
Ohta Atsushi
EONgroup JSG
EONgroup JSG
Bonseung Koo
地域の課題を解決したければ起業するのが一番
地域の課題を解決したければ起業するのが一番
Kenshin Fujiwara
採用に使えるアイスブレイク
採用に使えるアイスブレイク
大貴 蜂須賀
What's hot
(20)
非エンジニアがサイト運用を担当して学んだこと #efsta35
非エンジニアがサイト運用を担当して学んだこと #efsta35
自律的なチームを作るときにより効果を大きくするための教育心理学+教育現場の動機づけ
自律的なチームを作るときにより効果を大きくするための教育心理学+教育現場の動機づけ
採用を支える技術
採用を支える技術
リモートチームでうまくいく 〜 これから訪れる働き方の変革
リモートチームでうまくいく 〜 これから訪れる働き方の変革
「納品のない受託開発」から「管理のない会社経営」まで
「納品のない受託開発」から「管理のない会社経営」まで
オンボーディングにおける新卒・中途の違い freee株式会社 秋山詩乃
オンボーディングにおける新卒・中途の違い freee株式会社 秋山詩乃
あの日、あのとき、あの場所で 君に会えなかったら・・・
あの日、あのとき、あの場所で 君に会えなかったら・・・
業務ハック!「働き方改革」よりも「業務改善」を!
業務ハック!「働き方改革」よりも「業務改善」を!
慶應ビジネススクール「新事業創造体験」説明資料
慶應ビジネススクール「新事業創造体験」説明資料
#1 Youtubeはじめました。 コロナの時代におもうOutputの再定義
#1 Youtubeはじめました。 コロナの時代におもうOutputの再定義
kintoneで変わる働き方とビジネス
kintoneで変わる働き方とビジネス
2016-10-25 product manager conference 資料
2016-10-25 product manager conference 資料
テレワーク導入のよくある失敗と成功パターン
テレワーク導入のよくある失敗と成功パターン
人事?それとも…?とあるITベンチャーの人事のお話 エフスタ!! In Aizu #efsta36
人事?それとも…?とあるITベンチャーの人事のお話 エフスタ!! In Aizu #efsta36
20190913 jbug egusa
20190913 jbug egusa
海外オフショアやグローバルスクラムチームにおけるプロダクト開発のススメ方 - プロダクトオーナー祭り2015 #postudy
海外オフショアやグローバルスクラムチームにおけるプロダクト開発のススメ方 - プロダクトオーナー祭り2015 #postudy
Agile Japan 大阪サテライト 2017
Agile Japan 大阪サテライト 2017
EONgroup JSG
EONgroup JSG
地域の課題を解決したければ起業するのが一番
地域の課題を解決したければ起業するのが一番
採用に使えるアイスブレイク
採用に使えるアイスブレイク
Viewers also liked
大企業のためのリーンスタートアップ ~不確実性への挑戦 0.2~
大企業のためのリーンスタートアップ ~不確実性への挑戦 0.2~
naoto kyo
リーンスタートアップ入門
リーンスタートアップ入門
Yoshihito Kuranuki
NPO / ソーシャルビジネスのためのリーン・スタートアップ入門
NPO / ソーシャルビジネスのためのリーン・スタートアップ入門
孝弘 笠原
【超初心者向け!】今更聞けないリーンスタートアップとデザイン思考
【超初心者向け!】今更聞けないリーンスタートアップとデザイン思考
満徳 関
10分でわかったつもりになるlean start up ~リーンスタートアップって何ですか?~
10分でわかったつもりになるlean start up ~リーンスタートアップって何ですか?~
圭 進藤
リーンスタートアップにおける良い仮説、悪い仮説
リーンスタートアップにおける良い仮説、悪い仮説
Takaaki Umada
逆説のスタートアップ思考
逆説のスタートアップ思考
Takaaki Umada
社内スタートアップによる組織の成長に伴い発生する痛みとその解決策(スクラム&リーンスタートアップ導入)について #devlove #devlove創
社内スタートアップによる組織の成長に伴い発生する痛みとその解決策(スクラム&リーンスタートアップ導入)について #devlove #devlove創
Itsuki Kuroda
外部委託から内製化アジャイルへの切替支援を通してわかったこと #augj
外部委託から内製化アジャイルへの切替支援を通してわかったこと #augj
満徳 関
Viewers also liked
(9)
大企業のためのリーンスタートアップ ~不確実性への挑戦 0.2~
大企業のためのリーンスタートアップ ~不確実性への挑戦 0.2~
リーンスタートアップ入門
リーンスタートアップ入門
NPO / ソーシャルビジネスのためのリーン・スタートアップ入門
NPO / ソーシャルビジネスのためのリーン・スタートアップ入門
【超初心者向け!】今更聞けないリーンスタートアップとデザイン思考
【超初心者向け!】今更聞けないリーンスタートアップとデザイン思考
10分でわかったつもりになるlean start up ~リーンスタートアップって何ですか?~
10分でわかったつもりになるlean start up ~リーンスタートアップって何ですか?~
リーンスタートアップにおける良い仮説、悪い仮説
リーンスタートアップにおける良い仮説、悪い仮説
逆説のスタートアップ思考
逆説のスタートアップ思考
社内スタートアップによる組織の成長に伴い発生する痛みとその解決策(スクラム&リーンスタートアップ導入)について #devlove #devlove創
社内スタートアップによる組織の成長に伴い発生する痛みとその解決策(スクラム&リーンスタートアップ導入)について #devlove #devlove創
外部委託から内製化アジャイルへの切替支援を通してわかったこと #augj
外部委託から内製化アジャイルへの切替支援を通してわかったこと #augj
Similar to PMという仕事の稼ぎ方
【無料】プレゼンテーション研修(シャイン経営研究所)
【無料】プレゼンテーション研修(シャイン経営研究所)
Tomohiko Yato
Pmij forum2013 pmo-wg2-20130803
Pmij forum2013 pmo-wg2-20130803
Jun Ohnishi
プロダクトマネジメントパラダイム
プロダクトマネジメントパラダイム
Takashi Ohida
Odstudy 20120225 エンジニアのための提案力向上セミナー
Odstudy 20120225 エンジニアのための提案力向上セミナー
kumi_shiki
大規模システムリプレイスへの道
大規模システムリプレイスへの道
Recruit Lifestyle Co., Ltd.
[POMeetup5th] ユーザー・ストーリー・マップでプロダクトを語る
[POMeetup5th] ユーザー・ストーリー・マップでプロダクトを語る
Yuichiro Yamamoto
PDCA改善を積み上げるSeo手法紹介セミナー 清水資料 20130517_slideshare
PDCA改善を積み上げるSeo手法紹介セミナー 清水資料 20130517_slideshare
DemandSphere
『Wildcard』 起業家支援プログラム
『Wildcard』 起業家支援プログラム
Nobu Kumagai
JIRAを使ったフツウのPJ実践
JIRAを使ったフツウのPJ実践
グロースエクスパートナーズ株式会社/Growth xPartners Incorporated.
レガシーシステムからモダンな環境への移行 ~Y!プレミアム・バックエンドシステムのリニューアル~
レガシーシステムからモダンな環境への移行 ~Y!プレミアム・バックエンドシステムのリニューアル~
shimizu_msk
Dev love関西「エンジニア×営業」営業マン8年目の本音
Dev love関西「エンジニア×営業」営業マン8年目の本音
Tetsuya Okubo
50代現役SEのつぶやき
50代現役SEのつぶやき
Kenichi Yamada
ブライダルビジネスの業績予測の理論と階段表
ブライダルビジネスの業績予測の理論と階段表
TakayukiIchikawa7
インハウスSEOの課題と対応_forEC_20121207
インハウスSEOの課題と対応_forEC_20121207
DemandSphere
SoRとSoEをつなぐ 「エンジニアの役割」と 「企業の課題」
SoRとSoEをつなぐ 「エンジニアの役割」と 「企業の課題」
Keiichiro Seida
仕事の流儀 Vol1 基本編_ver1.1_外部公開ver
仕事の流儀 Vol1 基本編_ver1.1_外部公開ver
Hirotaka Nishimiya
迅速な意思決定のために必要なこと
迅速な意思決定のために必要なこと
Masahiro Hayashi
たくさんの失敗事例から学んだ 素早くWebサービスを作るコツ
たくさんの失敗事例から学んだ 素早くWebサービスを作るコツ
shigeki masuda
ic顧客開拓研究会_20210806
ic顧客開拓研究会_20210806
Kiyomi Mizusaki
【比較用】Webプロデューサー育成中級講座 =デキるWEB担当者はRFPが違う!「制作発注」工程を極める=
【比較用】Webプロデューサー育成中級講座 =デキるWEB担当者はRFPが違う!「制作発注」工程を極める=
Yu Morita
Similar to PMという仕事の稼ぎ方
(20)
【無料】プレゼンテーション研修(シャイン経営研究所)
【無料】プレゼンテーション研修(シャイン経営研究所)
Pmij forum2013 pmo-wg2-20130803
Pmij forum2013 pmo-wg2-20130803
プロダクトマネジメントパラダイム
プロダクトマネジメントパラダイム
Odstudy 20120225 エンジニアのための提案力向上セミナー
Odstudy 20120225 エンジニアのための提案力向上セミナー
大規模システムリプレイスへの道
大規模システムリプレイスへの道
[POMeetup5th] ユーザー・ストーリー・マップでプロダクトを語る
[POMeetup5th] ユーザー・ストーリー・マップでプロダクトを語る
PDCA改善を積み上げるSeo手法紹介セミナー 清水資料 20130517_slideshare
PDCA改善を積み上げるSeo手法紹介セミナー 清水資料 20130517_slideshare
『Wildcard』 起業家支援プログラム
『Wildcard』 起業家支援プログラム
JIRAを使ったフツウのPJ実践
JIRAを使ったフツウのPJ実践
レガシーシステムからモダンな環境への移行 ~Y!プレミアム・バックエンドシステムのリニューアル~
レガシーシステムからモダンな環境への移行 ~Y!プレミアム・バックエンドシステムのリニューアル~
Dev love関西「エンジニア×営業」営業マン8年目の本音
Dev love関西「エンジニア×営業」営業マン8年目の本音
50代現役SEのつぶやき
50代現役SEのつぶやき
ブライダルビジネスの業績予測の理論と階段表
ブライダルビジネスの業績予測の理論と階段表
インハウスSEOの課題と対応_forEC_20121207
インハウスSEOの課題と対応_forEC_20121207
SoRとSoEをつなぐ 「エンジニアの役割」と 「企業の課題」
SoRとSoEをつなぐ 「エンジニアの役割」と 「企業の課題」
仕事の流儀 Vol1 基本編_ver1.1_外部公開ver
仕事の流儀 Vol1 基本編_ver1.1_外部公開ver
迅速な意思決定のために必要なこと
迅速な意思決定のために必要なこと
たくさんの失敗事例から学んだ 素早くWebサービスを作るコツ
たくさんの失敗事例から学んだ 素早くWebサービスを作るコツ
ic顧客開拓研究会_20210806
ic顧客開拓研究会_20210806
【比較用】Webプロデューサー育成中級講座 =デキるWEB担当者はRFPが違う!「制作発注」工程を極める=
【比較用】Webプロデューサー育成中級講座 =デキるWEB担当者はRFPが違う!「制作発注」工程を極める=
More from naoto kyo
新横浜駅にてどの駅弁を選ぶべきか
新横浜駅にてどの駅弁を選ぶべきか
naoto kyo
【講演資料】激変する自動車業界におけるクルマ屋の戦略
【講演資料】激変する自動車業界におけるクルマ屋の戦略
naoto kyo
不確実性への挑戦Ver0.1
不確実性への挑戦Ver0.1
naoto kyo
ソーシャルメディア活用のワークショップ ver1.5
ソーシャルメディア活用のワークショップ ver1.5
naoto kyo
【完全版】Facebookビジネス活用セミナー資料
【完全版】Facebookビジネス活用セミナー資料
naoto kyo
Facebookビジネス活用最前線
Facebookビジネス活用最前線
naoto kyo
Facebookのススメ
Facebookのススメ
naoto kyo
Facebookファンページ紹介資料
Facebookファンページ紹介資料
naoto kyo
More from naoto kyo
(8)
新横浜駅にてどの駅弁を選ぶべきか
新横浜駅にてどの駅弁を選ぶべきか
【講演資料】激変する自動車業界におけるクルマ屋の戦略
【講演資料】激変する自動車業界におけるクルマ屋の戦略
不確実性への挑戦Ver0.1
不確実性への挑戦Ver0.1
ソーシャルメディア活用のワークショップ ver1.5
ソーシャルメディア活用のワークショップ ver1.5
【完全版】Facebookビジネス活用セミナー資料
【完全版】Facebookビジネス活用セミナー資料
Facebookビジネス活用最前線
Facebookビジネス活用最前線
Facebookのススメ
Facebookのススメ
Facebookファンページ紹介資料
Facebookファンページ紹介資料
PMという仕事の稼ぎ方
1.
PMという仕事の稼ぎ方 NOREL事業部 許 直人
2.
プロフィール • 許 直人
(きょ なおと) – 酒乱 • 株式会社IDOM NOREL事業マネージャ • キャリア – GREE株式会社 – 株式会社ループス・コミュニケーションズ • やってきたこと – プログラマ 8年くらい – PM / 新規開発 8年くらい – メディアの編集長とか – 事業コンサルとか
3.
NOREL.jp
4.
PMっていっても色んなタイプありますよね
5.
占い形式で
6.
結果に こだわるタイプ プロセスに こだわるタイプ 能動的な性格 受動的な性格 プロダクト オーナー型 受託系 PM型 徹底 管理型 SIer型
7.
プロダクトオーナー型
8.
結果に こだわるタイプ プロセスに こだわるタイプ 能動的な性格 受動的な性格 プロダクト オーナー型 受託系 PM型 徹底 管理型 SIer型
9.
プロダクトオーナー型のいいところ • 事業の成果にフォーカスした戦略設計 • オーナーシップを持ち、自発的に行動できる •
アイデアや提案を積極的に出してくれる • 好きなマネジメントスタイルはアジャイル
10.
こじらせると
11.
プロダクトオーナー型が案件こじらせると • 提案が採用されないとすねる • 影で「暴走機関車」的な通称をつけられる •
細かい部分まで全てに口を出すためメンバーが疲弊 • 遅延すると現場に常駐して暗に徹夜を要求する
12.
そんなあなたの稼ぎ方
13.
プロダクトオーナー型の稼ぎ方 • レベシェアなど利益に責任を持つ契約形態 • 管理志向の人間を脇に置いてマネジメントを委ねる •
仕事以外でもクライアントやプロジェクトオーナーとの コミュニケーションを深め、潤滑油となる
14.
SIER型
15.
結果に こだわるタイプ プロセスに こだわるタイプ 能動的な性格 受動的な性格 プロダクト オーナー型 受託系 PM型 徹底 管理型 SIer型
16.
SIer型のいいところ • 課題解決が得意で、理論的な提案 • 話をよく聞いてくれる •
要件定義や仕様書づくりが苦にならない • 好きなマネジメントスタイルはウォーターフォール
17.
案件をこじらせると こうなる
18.
SIer型が案件をこじらせるとこうなる • リリース後の案件が不調な時うっかり、 「そうなると思ってました」と言ってしまう • なんの反動か、やたらに認めてもらいたがる •
プロマネのコストは支払っているのになぜか 謎の「管理料20%」をさらに上乗せしてくる
19.
そんなあなたの稼ぎ方
20.
SIer型の稼ぎ方 • 課題解決に特化し、価値創出に手を出さない • レベニューシェアなどは断固断る •
受託型のPMや下請けとタッグでウハウハに • ロボティクスや自動化などで既存チャネルのアップセル
21.
受託型
22.
結果に こだわるタイプ プロセスに こだわるタイプ 能動的な性格 受動的な性格 プロダクト オーナー型 受託系 PM型 徹底 管理型 SIer型
23.
受託型のいいところ • バッファを守り切ることにコミット • 金さえ払っていれば劣悪な環境でも耐え抜く生命力 •
担当プロジェクトの粗利率が高い • 好きなマネジメントスタイルはプロトタイピング
24.
こじらせると
25.
受託型が案件こじらせるとこうなる • 追加要件を平気で断るためクレームに • 相談を受けるたびに見積りを始めるのでクレームに •
担当プロジェクトの粗利率は高いが リテンションが異常に低い
26.
そんなあなたの稼ぎ方
27.
受託型の稼ぎ方 • コミュニケーションの得意な営業と組む • 損して得取れ、長い目線で働く •
適度に休む • 上と戦う
28.
徹底管理型
29.
結果に こだわるタイプ プロセスに こだわるタイプ 能動的な性格 受動的な性格 プロダクト オーナー型 受託系 PM型 徹底 管理型 SIer型
30.
徹底管理型のいいところ • プロジェクトを計画通り終わらせることことにコミット • とにかく細かい •
仕様書、設計書、メールや日報すべて把握、 聞けばなんでも答えてくれる • 好きなマネジメント手法はファンクションポイント
31.
こじらせると
32.
徹底管理型が案件をこじらせるとこうなる • 計画変更に弱い • メンバーがレポートのために割く時間が多く不評を買う •
「なぜ先に言わなかったんだ!」と詰められた時、 • 「僕は管理するのが仕事ですから」と答えてしまう
33.
そんなあなたの稼ぎ方
34.
徹底管理型の稼ぎ方 • ボラティリティの高い案件は他のメンバーに任せ、 保守系の案件を取りに行く • 長期契約を取ってからコスト削減で儲ける •
足りないアピール力はバズワードで補え
35.
なにごとも相性
36.
チームワークで よいプロマネライフを!
37.
あくまでもネタです
Download now