Dokumen tersebut membahas tentang tren baru kewirausahaan digital (digitalpreneurship) di era digital saat ini. Dibahas mengenai pengertian digitalpreneur sebagai wirausaha yang bergerak di bidang teknologi digital, cara mencari ide bisnis dengan mengidentifikasi masalah yang ada, serta penjelasan mengenai model bisnis dan studi kasus AirAsia sebagai contoh penerapan model bisnis berbasis teknologi.

1. New Trend of Entrepreneurship
Henry Yonathan
Presented by
COO Garudapreneur
Garudapreneur – Generasi Pengusaha Muda www.garudapreneur.com
DIGITALPRENEUR

2. Topik Hari Ini
1.Pendahuluan
2.Digitalpreneur
3.Ide Bisnis
4.Business Model
a.Pengertian
b.Kanvas Model Bisnis
c.Studi Kasus
5.What's Next?

3. Pendahuluan

4. Garudapreneur

5. Garudapreneur
MISI
Melahirkan generasi muda pengusaha yang
berintergritas dan berkompeten melalui Cari, Ajak,
Latih, Arah dan Sebar
VISI
Menjadi organisasi yang memiliki reputasi dalam
melahirkan generasi muda pengusaha yang berhasil di
Indonesia
NILAI
Jujur, Peduli, Kerja Keras, Etika, Kompetensi

6. Liputan

7. Liputan

8. Inkubasi
Queue merupakan sebuah aplikasi mobile yang
mengubah antrian yang membosankan menjadi
lebih fleksibel dan menyenangkan. Anda tidak
perlu lagi menghabiskan waktu untuk mengantri,
melainkan Anda bisa mengganti waktu
menunggu Anda untuk berjalan-jalan atau
melakukan aktivitas lainnya! Bagaimana
caranya?

9. Digitalpreneur

10. Digitalpreneur
Digitalpreneur = Digital + Entrepreneur

11. Digitalpreneur
Digital
“Relating to, using, or storing data or information in the form of
digital signals.
Involving or relating to the use of computer technology.” – Oxford
Dictionaries.com
“of, relating to, or being data in the form of especially binary digits
of, relating to, or employing digital communications signals a digital
broadcast” – Merriam Webster

12. Digitalpreneur

13. Digitalpreneur
Entrepreneur
“a person who organizes and operates a business or businesses,
taking on greater than normal financial risks in order to do so” –
Oxford Dictionaries.com
“ one who organizes, manages, and assumes the risks of a business
or enterprise” – Merriam Webster
“… the entrepreneur always searches for change, responds to it, and
exploits it as an opportunity.” – Peter F. Drucker

14. Digitalpreneur
Digitalpreneur
Entrepreneur yang bergerak dibidang teknologi digital

15. Mencari Ide Bisnis

16. Mencari Ide Bisnis

17. Mencari Ide Bisnis
Apa yang dimaksud dengan Masalah?

18. Mencari Ide Bisnis
Keadaan
Saat Ini
Keadaan
Yang Dituju
MASALAH

19. Mencari Ide Bisnis

20. Mencari Ide Bisnis
•Apa yang Anda tawarkan kepada Andi
sebagai solusi terhadap masalanya?
•Apa yang membedakan solusi Anda
dibandingkan dengan solusi yang sudah
ditawarkan oleh orang lain?

21. Business Model

22. Business Model

23. Who do you help?What do you do?
How do you reach
them?
How do you interact?
How much will you make?What will it cost?
What do you need?
How do you do it?
Who will help you?

25. Untuk siapakah anda menciptakan nilai? Siapa pelanggan
anda yang paling penting? Pelanggan yang mana anda
layani?

26. Nilai apakah yang anda tawarkan kepada pelanggan? Di antara masalah
pelanggan, manakah yang dapat anda bantu selesaikan? Kebutuhan pelanggan
manakah yang anda penuhi? Produk dan layanan apa saja yang anda tawarkan
untuk setiap segmen pelanggan?

27. Melalui saluran manakah segmen pelanggan ingin dijangkau?
Bagaimanakah cara anda menjangkau mereka saat ini? Saluran
manakah yang terbaik? Saluran manakah yang paling efisien dari sisi
biaya?

28. Jenis hubungan apakah yang diharapkan masing-masing segmen
pelanggan untuk anda bangun dan pertahankan mereka? Jenis
hubungan apakah yang telah anda bangun? Seberapa mahalkah jenis
hubungan itu?

29. Untuk nilai apakah pelanggan benar-benar bersedia membayar? Untuk apa sajakah
mereka membayar saat ini? Bagaimanakah cara pembayaran mereka saat ini?
Bagaimanakah cara pembayaran yang lebih mereka sukai? Berapa besarkah kontribusi
masing-masing arus pendapatan terhadap pendapatan secara keseluruhan

30. Apa sajakah aktivitas-aktivitas kunci yang diperlukan dalam penawaran
nilai kepada pelanggan kita? Saluran distribusi kita? Hubungan dengan
pelanggan? Arus pendapatan?

31. Sumber daya utama apakah yang dibutuhkan dalam menawarkan nilai
kepada pelanggan? Saluran distribusi? Hubungan dengan pelanggan?
Arus pendapatan?

32. Siapa sajakah mitra utama anda? Siapa sajakah pemasok utama anda?
Sumber daya utama apakah yang anda dapatkan dari mitra?
Aktivitas kunci apa sajakah yang dilakukan mitra anda?

33. Biaya terpenting apakah yang ada dalam model bisnis anda? Sumber
daya utama apakah yang paling mahal? Aktivitas-aktivitas kunci apakah
yang paling mahal?

34. Low Fare
Airline
Price
Conscious
Traveler
Website
Sales
Office
Call
Centre
Website
Sales
Office
Call
Centre
Point to
Point
Route No Frills
High
Utilization
Aircraft
Single
Class
Seating
Single Type
Aircraft
Air Crew
Internet
Transaction
Platform
Ops &
Maintenanc
e Mgt
Secondary
Airport
Low Cost Carrier
Low Airfare
Additional
Service Fee
Aircraft
Cost
Ops &
Maintenanc
e Fee
Platform
Fee
Aircrew
Fee
Add Service
Fee
Airport
Fee
STUDI KASUS: MODEL BISNIS AIR ASIA

35. Latihan
Ide Bisnis Sendiri

36. Ide Bisnis Jadi Duit?

38. Pertanyaan?
Garudapreneur – Generasi Pengusaha Muda www.garudapreneur.com
henry@garudapreneur.com
Contact: