SlideShare a Scribd company logo
1 of 139
‫االتصال‬ ‫ات‬‫ر‬‫مها‬
Communication
Skills
‫األول‬ ‫الفصل‬
‫اإلنساني‬ ‫االتصال‬ ‫إلى‬ ‫مدخل‬
‫تمهي‬
‫ـــــــــــ‬
‫د‬
•
‫للفصل‬ ‫العام‬ ‫الهدف‬
‫األول‬
:
•
‫المتدرب‬ ‫للطالب‬ ‫اإلنساني‬ ‫االتصال‬ ‫مفاهيم‬ ‫شرح‬
.
•
‫االتصال‬ ‫أسس‬ ‫توضيح‬
‫العامة‬
.
•
‫الوصول‬ ‫وكيفية‬ ‫الخاطئة‬ ‫المفاهيم‬ ‫بعض‬ ‫توضيح‬
‫إلى‬
‫في‬ ‫العالية‬ ‫الكفاءة‬
‫االتصال‬
.
*
‫؟‬ ‫تتم‬ ‫وكيف‬ ‫االتصال‬ ‫عملية‬ ‫فهم‬
•
‫االتصال‬ ‫أنواع‬ ‫بين‬ ‫التفريق‬
‫المختلفة‬
.
•
‫االتصال‬ ‫خصائص‬ ‫إدراك‬
‫اإلنساني‬
.
•
‫في‬ ‫الخاطئة‬ ‫المفاهيم‬ ‫تجنب‬
‫االتصال‬
.
‫على‬ ً‫ا‬‫قادر‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫الفصل‬ ‫نهاية‬ ‫بعد‬ ‫يتوقع‬
:
ً‫ال‬‫أو‬
:
‫وطبيعته‬ ‫االتصال‬ ‫تعريف‬
•
‫م‬ ‫فيها‬ ‫اآلخرين‬ ‫ومشاركة‬ ‫المعاني‬ ‫إنشاء‬ ‫عملية‬
‫ن‬
‫يقوم‬ ‫عندما‬ ‫ويحدث‬ ،‫الرموز‬ ‫استخدام‬ ‫خالل‬
‫واألفكا‬ ‫المعلومات‬ ‫استقبال‬ ‫أو‬ ‫بإرسال‬ ‫شخص‬
‫ر‬
‫مع‬ ‫واألحاسيس‬
‫اآلخرين‬
.
‫عند‬ ‫البشر‬ ‫يجعل‬ ‫المشاعر‬ ‫وإبداء‬ ‫الجسد‬ ‫ولغة‬ ‫المعلومات‬ ‫تبادل‬ ‫إن‬
‫اتصالهم‬
‫األنشطة‬ ‫من‬ ‫جملة‬ ‫في‬ ‫ينخرطون‬
:
1
-
‫المخ‬ ‫نشاط‬
.
2
-
‫نشاط‬
‫نفسي‬
.
3
-
‫نشاط‬
‫اجتماعي‬
.
4
-
‫نشاط‬
‫ثقافي‬
.
‫يستخدم‬ ‫أن‬ ‫ما‬ ‫شخص‬ ‫يقرر‬ ‫عندما‬ ‫االتصال‬ ‫عملية‬ ‫تبدأ‬
‫تعبي‬ ً‫ا‬‫رمز‬
‫ر‬
ً‫ا‬‫ي‬
(
‫معنى‬ ‫يحمل‬ ‫رمز‬ ‫أي‬ ‫أو‬ ‫إشارة‬ ‫أو‬ ‫إيماءة‬ ‫أو‬ ‫كلمة‬
)
‫آخرين‬ ‫أشخاص‬ ‫أو‬ ‫شخص‬ ‫إلى‬ ‫معينة‬ ٍ‫معان‬ ‫إليصال‬
.
‫مشاعر‬ ‫أو‬ ‫تفسيرات‬ ‫أو‬ ‫ذهنية‬ ‫صور‬ ‫من‬ ‫بالشخص‬ ‫خاصة‬ ‫داخلية‬ ‫استجابات‬ ‫أي‬ ‫بالمعاني‬ ‫ونقصد‬
‫دالالتها‬ ‫نعرف‬ ‫التي‬ ‫الكلمات‬ ‫فينا‬ ‫تثيرها‬ ‫كالتي‬ ‫مفاهيم‬ ‫أو‬
‫مستقبل‬ ‫لدى‬ ‫الموجودة‬ ‫للمعاني‬ ‫الداخلية‬ ‫االستجابات‬ ‫تلك‬ ‫تتوافق‬ ‫حينما‬ ‫االتصال‬ ‫عملية‬ ‫وتكتمل‬
(
‫الرسالة‬
)
‫حد‬ ‫إلى‬
‫باالتصال‬ ‫قام‬ ‫من‬ ‫إيصالها‬ ‫أراد‬ ‫التي‬ ‫المعاني‬ ‫مع‬ ‫ما‬
(
‫الرسالة‬ ‫منشئ‬
)
ً‫ا‬‫ثاني‬
:
‫االتصال‬ ‫عناصر‬
•
‫اتصال‬ ‫عملية‬ ‫كل‬
-
‫فريدة‬ ‫كانت‬ ‫مهما‬
–
‫البد‬
‫أ‬
‫اآلتية‬ ‫العناصر‬ ‫على‬ ‫تشتمل‬ ‫ن‬
:
‫االتص‬ ‫بيئة‬
‫ال‬
‫الصدى‬ ‫رجع‬
‫المستقبل‬
‫أو‬ ‫القناة‬
‫الوسيلة‬
‫التشويش‬
‫الرسالة‬ ‫على‬
‫الرسالة‬
‫المرسل‬
ً‫ا‬‫ثالث‬
:
‫االتصال‬ ‫أنواع‬
•
‫االتص‬
‫ـــ‬
‫الذاتي‬ ‫ال‬
.
•
‫االتص‬
‫ــــ‬
‫الشخصي‬ ‫ال‬
.
•
‫االتص‬
‫ــــ‬
‫الع‬ ‫ال‬
‫ـــ‬
‫ام‬
.
•
‫االتص‬
‫ــــ‬
‫الجماهيري‬ ‫ال‬
.
ً‫ا‬‫ثالث‬
:
‫االتصال‬ ‫أنواع‬
‫الذاتي‬ ‫االتصال‬
‫أ‬ ‫الشخص‬
‫ب‬ ‫الشخص‬
‫أ‬ ‫الشخص‬
‫ب‬ ‫الشخص‬
‫ج‬ ‫الشخص‬
‫د‬ ‫الشخص‬
‫الشخصي‬ ‫االتصال‬
(
‫الثنائي‬ )
‫اال‬
‫الشخصي‬ ‫تصال‬
(
‫صغير‬ ‫مجموعات‬ ‫في‬
‫ة‬
)
‫الذات‬
‫المتحدث‬
‫فـــرد‬
‫فرد‬
‫فـــرد‬
‫فـــرد‬
‫فـــرد‬
‫الجمعي‬ ‫االتصال‬
‫الفردية‬ ‫الرسالة‬
‫الثنائية‬ ‫الرسالة‬
•
‫نماذج‬ ‫ثالثة‬ ‫طوروا‬ ‫قد‬ ‫الباحثين‬ ‫أن‬ ‫سنجد‬ ‫االطار‬ ‫هذا‬ ‫في‬
‫اآلتي‬ ‫النحو‬ ‫على‬ ‫وهي‬ ‫رئيسية‬
:
1
-
‫االتجاه‬ ‫أحادي‬ ‫او‬ ‫الخطي‬ ‫النموذج‬
.
2
-
‫التبادلي‬ ‫النموذج‬
(
‫االتجاه‬ ‫ثنائي‬ ‫أو‬
)
.
3
-
‫االتصال‬ ‫نموذج‬
(
‫التفاعلي‬
)
.
ً‫ا‬‫خامس‬
:
‫االتصال‬ ‫خصائص‬
Communication Characteristics
•
‫مستمرة‬ ‫عملية‬
•
ً‫ل‬‫متكام‬ ً‫ا‬‫نظام‬ ‫يشكل‬
•
‫ومتغير‬ ‫وآني‬ ‫تفاعلي‬
•
ً‫ا‬‫غالب‬ ‫التفادي‬ ‫أو‬ ‫للتراجع‬ ‫قابل‬ ‫غير‬
•
‫يكون‬ ‫ال‬ ‫وقد‬ ً‫ا‬‫قصدي‬ ‫يكون‬ ‫قد‬
•
‫متعددة‬ ‫أبعاد‬ ‫ذو‬
ً‫ا‬‫سادس‬
:
‫االتصال‬ ‫عن‬ ‫الخاطئة‬ ‫المفاهيم‬ ‫بعض‬
Communication Misconceptions
•
‫المشكالت‬ ‫كافة‬ ‫سيحل‬
.
•
‫القليل‬ ‫من‬ ‫أفضل‬ ‫االتصال‬ ‫من‬ ‫الكثير‬
‫منه‬
.
•
‫ايجابي‬ ‫االتصال‬
ً‫ا‬‫دائم‬
.
•
‫تحمل‬ ‫نستخدمها‬ ‫التي‬ ‫الكلمات‬
‫المعاني‬
.
•
‫طبيعية‬ ‫قدرة‬ ‫االتصال‬
.
‫الاجتاه‬ ‫حادي‬‫أ‬ ‫االتصال‬ ‫منوذج‬
‫التبادلي‬ ‫االتصال‬ ‫نموذج‬
(
‫اتجاهين‬ ‫في‬
)
ً‫ا‬‫سابع‬
:
‫االتصال‬ ‫كفاءة‬
Communication Proficiency
ً‫ثامنا‬
:
‫الجيد‬ ‫االتصال‬ ‫على‬ ‫تمرينات‬
‫الثاني‬ ‫الفصل‬
- ‫الذات‬ ‫مع‬ ‫التواصل‬
- Intrapersonal Communcation
‫تمهي‬
‫ــــ‬
‫د‬
‫الثاني‬ ‫للفصل‬ ‫العام‬ ‫الهدف‬
:
-
‫بينهما‬ ‫والعالقة‬ ‫الذات‬ ‫ومفهوم‬ ‫اإلدراك‬ ‫آليات‬ ‫على‬ ‫التعرف‬
‫االتصال‬ ‫عملية‬ ‫على‬ ‫وتأثيرهما‬
.
-
‫على‬ ً‫ا‬‫قادر‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫الفصل‬ ‫بنهاية‬ ‫يتوقع‬
:
-
‫اإلدراك‬ ‫مفهوم‬ ‫على‬ ‫التعرف‬
‫الذهني‬
.
-
‫تحسين‬ ‫على‬ ‫تطبيقات‬
‫اإلدراك‬
.
-
‫اآلخر‬ ‫وإدراك‬ ‫الذات‬ ‫إدراك‬ ‫بين‬ ‫العلقة‬ ‫على‬ ‫التعرف‬
.
-
‫ومراحل‬ ‫الذات‬ ‫مفهوم‬ ‫على‬ ‫التعرف‬
‫تطوره‬
.
-
‫الذات‬ ‫ومفهوم‬ ‫الذهني‬ ‫اإلدراك‬ ‫بين‬ ‫العلقة‬ ‫على‬ ‫التعرف‬
-
‫مع‬ ‫االتصال‬ ‫أهمية‬ ‫على‬ ‫التعرف‬
‫الذات‬
.
-
‫الذات‬ ‫مفهوم‬ ‫تحسين‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫االتصال‬ ‫عملية‬ ‫تحسين‬
.
ً‫ال‬‫أو‬
:
‫واالتصال‬ ‫الذهني‬ ‫اإلدراك‬
-
‫لعمليات‬ ‫شخصي‬ ‫معنى‬ ‫تكوين‬ ‫خاللها‬ ‫من‬ ‫يتم‬ ‫التي‬ ‫اآللية‬ ‫هو‬
ً‫ا‬‫يومي‬ ‫لها‬ ‫نتعرض‬ ‫التي‬ ‫االتصال‬
-
‫طريق‬ ‫عن‬
:
-
‫االختيار‬
-
‫التنظيم‬
-
‫المعلومات‬ ‫تفسير‬
‫ش‬ ‫أو‬ ‫الكاميرا‬ ‫مثل‬ ‫يعمل‬ ‫اإلنسان‬ ‫مخ‬ ‫أن‬ ‫البعض‬ ‫يتخيل‬ ‫قد‬
‫ريط‬
‫الحوا‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫تدخل‬ ‫المعلومات‬ ‫أن‬ ‫بمعنى‬ ، ‫التسجيل‬
‫س‬
‫المخ‬ ‫في‬ ‫مباشرة‬ ‫وتخزن‬ ‫الخمس‬
.
‫الذهني‬ ‫اإلدراك‬ ‫ن‬ُّ‫تكو‬
‫لعمل‬ ‫شخصي‬ ‫معنى‬ ‫تكوين‬ ‫خاللها‬ ‫من‬ ‫يتم‬ ‫التي‬ ‫اآللية‬ ‫هو‬
‫يات‬
‫احسا‬ ‫أو‬ ‫ما‬ ‫تجربة‬ ‫مثل‬ ً‫ا‬‫يومي‬ ‫لها‬ ‫نتعرض‬ ‫التي‬ ‫االتصال‬
‫ما‬ ‫س‬
.
•
‫ثالث‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫اآللية‬ ‫هذه‬ ‫وتتم‬
‫خطوات‬
:
1
-
‫االختيار‬
.
2
-
‫التنظيم‬
.
3
-
‫التفسير‬
.
‫الذهني‬ ‫اإلدراك‬ ‫في‬ ‫المؤثرة‬ ‫العوامل‬
.1
‫الشكلية‬ ‫الخصائص‬
.
.2
‫الفسيولوجية‬ ‫الحالة‬
‫والنفسية‬
.
‫تطبيقي‬ ‫مثال‬
‫ف‬ ‫وأنت‬ ‫معين‬ ‫شخص‬ ‫مع‬ ‫تصرفت‬ ‫كيف‬ ‫الذاكرة‬ ‫من‬ ‫استرجع‬
‫ي‬
‫؟‬ ‫الغضب‬ ‫من‬ ‫حالة‬
‫تكن‬ ‫لم‬ ‫لو‬ ‫لسلوكه؟‬ ‫فهمك‬ ‫كان‬ ‫كيف‬
‫ال‬ ‫يتغير‬ ‫هل‬ ، ً‫ا‬‫غاضب‬
‫تصرف‬
‫؟‬ ‫ولماذا‬ ‫؟‬
3
.
‫أنثى‬ ‫ذكرأم‬ ‫النوع‬
.
‫تطبيقي‬ ‫مثال‬
:
‫آخر‬ ً‫ال‬‫مثا‬ ‫تتذكر‬ ‫هل‬
–
‫المث‬ ‫سبيل‬ ‫على‬ ‫العائلة‬ ‫نطاق‬ ‫في‬
‫ال‬
–
‫طريقة‬ ‫في‬ ‫واإلناث‬ ‫الذكور‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬ ‫فيه‬ ‫الحظت‬
‫؟‬ ‫االتصال‬ ‫وفعالية‬
4
-
‫الثقافية‬ ‫الخلفية‬
.
‫تطبيقي‬ ‫مثال‬
:
‫معي‬ ‫بلد‬ ‫من‬ ‫الحجاج‬ ‫أو‬ ‫المعتمرين‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫في‬ ‫فكر‬
‫ن‬
‫أخرى‬ ‫قارة‬ ‫من‬
(
‫آسيا‬،‫أوروبا‬ ،‫أفريقيا‬
...
‫الخ‬
)
،
‫المجموعة‬ ‫هذه‬ ‫وبين‬ ‫بينك‬ ‫واالختلف‬ ‫الشبه‬ ‫أوجه‬ ‫ماهي‬
‫ومبادرة‬ ‫أحدهم‬ ‫من‬ ‫التقرب‬ ‫في‬ ‫تفكر‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫؟هل‬
‫؟‬ ‫لتصرفك‬ ‫الدافع‬ ‫في‬ ‫فكرت‬ ‫هل‬ ‫؟‬ ‫الحديث‬
5
-
‫القولبة‬
.
6
-
‫وسائل‬
‫اإلعالم‬
.
7
-
‫والبريد‬ ‫االنترنت‬
‫االلكتروني‬
.
‫الذات‬ ‫إدراك‬
‫ثالث‬ ‫من‬ ‫يتكون‬
‫أجزاء‬
:
‫الذات‬
‫المثالية‬
.
‫الذات‬
‫الشخصية‬
.
‫الذات‬
‫االجتماعية‬
.
‫متاكمةل‬ ‫منظومة‬ ‫يف‬ ‫بعضها‬ ‫مع‬ ‫تفاعل‬‫ت‬‫و‬ ‫ثالثة‬‫ل‬‫ا‬ ‫اك‬‫ر‬‫إد‬‫ال‬‫ا‬ ‫اء‬‫ز‬‫ج‬‫أ‬ ‫تداخل‬‫ت‬
‫اك‬‫ر‬‫د‬‫إ‬‫ا‬ ‫شكيل‬‫لت‬
‫اذلات‬
‫ثالثة‬‫ل‬‫ا‬ ‫اء‬‫ز‬‫ج‬‫ال‬ ‫حد‬‫أ‬ ‫يف‬ ‫يري‬‫تغ‬‫ل‬‫ا‬ ‫ن‬‫أ‬ ‫مبعىن‬،
‫ين‬‫ر‬‫خ‬‫آ‬‫ل‬‫ا‬ ‫ين‬‫أ‬‫ز‬‫اجل‬ ‫عىل‬ ‫ثر‬‫ؤ‬‫ي‬
.
ً‫ا‬‫ثاني‬
:
‫الذات‬ ‫مفهوم‬
‫فاعلية‬ ‫في‬ ‫الذهني‬ ‫اإلدراك‬ ‫دور‬
‫االتصال‬
‫الذهني‬ ‫اإلدراك‬ ‫تحسين‬
‫يعتبر‬ ‫اإلدراك‬ ‫تحسين‬ ‫فإن‬ ،‫االتصال‬ ‫تحسين‬ ‫الفصل‬ ‫هذا‬ ‫أهداف‬ ‫أحد‬ ‫أن‬ ‫بما‬
‫من‬
‫عمليات‬ ‫عليها‬ ‫ستبنى‬ ‫التي‬ ‫األولى‬ ‫اللبنة‬ ‫وأنه‬ ‫حيث‬ ‫االتصال‬ ‫صميم‬
‫اال‬
‫تصال‬
.
‫عن‬ ‫اإلدراك‬ ‫تحسين‬ ‫ويتم‬
‫طريق‬
:
‫للذات‬ ‫النشط‬ ‫اإلدراك‬
‫ولآلخرين‬
.
‫حالة‬ ‫هو‬ ‫فرد‬ ‫لكل‬ ‫المرجعي‬ ‫اإلطار‬ ‫بأن‬ ‫اإلقرار‬
‫فريدة‬
.
‫الحقائق‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬ ‫ملحظة‬
‫والتخمينات‬
.
‫فاعلية‬ ‫في‬ ‫اإلدراك‬ ‫بدور‬ ‫الوعي‬
‫االتصال‬
.
‫المتفتحة‬ ‫العقلية‬ ‫على‬ ‫المحافظة‬
.
‫للذات‬ ‫العام‬ ‫المفهوم‬
‫تقديــرالذات‬
‫االجتماعي‬ ‫الذات‬ ‫مفهوم‬
‫صورة‬
‫الذات‬
‫مفهوم‬
‫الجسدي‬ ‫الذات‬
‫الذات‬ ‫مفهوم‬
‫النفس‬
‫ي‬
‫االختالفات‬
‫االجتماعية‬
‫المواصفات‬
‫الشكلية‬
‫معرفة‬
‫النفس‬
‫الهوايات‬
‫واألنشطة‬
‫البيئة‬
‫المحيطة‬
‫القيم‬
‫والمعتقدات‬
‫اإلصرار‬
‫الذاتي‬
‫التعامل‬
‫مع‬
‫اآلخرين‬
‫الذات‬
‫لمفهوم‬
‫الهرمي‬
‫التسلسل‬
‫صورة‬
‫الذات‬
:
‫عن‬ ‫الشخص‬ ‫يكونها‬ ‫التي‬ ‫الصورة‬ ‫هي‬
‫نفسه‬
.
‫تقدير‬
‫الذات‬
:
‫إزاء‬ ‫وموقفه‬ ‫الشخص‬ ‫إحساس‬ ‫هو‬
‫ذاته‬
.
‫وتحدي‬ ‫اختيار‬
‫ماهو‬
‫تغييره‬ ‫المطلوب‬
‫بالضبط‬
.
‫مفهوم‬ ‫بتطوير‬ ‫االلتزام‬
‫الذات‬
.
‫مع‬ ‫الصدق‬
‫النفس‬
.
‫نحو‬ ‫مشاعرك‬ ‫لتغيير‬ ‫بإخالص‬ ‫القرار‬
‫نفسك‬
.
‫منطقية‬ ‫اهداف‬ ‫وضع‬
‫ومعقولة‬
.
‫أنهم‬ ‫تعتقد‬ ‫الذين‬ ‫األشخاص‬ ‫مع‬ ‫التواصل‬ ‫انتقاء‬
‫سيدع‬
‫موك‬
‫في‬ ‫ويساعدوك‬
‫التغيير‬
.
‫اتباع‬ ‫بنا‬ ‫يجدر‬ ‫الذات‬ ‫مفهوم‬ ‫لتحسين‬
‫اآلتية‬ ‫الخطوات‬
‫الذات‬ ‫لمفهوم‬ ‫األساس‬ ‫تمثل‬ ‫الذهني‬ ‫اإلدراك‬ ‫آلية‬
‫هرمي‬ ‫تسلسل‬ ‫الشكل‬ ‫في‬ ‫توضيحه‬ ‫تم‬ ‫الذي‬
‫العناص‬ ‫مرونة‬ ‫زادت‬ ‫كلما‬ ‫أسفل‬ ‫إلى‬ ‫فيه‬ ‫اتجهنا‬ ‫كلما‬
‫ر‬
‫وبالتالي‬
‫لأل‬ ‫تفهمنا‬ ‫في‬ ‫التغيير‬ ‫أو‬ ‫التعديل‬ ‫احتماالت‬ ‫تزداد‬
‫مور‬
‫واألحداث‬
.
‫الثالث‬ ‫الفصل‬
‫الكالمي‬ ‫االتصال‬
Verbal Communication
‫الفصل‬ ‫أهداف‬
‫العام‬ ‫الهدف‬
‫الطالب‬ ‫لدى‬ ‫الكالمي‬ ‫االتصال‬ ‫مهارات‬ ‫تنمية‬
ً‫ا‬‫قادر‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫الفصل‬ ‫هذا‬ ‫بنهاية‬ ‫يتوقع‬
‫على‬
:
‫االتصال‬ ‫في‬ ‫اللغة‬ ‫رمزية‬ ‫فهم‬
‫الكالمي‬
.
‫منها‬ ‫تتكون‬ ‫التي‬ ‫العناصر‬ ‫معرفة‬
‫اللغة‬
.
‫استخدام‬ ‫أغراض‬ ‫معرفة‬
‫الكلمات‬
.
‫المواقف‬ ‫بحسب‬ ‫الكالمي‬ ‫االتصال‬ ‫أسلوب‬ ‫تنويع‬ ‫أهمية‬ ‫توضيح‬
‫واألشخاص‬
‫والثقافات‬
.
‫االتصال‬ ‫معوقات‬ ‫إدراك‬
‫الكالمي‬
.
‫االتصال‬ ‫تحسين‬ ‫طرق‬ ‫إدراك‬
‫الكالمي‬
.
‫والمشافهة‬ ‫المحادثة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫الكالمية‬ ‫اللغة‬ ‫تبادل‬ ‫هو‬
‫معنى‬ ‫من‬ ‫قدر‬ ‫أكبر‬ ‫إليصال‬ ‫وذلك‬ ‫االتصال‬ ‫أطراف‬ ‫بين‬
‫الرسالة‬
.
‫نتعتني‬ ‫أن‬ ‫نحتاج‬ ‫التي‬ ‫االتصال‬ ‫وسائل‬ ‫أهم‬ ‫من‬ ‫ويعتبر‬
‫استخدامها‬ ‫من‬ ‫للتمكن‬ ‫وقدراتنا‬ ‫مهاراتنا‬ ‫بتنمية‬
‫بكفاءة‬
‫وعناصرها‬ ‫اللغة‬ ‫ماهية‬
•
‫الرموز‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫على‬ ‫يقوم‬ ‫نسق‬ ‫هي‬
‫تحكمها‬ ‫التي‬ ‫والعالمات‬ ‫واإلشارات‬ ‫واألصوات‬
‫بين‬ ‫مشاعر‬ ‫أو‬ ‫أفكار‬ ‫عن‬ ‫للتعبير‬ ،‫قواعد‬
‫وثقافات‬ ‫وشعوب‬ ‫مجموعات‬
‫متعددة‬
‫فهي‬ ،
‫البش‬ ‫بين‬ ‫المعاني‬ ‫إليصال‬ ‫كوسيلة‬ ‫تستخدم‬
‫ر‬
.
‫قوة‬ ‫مصدر‬ ‫اللغة‬
‫والتفكير‬ ‫اللغة‬
‫اللغة‬ ‫عناصر‬
•
‫األصوات‬
.
• ‫وتنقسم‬ ‫القواعد‬
‫إلى‬
:
1
-
‫القواعد‬
‫النحوية‬
.
2
-
‫القواعد‬
‫الداللية‬
.
3
-
‫القواعد‬
‫التنظيمية‬
.
•
‫اللغة‬ ‫عناصر‬
•
‫الكلمات‬
.
•
‫الكلمات‬ ‫الستخدام‬ ‫مترابطة‬ ‫أغراض‬ ‫خمسة‬ ‫وهناك‬
‫وهي‬
:
.1
‫التعريف‬
.
.2
‫التقييم‬
.
.3
‫التعميم‬
.
.4
‫االفتراض‬
.
.5
‫مراجعة‬
‫النفس‬
.
•
‫المعاني‬
‫والثقافة‬ ‫اللغة‬ ‫بين‬ ‫العالقة‬
•
‫و‬ ‫اللغة‬ ‫بين‬ ‫وثيقة‬ ‫عالقة‬ ‫توجد‬
‫الثقافة‬
‫ح‬ ،
‫يث‬
‫تخ‬ ‫تفكيرهم‬ ‫وطرق‬ ‫وأساليبهم‬ ‫البشر‬ ‫لغة‬ ‫أن‬
‫تلف‬
ً‫ا‬‫تبع‬
‫لثقافاتهم‬
.
•
‫الثقافة‬ ‫تعريف‬ ‫ويمكن‬
‫بأنها‬
(
(
‫على‬ ‫تشتمل‬
‫والتقالي‬ ‫واللغة‬ ‫واألعراف‬ ‫والمعتقدات‬ ‫الفنون‬
‫د‬
‫من‬ ً‫ا‬‫شعب‬ ‫تميز‬ ‫التي‬
‫الشعوب‬
.
‫ثقافي‬ ً‫ا‬‫فروق‬ ً‫ا‬‫أيض‬ ‫هناك‬ ‫أن‬ ‫إلى‬ ‫الدراسات‬ ‫وتنبهنا‬
‫ة‬
‫اللغة‬ ‫في‬
‫والنساء‬ ‫الرجال‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫المستخدمة‬
‫تقول‬
‫ديبرا‬
‫تانان‬
‫شؤون‬ ‫في‬ ‫الخبيرة‬
‫االتصال‬
:
(
(
‫بينما‬ ‫مكانتهم‬ ‫عن‬ ‫للدفاع‬ ‫اللغة‬ ‫يستخدمون‬ ‫الرجال‬ ‫إن‬
‫عالقات‬ ‫لكسب‬ ‫اللغة‬ ‫النساء‬ ‫تستخدم‬
‫اجتماعية‬
‫فالمرأة‬،
‫و‬ ‫اآلخرين‬ ‫من‬ ‫للتقرب‬ ‫اللغة‬ ‫تستخدم‬
‫كسسب‬
‫دعمهم‬
‫أما‬ ،
ً‫ا‬‫كثير‬ ‫الرجال‬ ‫المنافسة‬ ‫أو‬ ‫للسيطرة‬ ‫اللغة‬ ‫فيستخدمون‬ ‫الرجال‬
‫الكثير‬ ‫لطرح‬ ‫النساء‬ ‫تميل‬ ‫بينما‬،‫األوامر‬ ‫ويعطون‬ ‫يقاطعون‬ ‫ما‬
‫األفعال‬ ‫أسباب‬ ‫وتبرير‬ ‫األسئلة‬ ‫من‬
.
‫بين‬ ‫الكالمي‬ ‫االتصال‬ ‫عند‬ ‫واالصطدام‬ ‫الخالف‬ ‫احتمال‬ ‫فيزيد‬
‫لغته‬ ‫الجنسين‬ ‫أحد‬ ‫يستخدم‬ ‫حين‬ ‫وخاصة‬ ‫والنساء‬ ‫الرجال‬
‫بدون‬ ‫أو‬ ‫بقصد‬ ‫سواء‬ ‫اآلخر‬ ‫مع‬ ‫االتصال‬ ‫في‬ ‫الخاصة‬
‫قصد‬
))
‫الكالمي‬ ‫االتصال‬ ‫عوائق‬
‫وإخفاؤه‬ ‫وتشويهه‬ ‫المعنى‬ ‫حجب‬
.
‫الفهم‬ ‫سوء‬
‫األخبار‬ ‫نقل‬
‫واإلشاعات‬
.
‫في‬ ‫المبالغة‬
‫التعميم‬
.
‫في‬ ‫التطرف‬
‫الكلمات‬
.
**
‫واض‬ ‫ليست‬ ‫رسائلنا‬ ‫أن‬ ‫إلى‬ ‫نتنبه‬ ‫أن‬ ‫علينا‬
‫حة‬
‫في‬ ‫كوضوحها‬ ‫للمتلقي‬ ً‫ا‬‫دائم‬
‫أذهاننا‬
‫توج‬ ‫إذا‬ ،
‫د‬
‫علين‬ ‫التي‬ ‫الكالمي‬ ‫لالتصال‬ ‫المعوقات‬ ‫بعض‬
‫أن‬ ‫ا‬
‫نحاول‬
‫تجنبها‬
‫تشو‬ ‫أو‬ ‫تحجب‬ ‫التي‬ ‫كالكلمات‬ ،
‫أو‬ ‫ه‬
‫المراد‬ ‫المعنى‬ ‫تخفي‬
‫إيصاله‬
....
‫الكالمي‬ ‫االتصال‬ ‫تحسين‬ ‫طرق‬
‫حيوية‬ ‫لغة‬ ‫نستخدم‬
‫وشيقة‬
.
‫لغة‬ ‫نستخدم‬
‫دقيقة‬
.
‫لنكن‬
‫مسؤلين‬
‫عن‬
‫كالمنا‬
.
‫لغة‬ ‫نستخدم‬
‫شارحة‬
.
‫لغة‬ ‫لنستخدم‬
‫مالئمة‬
.
‫من‬ ‫مع‬ ‫لنعرف‬
‫نتحدث‬
.
‫الرابع‬ ‫الفصل‬
‫كالمي‬ ‫الغير‬ ‫االتصال‬
‫الهدف‬
‫العام‬
:
‫للطالب‬ ‫الكالمي‬ ‫غير‬ ‫االتصال‬ ‫مهارة‬ ‫تحسين‬
ً‫ا‬‫قادر‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫الفصل‬ ‫بنهاية‬ ‫يتوقع‬
‫على‬
:
‫غير‬ ‫االتصال‬ ‫يعرف‬ ‫أن‬
‫الكالمي‬
.
‫الكالمية‬ ‫غير‬ ‫اإليماءات‬ ‫مفهوم‬ ‫يدرك‬
.
‫الكالمي‬ ‫غير‬ ‫االتصال‬ ‫سمات‬ ‫يفهم‬
.
‫وغير‬ ‫الكالمي‬ ‫االتصال‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬ ‫يعرف‬
‫الكالمي‬
.
‫غير‬ ‫االتصال‬ ‫أنواع‬ ‫يعرف‬
‫الكالمي‬
.
‫غير‬ ‫باالتصال‬ ‫الزمن‬ ‫عالقة‬ ‫يدرك‬
‫الكالمي‬
.
‫غير‬ ‫االتصال‬ ‫يحملها‬ ‫التي‬ ‫المعاني‬ ‫ويحلل‬ ‫يقرأ‬
‫الكالمي‬
.
‫إلى‬ ‫حاجة‬ ‫دون‬ ‫اآلخرين‬ ‫على‬ ‫التأثير‬ ‫يستطيع‬
‫الكلمات‬
.
‫العامة‬ ‫المقابالت‬ ‫في‬ ‫األولى‬ ‫المرة‬ ‫من‬ ً‫ا‬‫جيد‬ ً‫ا‬‫انطباع‬ ‫يترك‬
‫والشخصية‬
‫والعملية‬
.
‫الكالمي‬ ‫غير‬ ‫االتصال‬ ‫أهمية‬
•
‫األفر‬ ‫بين‬ ‫تبادلها‬ ‫يتم‬ ‫التي‬ ‫المعاني‬ ‫كل‬
‫اد‬
‫كلمات‬ ‫بدون‬
‫العالقة‬ ‫التالي‬ ‫الجدول‬ ‫يوضح‬
‫الكالمي‬ ‫وغير‬ ‫الكالمي‬ ‫االتصال‬ ‫بين‬ ‫المتداخلة‬
‫لفظي‬ ‫اتصال‬
‫غير‬ ‫اتصال‬
‫لفظي‬
‫اتصال‬
‫كالمي‬
‫المنطوقة‬ ‫الكلمات‬
‫الكلمات‬
‫المكتوبة‬
‫كالمي‬ ‫غير‬ ‫اتصال‬
‫مستوى‬
‫الصوت‬
،
‫الصوت‬ ‫نبرات‬
‫الصوت‬ ‫ضخامة‬
‫إيماءات‬
،
‫حركات‬
،
‫عام‬ ‫مظهر‬
‫تعبيرات‬
‫الوجه‬
...
‫الكالمي‬ ‫غير‬ ‫االتصال‬ ‫سمات‬
‫واألحاسيس‬ ‫المشاعر‬ ‫يعكس‬
‫اإلنسانية‬
.
‫حتمية‬ ‫عنصر‬ ‫يحمل‬
‫االتصال‬
.
‫رسائل‬ ‫يعطي‬
‫ضمنية‬
.
‫وعالقاتنا‬ ‫الشخصية‬ ‫هويتنا‬ ‫يحدد‬
‫باآلخرين‬
.
‫غامض‬
.
‫الكالمي‬ ‫وغير‬ ‫الكالمي‬ ‫االتصال‬ ‫بين‬ ‫العالقة‬
‫التأكيد‬
.
‫اإلتمام‬
.
‫التناقض‬
.
‫التنظيم‬
.
‫اإلعادة‬
.
‫االستعاضة‬
.
‫الكالمي‬ ‫غير‬ ‫االتصال‬ ‫أنواع‬
‫لغة‬
‫الجسد‬
.
‫الوجه‬
‫والعينان‬
.
‫اللبس‬
‫والمظهر‬
.
‫لغة‬
‫المسافة‬
.
‫اللمس‬
.
‫جاذبية‬
‫البدن‬
.
‫الصوت‬
(
‫اللغة‬ ‫شبه‬
‫والصمت‬
. )
‫الروائح‬
.
•
‫الوقت‬
.
‫اإلنصات‬
(
‫االستماع‬
)
Listening
‫أحد‬ ‫قال‬
‫الحكماء‬
:
”
‫تتعلم‬ ‫كما‬ ‫االستماع‬ ‫سن‬ُ‫ح‬ ‫تعلم‬ ‫بني‬ ‫يا‬
‫الحديث‬
،
‫منك‬ ‫تستمع‬ ‫أن‬ ‫على‬ ‫أحرص‬ ‫أنك‬ ‫الناس‬ ‫وليعلم‬
‫أن‬ ‫على‬
‫تقول‬
”
•
‫الهدف‬
‫العام‬
:
‫لدى‬ ‫االستماع‬ ‫مهارات‬ ‫وتحسين‬ ‫تطوير‬
‫الطالب‬
•
ً‫ا‬‫قادر‬ ‫تكون‬ ‫التدريبية‬ ‫المادة‬ ‫هذه‬ ‫بنهاية‬ ‫يتوقع‬
‫على‬
:
-
‫التواصل‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫النشط‬ ‫االستماع‬ ‫ودور‬ ‫اهمية‬ ‫إدراك‬
.
‫االستماع‬ ‫بين‬ ‫التفريق‬
‫والسماع‬
. -
-
‫عملية‬ ‫مراحل‬ ‫شرح‬
‫االستماع‬
.
-
‫واالستماع‬ ‫النشط‬ ‫االستماع‬ ‫بين‬ ‫التفريق‬
‫السلبي‬
.
-
‫االستماع‬ ‫ومتطلبات‬ ‫معنى‬ ‫فهم‬
‫الناقد‬
.
-
‫االستماع‬ ‫مهارات‬ ‫تطبيق‬
‫النشط‬
.
‫االستماع‬
‫االستماع‬
،
‫اإلنصات‬
‫في‬ ‫بينها‬ ‫دقيق‬ ‫اختالف‬ ‫هناك‬ ‫كان‬ ‫وإن‬ ‫اإلصغاء‬ ،
‫إال‬ ‫العربية‬ ‫(اللغة‬Listening ) ‫كترجمة‬ ‫تستخدم‬ ‫مترادفات‬ ‫أنها‬
‫لمصطلح‬
‫التواصل‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫االستماع‬ ‫ودور‬ ‫أهمية‬
‫قال‬
‫تعالى‬
(
‫لعلكم‬ ‫وأنصتوا‬ ‫له‬ ‫فاستمعوا‬ ‫القرآن‬ ‫قرئ‬ ‫وإذا‬
‫ترحمون‬
)
‫األعراف‬
204
‫وتتنزل‬ ‫القرآن‬ ‫من‬ ‫المعنى‬ ‫يفهم‬ ‫بإنصات‬ ‫القرآن‬ ‫إلى‬ ‫نستمع‬ ‫عندما‬
‫الرحمة‬
.
‫بسبب‬ ‫يحدث‬ ‫اليومية‬ ‫حياتنا‬ ‫في‬ ‫اليوم‬ ‫نراه‬ ‫الذي‬ ‫الفهم‬ ‫سوء‬ ‫من‬ ‫كثير‬
‫اآلخرين‬ ‫مع‬ ‫لنتواصل‬ ‫نحتاجها‬ ‫التي‬ ‫المهارات‬ ‫أكثر‬ ‫االستماع‬
‫ذلك‬ ‫ورغم‬
‫نعطيه‬ ‫ال‬
‫أهمية‬
.
‫حوالي‬ ‫يقضي‬ ‫الطالب‬ ‫أن‬ ‫إلى‬ ‫تشير‬ ‫الدراسات‬ ‫من‬ ‫كثير‬
50
%
ً‫ا‬‫مستمع‬ ‫وقته‬ ‫من‬
ً‫ا‬‫ومنتصت‬
.
‫من‬ ‫المبيعات‬ ‫يحسن‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫الفعال‬ ‫اإلنصات‬
30
-
40
%
‫جودة‬ ‫أن‬ ‫اإلنصات‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫الباحثين‬ ‫من‬ ‫كثير‬ ‫يرى‬
‫جودة‬ ‫على‬ ‫مؤشر‬ ‫اإلنصات‬
‫المنظمة‬
.
‫من‬ ‫كثير‬ ‫للشخص‬ ‫يسبب‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫االستماع‬ ‫مهارة‬ ‫ضعف‬
‫والوظيفية‬ ‫الشخصية‬ ‫المشاكل‬
‫والمالية‬
.
‫تمرين‬
•
‫فكر‬
!
‫للمناقشة‬
‫ليعلقوا‬ ‫للطالب‬ ‫دقائق‬ ‫ثالث‬ ‫حوالي‬ ‫المعلم‬ ‫يترك‬
‫عن‬ ‫خبرات‬ ‫من‬ ‫لديهم‬ ‫وما‬ ‫اإلنصات‬ ‫اهمية‬ ‫على‬
‫ثم‬ ‫ومن‬ ‫التواصل‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫اإلنصات‬ ‫ودور‬ ‫أهمية‬
‫حياتن‬ ‫في‬ ‫اإلنصات‬ ‫ألهمية‬ ‫مشترك‬ ‫بتأكيد‬ ‫الخروج‬
‫ا‬
‫اليومية‬
.
‫االستماع‬
‫والسماع‬
‫للمناقشة‬
:
‫االستماع‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬ ‫ما‬ ‫االستاذ‬ ‫يسأل‬
‫والسماع‬
،
‫ويترك‬
2
-
3
‫هذا‬ ‫على‬ ‫يجيبون‬ ‫الطالب‬ ‫من‬
‫السؤال‬
‫الفرق‬ ‫ويشرح‬ ‫االستاذ‬ ‫يعلق‬ ‫بعدها‬ ‫ثم‬ ،
‫والسماع‬ ‫االستماع‬
‫السماع‬ ‫بين‬ ‫فرق‬ ‫هناك‬
‫واالستماع‬
.
‫لن‬ ‫أنك‬ ‫المؤكد‬ ‫من‬
‫تستمع‬
”
‫تنصت‬
“
‫ولكن‬ ً‫ال‬‫أو‬ ‫تسمعه‬ ‫أن‬ ‫دون‬ ‫لصوت‬
‫لهذه‬ ‫تنصت‬ ‫أن‬ ‫دون‬ ‫األصوات‬ ‫تسمع‬ ‫أن‬ ‫الممكن‬ ‫من‬
‫األصوات‬
.
‫فالسماع‬
:
‫تستقبل‬ ‫حيث‬ ‫وعناء‬ ‫جهد‬ ‫دون‬ ‫تتم‬ ‫عملية‬
‫عملية‬ ‫االستماع‬ ‫بينما‬ ‫إرادة‬ ‫دون‬ ‫األصوات‬ ‫األذن‬
‫يتمتع‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫ولذلك‬ ،‫وإرادة‬ ً‫ا‬‫وانتباه‬ ‫جهدا‬ ‫تتطلب‬
‫سيء‬ ‫يكون‬ ‫لكنه‬ ‫و‬ ‫ممتاز‬ ‫سماع‬ ‫بقدرة‬ ‫الشخص‬
‫االستماع‬
.
‫حيث‬ ‫االنتباه‬ ‫تتطلب‬ ‫بإرادة‬ ‫اختيارها‬ ‫يتم‬ ‫عملية‬
‫معنى‬ ‫وتكوين‬ ‫المعلومات‬ ‫استقبال‬ ‫على‬ ‫المخ‬ ‫يعمل‬
‫المعلومات‬ ‫لهذه‬ ‫فيستجيب‬ ‫المعلومات‬
‫لهما‬ ‫االلتفات‬ ‫أمرين‬ ‫يتطلب‬ ‫االستماع‬
•
‫االنتباه‬
•
‫التركيز‬
.
‫االستماع‬
-
‫االنتباه‬
:
‫دون‬ ‫فقط‬ ‫المعلومة‬ ‫هذه‬ ‫إلى‬ ‫يعني‬
‫إلى‬ ‫االلتفات‬
‫اآلخرى‬ ‫المشتتات‬
‫المحيطة‬
.
-
‫التركيز‬
:
‫هذه‬ ‫على‬ ‫الفكر‬ ‫وتحديد‬ ‫تركيز‬ ‫يعني‬
‫هذه‬ ‫وتقويم‬ ‫تحليل‬ ‫مع‬ ‫المعلومة‬
‫المعلومة‬
.
‫أقسام‬ ‫أربعة‬ ‫إلى‬ ‫االستماع‬ ‫لعملية‬ ‫بالنسبة‬ ‫األشخاص‬ ‫تصنيف‬
1
-
‫المنصت‬
.
2
-
‫المنصت‬
ً‫ا‬‫جزئي‬
.
3
-
‫المنصت‬
‫المقوم‬
.
4
-
‫المنصت‬
‫النشط‬
”
‫الفعال‬
“
.
‫االستماع‬ ‫عملية‬ ‫مراحل‬
•
‫السماع‬
•
‫التذكر‬
•
‫الفهم‬
•
‫التفسير‬
•
‫التقويم‬
•
‫االستجابة‬
‫السادس‬ ‫الفصل‬
‫اإلنسانية‬ ‫العالقات‬ ‫وبناء‬ ‫الشخصي‬ ‫االتصال‬
‫الهدف‬
‫العام‬
:
‫الالزمة‬ ‫المهارات‬ ‫الطالب‬ ‫إكساب‬
‫اآلخرين‬ ‫مع‬ ‫الشخصي‬ ‫لالتصال‬
‫التفصيلية‬ ‫األهداف‬
1
-
‫الشخصي‬ ‫االتصال‬ ‫تعريف‬
2
-
‫الشخصي‬ ‫صال‬ ‫االتتوضيح‬ ‫فوائد‬ ‫بيان‬
3
-
‫مناقشة‬
‫الص‬
‫لالتصال‬ ‫األساسية‬ ‫فات‬
‫الشخصي‬
4
-
‫بعض‬ ‫إلى‬ ‫بعضهم‬ ‫الناس‬ ‫انجذاب‬ ‫أسباب‬
5
-
‫ومراحل‬ ‫الشخصية‬ ‫العالقات‬ ‫وصف‬
‫تطورها‬
‫جيدة‬ ‫بقدرة‬ ‫اإلنسان‬ ‫يتمتع‬ ‫أن‬ ‫أهمية‬ ‫في‬ ً‫ا‬‫يوم‬ ‫فكرت‬ ‫هل‬
‫؟‬ ‫االتصال‬ ‫على‬
‫في‬ ‫نجاحه‬ ‫على‬ ‫ذلك‬ ‫أثر‬ ‫وما‬
‫؟‬ ‫حياته‬
‫الوظيفية‬ ‫لحياتنا‬ ‫ضروري‬ ‫االتصال‬ ‫هل‬
‫؟‬ ‫فقط‬
!
‫؟‬ ً‫ا‬‫أيض‬ ‫الشخصية‬ ‫لحياتنا‬ ‫مهم‬ ‫أنه‬ ‫أم‬
!
‫الشخصي‬ ‫االتصال‬
(
‫أكثر‬ ‫أو‬ ‫شخصين‬ ‫بين‬ ‫يحدث‬ ‫للمعلومات‬ ‫تبادل‬ ‫هو‬
)
‫العادة‬ ‫في‬ ‫ويكون‬
‫بين‬ ‫يحدث‬ ‫عندما‬ ‫أفضل‬
‫فقط‬ ‫اثنين‬ ‫شخصين‬
‫االتصال‬ ‫فوائد‬
‫الشخصي‬
‫االستمتاع‬
‫الوجدان‬
‫االنتماء‬
‫الهروب‬
‫االسترخاء‬
‫السيطرة‬
‫االستمتاع‬
‫بمشهد‬ ‫يخبره‬ ‫بصديقه‬ ‫يتصل‬ ‫صديق‬ ‫عن‬ ‫فيديو‬
‫طريف‬
‫ممتع‬ ‫حوار‬ ‫يعبرعن‬ ‫فيديو‬ ‫أي‬ ‫أو‬
‫الوجدان‬
‫الذين‬ ‫االشخاص‬ ‫تجاه‬ ‫دافئ‬ ‫بشعور‬ ‫هواالحساس‬
‫ونعتني‬ ‫نحترمهم‬
‫بهم‬
.
‫االنتماء‬
‫العالم‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫يعيش‬ ‫أن‬ ‫اإلنسان‬ ‫يستطيع‬ ‫ال‬ ‫إذ‬
‫اآلخرين‬ ‫عن‬ ‫بمعزل‬
.
‫الهروب‬
‫باالتصال‬ ‫واألخرى‬ ‫الفينة‬ ‫بين‬ ‫االنسان‬ ‫يقوم‬
‫من‬ ‫للهروب‬ ‫إليه‬ ‫المقربين‬ ‫بعض‬ ‫مع‬ ‫الشخصي‬
‫العمل‬ ‫وأعباء‬ ‫الدنيا‬ ‫زحمة‬
.
‫االسترخاء‬
‫طلبا‬ ‫واألصدقاء‬ ‫األهل‬ ‫مع‬ ‫نتحدث‬ ‫ماتجدنا‬ ‫كثيرا‬
‫اليوم‬ ‫أعباء‬ ‫عن‬ ‫واالبتعاد‬ ‫للراحة‬
.
‫السيطرة‬
‫االنسان‬ ‫حاجة‬
‫إ‬
‫حياته‬ ‫مجريات‬ ‫على‬ ‫السيطرة‬ ‫لى‬
‫تدعوه‬
‫إل‬
‫من‬ ‫حوله‬ ‫من‬ ‫مع‬ ‫التواصل‬ ‫ى‬
‫أ‬
‫شخاص‬
.
‫كم‬ ‫نقاش‬ ‫موضوع‬ ‫عن‬ ‫عرض‬
‫حا‬
‫ولة‬
‫جامعة‬ ‫طالب‬
‫اقناع‬ ‫أو‬ ‫فيه‬ ‫يرغب‬ ‫الذي‬ ‫بالتخصص‬ ‫والديه‬ ‫اقناع‬
‫الغ‬ ‫بتناول‬ ‫صديقه‬
‫د‬
‫اء‬
‫المطعم‬ ‫في‬
‫الشخصي‬ ‫لالتصال‬ ‫األساسية‬ ‫الصفات‬
‫الخصوصية‬
‫شخصية‬ ‫عالقة‬ ‫ضمن‬ ‫يحدث‬ ‫الشخصي‬ ‫االتصال‬
‫االجتماعية‬ ‫بالبيئة‬ ‫يتأثر‬
‫العالقة‬ ‫طرفي‬ ‫بجنس‬ ‫يتأثر‬
‫اإلنسانية‬ ‫العالقات‬ ‫بناء‬
‫ننجذب‬ ‫لماذا‬
‫؟‬ ‫لآلخرين‬
!
‫شخصية‬ ‫عالقات‬ ‫إنشاء‬ ‫إلى‬ ‫اإلنسان‬ ‫تدعو‬ ‫أسباب‬ ‫عدة‬ ‫هناك‬
‫اآلخرين‬ ‫مع‬
‫الخارجي‬ ‫المظهر‬
‫المتوقعة‬ ‫الفائدة‬
‫التشابة‬
‫االختالف‬
‫التقارب‬
‫الشحصية‬ ‫العالقات‬ ‫تطور‬ ‫مراحل‬
‫البداية‬
‫التجربة‬
‫التعزيز‬ ‫التكامل‬
‫االرتباط‬
‫االختالف‬ ‫التقيي‬
‫د‬
‫الركود‬
‫التجنب‬
‫اإلنهاء‬
‫اآلخرين‬ ‫مع‬ ‫نتحدث‬ ‫كيف‬
‫من‬ ‫بينهم‬ ‫فيما‬ ‫الحديث‬ ‫أطراف‬ ‫الناس‬ ‫يتبادل‬
‫هما‬ ‫رئيسيتين‬ ‫طريقيتين‬ ‫خالل‬
:
-
‫العابرة‬ ‫المحادثة‬
.
-
‫الذات‬ ‫عن‬ ‫اإلفصاح‬
.
‫من‬ ‫العابرة‬ ‫المحادثة‬ ‫تتكون‬
‫عادة‬ ‫اليتناول‬ ‫عرضي‬ ‫حديث‬
‫من‬ ‫ألي‬ ‫شخصية‬ ‫موضوعات‬
‫الطرفين‬
.
‫الترحيب‬ ‫من‬ ‫الكثير‬ ‫على‬ ‫يحتوي‬
‫حالة‬ ‫عن‬ ‫العامة‬ ‫والتعليقات‬
‫واألحداث‬ ‫واألخبار‬ ‫الطقس‬
‫الجانبية‬ ‫والمواضيع‬ ‫الهامة‬
‫عن‬ ‫اإلفصاح‬ ‫ماهو‬
‫الذات‬
‫بعض‬ ‫بإفشاء‬ ‫خاللها‬ ‫من‬ ‫الفرد‬ ‫يقوم‬ ‫عملية‬
‫من‬ ‫غيره‬ ‫دون‬ ‫آخر‬ ‫لفرد‬ ‫الشخصية‬ ‫المعلومات‬
‫المجتمع‬ ‫أفراد‬
‫ذواتنا‬ ‫عن‬ ‫نفصح‬ ‫لمن‬
‫الشخص‬ ‫اختيار‬ ‫في‬ ‫السابقة‬ ‫خبراتنا‬ ‫على‬ ‫نعتمد‬ ‫نحن‬
‫المناسب‬
‫ما‬ ‫مقدار‬ ‫ازداد‬ ‫كلما‬ ، ‫ما‬ ‫شخص‬ ‫في‬ ‫ثقتنا‬ ‫ازدادت‬ ‫فكلما‬
‫ذواتنا‬ ‫عن‬ ‫معلومات‬ ‫من‬ ‫له‬ ‫نفصح‬
.
‫ذواتنا‬ ‫عن‬ ‫نفصح‬ ‫كيف‬
‫المكشوفة‬ ‫المنطقة‬
‫المنطقة‬
‫العمياء‬
‫منطقة‬
‫األسرار‬
‫المنطقة‬
‫المجهولة‬
‫اآلخرون‬
‫يعرفها‬
‫معلومات‬
‫معلومات‬
‫ال‬
‫اآلخرون‬
‫يعرفها‬
‫ذاتي‬
‫عن‬
‫ذاتي‬
‫عن‬
‫معلومات‬
‫الأعرفها‬
‫أعرفها‬ ‫معلومات‬
‫ذاتي‬ ‫عن‬ ‫ذاتي‬ ‫عن‬
‫عن‬ ‫االفصاح‬ ‫عوائق‬
‫الذات‬
•
‫لآل‬ ‫ذاته‬ ‫عن‬ ‫االفصاح‬ ‫في‬ ‫اإلنسان‬ ‫يتردد‬ ‫ما‬ ً‫ا‬‫كثير‬
‫خرين‬
‫منه‬ ‫ذلك‬ ‫وراء‬ ‫من‬ ‫يجنيها‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫العواقب‬ ‫من‬ ً‫ا‬‫خوف‬
‫ا‬
:
‫لآلخرين‬ ‫عيوبك‬ ‫ظهور‬ ‫من‬ ‫الخوف‬
‫لك‬ ً‫ا‬‫ناقد‬ ‫رفيقك‬ ‫يصبح‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫الخوف‬
‫شخصيتك‬ ‫تفقد‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫الخوف‬
‫زميلك‬ ‫تفقد‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫الخوف‬
‫الذات‬ ‫عن‬ ‫اإلفصاح‬ ‫يكون‬ ‫متى‬
‫؟؟‬ ً‫ا‬‫مناسب‬
•
‫وتطور‬ ‫نمو‬ ‫على‬ ‫يساعد‬ ‫الذات‬ ‫عن‬ ‫اإلفصاح‬
‫غير‬ ‫اإلفصاح‬ ‫أن‬ ‫كما‬ ‫األشخاص‬ ‫بين‬ ‫العالقة‬
‫العالقة‬ ‫تلك‬ ‫إلى‬ ‫يسيء‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫المناسب‬
‫تحديد‬ ‫على‬ ‫تساعدك‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫النصائح‬ ‫بعض‬
‫الوقت‬
‫الذات‬ ‫عن‬ ‫لالفصاح‬ ‫المناسبين‬ ‫والكيفية‬
•
‫المناسب‬ ‫السياق‬ ‫اختر‬
•
‫العالقة‬ ‫لتطور‬ ‫وفقا‬ ‫اإلفصاح‬ ‫في‬ ‫تدرج‬
•
‫المتبادل‬ ‫اإلفصاح‬ ‫استخدام‬
•
‫العالقة‬ ‫لتدعيم‬ ‫اإلفصاح‬ ‫استخدام‬
.
‫السابع‬ ‫الفصل‬
‫الصغيرة‬ ‫المجموعات‬ ‫في‬ ‫االتصال‬
‫العام‬ ‫الهدف‬
‫األساسية‬ ‫المبادئ‬ ‫فهم‬ ‫على‬ ‫الطالب‬ ‫قدرة‬ ‫تحسين‬
‫عضو‬ ‫ليصبح‬ ‫الصغيرة‬ ‫المجموعات‬ ‫في‬ ‫لالتصال‬
‫فعال‬
ً‫ا‬‫قادر‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫المتوقع‬ ‫من‬
‫على‬
*
‫لالتصال‬ ‫األساسية‬ ‫المبادئ‬ ‫تمييز‬ ‫على‬ ‫القدرة‬
*
‫المنوط‬ ‫الدور‬ ‫فهم‬
‫به‬
.
*
‫المجموعة‬ ‫وجود‬ ‫من‬ ‫الهدف‬ ‫تحديد‬ ‫على‬ ‫القدرة‬
.
*
‫بالقائد‬ ‫المنوط‬ ‫الدور‬ ‫وفهم‬ ‫القيادة‬ ‫مهارة‬ ‫اكتساب‬
.
*
‫حل‬ ‫وأساليب‬ ‫القرارت‬ ‫اتخاذ‬ ‫في‬ ‫المشاركة‬ ‫مهارة‬
‫المشكالت‬
.
*
‫افراد‬ ‫بين‬ ‫الخالفات‬ ‫إدارة‬ ‫مهارة‬ ‫تحسين‬
‫المجموعة‬
.
‫مجموعة‬ ‫األشخاص‬ ‫من‬ ‫جمع‬ ‫أي‬ ‫يعتبر‬ ‫ال‬
.
‫أن‬ ‫يجب‬ ‫فيها‬ ‫االتصال‬ ‫عن‬ ‫نتحدث‬ ‫التي‬ ‫والمجموعة‬
‫فيها‬ ‫تتوفر‬ ‫بعض‬
،‫العناصر‬
‫أهمها‬ ‫ومن‬
:
•
‫واألهداف‬ ‫الهدف‬
•
‫التنظيم‬
•
‫المتبادل‬ ‫االعتماد‬
•
‫التفاعل‬
•
‫التحفيز‬
‫هي‬ ‫المجموعة‬
:
(
(
‫عادة‬ ‫عددهم‬ ‫يتراوح‬ ‫األشخاص‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬
‫بين‬
3
‫و‬
15
‫هدف‬ ‫لهم‬،‫اآلخر‬ ‫في‬ ‫منهم‬ ‫كل‬ ‫يؤثر‬
،‫متبادل‬ ‫اعتماد‬ ‫وبينهم‬ ، ‫دور‬ ‫منهم‬ ‫ولكل‬ ،‫مشترك‬
‫البعض‬ ‫بعضهم‬ ‫مع‬ ‫ويتفاعلون‬
))
‫تدريب‬
‫المقابل‬ ‫وفي‬ ، ‫الناس‬ ‫من‬ ‫لجمع‬ ‫مثال‬ ‫اضرب‬
‫؟‬ ‫صغيرة‬ ‫لمجموعة‬ ‫مثال‬ ‫اضرب‬
‫خمسة‬ ‫بولوس‬ ‫بول‬ ‫الكاتب‬ ‫حدد‬
‫أ‬
‫وراء‬ ‫االقل‬ ‫على‬ ‫سباب‬
‫المجموعة‬ ‫الفردالى‬ ‫انضمام‬
:
1
-
‫نفسية‬ ‫حاجات‬ ‫تحقيق‬ ‫في‬ ‫تساعد‬ ‫المجموعة‬
‫واجتماعية‬
2
–
‫ال‬ ‫قد‬ ‫أهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫في‬ ‫يساعدون‬ ‫المجموعة‬ ‫أفراد‬
‫سهلة‬ ‫تكون‬
3
-
‫ومعلومات‬ ‫معارف‬ ‫يقدمون‬ ‫المجموعة‬ ‫أعضاء‬
‫متعددة‬
4
-
‫أفرادها‬ ‫على‬ ‫األمان‬ ‫إضفاء‬ ‫في‬ ‫المجموعة‬ ‫تساعد‬
5
-
‫لنفسه‬ ‫الفرد‬ ‫تقدير‬ ‫من‬ ‫يرفع‬ ‫للمجموعة‬ ‫االنضمام‬
‫اإليجابي‬ ‫للتفكير‬ ‫ويحوله‬
.
•
((
ً ‫دورا‬ ‫التعاونية‬ ‫أو‬ ‫الفردية‬ ‫الثقافة‬ ‫تلعب‬
ً ‫كبيرا‬
‫فهن‬ ‫المجموعة‬ ‫في‬ ‫كعضو‬ ‫الفرد‬ ‫نجاح‬ ‫مدى‬ ‫في‬
‫اك‬
‫ف‬ ‫وبالتالي‬ ، ‫دائما‬ ‫الفردي‬ ‫العمل‬ ‫تمجد‬ ‫ثقافات‬
‫إن‬
‫يكون‬ ‫المجتمعات‬ ‫هذه‬ ‫مثل‬ ‫في‬ ‫المجموعات‬ ‫عمل‬
‫صعوبة‬ ‫أكثر‬
))
‫المجموعات‬ ‫أنواع‬
‫الصغيرة‬
‫األولية‬ ‫المجموعة‬
‫الثانوية‬ ‫المجموعة‬
‫الثانوية‬ ‫المجموعات‬ ‫أهداف‬

‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬

‫المشكالت‬ ‫حل‬

‫اللجان‬

‫المعلومات‬ ‫وتبادل‬ ‫التعليم‬

‫الشخص‬ ‫والتنمية‬ ‫العالجية‬ ‫المجموعات‬
‫ية‬
‫المجموعات‬ ‫خصائص‬
‫الصغيرة‬
•
‫المتبادل‬ ‫االعتماد‬
•
‫االلتزام‬
•
‫المجموعة‬ ‫أعضاء‬ ‫بين‬ ‫التواؤم‬
•
‫المجموعة‬ ‫حجم‬
•
‫المجموعة‬ ‫لعمل‬ ‫المنظمة‬ ‫القواعد‬
‫المجموعة‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫أخالقيات‬
‫الصغيرة‬
-
‫رأيه‬ ‫ابداء‬ ‫في‬ ‫الحق‬ ‫له‬ ‫عضو‬ ‫كل‬
-
‫يتبادلوا‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫األعضاء‬ ‫جميع‬
‫المعلومات‬
-
‫سرية‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫السرية‬ ‫المعلومات‬
-
‫أمينا‬ ‫عضو‬ ‫كل‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬
‫الصغير‬ ‫والمجموعات‬ ‫التكنولوجيا‬
‫ة‬
‫الشبكة‬ ‫وخصوصا‬ ‫التقنية‬ ‫استخدام‬ ‫أن‬ ‫شك‬ ‫ال‬
‫الصغيرة‬ ‫المجموعات‬ ‫عمل‬ ‫عملية‬ ‫يسهل‬ ‫المعلوماتية‬
‫على‬ ‫الحصول‬ ‫في‬
‫المعلومات‬
,
‫من‬ ‫يعد‬ ‫لم‬ ‫كذلك‬
‫معين‬ ‫مكان‬ ‫في‬ ‫المجموعة‬ ‫اعضاء‬ ‫تواجد‬ ‫الضروري‬
‫يتباعدون‬ ‫أعضاء‬ ‫من‬ ‫المجموعة‬ ‫تشكيل‬ ‫يمكن‬ ‫بل‬
‫الهاتفية‬ ‫المكالمات‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫كبير‬ ‫بشكل‬ ‫جغرافيا‬
‫الفيديو‬ ‫او‬ ‫الجماعية‬
‫المجموعات‬ ‫سلبيات‬
‫الصغيرة‬
‫الهدف‬ ‫حساب‬ ‫على‬ ‫المجاملة‬
‫الوقت‬ ‫اهدار‬
‫عادل‬ ‫بشكل‬ ‫األعباء‬ ‫توزيع‬ ‫عدم‬
‫أفراد‬ ‫بين‬ ‫االتصال‬ ‫طريقة‬ ‫اختالف‬
‫المجموعة‬
‫للفشل‬ ‫المؤدي‬ ‫الداخلي‬ ‫التأثير‬
‫المجموعة‬ ‫كراهية‬ ‫ظاهرة‬
‫ثانيا‬
:
‫الفريق‬
‫بعالقة‬ ‫يتميز‬ ‫المجموعات‬ ‫من‬ ‫خاص‬ ‫فرع‬ ‫الفريق‬
‫ولكنها‬ ‫قدراتهم‬ ‫تختلف‬ ‫أفراد‬ ‫بين‬ ‫وتصميم‬ ‫قوية‬
‫كل‬ ‫ليس‬ ‫أنه‬ ‫أي‬ ، ‫البعض‬ ‫لبعضها‬ ‫مكملة‬
‫كانت‬ ‫ما‬ ‫كل‬ ‫ولكن‬ ‫فريق‬ ‫هي‬ ‫صغيرة‬ ‫مجموعة‬
‫كان‬ ‫كلما‬ ‫الفريق‬ ‫بروح‬ ‫العمل‬ ‫إلى‬ ‫تميل‬ ‫المجموعة‬
‫لنجاحها‬ ‫دافعا‬ ‫ذلك‬
.
‫للعمل‬ ‫المجموعة‬ ‫أفراد‬ ‫جميع‬ ‫يدفع‬ ‫الذي‬ ‫ما‬
‫جدي‬ ‫بشكل‬
‫؟؟؟‬ ‫وحماسي‬
-
‫الهدف‬ ‫وتحديد‬ ‫الفريق‬ ‫بناء‬
-
‫األدوار‬ ‫تحديد‬
-
‫القيادة‬
-
‫المجموعة‬ ‫قيادة‬
:
‫معها‬ ‫التعامل‬ ‫القائد‬ ‫على‬ ‫يجب‬ ‫احتياجات‬ ‫هناك‬
‫لتحقيق‬
‫األهداف‬
:
-
‫للمجموعة‬ ‫والموكلة‬ ‫المهمة‬ ‫احتياجات‬
‫منها‬ ‫األعمال‬ ‫ببعض‬ ‫يقوم‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫القائد‬ ‫فإن‬ ‫االحتياجات‬ ‫هذه‬ ‫ولتحقيق‬
‫المبادرة‬
–
‫للمناقشة‬ ‫األعضاء‬ ‫تجهيز‬
–
‫التنظيم‬
–
‫الفعال‬ ‫التفاعل‬
–
‫بين‬ ‫االتصال‬ ‫تشجيع‬
‫المجموعة‬ ‫أفراد‬
–
‫الفعال‬ ‫االتصال‬ ‫تشجيع‬
–
‫والمبادرات‬ ‫التقييم‬ ‫تشجيع‬
‫إلكمال‬ ‫والمهمة‬ ‫الضرورية‬ ‫االحتياجات‬ ‫هي‬
‫المهم‬
‫مثل‬
:
‫بالعمل‬ ‫الرضا‬، ‫األدوار‬ ‫توزيع‬ ‫للمجموعة‬ ‫الموكلة‬ ‫المهمة‬ ‫وتقييم‬ ‫تحديد‬
‫المشكلة‬ ‫وحل‬ ‫دراسة‬ ‫المعلومات‬ ‫جمع‬،
‫األهداف‬ ‫لتحقيق‬ ‫المجموعة‬ ‫احتياجات‬
‫اآلخرى‬ ‫االحتياجات‬ ‫االحتياجات‬
‫المهمة‬
‫للمجموعة‬ ‫الموكلة‬
‫إما‬
‫أو‬ ، ‫التحكم‬ ‫له‬ ‫القائد‬ ‫إن‬ ‫أي‬ ‫مطلقة‬ ‫تكون‬ ‫أن‬
‫التحكم‬ ‫في‬ ‫المشاركة‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫وذلك‬ ‫ديمقراطية‬
‫كامل‬ ‫دائما‬ ‫يترك‬ ‫قائد‬ ‫أو‬ ، ‫المجموعة‬ ‫قرارات‬ ‫في‬
‫لألعضاء‬ ‫الحرية‬
.
‫القيادة‬ ‫طرق‬
‫لالجتماع‬ ‫الدعوة‬
•
‫المجموعة‬ ‫أعضاء‬ ‫بين‬ ‫بالتعارف‬ ‫عادة‬ ‫األول‬ ‫االجتماع‬ ‫يبدأ‬
.
•
‫خطة‬ ‫حسب‬ ‫االجتماعات‬ ‫تعقد‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫المجموعة‬ ‫فعالية‬ ‫ولضمان‬
‫معين‬
، ‫ة‬
‫اجتماع‬ ‫لكل‬ ‫أجندة‬ ‫وضع‬ ‫لذلك‬ ‫الطرق‬ ‫وأنسب‬
.
‫األعضاء‬ ‫مشاركة‬
•
‫أن‬ ‫يجب‬ ‫أهدافها‬ ‫وتحقيق‬ ‫مهمتها‬ ‫أداء‬ ‫في‬ ‫ناجحة‬ ‫المجموعة‬ ‫تكون‬ ‫لكي‬
‫بفاعلية‬ ‫األعضاء‬ ‫جميع‬ ‫يشارك‬
.
•
‫العضو‬ ‫يلعبها‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫أدوار‬ ‫ثالثة‬ ‫هناك‬ ‫عام‬ ‫وبشكل‬
:
.1
‫المهمة‬ ‫على‬ ‫التركيز‬ ‫دور‬
(
‫إيجابي‬ ‫دور‬
)
.2
‫بينهم‬ ‫التواؤم‬ ‫روح‬ ‫وخلق‬ ‫األعضاء‬ ‫تشجيع‬ ‫في‬ ‫بناء‬ ‫دور‬
(
‫إيجاب‬ ‫دور‬
‫ي‬
)
.3
‫األخرين‬ ‫األعضاء‬ ‫شأن‬ ‫من‬ ‫والتقليل‬ ‫األنانية‬ ‫ممارسة‬ ‫دور‬
(
‫سلبي‬ ‫دور‬
)
.
‫القرار‬ ‫واتخاذ‬ ‫المشكلة‬ ‫حل‬
•
‫هذ‬ ‫وإلنجاز‬ ‫قرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫أو‬ ‫مشكلة‬ ‫لحل‬ ‫وتجتمع‬ ‫تشكل‬ ‫المجموعات‬ ‫معظم‬
‫ه‬
‫والوصول‬ ‫الخيارات‬ ‫جميع‬ ‫االعتبار‬ ‫في‬ ‫األخذ‬ ‫من‬ ‫للمجموعة‬ ‫البد‬ ‫المهمة‬
‫مشتركة‬ ‫لنتيجة‬
.

‫المشكلة‬ ‫تحديد‬
.

‫المشكلة‬ ‫مناقشة‬
.
•
‫المشكلة‬ ‫لمناقشة‬ ‫خطوات‬ ‫خمس‬ ‫االتصال‬ ‫بمهارات‬ ‫المهتمين‬ ‫بعض‬ ‫حدد‬
:
1
-
‫المشكلة‬ ‫تعريف‬
3
-
‫الحلول‬ ‫اقتراح‬
2
-
‫المشكلة‬ ‫تحليل‬
4
-
‫األمثل‬ ‫الحل‬ ‫اختيار‬
5
-
‫الحل‬ ‫تفعيل‬
‫القرار‬ ‫واتخاذ‬ ‫المشكلة‬ ‫حل‬ ‫طرق‬
•
‫التأملي‬ ‫التفكير‬
.
•
‫الجماعية‬ ‫االستثارة‬
‫للعقول‬
.
‫اآلراء‬ ‫اجماع‬
•
‫على‬
‫الموضوع‬ ‫صلب‬ ‫في‬ ‫مناقشتهم‬ ‫يحصروا‬ ‫أن‬ ‫األعضاء‬
.
•
‫المطروحة‬ ‫واألفكار‬ ‫اآلراء‬ ‫جميع‬ ‫تحترم‬ ‫أن‬ ‫يجب‬
.
•
‫للموضوع‬ ‫والمناقشة‬ ‫المشاركة‬ ‫على‬ ‫األعضاء‬ ‫تشجيع‬
.
‫المجموعة‬ ‫في‬ ‫الخلف‬ ‫إدارة‬
•
‫ال‬ ‫بنشوة‬ ‫الشعور‬ ‫يمكن‬ ‫ال‬ ‫ولكن‬ ‫الخالفات‬ ‫تفادي‬ ‫عادة‬ ‫الفرد‬ ‫يحاول‬
‫فوز‬
‫منافسة‬ ‫أو‬ ‫اختالف‬ ‫هناك‬ ‫كان‬ ‫إذا‬ ‫إال‬
.
‫المجموعات‬ ‫في‬ ‫واالتصال‬ ‫االختلفات‬
•
‫االتصال‬
‫واالت‬ ‫االختالف‬ ‫يخلق‬ ‫االتصال‬ ‫إن‬ ‫حيث‬ ‫مرتبطان‬ ‫واالختالف‬
‫صال‬
‫االختالف‬ ‫إدارة‬ ‫تجعل‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫الوسيلة‬ ‫هو‬ ‫واالتصال‬ ‫االختالف‬ ‫يعكس‬
‫بناءه‬
‫هدامه‬ ‫أو‬
.
‫يلي‬ ‫فيما‬ ‫تلخيصها‬ ‫يمكن‬ ‫للختلف‬ ‫اإليجابية‬ ‫اآلثار‬
•
‫و‬ ‫والمناقشة‬ ‫المشاركة‬ ‫في‬ ‫رغبتهم‬ ‫وزيادة‬ ‫األعضاء‬ ‫تحفيز‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬
‫ابداء‬
‫الرأي‬
.
•
‫أعمق‬ ‫فهم‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬
‫لألشخاص‬
‫والموضو‬
‫ع‬
‫المناقشة‬ ‫قيد‬ ‫ات‬
•
‫أفضل‬ ‫قرارات‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬
•
‫المجموعة‬ ‫أعضاء‬ ‫بين‬ ‫الترابط‬ ‫زيادة‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬
.
‫امجلهور‬ ‫مع‬ ‫االتصال‬
‫الرئيسية‬ ‫المواضيع‬
•
‫مقدمة‬
•
‫األهداف‬
•
‫واإللقاء‬ ‫العرض‬ ‫أهمية‬
.
•
‫للجمهور‬ ‫التحدث‬ ‫فن‬ ‫تعريف‬
.
•
‫الجمهور‬ ‫مع‬ ‫االتصال‬ ‫طبيعة‬
.
•
‫واإللقاء‬ ‫العرض‬ ‫إعداد‬ ‫مراحل‬
.
•
‫تطبيق‬
.
‫واحد‬ ‫شخص‬ ‫يتحدث‬ ‫وهنا‬ ‫الناس‬ ‫من‬ ‫بجمع‬ ‫االتصال‬ ‫يتعلق‬ ‫الفصل‬ ‫هذا‬ ‫في‬
‫أنه‬ ‫ويلحظ‬ ، ‫خطبة‬ ‫أو‬ ‫محاضرة‬ ‫هيئة‬ ‫على‬ ‫المستمعين‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫له‬ ‫ويستمع‬
‫المشاركة‬ ‫من‬ ‫االتصال‬ ‫من‬ ‫النوع‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫األفراد‬ ‫جميع‬ ‫يتمكن‬ ‫ال‬
‫ويت‬
‫و‬
‫قف‬
‫الكلمية‬ ‫غير‬ ‫التعابير‬ ‫عند‬ ‫آرائهم‬ ‫عن‬ ‫تعبيرهم‬
‫كالهمهمات‬
‫وتعابير‬
‫الجسد‬
‫ومنظمة‬ ‫محدودة‬ ‫فهي‬ ‫الكلمية‬ ‫المشاركات‬ ‫أما‬،
.
‫واإللقاء‬ ‫العرض‬ ‫أهمية‬
•
‫الن‬ ‫لتحقيق‬ ‫األساسية‬ ‫المهارات‬ ‫أهم‬ ‫من‬ ‫الجيد‬ ‫اإللقاء‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫تعد‬
‫جاح‬
‫التجارية‬ ‫أو‬ ‫والمهنية‬ ‫العلمية‬ ‫المجاالت‬ ‫في‬ ‫سواء‬
•
‫اآلتية‬ ‫الجوانب‬ ‫في‬ ‫أهميته‬ ‫تتضح‬
:
-
‫المعلومات‬ ‫تبادل‬
.
-
‫فيهم‬ ‫والتأثير‬ ‫المستمعين‬ ‫إقناع‬
.
-
‫والتدريب‬ ‫التعليم‬
.
-
‫الشخصية‬ ‫المقابالت‬ ‫من‬ ‫جزء‬
.
-
‫العلمية‬ ‫الرسائل‬ ‫عرض‬
.
‫للجمهور‬ ‫التحدث‬ ‫فن‬ ‫تعريف‬
‫جيد‬ ‫عرض‬ ‫وتجهيز‬ ‫إعداد‬ ‫مراحل‬
‫المرحلة‬
‫األولى‬
•
‫الموضوع‬ ‫اختيار‬
•
‫وإلمامك‬ ‫فيه‬ ‫رغبتك‬ ‫ومدى‬ ‫أهميته‬ ‫على‬ ً‫ء‬‫بنا‬ ‫الموضوع‬ ‫اختيار‬ ‫يتم‬
‫به‬
‫عل‬
‫أن‬ ‫ى‬
‫ضمن‬ ‫ويقع‬ ‫للمستمعين‬ ً‫ا‬‫مناسب‬ ‫يكون‬
‫اهتماماتهم‬
.
‫المرحلة‬
‫الثانية‬
•
‫الموضوع‬ ‫وتنظيم‬ ‫كتابة‬
•
‫من‬ ‫الهدف‬ ‫حدد‬
‫الحديث‬
:
‫المستم‬ ‫في‬ ‫التأثير‬ ‫أو‬ ‫المعرفة‬ ‫تبادل‬ ‫إلى‬ ‫يهدف‬ ‫هل‬
‫عين‬
‫وإقناعهم‬
‫المرحلة‬
‫الثالثة‬
•
‫العرض‬ ‫تجهيز‬
•
1
-
‫العرض‬ ‫وسيلة‬ ‫اختيار‬
2
-
‫العرض‬ ‫إعداد‬ ‫استراتيجية‬
•
3
-
‫العرض‬ ‫استراتيجيات‬
‫المرحلة‬
‫الرابعة‬
•
‫االلقاء‬
•
‫السلوكية‬ ‫المهارات‬
•
‫الحضور‬ ‫وإدارة‬ ‫جذب‬
‫الفصل‬
‫التاسع‬
”
‫الجزء‬
‫األول‬
”
•
‫الذاتية‬ ‫السيرة‬
•
‫والمقابلة‬
‫الشخصية‬
.
‫العام‬ ‫الهدف‬
•
‫لل‬ ‫العام‬ ‫اإلخراج‬ ‫معرفة‬ ‫مع‬ ‫الذاتية‬ ‫سيرته‬ ‫كتابة‬ ‫في‬ ‫الطالب‬ ‫مساعدة‬
‫سيرة‬
‫ال‬ ‫وما‬ ‫فيها‬ ‫يكتب‬ ‫وما‬ ‫الذاتية‬
‫يكتب‬
.
•
‫اال‬ ‫من‬ ‫تمكنه‬ ‫شخصية‬ ‫مقابلة‬ ‫أي‬ ‫إلى‬ ‫الذهاب‬ ‫قبل‬ ‫عامة‬ ‫نصائح‬ ‫تقديم‬
‫ستعداد‬
‫الجيد‬
‫للمقابلة‬
.
•
‫المهارات‬
‫المكتسبة‬
:
•
‫يتعرف‬
‫الطالب‬
:
‫الذاتية‬ ‫سيرته‬ ‫يكتب‬ ‫كيف‬
•
‫ما‬
‫الذاتية‬ ‫سيرته‬ ‫في‬ ‫يكتبه‬ ‫أن‬ ‫يجب‬
•
‫السيرة‬ ‫كتابة‬ ‫أخطاء‬ ‫إلى‬
‫الذاتية‬
......
‫الخ‬
‫وظيفة‬ ‫أي‬ ‫على‬ ‫التعيين‬ ‫طرق‬
•
‫بعتمد‬
‫يجب‬ ‫أمور‬ ‫عدة‬ ‫على‬ ‫والخاص‬ ‫العام‬ ‫القطاعين‬ ‫في‬ ‫التوظيف‬
‫اإللمام‬ ‫المتقدم‬ ‫على‬
‫بها‬
:
‫تعريف‬
‫الوظيفة‬
‫اإلعالن‬
‫عن‬
‫الوظيفة‬
‫سي‬ ‫تلقي‬
‫ر‬
‫المتقدمين‬
‫تجميع‬
‫السير‬
‫الذاتية‬
‫دعوة‬
‫أفضل‬
‫المتقدمين‬
‫عقد‬
‫المقابالت‬
‫الشخصي‬
‫ة‬
‫اختيار‬
‫المرشح‬
‫الفائز‬
‫يفي‬‫ظ‬‫الو‬ ‫الوصف‬
‫امل‬‫الوظيفة‬ ‫في‬ ‫للمرشح‬ ‫اد‬‫ر‬‫امل‬‫والتأهيل‬ ‫املطلوبة‬ ‫املهام‬ ‫تحديد‬‫هو‬
‫اإلعالن‬ ‫اد‬‫ر‬
‫عنها‬
.
-
‫ق‬ ‫مثل‬ ‫الوظيفة‬ ‫في‬‫املطلوبة‬‫الرئيسية‬‫واملسئوليات‬‫الوظائف‬‫و‬ ‫املهام‬
‫ل‬‫و‬
”
‫عام‬‫كل‬‫بداية‬‫في‬‫للشركة‬ ‫املقترحة‬‫امليزانية‬‫إعداد‬
“
‫لوظيفة‬
‫محاسبية‬
.
-
‫تلك‬‫في‬‫املوظف‬‫أداء‬ ‫تقييم‬‫ق‬‫طر‬
‫الوظيفة‬
‫وعادة‬،
‫ن‬‫ماتكو‬
‫واضح‬‫ق‬‫الطر‬ ‫هذه‬
‫ويمكن‬‫ة‬
‫مثل‬‫قياسها‬
‫ل‬‫قو‬
”
‫ف‬‫البائع‬‫قبل‬ ‫من‬
ً
‫شهريا‬‫بيعها‬‫املتوقع‬‫ات‬‫ر‬‫السيا‬‫عدد‬
‫ي‬
‫املعرض‬
“
-
‫ي‬‫اإلدار‬‫الهيكل‬
‫للوظيفة‬
.
-
‫كانت‬ ‫إن‬‫مة‬‫ز‬‫الال‬‫الخبرة‬
‫ية‬‫ر‬‫و‬‫ضر‬
.
‫ـه‬‫ـ‬‫ب‬‫انت‬
!
‫امل‬‫تقنيات‬‫يدير‬‫كان‬‫انه‬‫الذاتيه‬‫سيرته‬‫في‬‫ية‬‫ر‬‫إدا‬‫لوظيفة‬‫املرشحين‬‫أحد‬‫ذكر‬
‫كتب‬
‫التصوير‬‫ماكينة‬‫يشغل‬ ‫كان‬‫أنه‬ ‫تبين‬‫الشخصية‬‫املقابلة‬ ‫في‬‫سؤاله‬‫وعند‬
‫سال‬‫ر‬‫إ‬‫وجهاز‬
‫الفاكس‬
.
‫على‬‫يرد‬‫كان‬‫أنه‬ ‫تبين‬‫سؤاله‬‫وعند‬‫العمالء‬‫طلبات‬ ‫ينفذ‬‫كان‬‫أنه‬‫آخر‬‫ذكر‬‫بينما‬
‫الهاتف‬
.
‫تضخم‬ ‫ال‬
‫ت‬‫الـذا‬ ‫تك‬‫ري‬‫س‬
‫ية‬
‫كــن‬ ‫و‬
ً‫ا‬‫ــ‬‫ق‬‫وصاد‬ ً‫ا‬‫اقعيـ‬‫و‬
‫ية‬‫ت‬‫اذلا‬ ‫سرية‬‫ل‬‫ا‬
•
‫يفية‬‫ظ‬‫الو‬ ‫اته‬‫ز‬‫إجنا‬‫ال‬ ‫ملخص‬ ‫ويه‬ ‫ابملرحش‬ ‫خمترص‬ ‫يف‬‫ر‬‫تع‬ ‫يه‬
: ‫ييل‬ ‫ما‬ ‫عىل‬ ‫ية‬‫ت‬‫اذلا‬ ‫سرية‬‫ل‬‫ا‬ ‫توي‬‫حت‬
.1
‫الشخصية‬ ‫المعلومات‬
.2
‫الهدف‬ ‫أو‬ ‫الرؤية‬
.3
‫التعليم‬
.4
‫أعاله‬ ‫التعليم‬ ‫نطاق‬ ‫خارج‬ ‫التدريبية‬ ‫الدورات‬
.5
‫العملية‬ ‫الخبرة‬
.6
‫وكتابة‬ ً‫ا‬‫وتحدث‬ ً‫ا‬‫فهم‬ ‫تتقنها‬ ‫التي‬ ‫اللغات‬
‫وقراءة‬
.
.7
‫و‬ ‫الخط‬ ‫أو‬ ‫الخطابة‬ ‫مثل‬ ‫تتقنها‬ ‫أخرى‬ ‫مهارات‬ ‫أي‬
‫الشعر‬
.
.8
‫الهوايات‬
.
.9
‫المعرفين‬
.
‫الذاتية‬ ‫السيرة‬ ‫لكتابة‬ ‫عامة‬ ‫نصائح‬
.1
‫قدر‬ ‫واحدة‬ ‫صفحة‬ ‫استخدام‬
‫اإلمكان‬
.
.2
‫اختياري‬ ‫امر‬ ‫الميالد‬ ‫مكان‬ ‫ذكر‬
.3
‫المدنية‬ ‫األحوال‬ ‫بطاقة‬ ‫رقم‬ ‫تكتب‬ ‫ال‬
.4
‫بريد‬ ‫صندوق‬ ‫لديك‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يفضل‬
.5
‫فاكس‬ ‫رقم‬ ‫لديك‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يفضل‬
.6
‫الرؤية‬ ‫في‬ ‫النمطية‬ ‫الجمل‬ ‫عن‬ ‫ابتعد‬
.7
‫التراكمي‬ ‫المعدل‬ ‫لذكر‬ ‫داعي‬ ‫ال‬
.8
‫اإلمالئية‬ ‫األخطاء‬ ‫من‬ ‫خلوها‬ ‫من‬ ‫تأكد‬
.9
‫الكريمي‬ ‫أو‬ ‫األبيض‬ ‫الورق‬ ‫استخدم‬
‫الذاتية‬ ‫السيرة‬ ‫لكتابة‬ ‫عامة‬ ‫نصائح‬
10
.
‫داخل‬ ‫تضعها‬ ‫وال‬ ً‫ا‬‫مبسط‬ ً‫ا‬‫نموذج‬ ‫استخدام‬
‫برواز‬
.
11
.
‫برامج‬ ‫أحد‬ ‫باستخدام‬ ‫اكتبها‬
‫الحاسب‬
.
12
.
‫المهمالت‬ ‫سلة‬ ‫مصيرها‬ ‫اليد‬ ‫بخط‬ ‫المكتوبة‬ ‫الذاتية‬ ‫السير‬
13
.
‫صورتك‬ ‫أضف‬
‫الرقمية‬
.
14
.
‫سيرتك‬ ‫في‬ ‫يكون‬ ‫ال‬ ‫ان‬ ‫على‬ ‫احرص‬
‫تعارض‬
.
15
.
‫أثناء‬ ‫نفسك‬ ‫تمتدح‬ ‫ال‬
‫كتابتك‬
.
16
.
‫تحت‬ ‫الخط‬ ‫تستخدم‬ ‫ال‬
‫الكلمات‬
(
Underline
)
17
.
‫ألي‬ ‫الحروف‬ ‫تمل‬ ‫ال‬
‫كلمة‬
(
Italaic
)
‫عليها‬ ‫التأكيد‬ ‫أردت‬ ‫إذا‬ ‫إال‬
.
18
.
‫التحبر‬
‫الكلمة‬
(
Bold
)
‫إال‬
‫للتأكيد‬
.
‫الشخصية‬ ‫المقابلة‬
‫الجسر‬ ‫لعبور‬ ً‫ا‬‫مستعد‬ ‫فكن‬ ‫للوظيفة‬ ‫الوصول‬ ‫جسر‬ ‫هي‬
‫للوظيفة‬ ‫المرشحين‬ ‫أفضل‬ ‫اختيار‬ ‫وهو‬ ‫محدد‬ ‫لهدف‬ ‫اجتماع‬ ‫هي‬
‫الشركة‬ ‫نظر‬ ‫وجهة‬ ‫من‬
‫المقابلت‬ ‫أنواع‬
•
‫المقابلة‬ ‫هو‬ ‫أهمها‬
‫الشخصية‬
.
•
‫أخرى‬ ‫مقابالت‬ ‫هناك‬ ‫لكن‬
‫هي‬
:
.1
‫مقابلة‬
‫التوظيف‬
‫وهي‬
‫األشهر‬
.2
‫مقابلة‬
‫البحث‬
‫عن‬
‫المعلومة‬
.3
‫مقابلة‬
‫الترقية‬
‫في‬
‫العمل‬
.4
‫مقابلة‬
‫التأديب‬
‫لسوء‬
‫األداء‬
.5
‫مقابلة‬
‫االستشارة‬
.6
‫مقابلة‬
‫المستقيل‬
‫من‬
‫العمل‬

More Related Content

Similar to مهارات الاتصال جامـــــــد.pptx

عرض قراءات في التصميم
عرض قراءات في التصميمعرض قراءات في التصميم
عرض قراءات في التصميمnourasaud22
 
تقديم الدكتور مجدي يونس البرمجة اللغوية العصبية في الاتصال الفعال
تقديم الدكتور مجدي يونس البرمجة اللغوية العصبية في الاتصال الفعالتقديم الدكتور مجدي يونس البرمجة اللغوية العصبية في الاتصال الفعال
تقديم الدكتور مجدي يونس البرمجة اللغوية العصبية في الاتصال الفعالDr. Magdy Youness
 
عناصر الاتصال ومفاهيم مرتبطة به
عناصر الاتصال ومفاهيم مرتبطة بهعناصر الاتصال ومفاهيم مرتبطة به
عناصر الاتصال ومفاهيم مرتبطة بهسليمان داود
 
لغة الجسد.ppt
لغة الجسد.pptلغة الجسد.ppt
لغة الجسد.pptAmeerMandal
 
كيف تختار تخصصك ومجال حياتك
كيف تختار تخصصك ومجال حياتككيف تختار تخصصك ومجال حياتك
كيف تختار تخصصك ومجال حياتكHisham Ghunaim
 
التحفيز والولاء
التحفيز والولاءالتحفيز والولاء
التحفيز والولاءMoselhy Hussein
 
مهارة الملاحظه
مهارة الملاحظهمهارة الملاحظه
مهارة الملاحظهshorough
 
مـجالات القياس
مـجالات القياسمـجالات القياس
مـجالات القياسwardahhumaira
 
Communication skills - مهارات التواصل في العمل
Communication skills - مهارات التواصل في العملCommunication skills - مهارات التواصل في العمل
Communication skills - مهارات التواصل في العملSaleemMaini
 
الاتصال والتواصل.PPT
الاتصال والتواصل.PPTالاتصال والتواصل.PPT
الاتصال والتواصل.PPTssuser2209e8
 
عرض المقابلة . Ppt
عرض المقابلة . Pptعرض المقابلة . Ppt
عرض المقابلة . Pptmozaalbusaidy
 
شخصيتي مفتاح أهدافك 2
شخصيتي مفتاح أهدافك 2شخصيتي مفتاح أهدافك 2
شخصيتي مفتاح أهدافك 2Mohamed Alzayani
 
العلاقات العامة ومهارات الاتصال - المحاضرة الثانية
العلاقات العامة ومهارات الاتصال - المحاضرة الثانيةالعلاقات العامة ومهارات الاتصال - المحاضرة الثانية
العلاقات العامة ومهارات الاتصال - المحاضرة الثانيةمحمد صلاح
 
ذكاء المشاعر والتحكم فى الانفعالات
ذكاء المشاعر والتحكم فى الانفعالاتذكاء المشاعر والتحكم فى الانفعالات
ذكاء المشاعر والتحكم فى الانفعالاتMuhammed Rashed
 
العلاقات العامة ومهارات الاتصال - المحاضرة الثالثة
العلاقات العامة ومهارات الاتصال  - المحاضرة الثالثةالعلاقات العامة ومهارات الاتصال  - المحاضرة الثالثة
العلاقات العامة ومهارات الاتصال - المحاضرة الثالثةمحمد صلاح
 
Emotional design & Design for emotion
Emotional design & Design for emotion Emotional design & Design for emotion
Emotional design & Design for emotion Ftma hndy
 
التعــارف بداية التدريب تيشوري اتصالات طرطوس
التعــارف بداية التدريب تيشوري اتصالات طرطوسالتعــارف بداية التدريب تيشوري اتصالات طرطوس
التعــارف بداية التدريب تيشوري اتصالات طرطوسAbdullrahman Tayshoori
 

Similar to مهارات الاتصال جامـــــــد.pptx (20)

عرض قراءات في التصميم
عرض قراءات في التصميمعرض قراءات في التصميم
عرض قراءات في التصميم
 
تقديم الدكتور مجدي يونس البرمجة اللغوية العصبية في الاتصال الفعال
تقديم الدكتور مجدي يونس البرمجة اللغوية العصبية في الاتصال الفعالتقديم الدكتور مجدي يونس البرمجة اللغوية العصبية في الاتصال الفعال
تقديم الدكتور مجدي يونس البرمجة اللغوية العصبية في الاتصال الفعال
 
What is communication 2013
What is communication 2013What is communication 2013
What is communication 2013
 
عناصر الاتصال ومفاهيم مرتبطة به
عناصر الاتصال ومفاهيم مرتبطة بهعناصر الاتصال ومفاهيم مرتبطة به
عناصر الاتصال ومفاهيم مرتبطة به
 
لغة الجسد.ppt
لغة الجسد.pptلغة الجسد.ppt
لغة الجسد.ppt
 
كيف تختار تخصصك ومجال حياتك
كيف تختار تخصصك ومجال حياتككيف تختار تخصصك ومجال حياتك
كيف تختار تخصصك ومجال حياتك
 
التحفيز والولاء
التحفيز والولاءالتحفيز والولاء
التحفيز والولاء
 
مهارة الملاحظه
مهارة الملاحظهمهارة الملاحظه
مهارة الملاحظه
 
مـجالات القياس
مـجالات القياسمـجالات القياس
مـجالات القياس
 
Communication skills - مهارات التواصل في العمل
Communication skills - مهارات التواصل في العملCommunication skills - مهارات التواصل في العمل
Communication skills - مهارات التواصل في العمل
 
الذكاء العاطفي الوجداني
الذكاء العاطفي   الوجدانيالذكاء العاطفي   الوجداني
الذكاء العاطفي الوجداني
 
الاتصال والتواصل.PPT
الاتصال والتواصل.PPTالاتصال والتواصل.PPT
الاتصال والتواصل.PPT
 
عرض المقابلة . Ppt
عرض المقابلة . Pptعرض المقابلة . Ppt
عرض المقابلة . Ppt
 
شخصيتي مفتاح أهدافك 2
شخصيتي مفتاح أهدافك 2شخصيتي مفتاح أهدافك 2
شخصيتي مفتاح أهدافك 2
 
العلاقات العامة ومهارات الاتصال - المحاضرة الثانية
العلاقات العامة ومهارات الاتصال - المحاضرة الثانيةالعلاقات العامة ومهارات الاتصال - المحاضرة الثانية
العلاقات العامة ومهارات الاتصال - المحاضرة الثانية
 
Animation pp
Animation ppAnimation pp
Animation pp
 
ذكاء المشاعر والتحكم فى الانفعالات
ذكاء المشاعر والتحكم فى الانفعالاتذكاء المشاعر والتحكم فى الانفعالات
ذكاء المشاعر والتحكم فى الانفعالات
 
العلاقات العامة ومهارات الاتصال - المحاضرة الثالثة
العلاقات العامة ومهارات الاتصال  - المحاضرة الثالثةالعلاقات العامة ومهارات الاتصال  - المحاضرة الثالثة
العلاقات العامة ومهارات الاتصال - المحاضرة الثالثة
 
Emotional design & Design for emotion
Emotional design & Design for emotion Emotional design & Design for emotion
Emotional design & Design for emotion
 
التعــارف بداية التدريب تيشوري اتصالات طرطوس
التعــارف بداية التدريب تيشوري اتصالات طرطوسالتعــارف بداية التدريب تيشوري اتصالات طرطوس
التعــارف بداية التدريب تيشوري اتصالات طرطوس
 

More from AtefMarzouk1

االتعامل مع ضغوط العمل.ppt
االتعامل مع ضغوط العمل.pptاالتعامل مع ضغوط العمل.ppt
االتعامل مع ضغوط العمل.pptAtefMarzouk1
 
The Work Stress.ppt
The Work Stress.pptThe Work Stress.ppt
The Work Stress.pptAtefMarzouk1
 
4- الضغوط.pptx
4- الضغوط.pptx4- الضغوط.pptx
4- الضغوط.pptxAtefMarzouk1
 
3- الضغوط.pptx
3- الضغوط.pptx3- الضغوط.pptx
3- الضغوط.pptxAtefMarzouk1
 
نظام الحوكمة .ppt
نظام الحوكمة .pptنظام الحوكمة .ppt
نظام الحوكمة .pptAtefMarzouk1
 
مقدمة ساب جديد2003-1.pptx
مقدمة ساب جديد2003-1.pptxمقدمة ساب جديد2003-1.pptx
مقدمة ساب جديد2003-1.pptxAtefMarzouk1
 
ساب المبيعات والتوزيع SD pm .pptx
ساب المبيعات والتوزيع SD pm .pptxساب المبيعات والتوزيع SD pm .pptx
ساب المبيعات والتوزيع SD pm .pptxAtefMarzouk1
 
الخطط الأمنية لحماية المعلومات ووضعها موضع التنفيذ .pptx
الخطط الأمنية لحماية المعلومات ووضعها موضع التنفيذ .pptxالخطط الأمنية لحماية المعلومات ووضعها موضع التنفيذ .pptx
الخطط الأمنية لحماية المعلومات ووضعها موضع التنفيذ .pptxAtefMarzouk1
 
الإجتماعات.pptx
الإجتماعات.pptxالإجتماعات.pptx
الإجتماعات.pptxAtefMarzouk1
 
مقدمة مراقب المستندات جديد2003-22.pptx
مقدمة مراقب المستندات جديد2003-22.pptxمقدمة مراقب المستندات جديد2003-22.pptx
مقدمة مراقب المستندات جديد2003-22.pptxAtefMarzouk1
 
excel total topic.pptx
excel total topic.pptxexcel total topic.pptx
excel total topic.pptxAtefMarzouk1
 
مراقب المستندات-4.pptx
مراقب المستندات-4.pptxمراقب المستندات-4.pptx
مراقب المستندات-4.pptxAtefMarzouk1
 
مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.ppt
مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.pptمهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.ppt
مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.pptAtefMarzouk1
 
الحوسبة السحابية111.pptx
الحوسبة السحابية111.pptxالحوسبة السحابية111.pptx
الحوسبة السحابية111.pptxAtefMarzouk1
 
مهارات التعامل مع الاخرين.pptx
مهارات التعامل مع الاخرين.pptxمهارات التعامل مع الاخرين.pptx
مهارات التعامل مع الاخرين.pptxAtefMarzouk1
 
lec1 organizational behavior management.pdf
lec1 organizational behavior management.pdflec1 organizational behavior management.pdf
lec1 organizational behavior management.pdfAtefMarzouk1
 
التعامل مع شكاوى العملاءDEMO.pptx
التعامل مع شكاوى العملاءDEMO.pptxالتعامل مع شكاوى العملاءDEMO.pptx
التعامل مع شكاوى العملاءDEMO.pptxAtefMarzouk1
 

More from AtefMarzouk1 (20)

االتعامل مع ضغوط العمل.ppt
االتعامل مع ضغوط العمل.pptاالتعامل مع ضغوط العمل.ppt
االتعامل مع ضغوط العمل.ppt
 
The Work Stress.ppt
The Work Stress.pptThe Work Stress.ppt
The Work Stress.ppt
 
4- الضغوط.pptx
4- الضغوط.pptx4- الضغوط.pptx
4- الضغوط.pptx
 
3- الضغوط.pptx
3- الضغوط.pptx3- الضغوط.pptx
3- الضغوط.pptx
 
نظام الحوكمة .ppt
نظام الحوكمة .pptنظام الحوكمة .ppt
نظام الحوكمة .ppt
 
مقدمة ساب جديد2003-1.pptx
مقدمة ساب جديد2003-1.pptxمقدمة ساب جديد2003-1.pptx
مقدمة ساب جديد2003-1.pptx
 
ساب المبيعات والتوزيع SD pm .pptx
ساب المبيعات والتوزيع SD pm .pptxساب المبيعات والتوزيع SD pm .pptx
ساب المبيعات والتوزيع SD pm .pptx
 
HR ساب .pptx
HR ساب   .pptxHR ساب   .pptx
HR ساب .pptx
 
الخطط الأمنية لحماية المعلومات ووضعها موضع التنفيذ .pptx
الخطط الأمنية لحماية المعلومات ووضعها موضع التنفيذ .pptxالخطط الأمنية لحماية المعلومات ووضعها موضع التنفيذ .pptx
الخطط الأمنية لحماية المعلومات ووضعها موضع التنفيذ .pptx
 
الإجتماعات.pptx
الإجتماعات.pptxالإجتماعات.pptx
الإجتماعات.pptx
 
مقدمة مراقب المستندات جديد2003-22.pptx
مقدمة مراقب المستندات جديد2003-22.pptxمقدمة مراقب المستندات جديد2003-22.pptx
مقدمة مراقب المستندات جديد2003-22.pptx
 
excel total topic.pptx
excel total topic.pptxexcel total topic.pptx
excel total topic.pptx
 
مراقب المستندات-4.pptx
مراقب المستندات-4.pptxمراقب المستندات-4.pptx
مراقب المستندات-4.pptx
 
مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.ppt
مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.pptمهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.ppt
مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.ppt
 
الحوسبة السحابية111.pptx
الحوسبة السحابية111.pptxالحوسبة السحابية111.pptx
الحوسبة السحابية111.pptx
 
ISO9000.pptx
ISO9000.pptxISO9000.pptx
ISO9000.pptx
 
مهارات التعامل مع الاخرين.pptx
مهارات التعامل مع الاخرين.pptxمهارات التعامل مع الاخرين.pptx
مهارات التعامل مع الاخرين.pptx
 
cmsهام.pptx
cmsهام.pptxcmsهام.pptx
cmsهام.pptx
 
lec1 organizational behavior management.pdf
lec1 organizational behavior management.pdflec1 organizational behavior management.pdf
lec1 organizational behavior management.pdf
 
التعامل مع شكاوى العملاءDEMO.pptx
التعامل مع شكاوى العملاءDEMO.pptxالتعامل مع شكاوى العملاءDEMO.pptx
التعامل مع شكاوى العملاءDEMO.pptx
 

مهارات الاتصال جامـــــــد.pptx

  • 3. ‫تمهي‬ ‫ـــــــــــ‬ ‫د‬ • ‫للفصل‬ ‫العام‬ ‫الهدف‬ ‫األول‬ : • ‫المتدرب‬ ‫للطالب‬ ‫اإلنساني‬ ‫االتصال‬ ‫مفاهيم‬ ‫شرح‬ . • ‫االتصال‬ ‫أسس‬ ‫توضيح‬ ‫العامة‬ . • ‫الوصول‬ ‫وكيفية‬ ‫الخاطئة‬ ‫المفاهيم‬ ‫بعض‬ ‫توضيح‬ ‫إلى‬ ‫في‬ ‫العالية‬ ‫الكفاءة‬ ‫االتصال‬ .
  • 4. * ‫؟‬ ‫تتم‬ ‫وكيف‬ ‫االتصال‬ ‫عملية‬ ‫فهم‬ • ‫االتصال‬ ‫أنواع‬ ‫بين‬ ‫التفريق‬ ‫المختلفة‬ . • ‫االتصال‬ ‫خصائص‬ ‫إدراك‬ ‫اإلنساني‬ . • ‫في‬ ‫الخاطئة‬ ‫المفاهيم‬ ‫تجنب‬ ‫االتصال‬ . ‫على‬ ً‫ا‬‫قادر‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫الفصل‬ ‫نهاية‬ ‫بعد‬ ‫يتوقع‬ :
  • 5. ً‫ال‬‫أو‬ : ‫وطبيعته‬ ‫االتصال‬ ‫تعريف‬ • ‫م‬ ‫فيها‬ ‫اآلخرين‬ ‫ومشاركة‬ ‫المعاني‬ ‫إنشاء‬ ‫عملية‬ ‫ن‬ ‫يقوم‬ ‫عندما‬ ‫ويحدث‬ ،‫الرموز‬ ‫استخدام‬ ‫خالل‬ ‫واألفكا‬ ‫المعلومات‬ ‫استقبال‬ ‫أو‬ ‫بإرسال‬ ‫شخص‬ ‫ر‬ ‫مع‬ ‫واألحاسيس‬ ‫اآلخرين‬ .
  • 6. ‫عند‬ ‫البشر‬ ‫يجعل‬ ‫المشاعر‬ ‫وإبداء‬ ‫الجسد‬ ‫ولغة‬ ‫المعلومات‬ ‫تبادل‬ ‫إن‬ ‫اتصالهم‬ ‫األنشطة‬ ‫من‬ ‫جملة‬ ‫في‬ ‫ينخرطون‬ : 1 - ‫المخ‬ ‫نشاط‬ . 2 - ‫نشاط‬ ‫نفسي‬ . 3 - ‫نشاط‬ ‫اجتماعي‬ . 4 - ‫نشاط‬ ‫ثقافي‬ .
  • 7. ‫يستخدم‬ ‫أن‬ ‫ما‬ ‫شخص‬ ‫يقرر‬ ‫عندما‬ ‫االتصال‬ ‫عملية‬ ‫تبدأ‬ ‫تعبي‬ ً‫ا‬‫رمز‬ ‫ر‬ ً‫ا‬‫ي‬ ( ‫معنى‬ ‫يحمل‬ ‫رمز‬ ‫أي‬ ‫أو‬ ‫إشارة‬ ‫أو‬ ‫إيماءة‬ ‫أو‬ ‫كلمة‬ ) ‫آخرين‬ ‫أشخاص‬ ‫أو‬ ‫شخص‬ ‫إلى‬ ‫معينة‬ ٍ‫معان‬ ‫إليصال‬ . ‫مشاعر‬ ‫أو‬ ‫تفسيرات‬ ‫أو‬ ‫ذهنية‬ ‫صور‬ ‫من‬ ‫بالشخص‬ ‫خاصة‬ ‫داخلية‬ ‫استجابات‬ ‫أي‬ ‫بالمعاني‬ ‫ونقصد‬ ‫دالالتها‬ ‫نعرف‬ ‫التي‬ ‫الكلمات‬ ‫فينا‬ ‫تثيرها‬ ‫كالتي‬ ‫مفاهيم‬ ‫أو‬ ‫مستقبل‬ ‫لدى‬ ‫الموجودة‬ ‫للمعاني‬ ‫الداخلية‬ ‫االستجابات‬ ‫تلك‬ ‫تتوافق‬ ‫حينما‬ ‫االتصال‬ ‫عملية‬ ‫وتكتمل‬ ( ‫الرسالة‬ ) ‫حد‬ ‫إلى‬ ‫باالتصال‬ ‫قام‬ ‫من‬ ‫إيصالها‬ ‫أراد‬ ‫التي‬ ‫المعاني‬ ‫مع‬ ‫ما‬ ( ‫الرسالة‬ ‫منشئ‬ )
  • 8. ً‫ا‬‫ثاني‬ : ‫االتصال‬ ‫عناصر‬ • ‫اتصال‬ ‫عملية‬ ‫كل‬ - ‫فريدة‬ ‫كانت‬ ‫مهما‬ – ‫البد‬ ‫أ‬ ‫اآلتية‬ ‫العناصر‬ ‫على‬ ‫تشتمل‬ ‫ن‬ : ‫االتص‬ ‫بيئة‬ ‫ال‬ ‫الصدى‬ ‫رجع‬ ‫المستقبل‬ ‫أو‬ ‫القناة‬ ‫الوسيلة‬ ‫التشويش‬ ‫الرسالة‬ ‫على‬ ‫الرسالة‬ ‫المرسل‬
  • 9.
  • 10. ً‫ا‬‫ثالث‬ : ‫االتصال‬ ‫أنواع‬ • ‫االتص‬ ‫ـــ‬ ‫الذاتي‬ ‫ال‬ . • ‫االتص‬ ‫ــــ‬ ‫الشخصي‬ ‫ال‬ . • ‫االتص‬ ‫ــــ‬ ‫الع‬ ‫ال‬ ‫ـــ‬ ‫ام‬ . • ‫االتص‬ ‫ــــ‬ ‫الجماهيري‬ ‫ال‬ .
  • 11. ً‫ا‬‫ثالث‬ : ‫االتصال‬ ‫أنواع‬ ‫الذاتي‬ ‫االتصال‬ ‫أ‬ ‫الشخص‬ ‫ب‬ ‫الشخص‬ ‫أ‬ ‫الشخص‬ ‫ب‬ ‫الشخص‬ ‫ج‬ ‫الشخص‬ ‫د‬ ‫الشخص‬ ‫الشخصي‬ ‫االتصال‬ ( ‫الثنائي‬ ) ‫اال‬ ‫الشخصي‬ ‫تصال‬ ( ‫صغير‬ ‫مجموعات‬ ‫في‬ ‫ة‬ ) ‫الذات‬
  • 13. • ‫نماذج‬ ‫ثالثة‬ ‫طوروا‬ ‫قد‬ ‫الباحثين‬ ‫أن‬ ‫سنجد‬ ‫االطار‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫اآلتي‬ ‫النحو‬ ‫على‬ ‫وهي‬ ‫رئيسية‬ : 1 - ‫االتجاه‬ ‫أحادي‬ ‫او‬ ‫الخطي‬ ‫النموذج‬ . 2 - ‫التبادلي‬ ‫النموذج‬ ( ‫االتجاه‬ ‫ثنائي‬ ‫أو‬ ) . 3 - ‫االتصال‬ ‫نموذج‬ ( ‫التفاعلي‬ ) .
  • 14. ً‫ا‬‫خامس‬ : ‫االتصال‬ ‫خصائص‬ Communication Characteristics • ‫مستمرة‬ ‫عملية‬ • ً‫ل‬‫متكام‬ ً‫ا‬‫نظام‬ ‫يشكل‬ • ‫ومتغير‬ ‫وآني‬ ‫تفاعلي‬ • ً‫ا‬‫غالب‬ ‫التفادي‬ ‫أو‬ ‫للتراجع‬ ‫قابل‬ ‫غير‬ • ‫يكون‬ ‫ال‬ ‫وقد‬ ً‫ا‬‫قصدي‬ ‫يكون‬ ‫قد‬ • ‫متعددة‬ ‫أبعاد‬ ‫ذو‬
  • 15. ً‫ا‬‫سادس‬ : ‫االتصال‬ ‫عن‬ ‫الخاطئة‬ ‫المفاهيم‬ ‫بعض‬ Communication Misconceptions • ‫المشكالت‬ ‫كافة‬ ‫سيحل‬ . • ‫القليل‬ ‫من‬ ‫أفضل‬ ‫االتصال‬ ‫من‬ ‫الكثير‬ ‫منه‬ . • ‫ايجابي‬ ‫االتصال‬ ً‫ا‬‫دائم‬ . • ‫تحمل‬ ‫نستخدمها‬ ‫التي‬ ‫الكلمات‬ ‫المعاني‬ . • ‫طبيعية‬ ‫قدرة‬ ‫االتصال‬ .
  • 20. ‫الثاني‬ ‫الفصل‬ - ‫الذات‬ ‫مع‬ ‫التواصل‬ - Intrapersonal Communcation
  • 21. ‫تمهي‬ ‫ــــ‬ ‫د‬ ‫الثاني‬ ‫للفصل‬ ‫العام‬ ‫الهدف‬ : - ‫بينهما‬ ‫والعالقة‬ ‫الذات‬ ‫ومفهوم‬ ‫اإلدراك‬ ‫آليات‬ ‫على‬ ‫التعرف‬ ‫االتصال‬ ‫عملية‬ ‫على‬ ‫وتأثيرهما‬ .
  • 22. - ‫على‬ ً‫ا‬‫قادر‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫الفصل‬ ‫بنهاية‬ ‫يتوقع‬ : - ‫اإلدراك‬ ‫مفهوم‬ ‫على‬ ‫التعرف‬ ‫الذهني‬ . - ‫تحسين‬ ‫على‬ ‫تطبيقات‬ ‫اإلدراك‬ . - ‫اآلخر‬ ‫وإدراك‬ ‫الذات‬ ‫إدراك‬ ‫بين‬ ‫العلقة‬ ‫على‬ ‫التعرف‬ . - ‫ومراحل‬ ‫الذات‬ ‫مفهوم‬ ‫على‬ ‫التعرف‬ ‫تطوره‬ . - ‫الذات‬ ‫ومفهوم‬ ‫الذهني‬ ‫اإلدراك‬ ‫بين‬ ‫العلقة‬ ‫على‬ ‫التعرف‬ - ‫مع‬ ‫االتصال‬ ‫أهمية‬ ‫على‬ ‫التعرف‬ ‫الذات‬ . - ‫الذات‬ ‫مفهوم‬ ‫تحسين‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫االتصال‬ ‫عملية‬ ‫تحسين‬ .
  • 23. ً‫ال‬‫أو‬ : ‫واالتصال‬ ‫الذهني‬ ‫اإلدراك‬ - ‫لعمليات‬ ‫شخصي‬ ‫معنى‬ ‫تكوين‬ ‫خاللها‬ ‫من‬ ‫يتم‬ ‫التي‬ ‫اآللية‬ ‫هو‬ ً‫ا‬‫يومي‬ ‫لها‬ ‫نتعرض‬ ‫التي‬ ‫االتصال‬ - ‫طريق‬ ‫عن‬ : - ‫االختيار‬ - ‫التنظيم‬ - ‫المعلومات‬ ‫تفسير‬
  • 24.
  • 25. ‫ش‬ ‫أو‬ ‫الكاميرا‬ ‫مثل‬ ‫يعمل‬ ‫اإلنسان‬ ‫مخ‬ ‫أن‬ ‫البعض‬ ‫يتخيل‬ ‫قد‬ ‫ريط‬ ‫الحوا‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫تدخل‬ ‫المعلومات‬ ‫أن‬ ‫بمعنى‬ ، ‫التسجيل‬ ‫س‬ ‫المخ‬ ‫في‬ ‫مباشرة‬ ‫وتخزن‬ ‫الخمس‬ .
  • 26. ‫الذهني‬ ‫اإلدراك‬ ‫ن‬ُّ‫تكو‬ ‫لعمل‬ ‫شخصي‬ ‫معنى‬ ‫تكوين‬ ‫خاللها‬ ‫من‬ ‫يتم‬ ‫التي‬ ‫اآللية‬ ‫هو‬ ‫يات‬ ‫احسا‬ ‫أو‬ ‫ما‬ ‫تجربة‬ ‫مثل‬ ً‫ا‬‫يومي‬ ‫لها‬ ‫نتعرض‬ ‫التي‬ ‫االتصال‬ ‫ما‬ ‫س‬ . • ‫ثالث‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫اآللية‬ ‫هذه‬ ‫وتتم‬ ‫خطوات‬ : 1 - ‫االختيار‬ . 2 - ‫التنظيم‬ . 3 - ‫التفسير‬ .
  • 27. ‫الذهني‬ ‫اإلدراك‬ ‫في‬ ‫المؤثرة‬ ‫العوامل‬ .1 ‫الشكلية‬ ‫الخصائص‬ . .2 ‫الفسيولوجية‬ ‫الحالة‬ ‫والنفسية‬ . ‫تطبيقي‬ ‫مثال‬ ‫ف‬ ‫وأنت‬ ‫معين‬ ‫شخص‬ ‫مع‬ ‫تصرفت‬ ‫كيف‬ ‫الذاكرة‬ ‫من‬ ‫استرجع‬ ‫ي‬ ‫؟‬ ‫الغضب‬ ‫من‬ ‫حالة‬ ‫تكن‬ ‫لم‬ ‫لو‬ ‫لسلوكه؟‬ ‫فهمك‬ ‫كان‬ ‫كيف‬ ‫ال‬ ‫يتغير‬ ‫هل‬ ، ً‫ا‬‫غاضب‬ ‫تصرف‬ ‫؟‬ ‫ولماذا‬ ‫؟‬
  • 28. 3 . ‫أنثى‬ ‫ذكرأم‬ ‫النوع‬ . ‫تطبيقي‬ ‫مثال‬ : ‫آخر‬ ً‫ال‬‫مثا‬ ‫تتذكر‬ ‫هل‬ – ‫المث‬ ‫سبيل‬ ‫على‬ ‫العائلة‬ ‫نطاق‬ ‫في‬ ‫ال‬ – ‫طريقة‬ ‫في‬ ‫واإلناث‬ ‫الذكور‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬ ‫فيه‬ ‫الحظت‬ ‫؟‬ ‫االتصال‬ ‫وفعالية‬
  • 29. 4 - ‫الثقافية‬ ‫الخلفية‬ . ‫تطبيقي‬ ‫مثال‬ : ‫معي‬ ‫بلد‬ ‫من‬ ‫الحجاج‬ ‫أو‬ ‫المعتمرين‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫في‬ ‫فكر‬ ‫ن‬ ‫أخرى‬ ‫قارة‬ ‫من‬ ( ‫آسيا‬،‫أوروبا‬ ،‫أفريقيا‬ ... ‫الخ‬ ) ، ‫المجموعة‬ ‫هذه‬ ‫وبين‬ ‫بينك‬ ‫واالختلف‬ ‫الشبه‬ ‫أوجه‬ ‫ماهي‬ ‫ومبادرة‬ ‫أحدهم‬ ‫من‬ ‫التقرب‬ ‫في‬ ‫تفكر‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫؟هل‬ ‫؟‬ ‫لتصرفك‬ ‫الدافع‬ ‫في‬ ‫فكرت‬ ‫هل‬ ‫؟‬ ‫الحديث‬
  • 31. ‫الذات‬ ‫إدراك‬ ‫ثالث‬ ‫من‬ ‫يتكون‬ ‫أجزاء‬ : ‫الذات‬ ‫المثالية‬ . ‫الذات‬ ‫الشخصية‬ . ‫الذات‬ ‫االجتماعية‬ . ‫متاكمةل‬ ‫منظومة‬ ‫يف‬ ‫بعضها‬ ‫مع‬ ‫تفاعل‬‫ت‬‫و‬ ‫ثالثة‬‫ل‬‫ا‬ ‫اك‬‫ر‬‫إد‬‫ال‬‫ا‬ ‫اء‬‫ز‬‫ج‬‫أ‬ ‫تداخل‬‫ت‬ ‫اك‬‫ر‬‫د‬‫إ‬‫ا‬ ‫شكيل‬‫لت‬ ‫اذلات‬ ‫ثالثة‬‫ل‬‫ا‬ ‫اء‬‫ز‬‫ج‬‫ال‬ ‫حد‬‫أ‬ ‫يف‬ ‫يري‬‫تغ‬‫ل‬‫ا‬ ‫ن‬‫أ‬ ‫مبعىن‬، ‫ين‬‫ر‬‫خ‬‫آ‬‫ل‬‫ا‬ ‫ين‬‫أ‬‫ز‬‫اجل‬ ‫عىل‬ ‫ثر‬‫ؤ‬‫ي‬ .
  • 33. ‫فاعلية‬ ‫في‬ ‫الذهني‬ ‫اإلدراك‬ ‫دور‬ ‫االتصال‬ ‫الذهني‬ ‫اإلدراك‬ ‫تحسين‬ ‫يعتبر‬ ‫اإلدراك‬ ‫تحسين‬ ‫فإن‬ ،‫االتصال‬ ‫تحسين‬ ‫الفصل‬ ‫هذا‬ ‫أهداف‬ ‫أحد‬ ‫أن‬ ‫بما‬ ‫من‬ ‫عمليات‬ ‫عليها‬ ‫ستبنى‬ ‫التي‬ ‫األولى‬ ‫اللبنة‬ ‫وأنه‬ ‫حيث‬ ‫االتصال‬ ‫صميم‬ ‫اال‬ ‫تصال‬ . ‫عن‬ ‫اإلدراك‬ ‫تحسين‬ ‫ويتم‬ ‫طريق‬ : ‫للذات‬ ‫النشط‬ ‫اإلدراك‬ ‫ولآلخرين‬ . ‫حالة‬ ‫هو‬ ‫فرد‬ ‫لكل‬ ‫المرجعي‬ ‫اإلطار‬ ‫بأن‬ ‫اإلقرار‬ ‫فريدة‬ . ‫الحقائق‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬ ‫ملحظة‬ ‫والتخمينات‬ . ‫فاعلية‬ ‫في‬ ‫اإلدراك‬ ‫بدور‬ ‫الوعي‬ ‫االتصال‬ . ‫المتفتحة‬ ‫العقلية‬ ‫على‬ ‫المحافظة‬ .
  • 34. ‫للذات‬ ‫العام‬ ‫المفهوم‬ ‫تقديــرالذات‬ ‫االجتماعي‬ ‫الذات‬ ‫مفهوم‬ ‫صورة‬ ‫الذات‬ ‫مفهوم‬ ‫الجسدي‬ ‫الذات‬ ‫الذات‬ ‫مفهوم‬ ‫النفس‬ ‫ي‬ ‫االختالفات‬ ‫االجتماعية‬ ‫المواصفات‬ ‫الشكلية‬ ‫معرفة‬ ‫النفس‬ ‫الهوايات‬ ‫واألنشطة‬ ‫البيئة‬ ‫المحيطة‬ ‫القيم‬ ‫والمعتقدات‬ ‫اإلصرار‬ ‫الذاتي‬ ‫التعامل‬ ‫مع‬ ‫اآلخرين‬ ‫الذات‬ ‫لمفهوم‬ ‫الهرمي‬ ‫التسلسل‬
  • 35. ‫صورة‬ ‫الذات‬ : ‫عن‬ ‫الشخص‬ ‫يكونها‬ ‫التي‬ ‫الصورة‬ ‫هي‬ ‫نفسه‬ . ‫تقدير‬ ‫الذات‬ : ‫إزاء‬ ‫وموقفه‬ ‫الشخص‬ ‫إحساس‬ ‫هو‬ ‫ذاته‬ .
  • 36. ‫وتحدي‬ ‫اختيار‬ ‫ماهو‬ ‫تغييره‬ ‫المطلوب‬ ‫بالضبط‬ . ‫مفهوم‬ ‫بتطوير‬ ‫االلتزام‬ ‫الذات‬ . ‫مع‬ ‫الصدق‬ ‫النفس‬ . ‫نحو‬ ‫مشاعرك‬ ‫لتغيير‬ ‫بإخالص‬ ‫القرار‬ ‫نفسك‬ . ‫منطقية‬ ‫اهداف‬ ‫وضع‬ ‫ومعقولة‬ . ‫أنهم‬ ‫تعتقد‬ ‫الذين‬ ‫األشخاص‬ ‫مع‬ ‫التواصل‬ ‫انتقاء‬ ‫سيدع‬ ‫موك‬ ‫في‬ ‫ويساعدوك‬ ‫التغيير‬ . ‫اتباع‬ ‫بنا‬ ‫يجدر‬ ‫الذات‬ ‫مفهوم‬ ‫لتحسين‬ ‫اآلتية‬ ‫الخطوات‬
  • 37. ‫الذات‬ ‫لمفهوم‬ ‫األساس‬ ‫تمثل‬ ‫الذهني‬ ‫اإلدراك‬ ‫آلية‬ ‫هرمي‬ ‫تسلسل‬ ‫الشكل‬ ‫في‬ ‫توضيحه‬ ‫تم‬ ‫الذي‬ ‫العناص‬ ‫مرونة‬ ‫زادت‬ ‫كلما‬ ‫أسفل‬ ‫إلى‬ ‫فيه‬ ‫اتجهنا‬ ‫كلما‬ ‫ر‬ ‫وبالتالي‬ ‫لأل‬ ‫تفهمنا‬ ‫في‬ ‫التغيير‬ ‫أو‬ ‫التعديل‬ ‫احتماالت‬ ‫تزداد‬ ‫مور‬ ‫واألحداث‬ .
  • 39. ‫الفصل‬ ‫أهداف‬ ‫العام‬ ‫الهدف‬ ‫الطالب‬ ‫لدى‬ ‫الكالمي‬ ‫االتصال‬ ‫مهارات‬ ‫تنمية‬ ً‫ا‬‫قادر‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫الفصل‬ ‫هذا‬ ‫بنهاية‬ ‫يتوقع‬ ‫على‬ : ‫االتصال‬ ‫في‬ ‫اللغة‬ ‫رمزية‬ ‫فهم‬ ‫الكالمي‬ . ‫منها‬ ‫تتكون‬ ‫التي‬ ‫العناصر‬ ‫معرفة‬ ‫اللغة‬ . ‫استخدام‬ ‫أغراض‬ ‫معرفة‬ ‫الكلمات‬ . ‫المواقف‬ ‫بحسب‬ ‫الكالمي‬ ‫االتصال‬ ‫أسلوب‬ ‫تنويع‬ ‫أهمية‬ ‫توضيح‬ ‫واألشخاص‬ ‫والثقافات‬ . ‫االتصال‬ ‫معوقات‬ ‫إدراك‬ ‫الكالمي‬ . ‫االتصال‬ ‫تحسين‬ ‫طرق‬ ‫إدراك‬ ‫الكالمي‬ .
  • 40. ‫والمشافهة‬ ‫المحادثة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫الكالمية‬ ‫اللغة‬ ‫تبادل‬ ‫هو‬ ‫معنى‬ ‫من‬ ‫قدر‬ ‫أكبر‬ ‫إليصال‬ ‫وذلك‬ ‫االتصال‬ ‫أطراف‬ ‫بين‬ ‫الرسالة‬ . ‫نتعتني‬ ‫أن‬ ‫نحتاج‬ ‫التي‬ ‫االتصال‬ ‫وسائل‬ ‫أهم‬ ‫من‬ ‫ويعتبر‬ ‫استخدامها‬ ‫من‬ ‫للتمكن‬ ‫وقدراتنا‬ ‫مهاراتنا‬ ‫بتنمية‬ ‫بكفاءة‬
  • 41. ‫وعناصرها‬ ‫اللغة‬ ‫ماهية‬ • ‫الرموز‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫على‬ ‫يقوم‬ ‫نسق‬ ‫هي‬ ‫تحكمها‬ ‫التي‬ ‫والعالمات‬ ‫واإلشارات‬ ‫واألصوات‬ ‫بين‬ ‫مشاعر‬ ‫أو‬ ‫أفكار‬ ‫عن‬ ‫للتعبير‬ ،‫قواعد‬ ‫وثقافات‬ ‫وشعوب‬ ‫مجموعات‬ ‫متعددة‬ ‫فهي‬ ، ‫البش‬ ‫بين‬ ‫المعاني‬ ‫إليصال‬ ‫كوسيلة‬ ‫تستخدم‬ ‫ر‬ .
  • 44. ‫اللغة‬ ‫عناصر‬ • ‫األصوات‬ . • ‫وتنقسم‬ ‫القواعد‬ ‫إلى‬ : 1 - ‫القواعد‬ ‫النحوية‬ . 2 - ‫القواعد‬ ‫الداللية‬ . 3 - ‫القواعد‬ ‫التنظيمية‬ . •
  • 45. ‫اللغة‬ ‫عناصر‬ • ‫الكلمات‬ . • ‫الكلمات‬ ‫الستخدام‬ ‫مترابطة‬ ‫أغراض‬ ‫خمسة‬ ‫وهناك‬ ‫وهي‬ : .1 ‫التعريف‬ . .2 ‫التقييم‬ . .3 ‫التعميم‬ . .4 ‫االفتراض‬ . .5 ‫مراجعة‬ ‫النفس‬ . • ‫المعاني‬
  • 46. ‫والثقافة‬ ‫اللغة‬ ‫بين‬ ‫العالقة‬ • ‫و‬ ‫اللغة‬ ‫بين‬ ‫وثيقة‬ ‫عالقة‬ ‫توجد‬ ‫الثقافة‬ ‫ح‬ ، ‫يث‬ ‫تخ‬ ‫تفكيرهم‬ ‫وطرق‬ ‫وأساليبهم‬ ‫البشر‬ ‫لغة‬ ‫أن‬ ‫تلف‬ ً‫ا‬‫تبع‬ ‫لثقافاتهم‬ . • ‫الثقافة‬ ‫تعريف‬ ‫ويمكن‬ ‫بأنها‬ ( ( ‫على‬ ‫تشتمل‬ ‫والتقالي‬ ‫واللغة‬ ‫واألعراف‬ ‫والمعتقدات‬ ‫الفنون‬ ‫د‬ ‫من‬ ً‫ا‬‫شعب‬ ‫تميز‬ ‫التي‬ ‫الشعوب‬ .
  • 47. ‫ثقافي‬ ً‫ا‬‫فروق‬ ً‫ا‬‫أيض‬ ‫هناك‬ ‫أن‬ ‫إلى‬ ‫الدراسات‬ ‫وتنبهنا‬ ‫ة‬ ‫اللغة‬ ‫في‬ ‫والنساء‬ ‫الرجال‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫المستخدمة‬ ‫تقول‬ ‫ديبرا‬ ‫تانان‬ ‫شؤون‬ ‫في‬ ‫الخبيرة‬ ‫االتصال‬ : ( ( ‫بينما‬ ‫مكانتهم‬ ‫عن‬ ‫للدفاع‬ ‫اللغة‬ ‫يستخدمون‬ ‫الرجال‬ ‫إن‬ ‫عالقات‬ ‫لكسب‬ ‫اللغة‬ ‫النساء‬ ‫تستخدم‬ ‫اجتماعية‬ ‫فالمرأة‬، ‫و‬ ‫اآلخرين‬ ‫من‬ ‫للتقرب‬ ‫اللغة‬ ‫تستخدم‬ ‫كسسب‬ ‫دعمهم‬ ‫أما‬ ، ً‫ا‬‫كثير‬ ‫الرجال‬ ‫المنافسة‬ ‫أو‬ ‫للسيطرة‬ ‫اللغة‬ ‫فيستخدمون‬ ‫الرجال‬ ‫الكثير‬ ‫لطرح‬ ‫النساء‬ ‫تميل‬ ‫بينما‬،‫األوامر‬ ‫ويعطون‬ ‫يقاطعون‬ ‫ما‬ ‫األفعال‬ ‫أسباب‬ ‫وتبرير‬ ‫األسئلة‬ ‫من‬ . ‫بين‬ ‫الكالمي‬ ‫االتصال‬ ‫عند‬ ‫واالصطدام‬ ‫الخالف‬ ‫احتمال‬ ‫فيزيد‬ ‫لغته‬ ‫الجنسين‬ ‫أحد‬ ‫يستخدم‬ ‫حين‬ ‫وخاصة‬ ‫والنساء‬ ‫الرجال‬ ‫بدون‬ ‫أو‬ ‫بقصد‬ ‫سواء‬ ‫اآلخر‬ ‫مع‬ ‫االتصال‬ ‫في‬ ‫الخاصة‬ ‫قصد‬ ))
  • 48. ‫الكالمي‬ ‫االتصال‬ ‫عوائق‬ ‫وإخفاؤه‬ ‫وتشويهه‬ ‫المعنى‬ ‫حجب‬ . ‫الفهم‬ ‫سوء‬ ‫األخبار‬ ‫نقل‬ ‫واإلشاعات‬ . ‫في‬ ‫المبالغة‬ ‫التعميم‬ . ‫في‬ ‫التطرف‬ ‫الكلمات‬ .
  • 49. ** ‫واض‬ ‫ليست‬ ‫رسائلنا‬ ‫أن‬ ‫إلى‬ ‫نتنبه‬ ‫أن‬ ‫علينا‬ ‫حة‬ ‫في‬ ‫كوضوحها‬ ‫للمتلقي‬ ً‫ا‬‫دائم‬ ‫أذهاننا‬ ‫توج‬ ‫إذا‬ ، ‫د‬ ‫علين‬ ‫التي‬ ‫الكالمي‬ ‫لالتصال‬ ‫المعوقات‬ ‫بعض‬ ‫أن‬ ‫ا‬ ‫نحاول‬ ‫تجنبها‬ ‫تشو‬ ‫أو‬ ‫تحجب‬ ‫التي‬ ‫كالكلمات‬ ، ‫أو‬ ‫ه‬ ‫المراد‬ ‫المعنى‬ ‫تخفي‬ ‫إيصاله‬ ....
  • 50. ‫الكالمي‬ ‫االتصال‬ ‫تحسين‬ ‫طرق‬ ‫حيوية‬ ‫لغة‬ ‫نستخدم‬ ‫وشيقة‬ . ‫لغة‬ ‫نستخدم‬ ‫دقيقة‬ . ‫لنكن‬ ‫مسؤلين‬ ‫عن‬ ‫كالمنا‬ . ‫لغة‬ ‫نستخدم‬ ‫شارحة‬ . ‫لغة‬ ‫لنستخدم‬ ‫مالئمة‬ . ‫من‬ ‫مع‬ ‫لنعرف‬ ‫نتحدث‬ .
  • 52. ‫الهدف‬ ‫العام‬ : ‫للطالب‬ ‫الكالمي‬ ‫غير‬ ‫االتصال‬ ‫مهارة‬ ‫تحسين‬ ً‫ا‬‫قادر‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫الفصل‬ ‫بنهاية‬ ‫يتوقع‬ ‫على‬ : ‫غير‬ ‫االتصال‬ ‫يعرف‬ ‫أن‬ ‫الكالمي‬ . ‫الكالمية‬ ‫غير‬ ‫اإليماءات‬ ‫مفهوم‬ ‫يدرك‬ . ‫الكالمي‬ ‫غير‬ ‫االتصال‬ ‫سمات‬ ‫يفهم‬ . ‫وغير‬ ‫الكالمي‬ ‫االتصال‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬ ‫يعرف‬ ‫الكالمي‬ . ‫غير‬ ‫االتصال‬ ‫أنواع‬ ‫يعرف‬ ‫الكالمي‬ . ‫غير‬ ‫باالتصال‬ ‫الزمن‬ ‫عالقة‬ ‫يدرك‬ ‫الكالمي‬ . ‫غير‬ ‫االتصال‬ ‫يحملها‬ ‫التي‬ ‫المعاني‬ ‫ويحلل‬ ‫يقرأ‬ ‫الكالمي‬ . ‫إلى‬ ‫حاجة‬ ‫دون‬ ‫اآلخرين‬ ‫على‬ ‫التأثير‬ ‫يستطيع‬ ‫الكلمات‬ . ‫العامة‬ ‫المقابالت‬ ‫في‬ ‫األولى‬ ‫المرة‬ ‫من‬ ً‫ا‬‫جيد‬ ً‫ا‬‫انطباع‬ ‫يترك‬ ‫والشخصية‬ ‫والعملية‬ .
  • 54. ‫األفر‬ ‫بين‬ ‫تبادلها‬ ‫يتم‬ ‫التي‬ ‫المعاني‬ ‫كل‬ ‫اد‬ ‫كلمات‬ ‫بدون‬
  • 55. ‫العالقة‬ ‫التالي‬ ‫الجدول‬ ‫يوضح‬ ‫الكالمي‬ ‫وغير‬ ‫الكالمي‬ ‫االتصال‬ ‫بين‬ ‫المتداخلة‬ ‫لفظي‬ ‫اتصال‬ ‫غير‬ ‫اتصال‬ ‫لفظي‬ ‫اتصال‬ ‫كالمي‬ ‫المنطوقة‬ ‫الكلمات‬ ‫الكلمات‬ ‫المكتوبة‬ ‫كالمي‬ ‫غير‬ ‫اتصال‬ ‫مستوى‬ ‫الصوت‬ ، ‫الصوت‬ ‫نبرات‬ ‫الصوت‬ ‫ضخامة‬ ‫إيماءات‬ ، ‫حركات‬ ، ‫عام‬ ‫مظهر‬ ‫تعبيرات‬ ‫الوجه‬ ...
  • 56. ‫الكالمي‬ ‫غير‬ ‫االتصال‬ ‫سمات‬ ‫واألحاسيس‬ ‫المشاعر‬ ‫يعكس‬ ‫اإلنسانية‬ . ‫حتمية‬ ‫عنصر‬ ‫يحمل‬ ‫االتصال‬ . ‫رسائل‬ ‫يعطي‬ ‫ضمنية‬ . ‫وعالقاتنا‬ ‫الشخصية‬ ‫هويتنا‬ ‫يحدد‬ ‫باآلخرين‬ . ‫غامض‬ .
  • 57. ‫الكالمي‬ ‫وغير‬ ‫الكالمي‬ ‫االتصال‬ ‫بين‬ ‫العالقة‬ ‫التأكيد‬ . ‫اإلتمام‬ . ‫التناقض‬ . ‫التنظيم‬ . ‫اإلعادة‬ . ‫االستعاضة‬ .
  • 58. ‫الكالمي‬ ‫غير‬ ‫االتصال‬ ‫أنواع‬ ‫لغة‬ ‫الجسد‬ . ‫الوجه‬ ‫والعينان‬ . ‫اللبس‬ ‫والمظهر‬ . ‫لغة‬ ‫المسافة‬ . ‫اللمس‬ . ‫جاذبية‬ ‫البدن‬ . ‫الصوت‬ ( ‫اللغة‬ ‫شبه‬ ‫والصمت‬ . ) ‫الروائح‬ . • ‫الوقت‬ .
  • 60. ‫أحد‬ ‫قال‬ ‫الحكماء‬ : ” ‫تتعلم‬ ‫كما‬ ‫االستماع‬ ‫سن‬ُ‫ح‬ ‫تعلم‬ ‫بني‬ ‫يا‬ ‫الحديث‬ ، ‫منك‬ ‫تستمع‬ ‫أن‬ ‫على‬ ‫أحرص‬ ‫أنك‬ ‫الناس‬ ‫وليعلم‬ ‫أن‬ ‫على‬ ‫تقول‬ ”
  • 61. • ‫الهدف‬ ‫العام‬ : ‫لدى‬ ‫االستماع‬ ‫مهارات‬ ‫وتحسين‬ ‫تطوير‬ ‫الطالب‬ • ً‫ا‬‫قادر‬ ‫تكون‬ ‫التدريبية‬ ‫المادة‬ ‫هذه‬ ‫بنهاية‬ ‫يتوقع‬ ‫على‬ : - ‫التواصل‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫النشط‬ ‫االستماع‬ ‫ودور‬ ‫اهمية‬ ‫إدراك‬ . ‫االستماع‬ ‫بين‬ ‫التفريق‬ ‫والسماع‬ . - - ‫عملية‬ ‫مراحل‬ ‫شرح‬ ‫االستماع‬ . - ‫واالستماع‬ ‫النشط‬ ‫االستماع‬ ‫بين‬ ‫التفريق‬ ‫السلبي‬ . - ‫االستماع‬ ‫ومتطلبات‬ ‫معنى‬ ‫فهم‬ ‫الناقد‬ . - ‫االستماع‬ ‫مهارات‬ ‫تطبيق‬ ‫النشط‬ .
  • 62.
  • 63. ‫االستماع‬ ‫االستماع‬ ، ‫اإلنصات‬ ‫في‬ ‫بينها‬ ‫دقيق‬ ‫اختالف‬ ‫هناك‬ ‫كان‬ ‫وإن‬ ‫اإلصغاء‬ ، ‫إال‬ ‫العربية‬ ‫(اللغة‬Listening ) ‫كترجمة‬ ‫تستخدم‬ ‫مترادفات‬ ‫أنها‬ ‫لمصطلح‬ ‫التواصل‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫االستماع‬ ‫ودور‬ ‫أهمية‬ ‫قال‬ ‫تعالى‬ ( ‫لعلكم‬ ‫وأنصتوا‬ ‫له‬ ‫فاستمعوا‬ ‫القرآن‬ ‫قرئ‬ ‫وإذا‬ ‫ترحمون‬ ) ‫األعراف‬ 204 ‫وتتنزل‬ ‫القرآن‬ ‫من‬ ‫المعنى‬ ‫يفهم‬ ‫بإنصات‬ ‫القرآن‬ ‫إلى‬ ‫نستمع‬ ‫عندما‬ ‫الرحمة‬ . ‫بسبب‬ ‫يحدث‬ ‫اليومية‬ ‫حياتنا‬ ‫في‬ ‫اليوم‬ ‫نراه‬ ‫الذي‬ ‫الفهم‬ ‫سوء‬ ‫من‬ ‫كثير‬
  • 64. ‫اآلخرين‬ ‫مع‬ ‫لنتواصل‬ ‫نحتاجها‬ ‫التي‬ ‫المهارات‬ ‫أكثر‬ ‫االستماع‬ ‫ذلك‬ ‫ورغم‬ ‫نعطيه‬ ‫ال‬ ‫أهمية‬ . ‫حوالي‬ ‫يقضي‬ ‫الطالب‬ ‫أن‬ ‫إلى‬ ‫تشير‬ ‫الدراسات‬ ‫من‬ ‫كثير‬ 50 % ً‫ا‬‫مستمع‬ ‫وقته‬ ‫من‬ ً‫ا‬‫ومنتصت‬ . ‫من‬ ‫المبيعات‬ ‫يحسن‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫الفعال‬ ‫اإلنصات‬ 30 - 40 % ‫جودة‬ ‫أن‬ ‫اإلنصات‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫الباحثين‬ ‫من‬ ‫كثير‬ ‫يرى‬ ‫جودة‬ ‫على‬ ‫مؤشر‬ ‫اإلنصات‬ ‫المنظمة‬ . ‫من‬ ‫كثير‬ ‫للشخص‬ ‫يسبب‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫االستماع‬ ‫مهارة‬ ‫ضعف‬ ‫والوظيفية‬ ‫الشخصية‬ ‫المشاكل‬ ‫والمالية‬ .
  • 65. ‫تمرين‬ • ‫فكر‬ ! ‫للمناقشة‬ ‫ليعلقوا‬ ‫للطالب‬ ‫دقائق‬ ‫ثالث‬ ‫حوالي‬ ‫المعلم‬ ‫يترك‬ ‫عن‬ ‫خبرات‬ ‫من‬ ‫لديهم‬ ‫وما‬ ‫اإلنصات‬ ‫اهمية‬ ‫على‬ ‫ثم‬ ‫ومن‬ ‫التواصل‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫اإلنصات‬ ‫ودور‬ ‫أهمية‬ ‫حياتن‬ ‫في‬ ‫اإلنصات‬ ‫ألهمية‬ ‫مشترك‬ ‫بتأكيد‬ ‫الخروج‬ ‫ا‬ ‫اليومية‬ .
  • 66. ‫االستماع‬ ‫والسماع‬ ‫للمناقشة‬ : ‫االستماع‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬ ‫ما‬ ‫االستاذ‬ ‫يسأل‬ ‫والسماع‬ ، ‫ويترك‬ 2 - 3 ‫هذا‬ ‫على‬ ‫يجيبون‬ ‫الطالب‬ ‫من‬ ‫السؤال‬ ‫الفرق‬ ‫ويشرح‬ ‫االستاذ‬ ‫يعلق‬ ‫بعدها‬ ‫ثم‬ ،
  • 67. ‫والسماع‬ ‫االستماع‬ ‫السماع‬ ‫بين‬ ‫فرق‬ ‫هناك‬ ‫واالستماع‬ . ‫لن‬ ‫أنك‬ ‫المؤكد‬ ‫من‬ ‫تستمع‬ ” ‫تنصت‬ “ ‫ولكن‬ ً‫ال‬‫أو‬ ‫تسمعه‬ ‫أن‬ ‫دون‬ ‫لصوت‬ ‫لهذه‬ ‫تنصت‬ ‫أن‬ ‫دون‬ ‫األصوات‬ ‫تسمع‬ ‫أن‬ ‫الممكن‬ ‫من‬ ‫األصوات‬ . ‫فالسماع‬ : ‫تستقبل‬ ‫حيث‬ ‫وعناء‬ ‫جهد‬ ‫دون‬ ‫تتم‬ ‫عملية‬ ‫عملية‬ ‫االستماع‬ ‫بينما‬ ‫إرادة‬ ‫دون‬ ‫األصوات‬ ‫األذن‬ ‫يتمتع‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫ولذلك‬ ،‫وإرادة‬ ً‫ا‬‫وانتباه‬ ‫جهدا‬ ‫تتطلب‬ ‫سيء‬ ‫يكون‬ ‫لكنه‬ ‫و‬ ‫ممتاز‬ ‫سماع‬ ‫بقدرة‬ ‫الشخص‬ ‫االستماع‬ .
  • 68. ‫حيث‬ ‫االنتباه‬ ‫تتطلب‬ ‫بإرادة‬ ‫اختيارها‬ ‫يتم‬ ‫عملية‬ ‫معنى‬ ‫وتكوين‬ ‫المعلومات‬ ‫استقبال‬ ‫على‬ ‫المخ‬ ‫يعمل‬ ‫المعلومات‬ ‫لهذه‬ ‫فيستجيب‬ ‫المعلومات‬ ‫لهما‬ ‫االلتفات‬ ‫أمرين‬ ‫يتطلب‬ ‫االستماع‬ • ‫االنتباه‬ • ‫التركيز‬ . ‫االستماع‬
  • 69. - ‫االنتباه‬ : ‫دون‬ ‫فقط‬ ‫المعلومة‬ ‫هذه‬ ‫إلى‬ ‫يعني‬ ‫إلى‬ ‫االلتفات‬ ‫اآلخرى‬ ‫المشتتات‬ ‫المحيطة‬ . - ‫التركيز‬ : ‫هذه‬ ‫على‬ ‫الفكر‬ ‫وتحديد‬ ‫تركيز‬ ‫يعني‬ ‫هذه‬ ‫وتقويم‬ ‫تحليل‬ ‫مع‬ ‫المعلومة‬ ‫المعلومة‬ .
  • 70. ‫أقسام‬ ‫أربعة‬ ‫إلى‬ ‫االستماع‬ ‫لعملية‬ ‫بالنسبة‬ ‫األشخاص‬ ‫تصنيف‬ 1 - ‫المنصت‬ . 2 - ‫المنصت‬ ً‫ا‬‫جزئي‬ . 3 - ‫المنصت‬ ‫المقوم‬ . 4 - ‫المنصت‬ ‫النشط‬ ” ‫الفعال‬ “ .
  • 72. ‫السادس‬ ‫الفصل‬ ‫اإلنسانية‬ ‫العالقات‬ ‫وبناء‬ ‫الشخصي‬ ‫االتصال‬
  • 73. ‫الهدف‬ ‫العام‬ : ‫الالزمة‬ ‫المهارات‬ ‫الطالب‬ ‫إكساب‬ ‫اآلخرين‬ ‫مع‬ ‫الشخصي‬ ‫لالتصال‬ ‫التفصيلية‬ ‫األهداف‬ 1 - ‫الشخصي‬ ‫االتصال‬ ‫تعريف‬ 2 - ‫الشخصي‬ ‫صال‬ ‫االتتوضيح‬ ‫فوائد‬ ‫بيان‬ 3 - ‫مناقشة‬ ‫الص‬ ‫لالتصال‬ ‫األساسية‬ ‫فات‬ ‫الشخصي‬ 4 - ‫بعض‬ ‫إلى‬ ‫بعضهم‬ ‫الناس‬ ‫انجذاب‬ ‫أسباب‬ 5 - ‫ومراحل‬ ‫الشخصية‬ ‫العالقات‬ ‫وصف‬ ‫تطورها‬
  • 74. ‫جيدة‬ ‫بقدرة‬ ‫اإلنسان‬ ‫يتمتع‬ ‫أن‬ ‫أهمية‬ ‫في‬ ً‫ا‬‫يوم‬ ‫فكرت‬ ‫هل‬ ‫؟‬ ‫االتصال‬ ‫على‬ ‫في‬ ‫نجاحه‬ ‫على‬ ‫ذلك‬ ‫أثر‬ ‫وما‬ ‫؟‬ ‫حياته‬ ‫الوظيفية‬ ‫لحياتنا‬ ‫ضروري‬ ‫االتصال‬ ‫هل‬ ‫؟‬ ‫فقط‬ ! ‫؟‬ ً‫ا‬‫أيض‬ ‫الشخصية‬ ‫لحياتنا‬ ‫مهم‬ ‫أنه‬ ‫أم‬ !
  • 75. ‫الشخصي‬ ‫االتصال‬ ( ‫أكثر‬ ‫أو‬ ‫شخصين‬ ‫بين‬ ‫يحدث‬ ‫للمعلومات‬ ‫تبادل‬ ‫هو‬ ) ‫العادة‬ ‫في‬ ‫ويكون‬ ‫بين‬ ‫يحدث‬ ‫عندما‬ ‫أفضل‬ ‫فقط‬ ‫اثنين‬ ‫شخصين‬
  • 77. ‫االستمتاع‬ ‫بمشهد‬ ‫يخبره‬ ‫بصديقه‬ ‫يتصل‬ ‫صديق‬ ‫عن‬ ‫فيديو‬ ‫طريف‬ ‫ممتع‬ ‫حوار‬ ‫يعبرعن‬ ‫فيديو‬ ‫أي‬ ‫أو‬
  • 78. ‫الوجدان‬ ‫الذين‬ ‫االشخاص‬ ‫تجاه‬ ‫دافئ‬ ‫بشعور‬ ‫هواالحساس‬ ‫ونعتني‬ ‫نحترمهم‬ ‫بهم‬ .
  • 79. ‫االنتماء‬ ‫العالم‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫يعيش‬ ‫أن‬ ‫اإلنسان‬ ‫يستطيع‬ ‫ال‬ ‫إذ‬ ‫اآلخرين‬ ‫عن‬ ‫بمعزل‬ .
  • 80. ‫الهروب‬ ‫باالتصال‬ ‫واألخرى‬ ‫الفينة‬ ‫بين‬ ‫االنسان‬ ‫يقوم‬ ‫من‬ ‫للهروب‬ ‫إليه‬ ‫المقربين‬ ‫بعض‬ ‫مع‬ ‫الشخصي‬ ‫العمل‬ ‫وأعباء‬ ‫الدنيا‬ ‫زحمة‬ .
  • 81. ‫االسترخاء‬ ‫طلبا‬ ‫واألصدقاء‬ ‫األهل‬ ‫مع‬ ‫نتحدث‬ ‫ماتجدنا‬ ‫كثيرا‬ ‫اليوم‬ ‫أعباء‬ ‫عن‬ ‫واالبتعاد‬ ‫للراحة‬ .
  • 82. ‫السيطرة‬ ‫االنسان‬ ‫حاجة‬ ‫إ‬ ‫حياته‬ ‫مجريات‬ ‫على‬ ‫السيطرة‬ ‫لى‬ ‫تدعوه‬ ‫إل‬ ‫من‬ ‫حوله‬ ‫من‬ ‫مع‬ ‫التواصل‬ ‫ى‬ ‫أ‬ ‫شخاص‬ . ‫كم‬ ‫نقاش‬ ‫موضوع‬ ‫عن‬ ‫عرض‬ ‫حا‬ ‫ولة‬ ‫جامعة‬ ‫طالب‬ ‫اقناع‬ ‫أو‬ ‫فيه‬ ‫يرغب‬ ‫الذي‬ ‫بالتخصص‬ ‫والديه‬ ‫اقناع‬ ‫الغ‬ ‫بتناول‬ ‫صديقه‬ ‫د‬ ‫اء‬ ‫المطعم‬ ‫في‬
  • 83. ‫الشخصي‬ ‫لالتصال‬ ‫األساسية‬ ‫الصفات‬ ‫الخصوصية‬ ‫شخصية‬ ‫عالقة‬ ‫ضمن‬ ‫يحدث‬ ‫الشخصي‬ ‫االتصال‬ ‫االجتماعية‬ ‫بالبيئة‬ ‫يتأثر‬ ‫العالقة‬ ‫طرفي‬ ‫بجنس‬ ‫يتأثر‬
  • 85. ‫شخصية‬ ‫عالقات‬ ‫إنشاء‬ ‫إلى‬ ‫اإلنسان‬ ‫تدعو‬ ‫أسباب‬ ‫عدة‬ ‫هناك‬ ‫اآلخرين‬ ‫مع‬ ‫الخارجي‬ ‫المظهر‬ ‫المتوقعة‬ ‫الفائدة‬ ‫التشابة‬ ‫االختالف‬ ‫التقارب‬
  • 86. ‫الشحصية‬ ‫العالقات‬ ‫تطور‬ ‫مراحل‬ ‫البداية‬ ‫التجربة‬ ‫التعزيز‬ ‫التكامل‬ ‫االرتباط‬ ‫االختالف‬ ‫التقيي‬ ‫د‬ ‫الركود‬ ‫التجنب‬ ‫اإلنهاء‬
  • 87. ‫اآلخرين‬ ‫مع‬ ‫نتحدث‬ ‫كيف‬ ‫من‬ ‫بينهم‬ ‫فيما‬ ‫الحديث‬ ‫أطراف‬ ‫الناس‬ ‫يتبادل‬ ‫هما‬ ‫رئيسيتين‬ ‫طريقيتين‬ ‫خالل‬ : - ‫العابرة‬ ‫المحادثة‬ . - ‫الذات‬ ‫عن‬ ‫اإلفصاح‬ .
  • 88. ‫من‬ ‫العابرة‬ ‫المحادثة‬ ‫تتكون‬ ‫عادة‬ ‫اليتناول‬ ‫عرضي‬ ‫حديث‬ ‫من‬ ‫ألي‬ ‫شخصية‬ ‫موضوعات‬ ‫الطرفين‬ . ‫الترحيب‬ ‫من‬ ‫الكثير‬ ‫على‬ ‫يحتوي‬ ‫حالة‬ ‫عن‬ ‫العامة‬ ‫والتعليقات‬ ‫واألحداث‬ ‫واألخبار‬ ‫الطقس‬ ‫الجانبية‬ ‫والمواضيع‬ ‫الهامة‬
  • 89. ‫عن‬ ‫اإلفصاح‬ ‫ماهو‬ ‫الذات‬ ‫بعض‬ ‫بإفشاء‬ ‫خاللها‬ ‫من‬ ‫الفرد‬ ‫يقوم‬ ‫عملية‬ ‫من‬ ‫غيره‬ ‫دون‬ ‫آخر‬ ‫لفرد‬ ‫الشخصية‬ ‫المعلومات‬ ‫المجتمع‬ ‫أفراد‬
  • 90. ‫ذواتنا‬ ‫عن‬ ‫نفصح‬ ‫لمن‬ ‫الشخص‬ ‫اختيار‬ ‫في‬ ‫السابقة‬ ‫خبراتنا‬ ‫على‬ ‫نعتمد‬ ‫نحن‬ ‫المناسب‬ ‫ما‬ ‫مقدار‬ ‫ازداد‬ ‫كلما‬ ، ‫ما‬ ‫شخص‬ ‫في‬ ‫ثقتنا‬ ‫ازدادت‬ ‫فكلما‬ ‫ذواتنا‬ ‫عن‬ ‫معلومات‬ ‫من‬ ‫له‬ ‫نفصح‬ .
  • 91. ‫ذواتنا‬ ‫عن‬ ‫نفصح‬ ‫كيف‬ ‫المكشوفة‬ ‫المنطقة‬ ‫المنطقة‬ ‫العمياء‬ ‫منطقة‬ ‫األسرار‬ ‫المنطقة‬ ‫المجهولة‬ ‫اآلخرون‬ ‫يعرفها‬ ‫معلومات‬ ‫معلومات‬ ‫ال‬ ‫اآلخرون‬ ‫يعرفها‬ ‫ذاتي‬ ‫عن‬ ‫ذاتي‬ ‫عن‬ ‫معلومات‬ ‫الأعرفها‬ ‫أعرفها‬ ‫معلومات‬ ‫ذاتي‬ ‫عن‬ ‫ذاتي‬ ‫عن‬
  • 92. ‫عن‬ ‫االفصاح‬ ‫عوائق‬ ‫الذات‬ • ‫لآل‬ ‫ذاته‬ ‫عن‬ ‫االفصاح‬ ‫في‬ ‫اإلنسان‬ ‫يتردد‬ ‫ما‬ ً‫ا‬‫كثير‬ ‫خرين‬ ‫منه‬ ‫ذلك‬ ‫وراء‬ ‫من‬ ‫يجنيها‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫العواقب‬ ‫من‬ ً‫ا‬‫خوف‬ ‫ا‬ : ‫لآلخرين‬ ‫عيوبك‬ ‫ظهور‬ ‫من‬ ‫الخوف‬ ‫لك‬ ً‫ا‬‫ناقد‬ ‫رفيقك‬ ‫يصبح‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫الخوف‬ ‫شخصيتك‬ ‫تفقد‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫الخوف‬ ‫زميلك‬ ‫تفقد‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫الخوف‬
  • 93. ‫الذات‬ ‫عن‬ ‫اإلفصاح‬ ‫يكون‬ ‫متى‬ ‫؟؟‬ ً‫ا‬‫مناسب‬ • ‫وتطور‬ ‫نمو‬ ‫على‬ ‫يساعد‬ ‫الذات‬ ‫عن‬ ‫اإلفصاح‬ ‫غير‬ ‫اإلفصاح‬ ‫أن‬ ‫كما‬ ‫األشخاص‬ ‫بين‬ ‫العالقة‬ ‫العالقة‬ ‫تلك‬ ‫إلى‬ ‫يسيء‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫المناسب‬
  • 94. ‫تحديد‬ ‫على‬ ‫تساعدك‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫النصائح‬ ‫بعض‬ ‫الوقت‬ ‫الذات‬ ‫عن‬ ‫لالفصاح‬ ‫المناسبين‬ ‫والكيفية‬ • ‫المناسب‬ ‫السياق‬ ‫اختر‬ • ‫العالقة‬ ‫لتطور‬ ‫وفقا‬ ‫اإلفصاح‬ ‫في‬ ‫تدرج‬ • ‫المتبادل‬ ‫اإلفصاح‬ ‫استخدام‬ • ‫العالقة‬ ‫لتدعيم‬ ‫اإلفصاح‬ ‫استخدام‬ .
  • 96. ‫العام‬ ‫الهدف‬ ‫األساسية‬ ‫المبادئ‬ ‫فهم‬ ‫على‬ ‫الطالب‬ ‫قدرة‬ ‫تحسين‬ ‫عضو‬ ‫ليصبح‬ ‫الصغيرة‬ ‫المجموعات‬ ‫في‬ ‫لالتصال‬ ‫فعال‬
  • 97. ً‫ا‬‫قادر‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫المتوقع‬ ‫من‬ ‫على‬ * ‫لالتصال‬ ‫األساسية‬ ‫المبادئ‬ ‫تمييز‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ * ‫المنوط‬ ‫الدور‬ ‫فهم‬ ‫به‬ . * ‫المجموعة‬ ‫وجود‬ ‫من‬ ‫الهدف‬ ‫تحديد‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ . * ‫بالقائد‬ ‫المنوط‬ ‫الدور‬ ‫وفهم‬ ‫القيادة‬ ‫مهارة‬ ‫اكتساب‬ . * ‫حل‬ ‫وأساليب‬ ‫القرارت‬ ‫اتخاذ‬ ‫في‬ ‫المشاركة‬ ‫مهارة‬ ‫المشكالت‬ . * ‫افراد‬ ‫بين‬ ‫الخالفات‬ ‫إدارة‬ ‫مهارة‬ ‫تحسين‬ ‫المجموعة‬ .
  • 98. ‫مجموعة‬ ‫األشخاص‬ ‫من‬ ‫جمع‬ ‫أي‬ ‫يعتبر‬ ‫ال‬ . ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫فيها‬ ‫االتصال‬ ‫عن‬ ‫نتحدث‬ ‫التي‬ ‫والمجموعة‬ ‫فيها‬ ‫تتوفر‬ ‫بعض‬ ،‫العناصر‬ ‫أهمها‬ ‫ومن‬ : • ‫واألهداف‬ ‫الهدف‬ • ‫التنظيم‬ • ‫المتبادل‬ ‫االعتماد‬ • ‫التفاعل‬ • ‫التحفيز‬
  • 99. ‫هي‬ ‫المجموعة‬ : ( ( ‫عادة‬ ‫عددهم‬ ‫يتراوح‬ ‫األشخاص‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫بين‬ 3 ‫و‬ 15 ‫هدف‬ ‫لهم‬،‫اآلخر‬ ‫في‬ ‫منهم‬ ‫كل‬ ‫يؤثر‬ ،‫متبادل‬ ‫اعتماد‬ ‫وبينهم‬ ، ‫دور‬ ‫منهم‬ ‫ولكل‬ ،‫مشترك‬ ‫البعض‬ ‫بعضهم‬ ‫مع‬ ‫ويتفاعلون‬ ))
  • 100.
  • 101. ‫تدريب‬ ‫المقابل‬ ‫وفي‬ ، ‫الناس‬ ‫من‬ ‫لجمع‬ ‫مثال‬ ‫اضرب‬ ‫؟‬ ‫صغيرة‬ ‫لمجموعة‬ ‫مثال‬ ‫اضرب‬
  • 102. ‫خمسة‬ ‫بولوس‬ ‫بول‬ ‫الكاتب‬ ‫حدد‬ ‫أ‬ ‫وراء‬ ‫االقل‬ ‫على‬ ‫سباب‬ ‫المجموعة‬ ‫الفردالى‬ ‫انضمام‬ : 1 - ‫نفسية‬ ‫حاجات‬ ‫تحقيق‬ ‫في‬ ‫تساعد‬ ‫المجموعة‬ ‫واجتماعية‬ 2 – ‫ال‬ ‫قد‬ ‫أهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫في‬ ‫يساعدون‬ ‫المجموعة‬ ‫أفراد‬ ‫سهلة‬ ‫تكون‬ 3 - ‫ومعلومات‬ ‫معارف‬ ‫يقدمون‬ ‫المجموعة‬ ‫أعضاء‬ ‫متعددة‬ 4 - ‫أفرادها‬ ‫على‬ ‫األمان‬ ‫إضفاء‬ ‫في‬ ‫المجموعة‬ ‫تساعد‬ 5 - ‫لنفسه‬ ‫الفرد‬ ‫تقدير‬ ‫من‬ ‫يرفع‬ ‫للمجموعة‬ ‫االنضمام‬ ‫اإليجابي‬ ‫للتفكير‬ ‫ويحوله‬ .
  • 103. • (( ً ‫دورا‬ ‫التعاونية‬ ‫أو‬ ‫الفردية‬ ‫الثقافة‬ ‫تلعب‬ ً ‫كبيرا‬ ‫فهن‬ ‫المجموعة‬ ‫في‬ ‫كعضو‬ ‫الفرد‬ ‫نجاح‬ ‫مدى‬ ‫في‬ ‫اك‬ ‫ف‬ ‫وبالتالي‬ ، ‫دائما‬ ‫الفردي‬ ‫العمل‬ ‫تمجد‬ ‫ثقافات‬ ‫إن‬ ‫يكون‬ ‫المجتمعات‬ ‫هذه‬ ‫مثل‬ ‫في‬ ‫المجموعات‬ ‫عمل‬ ‫صعوبة‬ ‫أكثر‬ ))
  • 105. ‫الثانوية‬ ‫المجموعات‬ ‫أهداف‬  ‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬  ‫المشكالت‬ ‫حل‬  ‫اللجان‬  ‫المعلومات‬ ‫وتبادل‬ ‫التعليم‬  ‫الشخص‬ ‫والتنمية‬ ‫العالجية‬ ‫المجموعات‬ ‫ية‬
  • 106. ‫المجموعات‬ ‫خصائص‬ ‫الصغيرة‬ • ‫المتبادل‬ ‫االعتماد‬ • ‫االلتزام‬ • ‫المجموعة‬ ‫أعضاء‬ ‫بين‬ ‫التواؤم‬ • ‫المجموعة‬ ‫حجم‬ • ‫المجموعة‬ ‫لعمل‬ ‫المنظمة‬ ‫القواعد‬
  • 107. ‫المجموعة‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫أخالقيات‬ ‫الصغيرة‬ - ‫رأيه‬ ‫ابداء‬ ‫في‬ ‫الحق‬ ‫له‬ ‫عضو‬ ‫كل‬ - ‫يتبادلوا‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫األعضاء‬ ‫جميع‬ ‫المعلومات‬ - ‫سرية‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫السرية‬ ‫المعلومات‬ - ‫أمينا‬ ‫عضو‬ ‫كل‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬
  • 108. ‫الصغير‬ ‫والمجموعات‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫ة‬ ‫الشبكة‬ ‫وخصوصا‬ ‫التقنية‬ ‫استخدام‬ ‫أن‬ ‫شك‬ ‫ال‬ ‫الصغيرة‬ ‫المجموعات‬ ‫عمل‬ ‫عملية‬ ‫يسهل‬ ‫المعلوماتية‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫في‬ ‫المعلومات‬ , ‫من‬ ‫يعد‬ ‫لم‬ ‫كذلك‬ ‫معين‬ ‫مكان‬ ‫في‬ ‫المجموعة‬ ‫اعضاء‬ ‫تواجد‬ ‫الضروري‬ ‫يتباعدون‬ ‫أعضاء‬ ‫من‬ ‫المجموعة‬ ‫تشكيل‬ ‫يمكن‬ ‫بل‬ ‫الهاتفية‬ ‫المكالمات‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫كبير‬ ‫بشكل‬ ‫جغرافيا‬ ‫الفيديو‬ ‫او‬ ‫الجماعية‬
  • 109. ‫المجموعات‬ ‫سلبيات‬ ‫الصغيرة‬ ‫الهدف‬ ‫حساب‬ ‫على‬ ‫المجاملة‬ ‫الوقت‬ ‫اهدار‬ ‫عادل‬ ‫بشكل‬ ‫األعباء‬ ‫توزيع‬ ‫عدم‬ ‫أفراد‬ ‫بين‬ ‫االتصال‬ ‫طريقة‬ ‫اختالف‬ ‫المجموعة‬ ‫للفشل‬ ‫المؤدي‬ ‫الداخلي‬ ‫التأثير‬ ‫المجموعة‬ ‫كراهية‬ ‫ظاهرة‬
  • 110. ‫ثانيا‬ : ‫الفريق‬ ‫بعالقة‬ ‫يتميز‬ ‫المجموعات‬ ‫من‬ ‫خاص‬ ‫فرع‬ ‫الفريق‬ ‫ولكنها‬ ‫قدراتهم‬ ‫تختلف‬ ‫أفراد‬ ‫بين‬ ‫وتصميم‬ ‫قوية‬ ‫كل‬ ‫ليس‬ ‫أنه‬ ‫أي‬ ، ‫البعض‬ ‫لبعضها‬ ‫مكملة‬ ‫كانت‬ ‫ما‬ ‫كل‬ ‫ولكن‬ ‫فريق‬ ‫هي‬ ‫صغيرة‬ ‫مجموعة‬ ‫كان‬ ‫كلما‬ ‫الفريق‬ ‫بروح‬ ‫العمل‬ ‫إلى‬ ‫تميل‬ ‫المجموعة‬ ‫لنجاحها‬ ‫دافعا‬ ‫ذلك‬ .
  • 111. ‫للعمل‬ ‫المجموعة‬ ‫أفراد‬ ‫جميع‬ ‫يدفع‬ ‫الذي‬ ‫ما‬ ‫جدي‬ ‫بشكل‬ ‫؟؟؟‬ ‫وحماسي‬ - ‫الهدف‬ ‫وتحديد‬ ‫الفريق‬ ‫بناء‬ - ‫األدوار‬ ‫تحديد‬ - ‫القيادة‬ - ‫المجموعة‬ ‫قيادة‬ : ‫معها‬ ‫التعامل‬ ‫القائد‬ ‫على‬ ‫يجب‬ ‫احتياجات‬ ‫هناك‬ ‫لتحقيق‬ ‫األهداف‬ : - ‫للمجموعة‬ ‫والموكلة‬ ‫المهمة‬ ‫احتياجات‬
  • 112. ‫منها‬ ‫األعمال‬ ‫ببعض‬ ‫يقوم‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫القائد‬ ‫فإن‬ ‫االحتياجات‬ ‫هذه‬ ‫ولتحقيق‬ ‫المبادرة‬ – ‫للمناقشة‬ ‫األعضاء‬ ‫تجهيز‬ – ‫التنظيم‬ – ‫الفعال‬ ‫التفاعل‬ – ‫بين‬ ‫االتصال‬ ‫تشجيع‬ ‫المجموعة‬ ‫أفراد‬ – ‫الفعال‬ ‫االتصال‬ ‫تشجيع‬ – ‫والمبادرات‬ ‫التقييم‬ ‫تشجيع‬ ‫إلكمال‬ ‫والمهمة‬ ‫الضرورية‬ ‫االحتياجات‬ ‫هي‬ ‫المهم‬ ‫مثل‬ : ‫بالعمل‬ ‫الرضا‬، ‫األدوار‬ ‫توزيع‬ ‫للمجموعة‬ ‫الموكلة‬ ‫المهمة‬ ‫وتقييم‬ ‫تحديد‬ ‫المشكلة‬ ‫وحل‬ ‫دراسة‬ ‫المعلومات‬ ‫جمع‬، ‫األهداف‬ ‫لتحقيق‬ ‫المجموعة‬ ‫احتياجات‬ ‫اآلخرى‬ ‫االحتياجات‬ ‫االحتياجات‬ ‫المهمة‬ ‫للمجموعة‬ ‫الموكلة‬
  • 113. ‫إما‬ ‫أو‬ ، ‫التحكم‬ ‫له‬ ‫القائد‬ ‫إن‬ ‫أي‬ ‫مطلقة‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫التحكم‬ ‫في‬ ‫المشاركة‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫وذلك‬ ‫ديمقراطية‬ ‫كامل‬ ‫دائما‬ ‫يترك‬ ‫قائد‬ ‫أو‬ ، ‫المجموعة‬ ‫قرارات‬ ‫في‬ ‫لألعضاء‬ ‫الحرية‬ . ‫القيادة‬ ‫طرق‬
  • 114. ‫لالجتماع‬ ‫الدعوة‬ • ‫المجموعة‬ ‫أعضاء‬ ‫بين‬ ‫بالتعارف‬ ‫عادة‬ ‫األول‬ ‫االجتماع‬ ‫يبدأ‬ . • ‫خطة‬ ‫حسب‬ ‫االجتماعات‬ ‫تعقد‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫المجموعة‬ ‫فعالية‬ ‫ولضمان‬ ‫معين‬ ، ‫ة‬ ‫اجتماع‬ ‫لكل‬ ‫أجندة‬ ‫وضع‬ ‫لذلك‬ ‫الطرق‬ ‫وأنسب‬ .
  • 115. ‫األعضاء‬ ‫مشاركة‬ • ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫أهدافها‬ ‫وتحقيق‬ ‫مهمتها‬ ‫أداء‬ ‫في‬ ‫ناجحة‬ ‫المجموعة‬ ‫تكون‬ ‫لكي‬ ‫بفاعلية‬ ‫األعضاء‬ ‫جميع‬ ‫يشارك‬ . • ‫العضو‬ ‫يلعبها‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫أدوار‬ ‫ثالثة‬ ‫هناك‬ ‫عام‬ ‫وبشكل‬ : .1 ‫المهمة‬ ‫على‬ ‫التركيز‬ ‫دور‬ ( ‫إيجابي‬ ‫دور‬ ) .2 ‫بينهم‬ ‫التواؤم‬ ‫روح‬ ‫وخلق‬ ‫األعضاء‬ ‫تشجيع‬ ‫في‬ ‫بناء‬ ‫دور‬ ( ‫إيجاب‬ ‫دور‬ ‫ي‬ ) .3 ‫األخرين‬ ‫األعضاء‬ ‫شأن‬ ‫من‬ ‫والتقليل‬ ‫األنانية‬ ‫ممارسة‬ ‫دور‬ ( ‫سلبي‬ ‫دور‬ ) .
  • 116. ‫القرار‬ ‫واتخاذ‬ ‫المشكلة‬ ‫حل‬ • ‫هذ‬ ‫وإلنجاز‬ ‫قرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫أو‬ ‫مشكلة‬ ‫لحل‬ ‫وتجتمع‬ ‫تشكل‬ ‫المجموعات‬ ‫معظم‬ ‫ه‬ ‫والوصول‬ ‫الخيارات‬ ‫جميع‬ ‫االعتبار‬ ‫في‬ ‫األخذ‬ ‫من‬ ‫للمجموعة‬ ‫البد‬ ‫المهمة‬ ‫مشتركة‬ ‫لنتيجة‬ .  ‫المشكلة‬ ‫تحديد‬ .  ‫المشكلة‬ ‫مناقشة‬ . • ‫المشكلة‬ ‫لمناقشة‬ ‫خطوات‬ ‫خمس‬ ‫االتصال‬ ‫بمهارات‬ ‫المهتمين‬ ‫بعض‬ ‫حدد‬ : 1 - ‫المشكلة‬ ‫تعريف‬ 3 - ‫الحلول‬ ‫اقتراح‬ 2 - ‫المشكلة‬ ‫تحليل‬ 4 - ‫األمثل‬ ‫الحل‬ ‫اختيار‬ 5 - ‫الحل‬ ‫تفعيل‬
  • 117. ‫القرار‬ ‫واتخاذ‬ ‫المشكلة‬ ‫حل‬ ‫طرق‬ • ‫التأملي‬ ‫التفكير‬ . • ‫الجماعية‬ ‫االستثارة‬ ‫للعقول‬ . ‫اآلراء‬ ‫اجماع‬ • ‫على‬ ‫الموضوع‬ ‫صلب‬ ‫في‬ ‫مناقشتهم‬ ‫يحصروا‬ ‫أن‬ ‫األعضاء‬ . • ‫المطروحة‬ ‫واألفكار‬ ‫اآلراء‬ ‫جميع‬ ‫تحترم‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ . • ‫للموضوع‬ ‫والمناقشة‬ ‫المشاركة‬ ‫على‬ ‫األعضاء‬ ‫تشجيع‬ .
  • 118. ‫المجموعة‬ ‫في‬ ‫الخلف‬ ‫إدارة‬ • ‫ال‬ ‫بنشوة‬ ‫الشعور‬ ‫يمكن‬ ‫ال‬ ‫ولكن‬ ‫الخالفات‬ ‫تفادي‬ ‫عادة‬ ‫الفرد‬ ‫يحاول‬ ‫فوز‬ ‫منافسة‬ ‫أو‬ ‫اختالف‬ ‫هناك‬ ‫كان‬ ‫إذا‬ ‫إال‬ . ‫المجموعات‬ ‫في‬ ‫واالتصال‬ ‫االختلفات‬ • ‫االتصال‬ ‫واالت‬ ‫االختالف‬ ‫يخلق‬ ‫االتصال‬ ‫إن‬ ‫حيث‬ ‫مرتبطان‬ ‫واالختالف‬ ‫صال‬ ‫االختالف‬ ‫إدارة‬ ‫تجعل‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫الوسيلة‬ ‫هو‬ ‫واالتصال‬ ‫االختالف‬ ‫يعكس‬ ‫بناءه‬ ‫هدامه‬ ‫أو‬ .
  • 119. ‫يلي‬ ‫فيما‬ ‫تلخيصها‬ ‫يمكن‬ ‫للختلف‬ ‫اإليجابية‬ ‫اآلثار‬ • ‫و‬ ‫والمناقشة‬ ‫المشاركة‬ ‫في‬ ‫رغبتهم‬ ‫وزيادة‬ ‫األعضاء‬ ‫تحفيز‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬ ‫ابداء‬ ‫الرأي‬ . • ‫أعمق‬ ‫فهم‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬ ‫لألشخاص‬ ‫والموضو‬ ‫ع‬ ‫المناقشة‬ ‫قيد‬ ‫ات‬ • ‫أفضل‬ ‫قرارات‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬ • ‫المجموعة‬ ‫أعضاء‬ ‫بين‬ ‫الترابط‬ ‫زيادة‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬ .
  • 121. ‫الرئيسية‬ ‫المواضيع‬ • ‫مقدمة‬ • ‫األهداف‬ • ‫واإللقاء‬ ‫العرض‬ ‫أهمية‬ . • ‫للجمهور‬ ‫التحدث‬ ‫فن‬ ‫تعريف‬ . • ‫الجمهور‬ ‫مع‬ ‫االتصال‬ ‫طبيعة‬ . • ‫واإللقاء‬ ‫العرض‬ ‫إعداد‬ ‫مراحل‬ . • ‫تطبيق‬ .
  • 122. ‫واحد‬ ‫شخص‬ ‫يتحدث‬ ‫وهنا‬ ‫الناس‬ ‫من‬ ‫بجمع‬ ‫االتصال‬ ‫يتعلق‬ ‫الفصل‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫أنه‬ ‫ويلحظ‬ ، ‫خطبة‬ ‫أو‬ ‫محاضرة‬ ‫هيئة‬ ‫على‬ ‫المستمعين‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫له‬ ‫ويستمع‬ ‫المشاركة‬ ‫من‬ ‫االتصال‬ ‫من‬ ‫النوع‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫األفراد‬ ‫جميع‬ ‫يتمكن‬ ‫ال‬ ‫ويت‬ ‫و‬ ‫قف‬ ‫الكلمية‬ ‫غير‬ ‫التعابير‬ ‫عند‬ ‫آرائهم‬ ‫عن‬ ‫تعبيرهم‬ ‫كالهمهمات‬ ‫وتعابير‬ ‫الجسد‬ ‫ومنظمة‬ ‫محدودة‬ ‫فهي‬ ‫الكلمية‬ ‫المشاركات‬ ‫أما‬، .
  • 123. ‫واإللقاء‬ ‫العرض‬ ‫أهمية‬ • ‫الن‬ ‫لتحقيق‬ ‫األساسية‬ ‫المهارات‬ ‫أهم‬ ‫من‬ ‫الجيد‬ ‫اإللقاء‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫تعد‬ ‫جاح‬ ‫التجارية‬ ‫أو‬ ‫والمهنية‬ ‫العلمية‬ ‫المجاالت‬ ‫في‬ ‫سواء‬ • ‫اآلتية‬ ‫الجوانب‬ ‫في‬ ‫أهميته‬ ‫تتضح‬ : - ‫المعلومات‬ ‫تبادل‬ . - ‫فيهم‬ ‫والتأثير‬ ‫المستمعين‬ ‫إقناع‬ . - ‫والتدريب‬ ‫التعليم‬ . - ‫الشخصية‬ ‫المقابالت‬ ‫من‬ ‫جزء‬ . - ‫العلمية‬ ‫الرسائل‬ ‫عرض‬ .
  • 125. ‫جيد‬ ‫عرض‬ ‫وتجهيز‬ ‫إعداد‬ ‫مراحل‬ ‫المرحلة‬ ‫األولى‬ • ‫الموضوع‬ ‫اختيار‬ • ‫وإلمامك‬ ‫فيه‬ ‫رغبتك‬ ‫ومدى‬ ‫أهميته‬ ‫على‬ ً‫ء‬‫بنا‬ ‫الموضوع‬ ‫اختيار‬ ‫يتم‬ ‫به‬ ‫عل‬ ‫أن‬ ‫ى‬ ‫ضمن‬ ‫ويقع‬ ‫للمستمعين‬ ً‫ا‬‫مناسب‬ ‫يكون‬ ‫اهتماماتهم‬ . ‫المرحلة‬ ‫الثانية‬ • ‫الموضوع‬ ‫وتنظيم‬ ‫كتابة‬ • ‫من‬ ‫الهدف‬ ‫حدد‬ ‫الحديث‬ : ‫المستم‬ ‫في‬ ‫التأثير‬ ‫أو‬ ‫المعرفة‬ ‫تبادل‬ ‫إلى‬ ‫يهدف‬ ‫هل‬ ‫عين‬ ‫وإقناعهم‬ ‫المرحلة‬ ‫الثالثة‬ • ‫العرض‬ ‫تجهيز‬ • 1 - ‫العرض‬ ‫وسيلة‬ ‫اختيار‬ 2 - ‫العرض‬ ‫إعداد‬ ‫استراتيجية‬ • 3 - ‫العرض‬ ‫استراتيجيات‬ ‫المرحلة‬ ‫الرابعة‬ • ‫االلقاء‬ • ‫السلوكية‬ ‫المهارات‬ • ‫الحضور‬ ‫وإدارة‬ ‫جذب‬
  • 127. ‫العام‬ ‫الهدف‬ • ‫لل‬ ‫العام‬ ‫اإلخراج‬ ‫معرفة‬ ‫مع‬ ‫الذاتية‬ ‫سيرته‬ ‫كتابة‬ ‫في‬ ‫الطالب‬ ‫مساعدة‬ ‫سيرة‬ ‫ال‬ ‫وما‬ ‫فيها‬ ‫يكتب‬ ‫وما‬ ‫الذاتية‬ ‫يكتب‬ . • ‫اال‬ ‫من‬ ‫تمكنه‬ ‫شخصية‬ ‫مقابلة‬ ‫أي‬ ‫إلى‬ ‫الذهاب‬ ‫قبل‬ ‫عامة‬ ‫نصائح‬ ‫تقديم‬ ‫ستعداد‬ ‫الجيد‬ ‫للمقابلة‬ . • ‫المهارات‬ ‫المكتسبة‬ : • ‫يتعرف‬ ‫الطالب‬ : ‫الذاتية‬ ‫سيرته‬ ‫يكتب‬ ‫كيف‬ • ‫ما‬ ‫الذاتية‬ ‫سيرته‬ ‫في‬ ‫يكتبه‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ • ‫السيرة‬ ‫كتابة‬ ‫أخطاء‬ ‫إلى‬ ‫الذاتية‬ ...... ‫الخ‬
  • 128. ‫وظيفة‬ ‫أي‬ ‫على‬ ‫التعيين‬ ‫طرق‬ • ‫بعتمد‬ ‫يجب‬ ‫أمور‬ ‫عدة‬ ‫على‬ ‫والخاص‬ ‫العام‬ ‫القطاعين‬ ‫في‬ ‫التوظيف‬ ‫اإللمام‬ ‫المتقدم‬ ‫على‬ ‫بها‬ : ‫تعريف‬ ‫الوظيفة‬ ‫اإلعالن‬ ‫عن‬ ‫الوظيفة‬ ‫سي‬ ‫تلقي‬ ‫ر‬ ‫المتقدمين‬ ‫تجميع‬ ‫السير‬ ‫الذاتية‬ ‫دعوة‬ ‫أفضل‬ ‫المتقدمين‬ ‫عقد‬ ‫المقابالت‬ ‫الشخصي‬ ‫ة‬ ‫اختيار‬ ‫المرشح‬ ‫الفائز‬
  • 129. ‫يفي‬‫ظ‬‫الو‬ ‫الوصف‬ ‫امل‬‫الوظيفة‬ ‫في‬ ‫للمرشح‬ ‫اد‬‫ر‬‫امل‬‫والتأهيل‬ ‫املطلوبة‬ ‫املهام‬ ‫تحديد‬‫هو‬ ‫اإلعالن‬ ‫اد‬‫ر‬ ‫عنها‬ .
  • 130. - ‫ق‬ ‫مثل‬ ‫الوظيفة‬ ‫في‬‫املطلوبة‬‫الرئيسية‬‫واملسئوليات‬‫الوظائف‬‫و‬ ‫املهام‬ ‫ل‬‫و‬ ” ‫عام‬‫كل‬‫بداية‬‫في‬‫للشركة‬ ‫املقترحة‬‫امليزانية‬‫إعداد‬ “ ‫لوظيفة‬ ‫محاسبية‬ . - ‫تلك‬‫في‬‫املوظف‬‫أداء‬ ‫تقييم‬‫ق‬‫طر‬ ‫الوظيفة‬ ‫وعادة‬، ‫ن‬‫ماتكو‬ ‫واضح‬‫ق‬‫الطر‬ ‫هذه‬ ‫ويمكن‬‫ة‬ ‫مثل‬‫قياسها‬ ‫ل‬‫قو‬ ” ‫ف‬‫البائع‬‫قبل‬ ‫من‬ ً ‫شهريا‬‫بيعها‬‫املتوقع‬‫ات‬‫ر‬‫السيا‬‫عدد‬ ‫ي‬ ‫املعرض‬ “ - ‫ي‬‫اإلدار‬‫الهيكل‬ ‫للوظيفة‬ . - ‫كانت‬ ‫إن‬‫مة‬‫ز‬‫الال‬‫الخبرة‬ ‫ية‬‫ر‬‫و‬‫ضر‬ .
  • 131. ‫ـه‬‫ـ‬‫ب‬‫انت‬ ! ‫امل‬‫تقنيات‬‫يدير‬‫كان‬‫انه‬‫الذاتيه‬‫سيرته‬‫في‬‫ية‬‫ر‬‫إدا‬‫لوظيفة‬‫املرشحين‬‫أحد‬‫ذكر‬ ‫كتب‬ ‫التصوير‬‫ماكينة‬‫يشغل‬ ‫كان‬‫أنه‬ ‫تبين‬‫الشخصية‬‫املقابلة‬ ‫في‬‫سؤاله‬‫وعند‬ ‫سال‬‫ر‬‫إ‬‫وجهاز‬ ‫الفاكس‬ . ‫على‬‫يرد‬‫كان‬‫أنه‬ ‫تبين‬‫سؤاله‬‫وعند‬‫العمالء‬‫طلبات‬ ‫ينفذ‬‫كان‬‫أنه‬‫آخر‬‫ذكر‬‫بينما‬ ‫الهاتف‬ .
  • 132. ‫تضخم‬ ‫ال‬ ‫ت‬‫الـذا‬ ‫تك‬‫ري‬‫س‬ ‫ية‬ ‫كــن‬ ‫و‬ ً‫ا‬‫ــ‬‫ق‬‫وصاد‬ ً‫ا‬‫اقعيـ‬‫و‬
  • 133. ‫ية‬‫ت‬‫اذلا‬ ‫سرية‬‫ل‬‫ا‬ • ‫يفية‬‫ظ‬‫الو‬ ‫اته‬‫ز‬‫إجنا‬‫ال‬ ‫ملخص‬ ‫ويه‬ ‫ابملرحش‬ ‫خمترص‬ ‫يف‬‫ر‬‫تع‬ ‫يه‬
  • 134. : ‫ييل‬ ‫ما‬ ‫عىل‬ ‫ية‬‫ت‬‫اذلا‬ ‫سرية‬‫ل‬‫ا‬ ‫توي‬‫حت‬ .1 ‫الشخصية‬ ‫المعلومات‬ .2 ‫الهدف‬ ‫أو‬ ‫الرؤية‬ .3 ‫التعليم‬ .4 ‫أعاله‬ ‫التعليم‬ ‫نطاق‬ ‫خارج‬ ‫التدريبية‬ ‫الدورات‬ .5 ‫العملية‬ ‫الخبرة‬ .6 ‫وكتابة‬ ً‫ا‬‫وتحدث‬ ً‫ا‬‫فهم‬ ‫تتقنها‬ ‫التي‬ ‫اللغات‬ ‫وقراءة‬ . .7 ‫و‬ ‫الخط‬ ‫أو‬ ‫الخطابة‬ ‫مثل‬ ‫تتقنها‬ ‫أخرى‬ ‫مهارات‬ ‫أي‬ ‫الشعر‬ . .8 ‫الهوايات‬ . .9 ‫المعرفين‬ .
  • 135. ‫الذاتية‬ ‫السيرة‬ ‫لكتابة‬ ‫عامة‬ ‫نصائح‬ .1 ‫قدر‬ ‫واحدة‬ ‫صفحة‬ ‫استخدام‬ ‫اإلمكان‬ . .2 ‫اختياري‬ ‫امر‬ ‫الميالد‬ ‫مكان‬ ‫ذكر‬ .3 ‫المدنية‬ ‫األحوال‬ ‫بطاقة‬ ‫رقم‬ ‫تكتب‬ ‫ال‬ .4 ‫بريد‬ ‫صندوق‬ ‫لديك‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يفضل‬ .5 ‫فاكس‬ ‫رقم‬ ‫لديك‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يفضل‬ .6 ‫الرؤية‬ ‫في‬ ‫النمطية‬ ‫الجمل‬ ‫عن‬ ‫ابتعد‬ .7 ‫التراكمي‬ ‫المعدل‬ ‫لذكر‬ ‫داعي‬ ‫ال‬ .8 ‫اإلمالئية‬ ‫األخطاء‬ ‫من‬ ‫خلوها‬ ‫من‬ ‫تأكد‬ .9 ‫الكريمي‬ ‫أو‬ ‫األبيض‬ ‫الورق‬ ‫استخدم‬
  • 136. ‫الذاتية‬ ‫السيرة‬ ‫لكتابة‬ ‫عامة‬ ‫نصائح‬ 10 . ‫داخل‬ ‫تضعها‬ ‫وال‬ ً‫ا‬‫مبسط‬ ً‫ا‬‫نموذج‬ ‫استخدام‬ ‫برواز‬ . 11 . ‫برامج‬ ‫أحد‬ ‫باستخدام‬ ‫اكتبها‬ ‫الحاسب‬ . 12 . ‫المهمالت‬ ‫سلة‬ ‫مصيرها‬ ‫اليد‬ ‫بخط‬ ‫المكتوبة‬ ‫الذاتية‬ ‫السير‬ 13 . ‫صورتك‬ ‫أضف‬ ‫الرقمية‬ . 14 . ‫سيرتك‬ ‫في‬ ‫يكون‬ ‫ال‬ ‫ان‬ ‫على‬ ‫احرص‬ ‫تعارض‬ . 15 . ‫أثناء‬ ‫نفسك‬ ‫تمتدح‬ ‫ال‬ ‫كتابتك‬ . 16 . ‫تحت‬ ‫الخط‬ ‫تستخدم‬ ‫ال‬ ‫الكلمات‬ ( Underline ) 17 . ‫ألي‬ ‫الحروف‬ ‫تمل‬ ‫ال‬ ‫كلمة‬ ( Italaic ) ‫عليها‬ ‫التأكيد‬ ‫أردت‬ ‫إذا‬ ‫إال‬ . 18 . ‫التحبر‬ ‫الكلمة‬ ( Bold ) ‫إال‬ ‫للتأكيد‬ .
  • 137.
  • 138. ‫الشخصية‬ ‫المقابلة‬ ‫الجسر‬ ‫لعبور‬ ً‫ا‬‫مستعد‬ ‫فكن‬ ‫للوظيفة‬ ‫الوصول‬ ‫جسر‬ ‫هي‬ ‫للوظيفة‬ ‫المرشحين‬ ‫أفضل‬ ‫اختيار‬ ‫وهو‬ ‫محدد‬ ‫لهدف‬ ‫اجتماع‬ ‫هي‬ ‫الشركة‬ ‫نظر‬ ‫وجهة‬ ‫من‬
  • 139. ‫المقابلت‬ ‫أنواع‬ • ‫المقابلة‬ ‫هو‬ ‫أهمها‬ ‫الشخصية‬ . • ‫أخرى‬ ‫مقابالت‬ ‫هناك‬ ‫لكن‬ ‫هي‬ : .1 ‫مقابلة‬ ‫التوظيف‬ ‫وهي‬ ‫األشهر‬ .2 ‫مقابلة‬ ‫البحث‬ ‫عن‬ ‫المعلومة‬ .3 ‫مقابلة‬ ‫الترقية‬ ‫في‬ ‫العمل‬ .4 ‫مقابلة‬ ‫التأديب‬ ‫لسوء‬ ‫األداء‬ .5 ‫مقابلة‬ ‫االستشارة‬ .6 ‫مقابلة‬ ‫المستقيل‬ ‫من‬ ‫العمل‬

Editor's Notes

  1. كسب