Fungsi sumber daya manusia dalam bisnis meliputi manajemen keanggotaan, evaluasi kinerja, dan kompensasi karyawan untuk memastikan kualitas dan kinerja sumber daya manusia secara efisien demi kemajuan bisnis.

1. FUNGSI SUMBER DAYA MANUSIA
DALAM BISNIS

2. APA ITU FUNGSI SUMBER DAYA MANUSIA
DALAM BISNIS?
Suatu ilmu tentang mengatur
hubungan dan peranan sumber daya
yang dimiliki oleh individu secara
efisien dan efektif

3. TUJUAN FUNGSI SDM DALAM BISNIS
Bertujuan sebagai :
- media komunikasi antara karyawan dan
perusahaan.
Proses-proses kinerja :
- meliputi perencanaan, kepemimpinan,
pengorganisasian, dan pengendalian.

4. 1.Staffing(Keanggotaan)
2.Evaluasi kerja
3.Kompensasi
4.Pelatihan dan
pengembangan
5.Hubungan sosial kepada
staff
6.Analisa masalah
7.Kesehatan dan keselamatan
kerja

5. 1.STAFFING(KEANGGOTAAN)
Merupakan fungsi yang mengatur keanggotaan. Ada tiga kegiatan
utama dari fungsi ini diantaranya adalah :
a.Perencanaan
b.Penarikan
c.seleksi.
Fungsi manajemen sumber daya manusia ini berperan penting
untuk menentukan kualitas sumber daya manusia dalam suatu
perusahaan. Manajemen sumber daya manusia akan melakukan
perencanaan terkait perekrutan dan pengembangan SDM serta
melakukan seleksi dan penarikan yang terkait dengan kualitas
individu dari SDM tersebut.

6. 2.EVALUASI KERJA
Sebuah manajemen SDM bertanggung jawab untuk melakukan
evaluasi kinerja dari SDM tersebut. Fungsi manajemen sumber daya
manusia ini dapat meliputi:
- penilaian dan evaluasi terkait kinerja yang diberikan selama periode
tertentu.
Dengan evaluasi, perusahaan dapat memastikan tiap SDM melakukan
tanggung jawab pekerjaannya masing-masing. Manajemen sumber
daya manusia juga perlu melakukan pengembangan dalam berbagai
macam bentuk seperti pelatihan dalam rangka peningkatan peforma
SDM.

7. 3.KOMPENSASI
. Fungsi ini berurusan dengan kompensasi atas kinerja yang telah
diberikan oleh para SDM yang juga berkaitan dengan kepuasan
atau keuntungan yang diterima perusahaan. Kompensasi dapat
meliputi gaji pokok, bonus, insentif, asuransi kesehatan, cuti, hingga
dana pensiun.
Dapartemen sumber daya manusia memiliki kewajiban membuat
struktur gaji yang baik, sementara pihak manajer memiliki tugas
melakukan pemberian gaji. Keduanya harus memiliki koordinasi
yang baik agar pemberian kompensasi sesuai dengan keputusan
bersama dan UU yang berlaku.
Pemberian kompensasi ditujukan untuk membangun suasana yang
kompetitif di antara karyawan pada perusahaan yang bersifat adil
dan sesuai dengan kebijakan yang berlaku.

8. 4.PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN
Karena berhubungan langsung dengan kualitas SDM, fungsi
manajemen sumber daya manusia yang juga penting adalah pelatihan
dan pengembangan. Dapartemen SDM bertanggung jawab untuk
membantu pihak manajer dalam membuat program-program pelatihan
bagi tiap lapisan karyawan agar menghasilkan kinerja yang lebih
berkualitas.
Manajemen SDM juga perlu terlibat dalam program pelatihan dan
pengembangan, memperkirakan kebutuhan akan program pelatihan
dan pengembangan, serta mengevaluasi efektifitas progam pelatihan
dan pengembangan.
Tak hanya melakukan pelatihan, fungsi ini juga memungkinkan
manajemen SDM untuk bertanggung jawab terhadap masalah
pemutusan hubungan kerja dalam suatu keadaan.

9. 5.HUBUNGAN SOSIAL KEPADA STAFF
Bagi perusahaan yang memiliki serikat pekerja didalamnya, fungsi
manajemen sumber daya manusia haruslah aktif dalam mengurus
segala masalah dan negosiasi dari serikat pekerja.
Tanggung jawab utama departemen SDM adalah untuk menghindari
praktek-praktek yang tidak sehat seperti mogok kerja. Dalam
perusahaan yang tidak memiliki serikat kerja, departemen sumber
daya manusia dibutuhkan untuk terlibat dalam hubungan karyawan.
Fungsi ini memastikan apakah para karyawan diperlakukan secar

10. 6.ANALISA MASALAH
Dalam meningkatkan efektivitas perusahaan, fungsi sumber daya
manusia juga melakukan analisis terhadap masalah individu dan
perusahaan serta membuat perubahan yang sesuai. Manajemen SDM
juga berfungsi sebagai pencari solusi dari masalah-masalah yang
terjadi atau personnel research.
Masalah yang sering diperhatikan oleh departemen sumber daya
manusia dapat meliputi penyebab terjadinya ketidakhadiran atau
keterlambatan karyawan, prosedur penarikan dan seleksi yang baik,
dan penyebab ketidakpuasan tenaga kerja.

11. 7.KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA
Kesehatan dan keselamatan kerja akan berpengaruh terhadap
kredibilitas perusahaan.
Sebuah manajemen SDM wajib memperhatikan keselamatan
pekerjanya melalui program yang dijalankan. Hal ini dilaksanakan
untuk meminimalisir kejadian yang tidak diharapkan dan menciptakan
suasana aman dan keselamatan di lingkungan kerja.
Manajemen SDM juga bertugas untuk melakukan pelatihan khusus
mengenai keselamatan kerja dan membuat program kesehatan untuk
pekerja. Selain itu Manajemen SDM wajib untuk membuat laporan
setiap terjadi kecelakaan kerja.

12. KESIMPULAN
Bisa kita simpulkan bahwa Fungsi SDA dalam bisnis
adalah ilmu tentang mengatur hubungan dan peranan
sumber daya yang dimiliki oleh individu secara efisien
dan efektif yang bertujuan sebagai media komunikasi
antara karyawan dan perusahaan.