SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHIÍ MINH
HOÀNG LỆ CHI
CHẤT LƯỢNG MỐI QUAN HỆ GIỮA NHÀ CUNG
CẤP DỊCH VỤ VÀ KHÁCH HÀNG: NGHIÊN CỨU
TRƯỜNG HỢP KHÁCH HÀNG CÔNG NGHIỆP NGÀNH
DỊCH VỤ VIỄN THÔNG
LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ
THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH - NĂM 2013
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHIÍ MINH
HOÀNG LỆ CHI
CHẤT LƯỢNG MỐI QUAN HỆ GIỮA NHÀ CUNG
CẤP DỊCH VỤ VÀ KHÁCH HÀNG: NGHIÊN CỨU
TRƯỜNG HỢP KHÁCH HÀNG CÔNG NGHIỆP NGÀNH
DỊCH VỤ VIỄN THÔNG
Chuyên ngành: QUẢN TRỊKINH DOANH
Mã số: 62.34.05.01
LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ
NGƯỜIHƯỚNG DẪN KHOA HỌC:
PGS. TS. NGUYỄN ĐÌNH THỌ
THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH - NĂM 2013
i
CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
ĐỘC LẬP – TỰ DO – HẠNH PHÚC
LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan luận án tiến sĩ kinh tế “Chất lượng mối quan hệ giữa
nhà cung cấp dịch vụ và khách hàng: nghiên cứu trường hợp khách hàng công
nghiệp ngành dịch vụ viễn thông” là công trình nghiên cứu của riêng tôi.
Các kết quả nghiên cứu trong luận án là trung thực và chưa từng được
công bố trong bất kỳ công trình nào khác.
Nghiên cứu sinh
HOÀNG LỆ CHI
ii
LỜI CẢM ƠN
Luận án này đã không thể được hoàn thành nếu thiếu sự cổ vũ, hướng dẫn
và hỗ trợ của nhiều cá nhân và tổ chức.
Trước tiên, tôi xin chân thành cảm ơn tập thể các PGS, TS thuộc Đại Học
Kinh Tế TP. Hồ Chí Minh, đặc biệt là các Thầy Cô Khoa Quản trị kinh doanh,
đã tận tình giảng dạy hướng dẫn tôi hoàn thành các học phần trong chương
trình đào tạo tiến sĩ của nhà trường. Qua đó đã giúp tôi có được những kiến
thức, những kinh nghiệm cần thiết để thực hiện luận án này.
Tôi xin bày tỏ sự kính trọng và lòng biết ơn sâu sắc tới PGS-TS Nguyễn
Đình Thọ, người Thầy hướng dẫn khoa học của tôi. Trong suốt ba năm qua,
Thầy đã tận tình dìu dắt, chỉ bảo, hướng dẫn tôi thực hiện luận án. Những nhận
xét, đánh giá của Thầy, đặc biệt là những gợi ý về hướng giải quyết vấn đề trong
suốt tiến trình nghiên cứu, thực sự là những bài học vô cùng quý giá đối với tôi
không chỉ cho việc thực hiện luận án này mà cả trong công việc và cuộc sống
hiện tại của mình.
Tôi xin bày tỏ lời cảm ơn chân thành tới tập thể Lãnh đạo và các đồng
nghiệp thuộc Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông đã luôn động viên và
tạo điều kiện cho tôi hoàn thành luận án.
Cuối cùng, tôi xin gửi tấm lòng ân tình tới Gia đình của tôi. Trong suốt
những năm qua, Gia đình luôn là nguồn cổ vũ và truyền nhiệt huyết để tôi hoàn
thành luận án.
TP. Hồ Chí Minh
25/11/2013
iii
MỤC LỤC
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU........................................................................................................................1
1.1. CƠ SỞ NGHIÊN CỨU ...........................................................................................................................................1
1.1.1. Sự cần thiếtcủađề tài............................................................................................................................ 1
1.1.2. Kháiniệmdịch vụ viễnthông .............................................................................................................. 3
1.1.3. Đónggópcủangànhdịch vụ viễnthôngvào nềnkinh tế........................................................4
1.1.4. Tìnhhìnhnghiêncứu về chất lượngmốiquanhệ ở ViệtNam............................................10
1.2. MỤC TIÊU,ĐỐI TƯỢNG, PHẠM VI VÀ Ý NGHĨA CỦANGHIÊN CỨU .......................................................... 12
1.3. CẤU TRÚC CỦA LUẬN ÁN............................................................................................................................... 16
CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝTHUYẾT VÀMÔHÌNH NGHIÊNCỨUCHẤT LƯỢNG MỐIQUAN HỆ
TRONG NGÀNH DỊCHVỤ VIỄNTHÔNG ............................................................................................ 18
2.1. GIỚI THIỆU ...................................................................................................................................................... 18
2.2. BẢN CHẤT MỐI QUAN HỆ KINH DOANH (BUSINESS RELATIONSHIP) .................................................... 18
2.2.1. Bảnchấtcủaquanhệ trao đổibán--‐mua......................................................................................18
2.2.2. Bảnchấtcủa mốiquanhệ kinhdoanh..........................................................................................20
2.2.3. Đặcđiểmcủamốiquanhệ kinh doanh.........................................................................................21
2.2.4. Tínhcấp thiếtcủa việc nghiêncứu mốiquanhệ kinh doanhtrongngànhdịch vụ
viễn thông...................................................................................................................................................................23
2.3. TỔNGQUAN LÝ THUYẾT CHẤT LƯỢNG MỐI QUAN HỆ ............................................................................. 24
2.3.1. Marketing mốiquanhệ vàchất lượngmốiquan hệ ...............................................................24
2.3.2. Định nghĩachất lượng mốiquanhệ...............................................................................................26
2.3.3. Tiếntrình pháttriển của lý thuyếtchất lượngmốiquan hệ................................................30
2.3.4. Nộidungvà kết quả củacác nghiêncứu về chất lượngmốiquanhệ ..............................32
2.3.5. Khe hổngkiếnthức trongnghiêncứu pháttriểnlý thuyếtchất lượngmối quanhệ 38
2.4. CƠ SỞ LÝ THUYẾT HÌNH THÀNH CÁC KHÁI NIỆM NGHIÊN CỨU .............................................................. 39
2.4.1. Các tiêu thức kết quả củachấtlượngmốiquanhệ ..................................................................39
2.4.2. Chấtlượng mốiquanhệ.......................................................................................................................43
2.4.3. Các nhântố ảnhhưởngđếnchất lượngmốiquanhệ .............................................................51
2.5. THIẾT KẾMÔ HÌNH LÝ THUYẾT ................................................................................................................... 63
2.5.1. Tổnghợpnhữnggiả thuyếtnghiêncứu từ mô hình lýthuyết.............................................64
2.6. TÓM TẮT CHƯƠNG 2..................................................................................................................................... 65
CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁPNGHIÊNCỨU.................................................................................... 66
3.1. GIỚI THIỆU ...................................................................................................................................................... 66
3.2. THANG ĐO LƯỜNG CÁC KHÁI NIỆM TRONG MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU....................................................... 66
3.2.1. Thang đo lòngtrung thành................................................................................................................67
3.2.2. Thang đo chủ nghĩacơ hội.................................................................................................................68
3.2.3. Thang đo sự hàilòng............................................................................................................................68
3.2.4. Thang đo lòngtin...................................................................................................................................69
3.2.5. Thang đo sựcam kết.............................................................................................................................70
3.2.6. Thang đo chất lượng phục vụ............................................................................................................70
3.2.7. Thang đo chấtlượngmạngviễnthông .........................................................................................71
3.2.8. Thang đo hiệuquả truyềnthông .....................................................................................................72
3.2.9. Thang đo rào cảnchuyểnđổi............................................................................................................73
3.2.10. Thiếtkế bảngcâu hỏiđiềutra sơ bộ ...........................................................................................74
3.3. PHƯƠNGPHÁP NGHIÊNCỨU..............................................................................................................74
3.3.1. Tổngquátvề chươngtrìnhnghiêncứu: .......................................................................................74
3.3.2. Quytrình nghiêncứu:...........................................................................................................................75
3.4. ĐIỀU TRA SƠ BỘ ĐÁNH GIÁ THANG ĐO ....................................................................................................... 78
iv
3.4.1. Mô tả chương trình điềutra và mẫuđiềutra............................................................................78
3.4.2. Kết quả thốngkêmô tả........................................................................................................................79
3.4.3. Đánhgiá độ tin cậycủa thangđo....................................................................................................81
3.4.4. Đánhgiá giátrị thang đo – phân tích nhântố khámphá(EFA).......................................91
3.4.5. Kết luậnvề kếtquả nghiêncứu sơ bộ.............................................................................................97
3.5. TÓM TẮT CHƯƠNG3. ................................................................................................................................. 101
CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCHKẾT QUẢ VÀ KIỂM ĐỊNHMÔ HÌNH NGHIÊNCỨU.....................102
4.1. GIỚI THIỆU.................................................................................................................................................... 102
4.2. THIẾT KẾCHƯƠNG TRÌNH NGHIÊN CỨU CHÍNH THỨC.......................................................................... 102
4.2.1. Mẫunghiêncứu....................................................................................................................................102
4.2.2. Phươngphápđiềutra........................................................................................................................103
4.2.3. Đốitượngđiềutra...............................................................................................................................104
4.3. PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHẲNGĐỊNH (CFA) ............................................................................................. 105
4.3.1. Phươngphápluậnphântích nhântố khẳngđịnh................................................................ 105
4.3.2. Kếtquả phântíchnhântố khẳngđịnh--‐CFA........................................................................... 107
4.4. KIỂM ĐỊNH MÔ HÌNH LÝ THUYẾT BẰNG MÔ HÌNH HOÁ CẤU TRÚC TUYẾN TÍNH (SEM).................129
4.4.1. Kiểmđịnhcác giả thuyết:................................................................................................................ 131
4.4.2. Kiểmđịnhước lượngmô hìnhcạnhtranh................................................................................ 133
4.4.3. Kiểmđịnhước lượng mô hìnhlý thuyếtbằngBootstrap ...................................................137
4.4.4. Kếtquả kiểmđịnh các giả thuyết................................................................................................. 138
4.5. TÓM TẮT CHƯƠNG4 .................................................................................................................................. 141
CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN, Ý NGHĨA VÀ HÀM Ý ..............................................................................143
5.1. GIỚI THIỆU.................................................................................................................................................... 143
5.2. KẾT QUẢ CHÍNH VÀ ĐÓNG GÓP CỦANGHIÊN CỨU ................................................................................. 144
5.2.1. Mô hìnhđo lường.................................................................................................................................144
5.2.2. Mô hìnhlý thuyết.................................................................................................................................146
5.3. HÀM Ý QUẢN TRỊ ĐỐI VỚI NHÀ CUNG CẤP DỊCHVỤ VIỄN THÔNG ....................................................... 154
5.3.1. Nângcao chấtlượng phụcvụ......................................................................................................... 154
5.3.2. Nângcao chấtlượngmạngviễnthông......................................................................................157
5.3.3. Tạo rào cảnchuyểnđổitíchcực để giữ chânkhách hàng.................................................160
5.4. HẠN CHẾ CỦA NGHIÊN CỨU VÀ HƯỚNG NGHIÊN CỨU TIẾP THEO. ..................................................... 164
DANHMỤC CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊNCỨUCỦA TÁC GIẢ ĐÃCÔNG BỔ CÓLIÊNQUAN
ĐẾNLUẬNÁN.........................................................................................................................................166
TÀILIỆU THAM KHẢO.........................................................................................................................167
PHỤ LỤC ...................................................................................................................................................175
PHỤ LỤC 1A ………………………………………………………………………… …………………………………… 172
PHỤ LỤC1B............................................................................................................................................................ 193
PHỤ LỤC2 ..............................................................................................................................................................194
PHỤ LỤC3 ..............................................................................................................................................................199
PHỤ LỤC4 ..............................................................................................................................................................203
PHỤ LỤC5 ..............................................................................................................................................................207
PHỤ LỤC6 ..............................................................................................................................................................211
PHỤ LỤC7 ..............................................................................................................................................................249
v
DANH MỤC BẢNG Trang
Bảng 1.1a.Tổng sản phẩm trong nước phân theo khu vực kinh tế ……………… 5
Bảng 1.1b. Tốc độ tăng trưởng doanh thu viễn thông của tập đoàn VNPT từ
năm 1995 đến 2012 ………………………………………………… 7
Bảng 2.1. Tổng hợp các định nghĩa về chất lượng mối quan hệ ………………. 26
Bảng 2.2. Tổng hợp những nhân tố thể hiện kết quả của chất lượng mối quan hệ 32
Bảng 2.3. Tổng hợp những nhân tố tác động lên chất lượng mối quan hệ …….. 34
Bảng 3.1. Bảng thống kê cơ cấu mẫu trong chương trình nghiên cứu sơ bộ …… 79
Bảng 3.2. Đánh giá độ tin cậy thang đo lòng trung thành ……………………… 81
Bảng 3.3. Đánh giá độ tin cậy thang đo sự hài lòng ……………………………. 82
Bảng 3.4. Đánh giá độ tin cậy thang đo lòng tin ……………………………….. 83
Bảng 3.5. Đánh giá độ tin cậy thang đo sự cam kết ……………………………. 84
Bảng 3.6. Đánh giá độ tin cậy thang đo chất lượng phục vụ …………………… 85
Bảng 3.7. Đánh giá độ tin cậy thang đo chất lượng mạng viễn thông ………… 85
Bảng 3.8. Đánh giá độ tin cậy thang đo hiệu quả truyền thông ………………… 87
Bảng 3.9. Đánh giá độ tin cậy thang đo rào cản chuyển đổi ……………………. 88
Bảng 3.10. Đánh giá độ tin cậy thang đo chủ nghĩa cơ hội …………………….. 89
Bảng 3.11. Trọng số nhân tố tác nhân chất lượng mối quan hệ ………………… 93
Bảng 3.12. Trọng số nhân tố chất lượng mối quan hệ …………………………. 94
Bảng 3.13. Trọng số nhân tố hiệu quả chất lượng mối quan hệ ……………….. 95
Bảng 4.1. Bảng thống kê cơ cấu mẫu trong chương trình nghiên cứu chính thức 107
Bảng 4.2. Kết quả kiểm định giá trị phân biệt giữa các biến trong mô hình đo
lường tác nhân chất lượng mối quan hệ ………………………………. 109
Bảng 4.3. Kết quả kiểm định giá trị phân biệt giữa các nhân tố trong mô hình
thang đo lường tác nhân chất lượng mối quan hệ …………………….. 111
Bảng 4.4. Kết quả kiểm định độ tin cậy các thang đo tác nhân chất lượng mối
quan hệ ……………………………………………………………….. 112
Bảng 4.5. Cronbach’s alpha của các thang đo tác nhân chất lượng mối quan hệ 113
Bảng 4.6. Kết quả kiểm định giá trị phân biệt giữa các nhân tố trong mô hình
thang đo lường chất lượng mối quan hệ ……………………………… 115
Bảng 4.7. Kết quả kiểm định độ tin cậy của mô hình thang đo khái niệm chất
lượng mối quan hệ …………………………………………………… 116
Bảng 4.8. Cronbach’s alpha của thang đo lường chất lượng mối quan hệ …….. 117
vi
Bảng 4.9. Kết quả kiểm định giá trị phân biệt giữa các nhân tố trong mô hình
đo lường ……………………………………………………………… 120
Bảng 4.10. Kết quả kiểm định độ tin cậy của các thang đo kết quả chất lượng
mối quan hệ ………………………………………………………….. 120
Bảng 4.11. Cronbach’s alpha của các thang đo lường kết quả chất lượng mối
quan hệ ……………………………………………………………….. 121
Bảng 4.12. Kết quả kiểm định giá trị phân biệt giữa các nhân tố trong mô hình
tới hạn ………………………………………………………………... 123
Bảng 4.13. Bảngtóm tắt kết quả kiểm định thang đo ………………………….. 125
Bảng 4.14. Hệ số hồi quy chuẩn hoá của mô hình lý thuyết …………………… 129
Bảng 4.15. Trọng số của mô hình cạnh tranh (chưa chuẩn hoá) ……………….. 133
Bảng 4.16. Kết quả ước lượng bằng bootstrap với N = 500 (chuẩn hoá) ………. 134
Bảng 4.17. Hiệu quả tác động trực tiếp, gián tiếp và tổng hợp giữa các khái
niệm trong mô hình nghiên cứu ………………………………………. 136
vii
DANH MỤC HÌNH Trang
Hình 1.1. Biến động cơ cấu tổng sản phẩm trong nước phân theo khu vực kinh tế. 5
Hình 1.2a. Biến động cơ cấu ngành viễn thông trong nền kinh tế quốc dân ……. 6
Hình 1.2b. Tốc độ tăng trưởng doanh thu viễn thông của VNPT ………………. 8
Hình 1.3. Khung hình tổng quát của chất lượng mối quan hệ ……………………. 15
Hình 2.1. Chất lượng mối quan hệ và kết quả của nó ………………………….. 50
Hình 2.2. Chất lượng mối quan hệ và những tác nhân của nó ………………….. 58
Hình 2.3. Mô hình lý thuyết chất lượng mối quan hệ …………………………… 63
Hình 3.1. Quy trình nghiên cứu ………………………………………………... 75
Hình 4.1. Kết quả CFA (chuẩn hoá) các thang đo tác nhân chất lượng mối quan
hệ ……………………………………………………………………… 108
Hình 4.2. Kết quả CFA (chuẩn hoá) các thang đo tác nhân chất lượng mối quan
hệ ……………………………………………………………………… 111
Hình 4.3. Kết quả CFA (chuẩn hoá) các thang đo chất lượng mối quan hệ ……. 114
Hình 4.4. Kết quả CFA (chuẩn hoá) thang đo chất lượng mối quan hệ ………… 116
Hình 4.5. Kết quả CFA (chuẩn hoá) các thang đo kết quả của chất lượng mối
quan hệ ………………………………………………………………… 119
Hình 4.6. Kết quả CFA (chuẩn hoá) mô hình đo lường tới hạn ………………… 122
Hình 4.7. Mô hình lý thuyết chính thức ………………………………………… 126
Hình 4.8. Kết quả SEM (chuẩn hoá) của mô hình lý thuyết ……………………. 128
Hình 4.9. Mô hình cạnh tranh ………………………………………………….. 131
Hình 4.10. Kết quả SEM (chuẩn hoá) của mô hình cạnh tranh ………………… 132
Hình 5.1. Hàm ý nâng cao chất lượng phục vụ …………………………………. 151
Hình 5.2. Hàm ý nâng cao chất lượng kỹ thuật mạng viễn thông ……………….. 154
Hình 5.3. Hàm ý tạo nâng cao rào cản chuyển đổi tích cực …………………….. 157
viii
TÓM TẮT
Nghiên cứu này nhằm mục đích khám phá và đo lường những nhân tố chính
tác động lên chất lượng mối quan hệ giữa nhà cung cấp dịch vụ viễn thông với
khách hàng công nghiệp, cũng như xây dựng mô hình lý thuyết biểu diễn mối quan
hệ giữa những thành phần tạo dựng chất lượng mối quan hệ và kết quả đạt được từ
mối quan hệ có chất lượng trong mối quan hệ kinh doanh thuộc ngành dịch vụ viễn
thông ở Việt Nam.
Dựa vào lý thuyết marketing mối quan hệ, lý thuyết về chất lượng mối quan
hệ, lý thuyết về đo lường và đánh giá đo lường đã có, một mô hình lý thuyết và một
mô hình cạnh tranh đã được đề nghị để nghiên cứu và kiểm định.
Phương pháp nghiên cứu sử dụng để kiểm định mô hình đo lường và mô
hình nghiên cứu bao gồm hai bước chính: nghiên cứu sơ bộ và nghiên cứu chính
thức.
Nghiên cứu sơ bộ bao gồm hai nghiên cứu: (1) nghiên cứu định tính, thông
qua phương pháp thảo luận nhóm dùng để khám phá, điều chỉnh và hình thành mô
hình chất lượng mối quan hệ trong quan hệ cho ngành kinh doanh viễn thông, cũng
như để xây dựng thang đo lường cho một số khái niệm trong mô hình nghiên cứu,
(2) nghiên cứu định lượng được thực hiện thông qua kỹ thuật phỏng vấn trực tiếp
với một mẫu có kích thước n = 114. Thang đo được đánh giá sơ bộ theo dữ liệu của
nghiên cứu này thông qua đánhg giá độ tin cậy Cronbach alpha và phân tích nhân
tố khám phá (EFA).
Nghiên cứu chính thức được thực hiện bằng phương pháp định lượng, thông
qua kỹ thuật phỏng vấn trực tiếp với mẫu có kích thước n = 278. Nghiên cứu chính
thức được dùng để khẳng định lại độ tin cậy và giá trị của các thang đo và mô hình
nghiên cứu. Mô hình thang đo được kiểm định giá trị và độ tin cậy thông qua
phương pháp phân tích nhân tố khẳng định CFA và mô hình lý thuyết được kiểm
định thông qua phương pháp phân tích mô hình hoá cấu trúc tuyến tính SEM.
ix
Kết quả kiểm định các mô hình đo lường cho thấy, các thang đo đều đạt
được độ tin cậy và giá trị cho phép. Kết quả cũng cho thấy, mô hình chất lượng mối
quan hệ trong quan hệ kinh doanh thuộc ngành viễn thông gồm ba khái niệm chính,
đó là: (1) chất lượng mối quan hệ, (2) tác nhân chất lượng mối quan hệ và (3) kết
quả của chất lượng mối quan hệ. Cụ thể:
Chất lượng mối quan hệ là một khái niệm đơn hướng với nội dung đo
lường cho khái niệm này bao hàm các biến liên quan đến lòng tin, hài
lòng và cam kết.
Tác nhân của chất lượng mối quan hệ bao gồm ba nhân tố, có tác
động trực tiếp tới chất lượng mối quan hệ, gồm: chất lượng phục vụ,
chất lượng mạng viễn thông và rào cản chuyển đổi.
Kết quả của chất lượng mối quan hệ bao gồm hai nhân tố: lòng trung
thành và chủ nghĩa cơ hội.
Kết quả kiểm định mô hình đo lường có ý nghĩa góp phần vào việc đặc thù
hóa thang đo lường chất lượng mối quan hệ trong quan hệ kinh doanh thuộc ngành
Viễn thông, tại một nền kinh tế đang chuyển đổi - Việt Nam. Điều này giúp cho
những nhà nghiên cứu hàn lâm tại Việt nam và trên thế giới có được hệ thống thang
đo để thực hiện nghiên cứu của mình trên thị trường Việt Nam. Hơn thế, hệ thống
thang đo này có thể được sử dụng làm cơ sở để hình thành hệ thống thang đo thống
nhất trong các nghiên cứu đa quốc gia về chất lượng mối quan hệ trong quan hệ
kinh doanh thuộc lĩnh vực viễn thông cho những nền kinh tế chuyển đổi.
Kết quả kiểm định mô hình lý thuyết cho thấy sự phù hợp của mô hình lý
thuyết với dữ liệu thị trường và các giả thuyết đều được chấp nhận. Cụ thể:
Tác nhân của chất lượng mối quan hệ, có ba yếu tố chính tác động
trực tiếp lên chất lượng mối quan hệ: (1) chất lượng phục vụ; (2) chất
lượng mạng viễn thông; và (3) rào cản chuyển đổi. Kết quả nghiên
cứu cho thấy, chất lượng phục vụ có tác động thuận chiều và mạnh
nhất lên chất lượng mối quan hệ. Ngoài ra, nó tác động trực tiếp và
x
thuận chiều lên chất lượng mạng viễn thông, điều này cho thấy vai trò
điều khiển của chất lượng phục vụ đối với chất lượng mạng viễn
thông. Về phần mình, chất lượng mạng viễn thông ngoài việc tác
động thuận chiều và trực tiếp lên chất lượng mối quan hệ, nó còn có
tác động trực tiếp và thuận chiều lên rào cản chuyển đổi. Điều này
hàm ý rằng, đối với một ngành công nghệ kỹ thuật cao như ngành
viễn thông, một khi doanh nghiệp duy trì được chất lượng kỹ thuật
cao, đây sẽ là rào cản để khách hàng không có ý định chuyển đổi sang
nhà cung cấp khác, từ đó
Mã tài liệu : 600538
Tải đầy đủ luận văn theo 2 cách :
- Link tải dưới bình luận .
- Nhắn tin zalo 0932091562

More Related Content

What's hot

Mot so giai_phap_nang_cao_chat_luong_dich_vu_giao_nhan_van_tai_tai_cong_ty_co...
Mot so giai_phap_nang_cao_chat_luong_dich_vu_giao_nhan_van_tai_tai_cong_ty_co...Mot so giai_phap_nang_cao_chat_luong_dich_vu_giao_nhan_van_tai_tai_cong_ty_co...
Mot so giai_phap_nang_cao_chat_luong_dich_vu_giao_nhan_van_tai_tai_cong_ty_co...
lovesick0908
 
Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng khách hàng sử dụng dịch vụ t...
Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng khách hàng sử dụng dịch vụ t...Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng khách hàng sử dụng dịch vụ t...
Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng khách hàng sử dụng dịch vụ t...
Luận Văn A-Z - Viết Thuê Luận Văn Thạc sĩ, Tiến sĩ (Zalo:0924477999)
 

What's hot (20)

Luận án: Ngôn ngữ giới trẻ qua phương tiện truyền thông, HAY
Luận án: Ngôn ngữ giới trẻ qua phương tiện truyền thông, HAYLuận án: Ngôn ngữ giới trẻ qua phương tiện truyền thông, HAY
Luận án: Ngôn ngữ giới trẻ qua phương tiện truyền thông, HAY
 
Luận văn: Quản lý hoạt động học tập của học sinh tỉnh Đồng Nai
Luận văn: Quản lý hoạt động học tập của học sinh tỉnh Đồng NaiLuận văn: Quản lý hoạt động học tập của học sinh tỉnh Đồng Nai
Luận văn: Quản lý hoạt động học tập của học sinh tỉnh Đồng Nai
 
Đề tài: Giải pháp hoàn thiện qui trình phục vụ khách của bộ phận Housekeeping...
Đề tài: Giải pháp hoàn thiện qui trình phục vụ khách của bộ phận Housekeeping...Đề tài: Giải pháp hoàn thiện qui trình phục vụ khách của bộ phận Housekeeping...
Đề tài: Giải pháp hoàn thiện qui trình phục vụ khách của bộ phận Housekeeping...
 
Luận văn: Quản lý cơ sở vật chất ở Trường ĐH Tiền Giang, HOT
Luận văn: Quản lý cơ sở vật chất ở Trường ĐH Tiền Giang, HOTLuận văn: Quản lý cơ sở vật chất ở Trường ĐH Tiền Giang, HOT
Luận văn: Quản lý cơ sở vật chất ở Trường ĐH Tiền Giang, HOT
 
Mot so giai_phap_nang_cao_chat_luong_dich_vu_giao_nhan_van_tai_tai_cong_ty_co...
Mot so giai_phap_nang_cao_chat_luong_dich_vu_giao_nhan_van_tai_tai_cong_ty_co...Mot so giai_phap_nang_cao_chat_luong_dich_vu_giao_nhan_van_tai_tai_cong_ty_co...
Mot so giai_phap_nang_cao_chat_luong_dich_vu_giao_nhan_van_tai_tai_cong_ty_co...
 
Đề tài thực trạng công việc đón tiếp khách tại nhà hàng năm 2018
Đề tài  thực trạng công việc đón tiếp khách tại nhà hàng  năm 2018Đề tài  thực trạng công việc đón tiếp khách tại nhà hàng  năm 2018
Đề tài thực trạng công việc đón tiếp khách tại nhà hàng năm 2018
 
Cơ sở lý thuyết (autosaved)
Cơ sở lý thuyết (autosaved)Cơ sở lý thuyết (autosaved)
Cơ sở lý thuyết (autosaved)
 
Nhận thức về trí tuệ cảm xúc của sinh viên chuyên ngành Tâm lý, 9đ
Nhận thức về trí tuệ cảm xúc của sinh viên chuyên ngành Tâm lý, 9đNhận thức về trí tuệ cảm xúc của sinh viên chuyên ngành Tâm lý, 9đ
Nhận thức về trí tuệ cảm xúc của sinh viên chuyên ngành Tâm lý, 9đ
 
Luận án: Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách du lịch cộ...
Luận án: Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách du lịch cộ...Luận án: Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách du lịch cộ...
Luận án: Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách du lịch cộ...
 
ĐỀ TÀI: Nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống trong nhà HÀNG, HAY!
ĐỀ TÀI: Nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống trong nhà HÀNG, HAY!ĐỀ TÀI: Nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống trong nhà HÀNG, HAY!
ĐỀ TÀI: Nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống trong nhà HÀNG, HAY!
 
Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng khách hàng sử dụng dịch vụ t...
Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng khách hàng sử dụng dịch vụ t...Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng khách hàng sử dụng dịch vụ t...
Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng khách hàng sử dụng dịch vụ t...
 
Đề tài: Những giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ buồng tại Khách sạn Liber...
Đề tài: Những giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ buồng tại Khách sạn Liber...Đề tài: Những giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ buồng tại Khách sạn Liber...
Đề tài: Những giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ buồng tại Khách sạn Liber...
 
Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống tại nhà hàng hải đăng
Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống tại nhà hàng hải đăngGiải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống tại nhà hàng hải đăng
Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống tại nhà hàng hải đăng
 
Các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng trong công việc của nhân viên tại Vinaph...
Các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng trong công việc của nhân viên tại Vinaph...Các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng trong công việc của nhân viên tại Vinaph...
Các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng trong công việc của nhân viên tại Vinaph...
 
CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN GIÁ TRỊ THƯƠNG HIỆU CÁC DOANH NGHIỆP BÁN LẺ TRÊN ĐỊ...
CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN GIÁ TRỊ THƯƠNG HIỆU CÁC DOANH NGHIỆP BÁN LẺ TRÊN ĐỊ...CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN GIÁ TRỊ THƯƠNG HIỆU CÁC DOANH NGHIỆP BÁN LẺ TRÊN ĐỊ...
CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN GIÁ TRỊ THƯƠNG HIỆU CÁC DOANH NGHIỆP BÁN LẺ TRÊN ĐỊ...
 
Đề tài: Giải pháp thu hút khách đến nhà hàng Lackah Của Khách Sạn Crowne Plaz...
Đề tài: Giải pháp thu hút khách đến nhà hàng Lackah Của Khách Sạn Crowne Plaz...Đề tài: Giải pháp thu hút khách đến nhà hàng Lackah Của Khách Sạn Crowne Plaz...
Đề tài: Giải pháp thu hút khách đến nhà hàng Lackah Của Khách Sạn Crowne Plaz...
 
Đề tài nâng cao chất lượng dịch vụ của nhà hàng, RẤT HAY
Đề tài nâng cao chất lượng dịch vụ của nhà hàng, RẤT HAYĐề tài nâng cao chất lượng dịch vụ của nhà hàng, RẤT HAY
Đề tài nâng cao chất lượng dịch vụ của nhà hàng, RẤT HAY
 
Đề tài: Một số điểm du lịch được sinh viên yêu thích ở Hải Phòng
Đề tài: Một số điểm du lịch được sinh viên yêu thích ở Hải Phòng Đề tài: Một số điểm du lịch được sinh viên yêu thích ở Hải Phòng
Đề tài: Một số điểm du lịch được sinh viên yêu thích ở Hải Phòng
 
1.luananchinhthuc
1.luananchinhthuc1.luananchinhthuc
1.luananchinhthuc
 
Luận văn: Đánh giá kết quả học tập của SV trong đào tạo theo học chế tín chỉ
Luận văn: Đánh giá kết quả học tập của SV trong đào tạo theo học chế tín chỉLuận văn: Đánh giá kết quả học tập của SV trong đào tạo theo học chế tín chỉ
Luận văn: Đánh giá kết quả học tập của SV trong đào tạo theo học chế tín chỉ
 

Similar to CHẤT LƯỢNG MỐI QUAN HỆ GIỮA NHÀ CUNG CẤP DỊCH VỤ VÀ KHÁCH HÀNG: NGHIÊN CỨU TRƯỜNG HỢP KHÁCH HÀNG CÔNG NGHIỆP NGÀNH DỊCH VỤ VIỄN THÔNG

QUẢN TRỊ ĐÀO TẠO TẠI VIETTEL
QUẢN TRỊ ĐÀO TẠO TẠI VIETTELQUẢN TRỊ ĐÀO TẠO TẠI VIETTEL
QUẢN TRỊ ĐÀO TẠO TẠI VIETTEL
Phuong Tran
 
Cac nhan to_cua_chat_luong_dich_vu_dao_tao_anh_huong_den_su_hai_long_cua_hoc_...
Cac nhan to_cua_chat_luong_dich_vu_dao_tao_anh_huong_den_su_hai_long_cua_hoc_...Cac nhan to_cua_chat_luong_dich_vu_dao_tao_anh_huong_den_su_hai_long_cua_hoc_...
Cac nhan to_cua_chat_luong_dich_vu_dao_tao_anh_huong_den_su_hai_long_cua_hoc_...
huyendv
 

Similar to CHẤT LƯỢNG MỐI QUAN HỆ GIỮA NHÀ CUNG CẤP DỊCH VỤ VÀ KHÁCH HÀNG: NGHIÊN CỨU TRƯỜNG HỢP KHÁCH HÀNG CÔNG NGHIỆP NGÀNH DỊCH VỤ VIỄN THÔNG (20)

Chất lượng mối quan hệ giữa nhà cung cấp dịch vụ và khách hàng: nghiên cứu tr...
Chất lượng mối quan hệ giữa nhà cung cấp dịch vụ và khách hàng: nghiên cứu tr...Chất lượng mối quan hệ giữa nhà cung cấp dịch vụ và khách hàng: nghiên cứu tr...
Chất lượng mối quan hệ giữa nhà cung cấp dịch vụ và khách hàng: nghiên cứu tr...
 
Quản trị đào tạo nhân viên chăm sóc khách hàng tại công ty viettel_Nhan lam l...
Quản trị đào tạo nhân viên chăm sóc khách hàng tại công ty viettel_Nhan lam l...Quản trị đào tạo nhân viên chăm sóc khách hàng tại công ty viettel_Nhan lam l...
Quản trị đào tạo nhân viên chăm sóc khách hàng tại công ty viettel_Nhan lam l...
 
QUẢN TRỊ ĐÀO TẠO TẠI VIETTEL
QUẢN TRỊ ĐÀO TẠO TẠI VIETTELQUẢN TRỊ ĐÀO TẠO TẠI VIETTEL
QUẢN TRỊ ĐÀO TẠO TẠI VIETTEL
 
Quản trị đào tạo tại viettel
Quản trị đào tạo tại viettelQuản trị đào tạo tại viettel
Quản trị đào tạo tại viettel
 
Cac nhan to_cua_chat_luong_dich_vu_dao_tao_anh_huong_den_su_hai_long_cua_hoc_...
Cac nhan to_cua_chat_luong_dich_vu_dao_tao_anh_huong_den_su_hai_long_cua_hoc_...Cac nhan to_cua_chat_luong_dich_vu_dao_tao_anh_huong_den_su_hai_long_cua_hoc_...
Cac nhan to_cua_chat_luong_dich_vu_dao_tao_anh_huong_den_su_hai_long_cua_hoc_...
 
NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG HOẠT ĐỘNG THANH TOÁN QUỐC TẾ TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ...
NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG HOẠT ĐỘNG THANH TOÁN QUỐC TẾ TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ...NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG HOẠT ĐỘNG THANH TOÁN QUỐC TẾ TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ...
NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG HOẠT ĐỘNG THANH TOÁN QUỐC TẾ TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ...
 
Đánh giá sự hài lòng của học viên đối với chất lượng dịch vụ đào tạo Digital ...
Đánh giá sự hài lòng của học viên đối với chất lượng dịch vụ đào tạo Digital ...Đánh giá sự hài lòng của học viên đối với chất lượng dịch vụ đào tạo Digital ...
Đánh giá sự hài lòng của học viên đối với chất lượng dịch vụ đào tạo Digital ...
 
Đề tài hoạt động tiêu thụ sản phẩm, ĐIỂM CAO, HOT 2018
Đề tài hoạt động tiêu thụ sản phẩm, ĐIỂM CAO, HOT 2018Đề tài hoạt động tiêu thụ sản phẩm, ĐIỂM CAO, HOT 2018
Đề tài hoạt động tiêu thụ sản phẩm, ĐIỂM CAO, HOT 2018
 
Đề tài: Tạo động lực làm việc cho viên chức nghiên cứu khoa học
Đề tài: Tạo động lực làm việc cho viên chức nghiên cứu khoa họcĐề tài: Tạo động lực làm việc cho viên chức nghiên cứu khoa học
Đề tài: Tạo động lực làm việc cho viên chức nghiên cứu khoa học
 
Luận văn: Nâng cao chất lượng đội ngũ công nhân kỹ thuật tại công ty trách nh...
Luận văn: Nâng cao chất lượng đội ngũ công nhân kỹ thuật tại công ty trách nh...Luận văn: Nâng cao chất lượng đội ngũ công nhân kỹ thuật tại công ty trách nh...
Luận văn: Nâng cao chất lượng đội ngũ công nhân kỹ thuật tại công ty trách nh...
 
Luận Văn Các Nhân Tố Bên Trong Đơn Vị Ảnh Hưởng Đến Minh Bạch Thông Tin Kế To...
Luận Văn Các Nhân Tố Bên Trong Đơn Vị Ảnh Hưởng Đến Minh Bạch Thông Tin Kế To...Luận Văn Các Nhân Tố Bên Trong Đơn Vị Ảnh Hưởng Đến Minh Bạch Thông Tin Kế To...
Luận Văn Các Nhân Tố Bên Trong Đơn Vị Ảnh Hưởng Đến Minh Bạch Thông Tin Kế To...
 
Nghiên cứu quy trình sản xuất natto từ đậu nành việt nam
Nghiên cứu quy trình sản xuất natto từ đậu nành việt namNghiên cứu quy trình sản xuất natto từ đậu nành việt nam
Nghiên cứu quy trình sản xuất natto từ đậu nành việt nam
 
Khóa luận: Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty, 9 ĐIỂM
Khóa luận: Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty, 9 ĐIỂMKhóa luận: Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty, 9 ĐIỂM
Khóa luận: Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty, 9 ĐIỂM
 
Nâng Cao Hiệu Quả Áp Dụng Hệ Thống Quản Lý Chất Lượng ISO 9001- 20 15.docx
Nâng Cao Hiệu Quả Áp Dụng Hệ Thống Quản Lý Chất Lượng ISO 9001- 20 15.docxNâng Cao Hiệu Quả Áp Dụng Hệ Thống Quản Lý Chất Lượng ISO 9001- 20 15.docx
Nâng Cao Hiệu Quả Áp Dụng Hệ Thống Quản Lý Chất Lượng ISO 9001- 20 15.docx
 
Các Yếu Tố Tác Động Tới Động Lực Làm Việc Tại Công Ty Giày Da Huế.docx
Các Yếu Tố Tác Động Tới Động Lực Làm Việc Tại Công Ty Giày Da Huế.docxCác Yếu Tố Tác Động Tới Động Lực Làm Việc Tại Công Ty Giày Da Huế.docx
Các Yếu Tố Tác Động Tới Động Lực Làm Việc Tại Công Ty Giày Da Huế.docx
 
Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty quản lý và xây dựng giao thông Thái ...
Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty quản lý và xây dựng giao thông Thái ...Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty quản lý và xây dựng giao thông Thái ...
Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty quản lý và xây dựng giao thông Thái ...
 
Luận văn: Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty sứ Đông Lâm
Luận văn: Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty sứ Đông LâmLuận văn: Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty sứ Đông Lâm
Luận văn: Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty sứ Đông Lâm
 
NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ NGÂN HÀNG ĐIỆN TỬ TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PH...
NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ NGÂN HÀNG ĐIỆN TỬ TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PH...NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ NGÂN HÀNG ĐIỆN TỬ TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PH...
NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ NGÂN HÀNG ĐIỆN TỬ TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PH...
 
Luận văn: Giải pháp phát triển nguồn nhân lực huyện Lệ Thủy, Quảng Bình
Luận văn: Giải pháp phát triển nguồn nhân lực huyện Lệ Thủy, Quảng BìnhLuận văn: Giải pháp phát triển nguồn nhân lực huyện Lệ Thủy, Quảng Bình
Luận văn: Giải pháp phát triển nguồn nhân lực huyện Lệ Thủy, Quảng Bình
 
Luận văn: Thực trạng và giải pháp phát triển nguồn nhân lực huyện Lệ Thủy, tỉ...
Luận văn: Thực trạng và giải pháp phát triển nguồn nhân lực huyện Lệ Thủy, tỉ...Luận văn: Thực trạng và giải pháp phát triển nguồn nhân lực huyện Lệ Thủy, tỉ...
Luận văn: Thực trạng và giải pháp phát triển nguồn nhân lực huyện Lệ Thủy, tỉ...
 

More from hieu anh

More from hieu anh (20)

xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh kệ gỗ trang trí trên thị trường Việt Nam
xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh kệ gỗ trang trí trên thị trường Việt Namxây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh kệ gỗ trang trí trên thị trường Việt Nam
xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh kệ gỗ trang trí trên thị trường Việt Nam
 
Phát triển hoạt động thanh toán không dùng tiền mặt tại Ngân hàng Á Châu chi ...
Phát triển hoạt động thanh toán không dùng tiền mặt tại Ngân hàng Á Châu chi ...Phát triển hoạt động thanh toán không dùng tiền mặt tại Ngân hàng Á Châu chi ...
Phát triển hoạt động thanh toán không dùng tiền mặt tại Ngân hàng Á Châu chi ...
 
Các yếu tố ảnh hưởng đến sự căng thẳng (stress) trong công việc của nhân viên...
Các yếu tố ảnh hưởng đến sự căng thẳng (stress) trong công việc của nhân viên...Các yếu tố ảnh hưởng đến sự căng thẳng (stress) trong công việc của nhân viên...
Các yếu tố ảnh hưởng đến sự căng thẳng (stress) trong công việc của nhân viên...
 
Nâng cao chất lượng dịch vụ thanh toán quốc tế tại NHNo&PTNT chi nhánh Hà Tây
 Nâng cao chất lượng dịch vụ thanh toán quốc tế tại NHNo&PTNT chi nhánh Hà Tây Nâng cao chất lượng dịch vụ thanh toán quốc tế tại NHNo&PTNT chi nhánh Hà Tây
Nâng cao chất lượng dịch vụ thanh toán quốc tế tại NHNo&PTNT chi nhánh Hà Tây
 
XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KINH DOANH CAFÉ SỨC KHỎE CHO CÔNG TY TNHH B.QUEEN
XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KINH DOANH CAFÉ SỨC KHỎE CHO CÔNG TY TNHH B.QUEENXÂY DỰNG KẾ HOẠCH KINH DOANH CAFÉ SỨC KHỎE CHO CÔNG TY TNHH B.QUEEN
XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KINH DOANH CAFÉ SỨC KHỎE CHO CÔNG TY TNHH B.QUEEN
 
Phân tích công tác tuyển dụng nhân sự khối vận hành tại Công ty TNHH Minh Ph...
 Phân tích công tác tuyển dụng nhân sự khối vận hành tại Công ty TNHH Minh Ph... Phân tích công tác tuyển dụng nhân sự khối vận hành tại Công ty TNHH Minh Ph...
Phân tích công tác tuyển dụng nhân sự khối vận hành tại Công ty TNHH Minh Ph...
 
Xây dựng phần mềm quản lý thông tin nhân sự trường Đại học Dân lập Hải Phòng
Xây dựng phần mềm quản lý thông tin nhân sự trường Đại học Dân lập Hải PhòngXây dựng phần mềm quản lý thông tin nhân sự trường Đại học Dân lập Hải Phòng
Xây dựng phần mềm quản lý thông tin nhân sự trường Đại học Dân lập Hải Phòng
 
.MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY KINH DOANH XUẤT KHẨU HẠT ĐIỀU NHÂN TẠI CÔNG TY TNH...
.MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY KINH DOANH XUẤT KHẨU HẠT ĐIỀU NHÂN TẠI CÔNG TY TNH....MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY KINH DOANH XUẤT KHẨU HẠT ĐIỀU NHÂN TẠI CÔNG TY TNH...
.MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY KINH DOANH XUẤT KHẨU HẠT ĐIỀU NHÂN TẠI CÔNG TY TNH...
 
Hoạt động Marketing nhằm mở rộng hệ thống phân phối của Công ty TNHH Angelyn ...
Hoạt động Marketing nhằm mở rộng hệ thống phân phối của Công ty TNHH Angelyn ...Hoạt động Marketing nhằm mở rộng hệ thống phân phối của Công ty TNHH Angelyn ...
Hoạt động Marketing nhằm mở rộng hệ thống phân phối của Công ty TNHH Angelyn ...
 
Quản trị hoạt động giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu tại Công ty cổ phần đại ...
Quản trị hoạt động giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu tại Công ty cổ phần đại ...Quản trị hoạt động giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu tại Công ty cổ phần đại ...
Quản trị hoạt động giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu tại Công ty cổ phần đại ...
 
Đánh giá mức độ hài lòng của hành khách tại cảng hàng không quốc tế Tân Sơn N...
Đánh giá mức độ hài lòng của hành khách tại cảng hàng không quốc tế Tân Sơn N...Đánh giá mức độ hài lòng của hành khách tại cảng hàng không quốc tế Tân Sơn N...
Đánh giá mức độ hài lòng của hành khách tại cảng hàng không quốc tế Tân Sơn N...
 
Phân tích chiến lược marketing – mix với dòng sản phẩm collagen ADIVA của cô...
 Phân tích chiến lược marketing – mix với dòng sản phẩm collagen ADIVA của cô... Phân tích chiến lược marketing – mix với dòng sản phẩm collagen ADIVA của cô...
Phân tích chiến lược marketing – mix với dòng sản phẩm collagen ADIVA của cô...
 
Nhận dạng mặt người bằng thuật toán PCA trên Matlab
Nhận dạng mặt người bằng thuật toán PCA trên MatlabNhận dạng mặt người bằng thuật toán PCA trên Matlab
Nhận dạng mặt người bằng thuật toán PCA trên Matlab
 
xây dựng kế hoạch kinh doanh thực phẩm cho công ty tnhh phương thanh đến năm ...
xây dựng kế hoạch kinh doanh thực phẩm cho công ty tnhh phương thanh đến năm ...xây dựng kế hoạch kinh doanh thực phẩm cho công ty tnhh phương thanh đến năm ...
xây dựng kế hoạch kinh doanh thực phẩm cho công ty tnhh phương thanh đến năm ...
 
phân tích và thiết kế quản lý website bán hàng thiết bị máy tính qua mạng
phân tích và thiết kế quản lý website bán hàng thiết bị máy tính qua mạngphân tích và thiết kế quản lý website bán hàng thiết bị máy tính qua mạng
phân tích và thiết kế quản lý website bán hàng thiết bị máy tính qua mạng
 
Chất lượng dịch vụ lưu trú tại khách sạn Công Đoàn Hà Nội
Chất lượng dịch vụ lưu trú tại khách sạn Công Đoàn Hà Nội Chất lượng dịch vụ lưu trú tại khách sạn Công Đoàn Hà Nội
Chất lượng dịch vụ lưu trú tại khách sạn Công Đoàn Hà Nội
 
Thực trạng công tác quản lí chấm công hiện nay của Công ty Cổ phần Thương mạ...
 Thực trạng công tác quản lí chấm công hiện nay của Công ty Cổ phần Thương mạ... Thực trạng công tác quản lí chấm công hiện nay của Công ty Cổ phần Thương mạ...
Thực trạng công tác quản lí chấm công hiện nay của Công ty Cổ phần Thương mạ...
 
mô hình quản lý công trình thể thao câu lạc bộ bóng đá - trung tâm thể dục t...
 mô hình quản lý công trình thể thao câu lạc bộ bóng đá - trung tâm thể dục t... mô hình quản lý công trình thể thao câu lạc bộ bóng đá - trung tâm thể dục t...
mô hình quản lý công trình thể thao câu lạc bộ bóng đá - trung tâm thể dục t...
 
Quản lý nhà nước bằng pháp luật đối với các cơ sở khám chữa bệnh tư, từ thực ...
Quản lý nhà nước bằng pháp luật đối với các cơ sở khám chữa bệnh tư, từ thực ...Quản lý nhà nước bằng pháp luật đối với các cơ sở khám chữa bệnh tư, từ thực ...
Quản lý nhà nước bằng pháp luật đối với các cơ sở khám chữa bệnh tư, từ thực ...
 
Doanh nghiệp nhỏ và vừa trong công nghiệp hóa hiện đại hóa ở Hà Nội
 Doanh nghiệp nhỏ và vừa trong công nghiệp hóa hiện đại hóa ở Hà Nội  Doanh nghiệp nhỏ và vừa trong công nghiệp hóa hiện đại hóa ở Hà Nội
Doanh nghiệp nhỏ và vừa trong công nghiệp hóa hiện đại hóa ở Hà Nội
 

Recently uploaded

C6. Van de dan toc va ton giao ....pdf . Chu nghia xa hoi
C6. Van de dan toc va ton giao ....pdf . Chu nghia xa hoiC6. Van de dan toc va ton giao ....pdf . Chu nghia xa hoi
C6. Van de dan toc va ton giao ....pdf . Chu nghia xa hoi
dnghia2002
 
xemsomenh.com-Vòng Tràng Sinh - Cách An 12 Sao Và Ý Nghĩa Từng Sao.pdf
xemsomenh.com-Vòng Tràng Sinh - Cách An 12 Sao Và Ý Nghĩa Từng Sao.pdfxemsomenh.com-Vòng Tràng Sinh - Cách An 12 Sao Và Ý Nghĩa Từng Sao.pdf
xemsomenh.com-Vòng Tràng Sinh - Cách An 12 Sao Và Ý Nghĩa Từng Sao.pdf
Xem Số Mệnh
 
SLIDE - Tu van, huong dan cong tac tuyen sinh-2024 (đầy đủ chi tiết).pdf
SLIDE - Tu van, huong dan cong tac tuyen sinh-2024 (đầy đủ chi tiết).pdfSLIDE - Tu van, huong dan cong tac tuyen sinh-2024 (đầy đủ chi tiết).pdf
SLIDE - Tu van, huong dan cong tac tuyen sinh-2024 (đầy đủ chi tiết).pdf
hoangtuansinh1
 
Bài tập nhóm Kỹ Năng Gỉai Quyết Tranh Chấp Lao Động (1).pptx
Bài tập nhóm Kỹ Năng Gỉai Quyết Tranh Chấp Lao Động (1).pptxBài tập nhóm Kỹ Năng Gỉai Quyết Tranh Chấp Lao Động (1).pptx
Bài tập nhóm Kỹ Năng Gỉai Quyết Tranh Chấp Lao Động (1).pptx
DungxPeach
 

Recently uploaded (20)

C6. Van de dan toc va ton giao ....pdf . Chu nghia xa hoi
C6. Van de dan toc va ton giao ....pdf . Chu nghia xa hoiC6. Van de dan toc va ton giao ....pdf . Chu nghia xa hoi
C6. Van de dan toc va ton giao ....pdf . Chu nghia xa hoi
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
Đề thi tin học HK2 lớp 3 Chân Trời Sáng Tạo
Đề thi tin học HK2 lớp 3 Chân Trời Sáng TạoĐề thi tin học HK2 lớp 3 Chân Trời Sáng Tạo
Đề thi tin học HK2 lớp 3 Chân Trời Sáng Tạo
 
Giáo trình nhập môn lập trình - Đặng Bình Phương
Giáo trình nhập môn lập trình - Đặng Bình PhươngGiáo trình nhập môn lập trình - Đặng Bình Phương
Giáo trình nhập môn lập trình - Đặng Bình Phương
 
xemsomenh.com-Vòng Thái Tuế và Ý Nghĩa Các Sao Tại Cung Mệnh.pdf
xemsomenh.com-Vòng Thái Tuế và Ý Nghĩa Các Sao Tại Cung Mệnh.pdfxemsomenh.com-Vòng Thái Tuế và Ý Nghĩa Các Sao Tại Cung Mệnh.pdf
xemsomenh.com-Vòng Thái Tuế và Ý Nghĩa Các Sao Tại Cung Mệnh.pdf
 
Kiến thức cơ bản về tư duy số - VTC Net Viet
Kiến thức cơ bản về tư duy số - VTC Net VietKiến thức cơ bản về tư duy số - VTC Net Viet
Kiến thức cơ bản về tư duy số - VTC Net Viet
 
xemsomenh.com-Vòng Tràng Sinh - Cách An 12 Sao Và Ý Nghĩa Từng Sao.pdf
xemsomenh.com-Vòng Tràng Sinh - Cách An 12 Sao Và Ý Nghĩa Từng Sao.pdfxemsomenh.com-Vòng Tràng Sinh - Cách An 12 Sao Và Ý Nghĩa Từng Sao.pdf
xemsomenh.com-Vòng Tràng Sinh - Cách An 12 Sao Và Ý Nghĩa Từng Sao.pdf
 
bài thi bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng.docx
bài thi bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng.docxbài thi bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng.docx
bài thi bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng.docx
 
các nội dung phòng chống xâm hại tình dục ở trẻ em
các nội dung phòng chống xâm hại tình dục ở trẻ emcác nội dung phòng chống xâm hại tình dục ở trẻ em
các nội dung phòng chống xâm hại tình dục ở trẻ em
 
SLIDE - Tu van, huong dan cong tac tuyen sinh-2024 (đầy đủ chi tiết).pdf
SLIDE - Tu van, huong dan cong tac tuyen sinh-2024 (đầy đủ chi tiết).pdfSLIDE - Tu van, huong dan cong tac tuyen sinh-2024 (đầy đủ chi tiết).pdf
SLIDE - Tu van, huong dan cong tac tuyen sinh-2024 (đầy đủ chi tiết).pdf
 
Trắc nghiệm CHƯƠNG 5 môn Chủ nghĩa xã hội
Trắc nghiệm CHƯƠNG 5 môn Chủ nghĩa xã hộiTrắc nghiệm CHƯƠNG 5 môn Chủ nghĩa xã hội
Trắc nghiệm CHƯƠNG 5 môn Chủ nghĩa xã hội
 
Bài tập nhóm Kỹ Năng Gỉai Quyết Tranh Chấp Lao Động (1).pptx
Bài tập nhóm Kỹ Năng Gỉai Quyết Tranh Chấp Lao Động (1).pptxBài tập nhóm Kỹ Năng Gỉai Quyết Tranh Chấp Lao Động (1).pptx
Bài tập nhóm Kỹ Năng Gỉai Quyết Tranh Chấp Lao Động (1).pptx
 
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...
 
Access: Chuong III Thiet ke truy van Query.ppt
Access: Chuong III Thiet ke truy van Query.pptAccess: Chuong III Thiet ke truy van Query.ppt
Access: Chuong III Thiet ke truy van Query.ppt
 
Bài học phòng cháy chữa cháy - PCCC tại tòa nhà
Bài học phòng cháy chữa cháy - PCCC tại tòa nhàBài học phòng cháy chữa cháy - PCCC tại tòa nhà
Bài học phòng cháy chữa cháy - PCCC tại tòa nhà
 
Danh sách sinh viên tốt nghiệp Đại học - Cao đẳng Trường Đại học Phú Yên năm ...
Danh sách sinh viên tốt nghiệp Đại học - Cao đẳng Trường Đại học Phú Yên năm ...Danh sách sinh viên tốt nghiệp Đại học - Cao đẳng Trường Đại học Phú Yên năm ...
Danh sách sinh viên tốt nghiệp Đại học - Cao đẳng Trường Đại học Phú Yên năm ...
 
3-BẢNG MÃ LỖI CỦA CÁC HÃNG ĐIỀU HÒA .pdf - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
3-BẢNG MÃ LỖI CỦA CÁC HÃNG ĐIỀU HÒA .pdf - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI3-BẢNG MÃ LỖI CỦA CÁC HÃNG ĐIỀU HÒA .pdf - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
3-BẢNG MÃ LỖI CỦA CÁC HÃNG ĐIỀU HÒA .pdf - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
 
xemsomenh.com-Vòng Lộc Tồn - Vòng Bác Sĩ và Cách An Trong Vòng Lộc Tồn.pdf
xemsomenh.com-Vòng Lộc Tồn - Vòng Bác Sĩ và Cách An Trong Vòng Lộc Tồn.pdfxemsomenh.com-Vòng Lộc Tồn - Vòng Bác Sĩ và Cách An Trong Vòng Lộc Tồn.pdf
xemsomenh.com-Vòng Lộc Tồn - Vòng Bác Sĩ và Cách An Trong Vòng Lộc Tồn.pdf
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
TUYỂN TẬP 50 ĐỀ LUYỆN THI TUYỂN SINH LỚP 10 THPT MÔN TOÁN NĂM 2024 CÓ LỜI GIẢ...
TUYỂN TẬP 50 ĐỀ LUYỆN THI TUYỂN SINH LỚP 10 THPT MÔN TOÁN NĂM 2024 CÓ LỜI GIẢ...TUYỂN TẬP 50 ĐỀ LUYỆN THI TUYỂN SINH LỚP 10 THPT MÔN TOÁN NĂM 2024 CÓ LỜI GIẢ...
TUYỂN TẬP 50 ĐỀ LUYỆN THI TUYỂN SINH LỚP 10 THPT MÔN TOÁN NĂM 2024 CÓ LỜI GIẢ...
 

CHẤT LƯỢNG MỐI QUAN HỆ GIỮA NHÀ CUNG CẤP DỊCH VỤ VÀ KHÁCH HÀNG: NGHIÊN CỨU TRƯỜNG HỢP KHÁCH HÀNG CÔNG NGHIỆP NGÀNH DỊCH VỤ VIỄN THÔNG

  • 1. BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHIÍ MINH HOÀNG LỆ CHI CHẤT LƯỢNG MỐI QUAN HỆ GIỮA NHÀ CUNG CẤP DỊCH VỤ VÀ KHÁCH HÀNG: NGHIÊN CỨU TRƯỜNG HỢP KHÁCH HÀNG CÔNG NGHIỆP NGÀNH DỊCH VỤ VIỄN THÔNG LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH - NĂM 2013
  • 2. BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHIÍ MINH HOÀNG LỆ CHI CHẤT LƯỢNG MỐI QUAN HỆ GIỮA NHÀ CUNG CẤP DỊCH VỤ VÀ KHÁCH HÀNG: NGHIÊN CỨU TRƯỜNG HỢP KHÁCH HÀNG CÔNG NGHIỆP NGÀNH DỊCH VỤ VIỄN THÔNG Chuyên ngành: QUẢN TRỊKINH DOANH Mã số: 62.34.05.01 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ NGƯỜIHƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS. TS. NGUYỄN ĐÌNH THỌ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH - NĂM 2013
  • 3. i CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM ĐỘC LẬP – TỰ DO – HẠNH PHÚC LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận án tiến sĩ kinh tế “Chất lượng mối quan hệ giữa nhà cung cấp dịch vụ và khách hàng: nghiên cứu trường hợp khách hàng công nghiệp ngành dịch vụ viễn thông” là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các kết quả nghiên cứu trong luận án là trung thực và chưa từng được công bố trong bất kỳ công trình nào khác. Nghiên cứu sinh HOÀNG LỆ CHI
  • 4. ii LỜI CẢM ƠN Luận án này đã không thể được hoàn thành nếu thiếu sự cổ vũ, hướng dẫn và hỗ trợ của nhiều cá nhân và tổ chức. Trước tiên, tôi xin chân thành cảm ơn tập thể các PGS, TS thuộc Đại Học Kinh Tế TP. Hồ Chí Minh, đặc biệt là các Thầy Cô Khoa Quản trị kinh doanh, đã tận tình giảng dạy hướng dẫn tôi hoàn thành các học phần trong chương trình đào tạo tiến sĩ của nhà trường. Qua đó đã giúp tôi có được những kiến thức, những kinh nghiệm cần thiết để thực hiện luận án này. Tôi xin bày tỏ sự kính trọng và lòng biết ơn sâu sắc tới PGS-TS Nguyễn Đình Thọ, người Thầy hướng dẫn khoa học của tôi. Trong suốt ba năm qua, Thầy đã tận tình dìu dắt, chỉ bảo, hướng dẫn tôi thực hiện luận án. Những nhận xét, đánh giá của Thầy, đặc biệt là những gợi ý về hướng giải quyết vấn đề trong suốt tiến trình nghiên cứu, thực sự là những bài học vô cùng quý giá đối với tôi không chỉ cho việc thực hiện luận án này mà cả trong công việc và cuộc sống hiện tại của mình. Tôi xin bày tỏ lời cảm ơn chân thành tới tập thể Lãnh đạo và các đồng nghiệp thuộc Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông đã luôn động viên và tạo điều kiện cho tôi hoàn thành luận án. Cuối cùng, tôi xin gửi tấm lòng ân tình tới Gia đình của tôi. Trong suốt những năm qua, Gia đình luôn là nguồn cổ vũ và truyền nhiệt huyết để tôi hoàn thành luận án. TP. Hồ Chí Minh 25/11/2013
  • 5. iii MỤC LỤC CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU........................................................................................................................1 1.1. CƠ SỞ NGHIÊN CỨU ...........................................................................................................................................1 1.1.1. Sự cần thiếtcủađề tài............................................................................................................................ 1 1.1.2. Kháiniệmdịch vụ viễnthông .............................................................................................................. 3 1.1.3. Đónggópcủangànhdịch vụ viễnthôngvào nềnkinh tế........................................................4 1.1.4. Tìnhhìnhnghiêncứu về chất lượngmốiquanhệ ở ViệtNam............................................10 1.2. MỤC TIÊU,ĐỐI TƯỢNG, PHẠM VI VÀ Ý NGHĨA CỦANGHIÊN CỨU .......................................................... 12 1.3. CẤU TRÚC CỦA LUẬN ÁN............................................................................................................................... 16 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝTHUYẾT VÀMÔHÌNH NGHIÊNCỨUCHẤT LƯỢNG MỐIQUAN HỆ TRONG NGÀNH DỊCHVỤ VIỄNTHÔNG ............................................................................................ 18 2.1. GIỚI THIỆU ...................................................................................................................................................... 18 2.2. BẢN CHẤT MỐI QUAN HỆ KINH DOANH (BUSINESS RELATIONSHIP) .................................................... 18 2.2.1. Bảnchấtcủaquanhệ trao đổibán--‐mua......................................................................................18 2.2.2. Bảnchấtcủa mốiquanhệ kinhdoanh..........................................................................................20 2.2.3. Đặcđiểmcủamốiquanhệ kinh doanh.........................................................................................21 2.2.4. Tínhcấp thiếtcủa việc nghiêncứu mốiquanhệ kinh doanhtrongngànhdịch vụ viễn thông...................................................................................................................................................................23 2.3. TỔNGQUAN LÝ THUYẾT CHẤT LƯỢNG MỐI QUAN HỆ ............................................................................. 24 2.3.1. Marketing mốiquanhệ vàchất lượngmốiquan hệ ...............................................................24 2.3.2. Định nghĩachất lượng mốiquanhệ...............................................................................................26 2.3.3. Tiếntrình pháttriển của lý thuyếtchất lượngmốiquan hệ................................................30 2.3.4. Nộidungvà kết quả củacác nghiêncứu về chất lượngmốiquanhệ ..............................32 2.3.5. Khe hổngkiếnthức trongnghiêncứu pháttriểnlý thuyếtchất lượngmối quanhệ 38 2.4. CƠ SỞ LÝ THUYẾT HÌNH THÀNH CÁC KHÁI NIỆM NGHIÊN CỨU .............................................................. 39 2.4.1. Các tiêu thức kết quả củachấtlượngmốiquanhệ ..................................................................39 2.4.2. Chấtlượng mốiquanhệ.......................................................................................................................43 2.4.3. Các nhântố ảnhhưởngđếnchất lượngmốiquanhệ .............................................................51 2.5. THIẾT KẾMÔ HÌNH LÝ THUYẾT ................................................................................................................... 63 2.5.1. Tổnghợpnhữnggiả thuyếtnghiêncứu từ mô hình lýthuyết.............................................64 2.6. TÓM TẮT CHƯƠNG 2..................................................................................................................................... 65 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁPNGHIÊNCỨU.................................................................................... 66 3.1. GIỚI THIỆU ...................................................................................................................................................... 66 3.2. THANG ĐO LƯỜNG CÁC KHÁI NIỆM TRONG MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU....................................................... 66 3.2.1. Thang đo lòngtrung thành................................................................................................................67 3.2.2. Thang đo chủ nghĩacơ hội.................................................................................................................68 3.2.3. Thang đo sự hàilòng............................................................................................................................68 3.2.4. Thang đo lòngtin...................................................................................................................................69 3.2.5. Thang đo sựcam kết.............................................................................................................................70 3.2.6. Thang đo chất lượng phục vụ............................................................................................................70 3.2.7. Thang đo chấtlượngmạngviễnthông .........................................................................................71 3.2.8. Thang đo hiệuquả truyềnthông .....................................................................................................72 3.2.9. Thang đo rào cảnchuyểnđổi............................................................................................................73 3.2.10. Thiếtkế bảngcâu hỏiđiềutra sơ bộ ...........................................................................................74 3.3. PHƯƠNGPHÁP NGHIÊNCỨU..............................................................................................................74 3.3.1. Tổngquátvề chươngtrìnhnghiêncứu: .......................................................................................74 3.3.2. Quytrình nghiêncứu:...........................................................................................................................75 3.4. ĐIỀU TRA SƠ BỘ ĐÁNH GIÁ THANG ĐO ....................................................................................................... 78
  • 6. iv 3.4.1. Mô tả chương trình điềutra và mẫuđiềutra............................................................................78 3.4.2. Kết quả thốngkêmô tả........................................................................................................................79 3.4.3. Đánhgiá độ tin cậycủa thangđo....................................................................................................81 3.4.4. Đánhgiá giátrị thang đo – phân tích nhântố khámphá(EFA).......................................91 3.4.5. Kết luậnvề kếtquả nghiêncứu sơ bộ.............................................................................................97 3.5. TÓM TẮT CHƯƠNG3. ................................................................................................................................. 101 CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCHKẾT QUẢ VÀ KIỂM ĐỊNHMÔ HÌNH NGHIÊNCỨU.....................102 4.1. GIỚI THIỆU.................................................................................................................................................... 102 4.2. THIẾT KẾCHƯƠNG TRÌNH NGHIÊN CỨU CHÍNH THỨC.......................................................................... 102 4.2.1. Mẫunghiêncứu....................................................................................................................................102 4.2.2. Phươngphápđiềutra........................................................................................................................103 4.2.3. Đốitượngđiềutra...............................................................................................................................104 4.3. PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHẲNGĐỊNH (CFA) ............................................................................................. 105 4.3.1. Phươngphápluậnphântích nhântố khẳngđịnh................................................................ 105 4.3.2. Kếtquả phântíchnhântố khẳngđịnh--‐CFA........................................................................... 107 4.4. KIỂM ĐỊNH MÔ HÌNH LÝ THUYẾT BẰNG MÔ HÌNH HOÁ CẤU TRÚC TUYẾN TÍNH (SEM).................129 4.4.1. Kiểmđịnhcác giả thuyết:................................................................................................................ 131 4.4.2. Kiểmđịnhước lượngmô hìnhcạnhtranh................................................................................ 133 4.4.3. Kiểmđịnhước lượng mô hìnhlý thuyếtbằngBootstrap ...................................................137 4.4.4. Kếtquả kiểmđịnh các giả thuyết................................................................................................. 138 4.5. TÓM TẮT CHƯƠNG4 .................................................................................................................................. 141 CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN, Ý NGHĨA VÀ HÀM Ý ..............................................................................143 5.1. GIỚI THIỆU.................................................................................................................................................... 143 5.2. KẾT QUẢ CHÍNH VÀ ĐÓNG GÓP CỦANGHIÊN CỨU ................................................................................. 144 5.2.1. Mô hìnhđo lường.................................................................................................................................144 5.2.2. Mô hìnhlý thuyết.................................................................................................................................146 5.3. HÀM Ý QUẢN TRỊ ĐỐI VỚI NHÀ CUNG CẤP DỊCHVỤ VIỄN THÔNG ....................................................... 154 5.3.1. Nângcao chấtlượng phụcvụ......................................................................................................... 154 5.3.2. Nângcao chấtlượngmạngviễnthông......................................................................................157 5.3.3. Tạo rào cảnchuyểnđổitíchcực để giữ chânkhách hàng.................................................160 5.4. HẠN CHẾ CỦA NGHIÊN CỨU VÀ HƯỚNG NGHIÊN CỨU TIẾP THEO. ..................................................... 164 DANHMỤC CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊNCỨUCỦA TÁC GIẢ ĐÃCÔNG BỔ CÓLIÊNQUAN ĐẾNLUẬNÁN.........................................................................................................................................166 TÀILIỆU THAM KHẢO.........................................................................................................................167 PHỤ LỤC ...................................................................................................................................................175 PHỤ LỤC 1A ………………………………………………………………………… …………………………………… 172 PHỤ LỤC1B............................................................................................................................................................ 193 PHỤ LỤC2 ..............................................................................................................................................................194 PHỤ LỤC3 ..............................................................................................................................................................199 PHỤ LỤC4 ..............................................................................................................................................................203 PHỤ LỤC5 ..............................................................................................................................................................207 PHỤ LỤC6 ..............................................................................................................................................................211 PHỤ LỤC7 ..............................................................................................................................................................249
  • 7. v DANH MỤC BẢNG Trang Bảng 1.1a.Tổng sản phẩm trong nước phân theo khu vực kinh tế ……………… 5 Bảng 1.1b. Tốc độ tăng trưởng doanh thu viễn thông của tập đoàn VNPT từ năm 1995 đến 2012 ………………………………………………… 7 Bảng 2.1. Tổng hợp các định nghĩa về chất lượng mối quan hệ ………………. 26 Bảng 2.2. Tổng hợp những nhân tố thể hiện kết quả của chất lượng mối quan hệ 32 Bảng 2.3. Tổng hợp những nhân tố tác động lên chất lượng mối quan hệ …….. 34 Bảng 3.1. Bảng thống kê cơ cấu mẫu trong chương trình nghiên cứu sơ bộ …… 79 Bảng 3.2. Đánh giá độ tin cậy thang đo lòng trung thành ……………………… 81 Bảng 3.3. Đánh giá độ tin cậy thang đo sự hài lòng ……………………………. 82 Bảng 3.4. Đánh giá độ tin cậy thang đo lòng tin ……………………………….. 83 Bảng 3.5. Đánh giá độ tin cậy thang đo sự cam kết ……………………………. 84 Bảng 3.6. Đánh giá độ tin cậy thang đo chất lượng phục vụ …………………… 85 Bảng 3.7. Đánh giá độ tin cậy thang đo chất lượng mạng viễn thông ………… 85 Bảng 3.8. Đánh giá độ tin cậy thang đo hiệu quả truyền thông ………………… 87 Bảng 3.9. Đánh giá độ tin cậy thang đo rào cản chuyển đổi ……………………. 88 Bảng 3.10. Đánh giá độ tin cậy thang đo chủ nghĩa cơ hội …………………….. 89 Bảng 3.11. Trọng số nhân tố tác nhân chất lượng mối quan hệ ………………… 93 Bảng 3.12. Trọng số nhân tố chất lượng mối quan hệ …………………………. 94 Bảng 3.13. Trọng số nhân tố hiệu quả chất lượng mối quan hệ ……………….. 95 Bảng 4.1. Bảng thống kê cơ cấu mẫu trong chương trình nghiên cứu chính thức 107 Bảng 4.2. Kết quả kiểm định giá trị phân biệt giữa các biến trong mô hình đo lường tác nhân chất lượng mối quan hệ ………………………………. 109 Bảng 4.3. Kết quả kiểm định giá trị phân biệt giữa các nhân tố trong mô hình thang đo lường tác nhân chất lượng mối quan hệ …………………….. 111 Bảng 4.4. Kết quả kiểm định độ tin cậy các thang đo tác nhân chất lượng mối quan hệ ……………………………………………………………….. 112 Bảng 4.5. Cronbach’s alpha của các thang đo tác nhân chất lượng mối quan hệ 113 Bảng 4.6. Kết quả kiểm định giá trị phân biệt giữa các nhân tố trong mô hình thang đo lường chất lượng mối quan hệ ……………………………… 115 Bảng 4.7. Kết quả kiểm định độ tin cậy của mô hình thang đo khái niệm chất lượng mối quan hệ …………………………………………………… 116 Bảng 4.8. Cronbach’s alpha của thang đo lường chất lượng mối quan hệ …….. 117
  • 8. vi Bảng 4.9. Kết quả kiểm định giá trị phân biệt giữa các nhân tố trong mô hình đo lường ……………………………………………………………… 120 Bảng 4.10. Kết quả kiểm định độ tin cậy của các thang đo kết quả chất lượng mối quan hệ ………………………………………………………….. 120 Bảng 4.11. Cronbach’s alpha của các thang đo lường kết quả chất lượng mối quan hệ ……………………………………………………………….. 121 Bảng 4.12. Kết quả kiểm định giá trị phân biệt giữa các nhân tố trong mô hình tới hạn ………………………………………………………………... 123 Bảng 4.13. Bảngtóm tắt kết quả kiểm định thang đo ………………………….. 125 Bảng 4.14. Hệ số hồi quy chuẩn hoá của mô hình lý thuyết …………………… 129 Bảng 4.15. Trọng số của mô hình cạnh tranh (chưa chuẩn hoá) ……………….. 133 Bảng 4.16. Kết quả ước lượng bằng bootstrap với N = 500 (chuẩn hoá) ………. 134 Bảng 4.17. Hiệu quả tác động trực tiếp, gián tiếp và tổng hợp giữa các khái niệm trong mô hình nghiên cứu ………………………………………. 136
  • 9. vii DANH MỤC HÌNH Trang Hình 1.1. Biến động cơ cấu tổng sản phẩm trong nước phân theo khu vực kinh tế. 5 Hình 1.2a. Biến động cơ cấu ngành viễn thông trong nền kinh tế quốc dân ……. 6 Hình 1.2b. Tốc độ tăng trưởng doanh thu viễn thông của VNPT ………………. 8 Hình 1.3. Khung hình tổng quát của chất lượng mối quan hệ ……………………. 15 Hình 2.1. Chất lượng mối quan hệ và kết quả của nó ………………………….. 50 Hình 2.2. Chất lượng mối quan hệ và những tác nhân của nó ………………….. 58 Hình 2.3. Mô hình lý thuyết chất lượng mối quan hệ …………………………… 63 Hình 3.1. Quy trình nghiên cứu ………………………………………………... 75 Hình 4.1. Kết quả CFA (chuẩn hoá) các thang đo tác nhân chất lượng mối quan hệ ……………………………………………………………………… 108 Hình 4.2. Kết quả CFA (chuẩn hoá) các thang đo tác nhân chất lượng mối quan hệ ……………………………………………………………………… 111 Hình 4.3. Kết quả CFA (chuẩn hoá) các thang đo chất lượng mối quan hệ ……. 114 Hình 4.4. Kết quả CFA (chuẩn hoá) thang đo chất lượng mối quan hệ ………… 116 Hình 4.5. Kết quả CFA (chuẩn hoá) các thang đo kết quả của chất lượng mối quan hệ ………………………………………………………………… 119 Hình 4.6. Kết quả CFA (chuẩn hoá) mô hình đo lường tới hạn ………………… 122 Hình 4.7. Mô hình lý thuyết chính thức ………………………………………… 126 Hình 4.8. Kết quả SEM (chuẩn hoá) của mô hình lý thuyết ……………………. 128 Hình 4.9. Mô hình cạnh tranh ………………………………………………….. 131 Hình 4.10. Kết quả SEM (chuẩn hoá) của mô hình cạnh tranh ………………… 132 Hình 5.1. Hàm ý nâng cao chất lượng phục vụ …………………………………. 151 Hình 5.2. Hàm ý nâng cao chất lượng kỹ thuật mạng viễn thông ……………….. 154 Hình 5.3. Hàm ý tạo nâng cao rào cản chuyển đổi tích cực …………………….. 157
  • 10. viii TÓM TẮT Nghiên cứu này nhằm mục đích khám phá và đo lường những nhân tố chính tác động lên chất lượng mối quan hệ giữa nhà cung cấp dịch vụ viễn thông với khách hàng công nghiệp, cũng như xây dựng mô hình lý thuyết biểu diễn mối quan hệ giữa những thành phần tạo dựng chất lượng mối quan hệ và kết quả đạt được từ mối quan hệ có chất lượng trong mối quan hệ kinh doanh thuộc ngành dịch vụ viễn thông ở Việt Nam. Dựa vào lý thuyết marketing mối quan hệ, lý thuyết về chất lượng mối quan hệ, lý thuyết về đo lường và đánh giá đo lường đã có, một mô hình lý thuyết và một mô hình cạnh tranh đã được đề nghị để nghiên cứu và kiểm định. Phương pháp nghiên cứu sử dụng để kiểm định mô hình đo lường và mô hình nghiên cứu bao gồm hai bước chính: nghiên cứu sơ bộ và nghiên cứu chính thức. Nghiên cứu sơ bộ bao gồm hai nghiên cứu: (1) nghiên cứu định tính, thông qua phương pháp thảo luận nhóm dùng để khám phá, điều chỉnh và hình thành mô hình chất lượng mối quan hệ trong quan hệ cho ngành kinh doanh viễn thông, cũng như để xây dựng thang đo lường cho một số khái niệm trong mô hình nghiên cứu, (2) nghiên cứu định lượng được thực hiện thông qua kỹ thuật phỏng vấn trực tiếp với một mẫu có kích thước n = 114. Thang đo được đánh giá sơ bộ theo dữ liệu của nghiên cứu này thông qua đánhg giá độ tin cậy Cronbach alpha và phân tích nhân tố khám phá (EFA). Nghiên cứu chính thức được thực hiện bằng phương pháp định lượng, thông qua kỹ thuật phỏng vấn trực tiếp với mẫu có kích thước n = 278. Nghiên cứu chính thức được dùng để khẳng định lại độ tin cậy và giá trị của các thang đo và mô hình nghiên cứu. Mô hình thang đo được kiểm định giá trị và độ tin cậy thông qua phương pháp phân tích nhân tố khẳng định CFA và mô hình lý thuyết được kiểm định thông qua phương pháp phân tích mô hình hoá cấu trúc tuyến tính SEM.
  • 11. ix Kết quả kiểm định các mô hình đo lường cho thấy, các thang đo đều đạt được độ tin cậy và giá trị cho phép. Kết quả cũng cho thấy, mô hình chất lượng mối quan hệ trong quan hệ kinh doanh thuộc ngành viễn thông gồm ba khái niệm chính, đó là: (1) chất lượng mối quan hệ, (2) tác nhân chất lượng mối quan hệ và (3) kết quả của chất lượng mối quan hệ. Cụ thể: Chất lượng mối quan hệ là một khái niệm đơn hướng với nội dung đo lường cho khái niệm này bao hàm các biến liên quan đến lòng tin, hài lòng và cam kết. Tác nhân của chất lượng mối quan hệ bao gồm ba nhân tố, có tác động trực tiếp tới chất lượng mối quan hệ, gồm: chất lượng phục vụ, chất lượng mạng viễn thông và rào cản chuyển đổi. Kết quả của chất lượng mối quan hệ bao gồm hai nhân tố: lòng trung thành và chủ nghĩa cơ hội. Kết quả kiểm định mô hình đo lường có ý nghĩa góp phần vào việc đặc thù hóa thang đo lường chất lượng mối quan hệ trong quan hệ kinh doanh thuộc ngành Viễn thông, tại một nền kinh tế đang chuyển đổi - Việt Nam. Điều này giúp cho những nhà nghiên cứu hàn lâm tại Việt nam và trên thế giới có được hệ thống thang đo để thực hiện nghiên cứu của mình trên thị trường Việt Nam. Hơn thế, hệ thống thang đo này có thể được sử dụng làm cơ sở để hình thành hệ thống thang đo thống nhất trong các nghiên cứu đa quốc gia về chất lượng mối quan hệ trong quan hệ kinh doanh thuộc lĩnh vực viễn thông cho những nền kinh tế chuyển đổi. Kết quả kiểm định mô hình lý thuyết cho thấy sự phù hợp của mô hình lý thuyết với dữ liệu thị trường và các giả thuyết đều được chấp nhận. Cụ thể: Tác nhân của chất lượng mối quan hệ, có ba yếu tố chính tác động trực tiếp lên chất lượng mối quan hệ: (1) chất lượng phục vụ; (2) chất lượng mạng viễn thông; và (3) rào cản chuyển đổi. Kết quả nghiên cứu cho thấy, chất lượng phục vụ có tác động thuận chiều và mạnh nhất lên chất lượng mối quan hệ. Ngoài ra, nó tác động trực tiếp và
  • 12. x thuận chiều lên chất lượng mạng viễn thông, điều này cho thấy vai trò điều khiển của chất lượng phục vụ đối với chất lượng mạng viễn thông. Về phần mình, chất lượng mạng viễn thông ngoài việc tác động thuận chiều và trực tiếp lên chất lượng mối quan hệ, nó còn có tác động trực tiếp và thuận chiều lên rào cản chuyển đổi. Điều này hàm ý rằng, đối với một ngành công nghệ kỹ thuật cao như ngành viễn thông, một khi doanh nghiệp duy trì được chất lượng kỹ thuật cao, đây sẽ là rào cản để khách hàng không có ý định chuyển đổi sang nhà cung cấp khác, từ đó Mã tài liệu : 600538 Tải đầy đủ luận văn theo 2 cách : - Link tải dưới bình luận . - Nhắn tin zalo 0932091562