Типовые формы организации служб внутреннего финансового аудита и ведомственного контроля в сфере закупок в городе Москве

1. ТИПОВЫЕ ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ
СЛУЖБ ВНУТРЕННЕГО ФИНАНСОВОГО
АУДИТА И ВЕДОМСТВЕННОГО
КОНТРОЛЯ В СФЕРЕ ЗАКУПОК
В ГОРОДЕ МОСКВЕ
ДЕКАБРЬ 2014

2. Критерии отбора форм организации ВФА и ВК
2
КОЛИЧЕСТВО ПОДВЕДОМСТВЕННЫХ
УЧРЕЖДЕНИЙ
ОБЪЕМ ЗАКАЗОВ
КОЛИЧЕСТВО БЮДЖЕТНЫХ ПРОЦЕДУР

3. СОЗДАНИЕ
СТРУКТУРНОГО
ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ
(4-5 чел. в ОИВ)
НАДЕЛЕНИЕ
ПОЛНОМОЧИЯМИ
ПОДВЕДОМСТВЕННОЙ
ОРГАНИЗАЦИИ (ГКУ)
(4-5 чел. в ОИВ)
Принципиальные схемы организации ВФА и ВК
РУКОВОДИТЕЛЬ
органа исполнительной
власти
ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ
внутреннего
финансового аудита и
ведомственного
контроля
ДОЛЖНОСТНЫЕ ЛИЦА
в структуре ОИВ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ
КАЗЕННОЕ
УЧРЕЖДЕНИЕ
РУКОВОДИТЕЛЬ
органа исполнительной
власти
РУКОВОДИТЕЛЬ
органа исполнительной
власти
КОМИССИЯ
(рабочая группа,
служба)
по внутреннему
финансовому аудиту и
ведомственному
контролю
РУКОВОДИТЕЛЬ
органа исполнительной
власти
ДОЛЖНОСТНОЕ ЛИЦО
с полномочиями
по осуществлению
внутреннего
финансового аудита и
ведомственного
контроля
3
КОМИССИЯОТДЕЛЬНОЕ ЛИЦО
НАЗНАЧЕНИЕ УПОЛНОМОЧЕННЫХ ЛИЦ
1
1.21.1
2 3

4. СОЗДАНИЕ
СТРУКТУРНОГО
ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ
ПРЕФЕКТУРА СВАО ДЕПАРТАМЕНТ ОБРАЗОВАНИЯ
7 960
0,8
млн. руб.
705
млн. руб.
0,7
млн. руб.
148
млн. руб.
Количество проведенных контрольных мероприятий
Сумма выявленных нарушений
Сумма средств, начисленных к возмещению в бюджет
Лучшие практики
4
НАДЕЛЕНИЕ
ПОЛНОМОЧИЯМИ
ПОДВЕДОМСТВЕННОЙ
ОРГАНИЗАЦИИ (ГКУ)
Подведомственных учреждений: 51
Объем закупок: 4 млрд. руб.
Бюджетных процедур: 17 тыс.
Подведомственных учреждений: 1 155
Объем закупок: 12 млрд. руб.
Бюджетных процедур: 14 тыс.

5. Группы ГРБС по принципу организации ВФА и ВК
5
1. Департамент по конкурентной политике (Тендерный комитет)
2. Департамент межрегионального сотрудничества
3. Комитет по ценовой политике в строительстве и государственной экспертизе проектов
4. Департамент территориальных органов исполнительной власти
5. Комитет по туризму и гостиничному хозяйству
6. Государственная инспекция по качеству сельскохозяйственной продукции, сырья и
продовольствия
7. Региональная энергетическая комиссия
8. Московская административная дорожная инспекция
9. Объединение административно-технических инспекций
10. Комитет по обеспечению реализации инвестиционных проектов в строительстве
и контролю в области долевого строительства
КОЛИЧЕСТВО
ПОДВЕДОМСТВЕННЫХ
УЧРЕЖДЕНИЙ
ОБЪЕМ
ЗАКАЗОВ,
МЛРД. РУБ.
КОЛИЧЕСТВО
БЮДЖЕТНЫХ
ПРОЦЕДУР, ТЫС.
до 2 до 0,1 до 1,5
НАЗНАЧЕНИЕ УПОЛНОМОЧЕННЫХ ЛИЦ – ОТДЕЛЬНОЕ ЛИЦО1.1

6. Группы ГРБС по принципу организации ВФА и ВК
6
1. Департамент СМИ и рекламы
2. Комитет общественных связей
3. Главное архивное управление
4. Государственная жилищная инспекция
5. Департамент внешнеэкономических
и международных связей
6. Департамент региональной
безопасности
7. Комитет ветеринарии
8. Комитет государственного
строительного надзора
2 – 7 0,1 – 0,4 1,5 – 16
КОЛИЧЕСТВО
ПОДВЕДОМСТВЕННЫХ
УЧРЕЖДЕНИЙ
ОБЪЕМ
ЗАКАЗОВ,
МЛРД. РУБ.
КОЛИЧЕСТВО
БЮДЖЕТНЫХ
ПРОЦЕДУР, ТЫС.
9. Департамент экономической политики
и развития
10. Управление ЗАГС
11. Комитет по архитектуре и
градостроительству
12. Главное контрольное управление
13. Управление по обеспечению
деятельности мировых судей
14. Департамент торговли и услуг
15. Государственная инспекция по
контролю за использованием объектов
недвижимости
НАЗНАЧЕНИЕ УПОЛНОМОЧЕННЫХ ЛИЦ – КОМИССИЯ1.2

7. 8 – 55 0,4 – 20 16 – 35
КОЛИЧЕСТВО
ПОДВЕДОМСТВЕННЫХ
УЧРЕЖДЕНИЙ
ОБЪЕМ
ЗАКАЗОВ,
МЛРД. РУБ.
КОЛИЧЕСТВО
БЮДЖЕТНЫХ
ПРОЦЕДУР, ТЫС.
Группы ГРБС по принципу организации ВФА и ВК
7
1. Департамент градостроительной
политики
2. Департамент информационных
технологий
3. Департамент капитального ремонта
4. Департамент культурного наследия
5. Департамент науки, промышленной
политики и предпринимательства
6. Департамент природопользования и
охраны окружающей среды
7. Департамент строительства
8. Департамент труда и занятости населения
9. Управление по обеспечению мероприятий
гражданской защиты
10.Департамент топливно-энергетического
хозяйства
11. Департамент развития новых территорий
12. Департамент финансов
13. Комитет государственных услуг
14. Управление делами мэра и Правительства
Москвы
15. Префектуры административных округов
СОЗДАНИЕ СТРУКТУРНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ (4-5 человек)2

8. Группы ГРБС по принципу организации ВФА и ВК
8
1. Департамент ЖКХиБ
2. Департамент здравоохранения
3. Департамент культуры
4. Департамент транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры
5. Департамент физической культуры и спорта
6. Департамент социальной защиты населения
7. Департамент образования
8. Департамент городского имущества
более 55 более 20 более 35
КОЛИЧЕСТВО
ПОДВЕДОМСТВЕННЫХ
УЧРЕЖДЕНИЙ
ОБЪЕМ
ЗАКАЗОВ,
МЛРД. РУБ.
КОЛИЧЕСТВО
БЮДЖЕТНЫХ
ПРОЦЕДУР, ТЫС.
НАДЕЛЕНИЕ ПОЛНОМОЧИЯМИ ПОДВЕДОМСТВЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ (ГКУ)3

9. Спасибо за внимание!