pengertian dan sejarah MT

1. ARTI DAN SEJARAH
MANAJEMEN TABLIGH
Kelompok 1
Moh. Muchlisin (B01216028)
M. Asaduddin (B01216029)
Novi (B01216000)

2. Apa itu
Manajemen?
Kata manajemen
berasal dari bahasa
Prancis kuno yaitu
manajement, yang
memilki arti seni
melaksanakan dan
mengatur.

3. Apa itu
Tabligh?
Tabligh adalah isim mashdar
dari ‫–بلغ‬ ‫–يبلغ‬ ‫.تبليغا‬
Arti asal dari ‫بلغ‬
adalah menyampaikan.

4. Apa itu
Manajemen
Tabligh?
Suatu upaya agar
kegiatan tabligh
dapat mencapai
tujuannya, yaitu
sampainya risalah
allah kepada umat.

5. Bagaimana sejarah
Manajemen Tabligh?
Manajemen klasik ini dimulai
sejak pada zaman pra-sejarah
(sebelum 1 masehi).

6. 1
2
3
Agama
Tradisi
Adat istiadat
Apa saja yang
mempengaruhi
perkembangan?
Sosial budaya4

7. Apa saja unsur-unsur
dalam Manajemen
Tabligh?
1
2
3
Man
Money
Message
Media4
Methode5
Market6

8. Man (Muballigh)
Komunikator berperan
menyampaikan idei-ide
tertentu untuk menuju
kepada sasaran pokok,
yaitu diterimanya ide-ide
tersebut sehingga ada
perubahan sikap.

9. Money (Dana)
Dana merupakan hal
penting dalam
menyampaikan pesan-
pesan dakwah agar
lebih efektif dan efesien
apa yang disampaikan
oleh seorang yang
muballigh.

10. Message (Pesan)
Seluruh ajaran-ajaran
Islam yang bersumber
dari al-Qur’an dan
Hadist sebagai sumber
utama yang meliputi
Aqidah, Syari’ah, dan
Akhlak.

11. Media (Sarana)
Maksud media disini
adalah alat obyektif
yang menjadi saluran,
yang menghubungkan
ide dengan umat.

12. Methode (Metode)
Suatu cara yang
ditentukan secara jelas
untuk mencapai dan
menjelaskan suatu tujuan,
rencana sistem, tata pikir
manusia.

13. Market (Jama’ah)
Masyarakat sebagai
penerima dakwah.
Sasaran dakwah
memiliki strata dan
tingkatan yang
berbeda.

14. Seorang muballigh harus memiliki
berbagai kemahiran antara lain:
1
2
3
Human relation skill
Administrative and technical
skill
Conceptual skill

15. Perwujudan usaha optimal,
terencana dengan baik dan
koordinasi untuk menekan
kemungkinan berkurangnya nilai-
nilai islam di tengah kehidupan
manusia.
Urgensi Manajemen Tabligh

16. Fungsi Manajemen Tabligh
Planning
Organizing
Actuating
Controlling
Evaluating

17. Sasaran manajemen tabligh
pun meliputi penyampai pesan,
sarana dan prasarana
penyampaian pesan seperti
waktu, tempat dan alat yang
digunakan.
Sasaran

18. MATUR
SAKALANGKON