SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
Download to read offline
Oleh :
RR Roosita Cindrakasih, SH, M.I.Kom
SKOM4329_KOMUNIKASI ORGANISASI
Modul Ajar UT_2022 1
Proses Organisasi 2/10
• Proses Mempengaruhi
• Proses Pengambilan Keputusan
Modul Ajar UT_2022 2
Proses Organisasi 3/10
Proses Mempengaruhi
Pengertian Pengaruh
Pengaruh adalah kegiatan atau keteladanan yang baik secara
langsung atau tidak langsung mengakibatkan suatu
perubahan perilaku dan sikap orang lain atau kelompok.
Elemen-elemen proses mempengaruhi.
a. orang yang mempengaruhi
b. metode mempengaruhi
c. orang yang dipengaruhi
Modul Ajar UT_2022 3
Proses Organisasi 4/10
Proses Mempengaruhi
1. Metode mempengaruhi
a. Kekuatan fisik
b. Penggunaan sanksi (positif/negatif)
c. Keahlian
d. Kharisma (daya tarik)
2. Daerah Pengaruh
Daerah pengaruh mencakup hubungan-hubungan :
a. Antara perseorangan
b. Kelompok dengan seseorang
c. Seseorang dengan kelompok
Modul Ajar UT_2022 4
6/10
Proses Pengambilan Keputusan
Pengambilan keputusan adalah
pemilihan diantara berbagai alternatif.
Proses Organisasi
Modul Ajar UT_2022 5
Proses Organisasi 7/10
Proses Pengambilan Keputusan
Konsep Pengambilan Keputusan
v Identifikasi dan diagnosis masalah
v Pengumpulan dan analisis data yang
relevan
v Pengumpulan beberapa alternatif alternantif
v Pemilihan alternatif terbaik
v Implementasi keputusan & evaluasi
terhadap hasil - hasil
Modul Ajar UT_2022 6
Teori Organisasi Umum 1/12
Komunikasi Dalam Organisasi
Modul Ajar UT_2022 7
Ruang lingkup ekonomi 3/12
Pengertian Komunikasi
• Pengertian Komunikasi
komunikasi adalah suatu proses
penyampaian informasi dan pengertian
dari satu orang ke orang yang lain
Modul Ajar UT_2022 8
Ruang lingkup ekonomi 9/5
Unsur-unsur Komunikasi
• Unsur-unsur Komunikasi ada 5, yaitu :
1. Komunikator
2. Menyampaikan berita
3. Berita-berita yang disampaikan
4. Komunikasi
5. Tanggapan atau reaksi
Modul Ajar UT_2022 9
Ruang lingkup ekonomi 10/total
Bagaimana Menyalurkan
Ide Melalui Komunikasi
feedback/laporan
I
IDE
(gagasan)
Si Sender
II
PERUMUSAN
Di sini ide
Si sender
Disampaikan
Dalam
kata-kata
III
PENYALURAN
(transmiting)
Bisa lisan,
tertulis,
mempergunakan
Simbol atau
isyarat
VI
TINDAKAN
Misalnya
Perintah
Dilaksanakan
V
PENGERTIAN
Disini kata-kata
Si sender
Menjadi ide si
receiver
IV
PENERIMAAN
Oleh si
Penerima Berita
(Penangkap
Berita)
Modul Ajar UT_2022 10
3. Menurut Lawannya :
a. Komunikasi Satu Lawan Satu
b. Komunikasi Satu Lawan Banyak (kelompok)
c. Kelompok Lawan Kelompok
Modul Ajar UT_2022 11
4. Menurut Keresmiannya :
a. Komunikasi Formal
b. Komunikasi Informal
Modul Ajar UT_2022 12
} Komunikasi Informal yang terjadi karena adanya komunikasi antara
sesama karyawan dalam suatu organisasi.
} Komunikasi informal (the grapevine) biasanya disebarluaskan melalui
desas-desus atau kabar angin dari mulut ke mulut dari satu orang ke
orang yang lainnya dalam suatu organisasi dimana kebenarannya tidak
bisa dijamin karena kadang-kadang bertentangan dengan perusahaan.
Kalau komunikasi formal sebaliknya
} Terkadang agar komunikasi informal bisa bermanfaat maka seseorang
pemimpin harus bisa memakai jalur ini untuk memperlancar berjalannya
komunikasi formal perusahaan (komunikasi formal ini jangan sampai
mengakibatkan timbulnya desas-desus yang meresahkan karyawan)
Modul Ajar UT_2022 13
14
PENGAMBILAN KEPUTUSAN MERUPAKAN PROSES FUNDAMENTAL DI
DLM ORGANISASI, PARA MANAJER MENGAMBIL KEPUTUSAN
BERDASARKAN INFORMASI/KOMUNIKASI YG DITERIMA.
PENGAMBILAN KEPUTUSAN tdk boleh dianggap sebagai tujuan,
melainkan sebagai cara untuk mencapai tujuan & sasaran organisasi
PENGAMBILAN KEPUTUSAN harus dipandang sebagai proses bertahap
banyak atas dasar mana pilihan aktualnya hanya satu tahap
Proses pengambilan keputusan dipengaruhi oleh:
- Faktor lingkungan
- Perilaku
Modul Ajar UT_2022 14
15
MENGINDENTIFIKASI MASALAH
Faktor-faktor yg menghambat:
A. masalah persepsi
B. menetapkan masalah dalam kaitannya dengan
pemecahannya
C. mengidentifikasi gejala sebagai masalah
Dalam beberapa hal keputusan kelompok lebih baik daripada
keputusan individu.
TEHNIK PENGAMBILAN KEPUTUSAN KELOMPOK AGAR
LEBIH EFEKTIF
BRAINSTORMING
Meningkatkan kreatifitas dgn mendorong pengungkapan
gagasan melalui diskusi yg tidak mengkritik.
Modul Ajar UT_2022 15
Modul Ajar UT_2022 16

More Related Content

Similar to Modul02_Fungsi & Ruang Lingkup KomOr

23,be & gg,ratih dewi sumantri,prof,dr,ir,hapzi ali, mm,cma,corporate governa...
23,be & gg,ratih dewi sumantri,prof,dr,ir,hapzi ali, mm,cma,corporate governa...23,be & gg,ratih dewi sumantri,prof,dr,ir,hapzi ali, mm,cma,corporate governa...
23,be & gg,ratih dewi sumantri,prof,dr,ir,hapzi ali, mm,cma,corporate governa...
Ratihdewi1183
 
Komunikasi dan Pengambikan Keputusan.ppt
Komunikasi dan Pengambikan Keputusan.pptKomunikasi dan Pengambikan Keputusan.ppt
Komunikasi dan Pengambikan Keputusan.ppt
Rohman84
 
Muhammad ghifary 11 & 12
Muhammad ghifary 11 & 12Muhammad ghifary 11 & 12
Muhammad ghifary 11 & 12
kewong14
 

Similar to Modul02_Fungsi & Ruang Lingkup KomOr (20)

Komunikasi efektif dalam pengambilan keputusan
Komunikasi efektif dalam pengambilan keputusanKomunikasi efektif dalam pengambilan keputusan
Komunikasi efektif dalam pengambilan keputusan
 
Tugas 3 gimson lubis perilaku organisasi
Tugas 3 gimson lubis perilaku organisasiTugas 3 gimson lubis perilaku organisasi
Tugas 3 gimson lubis perilaku organisasi
 
23,be & gg,ratih dewi sumantri,prof,dr,ir,hapzi ali, mm,cma,corporate governa...
23,be & gg,ratih dewi sumantri,prof,dr,ir,hapzi ali, mm,cma,corporate governa...23,be & gg,ratih dewi sumantri,prof,dr,ir,hapzi ali, mm,cma,corporate governa...
23,be & gg,ratih dewi sumantri,prof,dr,ir,hapzi ali, mm,cma,corporate governa...
 
12, be & gg, cicilia eritawanti widjilestari, hapzi ali,ethical decision ...
12, be & gg, cicilia eritawanti widjilestari, hapzi ali,ethical decision ...12, be & gg, cicilia eritawanti widjilestari, hapzi ali,ethical decision ...
12, be & gg, cicilia eritawanti widjilestari, hapzi ali,ethical decision ...
 
Implementasi aplikasi sistem pengambilan keputusan
Implementasi aplikasi sistem pengambilan keputusan Implementasi aplikasi sistem pengambilan keputusan
Implementasi aplikasi sistem pengambilan keputusan
 
Komunikasi dan Pengambikan Keputusan.ppt
Komunikasi dan Pengambikan Keputusan.pptKomunikasi dan Pengambikan Keputusan.ppt
Komunikasi dan Pengambikan Keputusan.ppt
 
Pelaksanaan Keputusan
Pelaksanaan KeputusanPelaksanaan Keputusan
Pelaksanaan Keputusan
 
Muhammad ghifary 11 & 12
Muhammad ghifary 11 & 12Muhammad ghifary 11 & 12
Muhammad ghifary 11 & 12
 
Manajemen pengambilan keputusan-kelompok 13
Manajemen pengambilan keputusan-kelompok 13Manajemen pengambilan keputusan-kelompok 13
Manajemen pengambilan keputusan-kelompok 13
 
Teori strukturasi adaptif
Teori strukturasi adaptifTeori strukturasi adaptif
Teori strukturasi adaptif
 
12, BE & GG, Riana Fitri, Prof. Dr. Ir Hapzi Ali, MM, CMA, Ethical Decision M...
12, BE & GG, Riana Fitri, Prof. Dr. Ir Hapzi Ali, MM, CMA, Ethical Decision M...12, BE & GG, Riana Fitri, Prof. Dr. Ir Hapzi Ali, MM, CMA, Ethical Decision M...
12, BE & GG, Riana Fitri, Prof. Dr. Ir Hapzi Ali, MM, CMA, Ethical Decision M...
 
Universitas mercu buana
Universitas mercu buanaUniversitas mercu buana
Universitas mercu buana
 
Universitas mercu buana
Universitas mercu buanaUniversitas mercu buana
Universitas mercu buana
 
Metode dan teknik pengumpulan data
Metode dan teknik pengumpulan dataMetode dan teknik pengumpulan data
Metode dan teknik pengumpulan data
 
14, BE & GG, Riana Fitri, Prof. Dr. Ir Hapzi Ali, MM, CMA, Corporate Governan...
14, BE & GG, Riana Fitri, Prof. Dr. Ir Hapzi Ali, MM, CMA, Corporate Governan...14, BE & GG, Riana Fitri, Prof. Dr. Ir Hapzi Ali, MM, CMA, Corporate Governan...
14, BE & GG, Riana Fitri, Prof. Dr. Ir Hapzi Ali, MM, CMA, Corporate Governan...
 
12, be & gg, rudi, hapzi ali, ethical decision making in business, universita...
12, be & gg, rudi, hapzi ali, ethical decision making in business, universita...12, be & gg, rudi, hapzi ali, ethical decision making in business, universita...
12, be & gg, rudi, hapzi ali, ethical decision making in business, universita...
 
Perubahan dan pengembangan organisasi 11&12
Perubahan dan pengembangan organisasi 11&12Perubahan dan pengembangan organisasi 11&12
Perubahan dan pengembangan organisasi 11&12
 
Pengambilan keputusan
Pengambilan keputusan Pengambilan keputusan
Pengambilan keputusan
 
Tugas 3 (Teori Organisasi Umum 2)
Tugas 3 (Teori Organisasi Umum 2)Tugas 3 (Teori Organisasi Umum 2)
Tugas 3 (Teori Organisasi Umum 2)
 
Slide Presentasi Interpersonal.pptx
Slide Presentasi Interpersonal.pptxSlide Presentasi Interpersonal.pptx
Slide Presentasi Interpersonal.pptx
 

More from RR. Roosita Cindrakasih

More from RR. Roosita Cindrakasih (20)

Modul04_Pemimpin Dan Gaya Kepemimpinan.pdf
Modul04_Pemimpin Dan Gaya Kepemimpinan.pdfModul04_Pemimpin Dan Gaya Kepemimpinan.pdf
Modul04_Pemimpin Dan Gaya Kepemimpinan.pdf
 
Kuliah sesi ke-3_ Komunikasi Pemasaran terpadu (Brand & stakeholder)_RRC
Kuliah sesi ke-3_ Komunikasi Pemasaran terpadu (Brand & stakeholder)_RRCKuliah sesi ke-3_ Komunikasi Pemasaran terpadu (Brand & stakeholder)_RRC
Kuliah sesi ke-3_ Komunikasi Pemasaran terpadu (Brand & stakeholder)_RRC
 
Kuliah ke-2_Komunikasi Pemasaran Terpadu (Tinjauan tentang IMC)_RRC
Kuliah ke-2_Komunikasi Pemasaran Terpadu (Tinjauan tentang IMC)_RRCKuliah ke-2_Komunikasi Pemasaran Terpadu (Tinjauan tentang IMC)_RRC
Kuliah ke-2_Komunikasi Pemasaran Terpadu (Tinjauan tentang IMC)_RRC
 
Materi Kuliah sesi01_Komunikasi Pemasaran Terpadu
Materi Kuliah sesi01_Komunikasi Pemasaran TerpaduMateri Kuliah sesi01_Komunikasi Pemasaran Terpadu
Materi Kuliah sesi01_Komunikasi Pemasaran Terpadu
 
Komunikasi Efektif dengan kelola Stress After Pandemi ( Materi PM )
Komunikasi Efektif dengan kelola Stress After Pandemi ( Materi PM )Komunikasi Efektif dengan kelola Stress After Pandemi ( Materi PM )
Komunikasi Efektif dengan kelola Stress After Pandemi ( Materi PM )
 
Modul08_Perubahan & Inovasi Organisasi
Modul08_Perubahan & Inovasi OrganisasiModul08_Perubahan & Inovasi Organisasi
Modul08_Perubahan & Inovasi Organisasi
 
Modul07_Budaya Organisasi
Modul07_Budaya OrganisasiModul07_Budaya Organisasi
Modul07_Budaya Organisasi
 
Modul06_Iklim Organisasi & Komunikasi
Modul06_Iklim Organisasi & KomunikasiModul06_Iklim Organisasi & Komunikasi
Modul06_Iklim Organisasi & Komunikasi
 
Modul05_Media & Saluran KomOr
Modul05_Media & Saluran KomOrModul05_Media & Saluran KomOr
Modul05_Media & Saluran KomOr
 
Modul03_Perspektif & Teori Komunikasi Organisasi
Modul03_Perspektif & Teori Komunikasi OrganisasiModul03_Perspektif & Teori Komunikasi Organisasi
Modul03_Perspektif & Teori Komunikasi Organisasi
 
Modul01_Organisasi & Komunikasi
Modul01_Organisasi & KomunikasiModul01_Organisasi & Komunikasi
Modul01_Organisasi & Komunikasi
 
KESEHATAN MENTAL (KENALI, SIKAPI, PAHAMI)
KESEHATAN MENTAL (KENALI, SIKAPI, PAHAMI)KESEHATAN MENTAL (KENALI, SIKAPI, PAHAMI)
KESEHATAN MENTAL (KENALI, SIKAPI, PAHAMI)
 
Pola Asuh Anak Selama #dirumahsaja_RRC
Pola Asuh Anak Selama #dirumahsaja_RRCPola Asuh Anak Selama #dirumahsaja_RRC
Pola Asuh Anak Selama #dirumahsaja_RRC
 
Chap03_Aturan Pemerintah Terkait Periklanan dan Analisisnya_RRC
Chap03_Aturan Pemerintah Terkait Periklanan dan Analisisnya_RRCChap03_Aturan Pemerintah Terkait Periklanan dan Analisisnya_RRC
Chap03_Aturan Pemerintah Terkait Periklanan dan Analisisnya_RRC
 
Chap02_Aturan Pemerintah Terkait Periklanan dan Analisisnya_RRC
Chap02_Aturan Pemerintah Terkait Periklanan dan Analisisnya_RRCChap02_Aturan Pemerintah Terkait Periklanan dan Analisisnya_RRC
Chap02_Aturan Pemerintah Terkait Periklanan dan Analisisnya_RRC
 
Chap01_Iklan & Etika Periklanan
Chap01_Iklan & Etika PeriklananChap01_Iklan & Etika Periklanan
Chap01_Iklan & Etika Periklanan
 
PR In Distruption Era_RRC
PR In Distruption Era_RRCPR In Distruption Era_RRC
PR In Distruption Era_RRC
 
Teori2 Komunikasi Massa_RRC
Teori2 Komunikasi Massa_RRCTeori2 Komunikasi Massa_RRC
Teori2 Komunikasi Massa_RRC
 
Pola Komunikasi Story Telling Pada Anak_RRC
Pola Komunikasi Story Telling Pada Anak_RRCPola Komunikasi Story Telling Pada Anak_RRC
Pola Komunikasi Story Telling Pada Anak_RRC
 
INOVATIF_RRC
INOVATIF_RRCINOVATIF_RRC
INOVATIF_RRC
 

Modul02_Fungsi & Ruang Lingkup KomOr

  • 1. Oleh : RR Roosita Cindrakasih, SH, M.I.Kom SKOM4329_KOMUNIKASI ORGANISASI Modul Ajar UT_2022 1
  • 2. Proses Organisasi 2/10 • Proses Mempengaruhi • Proses Pengambilan Keputusan Modul Ajar UT_2022 2
  • 3. Proses Organisasi 3/10 Proses Mempengaruhi Pengertian Pengaruh Pengaruh adalah kegiatan atau keteladanan yang baik secara langsung atau tidak langsung mengakibatkan suatu perubahan perilaku dan sikap orang lain atau kelompok. Elemen-elemen proses mempengaruhi. a. orang yang mempengaruhi b. metode mempengaruhi c. orang yang dipengaruhi Modul Ajar UT_2022 3
  • 4. Proses Organisasi 4/10 Proses Mempengaruhi 1. Metode mempengaruhi a. Kekuatan fisik b. Penggunaan sanksi (positif/negatif) c. Keahlian d. Kharisma (daya tarik) 2. Daerah Pengaruh Daerah pengaruh mencakup hubungan-hubungan : a. Antara perseorangan b. Kelompok dengan seseorang c. Seseorang dengan kelompok Modul Ajar UT_2022 4
  • 5. 6/10 Proses Pengambilan Keputusan Pengambilan keputusan adalah pemilihan diantara berbagai alternatif. Proses Organisasi Modul Ajar UT_2022 5
  • 6. Proses Organisasi 7/10 Proses Pengambilan Keputusan Konsep Pengambilan Keputusan v Identifikasi dan diagnosis masalah v Pengumpulan dan analisis data yang relevan v Pengumpulan beberapa alternatif alternantif v Pemilihan alternatif terbaik v Implementasi keputusan & evaluasi terhadap hasil - hasil Modul Ajar UT_2022 6
  • 7. Teori Organisasi Umum 1/12 Komunikasi Dalam Organisasi Modul Ajar UT_2022 7
  • 8. Ruang lingkup ekonomi 3/12 Pengertian Komunikasi • Pengertian Komunikasi komunikasi adalah suatu proses penyampaian informasi dan pengertian dari satu orang ke orang yang lain Modul Ajar UT_2022 8
  • 9. Ruang lingkup ekonomi 9/5 Unsur-unsur Komunikasi • Unsur-unsur Komunikasi ada 5, yaitu : 1. Komunikator 2. Menyampaikan berita 3. Berita-berita yang disampaikan 4. Komunikasi 5. Tanggapan atau reaksi Modul Ajar UT_2022 9
  • 10. Ruang lingkup ekonomi 10/total Bagaimana Menyalurkan Ide Melalui Komunikasi feedback/laporan I IDE (gagasan) Si Sender II PERUMUSAN Di sini ide Si sender Disampaikan Dalam kata-kata III PENYALURAN (transmiting) Bisa lisan, tertulis, mempergunakan Simbol atau isyarat VI TINDAKAN Misalnya Perintah Dilaksanakan V PENGERTIAN Disini kata-kata Si sender Menjadi ide si receiver IV PENERIMAAN Oleh si Penerima Berita (Penangkap Berita) Modul Ajar UT_2022 10
  • 11. 3. Menurut Lawannya : a. Komunikasi Satu Lawan Satu b. Komunikasi Satu Lawan Banyak (kelompok) c. Kelompok Lawan Kelompok Modul Ajar UT_2022 11
  • 12. 4. Menurut Keresmiannya : a. Komunikasi Formal b. Komunikasi Informal Modul Ajar UT_2022 12
  • 13. } Komunikasi Informal yang terjadi karena adanya komunikasi antara sesama karyawan dalam suatu organisasi. } Komunikasi informal (the grapevine) biasanya disebarluaskan melalui desas-desus atau kabar angin dari mulut ke mulut dari satu orang ke orang yang lainnya dalam suatu organisasi dimana kebenarannya tidak bisa dijamin karena kadang-kadang bertentangan dengan perusahaan. Kalau komunikasi formal sebaliknya } Terkadang agar komunikasi informal bisa bermanfaat maka seseorang pemimpin harus bisa memakai jalur ini untuk memperlancar berjalannya komunikasi formal perusahaan (komunikasi formal ini jangan sampai mengakibatkan timbulnya desas-desus yang meresahkan karyawan) Modul Ajar UT_2022 13
  • 14. 14 PENGAMBILAN KEPUTUSAN MERUPAKAN PROSES FUNDAMENTAL DI DLM ORGANISASI, PARA MANAJER MENGAMBIL KEPUTUSAN BERDASARKAN INFORMASI/KOMUNIKASI YG DITERIMA. PENGAMBILAN KEPUTUSAN tdk boleh dianggap sebagai tujuan, melainkan sebagai cara untuk mencapai tujuan & sasaran organisasi PENGAMBILAN KEPUTUSAN harus dipandang sebagai proses bertahap banyak atas dasar mana pilihan aktualnya hanya satu tahap Proses pengambilan keputusan dipengaruhi oleh: - Faktor lingkungan - Perilaku Modul Ajar UT_2022 14
  • 15. 15 MENGINDENTIFIKASI MASALAH Faktor-faktor yg menghambat: A. masalah persepsi B. menetapkan masalah dalam kaitannya dengan pemecahannya C. mengidentifikasi gejala sebagai masalah Dalam beberapa hal keputusan kelompok lebih baik daripada keputusan individu. TEHNIK PENGAMBILAN KEPUTUSAN KELOMPOK AGAR LEBIH EFEKTIF BRAINSTORMING Meningkatkan kreatifitas dgn mendorong pengungkapan gagasan melalui diskusi yg tidak mengkritik. Modul Ajar UT_2022 15