SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
Download to read offline
JUSSI JÄRVINEN CONSULTING OY
YRITYSESITTELY
TAMMIKUU 2017
©JussiJärvinenConsultingOy (2795841-1, Vantaa)
“When you see a good move,
look for a better one”
Emanuel Lasker (1868-1941), Chess Grandmaster, Mathematician
©JussiJärvinenConsultingOy (2795841-1, Vantaa)
TARINANI
Jussi Järvinen Consulting Oy on perustettu vastaamaan haasteeseen, jonka nopeasti muuttuva
toimintaympäristö on asettanut suomalaiselle elinkeinoelämälle. Teknologian vallankumous,
globalisaatio ja muuttuvat kuluttajien odotukset disruptoivat rakenteita ja ansaintamalleja kaikilta
toimialoilta. Mikään ei ole turvassa. Kaikki muuttuu.
Myös asiantuntijapalveluissa tarvitaan uudenlaista ”out of the box” –ajattelua. Perinteinen toimiala-,
prosessi- tai funktiokohtainen lähestymistapa ei riitä, koska parhaiden käytäntöjen elinkaari lyhenee koko
ajan. On luotava aidosti uutta ja mentävä uuteen. Edessä oleva murros on niin suuri, ettei sitä pysty osa
kerrallaan ratkaisemaan vaan koko liiketoimintaidea on mietittävä uudelleen.
Suosittelen, että yritys katsoo liiketoimintaansa ulkoapäin lähtien kahdesta kysymyksestä a) missä
markkinassa kannattaa pelata, ja b) miten peli voitetaan? Kuulostaa yksinkertaiselta mutta ei ole.
Nimittäin markkinan määritelmä ei ole yksiselitteinen kun raja-aidat kaatuvat. Pelin voittaminen on
vielä hankalampi kysymys, koska uusi kilpailu tulee toimialan ulkopuolelta. Strateginen suunnittelu
vastaamaan näihin kysymyksiin on Jussi Järvinen Consulting Oy:n ydinosaamista.
Minulla on yli 12 vuoden kokemus kansainvälisestä liikkeenjohdon konsultoinnista, painottuen
strategiaan, muutoshankkeisiin ja digitaaliseen liiketoimintaan.
Olen käytettävissänne.
©JussiJärvinenConsultingOy (2795841-1, Vantaa)
Jussi
©JussiJärvinenConsultingOy (2795841-1, Vantaa)
”Tutkimuksen mukaan 47% yrityksistä ei ole
määrittänyt sitä ekosysteemiään missä toimivat”
DIGITALISAATIO ON TÄÄLLÄ – ON AIKA TOIMIA!
”Konsumerisaatio on megatrendi, jossa
kuluttaja määrää kehityksen suunnan”
Blogit luettavissa osoitteessa: https://jussijarvinenconsulting.net/blogiarkisto/
EKOSYSTEEMIANALYYSI
Strategiakonsultoinnin toimeksianto, jossa selvitetään yrityksen kasvun ja riskien hallinnan näkökulmasta keskeisimmät toimijat
samassa ekosysteemissä sekä annetaan arvio miten ekosysteemi tulee kehittymään. Lisäksi tunnistetaan ja kuvataan mahdolliset
uudet kasvumarkkinat hyödyntäen arviointia rinnakkaisista ja kokonaan uusista markkinoista. Esimerkiksi, yrityksellä on usein
dataa, jonka potentiaalia ei olla hyödynnetty muilla markkinoilla.
Toimeksiannon kesto alkaen 1 kuukausi.
LIIKETOIMINNAN SPARRAUS
Erityisesti start-upeille suunnattu palvelu, jossa tuon käyttöönne yli 12 vuoden osaamiseni liiketoiminnan kehittämisestä ja
johtoryhmätyöskentelystä auttamaan liiketoimintasuunnitelman teossa, liiketoimintamallin viimeistelyssä sekä rahoituksen
hankkimisessa. Mahdollisesti autan myös asiakashankinnassa. Myös kumppanuudet huomioidaan.
Toimeksiannon kesto alkaen 1 päivä.
VUOKRAJOHTAJUUS
Olen käytettävissä ”on-hire” perusteisesti vuokrajohtajana täyttäen asiakasyrityksen organisaatiossa syntynyttä resurssi- tai
osaamisvajetta. Minulla on vahvaa osaamista B2B ratkaisumyynnistä kompleksissa liiketoimintaympäristössä, Suomessa ja
ulkomailla. Lisäksi olen työskennellyt IT-organisaatioiden kanssa CIO/CTO-tasolla useita vuosia.
Toimeksiannon kesto suositus alkaen 2 viikkoa.
PALVELUNI
©JussiJärvinenConsultingOy (2795841-1, Vantaa)
ARVOLUPAUKSENI
Luottamuksellisuus
Asiakasyritys saa käyttöönsä riippumattoman konsultin
joka toimii 100% luottamuksella. Suositukset ja
lopputuotteet tehdään asiakkaalle ja vain asiakkaalle.
Objektiivisuus
Strategisen konsultoinnin lähtökohta voi olla vain aito
tasapuolisuus kaikkien mahdollisten vaihtoehtojen
suhteen. Minulla ei ole ”suosikkiratkaisua” tai aasinsiltoja.
Kokemus
Olen konsulttiurallani tehnyt eri firmojen palveluksessa
kaikkiaan noin 100 toimeksiantoa.
©JussiJärvinenConsultingOy (2795841-1, Vantaa)
MENETELMÄNI
Ekosysteemiajattelu on menetelmä jota suosittelen
hyödyntämään strategisissa toimeksiannoissani. Koska
murroksen keskellä kaikki vaikuttaa kaikkeen, on kuva
ensin piirrettävä isoksi, tunnistettava mahdolliset oikeat
valinnat ja sitten tarkennettava kuvaa tarpeen mukaan.
Yleinen strategiaprojektien virhe on, että alkuarvoina on
”pieni kuva” joka tuottaa keskinkertaisen ratkaisun vaikka
samalla panostuksella olisi voinut sen isonkin kuvan piirtää.
Ekosysteemiajattelu auttaa laajentamaan kuvaa perinteisen
toimiala- tai funktionaalisen laatikon ulkopuolelle.
Digitaalisen aikakauden johtavat yritykset hyödyntävät
ekosysteemejä liiketoimintansa kehittämisessä.
Seuraavalla sivulla on kuvattu palveluni, joissa tarpeen
mukaan hyödynnän ekosysteemiajattelua.
©JussiJärvinenConsultingOy (2795841-1, Vantaa)
©JussiJärvinenConsultingOy (2795841-1, Vantaa)
ESIMERKKI SUORITTAMASTANI
TOIMEKSIANNOSTA*
Tausta
Kuluttajamarkkinoilla toimivat asiakasyritykseni halusi
selvittää mitä liiketoimintapotentiaalia voisi olla tarjota
valituissa uusissa markkinoissa.
Kysymyksen ratkaisu
Ongelma ratkaistiin määrittämällä kuluttajakeskeinen
ekosysteemi, jossa tunnistettiin markkina-alueeseen liittyvät
kuluttajien tarpeet.
Ekosysteemin pohjalta valittiin 4 osa-aluetta, joista tehtiin
tarkempi markkinapotentiaalin analyysi.
Lopputuote
Raportti, joka sisälsi seuraavat asiat kuvattuna auki:
- Ekosysteemin määrittely
- Markkinatrendit ja faktat
– Suositus potentiaalisista osa-alueista
- Tuoteideoita ja toteutettavuusarvio näihin osa-alueisiin
*NDA:n alainen toimeksianto. Kuvattu seikkaperäisesti havainnollistamaan osaamistani.
JUSSI JÄRVINEN
PERUSTAJA / KONSULTTI
GSM: +358 40 7725 840
EMAIL: Jussi.x.Jarvinen@gmail.com
WEB: www.jussijarvinenconsulting.net
LINKEDIN: https://fi.linkedin.com/in/jussijarvinen2
TWITTER: https://twitter.com/jrvinen_j
OLEN KÄYTETTÄVISSÄNNE
©JussiJärvinenConsultingOy (2795841-1, Vantaa)
©JussiJärvinenConsultingOy (2795841-1, Vantaa)

More Related Content

What's hot

Verve Valtio Expo 17.5.2016 Kirsi Koistinen
Verve Valtio Expo 17.5.2016 Kirsi KoistinenVerve Valtio Expo 17.5.2016 Kirsi Koistinen
Verve Valtio Expo 17.5.2016 Kirsi KoistinenVerve
 
Data Governance - Hypeä vai tie parempaan johtamiseen?
Data Governance - Hypeä vai tie parempaan johtamiseen?Data Governance - Hypeä vai tie parempaan johtamiseen?
Data Governance - Hypeä vai tie parempaan johtamiseen?Sovelto
 
Yritys ei toimi ilman omistajatahtoa ja talouden suunnittelua
Yritys ei toimi ilman omistajatahtoa ja talouden suunnitteluaYritys ei toimi ilman omistajatahtoa ja talouden suunnittelua
Yritys ei toimi ilman omistajatahtoa ja talouden suunnitteluaAnne Ala-Nissilä
 
Takaisin töihin uusin keinoin, henkilöstöjohtaja, HENRY ry:n hallituksen jäse...
Takaisin töihin uusin keinoin, henkilöstöjohtaja, HENRY ry:n hallituksen jäse...Takaisin töihin uusin keinoin, henkilöstöjohtaja, HENRY ry:n hallituksen jäse...
Takaisin töihin uusin keinoin, henkilöstöjohtaja, HENRY ry:n hallituksen jäse...Työterveyslaitos
 
Menestyksen tyokalut osa_7 Arvot
Menestyksen tyokalut osa_7 ArvotMenestyksen tyokalut osa_7 Arvot
Menestyksen tyokalut osa_7 ArvotErkki J. Anttila
 
Yrittäjäsabluuna ja yrittäjävaikutusten arviointi
Yrittäjäsabluuna ja yrittäjävaikutusten arviointiYrittäjäsabluuna ja yrittäjävaikutusten arviointi
Yrittäjäsabluuna ja yrittäjävaikutusten arviointiLeila Kilpi
 
Hedelmallistä yhteistyötä - apuja yritysten välisen yhteistyön rakentamiseen
Hedelmallistä yhteistyötä - apuja yritysten välisen yhteistyön rakentamiseenHedelmallistä yhteistyötä - apuja yritysten välisen yhteistyön rakentamiseen
Hedelmallistä yhteistyötä - apuja yritysten välisen yhteistyön rakentamiseenMirva Jäntti
 
Kehittäminen nyt, Marko Parkkinen
Kehittäminen nyt, Marko ParkkinenKehittäminen nyt, Marko Parkkinen
Kehittäminen nyt, Marko ParkkinenK2HEL
 
visio_Arviointi_21122009
visio_Arviointi_21122009visio_Arviointi_21122009
visio_Arviointi_21122009Miset Oy
 
Perhe- ja kasvuyritysten rahoituksen hakeminen – haasteet ja rahoittajan ratk...
Perhe- ja kasvuyritysten rahoituksen hakeminen – haasteet ja rahoittajan ratk...Perhe- ja kasvuyritysten rahoituksen hakeminen – haasteet ja rahoittajan ratk...
Perhe- ja kasvuyritysten rahoituksen hakeminen – haasteet ja rahoittajan ratk...Anne Ala-Nissilä
 
Tutustu voittajaan
Tutustu voittajaanTutustu voittajaan
Tutustu voittajaanTekes
 
Mitä on tulevaisuuskyvykkyys?
Mitä on tulevaisuuskyvykkyys?Mitä on tulevaisuuskyvykkyys?
Mitä on tulevaisuuskyvykkyys?Sanna Ketonen-Oksi
 
20200511 konsulttiverkko LADEC
20200511 konsulttiverkko LADEC20200511 konsulttiverkko LADEC
20200511 konsulttiverkko LADECJussi Järvinen
 

What's hot (18)

Verve Valtio Expo 17.5.2016 Kirsi Koistinen
Verve Valtio Expo 17.5.2016 Kirsi KoistinenVerve Valtio Expo 17.5.2016 Kirsi Koistinen
Verve Valtio Expo 17.5.2016 Kirsi Koistinen
 
Data Governance - Hypeä vai tie parempaan johtamiseen?
Data Governance - Hypeä vai tie parempaan johtamiseen?Data Governance - Hypeä vai tie parempaan johtamiseen?
Data Governance - Hypeä vai tie parempaan johtamiseen?
 
Yritys ei toimi ilman omistajatahtoa ja talouden suunnittelua
Yritys ei toimi ilman omistajatahtoa ja talouden suunnitteluaYritys ei toimi ilman omistajatahtoa ja talouden suunnittelua
Yritys ei toimi ilman omistajatahtoa ja talouden suunnittelua
 
Takaisin töihin uusin keinoin, henkilöstöjohtaja, HENRY ry:n hallituksen jäse...
Takaisin töihin uusin keinoin, henkilöstöjohtaja, HENRY ry:n hallituksen jäse...Takaisin töihin uusin keinoin, henkilöstöjohtaja, HENRY ry:n hallituksen jäse...
Takaisin töihin uusin keinoin, henkilöstöjohtaja, HENRY ry:n hallituksen jäse...
 
Menestyksen tyokalut osa_7 Arvot
Menestyksen tyokalut osa_7 ArvotMenestyksen tyokalut osa_7 Arvot
Menestyksen tyokalut osa_7 Arvot
 
Spirit 04 2015
Spirit 04 2015Spirit 04 2015
Spirit 04 2015
 
Yrittäjäsabluuna ja yrittäjävaikutusten arviointi
Yrittäjäsabluuna ja yrittäjävaikutusten arviointiYrittäjäsabluuna ja yrittäjävaikutusten arviointi
Yrittäjäsabluuna ja yrittäjävaikutusten arviointi
 
Uudet toimintatavat – uudet tilat
Uudet toimintatavat – uudet tilatUudet toimintatavat – uudet tilat
Uudet toimintatavat – uudet tilat
 
Hedelmallistä yhteistyötä - apuja yritysten välisen yhteistyön rakentamiseen
Hedelmallistä yhteistyötä - apuja yritysten välisen yhteistyön rakentamiseenHedelmallistä yhteistyötä - apuja yritysten välisen yhteistyön rakentamiseen
Hedelmallistä yhteistyötä - apuja yritysten välisen yhteistyön rakentamiseen
 
Vaikuttamispolku
VaikuttamispolkuVaikuttamispolku
Vaikuttamispolku
 
Tilankayttopalvelut loppuraportti
Tilankayttopalvelut loppuraporttiTilankayttopalvelut loppuraportti
Tilankayttopalvelut loppuraportti
 
Kehittäminen nyt, Marko Parkkinen
Kehittäminen nyt, Marko ParkkinenKehittäminen nyt, Marko Parkkinen
Kehittäminen nyt, Marko Parkkinen
 
visio_Arviointi_21122009
visio_Arviointi_21122009visio_Arviointi_21122009
visio_Arviointi_21122009
 
Perhe- ja kasvuyritysten rahoituksen hakeminen – haasteet ja rahoittajan ratk...
Perhe- ja kasvuyritysten rahoituksen hakeminen – haasteet ja rahoittajan ratk...Perhe- ja kasvuyritysten rahoituksen hakeminen – haasteet ja rahoittajan ratk...
Perhe- ja kasvuyritysten rahoituksen hakeminen – haasteet ja rahoittajan ratk...
 
Tutustu voittajaan
Tutustu voittajaanTutustu voittajaan
Tutustu voittajaan
 
Mitä on tulevaisuuskyvykkyys?
Mitä on tulevaisuuskyvykkyys?Mitä on tulevaisuuskyvykkyys?
Mitä on tulevaisuuskyvykkyys?
 
Pk-toimintaympäristokysely, kesäkuu 2016
Pk-toimintaympäristokysely, kesäkuu 2016Pk-toimintaympäristokysely, kesäkuu 2016
Pk-toimintaympäristokysely, kesäkuu 2016
 
20200511 konsulttiverkko LADEC
20200511 konsulttiverkko LADEC20200511 konsulttiverkko LADEC
20200511 konsulttiverkko LADEC
 

Viewers also liked

Konsumerisaatio presentaatio joulukuu 2016
Konsumerisaatio   presentaatio joulukuu 2016Konsumerisaatio   presentaatio joulukuu 2016
Konsumerisaatio presentaatio joulukuu 2016Jussi Järvinen
 
Geo & Co. Ltd. Presentation
Geo & Co. Ltd. PresentationGeo & Co. Ltd. Presentation
Geo & Co. Ltd. Presentationaggieee
 
SeLLeX Company Presentation
SeLLeX Company PresentationSeLLeX Company Presentation
SeLLeX Company Presentationsellexbg
 
Africa Business Communities Company Presentation
Africa Business Communities Company PresentationAfrica Business Communities Company Presentation
Africa Business Communities Company PresentationAfrica Business Communities
 
Icareus Ltd company presentation 20170301
Icareus Ltd company presentation 20170301Icareus Ltd company presentation 20170301
Icareus Ltd company presentation 20170301Jessica Glad
 
Company Presentation 2015
Company Presentation 2015Company Presentation 2015
Company Presentation 2015Hi Interactive
 
PJ Software Company Presentation
PJ Software Company PresentationPJ Software Company Presentation
PJ Software Company PresentationPJ Software
 
2014 LinkedIn Company Presentation
2014 LinkedIn Company Presentation2014 LinkedIn Company Presentation
2014 LinkedIn Company PresentationLinkedIn
 
Ppt of company profile in project
Ppt of company profile in projectPpt of company profile in project
Ppt of company profile in projectshivakumaranupama
 
Tcs company profile presentation -sample
Tcs company profile presentation  -sampleTcs company profile presentation  -sample
Tcs company profile presentation -sampleSivaraj Ganapathy
 
How To Really Use LinkedIn In 10 Slides
How To Really Use LinkedIn In 10 SlidesHow To Really Use LinkedIn In 10 Slides
How To Really Use LinkedIn In 10 SlidesBert Verdonck
 
LinkedIn powerpoint
LinkedIn powerpointLinkedIn powerpoint
LinkedIn powerpointguest2137df
 

Viewers also liked (13)

Konsumerisaatio presentaatio joulukuu 2016
Konsumerisaatio   presentaatio joulukuu 2016Konsumerisaatio   presentaatio joulukuu 2016
Konsumerisaatio presentaatio joulukuu 2016
 
Geo & Co. Ltd. Presentation
Geo & Co. Ltd. PresentationGeo & Co. Ltd. Presentation
Geo & Co. Ltd. Presentation
 
SeLLeX Company Presentation
SeLLeX Company PresentationSeLLeX Company Presentation
SeLLeX Company Presentation
 
Africa Business Communities Company Presentation
Africa Business Communities Company PresentationAfrica Business Communities Company Presentation
Africa Business Communities Company Presentation
 
Icareus Ltd company presentation 20170301
Icareus Ltd company presentation 20170301Icareus Ltd company presentation 20170301
Icareus Ltd company presentation 20170301
 
Company Presentation 2015
Company Presentation 2015Company Presentation 2015
Company Presentation 2015
 
PJ Software Company Presentation
PJ Software Company PresentationPJ Software Company Presentation
PJ Software Company Presentation
 
2014 LinkedIn Company Presentation
2014 LinkedIn Company Presentation2014 LinkedIn Company Presentation
2014 LinkedIn Company Presentation
 
Ppt of company profile in project
Ppt of company profile in projectPpt of company profile in project
Ppt of company profile in project
 
Tcs company profile presentation -sample
Tcs company profile presentation  -sampleTcs company profile presentation  -sample
Tcs company profile presentation -sample
 
How To Really Use LinkedIn In 10 Slides
How To Really Use LinkedIn In 10 SlidesHow To Really Use LinkedIn In 10 Slides
How To Really Use LinkedIn In 10 Slides
 
LinkedIn powerpoint
LinkedIn powerpointLinkedIn powerpoint
LinkedIn powerpoint
 
Company Overview Presentation
Company Overview PresentationCompany Overview Presentation
Company Overview Presentation
 

Similar to Jussi Järvinen Consulting Company Presentation Jan 2017

Industria osavuosikatsaus q4/2011
Industria osavuosikatsaus q4/2011Industria osavuosikatsaus q4/2011
Industria osavuosikatsaus q4/2011Pekka Nurmi
 
Business Arena Iloinen TKI-tiimi
Business Arena Iloinen TKI-tiimiBusiness Arena Iloinen TKI-tiimi
Business Arena Iloinen TKI-tiimiBusiness Arena Oy
 
Oulu kauppak aamukahvi 20121010
Oulu kauppak aamukahvi 20121010Oulu kauppak aamukahvi 20121010
Oulu kauppak aamukahvi 20121010Kari I. Mattila
 
Yrittäjäksi Kauhajoen seudulle- Polku perille
Yrittäjäksi Kauhajoen seudulle- Polku perilleYrittäjäksi Kauhajoen seudulle- Polku perille
Yrittäjäksi Kauhajoen seudulle- Polku perilleJaana Suksi
 
Innovaatiokyvykkyyksien kehittäminen, syksy 2015
Innovaatiokyvykkyyksien kehittäminen, syksy 2015Innovaatiokyvykkyyksien kehittäminen, syksy 2015
Innovaatiokyvykkyyksien kehittäminen, syksy 2015Business Arena Oy
 
Innovaatiokyvykkyyksien kehittäminen

Innovaatiokyvykkyyksien kehittäminen
Innovaatiokyvykkyyksien kehittäminen

Innovaatiokyvykkyyksien kehittäminen
Business Arena Oy
 
Hallituksen rooli yrityksen strategian valinnassa - case perheyritys vs. startup
Hallituksen rooli yrityksen strategian valinnassa - case perheyritys vs. startupHallituksen rooli yrityksen strategian valinnassa - case perheyritys vs. startup
Hallituksen rooli yrityksen strategian valinnassa - case perheyritys vs. startupAnne Ala-Nissilä
 
Puhemiesroolin rakentaminen
Puhemiesroolin rakentaminenPuhemiesroolin rakentaminen
Puhemiesroolin rakentaminenTaitomylly Oy
 
Temaattiset Torstait - Vaikuttavuus
Temaattiset Torstait - VaikuttavuusTemaattiset Torstait - Vaikuttavuus
Temaattiset Torstait - VaikuttavuusBusiness Arena Oy
 
Toiminnan johtaminen ja kehittäminen asiakkaan näkökulmasta
Toiminnan johtaminen ja kehittäminen asiakkaan näkökulmastaToiminnan johtaminen ja kehittäminen asiakkaan näkökulmasta
Toiminnan johtaminen ja kehittäminen asiakkaan näkökulmastaPaivi Sutinen
 
ABT-käsikirja-nettiin
ABT-käsikirja-nettiinABT-käsikirja-nettiin
ABT-käsikirja-nettiinVesa Tuomela
 
Back-to-Basics 2013: Jukka Pohjola - Omistautuminen ja sen mahdollistaminen
Back-to-Basics 2013: Jukka Pohjola - Omistautuminen ja sen mahdollistaminenBack-to-Basics 2013: Jukka Pohjola - Omistautuminen ja sen mahdollistaminen
Back-to-Basics 2013: Jukka Pohjola - Omistautuminen ja sen mahdollistaminenCorporate Spirit Ltd
 
Yritysaktivismi - Aamu kattojen yllä 5.12.2017
Yritysaktivismi - Aamu kattojen yllä 5.12.2017Yritysaktivismi - Aamu kattojen yllä 5.12.2017
Yritysaktivismi - Aamu kattojen yllä 5.12.2017Ahjo Communications
 
Päätöksenteko, johtaminen ja organisaatiokansalaisuus työelämän murroksessa
Päätöksenteko, johtaminen ja organisaatiokansalaisuus työelämän murroksessaPäätöksenteko, johtaminen ja organisaatiokansalaisuus työelämän murroksessa
Päätöksenteko, johtaminen ja organisaatiokansalaisuus työelämän murroksessaTHL
 
Hyväksytty Toiminnankehittäjä HTK
Hyväksytty Toiminnankehittäjä HTKHyväksytty Toiminnankehittäjä HTK
Hyväksytty Toiminnankehittäjä HTKK2HEL
 

Similar to Jussi Järvinen Consulting Company Presentation Jan 2017 (20)

Industria osavuosikatsaus q4/2011
Industria osavuosikatsaus q4/2011Industria osavuosikatsaus q4/2011
Industria osavuosikatsaus q4/2011
 
Business Arena Iloinen TKI-tiimi
Business Arena Iloinen TKI-tiimiBusiness Arena Iloinen TKI-tiimi
Business Arena Iloinen TKI-tiimi
 
Oulu kauppak aamukahvi 20121010
Oulu kauppak aamukahvi 20121010Oulu kauppak aamukahvi 20121010
Oulu kauppak aamukahvi 20121010
 
ELY_101014b
ELY_101014bELY_101014b
ELY_101014b
 
Yrittäjäksi Kauhajoen seudulle- Polku perille
Yrittäjäksi Kauhajoen seudulle- Polku perilleYrittäjäksi Kauhajoen seudulle- Polku perille
Yrittäjäksi Kauhajoen seudulle- Polku perille
 
Innovaatiokyvykkyyksien kehittäminen, syksy 2015
Innovaatiokyvykkyyksien kehittäminen, syksy 2015Innovaatiokyvykkyyksien kehittäminen, syksy 2015
Innovaatiokyvykkyyksien kehittäminen, syksy 2015
 
Innovaatiokyvykkyyksien kehittäminen

Innovaatiokyvykkyyksien kehittäminen
Innovaatiokyvykkyyksien kehittäminen

Innovaatiokyvykkyyksien kehittäminen

 
Pyrolyysipäivä, Heikki Aro, Tekes
Pyrolyysipäivä, Heikki Aro, TekesPyrolyysipäivä, Heikki Aro, Tekes
Pyrolyysipäivä, Heikki Aro, Tekes
 
Hallituksen rooli yrityksen strategian valinnassa - case perheyritys vs. startup
Hallituksen rooli yrityksen strategian valinnassa - case perheyritys vs. startupHallituksen rooli yrityksen strategian valinnassa - case perheyritys vs. startup
Hallituksen rooli yrityksen strategian valinnassa - case perheyritys vs. startup
 
Puhemiesroolin rakentaminen
Puhemiesroolin rakentaminenPuhemiesroolin rakentaminen
Puhemiesroolin rakentaminen
 
CV_Anne Lindqvist
CV_Anne LindqvistCV_Anne Lindqvist
CV_Anne Lindqvist
 
Temaattiset Torstait - Vaikuttavuus
Temaattiset Torstait - VaikuttavuusTemaattiset Torstait - Vaikuttavuus
Temaattiset Torstait - Vaikuttavuus
 
Toiminnan johtaminen ja kehittäminen asiakkaan näkökulmasta
Toiminnan johtaminen ja kehittäminen asiakkaan näkökulmastaToiminnan johtaminen ja kehittäminen asiakkaan näkökulmasta
Toiminnan johtaminen ja kehittäminen asiakkaan näkökulmasta
 
ABT-käsikirja-nettiin
ABT-käsikirja-nettiinABT-käsikirja-nettiin
ABT-käsikirja-nettiin
 
Back-to-Basics 2013: Jukka Pohjola - Omistautuminen ja sen mahdollistaminen
Back-to-Basics 2013: Jukka Pohjola - Omistautuminen ja sen mahdollistaminenBack-to-Basics 2013: Jukka Pohjola - Omistautuminen ja sen mahdollistaminen
Back-to-Basics 2013: Jukka Pohjola - Omistautuminen ja sen mahdollistaminen
 
Yritysaktivismi - Aamu kattojen yllä 5.12.2017
Yritysaktivismi - Aamu kattojen yllä 5.12.2017Yritysaktivismi - Aamu kattojen yllä 5.12.2017
Yritysaktivismi - Aamu kattojen yllä 5.12.2017
 
SPIRIT asiakaslehti 3 2017
SPIRIT asiakaslehti 3 2017SPIRIT asiakaslehti 3 2017
SPIRIT asiakaslehti 3 2017
 
Päätöksenteko, johtaminen ja organisaatiokansalaisuus työelämän murroksessa
Päätöksenteko, johtaminen ja organisaatiokansalaisuus työelämän murroksessaPäätöksenteko, johtaminen ja organisaatiokansalaisuus työelämän murroksessa
Päätöksenteko, johtaminen ja organisaatiokansalaisuus työelämän murroksessa
 
Iikka Lovio
Iikka LovioIikka Lovio
Iikka Lovio
 
Hyväksytty Toiminnankehittäjä HTK
Hyväksytty Toiminnankehittäjä HTKHyväksytty Toiminnankehittäjä HTK
Hyväksytty Toiminnankehittäjä HTK
 

More from Jussi Järvinen

Konsulttiverkko high level value proposition 30.10.2017 v001
Konsulttiverkko high level value proposition 30.10.2017 v001Konsulttiverkko high level value proposition 30.10.2017 v001
Konsulttiverkko high level value proposition 30.10.2017 v001Jussi Järvinen
 
Tarjousesimerkki 26.10.2017 v001
Tarjousesimerkki 26.10.2017 v001Tarjousesimerkki 26.10.2017 v001
Tarjousesimerkki 26.10.2017 v001Jussi Järvinen
 
Ai 3 d strategy june 2017
Ai 3 d strategy june 2017Ai 3 d strategy june 2017
Ai 3 d strategy june 2017Jussi Järvinen
 
Finnish fitness club market analysis june 2017
Finnish fitness club market analysis june 2017Finnish fitness club market analysis june 2017
Finnish fitness club market analysis june 2017Jussi Järvinen
 
Asuminen palveluna konsepti 10.02.2017
Asuminen palveluna   konsepti 10.02.2017Asuminen palveluna   konsepti 10.02.2017
Asuminen palveluna konsepti 10.02.2017Jussi Järvinen
 
Ekosysteemit presentaatio joulukuu 2016
Ekosysteemit   presentaatio joulukuu 2016Ekosysteemit   presentaatio joulukuu 2016
Ekosysteemit presentaatio joulukuu 2016Jussi Järvinen
 

More from Jussi Järvinen (6)

Konsulttiverkko high level value proposition 30.10.2017 v001
Konsulttiverkko high level value proposition 30.10.2017 v001Konsulttiverkko high level value proposition 30.10.2017 v001
Konsulttiverkko high level value proposition 30.10.2017 v001
 
Tarjousesimerkki 26.10.2017 v001
Tarjousesimerkki 26.10.2017 v001Tarjousesimerkki 26.10.2017 v001
Tarjousesimerkki 26.10.2017 v001
 
Ai 3 d strategy june 2017
Ai 3 d strategy june 2017Ai 3 d strategy june 2017
Ai 3 d strategy june 2017
 
Finnish fitness club market analysis june 2017
Finnish fitness club market analysis june 2017Finnish fitness club market analysis june 2017
Finnish fitness club market analysis june 2017
 
Asuminen palveluna konsepti 10.02.2017
Asuminen palveluna   konsepti 10.02.2017Asuminen palveluna   konsepti 10.02.2017
Asuminen palveluna konsepti 10.02.2017
 
Ekosysteemit presentaatio joulukuu 2016
Ekosysteemit   presentaatio joulukuu 2016Ekosysteemit   presentaatio joulukuu 2016
Ekosysteemit presentaatio joulukuu 2016
 

Jussi Järvinen Consulting Company Presentation Jan 2017

  • 1. JUSSI JÄRVINEN CONSULTING OY YRITYSESITTELY TAMMIKUU 2017 ©JussiJärvinenConsultingOy (2795841-1, Vantaa)
  • 2. “When you see a good move, look for a better one” Emanuel Lasker (1868-1941), Chess Grandmaster, Mathematician ©JussiJärvinenConsultingOy (2795841-1, Vantaa)
  • 3. TARINANI Jussi Järvinen Consulting Oy on perustettu vastaamaan haasteeseen, jonka nopeasti muuttuva toimintaympäristö on asettanut suomalaiselle elinkeinoelämälle. Teknologian vallankumous, globalisaatio ja muuttuvat kuluttajien odotukset disruptoivat rakenteita ja ansaintamalleja kaikilta toimialoilta. Mikään ei ole turvassa. Kaikki muuttuu. Myös asiantuntijapalveluissa tarvitaan uudenlaista ”out of the box” –ajattelua. Perinteinen toimiala-, prosessi- tai funktiokohtainen lähestymistapa ei riitä, koska parhaiden käytäntöjen elinkaari lyhenee koko ajan. On luotava aidosti uutta ja mentävä uuteen. Edessä oleva murros on niin suuri, ettei sitä pysty osa kerrallaan ratkaisemaan vaan koko liiketoimintaidea on mietittävä uudelleen. Suosittelen, että yritys katsoo liiketoimintaansa ulkoapäin lähtien kahdesta kysymyksestä a) missä markkinassa kannattaa pelata, ja b) miten peli voitetaan? Kuulostaa yksinkertaiselta mutta ei ole. Nimittäin markkinan määritelmä ei ole yksiselitteinen kun raja-aidat kaatuvat. Pelin voittaminen on vielä hankalampi kysymys, koska uusi kilpailu tulee toimialan ulkopuolelta. Strateginen suunnittelu vastaamaan näihin kysymyksiin on Jussi Järvinen Consulting Oy:n ydinosaamista. Minulla on yli 12 vuoden kokemus kansainvälisestä liikkeenjohdon konsultoinnista, painottuen strategiaan, muutoshankkeisiin ja digitaaliseen liiketoimintaan. Olen käytettävissänne. ©JussiJärvinenConsultingOy (2795841-1, Vantaa) Jussi
  • 4. ©JussiJärvinenConsultingOy (2795841-1, Vantaa) ”Tutkimuksen mukaan 47% yrityksistä ei ole määrittänyt sitä ekosysteemiään missä toimivat” DIGITALISAATIO ON TÄÄLLÄ – ON AIKA TOIMIA! ”Konsumerisaatio on megatrendi, jossa kuluttaja määrää kehityksen suunnan” Blogit luettavissa osoitteessa: https://jussijarvinenconsulting.net/blogiarkisto/
  • 5. EKOSYSTEEMIANALYYSI Strategiakonsultoinnin toimeksianto, jossa selvitetään yrityksen kasvun ja riskien hallinnan näkökulmasta keskeisimmät toimijat samassa ekosysteemissä sekä annetaan arvio miten ekosysteemi tulee kehittymään. Lisäksi tunnistetaan ja kuvataan mahdolliset uudet kasvumarkkinat hyödyntäen arviointia rinnakkaisista ja kokonaan uusista markkinoista. Esimerkiksi, yrityksellä on usein dataa, jonka potentiaalia ei olla hyödynnetty muilla markkinoilla. Toimeksiannon kesto alkaen 1 kuukausi. LIIKETOIMINNAN SPARRAUS Erityisesti start-upeille suunnattu palvelu, jossa tuon käyttöönne yli 12 vuoden osaamiseni liiketoiminnan kehittämisestä ja johtoryhmätyöskentelystä auttamaan liiketoimintasuunnitelman teossa, liiketoimintamallin viimeistelyssä sekä rahoituksen hankkimisessa. Mahdollisesti autan myös asiakashankinnassa. Myös kumppanuudet huomioidaan. Toimeksiannon kesto alkaen 1 päivä. VUOKRAJOHTAJUUS Olen käytettävissä ”on-hire” perusteisesti vuokrajohtajana täyttäen asiakasyrityksen organisaatiossa syntynyttä resurssi- tai osaamisvajetta. Minulla on vahvaa osaamista B2B ratkaisumyynnistä kompleksissa liiketoimintaympäristössä, Suomessa ja ulkomailla. Lisäksi olen työskennellyt IT-organisaatioiden kanssa CIO/CTO-tasolla useita vuosia. Toimeksiannon kesto suositus alkaen 2 viikkoa. PALVELUNI ©JussiJärvinenConsultingOy (2795841-1, Vantaa)
  • 6. ARVOLUPAUKSENI Luottamuksellisuus Asiakasyritys saa käyttöönsä riippumattoman konsultin joka toimii 100% luottamuksella. Suositukset ja lopputuotteet tehdään asiakkaalle ja vain asiakkaalle. Objektiivisuus Strategisen konsultoinnin lähtökohta voi olla vain aito tasapuolisuus kaikkien mahdollisten vaihtoehtojen suhteen. Minulla ei ole ”suosikkiratkaisua” tai aasinsiltoja. Kokemus Olen konsulttiurallani tehnyt eri firmojen palveluksessa kaikkiaan noin 100 toimeksiantoa. ©JussiJärvinenConsultingOy (2795841-1, Vantaa)
  • 7. MENETELMÄNI Ekosysteemiajattelu on menetelmä jota suosittelen hyödyntämään strategisissa toimeksiannoissani. Koska murroksen keskellä kaikki vaikuttaa kaikkeen, on kuva ensin piirrettävä isoksi, tunnistettava mahdolliset oikeat valinnat ja sitten tarkennettava kuvaa tarpeen mukaan. Yleinen strategiaprojektien virhe on, että alkuarvoina on ”pieni kuva” joka tuottaa keskinkertaisen ratkaisun vaikka samalla panostuksella olisi voinut sen isonkin kuvan piirtää. Ekosysteemiajattelu auttaa laajentamaan kuvaa perinteisen toimiala- tai funktionaalisen laatikon ulkopuolelle. Digitaalisen aikakauden johtavat yritykset hyödyntävät ekosysteemejä liiketoimintansa kehittämisessä. Seuraavalla sivulla on kuvattu palveluni, joissa tarpeen mukaan hyödynnän ekosysteemiajattelua. ©JussiJärvinenConsultingOy (2795841-1, Vantaa)
  • 8. ©JussiJärvinenConsultingOy (2795841-1, Vantaa) ESIMERKKI SUORITTAMASTANI TOIMEKSIANNOSTA* Tausta Kuluttajamarkkinoilla toimivat asiakasyritykseni halusi selvittää mitä liiketoimintapotentiaalia voisi olla tarjota valituissa uusissa markkinoissa. Kysymyksen ratkaisu Ongelma ratkaistiin määrittämällä kuluttajakeskeinen ekosysteemi, jossa tunnistettiin markkina-alueeseen liittyvät kuluttajien tarpeet. Ekosysteemin pohjalta valittiin 4 osa-aluetta, joista tehtiin tarkempi markkinapotentiaalin analyysi. Lopputuote Raportti, joka sisälsi seuraavat asiat kuvattuna auki: - Ekosysteemin määrittely - Markkinatrendit ja faktat – Suositus potentiaalisista osa-alueista - Tuoteideoita ja toteutettavuusarvio näihin osa-alueisiin *NDA:n alainen toimeksianto. Kuvattu seikkaperäisesti havainnollistamaan osaamistani.
  • 9. JUSSI JÄRVINEN PERUSTAJA / KONSULTTI GSM: +358 40 7725 840 EMAIL: Jussi.x.Jarvinen@gmail.com WEB: www.jussijarvinenconsulting.net LINKEDIN: https://fi.linkedin.com/in/jussijarvinen2 TWITTER: https://twitter.com/jrvinen_j OLEN KÄYTETTÄVISSÄNNE ©JussiJärvinenConsultingOy (2795841-1, Vantaa)