Trainers' House on muutosyhtiö. Autamme asiakkaitamme läpiviemään bisneskriittisimmät muutoshankkeensa nopeammin ja tuloksekkaammin.
Kotipizza on yksi Trainers' Housen pitkäaikaisimmista asiakkaista. Olemme auttaneet heitä muutosten läpiviennissä jo vuodesta 1990 lähtien. Vuonna 2013 yhteistyö jatkui myynnin ja myyjien johtamisen parissa.
Lue onnistuneen muutoskonseptin vaiheet!
Lisää muutosjohtamisen menestystarinoita löydät osoitteesta www.trainershouse.fi/caset.
3. Mikä Kotipizza?
Vuonna 1987
perustettu ketju uusiutuu
päivittämällä ilmettään,
kehittämällä ruokalistojaan ja
panostamalla
jatkuvasti enemmän
vastuullisuuteen
27.5.2015 3Trainers’ House – CASE Kotipizza
11. Kotipizzalla ja
Trainers’ Housella on
takana pitkä historia
ja oli luontevaa
ottaa heidät mukaan
keskusteluun
27.5.2015 11Trainers’ House – CASE Kotipizza
Marko Fonsén
Operatiivinen johtaja
Kotipizza
13. Ostoprosessi oli
hyvin pitkä,
teimme todella hyvät
pohjatyöt ja muutimme
painopistettä vielä
suunnitteluvaiheessa
27.5.2015 13Trainers’ House – CASE Kotipizza
Marko Fonsén
Operatiivinen johtaja
Kotipizza
16. Avasimme yhdessä
liiketoiminnalliset tavoitteet
arjen tekemisiksi
Trainers’ Housen Vaikutuskartta-
työkalun avulla ja rakensimme
niiden pohjalta myyntipäälliköille
uuden johtamismallin
27.5.2015 16Trainers’ House – CASE Kotipizza
Marko Fonsén
Operatiivinen johtaja
Kotipizza
17. Vaikutuskartta kulki
rinnalla koko yhteistyön ajan
ja myyntipäälliköt käsittelivät sen
kautta tavoitteiden ja tekemisen
välistä suhdetta yrittäjien kanssa
27.5.2015 17Trainers’ House – CASE Kotipizza
Marko Fonsén
Operatiivinen johtaja
Kotipizza
18. Valmennukset
eivät olleet luennolla istumista,
vaan ihmisiä osallistettiin
jatkuvasti ja käsittelimme
arjen haasteita hyvin
käytännön tasolla
27.5.2015 18Trainers’ House – CASE Kotipizza
Marko Fonsén
Operatiivinen johtaja
Kotipizza
19. Olen kuullut
talon sisältä paljon kiitosta:
’Paras valmennus,
jossa olen ikinä ollut’
27.5.2015 19Trainers’ House – CASE Kotipizza
Marko Fonsén
Operatiivinen johtaja
Kotipizza
21. Näemme selkeästi,
mitä viikkotasolla tulee tehdä,
jotta saavutamme
tavoitteemme
27.5.2015 21Trainers’ House – CASE Kotipizza
Marko Fonsén
Operatiivinen johtaja
Kotipizza
27. Hän oli todella
sitoutunut yhteistyöhömme
ja pidimme tiiviisti yhtä
koko muutosprojektin ajan
27.5.2015 27Trainers’ House – CASE Kotipizza
Marko Fonsén
Operatiivinen johtaja
Kotipizza
30. Valmennuksen
aikana tuli esimerkiksi
idea valkosipulisodasta,
jossa ravintolat haastavat
toisiaan kilpaillakseen
lisämyynnillä
27.5.2015 30Trainers’ House – CASE Kotipizza
Marko Fonsén
Operatiivinen johtaja
Kotipizza
32. Myyntipäälliköiden
johtamisen kautta myös
laatu on noussut ja
yhteistyö tukee
ilmeuudistuksiamme hyvin
27.5.2015 32Trainers’ House – CASE Kotipizza
Marko Fonsén
Operatiivinen johtaja
Kotipizza
33. Yhdyn henkilöstööni
siinä, että tämä on ollut
paras valmennuskokonaisuus,
jossa olen koko urani
aikana ollut
27.5.2015 33Trainers’ House – CASE Kotipizza
Marko Fonsén
Operatiivinen johtaja
Kotipizza