SlideShare a Scribd company logo
1 of 24
English Writing in the Workplace
Tiếng Anh Viết tại nơi làm việc
Explaining Difficulties in Developing a Product or
Service
Giải thích khó khăn trong phát triển một sản phẩm
hoặc dịch vụ
Kha Thái Đức
Đại học Lạc Hồng, Giám đốc Trung tâm viết báo khoa học bằng tiếng anh
柯泰德線上英文論文編修訓練服務
http://www.chineseowl.idv.tw
Tiểu sử cá nhân
Kha Thái Đức (Ted Knoy) đã dạy viết tiếng Anh kỹ
thuật trong các trường đại học ở Đài Loan hơn hai
mươi năm. Ông là tác giả của mười bốn cuốn sách
về viết tiếng Anh kỹ thuật và chuyên nghiệp. Ông đã
thành lập một trung tâm viết tiếng Anh tại trường đại
học Y Yuanpei đồng thời cũng là giảng viên toàn
thời gian tại trường. Ông đã chỉnh sửa trên 55,000
bài viết cho việc đăng báo nghiên cứu khoa học từ
năm 1989. Ông là cũng nhà biên tập tiếng anh cho
một số tạp chí về khoa học, kỹ thuật và y học của
Đài Loan.
Giải thích khó khăn trong phát
triển một sản phẩm hoặc dịch vụ
1. Describe the general setting for developing a particular
product or service.
Mô tả các thiết lập chung cho việc phát triển một sản phẩm
hay dịch vụ cụ thể.
2. Introduce the main problem(s) that managers face in
developing that product or service.
Giới thiệu các vấn đề chính (s) mà các nhà quản lý phải đối
mặt trong việc phát triển sản phẩm hoặc dịch vụ.
3. State the implications or consequence of the problem(s)
remaining unresolved.
Nêu những tác động hoặc hậu quả của vấn đề (s) còn
lại chưa được giải quyết.
1. Describe the general setting for
developing a particular product
or service.
Mô tả các thiết lập chung cho
việc phát triển một sản phẩm
hay dịch vụ cụ thể.
Ví dụ:
• Both the increasing popularity of credit card use and
growing number of Internet-based promotional activities
in Taiwan has enabled banking institutions to acquire
extensive customer data. In addition to helping banking
institutions to execute customer management and
service management efficiently, thoroughly analyzing
such data can optimize marketing management
practices. Corporate survival in the future hinges on the
ability to know and treat customers well through analysis
of pertinent data.
Ví dụ:
• Infarction strokes may occur at any moment in the
human life cycle and cause of morbidity and death in
middle age and later life. The clinical diagnosis and
treatment of stroke, as well as investigations into the
underlying pathophysiology of the disease, hinge on
inferences from the anatomy of the stroke lesion.
Treatment has been directed towards both
reestablishment of flow after occlusion and an increase
in tissue tolerance to ischemia. MRI affords approximate
estimates of stroke topography and size with respect to
numerous aspects. Coordinated diffusion and perfusion
studies go even further to provide a view of the evolution
of stroke contour in relation to a perimeter of relative
hypoperfusion.
Ví dụ:
• Cancer has been the leading cause of
mortality in Taiwan since 1982. Surgery,
radiotherapy and chemical therapy are
three conventional means of treating
cancer. Among those, radiotherapy is the
most effective approach to using radiation
for successful resolution
2. Introduce the main problem(s)
that managers face in developing
that product or service.
Giới thiệu các vấn đề chính (s) mà
các nhà quản lý phải đối mặt trong
việc phát triển sản phẩm hoặc dịch
vụ.
Ví dụ:
• However, differentiated marketing practices in
Taiwan are insufficient, with conventional
methods of ranking customers normally based
on the bank account balance for each
accounting period. This basis alone does not
provide a complete customer profile, and seldom
incorporates strategies that analyze the
commercial transaction data of customers.
Insufficient information of unique customer
characteristics can obviously not provide
specialized services for individuals.
Ví dụ:
• Although quantitative uses at present are
limited, MRI is also appropriate for
volumetric study of stroke and the brain
damaged by a stroke.
Ví dụ:
• Owing to their inability to estimate precisely the
dose required for cancer patients, conventional
radiotherapy methods normally underestimate or
overestimate the actual treatment dose.
Therefore, how to evaluate the proper and
correct dose exactly and efficiently is of priority
concern in radiotherapy. For instance,
conventional dose measurement methods
depend on thermoluminescence dosimeter
(TLD), which is inefficient owing to it requires six
to eight hours to reuse.
3. State the implications or consequence of
the problem(s) remaining unresolved.
Nêu những tác động hoặc hậu quả của vấn
đề (s) còn lại chưa được giải quyết.
Ví dụ:
Thus, the inability to interact compatibly with
customers will cause companies to lose
their focus on the product development and
promotional strategies.
Ví dụ:
The conventional means of diagnosing acute
cerebral infarctions, in which clinical physicians
review the medical history of patients and
current condition as well as make a subjective
assessment in diagnosing stroke cases
subjectively, normally makes it impossible not
only to diagnose patients with an acute stroke
the first time, but also to identify the type and
regional geography of such a stroke accurately
Ví dụ:
As is well known, estimating the accurate radiation dose
for treatment efficiently is essential during a radiation
examination or radiotherapy course. A
thermoluminescence dosimeter (TLD) is conventionally
used to estimate the radiation dose, because this
approach spends too much time in annealing for the next
measurement period. For one time use, TLD requires
approximately six to eight hours in preparation. Thus, the
same group of TLDs can only make two counts in one
day. The inability to reduce the time that TLD spends in
annealing results in an unnecessarily long time in waiting
for experimental results.
Giải thích khó khăn trong phát triển một
sản phẩm hoặc dịch vụ: Ví dụ 1
Given continuous advances in medical science and medical instrumentation, the medical
sector in Taiwan has become intensely competitive, necessitating that hospitals provide
quality medical services under limited medical resources. With the island’s elevated
living standards, an increasing health consciousness among the general public has led to
a strong societal demand for hospitals to offer high quality medical treatment and
services. Generally, rather than concerned with the price of medical treatment, patients
are more concerned with the level of treatment. Despite the high quality medical care
provided, hospitals often have difficulty in understanding customer’s needs. More
specifically, conventional statistical methods such as AHP and TOPSIS cannot analyze
how patients select a hospital for treatment, making it extremely difficult to devise
effective business management strategies. For example, of the nearly 200 patients
expressing dissatisfaction with Wanfang Hospital in 2004, 30% resented medical care,
25% felt that medical personnel had poor professional attitudes, 25% were dissatisfied
with hardware equipment and the remaining 20% expressed dissatisfaction over a
miscellaneous range of items. Given the lost revenues of nearly 25% from governmental
subsidized care, Wangfang Hospital finds it nearly impossible to increase revenues
generated from patients desiring services or treatment not subsidized by National Health
Insurance without clearly analyzing patient satisfaction/dissatisfaction levels.
Giải thích khó khăn trong phát triển một sản
phẩm hoặc dịch vụ: Ví dụ 2
A rapidly growing elderly population poses a major challenge for long-term care management,
requiring immediate solutions, given changing family structures and the frequency of chronic
illnesses. Employees in hospital-subsidized respiratory care centers, respiratory care wards and
nursing homes are nearly all nursing care attendants. They are members of a sub-specialized field
and do not hold specialized license certification nor have reached a particular level of academic
attainment. These workers simply require basic healthcare training skills and the necessary
knowledge of hospital or governmental infrastructure to enable them to perform their tasks efficiently.
Playing an important role in Taiwanese society, nursing care attendants accompany disabled
individuals and help them in their daily activities, such as taking baths and eating meals. They also
monitor urinary or stool specimens, change the posture of incapacitated stroke victims and provide
general comfort. Despite their contributions, most nursing care attendants lack a uniform
management approach to ensure the quality of service. These workers have no restrictions of age,
education or experience, save for their being mentally and physically sound. Despite the abundance
of outsourcing agencies for nursing care attendants, the lack of standardized training makes
controlling the quality of service provided island-wide impossible. Moreover, changes in Taiwan’s
National Health Insurance scheme have led to an emphasis on controlling personnel costs while
maintaining high-quality services, further contributing to the outsourcing of nursing care
attendants. Generally, relatives of the patient directly employ nursing care attendants without
adequate evaluative criteria to select the most appropriate care provider. Additionally, outsourcing
firms lack objective criteria in selecting nursing care attendants, leading to widespread customer
dissatisfaction and increasing management difficulty.
Giải thích khó khăn trong phát triển một sản
phẩm hoặc dịch vụ: Ví dụ 3
Credit cooperatives have played a pivotal role as financial institutions in Taiwan’s economic
development. The market liberalization policies of the Taiwanese government since 1992 have led to
the emergence of several banks, and financial organizations have sprung up quickly, intensifying
market competition. The rapid growth of this market sector has had some adverse effects, such as
banks’ lowering their criteria for loan approvals to remain competitive, increasing the incidence of loan
defaults. An increasing number of financial organizations, especially credit cooperatives, have run into
this problem. Given turbulent political and economic situations worldwide, financial institutions in
Taiwan must adopt dramatic reform measures to maintain their competitiveness. Only banks, and not
credit cooperatives, have benefited from governmental initiatives such as the nationwide Financial
Reform Project, explaining the low competitiveness of the latter in Taiwan’s financial market. Although
attempting to reform the financial market, financial research does not directly focus on market
developments. In practice, while financial organizations draw on their personal experiences to
improve their competitiveness, doing so often leads to poor investments and subsequent defaulted
loans. This situation is especially prevalent among credit cooperatives, explaining their inability to
reform and lower the rate of defaulted loans. The survival of credit cooperatives as financial
institutions in Taiwan is at great risk, necessitating improved understanding of their importance and
unique features. The inability of the Experience Rule and financial research to reduce the risk of
defaulted loans will lead to further corporate loss among Taiwan’s financial organizations. Under
these circumstances, Taiwanese financial organizations will become less competitive. Their number
has already decreased: only 30 credit cooperatives are currently operating in Taiwan, in contrast to
the 72 that used to operate. Even following their elimination, many credit cooperatives leave behind
several unresolved financial problems, creating a serious financial crisis domestically.
Giải thích khó khăn trong phát triển một sản
phẩm hoặc dịch vụ: Ví dụ 4
The Taiwanese government has implemented separate frameworks for the
medical and pharmaceutical sectors since 1997, and the rate of hospital
prescription drugs filled by pharmacies is extremely low. This fact explains why
over-the-counter drug purchases, along with sanitary and other related medical
products, have become the major source of revenue for pharmacies. Local
pharmacies have thus adopted a business model of one-stop shopping in
recent years, according to which customers can purchase a wide array of
medical and health food products. Although empirical analysis of pharmacies in
the field of business management has focused on management strategies, the
orientation of pharmacists toward marketing practices, consumer purchasing
behavior and pricing strategies, studies have not developed a
forecasting model to help pharmaceutical managers increase their
effectiveness. The inability to forecast accurately either the share of household
income spent on medical and health car or the number of local pharmacies to
be established makes almost impossible an accurate analysis by managers of
market competition and the development of effective strategies.
Giải thích khó khăn trong phát triển một sản
phẩm hoặc dịch vụ: Ví dụ 5
Intellectual capital is a significant resource in creating wealth. Although tangible assets
such as property, facilities and equipment continue to play a vital role in the manufacture
of products and the provision of services, their relative importance has declined with the
increasing importance of knowledge-based assets. Although able to measure the value of
tangible assets that can be quantified in a company, conventional accounting methods do
not include knowledge-based assets, leading to the underrating of a company’s
value. Additionally, scientific and technological advances have increased the importance
of intellectual capital. For instance, on-line gaming companies emphasize the ownership
of intellectual capital rather than tangible assets. Accordingly, the value of on-line gaming
companies has seldom been measured in previous studies. Online gaming is the most
important part of the gaming industry, with generated revenues of US$ 1 billion in 1999,
skyrocketing to US$ 2 billion dollars in 2002. According to the International Data
Corporation (2003), in 2002, the number of on-line game players was 533,000,000 in the
Asian Pacific region, with South Korea and Taiwan leading the way, accounting for 54%
and 26%, respectively. The inability to measure the value of companies without
incorporating intellectual capital not only leads to an underrating of their value, but also
makes impossible an understanding of the effect of intellectual capital on the on-line
gaming market.
Giải thích khó khăn trong phát triển một sản
phẩm hoặc dịch vụ: Ví dụ 6
Complex administrative procedures associated with Taiwan’s National
Health Insurance (NHI) scheme have led to errors in insurance claims and
much inefficiency. For instance, adhering to all NHI regulations would
require a patient to fill out more than 30 forms, relating to insurance claims,
salary readjustment, and the insurer’s/claimant’s name. With errors caused
by confusion over forms, the NHI staff spends much time in handling errors
and requesting insurers and claimants to correct erroneous information.
Despite the enormous amount of administrative time and cost involved in
handling these errors, this growing concern and its larger implications have
not been addressed in the literature. The inability to gradually reduce the
amount of human resources involved in handling insurer and claimant
errors and simplify administrative procedures as well as NHI forms, will
lead to higher operational costs. In practice, telephone, fax or mail is used
to correct such errors, creating substantial overhead and increasing the
time spent by human resources.
Giải thích khó khăn trong phát triển một sản
phẩm hoặc dịch vụ: Ví dụ 7
A young soldier with a high fever brought about by a widespread common cold
presented himself to a physician, being otherwise physiologically healthy.
However, after his condition suddenly deteriorated after six days in the sickbay,
he died in the intensive care unit (ICU) despite three days of emergency rescue
procedures by medical personnel. The coroner’s autopsy cited heart palsy as
the cause of death. The actual cause of death remains unknown, and the
coroner’s report is merely a formality for family members in completing
procedures to receive compensation for death incurred from military duty.
Medical institutions must be responsible for instilling in physicians a sense of
professional ethics so that medical professionals can assume responsibility
without the assigning of fault to a particular party. Moreover, medical treatment
involves a degree of risk such that even some management approaches cannot
be applied. Professional health care administrators not only encounter
resistance from medical consumers, but also pose a potential threat to a
patient’s rights. Under such circumstances, these administrators must
occasionally make choices without conferring with many others.
Tài liệu tham khảo
Knoy, T (2009) Effective Management 
Communication. Taipei: Yang Chih
Publishing
Further details can be found at
http://www.chineseowl.idv.tw

More Related Content

What's hot

6E framework workshop Patient Experience & Choice Conference 2016
6E framework workshop Patient Experience & Choice Conference 20166E framework workshop Patient Experience & Choice Conference 2016
6E framework workshop Patient Experience & Choice Conference 2016Dr Avnesh Ratnanesan (Avi)
 
Assessing Adherence to Treatment: A Partnership
Assessing Adherence to Treatment: A PartnershipAssessing Adherence to Treatment: A Partnership
Assessing Adherence to Treatment: A Partnershipicapclinical
 
1 week 6 assignment ebp change process form ace star model
1 week 6 assignment  ebp change process form ace star model 1 week 6 assignment  ebp change process form ace star model
1 week 6 assignment ebp change process form ace star model SUKHI5
 
Clinical Trial Educator - Fact sheet
Clinical Trial Educator - Fact sheetClinical Trial Educator - Fact sheet
Clinical Trial Educator - Fact sheetLisa Fuller
 
Patient Safety Conf 081216
Patient Safety Conf 081216Patient Safety Conf 081216
Patient Safety Conf 081216June Boulger
 
PFCC Methodology and Practice: Deliver Ideal Care Experiences and Outcomes…By...
PFCC Methodology and Practice: Deliver Ideal Care Experiences and Outcomes…By...PFCC Methodology and Practice: Deliver Ideal Care Experiences and Outcomes…By...
PFCC Methodology and Practice: Deliver Ideal Care Experiences and Outcomes…By...EngagingPatients
 
Patient & Family Advisory Councils: the Business Case for Starting a PFAC & P...
Patient & Family Advisory Councils: the Business Case for Starting a PFAC & P...Patient & Family Advisory Councils: the Business Case for Starting a PFAC & P...
Patient & Family Advisory Councils: the Business Case for Starting a PFAC & P...EngagingPatients
 
The Beryl Institute 2013 State of the Patient Experience Benchmarking Study
The Beryl Institute 2013 State of the Patient Experience Benchmarking StudyThe Beryl Institute 2013 State of the Patient Experience Benchmarking Study
The Beryl Institute 2013 State of the Patient Experience Benchmarking StudyEngagingPatients
 
This week will see the launch of Health Outcomes Insights (Formerly DHP Resea...
This week will see the launch of Health Outcomes Insights (Formerly DHP Resea...This week will see the launch of Health Outcomes Insights (Formerly DHP Resea...
This week will see the launch of Health Outcomes Insights (Formerly DHP Resea...Keith Meadows
 
Closing the Loop: Strategies to Extend Care in the ED
Closing the Loop: Strategies to Extend Care in the EDClosing the Loop: Strategies to Extend Care in the ED
Closing the Loop: Strategies to Extend Care in the EDEngagingPatients
 
MedicalResearch.com: Medical Research Exclusive Interviews Jan 23 2015
MedicalResearch.com:  Medical Research Exclusive Interviews Jan 23 2015MedicalResearch.com:  Medical Research Exclusive Interviews Jan 23 2015
MedicalResearch.com: Medical Research Exclusive Interviews Jan 23 2015Marie Benz MD FAAD
 
Overview of Patient Experience Definitions and Measurement Tools
Overview of Patient Experience Definitions and Measurement ToolsOverview of Patient Experience Definitions and Measurement Tools
Overview of Patient Experience Definitions and Measurement ToolsInnovations2Solutions
 
Healthcare Service delivery efficiency; performance of gauteng hospitals
Healthcare  Service delivery efficiency; performance of gauteng hospitalsHealthcare  Service delivery efficiency; performance of gauteng hospitals
Healthcare Service delivery efficiency; performance of gauteng hospitalsOliver Nwauka
 

What's hot (20)

6E framework workshop Patient Experience & Choice Conference 2016
6E framework workshop Patient Experience & Choice Conference 20166E framework workshop Patient Experience & Choice Conference 2016
6E framework workshop Patient Experience & Choice Conference 2016
 
Community Pharmacy Owners and the NZHIT Plan
Community Pharmacy Owners and the NZHIT PlanCommunity Pharmacy Owners and the NZHIT Plan
Community Pharmacy Owners and the NZHIT Plan
 
Assessing Adherence to Treatment: A Partnership
Assessing Adherence to Treatment: A PartnershipAssessing Adherence to Treatment: A Partnership
Assessing Adherence to Treatment: A Partnership
 
1 week 6 assignment ebp change process form ace star model
1 week 6 assignment  ebp change process form ace star model 1 week 6 assignment  ebp change process form ace star model
1 week 6 assignment ebp change process form ace star model
 
Clinical Trial Educator - Fact sheet
Clinical Trial Educator - Fact sheetClinical Trial Educator - Fact sheet
Clinical Trial Educator - Fact sheet
 
Dcr engagement event
Dcr engagement eventDcr engagement event
Dcr engagement event
 
Patient Safety Conf 081216
Patient Safety Conf 081216Patient Safety Conf 081216
Patient Safety Conf 081216
 
Documentation
DocumentationDocumentation
Documentation
 
PFCC Methodology and Practice: Deliver Ideal Care Experiences and Outcomes…By...
PFCC Methodology and Practice: Deliver Ideal Care Experiences and Outcomes…By...PFCC Methodology and Practice: Deliver Ideal Care Experiences and Outcomes…By...
PFCC Methodology and Practice: Deliver Ideal Care Experiences and Outcomes…By...
 
Patient & Family Advisory Councils: the Business Case for Starting a PFAC & P...
Patient & Family Advisory Councils: the Business Case for Starting a PFAC & P...Patient & Family Advisory Councils: the Business Case for Starting a PFAC & P...
Patient & Family Advisory Councils: the Business Case for Starting a PFAC & P...
 
The Beryl Institute 2013 State of the Patient Experience Benchmarking Study
The Beryl Institute 2013 State of the Patient Experience Benchmarking StudyThe Beryl Institute 2013 State of the Patient Experience Benchmarking Study
The Beryl Institute 2013 State of the Patient Experience Benchmarking Study
 
Changing trends in the medical examinations
Changing trends in the medical examinationsChanging trends in the medical examinations
Changing trends in the medical examinations
 
This week will see the launch of Health Outcomes Insights (Formerly DHP Resea...
This week will see the launch of Health Outcomes Insights (Formerly DHP Resea...This week will see the launch of Health Outcomes Insights (Formerly DHP Resea...
This week will see the launch of Health Outcomes Insights (Formerly DHP Resea...
 
Closing the Loop: Strategies to Extend Care in the ED
Closing the Loop: Strategies to Extend Care in the EDClosing the Loop: Strategies to Extend Care in the ED
Closing the Loop: Strategies to Extend Care in the ED
 
MedicalResearch.com: Medical Research Exclusive Interviews Jan 23 2015
MedicalResearch.com:  Medical Research Exclusive Interviews Jan 23 2015MedicalResearch.com:  Medical Research Exclusive Interviews Jan 23 2015
MedicalResearch.com: Medical Research Exclusive Interviews Jan 23 2015
 
Overview of Patient Experience Definitions and Measurement Tools
Overview of Patient Experience Definitions and Measurement ToolsOverview of Patient Experience Definitions and Measurement Tools
Overview of Patient Experience Definitions and Measurement Tools
 
Neupane and devkota_4.3
Neupane and devkota_4.3Neupane and devkota_4.3
Neupane and devkota_4.3
 
0201 Daniel Rachford & Zack Pemberton - Evidence based Advocacy
0201 Daniel Rachford & Zack Pemberton - Evidence based Advocacy0201 Daniel Rachford & Zack Pemberton - Evidence based Advocacy
0201 Daniel Rachford & Zack Pemberton - Evidence based Advocacy
 
Healthcare Service delivery efficiency; performance of gauteng hospitals
Healthcare  Service delivery efficiency; performance of gauteng hospitalsHealthcare  Service delivery efficiency; performance of gauteng hospitals
Healthcare Service delivery efficiency; performance of gauteng hospitals
 
Occupation centered practice
Occupation  centered practiceOccupation  centered practice
Occupation centered practice
 

Viewers also liked

3.5 mô tả gần đây thành tựu kỹ thuật trong một công ty
3.5 mô tả gần đây thành tựu kỹ thuật trong một công ty3.5 mô tả gần đây thành tựu kỹ thuật trong một công ty
3.5 mô tả gần đây thành tựu kỹ thuật trong một công tyLac Hong University
 
6.6 mô tả các hoạt động ngoại khóa có liên quan đến việc làm
6.6 mô tả các hoạt động ngoại khóa có liên quan đến việc làm6.6 mô tả các hoạt động ngoại khóa có liên quan đến việc làm
6.6 mô tả các hoạt động ngoại khóa có liên quan đến việc làmLac Hong University
 
6.2 mô tả các lĩnh vực hoặc ngành công nghiệp mà nghề nghiệp của một người thuộc
6.2 mô tả các lĩnh vực hoặc ngành công nghiệp mà nghề nghiệp của một người thuộc6.2 mô tả các lĩnh vực hoặc ngành công nghiệp mà nghề nghiệp của một người thuộc
6.2 mô tả các lĩnh vực hoặc ngành công nghiệp mà nghề nghiệp của một người thuộcLac Hong University
 
1.11 kiểm tra các lỗi và thiếu sót bất cẩn và so sánh với lần đầu
1.11 kiểm tra các lỗi và thiếu sót bất cẩn và so sánh với lần đầu1.11 kiểm tra các lỗi và thiếu sót bất cẩn và so sánh với lần đầu
1.11 kiểm tra các lỗi và thiếu sót bất cẩn và so sánh với lần đầuLac Hong University
 
2.51 tổ chức lớp viết báo khoa học y khoa đăng trên tạp chí quốc tế (4)
2.51 tổ chức lớp viết báo khoa học y khoa đăng trên tạp chí quốc tế (4)2.51 tổ chức lớp viết báo khoa học y khoa đăng trên tạp chí quốc tế (4)
2.51 tổ chức lớp viết báo khoa học y khoa đăng trên tạp chí quốc tế (4)Lac Hong University
 
5.4 giới thiệu một công ty hoặc tổ chức
5.4 giới thiệu một công ty hoặc tổ chức5.4 giới thiệu một công ty hoặc tổ chức
5.4 giới thiệu một công ty hoặc tổ chứcLac Hong University
 
3.7 xác định hướng tương lai và thách thức phát triển một sản phẩm hoặc dịch vụ
3.7 xác định hướng tương lai và thách thức phát triển một sản phẩm hoặc dịch vụ3.7 xác định hướng tương lai và thách thức phát triển một sản phẩm hoặc dịch vụ
3.7 xác định hướng tương lai và thách thức phát triển một sản phẩm hoặc dịch vụLac Hong University
 
3.2 mô tả nhu cầu của tổ chức hoặc kỹ thuật
3.2 mô tả nhu cầu của tổ chức hoặc kỹ thuật3.2 mô tả nhu cầu của tổ chức hoặc kỹ thuật
3.2 mô tả nhu cầu của tổ chức hoặc kỹ thuậtLac Hong University
 

Viewers also liked (10)

3.5 mô tả gần đây thành tựu kỹ thuật trong một công ty
3.5 mô tả gần đây thành tựu kỹ thuật trong một công ty3.5 mô tả gần đây thành tựu kỹ thuật trong một công ty
3.5 mô tả gần đây thành tựu kỹ thuật trong một công ty
 
6.6 mô tả các hoạt động ngoại khóa có liên quan đến việc làm
6.6 mô tả các hoạt động ngoại khóa có liên quan đến việc làm6.6 mô tả các hoạt động ngoại khóa có liên quan đến việc làm
6.6 mô tả các hoạt động ngoại khóa có liên quan đến việc làm
 
6.2 mô tả các lĩnh vực hoặc ngành công nghiệp mà nghề nghiệp của một người thuộc
6.2 mô tả các lĩnh vực hoặc ngành công nghiệp mà nghề nghiệp của một người thuộc6.2 mô tả các lĩnh vực hoặc ngành công nghiệp mà nghề nghiệp của một người thuộc
6.2 mô tả các lĩnh vực hoặc ngành công nghiệp mà nghề nghiệp của một người thuộc
 
1.11 kiểm tra các lỗi và thiếu sót bất cẩn và so sánh với lần đầu
1.11 kiểm tra các lỗi và thiếu sót bất cẩn và so sánh với lần đầu1.11 kiểm tra các lỗi và thiếu sót bất cẩn và so sánh với lần đầu
1.11 kiểm tra các lỗi và thiếu sót bất cẩn và so sánh với lần đầu
 
3.10 báo cáo thuyết phục
3.10 báo cáo thuyết phục3.10 báo cáo thuyết phục
3.10 báo cáo thuyết phục
 
4.3 trao đổi thông tin
4.3 trao đổi thông tin4.3 trao đổi thông tin
4.3 trao đổi thông tin
 
2.51 tổ chức lớp viết báo khoa học y khoa đăng trên tạp chí quốc tế (4)
2.51 tổ chức lớp viết báo khoa học y khoa đăng trên tạp chí quốc tế (4)2.51 tổ chức lớp viết báo khoa học y khoa đăng trên tạp chí quốc tế (4)
2.51 tổ chức lớp viết báo khoa học y khoa đăng trên tạp chí quốc tế (4)
 
5.4 giới thiệu một công ty hoặc tổ chức
5.4 giới thiệu một công ty hoặc tổ chức5.4 giới thiệu một công ty hoặc tổ chức
5.4 giới thiệu một công ty hoặc tổ chức
 
3.7 xác định hướng tương lai và thách thức phát triển một sản phẩm hoặc dịch vụ
3.7 xác định hướng tương lai và thách thức phát triển một sản phẩm hoặc dịch vụ3.7 xác định hướng tương lai và thách thức phát triển một sản phẩm hoặc dịch vụ
3.7 xác định hướng tương lai và thách thức phát triển một sản phẩm hoặc dịch vụ
 
3.2 mô tả nhu cầu của tổ chức hoặc kỹ thuật
3.2 mô tả nhu cầu của tổ chức hoặc kỹ thuật3.2 mô tả nhu cầu của tổ chức hoặc kỹ thuật
3.2 mô tả nhu cầu của tổ chức hoặc kỹ thuật
 

Similar to 3.3 giải thích khó khăn trong phát triển của một sản phẩm hoặc dịch vụ

2.34 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (29)
2.34 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (29)2.34 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (29)
2.34 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (29)Lac Hong University
 
· Psychiatric Mental Health Nursing. Scope and Standards of Practi.docx
· Psychiatric Mental Health Nursing. Scope and Standards of Practi.docx· Psychiatric Mental Health Nursing. Scope and Standards of Practi.docx
· Psychiatric Mental Health Nursing. Scope and Standards of Practi.docxoswald1horne84988
 
3.4 tóm tắt các kết quả của một dự án
3.4 tóm tắt các kết quả của một dự án3.4 tóm tắt các kết quả của một dự án
3.4 tóm tắt các kết quả của một dự ánLac Hong University
 
Assignment 2 FAQsQuestion 1I am eager to start my next piece o.docx
Assignment 2 FAQsQuestion 1I am eager to start my next piece o.docxAssignment 2 FAQsQuestion 1I am eager to start my next piece o.docx
Assignment 2 FAQsQuestion 1I am eager to start my next piece o.docxrock73
 
Professional Evaluation
Professional EvaluationProfessional Evaluation
Professional EvaluationAmber Moore
 
Staff Radiation Therapist position description
Staff Radiation Therapist position descriptionStaff Radiation Therapist position description
Staff Radiation Therapist position descriptionJennifer Ransley
 
BHA 3002, Health Care Management 1 Course Learning Ou.docx
BHA 3002, Health Care Management 1 Course Learning Ou.docxBHA 3002, Health Care Management 1 Course Learning Ou.docx
BHA 3002, Health Care Management 1 Course Learning Ou.docxtarifarmarie
 
CLINICAL PATHWAY and CLINICAL PRACTICE GUIDELINES
CLINICAL PATHWAY and CLINICAL PRACTICE GUIDELINESCLINICAL PATHWAY and CLINICAL PRACTICE GUIDELINES
CLINICAL PATHWAY and CLINICAL PRACTICE GUIDELINESMary Ann Adiong
 
1Hospital Readmission Rates Kaylee ChauvinWest Coa
1Hospital Readmission Rates Kaylee ChauvinWest Coa1Hospital Readmission Rates Kaylee ChauvinWest Coa
1Hospital Readmission Rates Kaylee ChauvinWest CoaEttaBenton28
 
Hospital supportive services
Hospital supportive servicesHospital supportive services
Hospital supportive servicesStudy Stuff
 
CORONARY HEART DISEASE WITH CASE STUDY AND FOLLOW THE OUTLINES BE.docx
CORONARY HEART DISEASE  WITH CASE STUDY AND FOLLOW THE OUTLINES BE.docxCORONARY HEART DISEASE  WITH CASE STUDY AND FOLLOW THE OUTLINES BE.docx
CORONARY HEART DISEASE WITH CASE STUDY AND FOLLOW THE OUTLINES BE.docxbobbywlane695641
 
603501540-Project-to-Be-Print-17-11-2021.pdf
603501540-Project-to-Be-Print-17-11-2021.pdf603501540-Project-to-Be-Print-17-11-2021.pdf
603501540-Project-to-Be-Print-17-11-2021.pdfboultrock19
 
MARKETING PRINCIPLESMKTG 305SWOT Assignment – CSUSB.docx
MARKETING PRINCIPLESMKTG 305SWOT Assignment – CSUSB.docxMARKETING PRINCIPLESMKTG 305SWOT Assignment – CSUSB.docx
MARKETING PRINCIPLESMKTG 305SWOT Assignment – CSUSB.docxalfredacavx97
 
The effectiveness of continuing professional development
The effectiveness of continuing professional developmentThe effectiveness of continuing professional development
The effectiveness of continuing professional developmentDr Lendy Spires
 
The effectiveness of continuing professional development
The effectiveness of continuing professional developmentThe effectiveness of continuing professional development
The effectiveness of continuing professional developmentDr Lendy Spires
 
Mh0052 hospital organization, operations and planning
Mh0052   hospital organization, operations and planningMh0052   hospital organization, operations and planning
Mh0052 hospital organization, operations and planningsmumbahelp
 
Cme model of dmims (du) wardha the 10 point action program for learning and q...
Cme model of dmims (du) wardha the 10 point action program for learning and q...Cme model of dmims (du) wardha the 10 point action program for learning and q...
Cme model of dmims (du) wardha the 10 point action program for learning and q...Alexander Decker
 

Similar to 3.3 giải thích khó khăn trong phát triển của một sản phẩm hoặc dịch vụ (20)

2.34 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (29)
2.34 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (29)2.34 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (29)
2.34 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (29)
 
· Psychiatric Mental Health Nursing. Scope and Standards of Practi.docx
· Psychiatric Mental Health Nursing. Scope and Standards of Practi.docx· Psychiatric Mental Health Nursing. Scope and Standards of Practi.docx
· Psychiatric Mental Health Nursing. Scope and Standards of Practi.docx
 
3.4 tóm tắt các kết quả của một dự án
3.4 tóm tắt các kết quả của một dự án3.4 tóm tắt các kết quả của một dự án
3.4 tóm tắt các kết quả của một dự án
 
Lean thinking for the nhs
Lean thinking for the nhsLean thinking for the nhs
Lean thinking for the nhs
 
Assignment 2 FAQsQuestion 1I am eager to start my next piece o.docx
Assignment 2 FAQsQuestion 1I am eager to start my next piece o.docxAssignment 2 FAQsQuestion 1I am eager to start my next piece o.docx
Assignment 2 FAQsQuestion 1I am eager to start my next piece o.docx
 
Professional Evaluation
Professional EvaluationProfessional Evaluation
Professional Evaluation
 
Staff Radiation Therapist position description
Staff Radiation Therapist position descriptionStaff Radiation Therapist position description
Staff Radiation Therapist position description
 
BHA 3002, Health Care Management 1 Course Learning Ou.docx
BHA 3002, Health Care Management 1 Course Learning Ou.docxBHA 3002, Health Care Management 1 Course Learning Ou.docx
BHA 3002, Health Care Management 1 Course Learning Ou.docx
 
CLINICAL PATHWAY and CLINICAL PRACTICE GUIDELINES
CLINICAL PATHWAY and CLINICAL PRACTICE GUIDELINESCLINICAL PATHWAY and CLINICAL PRACTICE GUIDELINES
CLINICAL PATHWAY and CLINICAL PRACTICE GUIDELINES
 
1Hospital Readmission Rates Kaylee ChauvinWest Coa
1Hospital Readmission Rates Kaylee ChauvinWest Coa1Hospital Readmission Rates Kaylee ChauvinWest Coa
1Hospital Readmission Rates Kaylee ChauvinWest Coa
 
Hospital supportive services
Hospital supportive servicesHospital supportive services
Hospital supportive services
 
CORONARY HEART DISEASE WITH CASE STUDY AND FOLLOW THE OUTLINES BE.docx
CORONARY HEART DISEASE  WITH CASE STUDY AND FOLLOW THE OUTLINES BE.docxCORONARY HEART DISEASE  WITH CASE STUDY AND FOLLOW THE OUTLINES BE.docx
CORONARY HEART DISEASE WITH CASE STUDY AND FOLLOW THE OUTLINES BE.docx
 
603501540-Project-to-Be-Print-17-11-2021.pdf
603501540-Project-to-Be-Print-17-11-2021.pdf603501540-Project-to-Be-Print-17-11-2021.pdf
603501540-Project-to-Be-Print-17-11-2021.pdf
 
MARKETING PRINCIPLESMKTG 305SWOT Assignment – CSUSB.docx
MARKETING PRINCIPLESMKTG 305SWOT Assignment – CSUSB.docxMARKETING PRINCIPLESMKTG 305SWOT Assignment – CSUSB.docx
MARKETING PRINCIPLESMKTG 305SWOT Assignment – CSUSB.docx
 
The effectiveness of continuing professional development
The effectiveness of continuing professional developmentThe effectiveness of continuing professional development
The effectiveness of continuing professional development
 
Duplicate yhdue
Duplicate yhdueDuplicate yhdue
Duplicate yhdue
 
Duplicate yhdue
Duplicate yhdueDuplicate yhdue
Duplicate yhdue
 
The effectiveness of continuing professional development
The effectiveness of continuing professional developmentThe effectiveness of continuing professional development
The effectiveness of continuing professional development
 
Mh0052 hospital organization, operations and planning
Mh0052   hospital organization, operations and planningMh0052   hospital organization, operations and planning
Mh0052 hospital organization, operations and planning
 
Cme model of dmims (du) wardha the 10 point action program for learning and q...
Cme model of dmims (du) wardha the 10 point action program for learning and q...Cme model of dmims (du) wardha the 10 point action program for learning and q...
Cme model of dmims (du) wardha the 10 point action program for learning and q...
 

More from Lac Hong University

2.56 cấu trúc bài báo nghiên cứu
2.56 cấu trúc bài báo nghiên cứu2.56 cấu trúc bài báo nghiên cứu
2.56 cấu trúc bài báo nghiên cứuLac Hong University
 
2.55 cấu trúc bài báo nghiên cứu
2.55 cấu trúc bài  báo nghiên cứu2.55 cấu trúc bài  báo nghiên cứu
2.55 cấu trúc bài báo nghiên cứuLac Hong University
 
2.53 tổ chức lớp viết báo khoa học y khoa đăng trên tạp chí quốc tế (6)
2.53 tổ chức lớp viết báo khoa học y khoa đăng trên tạp chí quốc tế (6)2.53 tổ chức lớp viết báo khoa học y khoa đăng trên tạp chí quốc tế (6)
2.53 tổ chức lớp viết báo khoa học y khoa đăng trên tạp chí quốc tế (6)Lac Hong University
 
2.48 tổ chức lớp viết báo khoa học y khoa đăng trên tạp chí quốc tế (1)
2.48 tổ chức lớp viết báo khoa học y khoa đăng trên tạp chí quốc tế (1)2.48 tổ chức lớp viết báo khoa học y khoa đăng trên tạp chí quốc tế (1)
2.48 tổ chức lớp viết báo khoa học y khoa đăng trên tạp chí quốc tế (1)Lac Hong University
 
2.42 tổ chức lớp viết báo khoa học đăng trên tạp chí quốc tế (1)
2.42 tổ chức lớp viết báo khoa học đăng trên tạp chí quốc tế (1)2.42 tổ chức lớp viết báo khoa học đăng trên tạp chí quốc tế (1)
2.42 tổ chức lớp viết báo khoa học đăng trên tạp chí quốc tế (1)Lac Hong University
 
2.41 tổ chức lớp viết báo khoa học thương mại đăng trên tạp chí quốc tế (11)
2.41 tổ chức lớp viết báo khoa học thương mại đăng trên tạp chí quốc tế (11)2.41 tổ chức lớp viết báo khoa học thương mại đăng trên tạp chí quốc tế (11)
2.41 tổ chức lớp viết báo khoa học thương mại đăng trên tạp chí quốc tế (11)Lac Hong University
 
2.38 tổ chức lớp viết báo khoa học thương mại đăng trên tạp chí quốc tế (8)
2.38 tổ chức lớp viết báo khoa học thương mại đăng trên tạp chí quốc tế (8)2.38 tổ chức lớp viết báo khoa học thương mại đăng trên tạp chí quốc tế (8)
2.38 tổ chức lớp viết báo khoa học thương mại đăng trên tạp chí quốc tế (8)Lac Hong University
 
2.29 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (24)
2.29 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (24)2.29 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (24)
2.29 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (24)Lac Hong University
 
2.28 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (23)
2.28 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (23)2.28 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (23)
2.28 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (23)Lac Hong University
 
2.27 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (22)
2.27 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (22)2.27 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (22)
2.27 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (22)Lac Hong University
 
2.20 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (15)
2.20 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (15)2.20 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (15)
2.20 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (15)Lac Hong University
 
2.19 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (14)
2.19 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (14)2.19 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (14)
2.19 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (14)Lac Hong University
 
2.18 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (13)
2.18 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (13)2.18 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (13)
2.18 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (13)Lac Hong University
 
2.16 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (11)
2.16 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (11)2.16 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (11)
2.16 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (11)Lac Hong University
 
2.14 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (9)
2.14 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (9)2.14 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (9)
2.14 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (9)Lac Hong University
 
2.13 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (8)
2.13 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (8)2.13 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (8)
2.13 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (8)Lac Hong University
 
1.0 giấy chứng nhận esl của truyền thông kỹ thuật
1.0 giấy chứng nhận esl của truyền thông kỹ thuật1.0 giấy chứng nhận esl của truyền thông kỹ thuật
1.0 giấy chứng nhận esl của truyền thông kỹ thuậtLac Hong University
 
6.7 thư ứng dụng việc làm
6.7 thư ứng dụng việc làm6.7 thư ứng dụng việc làm
6.7 thư ứng dụng việc làmLac Hong University
 
6.4 mô tả nền tảng học vấn và thành tích có liên quan đến việc làm
6.4 mô tả nền tảng học vấn và thành tích có liên quan đến việc làm6.4 mô tả nền tảng học vấn và thành tích có liên quan đến việc làm
6.4 mô tả nền tảng học vấn và thành tích có liên quan đến việc làmLac Hong University
 
6.3 mô tả sự tham gia trong một dự án phản ánh quan tâm đến một nghề
6.3 mô tả sự tham gia trong một dự án phản ánh quan tâm đến một nghề6.3 mô tả sự tham gia trong một dự án phản ánh quan tâm đến một nghề
6.3 mô tả sự tham gia trong một dự án phản ánh quan tâm đến một nghềLac Hong University
 

More from Lac Hong University (20)

2.56 cấu trúc bài báo nghiên cứu
2.56 cấu trúc bài báo nghiên cứu2.56 cấu trúc bài báo nghiên cứu
2.56 cấu trúc bài báo nghiên cứu
 
2.55 cấu trúc bài báo nghiên cứu
2.55 cấu trúc bài  báo nghiên cứu2.55 cấu trúc bài  báo nghiên cứu
2.55 cấu trúc bài báo nghiên cứu
 
2.53 tổ chức lớp viết báo khoa học y khoa đăng trên tạp chí quốc tế (6)
2.53 tổ chức lớp viết báo khoa học y khoa đăng trên tạp chí quốc tế (6)2.53 tổ chức lớp viết báo khoa học y khoa đăng trên tạp chí quốc tế (6)
2.53 tổ chức lớp viết báo khoa học y khoa đăng trên tạp chí quốc tế (6)
 
2.48 tổ chức lớp viết báo khoa học y khoa đăng trên tạp chí quốc tế (1)
2.48 tổ chức lớp viết báo khoa học y khoa đăng trên tạp chí quốc tế (1)2.48 tổ chức lớp viết báo khoa học y khoa đăng trên tạp chí quốc tế (1)
2.48 tổ chức lớp viết báo khoa học y khoa đăng trên tạp chí quốc tế (1)
 
2.42 tổ chức lớp viết báo khoa học đăng trên tạp chí quốc tế (1)
2.42 tổ chức lớp viết báo khoa học đăng trên tạp chí quốc tế (1)2.42 tổ chức lớp viết báo khoa học đăng trên tạp chí quốc tế (1)
2.42 tổ chức lớp viết báo khoa học đăng trên tạp chí quốc tế (1)
 
2.41 tổ chức lớp viết báo khoa học thương mại đăng trên tạp chí quốc tế (11)
2.41 tổ chức lớp viết báo khoa học thương mại đăng trên tạp chí quốc tế (11)2.41 tổ chức lớp viết báo khoa học thương mại đăng trên tạp chí quốc tế (11)
2.41 tổ chức lớp viết báo khoa học thương mại đăng trên tạp chí quốc tế (11)
 
2.38 tổ chức lớp viết báo khoa học thương mại đăng trên tạp chí quốc tế (8)
2.38 tổ chức lớp viết báo khoa học thương mại đăng trên tạp chí quốc tế (8)2.38 tổ chức lớp viết báo khoa học thương mại đăng trên tạp chí quốc tế (8)
2.38 tổ chức lớp viết báo khoa học thương mại đăng trên tạp chí quốc tế (8)
 
2.29 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (24)
2.29 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (24)2.29 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (24)
2.29 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (24)
 
2.28 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (23)
2.28 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (23)2.28 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (23)
2.28 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (23)
 
2.27 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (22)
2.27 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (22)2.27 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (22)
2.27 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (22)
 
2.20 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (15)
2.20 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (15)2.20 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (15)
2.20 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (15)
 
2.19 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (14)
2.19 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (14)2.19 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (14)
2.19 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (14)
 
2.18 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (13)
2.18 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (13)2.18 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (13)
2.18 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (13)
 
2.16 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (11)
2.16 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (11)2.16 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (11)
2.16 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (11)
 
2.14 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (9)
2.14 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (9)2.14 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (9)
2.14 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (9)
 
2.13 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (8)
2.13 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (8)2.13 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (8)
2.13 tổ chức lớp viết báo khoa học kỹ thuật đăng trên tạp chí quốc tế (8)
 
1.0 giấy chứng nhận esl của truyền thông kỹ thuật
1.0 giấy chứng nhận esl của truyền thông kỹ thuật1.0 giấy chứng nhận esl của truyền thông kỹ thuật
1.0 giấy chứng nhận esl của truyền thông kỹ thuật
 
6.7 thư ứng dụng việc làm
6.7 thư ứng dụng việc làm6.7 thư ứng dụng việc làm
6.7 thư ứng dụng việc làm
 
6.4 mô tả nền tảng học vấn và thành tích có liên quan đến việc làm
6.4 mô tả nền tảng học vấn và thành tích có liên quan đến việc làm6.4 mô tả nền tảng học vấn và thành tích có liên quan đến việc làm
6.4 mô tả nền tảng học vấn và thành tích có liên quan đến việc làm
 
6.3 mô tả sự tham gia trong một dự án phản ánh quan tâm đến một nghề
6.3 mô tả sự tham gia trong một dự án phản ánh quan tâm đến một nghề6.3 mô tả sự tham gia trong một dự án phản ánh quan tâm đến một nghề
6.3 mô tả sự tham gia trong một dự án phản ánh quan tâm đến một nghề
 

Recently uploaded

Key note speaker Neum_Admir Softic_ENG.pdf
Key note speaker Neum_Admir Softic_ENG.pdfKey note speaker Neum_Admir Softic_ENG.pdf
Key note speaker Neum_Admir Softic_ENG.pdfAdmir Softic
 
Russian Escort Service in Delhi 11k Hotel Foreigner Russian Call Girls in Delhi
Russian Escort Service in Delhi 11k Hotel Foreigner Russian Call Girls in DelhiRussian Escort Service in Delhi 11k Hotel Foreigner Russian Call Girls in Delhi
Russian Escort Service in Delhi 11k Hotel Foreigner Russian Call Girls in Delhikauryashika82
 
Advanced Views - Calendar View in Odoo 17
Advanced Views - Calendar View in Odoo 17Advanced Views - Calendar View in Odoo 17
Advanced Views - Calendar View in Odoo 17Celine George
 
Mixin Classes in Odoo 17 How to Extend Models Using Mixin Classes
Mixin Classes in Odoo 17  How to Extend Models Using Mixin ClassesMixin Classes in Odoo 17  How to Extend Models Using Mixin Classes
Mixin Classes in Odoo 17 How to Extend Models Using Mixin ClassesCeline George
 
How to Give a Domain for a Field in Odoo 17
How to Give a Domain for a Field in Odoo 17How to Give a Domain for a Field in Odoo 17
How to Give a Domain for a Field in Odoo 17Celine George
 
Introduction to Nonprofit Accounting: The Basics
Introduction to Nonprofit Accounting: The BasicsIntroduction to Nonprofit Accounting: The Basics
Introduction to Nonprofit Accounting: The BasicsTechSoup
 
Unit-IV- Pharma. Marketing Channels.pptx
Unit-IV- Pharma. Marketing Channels.pptxUnit-IV- Pharma. Marketing Channels.pptx
Unit-IV- Pharma. Marketing Channels.pptxVishalSingh1417
 
Grant Readiness 101 TechSoup and Remy Consulting
Grant Readiness 101 TechSoup and Remy ConsultingGrant Readiness 101 TechSoup and Remy Consulting
Grant Readiness 101 TechSoup and Remy ConsultingTechSoup
 
PROCESS RECORDING FORMAT.docx
PROCESS      RECORDING        FORMAT.docxPROCESS      RECORDING        FORMAT.docx
PROCESS RECORDING FORMAT.docxPoojaSen20
 
Beyond the EU: DORA and NIS 2 Directive's Global Impact
Beyond the EU: DORA and NIS 2 Directive's Global ImpactBeyond the EU: DORA and NIS 2 Directive's Global Impact
Beyond the EU: DORA and NIS 2 Directive's Global ImpactPECB
 
microwave assisted reaction. General introduction
microwave assisted reaction. General introductionmicrowave assisted reaction. General introduction
microwave assisted reaction. General introductionMaksud Ahmed
 
Energy Resources. ( B. Pharmacy, 1st Year, Sem-II) Natural Resources
Energy Resources. ( B. Pharmacy, 1st Year, Sem-II) Natural ResourcesEnergy Resources. ( B. Pharmacy, 1st Year, Sem-II) Natural Resources
Energy Resources. ( B. Pharmacy, 1st Year, Sem-II) Natural ResourcesShubhangi Sonawane
 
Nutritional Needs Presentation - HLTH 104
Nutritional Needs Presentation - HLTH 104Nutritional Needs Presentation - HLTH 104
Nutritional Needs Presentation - HLTH 104misteraugie
 
Sociology 101 Demonstration of Learning Exhibit
Sociology 101 Demonstration of Learning ExhibitSociology 101 Demonstration of Learning Exhibit
Sociology 101 Demonstration of Learning Exhibitjbellavia9
 
Explore beautiful and ugly buildings. Mathematics helps us create beautiful d...
Explore beautiful and ugly buildings. Mathematics helps us create beautiful d...Explore beautiful and ugly buildings. Mathematics helps us create beautiful d...
Explore beautiful and ugly buildings. Mathematics helps us create beautiful d...christianmathematics
 
Measures of Dispersion and Variability: Range, QD, AD and SD
Measures of Dispersion and Variability: Range, QD, AD and SDMeasures of Dispersion and Variability: Range, QD, AD and SD
Measures of Dispersion and Variability: Range, QD, AD and SDThiyagu K
 
2024-NATIONAL-LEARNING-CAMP-AND-OTHER.pptx
2024-NATIONAL-LEARNING-CAMP-AND-OTHER.pptx2024-NATIONAL-LEARNING-CAMP-AND-OTHER.pptx
2024-NATIONAL-LEARNING-CAMP-AND-OTHER.pptxMaritesTamaniVerdade
 
Micro-Scholarship, What it is, How can it help me.pdf
Micro-Scholarship, What it is, How can it help me.pdfMicro-Scholarship, What it is, How can it help me.pdf
Micro-Scholarship, What it is, How can it help me.pdfPoh-Sun Goh
 
1029-Danh muc Sach Giao Khoa khoi 6.pdf
1029-Danh muc Sach Giao Khoa khoi  6.pdf1029-Danh muc Sach Giao Khoa khoi  6.pdf
1029-Danh muc Sach Giao Khoa khoi 6.pdfQucHHunhnh
 

Recently uploaded (20)

Key note speaker Neum_Admir Softic_ENG.pdf
Key note speaker Neum_Admir Softic_ENG.pdfKey note speaker Neum_Admir Softic_ENG.pdf
Key note speaker Neum_Admir Softic_ENG.pdf
 
Russian Escort Service in Delhi 11k Hotel Foreigner Russian Call Girls in Delhi
Russian Escort Service in Delhi 11k Hotel Foreigner Russian Call Girls in DelhiRussian Escort Service in Delhi 11k Hotel Foreigner Russian Call Girls in Delhi
Russian Escort Service in Delhi 11k Hotel Foreigner Russian Call Girls in Delhi
 
Advanced Views - Calendar View in Odoo 17
Advanced Views - Calendar View in Odoo 17Advanced Views - Calendar View in Odoo 17
Advanced Views - Calendar View in Odoo 17
 
Mixin Classes in Odoo 17 How to Extend Models Using Mixin Classes
Mixin Classes in Odoo 17  How to Extend Models Using Mixin ClassesMixin Classes in Odoo 17  How to Extend Models Using Mixin Classes
Mixin Classes in Odoo 17 How to Extend Models Using Mixin Classes
 
How to Give a Domain for a Field in Odoo 17
How to Give a Domain for a Field in Odoo 17How to Give a Domain for a Field in Odoo 17
How to Give a Domain for a Field in Odoo 17
 
Introduction to Nonprofit Accounting: The Basics
Introduction to Nonprofit Accounting: The BasicsIntroduction to Nonprofit Accounting: The Basics
Introduction to Nonprofit Accounting: The Basics
 
Unit-IV- Pharma. Marketing Channels.pptx
Unit-IV- Pharma. Marketing Channels.pptxUnit-IV- Pharma. Marketing Channels.pptx
Unit-IV- Pharma. Marketing Channels.pptx
 
INDIA QUIZ 2024 RLAC DELHI UNIVERSITY.pptx
INDIA QUIZ 2024 RLAC DELHI UNIVERSITY.pptxINDIA QUIZ 2024 RLAC DELHI UNIVERSITY.pptx
INDIA QUIZ 2024 RLAC DELHI UNIVERSITY.pptx
 
Grant Readiness 101 TechSoup and Remy Consulting
Grant Readiness 101 TechSoup and Remy ConsultingGrant Readiness 101 TechSoup and Remy Consulting
Grant Readiness 101 TechSoup and Remy Consulting
 
PROCESS RECORDING FORMAT.docx
PROCESS      RECORDING        FORMAT.docxPROCESS      RECORDING        FORMAT.docx
PROCESS RECORDING FORMAT.docx
 
Beyond the EU: DORA and NIS 2 Directive's Global Impact
Beyond the EU: DORA and NIS 2 Directive's Global ImpactBeyond the EU: DORA and NIS 2 Directive's Global Impact
Beyond the EU: DORA and NIS 2 Directive's Global Impact
 
microwave assisted reaction. General introduction
microwave assisted reaction. General introductionmicrowave assisted reaction. General introduction
microwave assisted reaction. General introduction
 
Energy Resources. ( B. Pharmacy, 1st Year, Sem-II) Natural Resources
Energy Resources. ( B. Pharmacy, 1st Year, Sem-II) Natural ResourcesEnergy Resources. ( B. Pharmacy, 1st Year, Sem-II) Natural Resources
Energy Resources. ( B. Pharmacy, 1st Year, Sem-II) Natural Resources
 
Nutritional Needs Presentation - HLTH 104
Nutritional Needs Presentation - HLTH 104Nutritional Needs Presentation - HLTH 104
Nutritional Needs Presentation - HLTH 104
 
Sociology 101 Demonstration of Learning Exhibit
Sociology 101 Demonstration of Learning ExhibitSociology 101 Demonstration of Learning Exhibit
Sociology 101 Demonstration of Learning Exhibit
 
Explore beautiful and ugly buildings. Mathematics helps us create beautiful d...
Explore beautiful and ugly buildings. Mathematics helps us create beautiful d...Explore beautiful and ugly buildings. Mathematics helps us create beautiful d...
Explore beautiful and ugly buildings. Mathematics helps us create beautiful d...
 
Measures of Dispersion and Variability: Range, QD, AD and SD
Measures of Dispersion and Variability: Range, QD, AD and SDMeasures of Dispersion and Variability: Range, QD, AD and SD
Measures of Dispersion and Variability: Range, QD, AD and SD
 
2024-NATIONAL-LEARNING-CAMP-AND-OTHER.pptx
2024-NATIONAL-LEARNING-CAMP-AND-OTHER.pptx2024-NATIONAL-LEARNING-CAMP-AND-OTHER.pptx
2024-NATIONAL-LEARNING-CAMP-AND-OTHER.pptx
 
Micro-Scholarship, What it is, How can it help me.pdf
Micro-Scholarship, What it is, How can it help me.pdfMicro-Scholarship, What it is, How can it help me.pdf
Micro-Scholarship, What it is, How can it help me.pdf
 
1029-Danh muc Sach Giao Khoa khoi 6.pdf
1029-Danh muc Sach Giao Khoa khoi  6.pdf1029-Danh muc Sach Giao Khoa khoi  6.pdf
1029-Danh muc Sach Giao Khoa khoi 6.pdf
 

3.3 giải thích khó khăn trong phát triển của một sản phẩm hoặc dịch vụ

  • 1. English Writing in the Workplace Tiếng Anh Viết tại nơi làm việc Explaining Difficulties in Developing a Product or Service Giải thích khó khăn trong phát triển một sản phẩm hoặc dịch vụ Kha Thái Đức Đại học Lạc Hồng, Giám đốc Trung tâm viết báo khoa học bằng tiếng anh 柯泰德線上英文論文編修訓練服務 http://www.chineseowl.idv.tw
  • 2. Tiểu sử cá nhân Kha Thái Đức (Ted Knoy) đã dạy viết tiếng Anh kỹ thuật trong các trường đại học ở Đài Loan hơn hai mươi năm. Ông là tác giả của mười bốn cuốn sách về viết tiếng Anh kỹ thuật và chuyên nghiệp. Ông đã thành lập một trung tâm viết tiếng Anh tại trường đại học Y Yuanpei đồng thời cũng là giảng viên toàn thời gian tại trường. Ông đã chỉnh sửa trên 55,000 bài viết cho việc đăng báo nghiên cứu khoa học từ năm 1989. Ông là cũng nhà biên tập tiếng anh cho một số tạp chí về khoa học, kỹ thuật và y học của Đài Loan.
  • 3. Giải thích khó khăn trong phát triển một sản phẩm hoặc dịch vụ 1. Describe the general setting for developing a particular product or service. Mô tả các thiết lập chung cho việc phát triển một sản phẩm hay dịch vụ cụ thể. 2. Introduce the main problem(s) that managers face in developing that product or service. Giới thiệu các vấn đề chính (s) mà các nhà quản lý phải đối mặt trong việc phát triển sản phẩm hoặc dịch vụ. 3. State the implications or consequence of the problem(s) remaining unresolved. Nêu những tác động hoặc hậu quả của vấn đề (s) còn lại chưa được giải quyết.
  • 4. 1. Describe the general setting for developing a particular product or service. Mô tả các thiết lập chung cho việc phát triển một sản phẩm hay dịch vụ cụ thể.
  • 5. Ví dụ: • Both the increasing popularity of credit card use and growing number of Internet-based promotional activities in Taiwan has enabled banking institutions to acquire extensive customer data. In addition to helping banking institutions to execute customer management and service management efficiently, thoroughly analyzing such data can optimize marketing management practices. Corporate survival in the future hinges on the ability to know and treat customers well through analysis of pertinent data.
  • 6. Ví dụ: • Infarction strokes may occur at any moment in the human life cycle and cause of morbidity and death in middle age and later life. The clinical diagnosis and treatment of stroke, as well as investigations into the underlying pathophysiology of the disease, hinge on inferences from the anatomy of the stroke lesion. Treatment has been directed towards both reestablishment of flow after occlusion and an increase in tissue tolerance to ischemia. MRI affords approximate estimates of stroke topography and size with respect to numerous aspects. Coordinated diffusion and perfusion studies go even further to provide a view of the evolution of stroke contour in relation to a perimeter of relative hypoperfusion.
  • 7. Ví dụ: • Cancer has been the leading cause of mortality in Taiwan since 1982. Surgery, radiotherapy and chemical therapy are three conventional means of treating cancer. Among those, radiotherapy is the most effective approach to using radiation for successful resolution
  • 8. 2. Introduce the main problem(s) that managers face in developing that product or service. Giới thiệu các vấn đề chính (s) mà các nhà quản lý phải đối mặt trong việc phát triển sản phẩm hoặc dịch vụ.
  • 9. Ví dụ: • However, differentiated marketing practices in Taiwan are insufficient, with conventional methods of ranking customers normally based on the bank account balance for each accounting period. This basis alone does not provide a complete customer profile, and seldom incorporates strategies that analyze the commercial transaction data of customers. Insufficient information of unique customer characteristics can obviously not provide specialized services for individuals.
  • 10. Ví dụ: • Although quantitative uses at present are limited, MRI is also appropriate for volumetric study of stroke and the brain damaged by a stroke.
  • 11. Ví dụ: • Owing to their inability to estimate precisely the dose required for cancer patients, conventional radiotherapy methods normally underestimate or overestimate the actual treatment dose. Therefore, how to evaluate the proper and correct dose exactly and efficiently is of priority concern in radiotherapy. For instance, conventional dose measurement methods depend on thermoluminescence dosimeter (TLD), which is inefficient owing to it requires six to eight hours to reuse.
  • 12. 3. State the implications or consequence of the problem(s) remaining unresolved. Nêu những tác động hoặc hậu quả của vấn đề (s) còn lại chưa được giải quyết.
  • 13. Ví dụ: Thus, the inability to interact compatibly with customers will cause companies to lose their focus on the product development and promotional strategies.
  • 14. Ví dụ: The conventional means of diagnosing acute cerebral infarctions, in which clinical physicians review the medical history of patients and current condition as well as make a subjective assessment in diagnosing stroke cases subjectively, normally makes it impossible not only to diagnose patients with an acute stroke the first time, but also to identify the type and regional geography of such a stroke accurately
  • 15. Ví dụ: As is well known, estimating the accurate radiation dose for treatment efficiently is essential during a radiation examination or radiotherapy course. A thermoluminescence dosimeter (TLD) is conventionally used to estimate the radiation dose, because this approach spends too much time in annealing for the next measurement period. For one time use, TLD requires approximately six to eight hours in preparation. Thus, the same group of TLDs can only make two counts in one day. The inability to reduce the time that TLD spends in annealing results in an unnecessarily long time in waiting for experimental results.
  • 16. Giải thích khó khăn trong phát triển một sản phẩm hoặc dịch vụ: Ví dụ 1 Given continuous advances in medical science and medical instrumentation, the medical sector in Taiwan has become intensely competitive, necessitating that hospitals provide quality medical services under limited medical resources. With the island’s elevated living standards, an increasing health consciousness among the general public has led to a strong societal demand for hospitals to offer high quality medical treatment and services. Generally, rather than concerned with the price of medical treatment, patients are more concerned with the level of treatment. Despite the high quality medical care provided, hospitals often have difficulty in understanding customer’s needs. More specifically, conventional statistical methods such as AHP and TOPSIS cannot analyze how patients select a hospital for treatment, making it extremely difficult to devise effective business management strategies. For example, of the nearly 200 patients expressing dissatisfaction with Wanfang Hospital in 2004, 30% resented medical care, 25% felt that medical personnel had poor professional attitudes, 25% were dissatisfied with hardware equipment and the remaining 20% expressed dissatisfaction over a miscellaneous range of items. Given the lost revenues of nearly 25% from governmental subsidized care, Wangfang Hospital finds it nearly impossible to increase revenues generated from patients desiring services or treatment not subsidized by National Health Insurance without clearly analyzing patient satisfaction/dissatisfaction levels.
  • 17. Giải thích khó khăn trong phát triển một sản phẩm hoặc dịch vụ: Ví dụ 2 A rapidly growing elderly population poses a major challenge for long-term care management, requiring immediate solutions, given changing family structures and the frequency of chronic illnesses. Employees in hospital-subsidized respiratory care centers, respiratory care wards and nursing homes are nearly all nursing care attendants. They are members of a sub-specialized field and do not hold specialized license certification nor have reached a particular level of academic attainment. These workers simply require basic healthcare training skills and the necessary knowledge of hospital or governmental infrastructure to enable them to perform their tasks efficiently. Playing an important role in Taiwanese society, nursing care attendants accompany disabled individuals and help them in their daily activities, such as taking baths and eating meals. They also monitor urinary or stool specimens, change the posture of incapacitated stroke victims and provide general comfort. Despite their contributions, most nursing care attendants lack a uniform management approach to ensure the quality of service. These workers have no restrictions of age, education or experience, save for their being mentally and physically sound. Despite the abundance of outsourcing agencies for nursing care attendants, the lack of standardized training makes controlling the quality of service provided island-wide impossible. Moreover, changes in Taiwan’s National Health Insurance scheme have led to an emphasis on controlling personnel costs while maintaining high-quality services, further contributing to the outsourcing of nursing care attendants. Generally, relatives of the patient directly employ nursing care attendants without adequate evaluative criteria to select the most appropriate care provider. Additionally, outsourcing firms lack objective criteria in selecting nursing care attendants, leading to widespread customer dissatisfaction and increasing management difficulty.
  • 18. Giải thích khó khăn trong phát triển một sản phẩm hoặc dịch vụ: Ví dụ 3 Credit cooperatives have played a pivotal role as financial institutions in Taiwan’s economic development. The market liberalization policies of the Taiwanese government since 1992 have led to the emergence of several banks, and financial organizations have sprung up quickly, intensifying market competition. The rapid growth of this market sector has had some adverse effects, such as banks’ lowering their criteria for loan approvals to remain competitive, increasing the incidence of loan defaults. An increasing number of financial organizations, especially credit cooperatives, have run into this problem. Given turbulent political and economic situations worldwide, financial institutions in Taiwan must adopt dramatic reform measures to maintain their competitiveness. Only banks, and not credit cooperatives, have benefited from governmental initiatives such as the nationwide Financial Reform Project, explaining the low competitiveness of the latter in Taiwan’s financial market. Although attempting to reform the financial market, financial research does not directly focus on market developments. In practice, while financial organizations draw on their personal experiences to improve their competitiveness, doing so often leads to poor investments and subsequent defaulted loans. This situation is especially prevalent among credit cooperatives, explaining their inability to reform and lower the rate of defaulted loans. The survival of credit cooperatives as financial institutions in Taiwan is at great risk, necessitating improved understanding of their importance and unique features. The inability of the Experience Rule and financial research to reduce the risk of defaulted loans will lead to further corporate loss among Taiwan’s financial organizations. Under these circumstances, Taiwanese financial organizations will become less competitive. Their number has already decreased: only 30 credit cooperatives are currently operating in Taiwan, in contrast to the 72 that used to operate. Even following their elimination, many credit cooperatives leave behind several unresolved financial problems, creating a serious financial crisis domestically.
  • 19. Giải thích khó khăn trong phát triển một sản phẩm hoặc dịch vụ: Ví dụ 4 The Taiwanese government has implemented separate frameworks for the medical and pharmaceutical sectors since 1997, and the rate of hospital prescription drugs filled by pharmacies is extremely low. This fact explains why over-the-counter drug purchases, along with sanitary and other related medical products, have become the major source of revenue for pharmacies. Local pharmacies have thus adopted a business model of one-stop shopping in recent years, according to which customers can purchase a wide array of medical and health food products. Although empirical analysis of pharmacies in the field of business management has focused on management strategies, the orientation of pharmacists toward marketing practices, consumer purchasing behavior and pricing strategies, studies have not developed a forecasting model to help pharmaceutical managers increase their effectiveness. The inability to forecast accurately either the share of household income spent on medical and health car or the number of local pharmacies to be established makes almost impossible an accurate analysis by managers of market competition and the development of effective strategies.
  • 20. Giải thích khó khăn trong phát triển một sản phẩm hoặc dịch vụ: Ví dụ 5 Intellectual capital is a significant resource in creating wealth. Although tangible assets such as property, facilities and equipment continue to play a vital role in the manufacture of products and the provision of services, their relative importance has declined with the increasing importance of knowledge-based assets. Although able to measure the value of tangible assets that can be quantified in a company, conventional accounting methods do not include knowledge-based assets, leading to the underrating of a company’s value. Additionally, scientific and technological advances have increased the importance of intellectual capital. For instance, on-line gaming companies emphasize the ownership of intellectual capital rather than tangible assets. Accordingly, the value of on-line gaming companies has seldom been measured in previous studies. Online gaming is the most important part of the gaming industry, with generated revenues of US$ 1 billion in 1999, skyrocketing to US$ 2 billion dollars in 2002. According to the International Data Corporation (2003), in 2002, the number of on-line game players was 533,000,000 in the Asian Pacific region, with South Korea and Taiwan leading the way, accounting for 54% and 26%, respectively. The inability to measure the value of companies without incorporating intellectual capital not only leads to an underrating of their value, but also makes impossible an understanding of the effect of intellectual capital on the on-line gaming market.
  • 21. Giải thích khó khăn trong phát triển một sản phẩm hoặc dịch vụ: Ví dụ 6 Complex administrative procedures associated with Taiwan’s National Health Insurance (NHI) scheme have led to errors in insurance claims and much inefficiency. For instance, adhering to all NHI regulations would require a patient to fill out more than 30 forms, relating to insurance claims, salary readjustment, and the insurer’s/claimant’s name. With errors caused by confusion over forms, the NHI staff spends much time in handling errors and requesting insurers and claimants to correct erroneous information. Despite the enormous amount of administrative time and cost involved in handling these errors, this growing concern and its larger implications have not been addressed in the literature. The inability to gradually reduce the amount of human resources involved in handling insurer and claimant errors and simplify administrative procedures as well as NHI forms, will lead to higher operational costs. In practice, telephone, fax or mail is used to correct such errors, creating substantial overhead and increasing the time spent by human resources.
  • 22. Giải thích khó khăn trong phát triển một sản phẩm hoặc dịch vụ: Ví dụ 7 A young soldier with a high fever brought about by a widespread common cold presented himself to a physician, being otherwise physiologically healthy. However, after his condition suddenly deteriorated after six days in the sickbay, he died in the intensive care unit (ICU) despite three days of emergency rescue procedures by medical personnel. The coroner’s autopsy cited heart palsy as the cause of death. The actual cause of death remains unknown, and the coroner’s report is merely a formality for family members in completing procedures to receive compensation for death incurred from military duty. Medical institutions must be responsible for instilling in physicians a sense of professional ethics so that medical professionals can assume responsibility without the assigning of fault to a particular party. Moreover, medical treatment involves a degree of risk such that even some management approaches cannot be applied. Professional health care administrators not only encounter resistance from medical consumers, but also pose a potential threat to a patient’s rights. Under such circumstances, these administrators must occasionally make choices without conferring with many others.
  • 23. Tài liệu tham khảo Knoy, T (2009) Effective Management  Communication. Taipei: Yang Chih Publishing
  • 24. Further details can be found at http://www.chineseowl.idv.tw