SV388: Platform Taruhan Sabung Ayam Online yang Populer
MSDM, Manop dan Implementasinya
1. TUGAS MINGGU XI
KEWIRAUSAHAAN
Siti Aisyah (Mahasiswi Univ. Mercubuana)
Hapzi Ali (Dosen Pengampu)
A. Quiz
1. Manajemen Sumber Daya Manusia adalah sebuah ilmu atau cara untuk
mengatur bagaimana hubungan serta peranan tenaga kerja (Sumber daya
/ objek utama) secara efektif dan efisien sehingga dapat dimaksimalkan
untuk mencapai tujuan bersama, baik perusahaan, karyawan, mauoun
masyarakat.
2. Manajemen Operasi dan Produksi
Manajemen operasi adalah penerapan ilmu manajemen untuk mengatur
kegiatan operasi secara efektif dan efisien. Manajemn produksi adalah
mengarahkan pada konsep manajemen dan produksi, Manajemen
menggunakan fungsi – fungsi manajemen untuk mencapai tujuan
organisasi dan produksi mengarahkan pada penciptaan barang dan jasa.
Manajemen Operasi dan Produksi merupakan serangkaian proses dalam
menciptakan barang dan jasa atau kegiatan mengubah bentuk dengan
menciptakan atau menambah manfaat suatu barang dan jasa yang akan
digunakan untuk memenuhi kebutuhan manusia.
B. Forum
Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM), Manajemen
Operasi dan Produksi
Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia
1. Melakukan analisis jabatan.
2. Merencanakan kebutuhan tenaga kerja dan merekrut calon tenaga kerja.
3. Menyeleksi calon tenaga kerja.
4. Memberikan orientasi dan pelatihan bagi karyawan baru.
5. Menata olah upah dan gaji.
2. 6. Menyediakan insentif dan kesejahteraan.
7. Menilai kinerja.
8. Mengkomunikasikan ( berupa Wawancara, Penyuluhan, Pendisiplinan).
9. Pelatihan dan pengembangan.
10.Membangun komitmen karyawan.
Implementasi Manajemen Operasi dan Produksi
1. Seleksi dan rancangan atau desain produk.
2. Seleksi dan perancangan proses dan peralatan.
3. Pemilihan lokasi dan site perusahaan dan unit produksi.
4. Rancangan tata letak (layout) dan arus kerja atau proses.
5. Strategi produksi dan operasi serta pemilihan kapasitas.
6. Penambahan dalam pengoprasian sistem operasi dan produksi akan
mencangkup;
7. Penyusunan rencana produksi dan operasi.
8. Perencanaan dan pengendalian persediaan dan pengadaan bahan.
9. Pemeliharaan atau perawatan (maintenance) mesin dan peralatan.
10.Pengendalian mutu.
11.Manajemen tenaga kerja (Sumber Daya Manusia).
Sumber Referensi :
Modul TM 11
Dhea.https://www.slideshare.net/mobile/dhea18 ( 3 Juni 2019, 15.00)
