Лингвооптимизация профиля вакансии
•
1 like•1,014 views
Лингвооптимизация профиля вакансии включает улучшение фонетического, семантического и графического компонентов текста, и в итоге: Увеличивается общее количество откликов на вакансию; Значительно увеличивается процент релевантных откликов; Формируется запоминающийся образ работодателя – HR-бренд. Используемые приемы оптимизации комбинируют лучшие методики подбора персонала и лингвистического анализа текста. Сайт проекта: http://hredu.ru Facebook: http://facebook.com/hreduru LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
Recommended
Recommended
More Related Content
What's hot
What's hot (20)
Similar to Лингвооптимизация профиля вакансии
Similar to Лингвооптимизация профиля вакансии (20)
More from HRedu.ru
More from HRedu.ru (20)
Лингвооптимизация профиля вакансии
- 1. Лингвооптимизация профиля вакансии: ключ к сердцу «идеальных» кандидатов Екатерина Илларионова
- 4. Екатерина Илларионова • Два высших образования. • Выпускница кафедры Управления персоналом Государственного Университета Управления (ГУУ) 2006 года. Красный диплом • Опыт работы 10 лет в области управления персоналом: и в российском НИИ, и в крупной международной компании, и в консалтинге. • Работала и в качестве единственного «кадровика» организации, и в большом отделе персонала. • Сейчас являюсь руководителем подразделения в консалтинговом агентстве Смарт Персонал.
- 5. ЦЕЛЬ?
- 9. Фоносемантика •Какой звук больше - И или О? •Какой звук грубее - И или Р? •Какой звук светлее - О или Ы?
- 10. Фоносемантика •Какой звук больше - И или О? •Какой звук грубее - И или Р? •Какой звук светлее - О или Ы?
- 11. Хороший - Плохой Нежный – Грубый Светлый – Темный Простой – Сложный Горячий – Холодный Красивый – Отталкивающий Легкий – Тяжелый Безопасный - Страшный Яркий- Тусклый Радостный – Печальный Длинный – Короткий Добрый – Злой Подвижный - Медлительный Большой – Маленький Женственный - Мужественный Активный – Пассивный Сильный – Слабый Быстрый – Медленный Гладкий – Шероховатый Веселый – Грустный Величественный – Низменный Округлый – Угловатый Громкий – Тихий Храбрый – Трусливый Могучий - Хилый
- 25. 1 1 2 2
- 26. Профиль вакансии Стиль М Лаконичный Мотивации минимум Требований максимум Измеримые требования Стиль Ж Описательный Мотивации максимум Личные требования Личностная направленность
- 27. гармония и спокойствие нейтральность, безразличие сила, активность, динамика тепло, веселье, общение, хорошее настроение радость, счастье, умственная деятельность покой, умиротворение, уверенность, доверие власть и деньги природа, свежесть мечтательность, меланхолия, женственность ответственность, надежность, устойчивость
- 28. Фоносемантика цвета А - густо-красный Я - ярко-красный О - светло-желтый или белый Е - зеленый Э - зеленоватый И - синий Й- синеватый. У - темно-синий, сине-зеленый, лиловый Ю - голубоватый, сиреневый Ы - мрачный тёмно-коричневый или чёрный
- 29. Кейс № 1 Задача: подбор высококвалифицированного SMM-менеджера в небольшой российский офис статусной европейской компании Проблема: разница типов коммуникации головного офиса и непосредственного руководителя ДО • Бесконечный поток «не тех» кандидатов • Напряжение в офисе в связи с «провисшим» поиском • Страх руководителя оказаться в конфликтной ситуации – получить сотрудника, с которым ему некомфортно работать ПОСЛЕ • Уменьшение кандидатов • Увеличение качественного отклика • Закрытие вакансии в установленные сроки • Сотрудник успешно развивается в компании более 2 лет • Благодарность нанимающего менеджера, повторные заказы на консультации
- 30. Кейс № 2 Задача: подбор менеджера по активным продажам в компанию по продажам десертов (малый бизнес) Проблема: руководитель не видит среди кандидатов активного продавца ДО • Низкая активность кандидатов • Выбор лучших из худших: «на безрыбье и рак рыба» • Бесконечный процесс рекрутмента ПОСЛЕ • 3 отклика в течение недели • Все 3 кандидата достигли статуса финалистов • Руководитель компании подтвердил активность кандидатов • Отказ от найма и запрос на возвращение к старому формату поиска, в связи с отсутствием в компании менеджера , который мог бы эффективно управлять такими людьми
- 31. Кейс № 3 Задача: крупной компании- прямому работодателю (не IT) срочно требуется Программист 1С для поддержки пользователей Проблема: закрытие вакансии необходимо осуществить в течение 1 месяца. За поиск ответственен руководитель IT-отдела, есть 1 публикация на HH.ru уровня стандарт ДО • Отсутствие кандидатов • Страх руководителя оказаться в конфликтной ситуации – не выполнить поставленную задачу ПОСЛЕ • 4 кандидата за 2 недели • Качественный отклик: 2 кандидата из 4 приглашены в качестве финалистов • Закрытие вакансии в установленные сроки • Сотрудник успешно работает в компании больше года
- 32. Супер Кейс Задача: получить статистику на «больших числах» о влиянии лингвооптимизации профиля вакансии на эффективность подбора персонала Базовые данные: Крупная компания федерального уровня согласилась оптимизировать 2 профиля активных вакансий и предоставить статистику по проекту после 1 месяца поиска НАЧАЛО • 2 стартовые вакансии: менеджер по поддержке клиентов и менеджер по «холодным звонкам» • Изменение профилей 1 на источнике поиска • Изменение применяется для поиска кандидатов в Москве и 1 региональном городе В ПРОЦЕССЕ • Принято решение опубликовать новые описания вакансий на ВСЕХ источниках поиска • Добавление к «тестированию» еще одной смежной вакансии для регионального города • Описание для третьей вакансии составляли внутренние HR компании, ориентируясь на примеры лингвооптимизации
- 34. Скоро! 11 декабря, 12.00 Отдых для сотрудников — нюансы организации. Иван Поляков 15 декабря, 12.00 ИПР сотрудника как инструмент развития. Антон Просекин 17 декабря, 12.00 HR бизнес-партнер — место HR в организации. Евгений Салюков
- 35. Задавайте вопросы: +7 (925) 076 69 17 info@hredu.ru http://hredu.ru Присоединяйтесь: