Mitä tapahtuu, jos mitään ei tehdä?

•

0 likes•559 views

Sovelto

Sovelto Aamiaisseminaari 11.6.2014 Nestori Syynimaa

Technology

Vartti tunnista
Mitä jos mitään ei tehdä?
Kokonaisarkkitehtuurin tulevaisuus teoriassa ja käytännössä

Nestori Syynimaa
Senior konsultti
Sovelto Oyj

Arkkitehtuuri..
• Taloa ei voi tehdä ilman arkkitehtiä tai arkkitehtuuria
• Vai voiko?
Copyright©Sovelto 2014

Mitä on kokonaisarkkitehtuuri?
Copyright©Sovelto 2014
Nykytila Tavoitetila

Onnistunut käyttöönotto?
• Käyttöönoton onnistuminen subjektiivinen kokemus (tunne)
• Ei suoraan mitattavissa
• Tavoitteiden toteutuminen = onnistunut käyttöönotto
6
Tavoitteiden
toteutuminen
Onnistunut
käyttöönotto

Muutosvastarinta käyttöönoton aikana
7
Strategia
Organisatoriset
muutokset
(tavoite)
Organisatoriset
muutokset
(tulokset)
Suunnittelu-vaiheen
vastustus
Toteutus-vaiheen
vastustus

Kokonaisarkkitehtuurin strateginen taso
Kokonaisvaltaisen kehittämisen lähtökohta
Strategian jalkauttamisen väline
Liima IT:n ja liiketoiminnan välissä

Kokonaisarkkitehtuuri ja organisaation ketteryys
Liiketoiminta-
siilot
Standardoitu
toiminta
Optimoitu
ydin
Modulaarinen
liiketoiminta
Arkkitehtuurin kypsyys
Ketteryys
Organisaation ketteryys Paikallinen ketteryys

Organisaation oppimisen johtaminen
Yksilö
Ryhmä
Organisaatio
Muutosjohtaminen
Toiminnallinen johtaminen

Kokonaisarkkitehtuurin tulevaisuus
• Hyödyt tiedostettu
• Tarve olemassa
• Välineet kunnossa
• Muutos:
• Teknologian hallinnasta kokonaisuuden johtamiseksi
• Keskittyminen organisaation ja ihmisiin

What's hot

Vaikuttava esimiestyön kehittäminenAnnika Matikainen

Suoritusmittariston rakentaminen projektituotantoonPetri Pohjala

Itseohjautuvan organisaation muutosVincitOy

Keskeisiä projektinhallinnan käsitteitäJonna Elomaa

Jussi Järvinen Consulting Company Presentation Jan 2017Jussi Järvinen

Gemilo IdeakanavaGemilo ltd

Project-IT Projektipäivät 2013 tietoiskuProject-IT

Digitalisaation pelikirja – onnistumisen neljä kulmakiveäLoihde Advisory

Anssi Tuulenmäki: KokeiluistaKokeileva Suomi

Talent Base ja Azets Suomi: Johtajuus ketterassä ja itseohjautuvassa organisa...Loihde Advisory

24.1.2018 RyhmätyökoosteTyöterveyslaitos

Avoin tarjous. #ohjelmistorobotikka #design - Petri HakanenPetri Hakanen

Project-IT Oy vuosikertomus 2014Project-IT

Anssi Tuulenmäki: kokeilujen muotoilusta ja toteutuksestaKokeileva Suomi

What's hot (14)

Vaikuttava esimiestyön kehittäminen

Suoritusmittariston rakentaminen projektituotantoon

Itseohjautuvan organisaation muutos

Keskeisiä projektinhallinnan käsitteitä

Jussi Järvinen Consulting Company Presentation Jan 2017

Gemilo Ideakanava

Project-IT Projektipäivät 2013 tietoisku

Digitalisaation pelikirja – onnistumisen neljä kulmakiveä

Anssi Tuulenmäki: Kokeiluista

Talent Base ja Azets Suomi: Johtajuus ketterassä ja itseohjautuvassa organisa...

24.1.2018 Ryhmätyökooste

Avoin tarjous. #ohjelmistorobotikka #design - Petri Hakanen

Project-IT Oy vuosikertomus 2014

Anssi Tuulenmäki: kokeilujen muotoilusta ja toteutuksesta

Viewers also liked

AsukasviestintäEnergiaopas

Tieturi: It governance - muuttuvat standarditTieturi Oy

Vierailuluento LAMK 10.12.2015, Liiketalous: EsimiesviestintäOuti Ihanainen-Rokio

Trainers' Housen muutosjohtamisen menestystarinoita case KotipizzaTrainers' House Oyj

Esimerkki ammatillisesta perustutkinnosta tutkinnon perusteiden uudistuksen m...Sirpa Pursiainen

Valtio Expo 7.5.2013 Pertti Olamaa Muutosjohtaminen on mahdollisuusTieturi Oy

HR-seminaari 5.9.2012: Muutosjohtaminen osaamisen kehittämisessäTieturi Oy

Parantajat - Digitaalisen innovaaton kehittäjätPerttu Ahvenainen

TOPlaajasta poimintoja 12.9.2013Sirpa Pursiainen

Aamiaisseminaari 3.6.: SWOT-ryhmätöiden purkuTieturi Oy

Pirjo Ståhle: Muutosta tarvitaan, tapahtuuko se itsestään?Valtiokonttori / Statskontoret / State Treasury of Finland

Työssäoppimisen prosessiSirpa Pursiainen

Design-muutosjohtaminen käytännössäJuho Paasonen

Johtamisen työkaluja 170413Heikki Ervast

Doug's purification classdrendel

Tieturin aamiaisseminaari: Paluu tulevaisuuteen - Robotit tulevat Cristina An...Tieturi Oy

Tieturi - Paluu tulevaisuuteen, Veli-Matti Heiskanen, 25.5.2016Tieturi Oy

Oppimaan oppiminenMaijaKnutti

Viewers also liked (18)

Asukasviestintä

Tieturi: It governance - muuttuvat standardit

Vierailuluento LAMK 10.12.2015, Liiketalous: Esimiesviestintä

Trainers' Housen muutosjohtamisen menestystarinoita case Kotipizza

Esimerkki ammatillisesta perustutkinnosta tutkinnon perusteiden uudistuksen m...

Valtio Expo 7.5.2013 Pertti Olamaa Muutosjohtaminen on mahdollisuus

HR-seminaari 5.9.2012: Muutosjohtaminen osaamisen kehittämisessä

Parantajat - Digitaalisen innovaaton kehittäjät

TOPlaajasta poimintoja 12.9.2013

Aamiaisseminaari 3.6.: SWOT-ryhmätöiden purku

Pirjo Ståhle: Muutosta tarvitaan, tapahtuuko se itsestään?

Työssäoppimisen prosessi

Design-muutosjohtaminen käytännössä

Johtamisen työkaluja 170413

Doug's purification class

Tieturin aamiaisseminaari: Paluu tulevaisuuteen - Robotit tulevat Cristina An...

Tieturi - Paluu tulevaisuuteen, Veli-Matti Heiskanen, 25.5.2016

Oppimaan oppiminen

Similar to Mitä tapahtuu, jos mitään ei tehdä?

LOISTO-palveluSovelto

Oulu kauppak aamukahvi 20121010Kari I. Mattila

Tutustu voittajaanTekes

Kunnan palvelujen ja prosessien kehittämisen yhteys tietoon ja tietijärjestel...Paivi Sutinen

Ketterä muutos - Kahdeksan askelta kohti onnistunutta työympäristömuutosta. Antti Pitkänen

Toiminnan johtaminen ja kehittäminen asiakkaan näkökulmastaPaivi Sutinen

VertaiskehittäminenSirpa Pursiainen

Focus 2013 - Sanoista tekoihinPete Nieminen

Organisaationi piilevä potentiaaliSuomen Ekonomit

Anakomin yrittäjän ajanhallintaopasAnakom

Hartikainen hyvä työ pidempi työura säätytalo final 29 10 2014Tyoelama2020

Taina Laitinen - Rahoitusta taiteelle ja kulttuurille, Jyväskylä 101018Taiteen edistämiskeskus (Taike)

Tarjooman johtamisen ABCSolutive Oy

Case TEM strategiaprosessi, strategiajohtaja Antti Joensuun esitysTyö- ja elinkeinoministeriö

TEM konsernistrategiasta ja prosessistaAntti Joensuu

Ketterä yritysSovelto

Hyvät käytännötTimoAro

Miten kuvaat ja kehität organisaation kokonaisarkkitehtuuria?IMS Business Solutions Oy

Kangas kira rahoitus_esimerkein 8.10.2012MaaritVuorela

Työpaikan kehittäminen: tärkeimmät periaatteet ja toimivat välineetSuomen Ammattiliittojen Keskusjärjestö SAK

Similar to Mitä tapahtuu, jos mitään ei tehdä? (20)

LOISTO-palvelu

Oulu kauppak aamukahvi 20121010

Tutustu voittajaan

Kunnan palvelujen ja prosessien kehittämisen yhteys tietoon ja tietijärjestel...

Ketterä muutos - Kahdeksan askelta kohti onnistunutta työympäristömuutosta.

Toiminnan johtaminen ja kehittäminen asiakkaan näkökulmasta

Vertaiskehittäminen

Focus 2013 - Sanoista tekoihin

Organisaationi piilevä potentiaali

Anakomin yrittäjän ajanhallintaopas

Hartikainen hyvä työ pidempi työura säätytalo final 29 10 2014

Taina Laitinen - Rahoitusta taiteelle ja kulttuurille, Jyväskylä 101018

Tarjooman johtamisen ABC

Case TEM strategiaprosessi, strategiajohtaja Antti Joensuun esitys

TEM konsernistrategiasta ja prosessista

Ketterä yritys

Hyvät käytännöt

Miten kuvaat ja kehität organisaation kokonaisarkkitehtuuria?

Kangas kira rahoitus_esimerkein 8.10.2012

Työpaikan kehittäminen: tärkeimmät periaatteet ja toimivat välineet

More from Sovelto

Sovelto Channel -esittelySovelto

Windows 10 hallinnan näkökulmastaSovelto

Windows 10 käyttäjän näkökulmastaSovelto

Tilaisuuden avaus: Kalaparvi liikkuuSovelto

Ansaintamallin voi muuttaaSovelto

Osallista ihmiset mukaan muutokseen Sovelto

Ajankohtaista tutkimustietoaSovelto

Yhteisöllinen tuottavuus liiketoiminnan tukenaSovelto

Hyvinvointi ja tuottavuusSovelto

Tietotyön uusi kulttuuriSovelto

Intune ja Azure RMSSovelto

Azure Active DirectorySovelto

3D-tulostaminen ja sen hyödyt käytännössäSovelto

Tervetuloa tutustumaan tehokkaampaan tuotekehitykseen Sovelto

Seminaarin avaussanatSovelto

Esimiehen työ on palvelua, TilannejohtaminenSovelto

Miten yritysarkkitehtuurilla parannetaan strategista johtamista?Sovelto

Case Kouvolan kaupunki: Millaisia haasteita olemme kohdanneet kokonaisarkkite...Sovelto

Työntekijän rooli asiakaskokemuksen syntymisessäSovelto

Tervetuloa asiakkaan aikakaudelleSovelto

More from Sovelto (20)

Sovelto Channel -esittely

Windows 10 hallinnan näkökulmasta

Windows 10 käyttäjän näkökulmasta

Tilaisuuden avaus: Kalaparvi liikkuu

Ansaintamallin voi muuttaa

Osallista ihmiset mukaan muutokseen

Ajankohtaista tutkimustietoa

Yhteisöllinen tuottavuus liiketoiminnan tukena

Hyvinvointi ja tuottavuus

Tietotyön uusi kulttuuri

Intune ja Azure RMS

Azure Active Directory

3D-tulostaminen ja sen hyödyt käytännössä

Tervetuloa tutustumaan tehokkaampaan tuotekehitykseen

Seminaarin avaussanat

Esimiehen työ on palvelua, Tilannejohtaminen

Miten yritysarkkitehtuurilla parannetaan strategista johtamista?

Case Kouvolan kaupunki: Millaisia haasteita olemme kohdanneet kokonaisarkkite...

Työntekijän rooli asiakaskokemuksen syntymisessä

Tervetuloa asiakkaan aikakaudelle

Mitä tapahtuu, jos mitään ei tehdä?

1. Vartti tunnista Mitä jos mitään ei tehdä? Kokonaisarkkitehtuurin tulevaisuus teoriassa ja käytännössä

2. Nestori Syynimaa Senior konsultti Sovelto Oyj

4. Olet täällä Haluat tänne

6. Onnistunut käyttöönotto? • Käyttöönoton onnistuminen subjektiivinen kokemus (tunne) • Ei suoraan mitattavissa • Tavoitteiden toteutuminen = onnistunut käyttöönotto 6 Tavoitteiden toteutuminen Onnistunut käyttöönotto

7. Muutosvastarinta käyttöönoton aikana 7 Strategia Organisatoriset muutokset (tavoite) Organisatoriset muutokset (tulokset) Suunnittelu-vaiheen vastustus Toteutus-vaiheen vastustus

8. Kokonaisarkkitehtuurin strateginen taso Kokonaisvaltaisen kehittämisen lähtökohta Strategian jalkauttamisen väline Liima IT:n ja liiketoiminnan välissä

9. Kokonaisarkkitehtuuri ja organisaation ketteryys Liiketoiminta- siilot Standardoitu toiminta Optimoitu ydin Modulaarinen liiketoiminta Arkkitehtuurin kypsyys Ketteryys Organisaation ketteryys Paikallinen ketteryys

10. Organisaation oppimisen johtaminen Yksilö Ryhmä Organisaatio Muutosjohtaminen Toiminnallinen johtaminen

11. Kokonaisarkkitehtuurin tulevaisuus • Hyödyt tiedostettu • Tarve olemassa • Välineet kunnossa • Muutos: • Teknologian hallinnasta kokonaisuuden johtamiseksi • Keskittyminen organisaation ja ihmisiin

12. Kiitos!

Mitä tapahtuu, jos mitään ei tehdä?

Recommended

Recommended

More Related Content

What's hot

What's hot (14)

Viewers also liked

Viewers also liked (18)

Similar to Mitä tapahtuu, jos mitään ei tehdä?

Similar to Mitä tapahtuu, jos mitään ei tehdä? (20)

More from Sovelto

More from Sovelto (20)

Mitä tapahtuu, jos mitään ei tehdä?