SlideShare a Scribd company logo
1 of 29
‫والتواصل‬ ‫االتصال‬ ‫ات‬‫ر‬‫مها‬
Communication
Skills
‫االتصال‬ ‫مفهوم‬
:
•
‫بأنه‬ ‫الشخصي‬ ‫االتصال‬ ‫يعرف‬
"
‫هادفة‬ ‫نقل‬ ‫عملية‬
‫من‬ ‫نوع‬ ‫إيجاد‬ ‫بغرض‬ ،‫آخر‬ ‫إلى‬ ‫شخص‬ ‫من‬ ،‫للمعلومات‬
‫بينهما‬ ‫المتبادل‬ ‫التفاهم‬
."
‫االتصال‬ ‫أهداف‬
:
•
‫لألدوار‬ ‫القبول‬ ‫درجة‬ ‫زيادة‬
(
‫والتوتر‬ ‫الصراع‬ ‫ومعالجة‬ ‫الرضا‬
.)
•
‫للمؤسسة‬ ‫التنظيمية‬ ‫باألهداف‬ ‫االلتزام‬
.
•
‫القرارات‬ ‫التخاذ‬ ‫الالزمة‬ ‫البيانات‬ ‫توفير‬
.
•
‫والمسئولية‬ ‫والسلطة‬ ‫الواجبات‬ ‫توضيح‬
.
‫االتصال‬ ‫أهمية‬
:
1
–
‫و‬ ‫اإلدارية‬ ‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫في‬ ‫يسهم‬ ‫بما‬ ‫واإلحصاءات‬ ‫والبيانات‬ ‫المعلومات‬ ‫نقل‬ ‫في‬ ‫تفيد‬
‫تحقيق‬
‫وتطورها‬ ‫المدرسة‬ ‫نجاح‬
.
2
-
‫المدرسة‬ ‫في‬ ‫والعاملين‬ ‫للطالب‬ ‫والجماعي‬ ‫الفردي‬ ‫السلوك‬ ‫وتغيير‬ ‫توجيه‬
.
3
-
‫ي‬ ‫بما‬ ‫جهودها‬ ‫وتوحيد‬ ، ‫المدرسة‬ ‫مكونات‬ ‫بين‬ ‫التماسك‬ ‫لخلق‬ ‫واألفكار‬ ‫واآلراء‬ ‫المفاهيم‬ ‫نقل‬
‫مكنها‬
‫أهدافها‬ ‫تحقيق‬ ‫من‬
.
4
-
‫للمدرسة‬ ‫المختلفة‬ ‫لألنشطة‬ ‫المشترك‬ ‫والتبادل‬ ‫التفاعل‬ ‫لضمان‬ ‫هادفة‬ ‫وسيلة‬
.
5
-
‫المدرس‬ ‫في‬ ‫العاملين‬ ‫فعاليات‬ ‫توجيه‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫المدير‬ ‫لنشاطات‬ ‫وإرشادية‬ ‫رقابية‬ ‫وسيلة‬
‫ة‬
.
6
-
‫منهم‬ ‫المطلوبة‬ ‫باألدوار‬ ‫للقيام‬ ‫المدرسة‬ ‫في‬ ‫والطالب‬ ‫العاملين‬ ‫لتحفيز‬ ‫وسيلة‬
.
‫االتصال‬‫عناصر‬
:
1
–
‫المرسل‬
:
‫االتصال‬ ‫عملية‬ ‫عندها‬ ‫تبدأ‬ ‫التي‬ ‫النقطة‬ ‫أو‬ ‫الرسالة‬ ‫مصدر‬ ‫وهو‬
.
2
-
‫الرسالة‬
:
‫المحتوى‬ ‫أو‬ ‫الموضوع‬ ‫وهي‬
(
‫األفكار‬ ‫أو‬ ‫المعاني‬
)
‫ين‬ ‫أن‬ ‫المرسل‬ ‫يريد‬ ‫الذي‬
‫قله‬
‫غ‬ ‫أو‬ ‫اللفظية‬ ‫أو‬ ‫اللغوية‬ ‫بالرموز‬ ‫عنها‬ ‫التعبير‬ ‫عادة‬ ‫ويتم‬ ، ‫المستقبل‬ ‫إلى‬
‫ير‬
‫معا‬ ‫بهما‬ ‫أو‬ ‫اللفظية‬
.
3
-
‫الوسيلة‬
:
‫المستق‬ ‫إلى‬ ‫المرسل‬ ‫من‬ ‫الرسالة‬ ‫بها‬ ‫تنتقل‬ ‫التي‬ ‫القناة‬ ‫أو‬ ‫الطريقة‬ ‫وهي‬
‫بل‬
.
4
-
‫المستقبل‬
:
‫من‬ ‫ويستقبلها‬ ‫الرسالة‬ ‫له‬ ‫توجه‬ ‫الذي‬ ‫الشخص‬ ‫أو‬ ‫الجهة‬ ‫وهو‬
‫المختلفة‬ ‫حواسه‬ ‫كل‬ ‫أو‬ ‫أحد‬ ‫خالل‬
(
‫والذوق‬ ‫والشم‬ ‫والبصر‬ ‫السمع‬
‫واللمس‬
)
‫معانيها‬ ‫إدراك‬ ‫ويحاول‬ ‫رموز‬ ‫بتفسير‬ ‫يقوم‬ ‫ثم‬
.
5
-
‫العكسية‬ ‫التغذية‬
(
‫االستجابة‬ ‫أو‬
: )
‫واستالمه‬ ‫المرسل‬ ‫إلى‬ ‫المستقبل‬ ‫من‬ ‫الرسالة‬ ‫إرسال‬ ‫إعادة‬ ‫وهي‬
‫يالحظ‬ ‫الحالة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫والمرسل‬ ،‫فهمها‬ ‫تم‬ ‫أنه‬ ‫من‬ ‫وتأكده‬ ‫لها‬
‫الرسالة‬ ‫مضمون‬ ‫على‬ ‫الموافقة‬ ‫عدم‬ ‫أو‬ ‫الموافقة‬
.
‫االتصال‬ ‫وسائل‬
:
1
-
‫الشفهية‬ ‫الوسائل‬
:
‫المعلومات‬ ‫تبادل‬ ‫بواسطتها‬ ‫يتم‬ ‫لتي‬ ‫الوسائل‬ ‫وهي‬
‫بين‬
‫المنطوق‬ ‫الكلمة‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫شفاهه‬ ‫به‬ ‫والمتصل‬ ‫المتصل‬
‫ال‬ ‫ة‬
‫مثل‬ ‫المكتوبة‬
(
‫الهات‬ ‫والمكالمات‬ ، ‫الشخصية‬ ‫المقابالت‬
، ‫فية‬
‫المؤتمرات‬ ، ‫واالجتماعات‬ ‫والندوات‬
)
‫األسل‬ ‫هذا‬ ‫ويعتبر‬ ،
‫وب‬
‫سهول‬ ‫وأكثرها‬ ‫واألفكار‬ ‫المعلومات‬ ‫لتبادل‬ ‫الطرق‬ ‫أقصر‬
‫ه‬
‫المعلومات‬ ‫يعرض‬ ‫أنه‬ ‫يعاب‬ ‫أنه‬ ‫إال‬ ، ‫وصراحة‬ ً‫ا‬‫ويسر‬
‫الفهم‬ ‫وسوء‬ ‫للتحريف‬
.
2
-
‫الكتابية‬ ‫الوسائل‬
:
‫الم‬ ‫بين‬ ‫المعلومات‬ ‫تبادل‬ ‫بواسطتها‬ ‫يتم‬ ‫لتي‬ ‫الوسائل‬ ‫وهي‬
‫تصل‬
‫مثل‬ ‫المكتوبة‬ ‫الكلمة‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫به‬ ‫والمتصل‬
(
‫والمنشور‬ ‫األنظمة‬
‫ات‬
‫والشكاوى‬ ‫والمقترحات‬ ‫والمذكرات‬ ‫والتعاميم‬ ‫والتقارير‬
...
‫ألخ‬
)
،
‫الحكومي‬ ‫المنظمات‬ ‫أغلب‬ ‫في‬ ‫به‬ ‫المعمول‬ ‫هو‬ ‫األسلوب‬ ‫هذا‬ ‫ويعتبر‬
‫ة‬
.
‫أهمها‬ ‫بمزايا‬ ‫الكتابية‬ ‫الوسائل‬ ‫وتتميز‬
:
‫وال‬ ‫بها‬ ‫االحتفاظ‬ ‫إمكانية‬
‫لها‬ ‫رجوع‬
‫التكلفة‬ ‫وقلة‬ ‫التحريف‬ ‫من‬ ‫المعلومات‬ ‫وحماية‬ ‫الحاجة‬ ‫عند‬
.
‫فهي‬ ‫عيوبها‬ ‫أهم‬ ‫أما‬
:
‫الفهم‬ ‫احتمال‬، ‫المعلومات‬ ‫إيصال‬ ‫في‬ ‫البطء‬
‫معنى‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫للكلمة‬ ‫يكون‬ ‫عندما‬ ً‫ا‬‫خصوص‬ ‫لها‬ ‫الخاطئ‬
3
-
‫اللفظية‬ ‫غير‬ ‫الوسائل‬
:
‫ب‬ ‫المعلومات‬ ‫تبادل‬ ‫بواسطتها‬ ‫يتم‬ ‫التي‬ ‫الوسائل‬ ‫وهي‬
‫ين‬
‫اإليماءات‬ ‫أو‬ ‫اإلشارات‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫به‬ ‫والمتصل‬ ‫المتصل‬
‫والسلوك‬
(
‫وط‬ ‫واليدين‬ ‫العينين‬ ‫وحركة‬ ‫الوجه‬ ‫تعبيرات‬
‫ريقة‬
‫الجلوس‬
...
‫ألخ‬
)
‫الجسم‬ ‫لغة‬ ً‫ا‬‫أيض‬ ‫عليها‬ ‫ويطلق‬ ،
body
language
‫غير‬ ‫أو‬ ‫مقصودة‬ ‫التلميحات‬ ‫هذه‬ ‫تكون‬ ‫وقد‬ ،
‫في‬ ‫استخدامها‬ ‫نسبة‬ ‫وتصل‬ ‫االتصال‬ ‫مصدر‬ ‫من‬ ‫مقصودة‬
‫من‬ ‫يقرب‬ ‫ما‬ ‫االتصال‬
90
%
‫في‬ ‫خاصة‬ ‫وبصفة‬ ‫المعاني‬ ‫من‬
‫ويختلف‬ ، ‫والشعور‬ ‫باألحاسيس‬ ‫تتعلق‬ ‫التي‬ ‫الرسائل‬
‫فهم‬
‫داخل‬ ‫الثقافات‬ ‫اختالف‬ ‫بسبب‬ ‫اللفظية‬ ‫غير‬ ‫الرسائل‬
‫المنظمة‬
(
‫المدرسة‬
)
ً‫ا‬‫أيض‬ ‫المجتمع‬ ‫وداخل‬
.
‫االتصاالت‬ ‫أنواع‬
:
‫أوال‬
:
‫الرسمية‬ ‫االتصاالت‬
:
‫والمعتمدة‬ ‫الرسمية‬ ‫السلطة‬ ‫خطوط‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫تحصل‬ ‫التي‬ ‫االتصاالت‬ ‫وهي‬
‫داخلية‬ ‫تكون‬ ‫وقد‬ ، ‫المكتوبة‬ ‫والقرارات‬ ‫اللوائح‬ ‫بموجب‬
(
‫المدرسة‬ ‫داخل‬
)
‫وقد‬
‫تكن‬
‫خارجية‬
(
‫أخرى‬ ‫مدارس‬ ‫مع‬
)
‫الن‬ ‫على‬ ‫أنواع‬ ‫ثالثة‬ ‫إلى‬ ‫تقسم‬ ‫عامة‬ ‫بصفة‬ ‫وهي‬ ،
‫حو‬
‫التالي‬
:
1
-
‫العمودية‬ ‫االتصاالت‬
:
‫إلى‬ ‫وتنقسم‬
:
‫أ‬
)
‫نازلة‬ ‫اتصاالت‬
:
‫أسفل‬ ‫إلى‬ ‫التنظيم‬ ‫أعلى‬ ‫من‬ ‫تتدفق‬ ‫التي‬ ‫االتصاالت‬ ‫وهي‬
(
‫المدرس‬ ‫مدير‬ ‫من‬
‫إلى‬ ‫ة‬
‫ومستخدمين‬ ‫وموظفين‬ ‫معلمين‬ ‫من‬ ‫المدرسة‬ ‫في‬ ‫العاملين‬ ‫مختلف‬
…
‫ألخ‬
)
‫و‬ ،
‫تهدف‬
‫من‬ ‫بالعديد‬ ‫عادة‬ ‫وتتم‬ ، ‫والقرارات‬ ‫والتوجيهات‬ ‫والتعليمات‬ ‫األوامر‬ ‫نقل‬ ‫إلى‬
‫الصيغ‬
‫الج‬ ‫واللقاءات‬ ‫والمنشورات‬ ‫والتعاميم‬ ‫المذكرات‬ ‫مثل‬ ،‫االتصال‬ ‫في‬ ‫المألوفة‬
، ،‫ماعية‬
‫منخفضة‬ ‫االتصاالت‬ ‫من‬ ‫النوع‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫العكسية‬ ‫التغذية‬ ‫تكون‬ ‫ما‬ ً‫ا‬‫وغالب‬
.
‫ب‬
)
‫صاعدة‬ ‫اتصاالت‬
:
‫نتائ‬ ‫وتضم‬ ، ‫المدير‬ ‫إلى‬ ‫المدرسة‬ ‫في‬ ‫العاملين‬ ‫من‬ ‫الصادرة‬ ‫االتصاالت‬ ‫وهي‬
‫تنفيذ‬ ‫ج‬
‫وال‬ ، ‫واآلراء‬ ‫والمالحظات‬ ‫التنفيذ‬ ‫في‬ ‫والصعوبات‬ ‫المعوقات‬ ‫وشرح‬ ‫الخطط‬
‫تحقق‬
‫من‬ ‫معينة‬ ‫درجة‬ ‫بوجود‬ ‫العاملون‬ ‫شعر‬ ‫إذا‬ ‫إال‬ ‫المطلوبة‬ ‫األهداف‬ ‫االتصاالت‬ ‫هذه‬
‫واآلراء‬ ‫المقترحات‬ ‫الستيعاب‬ ‫الدائم‬ ‫واستعداده‬ ‫المدير‬ ‫وبين‬ ‫بينهم‬ ‫الثقة‬
‫إلى‬ ‫الهادفة‬
‫قب‬ ‫من‬ ‫المفتوح‬ ‫الباب‬ ‫سياسة‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫االتصاالت‬ ‫هذه‬ ‫وتعزز‬ ، ‫التطوير‬
‫المدير‬ ‫ل‬
‫وغيرها‬ ‫المقترحات‬ ‫صناديق‬ ‫طريق‬ ‫وعن‬
.
2
-
‫األفقية‬ ‫االتصاالت‬
:
‫المستو‬ ‫في‬ ‫الجماعات‬ ‫أو‬ ‫األفراد‬ ‫بين‬ ‫تتم‬ ‫التي‬ ‫الجانبية‬ ‫االتصاالت‬ ‫وهي‬
‫يات‬
‫المتقابلة‬
(
‫ال‬ ‫ببعضهم‬ ‫المدرسين‬ ‫أو‬ ‫آخر‬ ‫بمدير‬ ‫المدرسة‬ ‫مدير‬ ‫اتصال‬ ‫مثل‬
‫بعض‬
)
،
‫اإلدار‬ ‫المستويات‬ ‫بين‬ ‫التعاونية‬ ‫العالقات‬ ‫االتصاالت‬ ‫من‬ ‫النوع‬ ‫هذا‬ ‫ويعزز‬
‫ية‬
‫على‬ ‫ركز‬ ‫ما‬ ‫ذا‬ ً‫ا‬‫خصوص‬ ‫المختلفة‬
:
‫و‬ ، ‫المعلومات‬ ‫وتبادل‬ ، ‫العمل‬ ‫تنسيق‬
‫حل‬
‫بي‬ ‫التعاون‬ ‫صالت‬ ‫ودعم‬ ، ‫واالحتكاكات‬ ‫الصرعات‬ ‫حدة‬ ‫من‬ ‫اإلقالل‬ ‫المشكالت‬
‫ن‬
‫العاملين‬
.
3
-
‫المحورية‬ ‫أو‬ ‫المتقابلة‬ ‫االتصاالت‬
:
‫ل‬ ‫تابعة‬ ‫غير‬ ‫إدارات‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫وجماعة‬ ‫المدراء‬ ‫بين‬ ‫االتصاالت‬ ‫وهي‬
‫هم‬
ً‫ا‬‫تنظيم‬
(
‫أ‬ ‫أخرى‬ ‫مدرسة‬ ‫في‬ ‫بمدرسين‬ ‫المدرسة‬ ‫مدير‬ ‫اتصال‬ ‫مثل‬
‫و‬
‫أخرى‬ ‫أنشطة‬ ‫بأعضاء‬ ‫المدرسة‬ ‫في‬ ‫نشاط‬ ‫رئيس‬
)
‫البع‬ ‫ببعضهم‬
‫ض‬
)
،
‫مختلف‬ ‫بين‬ ‫الجارية‬ ‫التفاعالت‬ ‫االتصاالت‬ ‫من‬ ‫النوع‬ ‫هذا‬ ‫ويحقق‬
‫االتصاالت‬ ‫من‬ ‫النوع‬ ‫هذا‬ ‫يظهر‬ ‫ال‬ ‫وعادة‬ ، ‫المدرسة‬ ‫في‬ ‫التقسيمات‬
‫في‬
‫التنظيمية‬ ‫الخرائط‬
.
‫ثانيا‬
:
‫الرسمية‬ ‫غير‬ ‫االتصاالت‬
:
‫الل‬ ‫تتضمنها‬ ‫وال‬ ‫رسمية‬ ‫غير‬ ‫بوسائل‬ ‫تنشأ‬ ‫التي‬ ‫االتصاالت‬ ‫وهي‬
‫وائح‬
‫والعالقات‬ ‫الشخصية‬ ‫الصالت‬ ‫تحددها‬ ‫وإنما‬ ‫الرسمية‬ ‫واإلجراءات‬
‫االجتماعية‬
(
‫الشكاوي‬ ، ‫العشاء‬ ‫حفالت‬ ‫في‬ ‫المعلومات‬ ‫تبادل‬
)
‫و‬ ،
‫يمتاز‬
‫الرسمية‬ ‫باالتصاالت‬ ً‫ا‬‫قياس‬ ‫بسرعته‬ ‫االتصاالت‬ ‫من‬ ‫النوع‬ ‫هذا‬
‫وقد‬
‫من‬ ‫أكثر‬ ‫يختصر‬ ‫أنه‬ ‫إلى‬ ‫البحوث‬ ‫بعض‬ ‫أشارت‬
75
%
‫في‬ ‫الوقت‬ ‫من‬
‫الشفهي‬ ‫االتصال‬ ‫وسائل‬ ‫على‬ ‫باعتماده‬ ‫ويتسم‬ ، ‫المعلومات‬ ‫نقل‬
‫ة‬
.
‫التنظيمية‬‫االتصاالت‬ ‫أشكال‬‫أو‬ ‫أنماط‬
:
1
-
‫األول‬ ‫النمط‬
(
‫العجلة‬ ‫شكل‬
: )
‫المحور‬ ‫في‬ ‫واحد‬ ‫لعضو‬ ‫يتيح‬ ‫النمط‬ ‫وهذا‬
(
‫أو‬ ‫الرئيس‬ ‫أو‬
‫المشرف‬
)
‫وال‬ ، ‫اآلخرين‬ ‫المجموعة‬ ‫بأعضاء‬ ‫يتصل‬ ‫أن‬
‫المباش‬ ‫االتصال‬ ‫النمط‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫المجموعة‬ ‫أعضاء‬ ‫يستطيع‬
‫إال‬ ‫ر‬
‫ف‬ ‫طريقه‬ ‫عن‬ ‫بينهم‬ ‫فيما‬ ‫يتم‬ ‫االتصال‬ ‫أن‬ ‫أي‬ ،‫بالرئيس‬
،‫قط‬
‫تتركز‬ ‫القرار‬ ‫إتخاذ‬ ‫سلطة‬ ‫يجعل‬ ‫األسلوب‬ ‫هذا‬ ‫واستخدام‬
‫في‬
‫المدير‬ ‫أو‬ ‫الرئيس‬ ‫يد‬
.
2
-
‫الثاني‬ ‫النمط‬
(
‫الدائرة‬ ‫شكل‬
: )
‫ك‬ ‫أن‬ ‫أي‬ ،‫بعضوين‬ ‫مرتبط‬ ‫عضو‬ ‫كل‬ ‫فيه‬ ‫يكون‬ ‫النمط‬ ‫وهذا‬
‫ل‬
‫بشخصي‬ ً‫ا‬‫مباشر‬ ً‫ال‬‫إتصا‬ ‫يتصل‬ ‫أن‬ ‫يستطيع‬ ‫فرد‬
، ‫آخرين‬ ‫ن‬
‫األ‬ ‫أحد‬ ‫بواسطة‬ ‫المجموعة‬ ‫أعضاء‬ ‫ببقية‬ ‫االتصال‬ ‫ويمكن‬
‫فراد‬
ً‫ا‬‫مباشر‬ ً‫ال‬‫إتصا‬ ‫بهم‬ ‫يتصل‬ ‫الذي‬
.
3
-
‫الثالث‬ ‫النمط‬
(
‫السلسلة‬ ‫شكل‬
: )
‫ال‬ ‫حيث‬ ،‫واحد‬ ‫خط‬ ‫في‬ ‫األعضاء‬ ‫جميع‬ ‫يكون‬ ‫النمط‬ ‫هذا‬ ‫وفي‬
‫آخر‬ ‫بفرد‬ ‫المباشر‬ ‫االتصال‬ ‫منهم‬ ‫أي‬ ‫يستطيع‬
(
‫بف‬ ‫أو‬
‫ردين‬
)
‫ويالحظ‬ ،‫مهمة‬ ‫مراكز‬ ‫يمثلون‬ ‫الذين‬ ‫األفراد‬ ‫أحد‬ ‫كان‬ ‫إذا‬ ‫إال‬
‫وسط‬ ‫في‬ ‫يقع‬ ‫الذي‬ ‫الفرد‬ ‫أن‬
(
‫منتصف‬
)
‫يمل‬ ‫السلسلة‬
‫النفوذ‬ ‫ك‬
‫الوسطي‬ ‫منصبه‬ ‫في‬ ‫األكبر‬ ‫والتأثير‬
.
4
-
‫الرابع‬ ‫النمط‬
(
‫المتشابك‬ ‫الكامل‬ ‫شكل‬
: )
‫المنظمة‬ ‫أو‬ ‫التنظيم‬ ‫أفراد‬ ‫لكل‬ ‫يتاح‬ ‫النمط‬ ‫هذا‬ ‫في‬
(
‫الجهاز‬
)
‫االتص‬ ‫إن‬ ‫آخر‬ ‫بمعنى‬ ،‫فيها‬ ‫فرد‬ ‫بأي‬ ‫المباشر‬ ‫االتصال‬
‫هنا‬ ‫ال‬
‫يؤدي‬ ‫النمط‬ ‫هذا‬ ‫استخدام‬ ‫أن‬ ‫غير‬ ، ‫االتجاهات‬ ‫كل‬ ‫إلى‬ ‫يتجه‬
‫إمكاني‬ ‫وإلى‬ ،‫المعلومات‬ ‫توصيل‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫البطئ‬ ‫إلى‬
‫زيادة‬ ‫ة‬
‫قرارا‬ ‫إلى‬ ‫الوصول‬ ‫من‬ ‫يقلل‬ ‫وبالتالي‬ ،‫فيها‬ ‫التحريف‬
‫سليمة‬ ‫ت‬
‫وفعال‬
.
‫االتصال‬ ‫معيقات‬
‫االتصال‬ ‫معوقات‬
:
‫أوال‬
:
‫المعلومات‬ ‫تحريف‬
:
‫هي‬ ‫أساسية‬ ‫معوقات‬ ‫أربعة‬ ‫ضمن‬ ‫األخطاء‬ ‫هذه‬ ‫وتندرج‬
:
1
-
‫المتلقي‬ ‫خصائص‬
:
2
-
‫االنتقائي‬ ‫اإلدراك‬
:
3
-
‫اللغوية‬ ‫المشكالت‬
:
4
-
‫الوقت‬ ‫ضغوط‬
:
‫ثانيا‬
:
‫المعلومات‬ ‫حجم‬
:
‫مقد‬ ‫في‬ ‫اإلفراط‬ ‫في‬ ‫لالتصال‬ ‫الرئيسية‬ ‫المعوقات‬ ‫ثاني‬ ‫يتمثل‬
‫ار‬
‫المنظ‬ ‫في‬ ‫المديرين‬ ‫أوساط‬ ‫في‬ ‫السائدة‬ ‫الشكاوى‬ ‫ومن‬ ،‫المعلومات‬
‫مات‬
(
‫المدارس‬
)
‫المعلومات‬ ‫في‬ ‫غارقون‬ ‫أنهم‬
.
‫بكل‬ ‫االهتمام‬ ‫تم‬ ‫ما‬ ‫فإذا‬
‫للمنظمة‬ ‫الفعلي‬ ‫العمل‬ ‫فإن‬ ‫المعلومات‬
(
‫المدرسة‬
)
‫مطلقا‬ ‫يؤدى‬ ‫لن‬
.
‫الفعال‬ ‫االتصال‬‫مقومات‬
:
‫أوال‬
:
‫اإلصغـــاء‬
(
‫اإلنصات‬
: )
‫ثانيا‬
:
‫المؤثر‬ ‫الحديث‬
(
‫الشرح‬
: )
‫ثالثا‬
:
‫اإلشارة‬ ‫لغة‬ ‫استعمال‬
:
‫رابعا‬
:
‫والمناقشة‬ ‫السؤال‬
:
‫خامسا‬
:
‫التقويم‬
:
‫سادسا‬
:
‫االستجابة‬
:
‫الفعال‬ ‫االتصال‬ ‫خطوات‬
:
1
.
‫االتصال‬ ‫جدوى‬ ‫من‬ ‫تحقق‬
:
‫اتصال‬ ‫عملية‬ ‫أي‬ ‫في‬ ‫الدخول‬ ‫قبل‬ ‫نفسك‬ ‫أسال‬
:
‫م‬
‫ا‬
‫أمر‬ ‫هنا‬ ‫فاالتصال‬ ‫المتابعة‬ ‫ويستحق‬ ‫واضحا‬ ‫هدفها‬ ‫كان‬ ‫إذا‬ ‫؟‬ ‫منها‬ ‫الهدف‬
‫أفضل‬ ‫تركه‬ ‫كان‬ ‫وإال‬ ‫مطلوب‬
.
2
.
‫لديك‬ ‫التفكير‬ ‫دائرة‬ ‫وسع‬
:
‫ازدادت‬ ‫وكلما‬ ‫رموز‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬ ‫الكلمات‬ ‫بأن‬ ‫تذكر‬
‫ال‬ ‫على‬ ‫قدرتنا‬ ‫ازدادت‬ ‫عنها‬ ‫تتحدث‬ ‫التي‬ ‫القضايا‬ ‫عن‬ ‫ومعلوماتنا‬ ‫معرفتنا‬
‫تأثير‬
‫واإلقناع‬
.
3
.
‫إليك‬ ‫اآلخرون‬ ‫ينقلها‬ ‫التي‬ ‫الرسالة‬ ‫إلى‬ ‫واستيعاب‬ ‫بدقة‬ ‫استمع‬
:
‫عن‬ ‫ابحث‬
‫ما‬ ‫كل‬
‫فإن‬ ، ‫الرسالة‬ ‫من‬ ‫كلمات‬ ‫بضع‬ ‫على‬ ‫تركيزك‬ ‫تقصر‬ ‫وال‬ ، ‫معاني‬ ‫من‬ ‫تحمله‬
‫ما‬
‫آخر‬ ‫لشخص‬ ‫تعنيه‬ ‫ما‬ ‫عن‬ ‫يختلف‬ ‫قد‬ ‫لك‬ ‫بالنسبة‬ ‫الكلمات‬ ‫هذه‬ ‫تعنيه‬
.
4
.
‫الدوام‬ ‫على‬ ‫اعتبارك‬ ‫في‬ ‫الرسالة‬ ‫مصدر‬ ‫ضع‬
:
‫أف‬ ‫بشكل‬ ‫المتصل‬ ‫عرف‬ ‫وكلما‬
‫ضل‬
‫أحس‬ ‫بشكل‬ ‫إرسالها‬ ‫وراء‬ ‫الكامنة‬ ‫والدوافع‬ ‫رسالة‬ ‫تقييم‬ ‫على‬ ‫قادرا‬ ‫كنت‬
‫ن‬
.
5
.
‫المستمعين‬ ‫مع‬ ‫يتناسب‬ ‫بما‬ ‫رسالتك‬ ‫صمم‬
:
‫واألف‬ ‫والمفاهيم‬ ‫الكلمات‬ ‫اختر‬
‫كار‬
‫ومعرفة‬ ‫خلفية‬ ‫من‬ ‫يحملون‬ ‫ما‬ ‫على‬ ‫بناء‬ ‫معك‬ ‫يتفاعلون‬ ‫تجعلهم‬ ‫التي‬
.
6
.
‫صحيح‬ ‫الواقع‬ ‫في‬ ‫فهمته‬ ‫ما‬ ‫أن‬ ‫لك‬ ‫يؤكد‬ ‫المتحدث‬ ‫دع‬ ‫ثم‬ ‫األسئلة‬ ‫أطرح‬
.
.7
‫عنه‬ ‫ستتحدث‬ ‫ما‬ ‫أعرف‬
:
‫تري‬ ‫بما‬ ‫وإقناعهم‬ ‫اآلخرين‬ ‫في‬ ‫التأثير‬ ‫أن‬ ‫حيث‬
‫بد‬ ‫ال‬ ‫د‬
‫الموضوع‬ ‫من‬ ‫شديد‬ ‫وتمكن‬ ‫جيدة‬ ‫معرفة‬ ‫على‬ ‫يعتمد‬ ‫أن‬
.
8
.
‫ومحددا‬ ‫واضحا‬ ‫كن‬
:
‫الغام‬ ‫العموميات‬ ‫في‬ ‫بالتحدث‬ ‫الموضوع‬ ‫حول‬ ‫تدور‬ ‫ال‬
‫ضة‬
‫قصدك‬ ‫يوضح‬ ‫محدد‬ ‫شيء‬ ‫لديك‬ ‫فليكن‬ ‫عام‬ ‫بحديث‬ ‫تحدثت‬ ‫فإذا‬ ،
.
9
.
‫قول‬ ‫من‬ ‫تخفف‬ ‫ال‬
:
‫أعرف‬ ‫ال‬ ‫أنا‬
:
‫العا‬ ‫عن‬ ‫القليل‬ ‫إال‬ ‫يعرف‬ ‫ال‬ ‫منا‬ ‫فالكثير‬
‫الذي‬ ‫لم‬
‫ال‬ ‫المشاكل‬ ‫من‬ ‫فقط‬ ‫يضاعف‬ ‫تلفيقها‬ ‫أو‬ ‫باإلجابة‬ ‫والتظاهر‬ ‫فيه‬ ‫نعيش‬
، ‫جهل‬
، ‫السلف‬ ‫أئمة‬ ‫من‬ ‫إمام‬ ‫قال‬ ‫وقديما‬
"
‫العلم‬ ‫نصف‬ ‫أدري‬ ‫لست‬
. "
.10
‫اتصال‬ ‫وسيلة‬ ‫هو‬ ‫لآلخرين‬ ‫يصل‬ ‫شيء‬ ‫أي‬ ‫أن‬ ‫تذكر‬
:
‫الطرف‬
‫الشك‬ ‫على‬ ‫الحرص‬ ‫إن‬ ، ‫بالتفاصيل‬ ‫كثيرا‬ ‫مهتم‬ ‫غير‬ ‫المرسل‬
‫ليات‬
‫والس‬ ، ‫وحدته‬ ‫وارتفاعه‬ ‫الصوت‬ ‫ونبرة‬ ‫مبالغة‬ ‫وبدون‬ ‫المقبولة‬
‫كون‬
‫لئ‬ ‫الحسبان‬ ‫في‬ ‫تضعها‬ ‫أن‬ ‫عليك‬ ‫يتوجب‬ ‫اتصال‬ ‫وسائل‬ ‫كلها‬ ،
‫تقع‬ ‫ال‬
‫قصد‬ ‫غير‬ ‫من‬ ‫خاطئة‬ ‫برسائل‬ ‫حولك‬ ‫من‬ ‫مخاطبة‬ ‫مأزق‬ ‫في‬
.
11
.
‫عبارة‬ ‫مصيدة‬ ‫في‬ ‫الوقوف‬ ‫عن‬ ‫ابتعد‬
(
‫إما‬
/
‫أو‬
: )
‫كثي‬ ‫ألن‬ ‫وذلك‬
‫ر‬
‫ب‬ ‫واألبيض‬ ‫األسود‬ ‫تصنيف‬ ‫تحت‬ ‫تقع‬ ‫ال‬ ‫الحياة‬ ‫في‬ ‫األشياء‬
‫بساطة‬
.
12
.
‫انتباك‬ ‫بكل‬ ‫إليهم‬ ‫تتحدث‬ ‫الذين‬ ‫أولئك‬ ‫إلى‬ ‫توجه‬
:
‫خصصت‬ ‫إذا‬
‫وقتا‬
‫واالنتباه‬ ‫االهتمام‬ ‫فامنحه‬ ‫شخص‬ ‫مع‬ ‫للتواصل‬
.
‫وش‬ ‫حديثه‬ ‫إلى‬
‫ارك‬
‫االتصال‬ ‫لعملية‬ ‫مصلحة‬ ‫ذلك‬ ‫في‬ ‫ترى‬ ‫عندما‬ ‫فيه‬
.
13
.
‫اآلخر‬ ‫الشخص‬ ‫تقاطع‬ ‫ال‬
:
‫اآلخ‬ ‫الطرف‬ ‫إبالغ‬ ‫بمثابة‬ ‫فالمقاطعة‬
‫ر‬
‫التالية‬ ‫بالعبارة‬
"
‫اسكت‬ ‫فضلك‬ ‫من‬
..
‫األكث‬ ‫هو‬ ‫أنا‬ ‫سأقوله‬ ‫فما‬
‫ر‬
‫أهمية‬
. "
.14
‫المناسبين‬ ‫والوقت‬ ‫المكان‬ ‫في‬ ‫أفكارك‬ ‫طرح‬ ‫حاول‬
:
‫اآلخ‬ ‫الطرف‬ ‫مع‬ ‫فيه‬ ‫تكون‬ ‫الذي‬ ‫الذهني‬ ‫واإلطار‬ ‫فالموقع‬
‫ر‬
‫وق‬ ‫آرائك‬ ‫استقبال‬ ‫حسن‬ ‫مدى‬ ‫على‬ ‫كبير‬ ‫بشكل‬ ‫يؤثر‬
‫بولها‬
.
15
.
‫مستمرة‬ ‫عملية‬ ‫هو‬ ‫لوجه‬ ‫وجها‬ ‫االتصال‬ ‫أن‬ ‫تأكد‬
:
‫حيث‬
‫أن‬ ‫يعني‬ ‫واحدة‬ ‫رسالة‬ ‫إرسال‬ ‫أن‬ ‫إلى‬ ‫الدراسات‬ ‫تشير‬
‫وهي‬ ‫ضمنية‬ ‫مختلفة‬ ‫رسائل‬ ‫ست‬ ‫األقل‬ ‫على‬ ‫هناك‬
:
–
‫قوله‬ ‫تعني‬ ‫ما‬
.
–
‫فعال‬ ‫تقوله‬ ‫ما‬
.
–
‫اآلخر‬ ‫الشخص‬ ‫يسمعه‬ ‫ما‬
.
–
‫يسمعه‬ ‫أنه‬ ‫اآلخر‬ ‫يعتقد‬ ‫ما‬
.
–
‫اآلخر‬ ‫يقوله‬ ‫ما‬
.
–
‫يقوله‬ ‫اآلخر‬ ‫الشخص‬ ‫أن‬ ‫تعتقد‬ ‫ما‬
.

More Related Content

Similar to التواصل الفعال.ppt

العلاقات العامة ومهارات الاتصال - المحاضرة الثانية
العلاقات العامة ومهارات الاتصال - المحاضرة الثانيةالعلاقات العامة ومهارات الاتصال - المحاضرة الثانية
العلاقات العامة ومهارات الاتصال - المحاضرة الثانيةمحمد صلاح
 
الاتصالات الداخلية للمؤسسة
الاتصالات الداخلية للمؤسسةالاتصالات الداخلية للمؤسسة
الاتصالات الداخلية للمؤسسةMRH 3éme Année TLEMCEN
 
الاتصال
الاتصالالاتصال
الاتصالRaghdah_
 
أهم أدوار المدرس وتقنيات التنشيط في بيداغوجيا الكفايات
أهم أدوار المدرس وتقنيات التنشيط في بيداغوجيا الكفاياتأهم أدوار المدرس وتقنيات التنشيط في بيداغوجيا الكفايات
أهم أدوار المدرس وتقنيات التنشيط في بيداغوجيا الكفاياتHariz Syafiq
 
الاتصال والتواصل.PPT
الاتصال والتواصل.PPTالاتصال والتواصل.PPT
الاتصال والتواصل.PPTssuser2209e8
 
الإتصالات الإدارية
الإتصالات الإداريةالإتصالات الإدارية
الإتصالات الإداريةMohammed Algarni
 
مقياس إدارة الأفراد السلوك التنظيمي
 مقياس إدارة الأفراد السلوك التنظيمي مقياس إدارة الأفراد السلوك التنظيمي
مقياس إدارة الأفراد السلوك التنظيميحسن قروق
 
اتصال المؤسسة
اتصال المؤسسةاتصال المؤسسة
اتصال المؤسسةKari Karikari
 
Sciences de gestion, finance et économie .pptx
Sciences de gestion, finance et économie .pptxSciences de gestion, finance et économie .pptx
Sciences de gestion, finance et économie .pptxmehdibensahla
 
مهارات الاتصال جامـــــــد.pptx
مهارات الاتصال جامـــــــد.pptxمهارات الاتصال جامـــــــد.pptx
مهارات الاتصال جامـــــــد.pptxAtefMarzouk1
 
التثقيف-الصحي-ومهارات-التواصل.pptx
التثقيف-الصحي-ومهارات-التواصل.pptxالتثقيف-الصحي-ومهارات-التواصل.pptx
التثقيف-الصحي-ومهارات-التواصل.pptxssusera74b50
 
تكاليف 1,2 4
تكاليف 1,2 4تكاليف 1,2 4
تكاليف 1,2 4newayer371
 
تكاليف 1,2 4
تكاليف 1,2 4تكاليف 1,2 4
تكاليف 1,2 4malak199582
 
الاتصال الفعال
الاتصال الفعالالاتصال الفعال
الاتصال الفعالguest956bdb
 
مـجالات القياس
مـجالات القياسمـجالات القياس
مـجالات القياسwardahhumaira
 
Effective Management
Effective ManagementEffective Management
Effective Managementriwa2010
 
العلاقات العامة ومهارات الإتصال - المحاضرة الأولى
 العلاقات العامة ومهارات الإتصال - المحاضرة الأولى العلاقات العامة ومهارات الإتصال - المحاضرة الأولى
العلاقات العامة ومهارات الإتصال - المحاضرة الأولىمحمد صلاح
 

Similar to التواصل الفعال.ppt (20)

أساليب التواصل مع أنماط الشخصية المختلفة
أساليب التواصل مع أنماط الشخصية المختلفةأساليب التواصل مع أنماط الشخصية المختلفة
أساليب التواصل مع أنماط الشخصية المختلفة
 
العلاقات العامة ومهارات الاتصال - المحاضرة الثانية
العلاقات العامة ومهارات الاتصال - المحاضرة الثانيةالعلاقات العامة ومهارات الاتصال - المحاضرة الثانية
العلاقات العامة ومهارات الاتصال - المحاضرة الثانية
 
communication.pptx
communication.pptxcommunication.pptx
communication.pptx
 
الاتصالات الداخلية للمؤسسة
الاتصالات الداخلية للمؤسسةالاتصالات الداخلية للمؤسسة
الاتصالات الداخلية للمؤسسة
 
الاتصال
الاتصالالاتصال
الاتصال
 
أهم أدوار المدرس وتقنيات التنشيط في بيداغوجيا الكفايات
أهم أدوار المدرس وتقنيات التنشيط في بيداغوجيا الكفاياتأهم أدوار المدرس وتقنيات التنشيط في بيداغوجيا الكفايات
أهم أدوار المدرس وتقنيات التنشيط في بيداغوجيا الكفايات
 
الاتصال والتواصل.PPT
الاتصال والتواصل.PPTالاتصال والتواصل.PPT
الاتصال والتواصل.PPT
 
الإتصالات الإدارية
الإتصالات الإداريةالإتصالات الإدارية
الإتصالات الإدارية
 
مقياس إدارة الأفراد السلوك التنظيمي
 مقياس إدارة الأفراد السلوك التنظيمي مقياس إدارة الأفراد السلوك التنظيمي
مقياس إدارة الأفراد السلوك التنظيمي
 
اتصال المؤسسة
اتصال المؤسسةاتصال المؤسسة
اتصال المؤسسة
 
Sciences de gestion, finance et économie .pptx
Sciences de gestion, finance et économie .pptxSciences de gestion, finance et économie .pptx
Sciences de gestion, finance et économie .pptx
 
ادارة.ppt
ادارة.pptادارة.ppt
ادارة.ppt
 
مهارات الاتصال جامـــــــد.pptx
مهارات الاتصال جامـــــــد.pptxمهارات الاتصال جامـــــــد.pptx
مهارات الاتصال جامـــــــد.pptx
 
التثقيف-الصحي-ومهارات-التواصل.pptx
التثقيف-الصحي-ومهارات-التواصل.pptxالتثقيف-الصحي-ومهارات-التواصل.pptx
التثقيف-الصحي-ومهارات-التواصل.pptx
 
تكاليف 1,2 4
تكاليف 1,2 4تكاليف 1,2 4
تكاليف 1,2 4
 
تكاليف 1,2 4
تكاليف 1,2 4تكاليف 1,2 4
تكاليف 1,2 4
 
الاتصال الفعال
الاتصال الفعالالاتصال الفعال
الاتصال الفعال
 
مـجالات القياس
مـجالات القياسمـجالات القياس
مـجالات القياس
 
Effective Management
Effective ManagementEffective Management
Effective Management
 
العلاقات العامة ومهارات الإتصال - المحاضرة الأولى
 العلاقات العامة ومهارات الإتصال - المحاضرة الأولى العلاقات العامة ومهارات الإتصال - المحاضرة الأولى
العلاقات العامة ومهارات الإتصال - المحاضرة الأولى
 

Recently uploaded

sass session by ali ramadan to themifiiy
sass session by ali ramadan to themifiiysass session by ali ramadan to themifiiy
sass session by ali ramadan to themifiiyh456ad
 
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم التعليمية
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم  التعليميةعرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم  التعليمية
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم التعليميةfsaied902
 
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابيلطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابيfjalali2
 
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdfعرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdfr6jmq4dqcb
 
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptxAhmedFares228976
 
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptxالترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptxssuser53c5fe
 
إعادة الإعمار-- غزة فلسطين سوريا العراق
إعادة الإعمار--  غزة  فلسطين سوريا العراقإعادة الإعمار--  غزة  فلسطين سوريا العراق
إعادة الإعمار-- غزة فلسطين سوريا العراقOmarSelim27
 
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptx
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptxالصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptx
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptxv2mt8mtspw
 
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdfدور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf575cqhpbb7
 
الوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلومات
الوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلوماتالوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلومات
الوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلوماتMohamadAljaafari
 
التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptx
التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptxالتعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptx
التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptxyjana1298
 
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها في العلوم البيولوجية والطبية
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها   في العلوم البيولوجية والطبيةتطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها   في العلوم البيولوجية والطبية
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها في العلوم البيولوجية والطبيةMohammad Alkataan
 
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptx
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptxتهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptx
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptxfjalali2
 

Recently uploaded (13)

sass session by ali ramadan to themifiiy
sass session by ali ramadan to themifiiysass session by ali ramadan to themifiiy
sass session by ali ramadan to themifiiy
 
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم التعليمية
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم  التعليميةعرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم  التعليمية
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم التعليمية
 
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابيلطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
 
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdfعرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
 
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx
 
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptxالترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
 
إعادة الإعمار-- غزة فلسطين سوريا العراق
إعادة الإعمار--  غزة  فلسطين سوريا العراقإعادة الإعمار--  غزة  فلسطين سوريا العراق
إعادة الإعمار-- غزة فلسطين سوريا العراق
 
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptx
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptxالصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptx
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptx
 
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdfدور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
 
الوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلومات
الوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلوماتالوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلومات
الوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلومات
 
التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptx
التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptxالتعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptx
التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptx
 
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها في العلوم البيولوجية والطبية
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها   في العلوم البيولوجية والطبيةتطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها   في العلوم البيولوجية والطبية
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها في العلوم البيولوجية والطبية
 
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptx
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptxتهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptx
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptx
 

التواصل الفعال.ppt

  • 2. ‫االتصال‬ ‫مفهوم‬ : • ‫بأنه‬ ‫الشخصي‬ ‫االتصال‬ ‫يعرف‬ " ‫هادفة‬ ‫نقل‬ ‫عملية‬ ‫من‬ ‫نوع‬ ‫إيجاد‬ ‫بغرض‬ ،‫آخر‬ ‫إلى‬ ‫شخص‬ ‫من‬ ،‫للمعلومات‬ ‫بينهما‬ ‫المتبادل‬ ‫التفاهم‬ ."
  • 3. ‫االتصال‬ ‫أهداف‬ : • ‫لألدوار‬ ‫القبول‬ ‫درجة‬ ‫زيادة‬ ( ‫والتوتر‬ ‫الصراع‬ ‫ومعالجة‬ ‫الرضا‬ .) • ‫للمؤسسة‬ ‫التنظيمية‬ ‫باألهداف‬ ‫االلتزام‬ . • ‫القرارات‬ ‫التخاذ‬ ‫الالزمة‬ ‫البيانات‬ ‫توفير‬ . • ‫والمسئولية‬ ‫والسلطة‬ ‫الواجبات‬ ‫توضيح‬ .
  • 4. ‫االتصال‬ ‫أهمية‬ : 1 – ‫و‬ ‫اإلدارية‬ ‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫في‬ ‫يسهم‬ ‫بما‬ ‫واإلحصاءات‬ ‫والبيانات‬ ‫المعلومات‬ ‫نقل‬ ‫في‬ ‫تفيد‬ ‫تحقيق‬ ‫وتطورها‬ ‫المدرسة‬ ‫نجاح‬ . 2 - ‫المدرسة‬ ‫في‬ ‫والعاملين‬ ‫للطالب‬ ‫والجماعي‬ ‫الفردي‬ ‫السلوك‬ ‫وتغيير‬ ‫توجيه‬ . 3 - ‫ي‬ ‫بما‬ ‫جهودها‬ ‫وتوحيد‬ ، ‫المدرسة‬ ‫مكونات‬ ‫بين‬ ‫التماسك‬ ‫لخلق‬ ‫واألفكار‬ ‫واآلراء‬ ‫المفاهيم‬ ‫نقل‬ ‫مكنها‬ ‫أهدافها‬ ‫تحقيق‬ ‫من‬ . 4 - ‫للمدرسة‬ ‫المختلفة‬ ‫لألنشطة‬ ‫المشترك‬ ‫والتبادل‬ ‫التفاعل‬ ‫لضمان‬ ‫هادفة‬ ‫وسيلة‬ . 5 - ‫المدرس‬ ‫في‬ ‫العاملين‬ ‫فعاليات‬ ‫توجيه‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫المدير‬ ‫لنشاطات‬ ‫وإرشادية‬ ‫رقابية‬ ‫وسيلة‬ ‫ة‬ . 6 - ‫منهم‬ ‫المطلوبة‬ ‫باألدوار‬ ‫للقيام‬ ‫المدرسة‬ ‫في‬ ‫والطالب‬ ‫العاملين‬ ‫لتحفيز‬ ‫وسيلة‬ .
  • 5.
  • 6. ‫االتصال‬‫عناصر‬ : 1 – ‫المرسل‬ : ‫االتصال‬ ‫عملية‬ ‫عندها‬ ‫تبدأ‬ ‫التي‬ ‫النقطة‬ ‫أو‬ ‫الرسالة‬ ‫مصدر‬ ‫وهو‬ . 2 - ‫الرسالة‬ : ‫المحتوى‬ ‫أو‬ ‫الموضوع‬ ‫وهي‬ ( ‫األفكار‬ ‫أو‬ ‫المعاني‬ ) ‫ين‬ ‫أن‬ ‫المرسل‬ ‫يريد‬ ‫الذي‬ ‫قله‬ ‫غ‬ ‫أو‬ ‫اللفظية‬ ‫أو‬ ‫اللغوية‬ ‫بالرموز‬ ‫عنها‬ ‫التعبير‬ ‫عادة‬ ‫ويتم‬ ، ‫المستقبل‬ ‫إلى‬ ‫ير‬ ‫معا‬ ‫بهما‬ ‫أو‬ ‫اللفظية‬ . 3 - ‫الوسيلة‬ : ‫المستق‬ ‫إلى‬ ‫المرسل‬ ‫من‬ ‫الرسالة‬ ‫بها‬ ‫تنتقل‬ ‫التي‬ ‫القناة‬ ‫أو‬ ‫الطريقة‬ ‫وهي‬ ‫بل‬ .
  • 7. 4 - ‫المستقبل‬ : ‫من‬ ‫ويستقبلها‬ ‫الرسالة‬ ‫له‬ ‫توجه‬ ‫الذي‬ ‫الشخص‬ ‫أو‬ ‫الجهة‬ ‫وهو‬ ‫المختلفة‬ ‫حواسه‬ ‫كل‬ ‫أو‬ ‫أحد‬ ‫خالل‬ ( ‫والذوق‬ ‫والشم‬ ‫والبصر‬ ‫السمع‬ ‫واللمس‬ ) ‫معانيها‬ ‫إدراك‬ ‫ويحاول‬ ‫رموز‬ ‫بتفسير‬ ‫يقوم‬ ‫ثم‬ . 5 - ‫العكسية‬ ‫التغذية‬ ( ‫االستجابة‬ ‫أو‬ : ) ‫واستالمه‬ ‫المرسل‬ ‫إلى‬ ‫المستقبل‬ ‫من‬ ‫الرسالة‬ ‫إرسال‬ ‫إعادة‬ ‫وهي‬ ‫يالحظ‬ ‫الحالة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫والمرسل‬ ،‫فهمها‬ ‫تم‬ ‫أنه‬ ‫من‬ ‫وتأكده‬ ‫لها‬ ‫الرسالة‬ ‫مضمون‬ ‫على‬ ‫الموافقة‬ ‫عدم‬ ‫أو‬ ‫الموافقة‬ .
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12. ‫االتصال‬ ‫وسائل‬ : 1 - ‫الشفهية‬ ‫الوسائل‬ : ‫المعلومات‬ ‫تبادل‬ ‫بواسطتها‬ ‫يتم‬ ‫لتي‬ ‫الوسائل‬ ‫وهي‬ ‫بين‬ ‫المنطوق‬ ‫الكلمة‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫شفاهه‬ ‫به‬ ‫والمتصل‬ ‫المتصل‬ ‫ال‬ ‫ة‬ ‫مثل‬ ‫المكتوبة‬ ( ‫الهات‬ ‫والمكالمات‬ ، ‫الشخصية‬ ‫المقابالت‬ ، ‫فية‬ ‫المؤتمرات‬ ، ‫واالجتماعات‬ ‫والندوات‬ ) ‫األسل‬ ‫هذا‬ ‫ويعتبر‬ ، ‫وب‬ ‫سهول‬ ‫وأكثرها‬ ‫واألفكار‬ ‫المعلومات‬ ‫لتبادل‬ ‫الطرق‬ ‫أقصر‬ ‫ه‬ ‫المعلومات‬ ‫يعرض‬ ‫أنه‬ ‫يعاب‬ ‫أنه‬ ‫إال‬ ، ‫وصراحة‬ ً‫ا‬‫ويسر‬ ‫الفهم‬ ‫وسوء‬ ‫للتحريف‬ .
  • 13. 2 - ‫الكتابية‬ ‫الوسائل‬ : ‫الم‬ ‫بين‬ ‫المعلومات‬ ‫تبادل‬ ‫بواسطتها‬ ‫يتم‬ ‫لتي‬ ‫الوسائل‬ ‫وهي‬ ‫تصل‬ ‫مثل‬ ‫المكتوبة‬ ‫الكلمة‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫به‬ ‫والمتصل‬ ( ‫والمنشور‬ ‫األنظمة‬ ‫ات‬ ‫والشكاوى‬ ‫والمقترحات‬ ‫والمذكرات‬ ‫والتعاميم‬ ‫والتقارير‬ ... ‫ألخ‬ ) ، ‫الحكومي‬ ‫المنظمات‬ ‫أغلب‬ ‫في‬ ‫به‬ ‫المعمول‬ ‫هو‬ ‫األسلوب‬ ‫هذا‬ ‫ويعتبر‬ ‫ة‬ . ‫أهمها‬ ‫بمزايا‬ ‫الكتابية‬ ‫الوسائل‬ ‫وتتميز‬ : ‫وال‬ ‫بها‬ ‫االحتفاظ‬ ‫إمكانية‬ ‫لها‬ ‫رجوع‬ ‫التكلفة‬ ‫وقلة‬ ‫التحريف‬ ‫من‬ ‫المعلومات‬ ‫وحماية‬ ‫الحاجة‬ ‫عند‬ . ‫فهي‬ ‫عيوبها‬ ‫أهم‬ ‫أما‬ : ‫الفهم‬ ‫احتمال‬، ‫المعلومات‬ ‫إيصال‬ ‫في‬ ‫البطء‬ ‫معنى‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫للكلمة‬ ‫يكون‬ ‫عندما‬ ً‫ا‬‫خصوص‬ ‫لها‬ ‫الخاطئ‬
  • 14. 3 - ‫اللفظية‬ ‫غير‬ ‫الوسائل‬ : ‫ب‬ ‫المعلومات‬ ‫تبادل‬ ‫بواسطتها‬ ‫يتم‬ ‫التي‬ ‫الوسائل‬ ‫وهي‬ ‫ين‬ ‫اإليماءات‬ ‫أو‬ ‫اإلشارات‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫به‬ ‫والمتصل‬ ‫المتصل‬ ‫والسلوك‬ ( ‫وط‬ ‫واليدين‬ ‫العينين‬ ‫وحركة‬ ‫الوجه‬ ‫تعبيرات‬ ‫ريقة‬ ‫الجلوس‬ ... ‫ألخ‬ ) ‫الجسم‬ ‫لغة‬ ً‫ا‬‫أيض‬ ‫عليها‬ ‫ويطلق‬ ، body language ‫غير‬ ‫أو‬ ‫مقصودة‬ ‫التلميحات‬ ‫هذه‬ ‫تكون‬ ‫وقد‬ ، ‫في‬ ‫استخدامها‬ ‫نسبة‬ ‫وتصل‬ ‫االتصال‬ ‫مصدر‬ ‫من‬ ‫مقصودة‬ ‫من‬ ‫يقرب‬ ‫ما‬ ‫االتصال‬ 90 % ‫في‬ ‫خاصة‬ ‫وبصفة‬ ‫المعاني‬ ‫من‬ ‫ويختلف‬ ، ‫والشعور‬ ‫باألحاسيس‬ ‫تتعلق‬ ‫التي‬ ‫الرسائل‬ ‫فهم‬ ‫داخل‬ ‫الثقافات‬ ‫اختالف‬ ‫بسبب‬ ‫اللفظية‬ ‫غير‬ ‫الرسائل‬ ‫المنظمة‬ ( ‫المدرسة‬ ) ً‫ا‬‫أيض‬ ‫المجتمع‬ ‫وداخل‬ .
  • 15. ‫االتصاالت‬ ‫أنواع‬ : ‫أوال‬ : ‫الرسمية‬ ‫االتصاالت‬ : ‫والمعتمدة‬ ‫الرسمية‬ ‫السلطة‬ ‫خطوط‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫تحصل‬ ‫التي‬ ‫االتصاالت‬ ‫وهي‬ ‫داخلية‬ ‫تكون‬ ‫وقد‬ ، ‫المكتوبة‬ ‫والقرارات‬ ‫اللوائح‬ ‫بموجب‬ ( ‫المدرسة‬ ‫داخل‬ ) ‫وقد‬ ‫تكن‬ ‫خارجية‬ ( ‫أخرى‬ ‫مدارس‬ ‫مع‬ ) ‫الن‬ ‫على‬ ‫أنواع‬ ‫ثالثة‬ ‫إلى‬ ‫تقسم‬ ‫عامة‬ ‫بصفة‬ ‫وهي‬ ، ‫حو‬ ‫التالي‬ : 1 - ‫العمودية‬ ‫االتصاالت‬ : ‫إلى‬ ‫وتنقسم‬ : ‫أ‬ ) ‫نازلة‬ ‫اتصاالت‬ : ‫أسفل‬ ‫إلى‬ ‫التنظيم‬ ‫أعلى‬ ‫من‬ ‫تتدفق‬ ‫التي‬ ‫االتصاالت‬ ‫وهي‬ ( ‫المدرس‬ ‫مدير‬ ‫من‬ ‫إلى‬ ‫ة‬ ‫ومستخدمين‬ ‫وموظفين‬ ‫معلمين‬ ‫من‬ ‫المدرسة‬ ‫في‬ ‫العاملين‬ ‫مختلف‬ … ‫ألخ‬ ) ‫و‬ ، ‫تهدف‬ ‫من‬ ‫بالعديد‬ ‫عادة‬ ‫وتتم‬ ، ‫والقرارات‬ ‫والتوجيهات‬ ‫والتعليمات‬ ‫األوامر‬ ‫نقل‬ ‫إلى‬ ‫الصيغ‬ ‫الج‬ ‫واللقاءات‬ ‫والمنشورات‬ ‫والتعاميم‬ ‫المذكرات‬ ‫مثل‬ ،‫االتصال‬ ‫في‬ ‫المألوفة‬ ، ،‫ماعية‬ ‫منخفضة‬ ‫االتصاالت‬ ‫من‬ ‫النوع‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫العكسية‬ ‫التغذية‬ ‫تكون‬ ‫ما‬ ً‫ا‬‫وغالب‬ .
  • 16. ‫ب‬ ) ‫صاعدة‬ ‫اتصاالت‬ : ‫نتائ‬ ‫وتضم‬ ، ‫المدير‬ ‫إلى‬ ‫المدرسة‬ ‫في‬ ‫العاملين‬ ‫من‬ ‫الصادرة‬ ‫االتصاالت‬ ‫وهي‬ ‫تنفيذ‬ ‫ج‬ ‫وال‬ ، ‫واآلراء‬ ‫والمالحظات‬ ‫التنفيذ‬ ‫في‬ ‫والصعوبات‬ ‫المعوقات‬ ‫وشرح‬ ‫الخطط‬ ‫تحقق‬ ‫من‬ ‫معينة‬ ‫درجة‬ ‫بوجود‬ ‫العاملون‬ ‫شعر‬ ‫إذا‬ ‫إال‬ ‫المطلوبة‬ ‫األهداف‬ ‫االتصاالت‬ ‫هذه‬ ‫واآلراء‬ ‫المقترحات‬ ‫الستيعاب‬ ‫الدائم‬ ‫واستعداده‬ ‫المدير‬ ‫وبين‬ ‫بينهم‬ ‫الثقة‬ ‫إلى‬ ‫الهادفة‬ ‫قب‬ ‫من‬ ‫المفتوح‬ ‫الباب‬ ‫سياسة‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫االتصاالت‬ ‫هذه‬ ‫وتعزز‬ ، ‫التطوير‬ ‫المدير‬ ‫ل‬ ‫وغيرها‬ ‫المقترحات‬ ‫صناديق‬ ‫طريق‬ ‫وعن‬ . 2 - ‫األفقية‬ ‫االتصاالت‬ : ‫المستو‬ ‫في‬ ‫الجماعات‬ ‫أو‬ ‫األفراد‬ ‫بين‬ ‫تتم‬ ‫التي‬ ‫الجانبية‬ ‫االتصاالت‬ ‫وهي‬ ‫يات‬ ‫المتقابلة‬ ( ‫ال‬ ‫ببعضهم‬ ‫المدرسين‬ ‫أو‬ ‫آخر‬ ‫بمدير‬ ‫المدرسة‬ ‫مدير‬ ‫اتصال‬ ‫مثل‬ ‫بعض‬ ) ، ‫اإلدار‬ ‫المستويات‬ ‫بين‬ ‫التعاونية‬ ‫العالقات‬ ‫االتصاالت‬ ‫من‬ ‫النوع‬ ‫هذا‬ ‫ويعزز‬ ‫ية‬ ‫على‬ ‫ركز‬ ‫ما‬ ‫ذا‬ ً‫ا‬‫خصوص‬ ‫المختلفة‬ : ‫و‬ ، ‫المعلومات‬ ‫وتبادل‬ ، ‫العمل‬ ‫تنسيق‬ ‫حل‬ ‫بي‬ ‫التعاون‬ ‫صالت‬ ‫ودعم‬ ، ‫واالحتكاكات‬ ‫الصرعات‬ ‫حدة‬ ‫من‬ ‫اإلقالل‬ ‫المشكالت‬ ‫ن‬ ‫العاملين‬ .
  • 17. 3 - ‫المحورية‬ ‫أو‬ ‫المتقابلة‬ ‫االتصاالت‬ : ‫ل‬ ‫تابعة‬ ‫غير‬ ‫إدارات‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫وجماعة‬ ‫المدراء‬ ‫بين‬ ‫االتصاالت‬ ‫وهي‬ ‫هم‬ ً‫ا‬‫تنظيم‬ ( ‫أ‬ ‫أخرى‬ ‫مدرسة‬ ‫في‬ ‫بمدرسين‬ ‫المدرسة‬ ‫مدير‬ ‫اتصال‬ ‫مثل‬ ‫و‬ ‫أخرى‬ ‫أنشطة‬ ‫بأعضاء‬ ‫المدرسة‬ ‫في‬ ‫نشاط‬ ‫رئيس‬ ) ‫البع‬ ‫ببعضهم‬ ‫ض‬ ) ، ‫مختلف‬ ‫بين‬ ‫الجارية‬ ‫التفاعالت‬ ‫االتصاالت‬ ‫من‬ ‫النوع‬ ‫هذا‬ ‫ويحقق‬ ‫االتصاالت‬ ‫من‬ ‫النوع‬ ‫هذا‬ ‫يظهر‬ ‫ال‬ ‫وعادة‬ ، ‫المدرسة‬ ‫في‬ ‫التقسيمات‬ ‫في‬ ‫التنظيمية‬ ‫الخرائط‬ . ‫ثانيا‬ : ‫الرسمية‬ ‫غير‬ ‫االتصاالت‬ : ‫الل‬ ‫تتضمنها‬ ‫وال‬ ‫رسمية‬ ‫غير‬ ‫بوسائل‬ ‫تنشأ‬ ‫التي‬ ‫االتصاالت‬ ‫وهي‬ ‫وائح‬ ‫والعالقات‬ ‫الشخصية‬ ‫الصالت‬ ‫تحددها‬ ‫وإنما‬ ‫الرسمية‬ ‫واإلجراءات‬ ‫االجتماعية‬ ( ‫الشكاوي‬ ، ‫العشاء‬ ‫حفالت‬ ‫في‬ ‫المعلومات‬ ‫تبادل‬ ) ‫و‬ ، ‫يمتاز‬ ‫الرسمية‬ ‫باالتصاالت‬ ً‫ا‬‫قياس‬ ‫بسرعته‬ ‫االتصاالت‬ ‫من‬ ‫النوع‬ ‫هذا‬ ‫وقد‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫يختصر‬ ‫أنه‬ ‫إلى‬ ‫البحوث‬ ‫بعض‬ ‫أشارت‬ 75 % ‫في‬ ‫الوقت‬ ‫من‬ ‫الشفهي‬ ‫االتصال‬ ‫وسائل‬ ‫على‬ ‫باعتماده‬ ‫ويتسم‬ ، ‫المعلومات‬ ‫نقل‬ ‫ة‬ .
  • 18. ‫التنظيمية‬‫االتصاالت‬ ‫أشكال‬‫أو‬ ‫أنماط‬ : 1 - ‫األول‬ ‫النمط‬ ( ‫العجلة‬ ‫شكل‬ : ) ‫المحور‬ ‫في‬ ‫واحد‬ ‫لعضو‬ ‫يتيح‬ ‫النمط‬ ‫وهذا‬ ( ‫أو‬ ‫الرئيس‬ ‫أو‬ ‫المشرف‬ ) ‫وال‬ ، ‫اآلخرين‬ ‫المجموعة‬ ‫بأعضاء‬ ‫يتصل‬ ‫أن‬ ‫المباش‬ ‫االتصال‬ ‫النمط‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫المجموعة‬ ‫أعضاء‬ ‫يستطيع‬ ‫إال‬ ‫ر‬ ‫ف‬ ‫طريقه‬ ‫عن‬ ‫بينهم‬ ‫فيما‬ ‫يتم‬ ‫االتصال‬ ‫أن‬ ‫أي‬ ،‫بالرئيس‬ ،‫قط‬ ‫تتركز‬ ‫القرار‬ ‫إتخاذ‬ ‫سلطة‬ ‫يجعل‬ ‫األسلوب‬ ‫هذا‬ ‫واستخدام‬ ‫في‬ ‫المدير‬ ‫أو‬ ‫الرئيس‬ ‫يد‬ .
  • 19. 2 - ‫الثاني‬ ‫النمط‬ ( ‫الدائرة‬ ‫شكل‬ : ) ‫ك‬ ‫أن‬ ‫أي‬ ،‫بعضوين‬ ‫مرتبط‬ ‫عضو‬ ‫كل‬ ‫فيه‬ ‫يكون‬ ‫النمط‬ ‫وهذا‬ ‫ل‬ ‫بشخصي‬ ً‫ا‬‫مباشر‬ ً‫ال‬‫إتصا‬ ‫يتصل‬ ‫أن‬ ‫يستطيع‬ ‫فرد‬ ، ‫آخرين‬ ‫ن‬ ‫األ‬ ‫أحد‬ ‫بواسطة‬ ‫المجموعة‬ ‫أعضاء‬ ‫ببقية‬ ‫االتصال‬ ‫ويمكن‬ ‫فراد‬ ً‫ا‬‫مباشر‬ ً‫ال‬‫إتصا‬ ‫بهم‬ ‫يتصل‬ ‫الذي‬ .
  • 20. 3 - ‫الثالث‬ ‫النمط‬ ( ‫السلسلة‬ ‫شكل‬ : ) ‫ال‬ ‫حيث‬ ،‫واحد‬ ‫خط‬ ‫في‬ ‫األعضاء‬ ‫جميع‬ ‫يكون‬ ‫النمط‬ ‫هذا‬ ‫وفي‬ ‫آخر‬ ‫بفرد‬ ‫المباشر‬ ‫االتصال‬ ‫منهم‬ ‫أي‬ ‫يستطيع‬ ( ‫بف‬ ‫أو‬ ‫ردين‬ ) ‫ويالحظ‬ ،‫مهمة‬ ‫مراكز‬ ‫يمثلون‬ ‫الذين‬ ‫األفراد‬ ‫أحد‬ ‫كان‬ ‫إذا‬ ‫إال‬ ‫وسط‬ ‫في‬ ‫يقع‬ ‫الذي‬ ‫الفرد‬ ‫أن‬ ( ‫منتصف‬ ) ‫يمل‬ ‫السلسلة‬ ‫النفوذ‬ ‫ك‬ ‫الوسطي‬ ‫منصبه‬ ‫في‬ ‫األكبر‬ ‫والتأثير‬ .
  • 21. 4 - ‫الرابع‬ ‫النمط‬ ( ‫المتشابك‬ ‫الكامل‬ ‫شكل‬ : ) ‫المنظمة‬ ‫أو‬ ‫التنظيم‬ ‫أفراد‬ ‫لكل‬ ‫يتاح‬ ‫النمط‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ( ‫الجهاز‬ ) ‫االتص‬ ‫إن‬ ‫آخر‬ ‫بمعنى‬ ،‫فيها‬ ‫فرد‬ ‫بأي‬ ‫المباشر‬ ‫االتصال‬ ‫هنا‬ ‫ال‬ ‫يؤدي‬ ‫النمط‬ ‫هذا‬ ‫استخدام‬ ‫أن‬ ‫غير‬ ، ‫االتجاهات‬ ‫كل‬ ‫إلى‬ ‫يتجه‬ ‫إمكاني‬ ‫وإلى‬ ،‫المعلومات‬ ‫توصيل‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫البطئ‬ ‫إلى‬ ‫زيادة‬ ‫ة‬ ‫قرارا‬ ‫إلى‬ ‫الوصول‬ ‫من‬ ‫يقلل‬ ‫وبالتالي‬ ،‫فيها‬ ‫التحريف‬ ‫سليمة‬ ‫ت‬ ‫وفعال‬ .
  • 23.
  • 24. ‫االتصال‬ ‫معوقات‬ : ‫أوال‬ : ‫المعلومات‬ ‫تحريف‬ : ‫هي‬ ‫أساسية‬ ‫معوقات‬ ‫أربعة‬ ‫ضمن‬ ‫األخطاء‬ ‫هذه‬ ‫وتندرج‬ : 1 - ‫المتلقي‬ ‫خصائص‬ : 2 - ‫االنتقائي‬ ‫اإلدراك‬ : 3 - ‫اللغوية‬ ‫المشكالت‬ : 4 - ‫الوقت‬ ‫ضغوط‬ : ‫ثانيا‬ : ‫المعلومات‬ ‫حجم‬ : ‫مقد‬ ‫في‬ ‫اإلفراط‬ ‫في‬ ‫لالتصال‬ ‫الرئيسية‬ ‫المعوقات‬ ‫ثاني‬ ‫يتمثل‬ ‫ار‬ ‫المنظ‬ ‫في‬ ‫المديرين‬ ‫أوساط‬ ‫في‬ ‫السائدة‬ ‫الشكاوى‬ ‫ومن‬ ،‫المعلومات‬ ‫مات‬ ( ‫المدارس‬ ) ‫المعلومات‬ ‫في‬ ‫غارقون‬ ‫أنهم‬ . ‫بكل‬ ‫االهتمام‬ ‫تم‬ ‫ما‬ ‫فإذا‬ ‫للمنظمة‬ ‫الفعلي‬ ‫العمل‬ ‫فإن‬ ‫المعلومات‬ ( ‫المدرسة‬ ) ‫مطلقا‬ ‫يؤدى‬ ‫لن‬ .
  • 25. ‫الفعال‬ ‫االتصال‬‫مقومات‬ : ‫أوال‬ : ‫اإلصغـــاء‬ ( ‫اإلنصات‬ : ) ‫ثانيا‬ : ‫المؤثر‬ ‫الحديث‬ ( ‫الشرح‬ : ) ‫ثالثا‬ : ‫اإلشارة‬ ‫لغة‬ ‫استعمال‬ : ‫رابعا‬ : ‫والمناقشة‬ ‫السؤال‬ : ‫خامسا‬ : ‫التقويم‬ : ‫سادسا‬ : ‫االستجابة‬ :
  • 26. ‫الفعال‬ ‫االتصال‬ ‫خطوات‬ : 1 . ‫االتصال‬ ‫جدوى‬ ‫من‬ ‫تحقق‬ : ‫اتصال‬ ‫عملية‬ ‫أي‬ ‫في‬ ‫الدخول‬ ‫قبل‬ ‫نفسك‬ ‫أسال‬ : ‫م‬ ‫ا‬ ‫أمر‬ ‫هنا‬ ‫فاالتصال‬ ‫المتابعة‬ ‫ويستحق‬ ‫واضحا‬ ‫هدفها‬ ‫كان‬ ‫إذا‬ ‫؟‬ ‫منها‬ ‫الهدف‬ ‫أفضل‬ ‫تركه‬ ‫كان‬ ‫وإال‬ ‫مطلوب‬ . 2 . ‫لديك‬ ‫التفكير‬ ‫دائرة‬ ‫وسع‬ : ‫ازدادت‬ ‫وكلما‬ ‫رموز‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬ ‫الكلمات‬ ‫بأن‬ ‫تذكر‬ ‫ال‬ ‫على‬ ‫قدرتنا‬ ‫ازدادت‬ ‫عنها‬ ‫تتحدث‬ ‫التي‬ ‫القضايا‬ ‫عن‬ ‫ومعلوماتنا‬ ‫معرفتنا‬ ‫تأثير‬ ‫واإلقناع‬ . 3 . ‫إليك‬ ‫اآلخرون‬ ‫ينقلها‬ ‫التي‬ ‫الرسالة‬ ‫إلى‬ ‫واستيعاب‬ ‫بدقة‬ ‫استمع‬ : ‫عن‬ ‫ابحث‬ ‫ما‬ ‫كل‬ ‫فإن‬ ، ‫الرسالة‬ ‫من‬ ‫كلمات‬ ‫بضع‬ ‫على‬ ‫تركيزك‬ ‫تقصر‬ ‫وال‬ ، ‫معاني‬ ‫من‬ ‫تحمله‬ ‫ما‬ ‫آخر‬ ‫لشخص‬ ‫تعنيه‬ ‫ما‬ ‫عن‬ ‫يختلف‬ ‫قد‬ ‫لك‬ ‫بالنسبة‬ ‫الكلمات‬ ‫هذه‬ ‫تعنيه‬ . 4 . ‫الدوام‬ ‫على‬ ‫اعتبارك‬ ‫في‬ ‫الرسالة‬ ‫مصدر‬ ‫ضع‬ : ‫أف‬ ‫بشكل‬ ‫المتصل‬ ‫عرف‬ ‫وكلما‬ ‫ضل‬ ‫أحس‬ ‫بشكل‬ ‫إرسالها‬ ‫وراء‬ ‫الكامنة‬ ‫والدوافع‬ ‫رسالة‬ ‫تقييم‬ ‫على‬ ‫قادرا‬ ‫كنت‬ ‫ن‬ .
  • 27. 5 . ‫المستمعين‬ ‫مع‬ ‫يتناسب‬ ‫بما‬ ‫رسالتك‬ ‫صمم‬ : ‫واألف‬ ‫والمفاهيم‬ ‫الكلمات‬ ‫اختر‬ ‫كار‬ ‫ومعرفة‬ ‫خلفية‬ ‫من‬ ‫يحملون‬ ‫ما‬ ‫على‬ ‫بناء‬ ‫معك‬ ‫يتفاعلون‬ ‫تجعلهم‬ ‫التي‬ . 6 . ‫صحيح‬ ‫الواقع‬ ‫في‬ ‫فهمته‬ ‫ما‬ ‫أن‬ ‫لك‬ ‫يؤكد‬ ‫المتحدث‬ ‫دع‬ ‫ثم‬ ‫األسئلة‬ ‫أطرح‬ . .7 ‫عنه‬ ‫ستتحدث‬ ‫ما‬ ‫أعرف‬ : ‫تري‬ ‫بما‬ ‫وإقناعهم‬ ‫اآلخرين‬ ‫في‬ ‫التأثير‬ ‫أن‬ ‫حيث‬ ‫بد‬ ‫ال‬ ‫د‬ ‫الموضوع‬ ‫من‬ ‫شديد‬ ‫وتمكن‬ ‫جيدة‬ ‫معرفة‬ ‫على‬ ‫يعتمد‬ ‫أن‬ . 8 . ‫ومحددا‬ ‫واضحا‬ ‫كن‬ : ‫الغام‬ ‫العموميات‬ ‫في‬ ‫بالتحدث‬ ‫الموضوع‬ ‫حول‬ ‫تدور‬ ‫ال‬ ‫ضة‬ ‫قصدك‬ ‫يوضح‬ ‫محدد‬ ‫شيء‬ ‫لديك‬ ‫فليكن‬ ‫عام‬ ‫بحديث‬ ‫تحدثت‬ ‫فإذا‬ ، . 9 . ‫قول‬ ‫من‬ ‫تخفف‬ ‫ال‬ : ‫أعرف‬ ‫ال‬ ‫أنا‬ : ‫العا‬ ‫عن‬ ‫القليل‬ ‫إال‬ ‫يعرف‬ ‫ال‬ ‫منا‬ ‫فالكثير‬ ‫الذي‬ ‫لم‬ ‫ال‬ ‫المشاكل‬ ‫من‬ ‫فقط‬ ‫يضاعف‬ ‫تلفيقها‬ ‫أو‬ ‫باإلجابة‬ ‫والتظاهر‬ ‫فيه‬ ‫نعيش‬ ، ‫جهل‬ ، ‫السلف‬ ‫أئمة‬ ‫من‬ ‫إمام‬ ‫قال‬ ‫وقديما‬ " ‫العلم‬ ‫نصف‬ ‫أدري‬ ‫لست‬ . "
  • 28. .10 ‫اتصال‬ ‫وسيلة‬ ‫هو‬ ‫لآلخرين‬ ‫يصل‬ ‫شيء‬ ‫أي‬ ‫أن‬ ‫تذكر‬ : ‫الطرف‬ ‫الشك‬ ‫على‬ ‫الحرص‬ ‫إن‬ ، ‫بالتفاصيل‬ ‫كثيرا‬ ‫مهتم‬ ‫غير‬ ‫المرسل‬ ‫ليات‬ ‫والس‬ ، ‫وحدته‬ ‫وارتفاعه‬ ‫الصوت‬ ‫ونبرة‬ ‫مبالغة‬ ‫وبدون‬ ‫المقبولة‬ ‫كون‬ ‫لئ‬ ‫الحسبان‬ ‫في‬ ‫تضعها‬ ‫أن‬ ‫عليك‬ ‫يتوجب‬ ‫اتصال‬ ‫وسائل‬ ‫كلها‬ ، ‫تقع‬ ‫ال‬ ‫قصد‬ ‫غير‬ ‫من‬ ‫خاطئة‬ ‫برسائل‬ ‫حولك‬ ‫من‬ ‫مخاطبة‬ ‫مأزق‬ ‫في‬ . 11 . ‫عبارة‬ ‫مصيدة‬ ‫في‬ ‫الوقوف‬ ‫عن‬ ‫ابتعد‬ ( ‫إما‬ / ‫أو‬ : ) ‫كثي‬ ‫ألن‬ ‫وذلك‬ ‫ر‬ ‫ب‬ ‫واألبيض‬ ‫األسود‬ ‫تصنيف‬ ‫تحت‬ ‫تقع‬ ‫ال‬ ‫الحياة‬ ‫في‬ ‫األشياء‬ ‫بساطة‬ . 12 . ‫انتباك‬ ‫بكل‬ ‫إليهم‬ ‫تتحدث‬ ‫الذين‬ ‫أولئك‬ ‫إلى‬ ‫توجه‬ : ‫خصصت‬ ‫إذا‬ ‫وقتا‬ ‫واالنتباه‬ ‫االهتمام‬ ‫فامنحه‬ ‫شخص‬ ‫مع‬ ‫للتواصل‬ . ‫وش‬ ‫حديثه‬ ‫إلى‬ ‫ارك‬ ‫االتصال‬ ‫لعملية‬ ‫مصلحة‬ ‫ذلك‬ ‫في‬ ‫ترى‬ ‫عندما‬ ‫فيه‬ . 13 . ‫اآلخر‬ ‫الشخص‬ ‫تقاطع‬ ‫ال‬ : ‫اآلخ‬ ‫الطرف‬ ‫إبالغ‬ ‫بمثابة‬ ‫فالمقاطعة‬ ‫ر‬ ‫التالية‬ ‫بالعبارة‬ " ‫اسكت‬ ‫فضلك‬ ‫من‬ .. ‫األكث‬ ‫هو‬ ‫أنا‬ ‫سأقوله‬ ‫فما‬ ‫ر‬ ‫أهمية‬ . "
  • 29. .14 ‫المناسبين‬ ‫والوقت‬ ‫المكان‬ ‫في‬ ‫أفكارك‬ ‫طرح‬ ‫حاول‬ : ‫اآلخ‬ ‫الطرف‬ ‫مع‬ ‫فيه‬ ‫تكون‬ ‫الذي‬ ‫الذهني‬ ‫واإلطار‬ ‫فالموقع‬ ‫ر‬ ‫وق‬ ‫آرائك‬ ‫استقبال‬ ‫حسن‬ ‫مدى‬ ‫على‬ ‫كبير‬ ‫بشكل‬ ‫يؤثر‬ ‫بولها‬ . 15 . ‫مستمرة‬ ‫عملية‬ ‫هو‬ ‫لوجه‬ ‫وجها‬ ‫االتصال‬ ‫أن‬ ‫تأكد‬ : ‫حيث‬ ‫أن‬ ‫يعني‬ ‫واحدة‬ ‫رسالة‬ ‫إرسال‬ ‫أن‬ ‫إلى‬ ‫الدراسات‬ ‫تشير‬ ‫وهي‬ ‫ضمنية‬ ‫مختلفة‬ ‫رسائل‬ ‫ست‬ ‫األقل‬ ‫على‬ ‫هناك‬ : – ‫قوله‬ ‫تعني‬ ‫ما‬ . – ‫فعال‬ ‫تقوله‬ ‫ما‬ . – ‫اآلخر‬ ‫الشخص‬ ‫يسمعه‬ ‫ما‬ . – ‫يسمعه‬ ‫أنه‬ ‫اآلخر‬ ‫يعتقد‬ ‫ما‬ . – ‫اآلخر‬ ‫يقوله‬ ‫ما‬ . – ‫يقوله‬ ‫اآلخر‬ ‫الشخص‬ ‫أن‬ ‫تعتقد‬ ‫ما‬ .