More Related Content
Similar to مهارات الاتصال جامـــــــد.pptx
Similar to مهارات الاتصال جامـــــــد.pptx (20)
More from AtefMarzouk1 (20)
مهارات الاتصال جامـــــــد.pptx
- 4. *
؟ تتم وكيف االتصال عملية فهم
•
االتصال أنواع بين التفريق
المختلفة
.
•
االتصال خصائص إدراك
اإلنساني
.
•
في الخاطئة المفاهيم تجنب
االتصال
.
على ًاقادر تكون أن الفصل نهاية بعد يتوقع
:
- 5. ًالأو
:
وطبيعته االتصال تعريف
•
م فيها اآلخرين ومشاركة المعاني إنشاء عملية
ن
يقوم عندما ويحدث ،الرموز استخدام خالل
واألفكا المعلومات استقبال أو بإرسال شخص
ر
مع واألحاسيس
اآلخرين
.
- 6. عند البشر يجعل المشاعر وإبداء الجسد ولغة المعلومات تبادل إن
اتصالهم
األنشطة من جملة في ينخرطون
:
1
-
المخ نشاط
.
2
-
نشاط
نفسي
.
3
-
نشاط
اجتماعي
.
4
-
نشاط
ثقافي
.
- 7. يستخدم أن ما شخص يقرر عندما االتصال عملية تبدأ
تعبي ًارمز
ر
ًاي
(
معنى يحمل رمز أي أو إشارة أو إيماءة أو كلمة
)
آخرين أشخاص أو شخص إلى معينة ٍمعان إليصال
.
مشاعر أو تفسيرات أو ذهنية صور من بالشخص خاصة داخلية استجابات أي بالمعاني ونقصد
دالالتها نعرف التي الكلمات فينا تثيرها كالتي مفاهيم أو
مستقبل لدى الموجودة للمعاني الداخلية االستجابات تلك تتوافق حينما االتصال عملية وتكتمل
(
الرسالة
)
حد إلى
باالتصال قام من إيصالها أراد التي المعاني مع ما
(
الرسالة منشئ
)
- 8. ًاثاني
:
االتصال عناصر
•
اتصال عملية كل
-
فريدة كانت مهما
–
البد
أ
اآلتية العناصر على تشتمل ن
:
االتص بيئة
ال
الصدى رجع
المستقبل
أو القناة
الوسيلة
التشويش
الرسالة على
الرسالة
المرسل
- 13. •
نماذج ثالثة طوروا قد الباحثين أن سنجد االطار هذا في
اآلتي النحو على وهي رئيسية
:
1
-
االتجاه أحادي او الخطي النموذج
.
2
-
التبادلي النموذج
(
االتجاه ثنائي أو
)
.
3
-
االتصال نموذج
(
التفاعلي
)
.
- 15. ًاسادس
:
االتصال عن الخاطئة المفاهيم بعض
Communication Misconceptions
•
المشكالت كافة سيحل
.
•
القليل من أفضل االتصال من الكثير
منه
.
•
ايجابي االتصال
ًادائم
.
•
تحمل نستخدمها التي الكلمات
المعاني
.
•
طبيعية قدرة االتصال
.
- 22. -
على ًاقادر تكون أن الفصل بنهاية يتوقع
:
-
اإلدراك مفهوم على التعرف
الذهني
.
-
تحسين على تطبيقات
اإلدراك
.
-
اآلخر وإدراك الذات إدراك بين العلقة على التعرف
.
-
ومراحل الذات مفهوم على التعرف
تطوره
.
-
الذات ومفهوم الذهني اإلدراك بين العلقة على التعرف
-
مع االتصال أهمية على التعرف
الذات
.
-
الذات مفهوم تحسين طريق عن االتصال عملية تحسين
.
- 25. ش أو الكاميرا مثل يعمل اإلنسان مخ أن البعض يتخيل قد
ريط
الحوا طريق عن تدخل المعلومات أن بمعنى ، التسجيل
س
المخ في مباشرة وتخزن الخمس
.
- 26. الذهني اإلدراك نُّتكو
لعمل شخصي معنى تكوين خاللها من يتم التي اآللية هو
يات
احسا أو ما تجربة مثل ًايومي لها نتعرض التي االتصال
ما س
.
•
ثالث طريق عن اآللية هذه وتتم
خطوات
:
1
-
االختيار
.
2
-
التنظيم
.
3
-
التفسير
.
- 27. الذهني اإلدراك في المؤثرة العوامل
.1
الشكلية الخصائص
.
.2
الفسيولوجية الحالة
والنفسية
.
تطبيقي مثال
ف وأنت معين شخص مع تصرفت كيف الذاكرة من استرجع
ي
؟ الغضب من حالة
تكن لم لو لسلوكه؟ فهمك كان كيف
ال يتغير هل ، ًاغاضب
تصرف
؟ ولماذا ؟
- 28. 3
.
أنثى ذكرأم النوع
.
تطبيقي مثال
:
آخر ًالمثا تتذكر هل
–
المث سبيل على العائلة نطاق في
ال
–
طريقة في واإلناث الذكور بين الفرق فيه الحظت
؟ االتصال وفعالية
- 29. 4
-
الثقافية الخلفية
.
تطبيقي مثال
:
معي بلد من الحجاج أو المعتمرين من مجموعة في فكر
ن
أخرى قارة من
(
آسيا،أوروبا ،أفريقيا
...
الخ
)
،
المجموعة هذه وبين بينك واالختلف الشبه أوجه ماهي
ومبادرة أحدهم من التقرب في تفكر أن يمكن ؟هل
؟ لتصرفك الدافع في فكرت هل ؟ الحديث
- 31. الذات إدراك
ثالث من يتكون
أجزاء
:
الذات
المثالية
.
الذات
الشخصية
.
الذات
االجتماعية
.
متاكمةل منظومة يف بعضها مع تفاعلتو ثالثةلا اكرإدالا اءزجأ تداخلت
اكردإا شكيللت
اذلات
ثالثةلا اءزجال حدأ يف يريتغلا نأ مبعىن،
ينرخآلا ينأزاجل عىل ثرؤي
.
- 33. فاعلية في الذهني اإلدراك دور
االتصال
الذهني اإلدراك تحسين
يعتبر اإلدراك تحسين فإن ،االتصال تحسين الفصل هذا أهداف أحد أن بما
من
عمليات عليها ستبنى التي األولى اللبنة وأنه حيث االتصال صميم
اال
تصال
.
عن اإلدراك تحسين ويتم
طريق
:
للذات النشط اإلدراك
ولآلخرين
.
حالة هو فرد لكل المرجعي اإلطار بأن اإلقرار
فريدة
.
الحقائق بين الفرق ملحظة
والتخمينات
.
فاعلية في اإلدراك بدور الوعي
االتصال
.
المتفتحة العقلية على المحافظة
.
- 34. للذات العام المفهوم
تقديــرالذات
االجتماعي الذات مفهوم
صورة
الذات
مفهوم
الجسدي الذات
الذات مفهوم
النفس
ي
االختالفات
االجتماعية
المواصفات
الشكلية
معرفة
النفس
الهوايات
واألنشطة
البيئة
المحيطة
القيم
والمعتقدات
اإلصرار
الذاتي
التعامل
مع
اآلخرين
الذات
لمفهوم
الهرمي
التسلسل
- 36. وتحدي اختيار
ماهو
تغييره المطلوب
بالضبط
.
مفهوم بتطوير االلتزام
الذات
.
مع الصدق
النفس
.
نحو مشاعرك لتغيير بإخالص القرار
نفسك
.
منطقية اهداف وضع
ومعقولة
.
أنهم تعتقد الذين األشخاص مع التواصل انتقاء
سيدع
موك
في ويساعدوك
التغيير
.
اتباع بنا يجدر الذات مفهوم لتحسين
اآلتية الخطوات
- 37. الذات لمفهوم األساس تمثل الذهني اإلدراك آلية
هرمي تسلسل الشكل في توضيحه تم الذي
العناص مرونة زادت كلما أسفل إلى فيه اتجهنا كلما
ر
وبالتالي
لأل تفهمنا في التغيير أو التعديل احتماالت تزداد
مور
واألحداث
.
- 39. الفصل أهداف
العام الهدف
الطالب لدى الكالمي االتصال مهارات تنمية
ًاقادر تكون أن الفصل هذا بنهاية يتوقع
على
:
االتصال في اللغة رمزية فهم
الكالمي
.
منها تتكون التي العناصر معرفة
اللغة
.
استخدام أغراض معرفة
الكلمات
.
المواقف بحسب الكالمي االتصال أسلوب تنويع أهمية توضيح
واألشخاص
والثقافات
.
االتصال معوقات إدراك
الكالمي
.
االتصال تحسين طرق إدراك
الكالمي
.
- 40. والمشافهة المحادثة خالل من الكالمية اللغة تبادل هو
معنى من قدر أكبر إليصال وذلك االتصال أطراف بين
الرسالة
.
نتعتني أن نحتاج التي االتصال وسائل أهم من ويعتبر
استخدامها من للتمكن وقدراتنا مهاراتنا بتنمية
بكفاءة
- 41. وعناصرها اللغة ماهية
•
الرموز من مجموعة على يقوم نسق هي
تحكمها التي والعالمات واإلشارات واألصوات
بين مشاعر أو أفكار عن للتعبير ،قواعد
وثقافات وشعوب مجموعات
متعددة
فهي ،
البش بين المعاني إليصال كوسيلة تستخدم
ر
.
- 46. والثقافة اللغة بين العالقة
•
و اللغة بين وثيقة عالقة توجد
الثقافة
ح ،
يث
تخ تفكيرهم وطرق وأساليبهم البشر لغة أن
تلف
ًاتبع
لثقافاتهم
.
•
الثقافة تعريف ويمكن
بأنها
(
(
على تشتمل
والتقالي واللغة واألعراف والمعتقدات الفنون
د
من ًاشعب تميز التي
الشعوب
.
- 47. ثقافي ًافروق ًاأيض هناك أن إلى الدراسات وتنبهنا
ة
اللغة في
والنساء الرجال من كل قبل من المستخدمة
تقول
ديبرا
تانان
شؤون في الخبيرة
االتصال
:
(
(
بينما مكانتهم عن للدفاع اللغة يستخدمون الرجال إن
عالقات لكسب اللغة النساء تستخدم
اجتماعية
فالمرأة،
و اآلخرين من للتقرب اللغة تستخدم
كسسب
دعمهم
أما ،
ًاكثير الرجال المنافسة أو للسيطرة اللغة فيستخدمون الرجال
الكثير لطرح النساء تميل بينما،األوامر ويعطون يقاطعون ما
األفعال أسباب وتبرير األسئلة من
.
بين الكالمي االتصال عند واالصطدام الخالف احتمال فيزيد
لغته الجنسين أحد يستخدم حين وخاصة والنساء الرجال
بدون أو بقصد سواء اآلخر مع االتصال في الخاصة
قصد
))
- 49. **
واض ليست رسائلنا أن إلى نتنبه أن علينا
حة
في كوضوحها للمتلقي ًادائم
أذهاننا
توج إذا ،
د
علين التي الكالمي لالتصال المعوقات بعض
أن ا
نحاول
تجنبها
تشو أو تحجب التي كالكلمات ،
أو ه
المراد المعنى تخفي
إيصاله
....
- 50. الكالمي االتصال تحسين طرق
حيوية لغة نستخدم
وشيقة
.
لغة نستخدم
دقيقة
.
لنكن
مسؤلين
عن
كالمنا
.
لغة نستخدم
شارحة
.
لغة لنستخدم
مالئمة
.
من مع لنعرف
نتحدث
.
- 52. الهدف
العام
:
للطالب الكالمي غير االتصال مهارة تحسين
ًاقادر تكون أن الفصل بنهاية يتوقع
على
:
غير االتصال يعرف أن
الكالمي
.
الكالمية غير اإليماءات مفهوم يدرك
.
الكالمي غير االتصال سمات يفهم
.
وغير الكالمي االتصال بين الفرق يعرف
الكالمي
.
غير االتصال أنواع يعرف
الكالمي
.
غير باالتصال الزمن عالقة يدرك
الكالمي
.
غير االتصال يحملها التي المعاني ويحلل يقرأ
الكالمي
.
إلى حاجة دون اآلخرين على التأثير يستطيع
الكلمات
.
العامة المقابالت في األولى المرة من ًاجيد ًاانطباع يترك
والشخصية
والعملية
.
- 55. العالقة التالي الجدول يوضح
الكالمي وغير الكالمي االتصال بين المتداخلة
لفظي اتصال
غير اتصال
لفظي
اتصال
كالمي
المنطوقة الكلمات
الكلمات
المكتوبة
كالمي غير اتصال
مستوى
الصوت
،
الصوت نبرات
الصوت ضخامة
إيماءات
،
حركات
،
عام مظهر
تعبيرات
الوجه
...
- 56. الكالمي غير االتصال سمات
واألحاسيس المشاعر يعكس
اإلنسانية
.
حتمية عنصر يحمل
االتصال
.
رسائل يعطي
ضمنية
.
وعالقاتنا الشخصية هويتنا يحدد
باآلخرين
.
غامض
.
- 57. الكالمي وغير الكالمي االتصال بين العالقة
التأكيد
.
اإلتمام
.
التناقض
.
التنظيم
.
اإلعادة
.
االستعاضة
.
- 58. الكالمي غير االتصال أنواع
لغة
الجسد
.
الوجه
والعينان
.
اللبس
والمظهر
.
لغة
المسافة
.
اللمس
.
جاذبية
البدن
.
الصوت
(
اللغة شبه
والصمت
. )
الروائح
.
•
الوقت
.
- 61. •
الهدف
العام
:
لدى االستماع مهارات وتحسين تطوير
الطالب
•
ًاقادر تكون التدريبية المادة هذه بنهاية يتوقع
على
:
-
التواصل عملية في النشط االستماع ودور اهمية إدراك
.
االستماع بين التفريق
والسماع
. -
-
عملية مراحل شرح
االستماع
.
-
واالستماع النشط االستماع بين التفريق
السلبي
.
-
االستماع ومتطلبات معنى فهم
الناقد
.
-
االستماع مهارات تطبيق
النشط
.
- 63. االستماع
االستماع
،
اإلنصات
في بينها دقيق اختالف هناك كان وإن اإلصغاء ،
إال العربية (اللغةListening ) كترجمة تستخدم مترادفات أنها
لمصطلح
التواصل عملية في االستماع ودور أهمية
قال
تعالى
(
لعلكم وأنصتوا له فاستمعوا القرآن قرئ وإذا
ترحمون
)
األعراف
204
وتتنزل القرآن من المعنى يفهم بإنصات القرآن إلى نستمع عندما
الرحمة
.
بسبب يحدث اليومية حياتنا في اليوم نراه الذي الفهم سوء من كثير
- 64. اآلخرين مع لنتواصل نحتاجها التي المهارات أكثر االستماع
ذلك ورغم
نعطيه ال
أهمية
.
حوالي يقضي الطالب أن إلى تشير الدراسات من كثير
50
%
ًامستمع وقته من
ًاومنتصت
.
من المبيعات يحسن أن يمكن الفعال اإلنصات
30
-
40
%
جودة أن اإلنصات عملية في الباحثين من كثير يرى
جودة على مؤشر اإلنصات
المنظمة
.
من كثير للشخص يسبب أن يمكن االستماع مهارة ضعف
والوظيفية الشخصية المشاكل
والمالية
.
- 65. تمرين
•
فكر
!
للمناقشة
ليعلقوا للطالب دقائق ثالث حوالي المعلم يترك
عن خبرات من لديهم وما اإلنصات اهمية على
ثم ومن التواصل عملية في اإلنصات ودور أهمية
حياتن في اإلنصات ألهمية مشترك بتأكيد الخروج
ا
اليومية
.
- 67. والسماع االستماع
السماع بين فرق هناك
واالستماع
.
لن أنك المؤكد من
تستمع
”
تنصت
“
ولكن ًالأو تسمعه أن دون لصوت
لهذه تنصت أن دون األصوات تسمع أن الممكن من
األصوات
.
فالسماع
:
تستقبل حيث وعناء جهد دون تتم عملية
عملية االستماع بينما إرادة دون األصوات األذن
يتمتع أن يمكن ولذلك ،وإرادة ًاوانتباه جهدا تتطلب
سيء يكون لكنه و ممتاز سماع بقدرة الشخص
االستماع
.
- 68. حيث االنتباه تتطلب بإرادة اختيارها يتم عملية
معنى وتكوين المعلومات استقبال على المخ يعمل
المعلومات لهذه فيستجيب المعلومات
لهما االلتفات أمرين يتطلب االستماع
•
االنتباه
•
التركيز
.
االستماع
- 69. -
االنتباه
:
دون فقط المعلومة هذه إلى يعني
إلى االلتفات
اآلخرى المشتتات
المحيطة
.
-
التركيز
:
هذه على الفكر وتحديد تركيز يعني
هذه وتقويم تحليل مع المعلومة
المعلومة
.
- 70. أقسام أربعة إلى االستماع لعملية بالنسبة األشخاص تصنيف
1
-
المنصت
.
2
-
المنصت
ًاجزئي
.
3
-
المنصت
المقوم
.
4
-
المنصت
النشط
”
الفعال
“
.
- 73. الهدف
العام
:
الالزمة المهارات الطالب إكساب
اآلخرين مع الشخصي لالتصال
التفصيلية األهداف
1
-
الشخصي االتصال تعريف
2
-
الشخصي صال االتتوضيح فوائد بيان
3
-
مناقشة
الص
لالتصال األساسية فات
الشخصي
4
-
بعض إلى بعضهم الناس انجذاب أسباب
5
-
ومراحل الشخصية العالقات وصف
تطورها
- 74. جيدة بقدرة اإلنسان يتمتع أن أهمية في ًايوم فكرت هل
؟ االتصال على
في نجاحه على ذلك أثر وما
؟ حياته
الوظيفية لحياتنا ضروري االتصال هل
؟ فقط
!
؟ ًاأيض الشخصية لحياتنا مهم أنه أم
!
- 82. السيطرة
االنسان حاجة
إ
حياته مجريات على السيطرة لى
تدعوه
إل
من حوله من مع التواصل ى
أ
شخاص
.
كم نقاش موضوع عن عرض
حا
ولة
جامعة طالب
اقناع أو فيه يرغب الذي بالتخصص والديه اقناع
الغ بتناول صديقه
د
اء
المطعم في
- 83. الشخصي لالتصال األساسية الصفات
الخصوصية
شخصية عالقة ضمن يحدث الشخصي االتصال
االجتماعية بالبيئة يتأثر
العالقة طرفي بجنس يتأثر
- 85. شخصية عالقات إنشاء إلى اإلنسان تدعو أسباب عدة هناك
اآلخرين مع
الخارجي المظهر
المتوقعة الفائدة
التشابة
االختالف
التقارب
- 86. الشحصية العالقات تطور مراحل
البداية
التجربة
التعزيز التكامل
االرتباط
االختالف التقيي
د
الركود
التجنب
اإلنهاء
- 87. اآلخرين مع نتحدث كيف
من بينهم فيما الحديث أطراف الناس يتبادل
هما رئيسيتين طريقيتين خالل
:
-
العابرة المحادثة
.
-
الذات عن اإلفصاح
.
- 88. من العابرة المحادثة تتكون
عادة اليتناول عرضي حديث
من ألي شخصية موضوعات
الطرفين
.
الترحيب من الكثير على يحتوي
حالة عن العامة والتعليقات
واألحداث واألخبار الطقس
الجانبية والمواضيع الهامة
- 90. ذواتنا عن نفصح لمن
الشخص اختيار في السابقة خبراتنا على نعتمد نحن
المناسب
ما مقدار ازداد كلما ، ما شخص في ثقتنا ازدادت فكلما
ذواتنا عن معلومات من له نفصح
.
- 91. ذواتنا عن نفصح كيف
المكشوفة المنطقة
المنطقة
العمياء
منطقة
األسرار
المنطقة
المجهولة
اآلخرون
يعرفها
معلومات
معلومات
ال
اآلخرون
يعرفها
ذاتي
عن
ذاتي
عن
معلومات
الأعرفها
أعرفها معلومات
ذاتي عن ذاتي عن
- 92. عن االفصاح عوائق
الذات
•
لآل ذاته عن االفصاح في اإلنسان يتردد ما ًاكثير
خرين
منه ذلك وراء من يجنيها قد التي العواقب من ًاخوف
ا
:
لآلخرين عيوبك ظهور من الخوف
لك ًاناقد رفيقك يصبح أن من الخوف
شخصيتك تفقد أن من الخوف
زميلك تفقد أن من الخوف
- 93. الذات عن اإلفصاح يكون متى
؟؟ ًامناسب
•
وتطور نمو على يساعد الذات عن اإلفصاح
غير اإلفصاح أن كما األشخاص بين العالقة
العالقة تلك إلى يسيء أن يمكن المناسب
- 94. تحديد على تساعدك قد التي النصائح بعض
الوقت
الذات عن لالفصاح المناسبين والكيفية
•
المناسب السياق اختر
•
العالقة لتطور وفقا اإلفصاح في تدرج
•
المتبادل اإلفصاح استخدام
•
العالقة لتدعيم اإلفصاح استخدام
.
- 97. ًاقادر تكون أن المتوقع من
على
*
لالتصال األساسية المبادئ تمييز على القدرة
*
المنوط الدور فهم
به
.
*
المجموعة وجود من الهدف تحديد على القدرة
.
*
بالقائد المنوط الدور وفهم القيادة مهارة اكتساب
.
*
حل وأساليب القرارت اتخاذ في المشاركة مهارة
المشكالت
.
*
افراد بين الخالفات إدارة مهارة تحسين
المجموعة
.
- 98. مجموعة األشخاص من جمع أي يعتبر ال
.
أن يجب فيها االتصال عن نتحدث التي والمجموعة
فيها تتوفر بعض
،العناصر
أهمها ومن
:
•
واألهداف الهدف
•
التنظيم
•
المتبادل االعتماد
•
التفاعل
•
التحفيز
- 99. هي المجموعة
:
(
(
عادة عددهم يتراوح األشخاص من مجموعة
بين
3
و
15
هدف لهم،اآلخر في منهم كل يؤثر
،متبادل اعتماد وبينهم ، دور منهم ولكل ،مشترك
البعض بعضهم مع ويتفاعلون
))
- 102. خمسة بولوس بول الكاتب حدد
أ
وراء االقل على سباب
المجموعة الفردالى انضمام
:
1
-
نفسية حاجات تحقيق في تساعد المجموعة
واجتماعية
2
–
ال قد أهداف تحقيق في يساعدون المجموعة أفراد
سهلة تكون
3
-
ومعلومات معارف يقدمون المجموعة أعضاء
متعددة
4
-
أفرادها على األمان إضفاء في المجموعة تساعد
5
-
لنفسه الفرد تقدير من يرفع للمجموعة االنضمام
اإليجابي للتفكير ويحوله
.
- 103. •
((
ً دورا التعاونية أو الفردية الثقافة تلعب
ً كبيرا
فهن المجموعة في كعضو الفرد نجاح مدى في
اك
ف وبالتالي ، دائما الفردي العمل تمجد ثقافات
إن
يكون المجتمعات هذه مثل في المجموعات عمل
صعوبة أكثر
))
- 107. المجموعة في العمل أخالقيات
الصغيرة
-
رأيه ابداء في الحق له عضو كل
-
يتبادلوا أن يجب األعضاء جميع
المعلومات
-
سرية تكون أن يجب السرية المعلومات
-
أمينا عضو كل يكون أن يجب
- 108. الصغير والمجموعات التكنولوجيا
ة
الشبكة وخصوصا التقنية استخدام أن شك ال
الصغيرة المجموعات عمل عملية يسهل المعلوماتية
على الحصول في
المعلومات
,
من يعد لم كذلك
معين مكان في المجموعة اعضاء تواجد الضروري
يتباعدون أعضاء من المجموعة تشكيل يمكن بل
الهاتفية المكالمات طريق عن كبير بشكل جغرافيا
الفيديو او الجماعية
- 109. المجموعات سلبيات
الصغيرة
الهدف حساب على المجاملة
الوقت اهدار
عادل بشكل األعباء توزيع عدم
أفراد بين االتصال طريقة اختالف
المجموعة
للفشل المؤدي الداخلي التأثير
المجموعة كراهية ظاهرة
- 110. ثانيا
:
الفريق
بعالقة يتميز المجموعات من خاص فرع الفريق
ولكنها قدراتهم تختلف أفراد بين وتصميم قوية
كل ليس أنه أي ، البعض لبعضها مكملة
كانت ما كل ولكن فريق هي صغيرة مجموعة
كان كلما الفريق بروح العمل إلى تميل المجموعة
لنجاحها دافعا ذلك
.
- 111. للعمل المجموعة أفراد جميع يدفع الذي ما
جدي بشكل
؟؟؟ وحماسي
-
الهدف وتحديد الفريق بناء
-
األدوار تحديد
-
القيادة
-
المجموعة قيادة
:
معها التعامل القائد على يجب احتياجات هناك
لتحقيق
األهداف
:
-
للمجموعة والموكلة المهمة احتياجات
- 112. منها األعمال ببعض يقوم أن يجب القائد فإن االحتياجات هذه ولتحقيق
المبادرة
–
للمناقشة األعضاء تجهيز
–
التنظيم
–
الفعال التفاعل
–
بين االتصال تشجيع
المجموعة أفراد
–
الفعال االتصال تشجيع
–
والمبادرات التقييم تشجيع
إلكمال والمهمة الضرورية االحتياجات هي
المهم
مثل
:
بالعمل الرضا، األدوار توزيع للمجموعة الموكلة المهمة وتقييم تحديد
المشكلة وحل دراسة المعلومات جمع،
األهداف لتحقيق المجموعة احتياجات
اآلخرى االحتياجات االحتياجات
المهمة
للمجموعة الموكلة
- 113. إما
أو ، التحكم له القائد إن أي مطلقة تكون أن
التحكم في المشاركة طريق عن وذلك ديمقراطية
كامل دائما يترك قائد أو ، المجموعة قرارات في
لألعضاء الحرية
.
القيادة طرق
- 114. لالجتماع الدعوة
•
المجموعة أعضاء بين بالتعارف عادة األول االجتماع يبدأ
.
•
خطة حسب االجتماعات تعقد أن يجب المجموعة فعالية ولضمان
معين
، ة
اجتماع لكل أجندة وضع لذلك الطرق وأنسب
.
- 115. األعضاء مشاركة
•
أن يجب أهدافها وتحقيق مهمتها أداء في ناجحة المجموعة تكون لكي
بفاعلية األعضاء جميع يشارك
.
•
العضو يلعبها أن يمكن أدوار ثالثة هناك عام وبشكل
:
.1
المهمة على التركيز دور
(
إيجابي دور
)
.2
بينهم التواؤم روح وخلق األعضاء تشجيع في بناء دور
(
إيجاب دور
ي
)
.3
األخرين األعضاء شأن من والتقليل األنانية ممارسة دور
(
سلبي دور
)
.
- 116. القرار واتخاذ المشكلة حل
•
هذ وإلنجاز قرار اتخاذ أو مشكلة لحل وتجتمع تشكل المجموعات معظم
ه
والوصول الخيارات جميع االعتبار في األخذ من للمجموعة البد المهمة
مشتركة لنتيجة
.
المشكلة تحديد
.
المشكلة مناقشة
.
•
المشكلة لمناقشة خطوات خمس االتصال بمهارات المهتمين بعض حدد
:
1
-
المشكلة تعريف
3
-
الحلول اقتراح
2
-
المشكلة تحليل
4
-
األمثل الحل اختيار
5
-
الحل تفعيل
- 117. القرار واتخاذ المشكلة حل طرق
•
التأملي التفكير
.
•
الجماعية االستثارة
للعقول
.
اآلراء اجماع
•
على
الموضوع صلب في مناقشتهم يحصروا أن األعضاء
.
•
المطروحة واألفكار اآلراء جميع تحترم أن يجب
.
•
للموضوع والمناقشة المشاركة على األعضاء تشجيع
.
- 118. المجموعة في الخلف إدارة
•
ال بنشوة الشعور يمكن ال ولكن الخالفات تفادي عادة الفرد يحاول
فوز
منافسة أو اختالف هناك كان إذا إال
.
المجموعات في واالتصال االختلفات
•
االتصال
واالت االختالف يخلق االتصال إن حيث مرتبطان واالختالف
صال
االختالف إدارة تجعل قد التي الوسيلة هو واالتصال االختالف يعكس
بناءه
هدامه أو
.
- 119. يلي فيما تلخيصها يمكن للختلف اإليجابية اآلثار
•
و والمناقشة المشاركة في رغبتهم وزيادة األعضاء تحفيز إلى يؤدي
ابداء
الرأي
.
•
أعمق فهم إلى يؤدي
لألشخاص
والموضو
ع
المناقشة قيد ات
•
أفضل قرارات إلى يؤدي
•
المجموعة أعضاء بين الترابط زيادة إلى يؤدي
.
- 122. واحد شخص يتحدث وهنا الناس من بجمع االتصال يتعلق الفصل هذا في
أنه ويلحظ ، خطبة أو محاضرة هيئة على المستمعين من عدد له ويستمع
المشاركة من االتصال من النوع هذا في األفراد جميع يتمكن ال
ويت
و
قف
الكلمية غير التعابير عند آرائهم عن تعبيرهم
كالهمهمات
وتعابير
الجسد
ومنظمة محدودة فهي الكلمية المشاركات أما،
.
- 123. واإللقاء العرض أهمية
•
الن لتحقيق األساسية المهارات أهم من الجيد اإللقاء على القدرة تعد
جاح
التجارية أو والمهنية العلمية المجاالت في سواء
•
اآلتية الجوانب في أهميته تتضح
:
-
المعلومات تبادل
.
-
فيهم والتأثير المستمعين إقناع
.
-
والتدريب التعليم
.
-
الشخصية المقابالت من جزء
.
-
العلمية الرسائل عرض
.
- 125. جيد عرض وتجهيز إعداد مراحل
المرحلة
األولى
•
الموضوع اختيار
•
وإلمامك فيه رغبتك ومدى أهميته على ًءبنا الموضوع اختيار يتم
به
عل
أن ى
ضمن ويقع للمستمعين ًامناسب يكون
اهتماماتهم
.
المرحلة
الثانية
•
الموضوع وتنظيم كتابة
•
من الهدف حدد
الحديث
:
المستم في التأثير أو المعرفة تبادل إلى يهدف هل
عين
وإقناعهم
المرحلة
الثالثة
•
العرض تجهيز
•
1
-
العرض وسيلة اختيار
2
-
العرض إعداد استراتيجية
•
3
-
العرض استراتيجيات
المرحلة
الرابعة
•
االلقاء
•
السلوكية المهارات
•
الحضور وإدارة جذب
- 127. العام الهدف
•
لل العام اإلخراج معرفة مع الذاتية سيرته كتابة في الطالب مساعدة
سيرة
ال وما فيها يكتب وما الذاتية
يكتب
.
•
اال من تمكنه شخصية مقابلة أي إلى الذهاب قبل عامة نصائح تقديم
ستعداد
الجيد
للمقابلة
.
•
المهارات
المكتسبة
:
•
يتعرف
الطالب
:
الذاتية سيرته يكتب كيف
•
ما
الذاتية سيرته في يكتبه أن يجب
•
السيرة كتابة أخطاء إلى
الذاتية
......
الخ
- 128. وظيفة أي على التعيين طرق
•
بعتمد
يجب أمور عدة على والخاص العام القطاعين في التوظيف
اإللمام المتقدم على
بها
:
تعريف
الوظيفة
اإلعالن
عن
الوظيفة
سي تلقي
ر
المتقدمين
تجميع
السير
الذاتية
دعوة
أفضل
المتقدمين
عقد
المقابالت
الشخصي
ة
اختيار
المرشح
الفائز
- 130. -
ق مثل الوظيفة فياملطلوبةالرئيسيةواملسئولياتالوظائفو املهام
لو
”
عامكلبدايةفيللشركة املقترحةامليزانيةإعداد
“
لوظيفة
محاسبية
.
-
تلكفياملوظفأداء تقييمقطر
الوظيفة
وعادة،
نماتكو
واضحقالطر هذه
ويمكنة
مثلقياسها
لقو
”
فالبائعقبل من
ً
شهريابيعهااملتوقعاترالسياعدد
ي
املعرض
“
-
ياإلدارالهيكل
للوظيفة
.
-
كانت إنمةزالالالخبرة
يةروضر
.
- 134. : ييل ما عىل يةتاذلا سريةلا تويحت
.1
الشخصية المعلومات
.2
الهدف أو الرؤية
.3
التعليم
.4
أعاله التعليم نطاق خارج التدريبية الدورات
.5
العملية الخبرة
.6
وكتابة ًاوتحدث ًافهم تتقنها التي اللغات
وقراءة
.
.7
و الخط أو الخطابة مثل تتقنها أخرى مهارات أي
الشعر
.
.8
الهوايات
.
.9
المعرفين
.
- 135. الذاتية السيرة لكتابة عامة نصائح
.1
قدر واحدة صفحة استخدام
اإلمكان
.
.2
اختياري امر الميالد مكان ذكر
.3
المدنية األحوال بطاقة رقم تكتب ال
.4
بريد صندوق لديك يكون أن يفضل
.5
فاكس رقم لديك يكون أن يفضل
.6
الرؤية في النمطية الجمل عن ابتعد
.7
التراكمي المعدل لذكر داعي ال
.8
اإلمالئية األخطاء من خلوها من تأكد
.9
الكريمي أو األبيض الورق استخدم
- 136. الذاتية السيرة لكتابة عامة نصائح
10
.
داخل تضعها وال ًامبسط ًانموذج استخدام
برواز
.
11
.
برامج أحد باستخدام اكتبها
الحاسب
.
12
.
المهمالت سلة مصيرها اليد بخط المكتوبة الذاتية السير
13
.
صورتك أضف
الرقمية
.
14
.
سيرتك في يكون ال ان على احرص
تعارض
.
15
.
أثناء نفسك تمتدح ال
كتابتك
.
16
.
تحت الخط تستخدم ال
الكلمات
(
Underline
)
17
.
ألي الحروف تمل ال
كلمة
(
Italaic
)
عليها التأكيد أردت إذا إال
.
18
.
التحبر
الكلمة
(
Bold
)
إال
للتأكيد
.
- 138. الشخصية المقابلة
الجسر لعبور ًامستعد فكن للوظيفة الوصول جسر هي
للوظيفة المرشحين أفضل اختيار وهو محدد لهدف اجتماع هي
الشركة نظر وجهة من
- 139. المقابلت أنواع
•
المقابلة هو أهمها
الشخصية
.
•
أخرى مقابالت هناك لكن
هي
:
.1
مقابلة
التوظيف
وهي
األشهر
.2
مقابلة
البحث
عن
المعلومة
.3
مقابلة
الترقية
في
العمل
.4
مقابلة
التأديب
لسوء
األداء
.5
مقابلة
االستشارة
.6
مقابلة
المستقيل
من
العمل