SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
ENTREPRENEURSHIP
INOVASI DAN KREATIVITAS DALAM
ENTREPRENEURSHIP
THEOFILUS PIRRI
55117010006
Mahasiswa Magister Management
Universitas Mercu Buana
Dr. ANTONIUS D.R. MANURUNG, M.Si
Dosen Entrepreneur
Universitas Mercu Buana
2
DAFTAR ISI ………………………………………………………………………..……. 2
BAB I
PENDAHULUAN ………………………………………………………………… 3
BAB II
PEMBAHASAN……………………….……………………………………………5
INOVASI……………………….………………………………………….………. 5
KREATIFITAS……………………….…………………………………………… 8
BAB III
KESIMPULAN…………………………………………………………………….13
DAFTAR PUSTAKA………………………………………………………………………14
‘ ENTREPRENEUR
INOVASI DAN KREATIVITAS
3
BAB 1
PENDAHULUAN
Peranan Inovasi dan Kreativitas dalam Pengembangan Produk dan Jasa Inovasi
memegang peranan penting dalam mengembangkan produk dan jasa dalam bisnis. Berbagai
kesuksesan wirausaha di dunia disebabkan oleh kreativitas dalam mengembangkan produk.
Persaingan yang ketat dalam berwirausaha mendorong wirausaha untuk memiliki kreativitas
yang tinggi. Daya kreativitas tersebut harus dilandasi cara berpikir yang maju, gagasan-
gagasan baru yang berbeda dibandingkan produk-produk yang telah ada. Berbagai gagasan-
gagasan yang kreatif umumnya tidak dapat dibatasi oleh ruang, bentuk ataupun waktu dan
memberikan terobosan-terobosan baru dalam dunia usaha yang pada awalnya kelihatan
mustahil.
Saat ini berbagai hasil inovasi yang didasarkan kreativitas wirausaha menjadi
produk dan jasa yang unggul. Wirausaha melalui proses kreatif dan inovatif menciptakan
nilai tambah atas barang dan jasa yang kemudian menciptakan berbagai keunggulan
termasuk keunggulan bersaing. Perusahaan seperti Microsoft, Sony, dan Toyota Motor,
merupakan contoh perusahaan yang sukses dalam produknya karena memiliki kreativitas dan
inovasi di bidang teknologi.
Penciptaan suatu ide bisnis merupakan salah satu faktor penting dalam memulai
sebuah bisnis. Dengan telah adanya berbagai macam bisnis, para wirausaha muda harus
mampu bersaing dengan bisnis barunya. Hal ini tidaklah mudah bagi para lulusan universitas
sebagai calon wirausaha muda karena mereka harus mengembangkan kreativitas yang
dimiliki. Ide dalam konteks kewirausahaan di sini adalah gagasan dalam menciptakan sesuatu
yang baru dan berbeda (Putri 2012). Sehingga dapat disimpulkan bahwa penciptaan ide
bisnis merupakan penciptaan gagasan yang menciptakan suatu bisnis yang baru dan berbeda.
Perlu adanya sebuah strategi untuk dapat menemukan peluang-peluang bisnis. Orang
yang memiliki kreativitas akan mencari peluang bisnis dengan strategi tertentu. Seseorang
yang ingin mengembangkan kreatifitasnya dalam berwirausaha akan cenderung melakukan
strategi-strategi mencari peluang bisnis. Strategi pencarian peluang dapat diartikan sebagai
perilaku pengusaha yang bertujuan untuk menciptakan sebuah konsep bisnis yang strategis.
Salah satu strategi dalam mencari peluang bisnis adalah knowledge acquisition. Yang
‘ ENTREPRENEUR
INOVASI DAN KREATIVITAS
4
dimaksud dengan knowledge acquisition adalah pengumpulan informasi tentang pelanggan,
teknologi, produk, keuangan dan penelitian, dan menggabungkan serta mengintreprestasi
informasi tersebut menjadi sebuah pengetahun bisnis (Puhakka 2007).
‘ ENTREPRENEUR
INOVASI DAN KREATIVITAS
5
BAB II
PEMBAHASAN
Seorang wirausaha mengidentifikasi peluang bisnis untuk menciptakan dan
memberikan nilai tambah bagi para pemangku kepentingan dalam sebuah prospektif usaha.
Investigasi yang diteliti dan kepekaan terhadap kebutuhan pasar, serta kemampuan untuk
melihat penyebaran sumber daya dapat membantu seorang wirausaha untuk mulai
mengembangkan peluang bisnis. Perkembangan pencarian peluang bisnis yang berhasil,
diikuti oleh penciptaan bisnis yang berhasil (Ardichvili et.al. 2003).
A. Inovasi
Inovasi merupakan ide, praktik, atau objek yang dianggap baru oleh manusia atau unit
adopsi lainnya. Teori ini meyakini bahwa sebuah inovasi terdifusi ke seluruh masyarakat
dalam pola yang bisa diprediksi. Beberapa kelompok orang akan mengadopsi sebuah inovasi
segera setelah mereka mendengar inovasi tersebut. Sedangkan beberapa kelompok
masyarakat lainnya membutuhkan waktu lama untuk kemudian mengadopsi inovasi tersebut.
Ketika sebuah inovasi banyak diadopsi oleh sejumlah orang, hal itu dikatakan atau
meledak. Inovasi merupakan tahap awal ketika seseorang mulai melihat, dan mengamati
inovasi baru dari berbagai sumber, khususnya media massa. Pengadopsi awal biasanya
merupakan orang-orang yang rajin membaca koran dan menonton televisi, sehingga mereka
bisa menangkap inovasi baru yang ada. Jika sebuah inovasi dianggap sulit dimengerti dan
sulit diaplikasikan, maka hal itu tidak akan diadopsi dengan cepat oleh mereka, lain halnya
jika yang dianggapnya baru merupakan hal mudah, maka mereka akan lebih cepat
mengadopsinya. Beberapa jenis inovasi bahkan harus disosialisasikan melalui komunikasi
interpersonal dan kedekatan secara fisik.
Inovasi adalah kemampuan untuk menerapkan kreatifitas dalam rangka pemecahan
masalah dan menemukan peluang (doing new thing) inovasi merupakan fungsi utama dalam
proses kewirausahaan. Peter Drucker mengatakan inovasi memiliki fungsi yang khas bagi
wirausahawan. Dengan inovasi wirausahawan menciptakan baik sumberdaya produksi baru
maupun pengelolahan sumber daya yang ada dengan peningkatan nilai potensi untuk
menciptakan sesuatu yang tidak ada menjadi ada. Inovasi adalah suatu proses untuk
mengubah kesempatan menjadi ide yang dapat dipasarkan. Inovasi lebih dari sekedar ide
yang baik suatu gagasan murni memegang peranan penting, dan fikiran kreatif
mengembangkanya menjadi gagasaan berharga. Meskipun demikian terdapat perbedaan
‘ ENTREPRENEUR
INOVASI DAN KREATIVITAS
6
yangsignifikan antara sebuah ide yang timbul semata dari spekulasi dan ide yang merupakan
hasil pemikiran riset pengalaman dan kerja yang sempurna hal yang lebih penting,
Wirausahawan yang prospektif harus mempunyai keberanian untuk memberikan sebuah ide
melalui tahapan pengembangan.
1. Proses Inovasi
Inovasi merupakan hasil pencarian suatu kesempatan yang di lakukan dengan sepenuh
hati. Proses ini di mulai dengan analisis sumberdaya kesempatan yang menjadi obyek.
Inovasi bersifat konseptual dan perseptual, dapat di pahami dan dilihat inovator harus melihat
bertanya dan mendengar orang lain dalam mencari inovasi. Mereka berfikir keras dengan
segenap kemampuan otaknya, mereka melakukan perhitungan dengan cermat dan
mendengarkan pendapat orang lain, serta memperhatikan potensi pengguna inovasi yang
dicarinya untuk memenuhi harapan nilai dan kebutuhan.Inovasi yang berhasil pada umumnya
sederhana dan terfokus dan di tujukan pada aplikasi yang di desain khas, jelas dan cermat.
Inovasi lebih banyak melibatkan kerja fisik dari pada pemikiran. Thomas Alfa Edison
mengatakan ”jenius merupakan perpaduan yang terdiri dari 1% inspirasi dan 99% kerja
keras” lebih dari itu inovator pada umumnya bekerja dalam suatu bidang, edison bekerja
dalam hanya dalam bidang listrik dan menemukan inovasi baru yang berupa bola lampu.
2. Jenis Inovasi
Menurut Donald Kuratko, Inovasi terdiri dari empat jenis, penemuan, pengembangan,
duplikasi dan sintesis.
a. Penemuan.
Kreasi suatu produk, jasa, atau proses baru yang belum pernah dilakukan sebelumnya.
Konsep ini cenderung disebut revolisioner. Ex, penemuan pesawat terbang oleh
wright bersaudara, telepon oleh alexander graham bell dll.
b. Pengembangan.
Pengembangan suatu produk, jasa, atau proses yang sudah ada. Konsep seperti ini
menjadi aplikasi ide yang telah ada berbeda. Misalnya, pengembangan McD oleh Ray
Kroc.
c. Duplikasi.
Peniruan suatu produk, jasa, atau proses yang telah ada. Meskipun demikian duplikasi
bukan semata meniru melainkan menambah sentuhan kreatif untuk memperbaiki
konsep agar lebih mampu memenangkan persaingan. Misalnya, duplikasi perawatan
gigi oleh Dentaland.
‘ ENTREPRENEUR
INOVASI DAN KREATIVITAS
7
d. Sintesis.
Perpaduan konsep dan faktor-faktor yang sudah ada menjadi formulasi baru. Proses
ini meliputi engambilan sejumlah ide atau produk yang sudah ditemukan dan dibentuk
sehingga menjadi produk yang dapat diaplikasikan dengan cara baru. Misal, sintesis
pada arloji oleh Casio.
3. Sumber Inovasi
Inovasi bagi wirausahawan lebih bersifat untuk memanfataatkan perubahan dari pada
menciptakanya. Mencari inovasi dilakukan dengan memanfaatkan perubahan pada penemuan
yang menyebabkan terjadinya perubahan. Ide inovatif dapat bersumber pada kreativitas
eksternal dan kreativitas internal. Kreativitas eksternal dapat dirangsang dengan
memanfaatkan secara sistematis rasa keingintahuan tentang perkembangan, ide dan kekuatan
baru yang sedang berlangsung di sekitar seseorang. Dengan melakukan hal ini, seseorang
membangun sumber informasi tentang berbagai hal tentang fakta kesan, citra dan berbagai
ide. Dengan demikian seseorang dapat memperoleh ide yang dapat di raih dan di manfaatkan.
Kreativitas internal muncul secara tiba-tiba ketika seseorang sedang sibuk denga kreativitas
eksternal. Dalam upaya ini menggunakan pengalaman sebagai sumber karena pengetahuan
dapat di peroleh melalui belajar.
Dengan demikian inovasi adalah suatu kombinasi visi untuk menciptakan suatu
gagasan yang lebih baik dan keteguhan serta dedikasi untuk mempertahankan konsep melalui
implementasi. Cara mengembangkan inovasi dapat dilakukan dengan berbagai cara, yang
pertama adalah wirausahawan tersebut harus mengenali hubungan. Banyak penemuan dan
inovasi lahir sebagai cara pandang terhadap suatu hubungan baru dan berbeda antara objek,
proses, bahan, teknologi dan orang. Untuk membantu kreatifitas, kita dapat melakukan cara
pandang kita terhadap hubungan kita dengan lingkungan alam sekitar. Orang yang kreatif
akan memiliki hubungan intuisi tertentu untuk dapat mengembangkan dan mengenali
hubungan yang baru. Selain itu untuk dapat melakukan kreativitas agar dapat
berimajinasi yang inovatif gunakanlah otak bagian kanan, sedangkan otak bagian kiri
digunakan untuk bekerja. Proses kreativitas yang inovatif meliputi pemikiran logis dan
analitis terhadap pengetahuan, evaluasi dan tahap implementasi. Jadi bila kita ingin lebih
kreatif, kita harus melatih dan mengembangkan kemampuan kedua otak kita tersebut. Dan
yang terakhir, untuk menjadi seorang yang kreatif dan inovatif dalam berwirausaha, maka
kita harus selalu berfikir positif agar dapat menjadi orang yang sukses.
‘ ENTREPRENEUR
INOVASI DAN KREATIVITAS
8
B. Kreativitas
Definisi kreativitas adalah kemampuan untuk mengembangkan ide-ide baru dan untuk
menemukan cara-cara baru dalam melihat masalah dan peluang (Zimmerer et.al 2008).
Kreativitas memiliki dampak yang positif terhadap strategi dalam mencari peluang bisnis
(Heinonen et.al. 2011).
Kreativitas berpengaruh terhadap strategi dalam mencari peluang bisnis Setiap orang
pada dasarnya sudah memiliki kreativitas di dalam dirinya. Namun kreativitas tersebut perlu
diasah atau dikembangkan. Seseorang yang kreatif, dalam hal ini adalah seseorang yang
memiliki kemampuan untuk mengembangkan ide-ide baru dan untuk menemukan cara-cara
baru dalam melihat masalah dan peluang, diperlukan sebuah strategi untuk mendapatkan
peluang-peluang bisnis tersebut. Strategi yang dimaksud di sini adalah pengumpulan
berbagai informasi yang berkaitan tentang bisnis, seperti informasi mengenai konsumen, tren
yang sedang berkembang, produk, teknologi, dan lain sebagainya. Seseorang yang kreatif,
akan cenderung aktif dalam mencari informasi seputar bisnis sesuai dengan bisnis yang ingin
diciptakan/dikembangkan. Semakin kreatif seseorang, semakin aktif dalam mencari peluang
bisnis. Kreativitas berpengaruh terhadap penciptaan ide bisnis. Perkembangan dunia usaha
menuntut para lulusan sebagai calon wirausaha muda untuk dapat berdaya saing. Untuk dapat
berdaya saing, dibutuhkan sebuah usaha yang kreatif. Seseorang yang memiliki kreativitas
tinggi, cenderung dapat melihat peluang-peluang bisnis di sekitarnya, sehingga walaupun
sudah terdapat beragam jenis bisnis, ia tetap dapat memunculkan ide-ide bisnis yang baru.
Mungkin dengan mengkombinasikan hal-hal yang telah ada menjadi suatu bisnis baru.
Semakin kreatif seseorang, semakin memiliki kemungkinan untuk menciptakan sebuah ide
bisnis baru.
Strategi mencari peluang bisnis tidak berpengaruh terhadap Penciptaan Ide Bisnis
Sebuah penciptaan ide bisnis tidak bergantung dari strategi yang digunakan dalam mencari
peluang bisnis. Strategi yang dimaksud dalam penelitian ini adalah mencari berbagai
informasi yang berhubungan dengan bisnis. Hal ini mungkin disebabkan terdapat strategi lain
yang perlu dilakukan juga dalam penciptaan sebuah ide bisnis. Strategi yang lain seperti
memahami arena kompetitif, memahami perkembangan masa depan, mencoba untuk
menggunakan pengetahuan orang lain untuk melihat visi masa depan yang lebih realistis, dan
yang lainnya (Puhakka 2007).
Kreativitas melalui strategi mencari peluang berpengaruh terhadap Penciptaan Ide Bisnis.
Seseorang yang kreatif cenderung aktif mencari informasi-informasi dan peluang-peluang
bisnis sehingga dapat menciptakan sebuah ide bisnis baru dengan mengkombinasikan
‘ ENTREPRENEUR
INOVASI DAN KREATIVITAS
9
beberapa hal menjadi hal yang baru. Dengan perlakuan yang aktif dalam mencari peluang
bisnis, seseorang yang memiliki kreativitas tinggi, juga akan mencari beberapa alternatif
solusi jika terdapat hambatan dalam menciptakan sebuah ide bisnis, sehingga sekalipun
bertemu dengan hambatan-hambatan, namun tetap dapat menemukan solusinya.
Arti dari kata ‘kreatif’ sendiri adalah menciptakan sesuatu yang berbeda dari yang
lain, atau menghubungkan hal-hal yang tadinya tidak berhubungan. Sedangkan arti dari kata
‘inovatif’ adalah menciptakan sesuatu yang belum pernah ada menjadi ada atau menciptakan
sesuatu yang sama sekali berbeda. Hal-hal itulah yang sejatinya diperlukan para
wirausahawan. Yang dimaksud dengan wirausahawan adalah pengusaha, tetapi tidak semua
pengusaha adalah wirausahawan. Wirausahawan adalah pionir dalam bisnis, inovator,
penanggung resiko yang mempunyai penglihatan visi ke depan dan memiliki keunggulan
dalam berprestasi di bidang usaha. Fungsi kreativitas dalam proses inovasi merupakan
pembangkitan ide yang menghasilkan penyempurnaan efektivitas dan efisiensi pada suatu
sistem.
Ada dua aspek penting pada kreatifitas yaitu proses dan manusia. Proses yang
berorentasi tujuan, yang di desain untuk mencapai solusi suatu permasalahan. Sedangkan
manusia merupakan sumber daya yang menentukan solusi. Proses tetap sama, namun
pendekatan yang digunakan dapat bervariasi. Antara wirausahawan yang satu dan yang
lainnya pastilah melakukan cara atau strategi yang berbeda-beda dalam membangun
bisnisnya. Cara atau strategi inilah yang menentukan hasil akhir yang dihasilkan. Semakin
kreatif orang tersebut menggunakan peluang yang ada, maka semakin baik pula hasil dari
bisnis yang mereka jalankan.
Namun memang dalam berpikir kreatif tidaklah semudah yang dibayangkan. Bagi anak-anak
mungkin kreatifitas masih sangat luas karena pemikiran mereka masih dibebaskan. Tetapi
semakin bertambah dewasanya seseorang, kreatifitas seakan-akan telah dikotak-kotakkan dan
hal ini menjadi hambatan untuk seseorang berpikir kreatif. Hambatan tersebut bisa berasal
dari banyak hal dan faktor, seperti hambatan yang dibuat sendiri. Hal ini terjadi karena
adanya pengaruh pendidikan dan budaya, misalnya 1+1 = 2, apabila ada jawaban yang
berbeda maka akan dianggap salah atau aneh. Hambatan lainnya adalah tidak berusaha
menentang kenyataan atau menerima apa adanya, misalnya orang tersebut terpaku dengan
apa yang telah mereka alami selama ini, tidak mau keluar dari batasan-batasan yang ada
sebelumnya, dan terpaku pada peraturan-peraturan yang telah membelenggu. Atau hambatan
lainnya adalah hambatan yang paling sering ditemukan, yakni takut dianggap aneh atau
bodoh. Orang tersebut menjadi tidak berani mengeluarkan ide atau pendapat yang
‘ ENTREPRENEUR
INOVASI DAN KREATIVITAS
10
sebenarnya sudah dipikirkan dan ada dalam benak pikirannya, dan orang tersebut juga tidak
percaya diri bahwa ide yang ada dalam pikirannya adalah ide yang sesungguhnya memang
benar.
Hambatan-hambatan tersebut hendaknya diminimalisir atau justru dihilangkan karena
dalam berwirausaha, kreatifitas sangatlah dibutuhkan dan jangan sampai hambatan menjadi
permasalahan yang membuat ide kreatif kita tidak berkembang. Sehingga dapat disimpulkan
bahwa kreatifitas wirausaha merupakan kemampuan seseorang untuk menuangkan ide dan
gagasan melalui berfikir kreatif menciptakan sesuatu yang menuntut pemusatan, perhatian,
kemauan, kerja keras dan ketekunan.
Kreativitas merupakan daya menciptakan sesuatu yang menuntut pemusatan
perhatian, kemauan, kerja keras dan ketekunan. Menurut Sulaiman Sahlan dan Maswan,
kreativitas adalah ide atau gagasan dan kemampuan berpikir kreatif. Sementara itu dalam
Kamus Besar Bahasa Indonesia yang dimaksud dengan kreativitas ialah kemampuan untuk
mencipta daya cipta. Menurut Zimmer kretivitas adalah kemampuan untuk mengembangkan
ide-ide baru dan cara-cara baru dalam pemecahan masalah dan menemukan peluang
( thinking new thing).
Dari definisi di atas dapat disimpulkan bahwa kreativitas merupakan kemampuan
seseorang dalam menuangkan ide atau gagasan melalui proses berpikir kreatif untuk
menciptakan sesuatu yang menuntut pemusatan, perhatian, kemauan, kerja keras dan
ketekunan. Sedangkan yang dimaksud dengan wirausaha adalah pengusaha, tetapi tidak
semua pengusaha adalah wirausaha. Wirausaha adalah pionir dalam bisnis, inovator,
penanggung resiko yang mempunyai penglihatan visi ke depan dan memiliki keunggulan
dalam berprestasi di bidang usaha. Sementara itu menurut Prawirokusumo wirausaha adalah
mereka yang melakukan upaya-upaya kreatif dan inovatif dengan jalan mengembangkan ide
dan meramu sumber daya untuk menemukan peluang (opportunity) dan perbaikan
(preparation) hidup. Senada dengan pendapat di atas, menurut Suryana, enterpreneur atau
wirausaha adalah seseorang yang memiliki kombinasi unsur-unsur (elemen-elemen) internal
yang meliputi kombinasi motivasi diri, visi, komunikasi, optimisme, dorongan semangat, dan
kemampuan untuk memanfaatkan peluang usaha.
1. Sumber Kreativitas
Dalam konteks manajemen, peran fungsi kreativitas dalam proses inovasi merupakan
pembangkitan ide yang menghasilkan penyempurnaan efektivitas dan efisiensi pada suatu
sistem. Aspek penting dalam kreativitas adalah proses dan manusia. Proses berorientasi
pada tujuan yang di desain untuk mencapai solusi suatu problem. Manusia
‘ ENTREPRENEUR
INOVASI DAN KREATIVITAS
11
merupakan sumber daya yang menetukan solusi. Proses tetap sama namun pendekatan yang
digunakan dapat bervariasi misalnya, pada suatu problem mereka mengadaptasikan suatu
solusi, tetapi pada kesempatan yang berbeda mereka menerapkan solusi inovasi.
a. Imajinasi dan ide
Berdasarkan fungsinya, kapasitas mental manusia dapat di kelompokkan menjadi empat
bagian, yaitu absortive, retentive, reasoning, creative. Imajinasi yang kreatif merupakan
kekuatan yang tidak terbatas, misalnya meskipun seseorang yang hampir tidak pernah keluar
rumah tetapi dengan menggunakan imajinasinya ia dapat melalang buana ke dunia sekitar.
Imajinasi jauh lebih penting dari pada ilmu pengetahuan dan kekuatan murni dari pikiran
manusia.
b. Sifat Proses kreatif
Kreativitas adalah suatu proses yang dapat dikembangkan dan ditingkatkan. Setiap orang
Kreatif pada tingkat tertentu. Orang mempunyai kemampuan dan bakat dalam bidang tertentu
dapat lebih kreatif dari pada orang lain. Hal yang sama juga dialami oleh orang yang dilatih
dan dikembangkan dalam suatu lingkungan yang mendukung pengembangan kreativitas,
mereka diajari untuk berfikir dan bertindak secara kreatif . Bagi pihak lain proses kreatif
lebih sukar karena tidak dikembangkan secara positif dan jika mereka ingin menjadi kreatif,
mereka harus belajar cara mengimplementasikan proses kreatif . Ada tiga tahap dalam proses
kreatif yaitu Absortive, Retentive dan reasonin.
Kewirausahaan adalah kemampuan kreatif dan inovatif yang di jadikan dasar, kiat dan
sumberdaya untuk mencari peluang menuju sukses, inti dari kewirausahaan adalah
kemampuan untuk menciptakan sesuatu yang baru dan berbeda (create new and defferent)
melalui berfikir kreatif dan bertindak inovatif untuk menciptakan peluang. Banyak orang
yang berhasil dan sukses karena memiliki kemampuan berfikir kreatif dan inovatif. Sukses
Kewirausahaan akan tercapai apabila berfikir dan melakukan sesuatu yang baru atau sesuatu
yang lama dengan cara-cara baru (thing and doing new things or old thing in new way).
Proses kreatif dan inovatif hanya di lakukan oleh orang-orang yang memiliki jiwa dan
sikap kewirausahaan yaitu orang yang percaya diri (yakin, optimis, dan penuh komitmen)
berinisiatif (energi dan percaya diri), memiliki motif berprestasi (berorientasi hasil dan
berwawasan kedepan), memiliki jiwa kepemimpinan (berani tampil berbeda dan berani
mengambil resiko dengan penuh perhitungan (karena itu suka tantangan). Wirausaha adalah
inovator dalam mengkombinasiakan sumber-sumber bahan baru, produksi yang baru akses
pasaran dan pangsa pasar yang baru. Perilaku tersebut di pengaruhi oleh nilai-nilai
‘ ENTREPRENEUR
INOVASI DAN KREATIVITAS
12
kepribadian wirausaha yaitu nilai-nilai kebernian dalam menghadapi resiko, sikap positif dan
optimis keberanian mandiri dan memimpin dan kemauan belajar dari pengalaman.
‘ ENTREPRENEUR
INOVASI DAN KREATIVITAS
13
BAB III
PENUTUP
Kesimpulan
Aktivitas bisnis sangat memerlukan orang-orang yang inovatif, kreatif dan cepat tanggap
terhadap setiap perubahan. Para peneliti telah mengatakan bahwa kreativitas menyangkut
keputusan-keputusan Anda tentang apa yang Anda inginkan dan bagaimana anda
melakukannya dengan lebih baik. Jadi, urutan tersebut melibatkan sebuah proses, bukan
hanya melihat hasil akhir yang diharapkan, sehingga kita tidak perlu merasa sangat terbebani
untuk menjadi kreatif.
Para peneliti telah membedakan tipe kreativitas dalam kehidupan sehari-hari,yaitu:
1. Membuat atau menciptakan, yaitu proses membuat sesuatu dari tidak ada menjadi
ada.
2. Mengombinasikan dua hal atau lebih yang sebelumnya tidak saling berkaitan menjadi
lebih bermanfaat.
3. Memodifikasi sesuatu yang memang sudah ada. Proses ini menggunakan berbagai
cara untuk membentuk fungsi-fungsi baru atau menjadikan sesuatu menjadi lebih
berguna bagi orang lain.
Inovatif dan kreatif adalah 2 hal penting yang menjadi penyeimbang dalam rangka
mengelola wirausaha secara berkesinambungan dan akan selalu diterima dimasyarakat karena
pembaharuan kreasi dan inovasi slalu dilakukan demi kepuasan konsumen.
‘ ENTREPRENEUR
INOVASI DAN KREATIVITAS
14
DAFTAR PUSTAKA
Hadiyati, E. 2011. Kreativitas dan Inovasi Berpengaruh Terhadap Kewirausahaan Usaha
Kecil. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, Vol. 13 No. 1, hal. 8 – 16
Harmeet Matharu, Dhanalakshmi. 2015. The Role of Innovation and Creativity in
Development of Entrepreneurship. International Journal of Science and Research (IJSR).
Kabukcu, Evrim. 2015. Creativity process in innovate on oriented entrepreneurship: The
case of Vakko. Procedia - Social and Behavioral Sciences 195 1321 – 1329.
Putri, D.R. 2012. Ide dan Peluang dalam Konteks Kewirausahaan di Tengah Kemrosotan
Minat Masyarakat Menjadi Pengusaha. Makalah Kewirausahaan
Zimmerer, T.W, Scarborough, N.M dan Wilson D. 2008. Kewirausahaan dan Manajemen
Usaha Kecil, Jakarta : Salemba Empat.
‘ ENTREPRENEUR
INOVASI DAN KREATIVITAS

More Related Content

What's hot

ETIKA BISNIS - HAK & KEWAJIBAN KARYAWAN DAN PERUSAHAAN
ETIKA BISNIS - HAK & KEWAJIBAN KARYAWAN DAN PERUSAHAANETIKA BISNIS - HAK & KEWAJIBAN KARYAWAN DAN PERUSAHAAN
ETIKA BISNIS - HAK & KEWAJIBAN KARYAWAN DAN PERUSAHAANWindaAmalia9
 
Persepsi konsumen
Persepsi konsumenPersepsi konsumen
Persepsi konsumendwie_radet
 
PPT inovasi bisnis (kewirausahaan)
PPT inovasi bisnis (kewirausahaan)PPT inovasi bisnis (kewirausahaan)
PPT inovasi bisnis (kewirausahaan)thyyaniie1015
 
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlal
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlalContoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlal
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlalLailiya NR
 
Analisis STP Pada Produk SONY
Analisis STP Pada Produk SONYAnalisis STP Pada Produk SONY
Analisis STP Pada Produk SONYNaiina Jhanggiani
 
Bisnis Internasional Bab 8 "Kekuatan Fisik Dan Lingkungan"
Bisnis Internasional Bab 8 "Kekuatan Fisik Dan Lingkungan"Bisnis Internasional Bab 8 "Kekuatan Fisik Dan Lingkungan"
Bisnis Internasional Bab 8 "Kekuatan Fisik Dan Lingkungan"Farandi Octorizki
 
1 Introduction To Entrp. And Business Development
1 Introduction To Entrp. And  Business Development1 Introduction To Entrp. And  Business Development
1 Introduction To Entrp. And Business DevelopmentDhimas kasep
 
Bab 9. proses pengkondisian dan pembelajaran
Bab 9. proses pengkondisian dan pembelajaranBab 9. proses pengkondisian dan pembelajaran
Bab 9. proses pengkondisian dan pembelajaranJudianto Nugroho
 
Manajemen keuangan bab 24
Manajemen keuangan bab 24Manajemen keuangan bab 24
Manajemen keuangan bab 24Lia Ivvana
 
PPT Pola Pikir Kewirausahaan.ppt
PPT Pola Pikir Kewirausahaan.pptPPT Pola Pikir Kewirausahaan.ppt
PPT Pola Pikir Kewirausahaan.pptNovalShop
 
Tipe-tipe strategi, bentuk strategi, perencanaan strategi, Formulasi Strategi...
Tipe-tipe strategi, bentuk strategi, perencanaan strategi, Formulasi Strategi...Tipe-tipe strategi, bentuk strategi, perencanaan strategi, Formulasi Strategi...
Tipe-tipe strategi, bentuk strategi, perencanaan strategi, Formulasi Strategi...Alfrianty Sauran
 
Konsep kepemilikan dalam islam
Konsep kepemilikan dalam islamKonsep kepemilikan dalam islam
Konsep kepemilikan dalam islamSifa Siti Mukrimah
 
Tantangan kewirausahaan dalam konteks global
Tantangan kewirausahaan dalam konteks globalTantangan kewirausahaan dalam konteks global
Tantangan kewirausahaan dalam konteks globalmisbahulkausar
 
Sel bawang dan sel pipi
Sel bawang dan sel pipiSel bawang dan sel pipi
Sel bawang dan sel pipiAminah Rahmat
 
Ide & peluang kewirausahaan
Ide & peluang kewirausahaanIde & peluang kewirausahaan
Ide & peluang kewirausahaanHeffrizza Ahmad
 
Mengelola Perubahan dan Inovasi (Pengantar Manajemen)
Mengelola Perubahan dan Inovasi (Pengantar Manajemen)Mengelola Perubahan dan Inovasi (Pengantar Manajemen)
Mengelola Perubahan dan Inovasi (Pengantar Manajemen)Ninnasi Muttaqiin
 

What's hot (20)

MANAJER DAN CONTOH DALAM PERUSAHAAN NIKE
MANAJER DAN CONTOH DALAM PERUSAHAAN NIKEMANAJER DAN CONTOH DALAM PERUSAHAAN NIKE
MANAJER DAN CONTOH DALAM PERUSAHAAN NIKE
 
ETIKA BISNIS - HAK & KEWAJIBAN KARYAWAN DAN PERUSAHAAN
ETIKA BISNIS - HAK & KEWAJIBAN KARYAWAN DAN PERUSAHAANETIKA BISNIS - HAK & KEWAJIBAN KARYAWAN DAN PERUSAHAAN
ETIKA BISNIS - HAK & KEWAJIBAN KARYAWAN DAN PERUSAHAAN
 
Persepsi konsumen
Persepsi konsumenPersepsi konsumen
Persepsi konsumen
 
PPT inovasi bisnis (kewirausahaan)
PPT inovasi bisnis (kewirausahaan)PPT inovasi bisnis (kewirausahaan)
PPT inovasi bisnis (kewirausahaan)
 
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlal
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlalContoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlal
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlal
 
Analisis STP Pada Produk SONY
Analisis STP Pada Produk SONYAnalisis STP Pada Produk SONY
Analisis STP Pada Produk SONY
 
2.konsep pemasaran
2.konsep pemasaran2.konsep pemasaran
2.konsep pemasaran
 
Etika Bisnis
Etika BisnisEtika Bisnis
Etika Bisnis
 
Bisnis Internasional Bab 8 "Kekuatan Fisik Dan Lingkungan"
Bisnis Internasional Bab 8 "Kekuatan Fisik Dan Lingkungan"Bisnis Internasional Bab 8 "Kekuatan Fisik Dan Lingkungan"
Bisnis Internasional Bab 8 "Kekuatan Fisik Dan Lingkungan"
 
1 Introduction To Entrp. And Business Development
1 Introduction To Entrp. And  Business Development1 Introduction To Entrp. And  Business Development
1 Introduction To Entrp. And Business Development
 
Bab 9. proses pengkondisian dan pembelajaran
Bab 9. proses pengkondisian dan pembelajaranBab 9. proses pengkondisian dan pembelajaran
Bab 9. proses pengkondisian dan pembelajaran
 
Manajemen keuangan bab 24
Manajemen keuangan bab 24Manajemen keuangan bab 24
Manajemen keuangan bab 24
 
PPT Pola Pikir Kewirausahaan.ppt
PPT Pola Pikir Kewirausahaan.pptPPT Pola Pikir Kewirausahaan.ppt
PPT Pola Pikir Kewirausahaan.ppt
 
Tipe-tipe strategi, bentuk strategi, perencanaan strategi, Formulasi Strategi...
Tipe-tipe strategi, bentuk strategi, perencanaan strategi, Formulasi Strategi...Tipe-tipe strategi, bentuk strategi, perencanaan strategi, Formulasi Strategi...
Tipe-tipe strategi, bentuk strategi, perencanaan strategi, Formulasi Strategi...
 
Konsep kepemilikan dalam islam
Konsep kepemilikan dalam islamKonsep kepemilikan dalam islam
Konsep kepemilikan dalam islam
 
Tantangan kewirausahaan dalam konteks global
Tantangan kewirausahaan dalam konteks globalTantangan kewirausahaan dalam konteks global
Tantangan kewirausahaan dalam konteks global
 
Sel bawang dan sel pipi
Sel bawang dan sel pipiSel bawang dan sel pipi
Sel bawang dan sel pipi
 
Manajemen Strategis Internasional
Manajemen Strategis InternasionalManajemen Strategis Internasional
Manajemen Strategis Internasional
 
Ide & peluang kewirausahaan
Ide & peluang kewirausahaanIde & peluang kewirausahaan
Ide & peluang kewirausahaan
 
Mengelola Perubahan dan Inovasi (Pengantar Manajemen)
Mengelola Perubahan dan Inovasi (Pengantar Manajemen)Mengelola Perubahan dan Inovasi (Pengantar Manajemen)
Mengelola Perubahan dan Inovasi (Pengantar Manajemen)
 

Similar to ENTREPRENEURINOVASI DAN KREATIVITAS

Upaya Pengembangan Usaha dengan Kreatifitas dan Inovasi Era Digital saat ini.pdf
Upaya Pengembangan Usaha dengan Kreatifitas dan Inovasi Era Digital saat ini.pdfUpaya Pengembangan Usaha dengan Kreatifitas dan Inovasi Era Digital saat ini.pdf
Upaya Pengembangan Usaha dengan Kreatifitas dan Inovasi Era Digital saat ini.pdfCrusscitaFuwanmahara
 
Bab 3 kreativiti dan inovasi
Bab 3   kreativiti dan inovasiBab 3   kreativiti dan inovasi
Bab 3 kreativiti dan inovasiWanBK Leo
 
4. KWH. Ananda Putri Pratami. Hapzi Ali. Pengantar Kewirausahaan, Universitas...
4. KWH. Ananda Putri Pratami. Hapzi Ali. Pengantar Kewirausahaan, Universitas...4. KWH. Ananda Putri Pratami. Hapzi Ali. Pengantar Kewirausahaan, Universitas...
4. KWH. Ananda Putri Pratami. Hapzi Ali. Pengantar Kewirausahaan, Universitas...Ananda Putri Pratami
 
minggu 4 berfikir kreativitas dan inovasi
minggu 4 berfikir kreativitas dan inovasiminggu 4 berfikir kreativitas dan inovasi
minggu 4 berfikir kreativitas dan inovasirivayanto
 
Usaha4,iwan muklas,hapzi ali,berfikir kreatif dan inovatif,universitas mercub...
Usaha4,iwan muklas,hapzi ali,berfikir kreatif dan inovatif,universitas mercub...Usaha4,iwan muklas,hapzi ali,berfikir kreatif dan inovatif,universitas mercub...
Usaha4,iwan muklas,hapzi ali,berfikir kreatif dan inovatif,universitas mercub...IwanMuklas
 
Kewirausahaan, iwan muklas, hapzi ali, berfikir kreativitas dan inovasi, univ...
Kewirausahaan, iwan muklas, hapzi ali, berfikir kreativitas dan inovasi, univ...Kewirausahaan, iwan muklas, hapzi ali, berfikir kreativitas dan inovasi, univ...
Kewirausahaan, iwan muklas, hapzi ali, berfikir kreativitas dan inovasi, univ...IwanMuklas
 
4 Kewirausahaan, Lisaniah Amini Lisa'Ilina, Hapzi Ali, Berfikir Kreatifitas D...
4 Kewirausahaan, Lisaniah Amini Lisa'Ilina, Hapzi Ali, Berfikir Kreatifitas D...4 Kewirausahaan, Lisaniah Amini Lisa'Ilina, Hapzi Ali, Berfikir Kreatifitas D...
4 Kewirausahaan, Lisaniah Amini Lisa'Ilina, Hapzi Ali, Berfikir Kreatifitas D...LisaniahAmini
 
BUKU KREATIFITAS DAN INOVASI (2).pdf
BUKU KREATIFITAS DAN INOVASI (2).pdfBUKU KREATIFITAS DAN INOVASI (2).pdf
BUKU KREATIFITAS DAN INOVASI (2).pdfBagusDwiArinto
 
Usaha, masda alif araffi, hapzi ali, berfikir kreativitas dan inovasi , unive...
Usaha, masda alif araffi, hapzi ali, berfikir kreativitas dan inovasi , unive...Usaha, masda alif araffi, hapzi ali, berfikir kreativitas dan inovasi , unive...
Usaha, masda alif araffi, hapzi ali, berfikir kreativitas dan inovasi , unive...masda araffi
 
4, KWH, Nelda Ratna Pratiwi, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Berfikir Kreativitas da...
4, KWH, Nelda Ratna Pratiwi, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Berfikir Kreativitas da...4, KWH, Nelda Ratna Pratiwi, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Berfikir Kreativitas da...
4, KWH, Nelda Ratna Pratiwi, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Berfikir Kreativitas da...nelda pratiwi
 
Peranan kreativitas dan inovasi
Peranan kreativitas dan inovasiPeranan kreativitas dan inovasi
Peranan kreativitas dan inovasiDarwin Kadarisman
 
4 kwh, andita oktavia, hapzi ali, berfikir kreativitas dan inovasi serta pros...
4 kwh, andita oktavia, hapzi ali, berfikir kreativitas dan inovasi serta pros...4 kwh, andita oktavia, hapzi ali, berfikir kreativitas dan inovasi serta pros...
4 kwh, andita oktavia, hapzi ali, berfikir kreativitas dan inovasi serta pros...anditaoktavia
 
Ikrar Agung D - 12119072 - PPT TB Bisnis Kreatif dan Inovasi Kelompok 3.pptx
Ikrar Agung D - 12119072 - PPT TB Bisnis Kreatif dan Inovasi Kelompok 3.pptxIkrar Agung D - 12119072 - PPT TB Bisnis Kreatif dan Inovasi Kelompok 3.pptx
Ikrar Agung D - 12119072 - PPT TB Bisnis Kreatif dan Inovasi Kelompok 3.pptxIKRARAGUNGDEWANTORO1
 
Ismania Rahmadani, Tugas minggu 4 kwh ((berfikir kreativitas dan inovasi)
Ismania Rahmadani, Tugas minggu 4 kwh ((berfikir kreativitas dan inovasi)Ismania Rahmadani, Tugas minggu 4 kwh ((berfikir kreativitas dan inovasi)
Ismania Rahmadani, Tugas minggu 4 kwh ((berfikir kreativitas dan inovasi)Ismania1912
 
Bahan ajar kwu bab 5
Bahan ajar kwu bab 5Bahan ajar kwu bab 5
Bahan ajar kwu bab 5rima cemani
 
Salinan dari Panno Pastel Scrapbook Style Subject Presentation - My First Day...
Salinan dari Panno Pastel Scrapbook Style Subject Presentation - My First Day...Salinan dari Panno Pastel Scrapbook Style Subject Presentation - My First Day...
Salinan dari Panno Pastel Scrapbook Style Subject Presentation - My First Day...Yogianto8
 
Materi Kewirausahaan
Materi KewirausahaanMateri Kewirausahaan
Materi KewirausahaanAlir Retno
 
Inovasi & kreativitas.pdf
Inovasi & kreativitas.pdfInovasi & kreativitas.pdf
Inovasi & kreativitas.pdfpolteksidoarjo1
 

Similar to ENTREPRENEURINOVASI DAN KREATIVITAS (20)

Upaya Pengembangan Usaha dengan Kreatifitas dan Inovasi Era Digital saat ini.pdf
Upaya Pengembangan Usaha dengan Kreatifitas dan Inovasi Era Digital saat ini.pdfUpaya Pengembangan Usaha dengan Kreatifitas dan Inovasi Era Digital saat ini.pdf
Upaya Pengembangan Usaha dengan Kreatifitas dan Inovasi Era Digital saat ini.pdf
 
Bab 3 kreativiti dan inovasi
Bab 3   kreativiti dan inovasiBab 3   kreativiti dan inovasi
Bab 3 kreativiti dan inovasi
 
4. KWH. Ananda Putri Pratami. Hapzi Ali. Pengantar Kewirausahaan, Universitas...
4. KWH. Ananda Putri Pratami. Hapzi Ali. Pengantar Kewirausahaan, Universitas...4. KWH. Ananda Putri Pratami. Hapzi Ali. Pengantar Kewirausahaan, Universitas...
4. KWH. Ananda Putri Pratami. Hapzi Ali. Pengantar Kewirausahaan, Universitas...
 
minggu 4 berfikir kreativitas dan inovasi
minggu 4 berfikir kreativitas dan inovasiminggu 4 berfikir kreativitas dan inovasi
minggu 4 berfikir kreativitas dan inovasi
 
Usaha4,iwan muklas,hapzi ali,berfikir kreatif dan inovatif,universitas mercub...
Usaha4,iwan muklas,hapzi ali,berfikir kreatif dan inovatif,universitas mercub...Usaha4,iwan muklas,hapzi ali,berfikir kreatif dan inovatif,universitas mercub...
Usaha4,iwan muklas,hapzi ali,berfikir kreatif dan inovatif,universitas mercub...
 
Kewirausahaan, iwan muklas, hapzi ali, berfikir kreativitas dan inovasi, univ...
Kewirausahaan, iwan muklas, hapzi ali, berfikir kreativitas dan inovasi, univ...Kewirausahaan, iwan muklas, hapzi ali, berfikir kreativitas dan inovasi, univ...
Kewirausahaan, iwan muklas, hapzi ali, berfikir kreativitas dan inovasi, univ...
 
4 Kewirausahaan, Lisaniah Amini Lisa'Ilina, Hapzi Ali, Berfikir Kreatifitas D...
4 Kewirausahaan, Lisaniah Amini Lisa'Ilina, Hapzi Ali, Berfikir Kreatifitas D...4 Kewirausahaan, Lisaniah Amini Lisa'Ilina, Hapzi Ali, Berfikir Kreatifitas D...
4 Kewirausahaan, Lisaniah Amini Lisa'Ilina, Hapzi Ali, Berfikir Kreatifitas D...
 
BUKU KREATIFITAS DAN INOVASI (2).pdf
BUKU KREATIFITAS DAN INOVASI (2).pdfBUKU KREATIFITAS DAN INOVASI (2).pdf
BUKU KREATIFITAS DAN INOVASI (2).pdf
 
Usaha, masda alif araffi, hapzi ali, berfikir kreativitas dan inovasi , unive...
Usaha, masda alif araffi, hapzi ali, berfikir kreativitas dan inovasi , unive...Usaha, masda alif araffi, hapzi ali, berfikir kreativitas dan inovasi , unive...
Usaha, masda alif araffi, hapzi ali, berfikir kreativitas dan inovasi , unive...
 
4 kwu
4   kwu4   kwu
4 kwu
 
4, KWH, Nelda Ratna Pratiwi, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Berfikir Kreativitas da...
4, KWH, Nelda Ratna Pratiwi, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Berfikir Kreativitas da...4, KWH, Nelda Ratna Pratiwi, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Berfikir Kreativitas da...
4, KWH, Nelda Ratna Pratiwi, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Berfikir Kreativitas da...
 
Peranan kreativitas dan inovasi
Peranan kreativitas dan inovasiPeranan kreativitas dan inovasi
Peranan kreativitas dan inovasi
 
4 kwh, andita oktavia, hapzi ali, berfikir kreativitas dan inovasi serta pros...
4 kwh, andita oktavia, hapzi ali, berfikir kreativitas dan inovasi serta pros...4 kwh, andita oktavia, hapzi ali, berfikir kreativitas dan inovasi serta pros...
4 kwh, andita oktavia, hapzi ali, berfikir kreativitas dan inovasi serta pros...
 
Ikrar Agung D - 12119072 - PPT TB Bisnis Kreatif dan Inovasi Kelompok 3.pptx
Ikrar Agung D - 12119072 - PPT TB Bisnis Kreatif dan Inovasi Kelompok 3.pptxIkrar Agung D - 12119072 - PPT TB Bisnis Kreatif dan Inovasi Kelompok 3.pptx
Ikrar Agung D - 12119072 - PPT TB Bisnis Kreatif dan Inovasi Kelompok 3.pptx
 
Ismania Rahmadani, Tugas minggu 4 kwh ((berfikir kreativitas dan inovasi)
Ismania Rahmadani, Tugas minggu 4 kwh ((berfikir kreativitas dan inovasi)Ismania Rahmadani, Tugas minggu 4 kwh ((berfikir kreativitas dan inovasi)
Ismania Rahmadani, Tugas minggu 4 kwh ((berfikir kreativitas dan inovasi)
 
Bahan ajar kwu bab 5
Bahan ajar kwu bab 5Bahan ajar kwu bab 5
Bahan ajar kwu bab 5
 
Salinan dari Panno Pastel Scrapbook Style Subject Presentation - My First Day...
Salinan dari Panno Pastel Scrapbook Style Subject Presentation - My First Day...Salinan dari Panno Pastel Scrapbook Style Subject Presentation - My First Day...
Salinan dari Panno Pastel Scrapbook Style Subject Presentation - My First Day...
 
Bab 3
Bab 3Bab 3
Bab 3
 
Materi Kewirausahaan
Materi KewirausahaanMateri Kewirausahaan
Materi Kewirausahaan
 
Inovasi & kreativitas.pdf
Inovasi & kreativitas.pdfInovasi & kreativitas.pdf
Inovasi & kreativitas.pdf
 

More from Theofilus Pirri

Swot pt charoen pokphand indonesia(2)
Swot pt charoen pokphand indonesia(2)Swot pt charoen pokphand indonesia(2)
Swot pt charoen pokphand indonesia(2)Theofilus Pirri
 
Sm,theofilus pirri, hapzi ali, strategic control, universitas mercubuana, 2018
Sm,theofilus pirri, hapzi ali, strategic control, universitas mercubuana, 2018Sm,theofilus pirri, hapzi ali, strategic control, universitas mercubuana, 2018
Sm,theofilus pirri, hapzi ali, strategic control, universitas mercubuana, 2018Theofilus Pirri
 
Sm,theofilus pirri, hapzi ali, business level strategy, universitas mercubua...
Sm,theofilus pirri, hapzi ali,  business level strategy, universitas mercubua...Sm,theofilus pirri, hapzi ali,  business level strategy, universitas mercubua...
Sm,theofilus pirri, hapzi ali, business level strategy, universitas mercubua...Theofilus Pirri
 
Sm,theofilus pirri, hapzi ali, business unit strategy, universitas mercubuana...
Sm,theofilus pirri, hapzi ali, business unit strategy, universitas mercubuana...Sm,theofilus pirri, hapzi ali, business unit strategy, universitas mercubuana...
Sm,theofilus pirri, hapzi ali, business unit strategy, universitas mercubuana...Theofilus Pirri
 
Sm,theofilus pirri, hapzi ali, tools for strategy implementations , universit...
Sm,theofilus pirri, hapzi ali, tools for strategy implementations , universit...Sm,theofilus pirri, hapzi ali, tools for strategy implementations , universit...
Sm,theofilus pirri, hapzi ali, tools for strategy implementations , universit...Theofilus Pirri
 
Sm,theofilus pirri, hapzi ali, multi business strategy, universitas mercubuan...
Sm,theofilus pirri, hapzi ali, multi business strategy, universitas mercubuan...Sm,theofilus pirri, hapzi ali, multi business strategy, universitas mercubuan...
Sm,theofilus pirri, hapzi ali, multi business strategy, universitas mercubuan...Theofilus Pirri
 
Sm,theofilus pirri, hapzi ali,long term objective and grand strategy , univer...
Sm,theofilus pirri, hapzi ali,long term objective and grand strategy , univer...Sm,theofilus pirri, hapzi ali,long term objective and grand strategy , univer...
Sm,theofilus pirri, hapzi ali,long term objective and grand strategy , univer...Theofilus Pirri
 
Swot pt charoen pokphand indonesia
Swot pt charoen pokphand indonesiaSwot pt charoen pokphand indonesia
Swot pt charoen pokphand indonesiaTheofilus Pirri
 
Sm,theofilus pirri, hapzi ali, long term objective and generic strategy , uni...
Sm,theofilus pirri, hapzi ali, long term objective and generic strategy , uni...Sm,theofilus pirri, hapzi ali, long term objective and generic strategy , uni...
Sm,theofilus pirri, hapzi ali, long term objective and generic strategy , uni...Theofilus Pirri
 
Sm,theofilus pirri, hapzi ali, internal environment analysis from value chain...
Sm,theofilus pirri, hapzi ali, internal environment analysis from value chain...Sm,theofilus pirri, hapzi ali, internal environment analysis from value chain...
Sm,theofilus pirri, hapzi ali, internal environment analysis from value chain...Theofilus Pirri
 
Sm,theofilus pirri, hapzi ali, internal environment analysis , universitas me...
Sm,theofilus pirri, hapzi ali, internal environment analysis , universitas me...Sm,theofilus pirri, hapzi ali, internal environment analysis , universitas me...
Sm,theofilus pirri, hapzi ali, internal environment analysis , universitas me...Theofilus Pirri
 
Sm,theofilus pirri, hapzi ali, external micro environment analysis , universi...
Sm,theofilus pirri, hapzi ali, external micro environment analysis , universi...Sm,theofilus pirri, hapzi ali, external micro environment analysis , universi...
Sm,theofilus pirri, hapzi ali, external micro environment analysis , universi...Theofilus Pirri
 
Sm,theofilus pirri, hapzi ali, scanning lingkungan dan analisi eksternal, uni...
Sm,theofilus pirri, hapzi ali, scanning lingkungan dan analisi eksternal, uni...Sm,theofilus pirri, hapzi ali, scanning lingkungan dan analisi eksternal, uni...
Sm,theofilus pirri, hapzi ali, scanning lingkungan dan analisi eksternal, uni...Theofilus Pirri
 
SM,theofilus pirri, hapzi ali,vision and company mission, longterm objective,...
SM,theofilus pirri, hapzi ali,vision and company mission, longterm objective,...SM,theofilus pirri, hapzi ali,vision and company mission, longterm objective,...
SM,theofilus pirri, hapzi ali,vision and company mission, longterm objective,...Theofilus Pirri
 
Business Level Strategy - Michael A. Hitt, R. Duane Ireland and Robert E. Hos...
Business Level Strategy - Michael A. Hitt, R. Duane Ireland and Robert E. Hos...Business Level Strategy - Michael A. Hitt, R. Duane Ireland and Robert E. Hos...
Business Level Strategy - Michael A. Hitt, R. Duane Ireland and Robert E. Hos...Theofilus Pirri
 

More from Theofilus Pirri (15)

Swot pt charoen pokphand indonesia(2)
Swot pt charoen pokphand indonesia(2)Swot pt charoen pokphand indonesia(2)
Swot pt charoen pokphand indonesia(2)
 
Sm,theofilus pirri, hapzi ali, strategic control, universitas mercubuana, 2018
Sm,theofilus pirri, hapzi ali, strategic control, universitas mercubuana, 2018Sm,theofilus pirri, hapzi ali, strategic control, universitas mercubuana, 2018
Sm,theofilus pirri, hapzi ali, strategic control, universitas mercubuana, 2018
 
Sm,theofilus pirri, hapzi ali, business level strategy, universitas mercubua...
Sm,theofilus pirri, hapzi ali,  business level strategy, universitas mercubua...Sm,theofilus pirri, hapzi ali,  business level strategy, universitas mercubua...
Sm,theofilus pirri, hapzi ali, business level strategy, universitas mercubua...
 
Sm,theofilus pirri, hapzi ali, business unit strategy, universitas mercubuana...
Sm,theofilus pirri, hapzi ali, business unit strategy, universitas mercubuana...Sm,theofilus pirri, hapzi ali, business unit strategy, universitas mercubuana...
Sm,theofilus pirri, hapzi ali, business unit strategy, universitas mercubuana...
 
Sm,theofilus pirri, hapzi ali, tools for strategy implementations , universit...
Sm,theofilus pirri, hapzi ali, tools for strategy implementations , universit...Sm,theofilus pirri, hapzi ali, tools for strategy implementations , universit...
Sm,theofilus pirri, hapzi ali, tools for strategy implementations , universit...
 
Sm,theofilus pirri, hapzi ali, multi business strategy, universitas mercubuan...
Sm,theofilus pirri, hapzi ali, multi business strategy, universitas mercubuan...Sm,theofilus pirri, hapzi ali, multi business strategy, universitas mercubuan...
Sm,theofilus pirri, hapzi ali, multi business strategy, universitas mercubuan...
 
Sm,theofilus pirri, hapzi ali,long term objective and grand strategy , univer...
Sm,theofilus pirri, hapzi ali,long term objective and grand strategy , univer...Sm,theofilus pirri, hapzi ali,long term objective and grand strategy , univer...
Sm,theofilus pirri, hapzi ali,long term objective and grand strategy , univer...
 
Swot pt charoen pokphand indonesia
Swot pt charoen pokphand indonesiaSwot pt charoen pokphand indonesia
Swot pt charoen pokphand indonesia
 
Sm,theofilus pirri, hapzi ali, long term objective and generic strategy , uni...
Sm,theofilus pirri, hapzi ali, long term objective and generic strategy , uni...Sm,theofilus pirri, hapzi ali, long term objective and generic strategy , uni...
Sm,theofilus pirri, hapzi ali, long term objective and generic strategy , uni...
 
Sm,theofilus pirri, hapzi ali, internal environment analysis from value chain...
Sm,theofilus pirri, hapzi ali, internal environment analysis from value chain...Sm,theofilus pirri, hapzi ali, internal environment analysis from value chain...
Sm,theofilus pirri, hapzi ali, internal environment analysis from value chain...
 
Sm,theofilus pirri, hapzi ali, internal environment analysis , universitas me...
Sm,theofilus pirri, hapzi ali, internal environment analysis , universitas me...Sm,theofilus pirri, hapzi ali, internal environment analysis , universitas me...
Sm,theofilus pirri, hapzi ali, internal environment analysis , universitas me...
 
Sm,theofilus pirri, hapzi ali, external micro environment analysis , universi...
Sm,theofilus pirri, hapzi ali, external micro environment analysis , universi...Sm,theofilus pirri, hapzi ali, external micro environment analysis , universi...
Sm,theofilus pirri, hapzi ali, external micro environment analysis , universi...
 
Sm,theofilus pirri, hapzi ali, scanning lingkungan dan analisi eksternal, uni...
Sm,theofilus pirri, hapzi ali, scanning lingkungan dan analisi eksternal, uni...Sm,theofilus pirri, hapzi ali, scanning lingkungan dan analisi eksternal, uni...
Sm,theofilus pirri, hapzi ali, scanning lingkungan dan analisi eksternal, uni...
 
SM,theofilus pirri, hapzi ali,vision and company mission, longterm objective,...
SM,theofilus pirri, hapzi ali,vision and company mission, longterm objective,...SM,theofilus pirri, hapzi ali,vision and company mission, longterm objective,...
SM,theofilus pirri, hapzi ali,vision and company mission, longterm objective,...
 
Business Level Strategy - Michael A. Hitt, R. Duane Ireland and Robert E. Hos...
Business Level Strategy - Michael A. Hitt, R. Duane Ireland and Robert E. Hos...Business Level Strategy - Michael A. Hitt, R. Duane Ireland and Robert E. Hos...
Business Level Strategy - Michael A. Hitt, R. Duane Ireland and Robert E. Hos...
 

Recently uploaded

ANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptx
ANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptxANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptx
ANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptxUNIVERSITAS MUHAMMADIYAH BERAU
 
Konsep Dasar Manajemen, Strategik dan Manajemen Strategik
Konsep Dasar Manajemen, Strategik dan Manajemen StrategikKonsep Dasar Manajemen, Strategik dan Manajemen Strategik
Konsep Dasar Manajemen, Strategik dan Manajemen Strategikmonikabudiman19
 
11.-SUPERVISI-DALAM-MANAJEMEN-KEPERAWATAN.ppt
11.-SUPERVISI-DALAM-MANAJEMEN-KEPERAWATAN.ppt11.-SUPERVISI-DALAM-MANAJEMEN-KEPERAWATAN.ppt
11.-SUPERVISI-DALAM-MANAJEMEN-KEPERAWATAN.pptsantikalakita
 
PIUTANG, AKUNTANSI, AKUNTANSI KEUANGAN LANJUTAN I
PIUTANG, AKUNTANSI, AKUNTANSI KEUANGAN LANJUTAN IPIUTANG, AKUNTANSI, AKUNTANSI KEUANGAN LANJUTAN I
PIUTANG, AKUNTANSI, AKUNTANSI KEUANGAN LANJUTAN IAccIblock
 
Bab 13 Pemodelan Ekonometrika: Spesifikasi Model
Bab 13 Pemodelan Ekonometrika: Spesifikasi ModelBab 13 Pemodelan Ekonometrika: Spesifikasi Model
Bab 13 Pemodelan Ekonometrika: Spesifikasi ModelAdhiliaMegaC1
 
5. WAKALH BUL UJRAH DAN KAFALAH BIL UJRAH.pptx
5. WAKALH BUL UJRAH DAN KAFALAH BIL UJRAH.pptx5. WAKALH BUL UJRAH DAN KAFALAH BIL UJRAH.pptx
5. WAKALH BUL UJRAH DAN KAFALAH BIL UJRAH.pptxfitriamutia
 
PPT KEGIATAN MENGOLAKASIAN DANA SUKU BUNGA KLP 4.pptx
PPT KEGIATAN MENGOLAKASIAN DANA SUKU BUNGA KLP 4.pptxPPT KEGIATAN MENGOLAKASIAN DANA SUKU BUNGA KLP 4.pptx
PPT KEGIATAN MENGOLAKASIAN DANA SUKU BUNGA KLP 4.pptximamfadilah24062003
 
KONSEP & SISTEM PERBANKAN SYARIAH DI INDONESIA
KONSEP & SISTEM PERBANKAN SYARIAH DI INDONESIAKONSEP & SISTEM PERBANKAN SYARIAH DI INDONESIA
KONSEP & SISTEM PERBANKAN SYARIAH DI INDONESIAAchmadHasanHafidzi
 
BAB 4 C IPS KLS 9 TENTANG MASA DEMOKRASI TERPIMPIN.pptx
BAB 4 C IPS KLS 9 TENTANG MASA DEMOKRASI TERPIMPIN.pptxBAB 4 C IPS KLS 9 TENTANG MASA DEMOKRASI TERPIMPIN.pptx
BAB 4 C IPS KLS 9 TENTANG MASA DEMOKRASI TERPIMPIN.pptxTheresiaSimamora1
 
KREDIT PERBANKAN JENIS DAN RUANG LINGKUPNYA
KREDIT PERBANKAN JENIS DAN RUANG LINGKUPNYAKREDIT PERBANKAN JENIS DAN RUANG LINGKUPNYA
KREDIT PERBANKAN JENIS DAN RUANG LINGKUPNYARirilMardiana
 
konsep akuntansi biaya, perilaku biaya.ppt
konsep akuntansi biaya, perilaku biaya.pptkonsep akuntansi biaya, perilaku biaya.ppt
konsep akuntansi biaya, perilaku biaya.pptAchmadHasanHafidzi
 
Keseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintah
Keseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintahKeseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintah
Keseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintahUNIVERSITAS MUHAMMADIYAH BERAU
 
Pengantar Akuntansi dan Prinsip-prinsip Akuntansi.ppt
Pengantar Akuntansi dan Prinsip-prinsip Akuntansi.pptPengantar Akuntansi dan Prinsip-prinsip Akuntansi.ppt
Pengantar Akuntansi dan Prinsip-prinsip Akuntansi.pptAchmadHasanHafidzi
 
KESEIMBANGAN PEREKONOMIAN DUA SEKTOR.pdf
KESEIMBANGAN PEREKONOMIAN DUA SEKTOR.pdfKESEIMBANGAN PEREKONOMIAN DUA SEKTOR.pdf
KESEIMBANGAN PEREKONOMIAN DUA SEKTOR.pdfNizeAckerman
 
Pengertian, Konsep dan Jenis Modal Kerja
Pengertian, Konsep dan Jenis Modal KerjaPengertian, Konsep dan Jenis Modal Kerja
Pengertian, Konsep dan Jenis Modal Kerjamonikabudiman19
 
Konsep Dasar Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya.ppt
Konsep Dasar Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya.pptKonsep Dasar Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya.ppt
Konsep Dasar Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya.pptAchmadHasanHafidzi
 

Recently uploaded (16)

ANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptx
ANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptxANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptx
ANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptx
 
Konsep Dasar Manajemen, Strategik dan Manajemen Strategik
Konsep Dasar Manajemen, Strategik dan Manajemen StrategikKonsep Dasar Manajemen, Strategik dan Manajemen Strategik
Konsep Dasar Manajemen, Strategik dan Manajemen Strategik
 
11.-SUPERVISI-DALAM-MANAJEMEN-KEPERAWATAN.ppt
11.-SUPERVISI-DALAM-MANAJEMEN-KEPERAWATAN.ppt11.-SUPERVISI-DALAM-MANAJEMEN-KEPERAWATAN.ppt
11.-SUPERVISI-DALAM-MANAJEMEN-KEPERAWATAN.ppt
 
PIUTANG, AKUNTANSI, AKUNTANSI KEUANGAN LANJUTAN I
PIUTANG, AKUNTANSI, AKUNTANSI KEUANGAN LANJUTAN IPIUTANG, AKUNTANSI, AKUNTANSI KEUANGAN LANJUTAN I
PIUTANG, AKUNTANSI, AKUNTANSI KEUANGAN LANJUTAN I
 
Bab 13 Pemodelan Ekonometrika: Spesifikasi Model
Bab 13 Pemodelan Ekonometrika: Spesifikasi ModelBab 13 Pemodelan Ekonometrika: Spesifikasi Model
Bab 13 Pemodelan Ekonometrika: Spesifikasi Model
 
5. WAKALH BUL UJRAH DAN KAFALAH BIL UJRAH.pptx
5. WAKALH BUL UJRAH DAN KAFALAH BIL UJRAH.pptx5. WAKALH BUL UJRAH DAN KAFALAH BIL UJRAH.pptx
5. WAKALH BUL UJRAH DAN KAFALAH BIL UJRAH.pptx
 
PPT KEGIATAN MENGOLAKASIAN DANA SUKU BUNGA KLP 4.pptx
PPT KEGIATAN MENGOLAKASIAN DANA SUKU BUNGA KLP 4.pptxPPT KEGIATAN MENGOLAKASIAN DANA SUKU BUNGA KLP 4.pptx
PPT KEGIATAN MENGOLAKASIAN DANA SUKU BUNGA KLP 4.pptx
 
KONSEP & SISTEM PERBANKAN SYARIAH DI INDONESIA
KONSEP & SISTEM PERBANKAN SYARIAH DI INDONESIAKONSEP & SISTEM PERBANKAN SYARIAH DI INDONESIA
KONSEP & SISTEM PERBANKAN SYARIAH DI INDONESIA
 
BAB 4 C IPS KLS 9 TENTANG MASA DEMOKRASI TERPIMPIN.pptx
BAB 4 C IPS KLS 9 TENTANG MASA DEMOKRASI TERPIMPIN.pptxBAB 4 C IPS KLS 9 TENTANG MASA DEMOKRASI TERPIMPIN.pptx
BAB 4 C IPS KLS 9 TENTANG MASA DEMOKRASI TERPIMPIN.pptx
 
KREDIT PERBANKAN JENIS DAN RUANG LINGKUPNYA
KREDIT PERBANKAN JENIS DAN RUANG LINGKUPNYAKREDIT PERBANKAN JENIS DAN RUANG LINGKUPNYA
KREDIT PERBANKAN JENIS DAN RUANG LINGKUPNYA
 
konsep akuntansi biaya, perilaku biaya.ppt
konsep akuntansi biaya, perilaku biaya.pptkonsep akuntansi biaya, perilaku biaya.ppt
konsep akuntansi biaya, perilaku biaya.ppt
 
Keseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintah
Keseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintahKeseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintah
Keseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintah
 
Pengantar Akuntansi dan Prinsip-prinsip Akuntansi.ppt
Pengantar Akuntansi dan Prinsip-prinsip Akuntansi.pptPengantar Akuntansi dan Prinsip-prinsip Akuntansi.ppt
Pengantar Akuntansi dan Prinsip-prinsip Akuntansi.ppt
 
KESEIMBANGAN PEREKONOMIAN DUA SEKTOR.pdf
KESEIMBANGAN PEREKONOMIAN DUA SEKTOR.pdfKESEIMBANGAN PEREKONOMIAN DUA SEKTOR.pdf
KESEIMBANGAN PEREKONOMIAN DUA SEKTOR.pdf
 
Pengertian, Konsep dan Jenis Modal Kerja
Pengertian, Konsep dan Jenis Modal KerjaPengertian, Konsep dan Jenis Modal Kerja
Pengertian, Konsep dan Jenis Modal Kerja
 
Konsep Dasar Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya.ppt
Konsep Dasar Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya.pptKonsep Dasar Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya.ppt
Konsep Dasar Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya.ppt
 

ENTREPRENEURINOVASI DAN KREATIVITAS

  • 1. ENTREPRENEURSHIP INOVASI DAN KREATIVITAS DALAM ENTREPRENEURSHIP THEOFILUS PIRRI 55117010006 Mahasiswa Magister Management Universitas Mercu Buana Dr. ANTONIUS D.R. MANURUNG, M.Si Dosen Entrepreneur Universitas Mercu Buana
  • 2. 2 DAFTAR ISI ………………………………………………………………………..……. 2 BAB I PENDAHULUAN ………………………………………………………………… 3 BAB II PEMBAHASAN……………………….……………………………………………5 INOVASI……………………….………………………………………….………. 5 KREATIFITAS……………………….…………………………………………… 8 BAB III KESIMPULAN…………………………………………………………………….13 DAFTAR PUSTAKA………………………………………………………………………14 ‘ ENTREPRENEUR INOVASI DAN KREATIVITAS
  • 3. 3 BAB 1 PENDAHULUAN Peranan Inovasi dan Kreativitas dalam Pengembangan Produk dan Jasa Inovasi memegang peranan penting dalam mengembangkan produk dan jasa dalam bisnis. Berbagai kesuksesan wirausaha di dunia disebabkan oleh kreativitas dalam mengembangkan produk. Persaingan yang ketat dalam berwirausaha mendorong wirausaha untuk memiliki kreativitas yang tinggi. Daya kreativitas tersebut harus dilandasi cara berpikir yang maju, gagasan- gagasan baru yang berbeda dibandingkan produk-produk yang telah ada. Berbagai gagasan- gagasan yang kreatif umumnya tidak dapat dibatasi oleh ruang, bentuk ataupun waktu dan memberikan terobosan-terobosan baru dalam dunia usaha yang pada awalnya kelihatan mustahil. Saat ini berbagai hasil inovasi yang didasarkan kreativitas wirausaha menjadi produk dan jasa yang unggul. Wirausaha melalui proses kreatif dan inovatif menciptakan nilai tambah atas barang dan jasa yang kemudian menciptakan berbagai keunggulan termasuk keunggulan bersaing. Perusahaan seperti Microsoft, Sony, dan Toyota Motor, merupakan contoh perusahaan yang sukses dalam produknya karena memiliki kreativitas dan inovasi di bidang teknologi. Penciptaan suatu ide bisnis merupakan salah satu faktor penting dalam memulai sebuah bisnis. Dengan telah adanya berbagai macam bisnis, para wirausaha muda harus mampu bersaing dengan bisnis barunya. Hal ini tidaklah mudah bagi para lulusan universitas sebagai calon wirausaha muda karena mereka harus mengembangkan kreativitas yang dimiliki. Ide dalam konteks kewirausahaan di sini adalah gagasan dalam menciptakan sesuatu yang baru dan berbeda (Putri 2012). Sehingga dapat disimpulkan bahwa penciptaan ide bisnis merupakan penciptaan gagasan yang menciptakan suatu bisnis yang baru dan berbeda. Perlu adanya sebuah strategi untuk dapat menemukan peluang-peluang bisnis. Orang yang memiliki kreativitas akan mencari peluang bisnis dengan strategi tertentu. Seseorang yang ingin mengembangkan kreatifitasnya dalam berwirausaha akan cenderung melakukan strategi-strategi mencari peluang bisnis. Strategi pencarian peluang dapat diartikan sebagai perilaku pengusaha yang bertujuan untuk menciptakan sebuah konsep bisnis yang strategis. Salah satu strategi dalam mencari peluang bisnis adalah knowledge acquisition. Yang ‘ ENTREPRENEUR INOVASI DAN KREATIVITAS
  • 4. 4 dimaksud dengan knowledge acquisition adalah pengumpulan informasi tentang pelanggan, teknologi, produk, keuangan dan penelitian, dan menggabungkan serta mengintreprestasi informasi tersebut menjadi sebuah pengetahun bisnis (Puhakka 2007). ‘ ENTREPRENEUR INOVASI DAN KREATIVITAS
  • 5. 5 BAB II PEMBAHASAN Seorang wirausaha mengidentifikasi peluang bisnis untuk menciptakan dan memberikan nilai tambah bagi para pemangku kepentingan dalam sebuah prospektif usaha. Investigasi yang diteliti dan kepekaan terhadap kebutuhan pasar, serta kemampuan untuk melihat penyebaran sumber daya dapat membantu seorang wirausaha untuk mulai mengembangkan peluang bisnis. Perkembangan pencarian peluang bisnis yang berhasil, diikuti oleh penciptaan bisnis yang berhasil (Ardichvili et.al. 2003). A. Inovasi Inovasi merupakan ide, praktik, atau objek yang dianggap baru oleh manusia atau unit adopsi lainnya. Teori ini meyakini bahwa sebuah inovasi terdifusi ke seluruh masyarakat dalam pola yang bisa diprediksi. Beberapa kelompok orang akan mengadopsi sebuah inovasi segera setelah mereka mendengar inovasi tersebut. Sedangkan beberapa kelompok masyarakat lainnya membutuhkan waktu lama untuk kemudian mengadopsi inovasi tersebut. Ketika sebuah inovasi banyak diadopsi oleh sejumlah orang, hal itu dikatakan atau meledak. Inovasi merupakan tahap awal ketika seseorang mulai melihat, dan mengamati inovasi baru dari berbagai sumber, khususnya media massa. Pengadopsi awal biasanya merupakan orang-orang yang rajin membaca koran dan menonton televisi, sehingga mereka bisa menangkap inovasi baru yang ada. Jika sebuah inovasi dianggap sulit dimengerti dan sulit diaplikasikan, maka hal itu tidak akan diadopsi dengan cepat oleh mereka, lain halnya jika yang dianggapnya baru merupakan hal mudah, maka mereka akan lebih cepat mengadopsinya. Beberapa jenis inovasi bahkan harus disosialisasikan melalui komunikasi interpersonal dan kedekatan secara fisik. Inovasi adalah kemampuan untuk menerapkan kreatifitas dalam rangka pemecahan masalah dan menemukan peluang (doing new thing) inovasi merupakan fungsi utama dalam proses kewirausahaan. Peter Drucker mengatakan inovasi memiliki fungsi yang khas bagi wirausahawan. Dengan inovasi wirausahawan menciptakan baik sumberdaya produksi baru maupun pengelolahan sumber daya yang ada dengan peningkatan nilai potensi untuk menciptakan sesuatu yang tidak ada menjadi ada. Inovasi adalah suatu proses untuk mengubah kesempatan menjadi ide yang dapat dipasarkan. Inovasi lebih dari sekedar ide yang baik suatu gagasan murni memegang peranan penting, dan fikiran kreatif mengembangkanya menjadi gagasaan berharga. Meskipun demikian terdapat perbedaan ‘ ENTREPRENEUR INOVASI DAN KREATIVITAS
  • 6. 6 yangsignifikan antara sebuah ide yang timbul semata dari spekulasi dan ide yang merupakan hasil pemikiran riset pengalaman dan kerja yang sempurna hal yang lebih penting, Wirausahawan yang prospektif harus mempunyai keberanian untuk memberikan sebuah ide melalui tahapan pengembangan. 1. Proses Inovasi Inovasi merupakan hasil pencarian suatu kesempatan yang di lakukan dengan sepenuh hati. Proses ini di mulai dengan analisis sumberdaya kesempatan yang menjadi obyek. Inovasi bersifat konseptual dan perseptual, dapat di pahami dan dilihat inovator harus melihat bertanya dan mendengar orang lain dalam mencari inovasi. Mereka berfikir keras dengan segenap kemampuan otaknya, mereka melakukan perhitungan dengan cermat dan mendengarkan pendapat orang lain, serta memperhatikan potensi pengguna inovasi yang dicarinya untuk memenuhi harapan nilai dan kebutuhan.Inovasi yang berhasil pada umumnya sederhana dan terfokus dan di tujukan pada aplikasi yang di desain khas, jelas dan cermat. Inovasi lebih banyak melibatkan kerja fisik dari pada pemikiran. Thomas Alfa Edison mengatakan ”jenius merupakan perpaduan yang terdiri dari 1% inspirasi dan 99% kerja keras” lebih dari itu inovator pada umumnya bekerja dalam suatu bidang, edison bekerja dalam hanya dalam bidang listrik dan menemukan inovasi baru yang berupa bola lampu. 2. Jenis Inovasi Menurut Donald Kuratko, Inovasi terdiri dari empat jenis, penemuan, pengembangan, duplikasi dan sintesis. a. Penemuan. Kreasi suatu produk, jasa, atau proses baru yang belum pernah dilakukan sebelumnya. Konsep ini cenderung disebut revolisioner. Ex, penemuan pesawat terbang oleh wright bersaudara, telepon oleh alexander graham bell dll. b. Pengembangan. Pengembangan suatu produk, jasa, atau proses yang sudah ada. Konsep seperti ini menjadi aplikasi ide yang telah ada berbeda. Misalnya, pengembangan McD oleh Ray Kroc. c. Duplikasi. Peniruan suatu produk, jasa, atau proses yang telah ada. Meskipun demikian duplikasi bukan semata meniru melainkan menambah sentuhan kreatif untuk memperbaiki konsep agar lebih mampu memenangkan persaingan. Misalnya, duplikasi perawatan gigi oleh Dentaland. ‘ ENTREPRENEUR INOVASI DAN KREATIVITAS
  • 7. 7 d. Sintesis. Perpaduan konsep dan faktor-faktor yang sudah ada menjadi formulasi baru. Proses ini meliputi engambilan sejumlah ide atau produk yang sudah ditemukan dan dibentuk sehingga menjadi produk yang dapat diaplikasikan dengan cara baru. Misal, sintesis pada arloji oleh Casio. 3. Sumber Inovasi Inovasi bagi wirausahawan lebih bersifat untuk memanfataatkan perubahan dari pada menciptakanya. Mencari inovasi dilakukan dengan memanfaatkan perubahan pada penemuan yang menyebabkan terjadinya perubahan. Ide inovatif dapat bersumber pada kreativitas eksternal dan kreativitas internal. Kreativitas eksternal dapat dirangsang dengan memanfaatkan secara sistematis rasa keingintahuan tentang perkembangan, ide dan kekuatan baru yang sedang berlangsung di sekitar seseorang. Dengan melakukan hal ini, seseorang membangun sumber informasi tentang berbagai hal tentang fakta kesan, citra dan berbagai ide. Dengan demikian seseorang dapat memperoleh ide yang dapat di raih dan di manfaatkan. Kreativitas internal muncul secara tiba-tiba ketika seseorang sedang sibuk denga kreativitas eksternal. Dalam upaya ini menggunakan pengalaman sebagai sumber karena pengetahuan dapat di peroleh melalui belajar. Dengan demikian inovasi adalah suatu kombinasi visi untuk menciptakan suatu gagasan yang lebih baik dan keteguhan serta dedikasi untuk mempertahankan konsep melalui implementasi. Cara mengembangkan inovasi dapat dilakukan dengan berbagai cara, yang pertama adalah wirausahawan tersebut harus mengenali hubungan. Banyak penemuan dan inovasi lahir sebagai cara pandang terhadap suatu hubungan baru dan berbeda antara objek, proses, bahan, teknologi dan orang. Untuk membantu kreatifitas, kita dapat melakukan cara pandang kita terhadap hubungan kita dengan lingkungan alam sekitar. Orang yang kreatif akan memiliki hubungan intuisi tertentu untuk dapat mengembangkan dan mengenali hubungan yang baru. Selain itu untuk dapat melakukan kreativitas agar dapat berimajinasi yang inovatif gunakanlah otak bagian kanan, sedangkan otak bagian kiri digunakan untuk bekerja. Proses kreativitas yang inovatif meliputi pemikiran logis dan analitis terhadap pengetahuan, evaluasi dan tahap implementasi. Jadi bila kita ingin lebih kreatif, kita harus melatih dan mengembangkan kemampuan kedua otak kita tersebut. Dan yang terakhir, untuk menjadi seorang yang kreatif dan inovatif dalam berwirausaha, maka kita harus selalu berfikir positif agar dapat menjadi orang yang sukses. ‘ ENTREPRENEUR INOVASI DAN KREATIVITAS
  • 8. 8 B. Kreativitas Definisi kreativitas adalah kemampuan untuk mengembangkan ide-ide baru dan untuk menemukan cara-cara baru dalam melihat masalah dan peluang (Zimmerer et.al 2008). Kreativitas memiliki dampak yang positif terhadap strategi dalam mencari peluang bisnis (Heinonen et.al. 2011). Kreativitas berpengaruh terhadap strategi dalam mencari peluang bisnis Setiap orang pada dasarnya sudah memiliki kreativitas di dalam dirinya. Namun kreativitas tersebut perlu diasah atau dikembangkan. Seseorang yang kreatif, dalam hal ini adalah seseorang yang memiliki kemampuan untuk mengembangkan ide-ide baru dan untuk menemukan cara-cara baru dalam melihat masalah dan peluang, diperlukan sebuah strategi untuk mendapatkan peluang-peluang bisnis tersebut. Strategi yang dimaksud di sini adalah pengumpulan berbagai informasi yang berkaitan tentang bisnis, seperti informasi mengenai konsumen, tren yang sedang berkembang, produk, teknologi, dan lain sebagainya. Seseorang yang kreatif, akan cenderung aktif dalam mencari informasi seputar bisnis sesuai dengan bisnis yang ingin diciptakan/dikembangkan. Semakin kreatif seseorang, semakin aktif dalam mencari peluang bisnis. Kreativitas berpengaruh terhadap penciptaan ide bisnis. Perkembangan dunia usaha menuntut para lulusan sebagai calon wirausaha muda untuk dapat berdaya saing. Untuk dapat berdaya saing, dibutuhkan sebuah usaha yang kreatif. Seseorang yang memiliki kreativitas tinggi, cenderung dapat melihat peluang-peluang bisnis di sekitarnya, sehingga walaupun sudah terdapat beragam jenis bisnis, ia tetap dapat memunculkan ide-ide bisnis yang baru. Mungkin dengan mengkombinasikan hal-hal yang telah ada menjadi suatu bisnis baru. Semakin kreatif seseorang, semakin memiliki kemungkinan untuk menciptakan sebuah ide bisnis baru. Strategi mencari peluang bisnis tidak berpengaruh terhadap Penciptaan Ide Bisnis Sebuah penciptaan ide bisnis tidak bergantung dari strategi yang digunakan dalam mencari peluang bisnis. Strategi yang dimaksud dalam penelitian ini adalah mencari berbagai informasi yang berhubungan dengan bisnis. Hal ini mungkin disebabkan terdapat strategi lain yang perlu dilakukan juga dalam penciptaan sebuah ide bisnis. Strategi yang lain seperti memahami arena kompetitif, memahami perkembangan masa depan, mencoba untuk menggunakan pengetahuan orang lain untuk melihat visi masa depan yang lebih realistis, dan yang lainnya (Puhakka 2007). Kreativitas melalui strategi mencari peluang berpengaruh terhadap Penciptaan Ide Bisnis. Seseorang yang kreatif cenderung aktif mencari informasi-informasi dan peluang-peluang bisnis sehingga dapat menciptakan sebuah ide bisnis baru dengan mengkombinasikan ‘ ENTREPRENEUR INOVASI DAN KREATIVITAS
  • 9. 9 beberapa hal menjadi hal yang baru. Dengan perlakuan yang aktif dalam mencari peluang bisnis, seseorang yang memiliki kreativitas tinggi, juga akan mencari beberapa alternatif solusi jika terdapat hambatan dalam menciptakan sebuah ide bisnis, sehingga sekalipun bertemu dengan hambatan-hambatan, namun tetap dapat menemukan solusinya. Arti dari kata ‘kreatif’ sendiri adalah menciptakan sesuatu yang berbeda dari yang lain, atau menghubungkan hal-hal yang tadinya tidak berhubungan. Sedangkan arti dari kata ‘inovatif’ adalah menciptakan sesuatu yang belum pernah ada menjadi ada atau menciptakan sesuatu yang sama sekali berbeda. Hal-hal itulah yang sejatinya diperlukan para wirausahawan. Yang dimaksud dengan wirausahawan adalah pengusaha, tetapi tidak semua pengusaha adalah wirausahawan. Wirausahawan adalah pionir dalam bisnis, inovator, penanggung resiko yang mempunyai penglihatan visi ke depan dan memiliki keunggulan dalam berprestasi di bidang usaha. Fungsi kreativitas dalam proses inovasi merupakan pembangkitan ide yang menghasilkan penyempurnaan efektivitas dan efisiensi pada suatu sistem. Ada dua aspek penting pada kreatifitas yaitu proses dan manusia. Proses yang berorentasi tujuan, yang di desain untuk mencapai solusi suatu permasalahan. Sedangkan manusia merupakan sumber daya yang menentukan solusi. Proses tetap sama, namun pendekatan yang digunakan dapat bervariasi. Antara wirausahawan yang satu dan yang lainnya pastilah melakukan cara atau strategi yang berbeda-beda dalam membangun bisnisnya. Cara atau strategi inilah yang menentukan hasil akhir yang dihasilkan. Semakin kreatif orang tersebut menggunakan peluang yang ada, maka semakin baik pula hasil dari bisnis yang mereka jalankan. Namun memang dalam berpikir kreatif tidaklah semudah yang dibayangkan. Bagi anak-anak mungkin kreatifitas masih sangat luas karena pemikiran mereka masih dibebaskan. Tetapi semakin bertambah dewasanya seseorang, kreatifitas seakan-akan telah dikotak-kotakkan dan hal ini menjadi hambatan untuk seseorang berpikir kreatif. Hambatan tersebut bisa berasal dari banyak hal dan faktor, seperti hambatan yang dibuat sendiri. Hal ini terjadi karena adanya pengaruh pendidikan dan budaya, misalnya 1+1 = 2, apabila ada jawaban yang berbeda maka akan dianggap salah atau aneh. Hambatan lainnya adalah tidak berusaha menentang kenyataan atau menerima apa adanya, misalnya orang tersebut terpaku dengan apa yang telah mereka alami selama ini, tidak mau keluar dari batasan-batasan yang ada sebelumnya, dan terpaku pada peraturan-peraturan yang telah membelenggu. Atau hambatan lainnya adalah hambatan yang paling sering ditemukan, yakni takut dianggap aneh atau bodoh. Orang tersebut menjadi tidak berani mengeluarkan ide atau pendapat yang ‘ ENTREPRENEUR INOVASI DAN KREATIVITAS
  • 10. 10 sebenarnya sudah dipikirkan dan ada dalam benak pikirannya, dan orang tersebut juga tidak percaya diri bahwa ide yang ada dalam pikirannya adalah ide yang sesungguhnya memang benar. Hambatan-hambatan tersebut hendaknya diminimalisir atau justru dihilangkan karena dalam berwirausaha, kreatifitas sangatlah dibutuhkan dan jangan sampai hambatan menjadi permasalahan yang membuat ide kreatif kita tidak berkembang. Sehingga dapat disimpulkan bahwa kreatifitas wirausaha merupakan kemampuan seseorang untuk menuangkan ide dan gagasan melalui berfikir kreatif menciptakan sesuatu yang menuntut pemusatan, perhatian, kemauan, kerja keras dan ketekunan. Kreativitas merupakan daya menciptakan sesuatu yang menuntut pemusatan perhatian, kemauan, kerja keras dan ketekunan. Menurut Sulaiman Sahlan dan Maswan, kreativitas adalah ide atau gagasan dan kemampuan berpikir kreatif. Sementara itu dalam Kamus Besar Bahasa Indonesia yang dimaksud dengan kreativitas ialah kemampuan untuk mencipta daya cipta. Menurut Zimmer kretivitas adalah kemampuan untuk mengembangkan ide-ide baru dan cara-cara baru dalam pemecahan masalah dan menemukan peluang ( thinking new thing). Dari definisi di atas dapat disimpulkan bahwa kreativitas merupakan kemampuan seseorang dalam menuangkan ide atau gagasan melalui proses berpikir kreatif untuk menciptakan sesuatu yang menuntut pemusatan, perhatian, kemauan, kerja keras dan ketekunan. Sedangkan yang dimaksud dengan wirausaha adalah pengusaha, tetapi tidak semua pengusaha adalah wirausaha. Wirausaha adalah pionir dalam bisnis, inovator, penanggung resiko yang mempunyai penglihatan visi ke depan dan memiliki keunggulan dalam berprestasi di bidang usaha. Sementara itu menurut Prawirokusumo wirausaha adalah mereka yang melakukan upaya-upaya kreatif dan inovatif dengan jalan mengembangkan ide dan meramu sumber daya untuk menemukan peluang (opportunity) dan perbaikan (preparation) hidup. Senada dengan pendapat di atas, menurut Suryana, enterpreneur atau wirausaha adalah seseorang yang memiliki kombinasi unsur-unsur (elemen-elemen) internal yang meliputi kombinasi motivasi diri, visi, komunikasi, optimisme, dorongan semangat, dan kemampuan untuk memanfaatkan peluang usaha. 1. Sumber Kreativitas Dalam konteks manajemen, peran fungsi kreativitas dalam proses inovasi merupakan pembangkitan ide yang menghasilkan penyempurnaan efektivitas dan efisiensi pada suatu sistem. Aspek penting dalam kreativitas adalah proses dan manusia. Proses berorientasi pada tujuan yang di desain untuk mencapai solusi suatu problem. Manusia ‘ ENTREPRENEUR INOVASI DAN KREATIVITAS
  • 11. 11 merupakan sumber daya yang menetukan solusi. Proses tetap sama namun pendekatan yang digunakan dapat bervariasi misalnya, pada suatu problem mereka mengadaptasikan suatu solusi, tetapi pada kesempatan yang berbeda mereka menerapkan solusi inovasi. a. Imajinasi dan ide Berdasarkan fungsinya, kapasitas mental manusia dapat di kelompokkan menjadi empat bagian, yaitu absortive, retentive, reasoning, creative. Imajinasi yang kreatif merupakan kekuatan yang tidak terbatas, misalnya meskipun seseorang yang hampir tidak pernah keluar rumah tetapi dengan menggunakan imajinasinya ia dapat melalang buana ke dunia sekitar. Imajinasi jauh lebih penting dari pada ilmu pengetahuan dan kekuatan murni dari pikiran manusia. b. Sifat Proses kreatif Kreativitas adalah suatu proses yang dapat dikembangkan dan ditingkatkan. Setiap orang Kreatif pada tingkat tertentu. Orang mempunyai kemampuan dan bakat dalam bidang tertentu dapat lebih kreatif dari pada orang lain. Hal yang sama juga dialami oleh orang yang dilatih dan dikembangkan dalam suatu lingkungan yang mendukung pengembangan kreativitas, mereka diajari untuk berfikir dan bertindak secara kreatif . Bagi pihak lain proses kreatif lebih sukar karena tidak dikembangkan secara positif dan jika mereka ingin menjadi kreatif, mereka harus belajar cara mengimplementasikan proses kreatif . Ada tiga tahap dalam proses kreatif yaitu Absortive, Retentive dan reasonin. Kewirausahaan adalah kemampuan kreatif dan inovatif yang di jadikan dasar, kiat dan sumberdaya untuk mencari peluang menuju sukses, inti dari kewirausahaan adalah kemampuan untuk menciptakan sesuatu yang baru dan berbeda (create new and defferent) melalui berfikir kreatif dan bertindak inovatif untuk menciptakan peluang. Banyak orang yang berhasil dan sukses karena memiliki kemampuan berfikir kreatif dan inovatif. Sukses Kewirausahaan akan tercapai apabila berfikir dan melakukan sesuatu yang baru atau sesuatu yang lama dengan cara-cara baru (thing and doing new things or old thing in new way). Proses kreatif dan inovatif hanya di lakukan oleh orang-orang yang memiliki jiwa dan sikap kewirausahaan yaitu orang yang percaya diri (yakin, optimis, dan penuh komitmen) berinisiatif (energi dan percaya diri), memiliki motif berprestasi (berorientasi hasil dan berwawasan kedepan), memiliki jiwa kepemimpinan (berani tampil berbeda dan berani mengambil resiko dengan penuh perhitungan (karena itu suka tantangan). Wirausaha adalah inovator dalam mengkombinasiakan sumber-sumber bahan baru, produksi yang baru akses pasaran dan pangsa pasar yang baru. Perilaku tersebut di pengaruhi oleh nilai-nilai ‘ ENTREPRENEUR INOVASI DAN KREATIVITAS
  • 12. 12 kepribadian wirausaha yaitu nilai-nilai kebernian dalam menghadapi resiko, sikap positif dan optimis keberanian mandiri dan memimpin dan kemauan belajar dari pengalaman. ‘ ENTREPRENEUR INOVASI DAN KREATIVITAS
  • 13. 13 BAB III PENUTUP Kesimpulan Aktivitas bisnis sangat memerlukan orang-orang yang inovatif, kreatif dan cepat tanggap terhadap setiap perubahan. Para peneliti telah mengatakan bahwa kreativitas menyangkut keputusan-keputusan Anda tentang apa yang Anda inginkan dan bagaimana anda melakukannya dengan lebih baik. Jadi, urutan tersebut melibatkan sebuah proses, bukan hanya melihat hasil akhir yang diharapkan, sehingga kita tidak perlu merasa sangat terbebani untuk menjadi kreatif. Para peneliti telah membedakan tipe kreativitas dalam kehidupan sehari-hari,yaitu: 1. Membuat atau menciptakan, yaitu proses membuat sesuatu dari tidak ada menjadi ada. 2. Mengombinasikan dua hal atau lebih yang sebelumnya tidak saling berkaitan menjadi lebih bermanfaat. 3. Memodifikasi sesuatu yang memang sudah ada. Proses ini menggunakan berbagai cara untuk membentuk fungsi-fungsi baru atau menjadikan sesuatu menjadi lebih berguna bagi orang lain. Inovatif dan kreatif adalah 2 hal penting yang menjadi penyeimbang dalam rangka mengelola wirausaha secara berkesinambungan dan akan selalu diterima dimasyarakat karena pembaharuan kreasi dan inovasi slalu dilakukan demi kepuasan konsumen. ‘ ENTREPRENEUR INOVASI DAN KREATIVITAS
  • 14. 14 DAFTAR PUSTAKA Hadiyati, E. 2011. Kreativitas dan Inovasi Berpengaruh Terhadap Kewirausahaan Usaha Kecil. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, Vol. 13 No. 1, hal. 8 – 16 Harmeet Matharu, Dhanalakshmi. 2015. The Role of Innovation and Creativity in Development of Entrepreneurship. International Journal of Science and Research (IJSR). Kabukcu, Evrim. 2015. Creativity process in innovate on oriented entrepreneurship: The case of Vakko. Procedia - Social and Behavioral Sciences 195 1321 – 1329. Putri, D.R. 2012. Ide dan Peluang dalam Konteks Kewirausahaan di Tengah Kemrosotan Minat Masyarakat Menjadi Pengusaha. Makalah Kewirausahaan Zimmerer, T.W, Scarborough, N.M dan Wilson D. 2008. Kewirausahaan dan Manajemen Usaha Kecil, Jakarta : Salemba Empat. ‘ ENTREPRENEUR INOVASI DAN KREATIVITAS