SlideShare a Scribd company logo
1 of 5
Download to read offline
MANAJEMEN KONSTRUKSI II
DISUSUN OLEH :
NAMA : RIFKY AKBAR DEWANTORO
KELAS : TEKNIK SIPIL A2
NIM : 17.1003.222.01.0639
DOSEN : M.AFIF SALIM,ST,MT
PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL
UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 SEMARANG
TUGAS PERTEMUAN KE-VI (13 APRIL 2020)
MANAJEMEN KONSTRUKSI II
1. Apabila terjadi penambahan item pekerjaan pada sebuah proyek, sedangkan item
tersebut tidak ada dalam RAB rencana, langkah apa yang harus anda lakukan jika
anda sebagai (a) konsultan, (b) kontraktor, (c) pemilik pekerjaan (BBWS Pemali
Juana)
a. Konsultan : Jika saya menanggapi masalah ini ketika posisi saya sebagai
konsultan saya akan beepacu pada Pasal 9 ayat (3) Permen PU Nomor
07/PRT/M/2011 Tentang Standard dan Pedoman Pengadaan Pekerja
Kontruksi dan Jasa Konsultansi JO Permen PUPR Nomor 31/PRT/M/2015.
b. Kontraktor : sebagai kontraktor dengan menambahkan pekerja yang tidak
sesuai dalam RAB meninjau lagi pada faktor yang terjadi di lapangan, jika
penambahan pekerja dapat mempercepat penyelesaian pekerjaan di
lapangan dari batas di tentukan dan tidak melanggar perjanjian dan hukum
yang berlaku saya akan menambah pekerja dan faktor di lapangan terkadang
juga tidak sesuai dengan perkiraan yang sangat dah di susun seperti di
jelaskan pada aspek teknik, aspek waktu dan aspek biaya.
c. Pemilik Pekerjaan : yah jika memang perlu di tambahkan dan tidak membuat
pembengkakan RAB dan meninjau kembali kepada faktor pontesial penyebab
permasalahan hukum/perselisihan dalam pelaksanaan pekerjaan tambahkan
saja.
2. Apa perbedaan Pre contract meeting, progres hand over dan final hand over?
Perbedaan dari ketiga pengertian diatas adalah
a. Pre contract meeting
Merupakan pertemuan yang diselenggarakan oleh unsur-unsur yang
terkait dengan pelaksanaan kegiatan seperti pihak Direksi Pekerjaan
sebagai unsur pengendalian, Direksi Teknis sebagai pengawas teknis, dan
penyedia jasa sebagai pelaksana pekerjaan, wakil masyarakat setempat
dan instansi terkai guna menyamakan presepsi tersebut seluruh dokumen
kontrak dan membuat kesepakatan tersebut hal-hal penting yang belum
terdapat dalam dokumen kontrak maupun kemungkinan-kemungkinan
kendala yang akan terjadi dalam pelaksanaan pekerjaan.
b. Progress Hand Over dan Final Hand Over
PHO dan FHO hanya terdapat pada pekerjaan jasa konstruksi, sedangkan
untuk pengadaan barang hanya dikenal dengan istilah serah terima
pertama atau penyerahan pertama. Dilakukannya tahapan pelaksanaan
PHO dan FHO bertujuan untuk Quality Control dan Quality Assurance/QA-
QC dari manajemen mutu pekerjaan konstruksi.
Serah Terima Sementara Pekerjaan (Provisional Hand Over-PHO) adalah
suatu kegiatan serah terima seluruh pekerjaan yang dilakukan secara
resmi dari penyedia jasa kepada direksi pekerjaan setelah diteliti terlebih
dahulu oleh Panitia Penilai Hasil Pekerjaan.
Sedangkan Serah Terima Akhir Pekerjaan (Final Hand Over-FHO) adalah
suatu kegiatan serah terima akhir pekerjaan yang dilakukan secara
resmi dari penyedia jasa kepada direksi pekerjaan setelah penyedia jasa
menyelesaikan semua kewajibannya selama masa pemeliharan.
3. Salah satu fenomena yang terjadi akhir-akhir ini adalah pemakaian SKA dengan nama
yang sama di lebih dari satu proyek. Sebutkan dampak yang terjadi!
Dampak dari penggunaan satu nama SKA dalam beberapa proyek adalah :
a. Korupsi
b. Tidak fokusnya dalam satu Pekerjaan
c. Terbaginya waktu menjadi pekerja tidak efektif
d. Di perjual belikan
4. Apa yang anda ketahui tentang SMPK, addendum
Yang dimaksud dengan SMPK adalah :
Surat Perintah Mulai Kerja (SPMK) adalah surat perintah kerja yang diterbitkan oleh
Pejabat Pembuat Komitmen/PPK di dalam dokumen kontrak/Surat Perjanjian
Kontrak. SPMK merupakan pengganti surat pesanan di dalam Kontrak pengadaan
barang, dengan kata lain Surat Perintah Mulai Kerja (SPMK) hanya muncul pada
kontrak pekerjaan/pengadaan fisik atau konstruksi.
Yang dimaksud dengan addendum adalah :
Addendum adalah istilah dalam kontrak atau surat perjanjian yang berarti tambahan
klausula atau pasal yang secara fisik terpisah dari perjanjian pokoknya namun secara
hukum melekat pada perjanjian pokok itu.
5. Apa yang anda ketahui tentang Rencana Mutu Kontrak (RMK) sebuah proyek, dan
sebutkan bab-bab yang ada pada RMK
Pengertian Rencana Mutu Kontrak (RMK) dan bab-bab nya :
Rencana Mutu Proyek (RMK) merupakan salah satu dokumen pelaporan
administrasi dan pengendalian proyek yang sering kali ditiadakan oleh Kontraktor
Pelaksana, karena alasan ribet, ruwet, dan membebani. Bagi Konsultan Supervisi,
RMK merupakan salah satu alat pengendali yang jitu. Nah dengan latar belakang
yang saling tolak belakang antara Kontraktor Pelaksana vs Konsultan Supervisi ini,
RMK tetaplah harus disiapkan demi Pengendalian Proyek agar sesuai jadual yang
telah ditetapkan, tidak menyalahi spesifikasi dan kualitas, serta mengacu pada
kuantitas yang telah dianggarkan.
•BAB I : PENDAHULUAN
•BAB II: UMUM,Tujuan, Informasi Pemilik, Identitas Pekerjaan, Diskripsi Pekerjaan
•BAB III: STRUKTUR ORGANISASI DAN URAIAN TUGAS
•BAB IV: RENCANA MUTU KONTRAK
-Bagan Alir Kegiatan Pelaksanaan
-Daftar SP, SD, dan IK
-Ringkasan Spesifik Teknik
-Jadwal Pelaksanaan
-Metode Pelaksanaan
-Kriteria Penerimaan
-Rencana Pemeriksaan dan Pengetesan
-Daftar Monitoring Kerja
-Daftar Peralatan
-Check List
-Audit Mutu Pekerjaan
•BAB V : PENUTUP
6. Bacalah jurnal dari link dibawah ini :
https://www.academia.edu/35598253/MASALAH_SENGKETA_DALAM_PENYELENGG
ARAAN_JASA_KONSTRUKSI
a. Berikan tanggapan terhadap makalah tersebut!
Tanggapan saya terhadap makalah tersebut adalah makalah ini sangat
penting bagi penting bagi profesional teknik yang bekerja dibidangnya agar
dapat mengantisipasi kemungkinan yang akan terjadi khusunya yang akan
terjadi khususnya pekerjaan – pekerjaan yang bersentuhan dengan hukum. Selain
itu bagus juga untuk mahasiswa mahasiswi supaya menambah wawasan mereka
tentang permasalahan sengketa dalam jasa konstruksi agar mereka semua tidak
menampung cabang keilmuan dalam keteknikan saja namun juga pemahaman
dalam hokum sengketa jasa konstruksi. Beberapa poin penting atau kesimpulan dari
makalah tersebut :
 Pemahaman sengketa jasa konstruksi dapat terjadi pada
masa precontractual, masa contractual, dan masa
pascontractual.
 Pada masa contractual, dapat saja terjadi sengketa pada
saat perencanaan konstruksi, pelaksanaan konstruksi, dan
pengawasan konstruksi.
 Alternatif penyelesaian sengketa jasa konstruksi dilakukan
melalui jalur konsultasi, negosiasi, mediasi, konsiliasi,
pendapat hokum oleh lembaga arbitrase, atau
 gabungan kelima jalur tersebut sesuai tingkat kebutuhan.
b. Sebutkan contoh proyek sengketa precontractual
Contoh dari proyek sengketa precontractual sebagai berikut :
 Proyek Pembangunan Appartemen Utara The Icon Yogyakarta
 Proyek Pembangunan hotel goldenhans di kelapa gading Jakarta
 Proyek Pembangunan Yogyakarta Internasioanl Airport tepatnya di kulon
progo
c. Pembangunan penataan kawasan kalijodo (jakarta) termasuk dalam sengketa
apa?
Pembangunan penataan kawasan kalijodo, jakarta termasuk dalam sengketa
precontractual.
d. Berikan kesimpulan terhadap makalah tersebut!
Kesimpulan dari makalah tersebut adalah :
 Pemahaman tentang cara penyelesaian sengketa jasa konstruksi.
 Pemahaman tanggung jawab pelaku jasa konstruksi secara perdata dan
pidana
 Alternatif penyelesaian sengketa jasa konstruksi dilakukan melalui jalur
konsultasi, negosiasi, mediasi, konsiliasi, pendapat hukum oleh lembaga
arbitrase, atau gabungan kelima jalur tersebut sesuai tingkat kebutuhan.
 Pemahaman sengketa jasa konstruksi dapat terjadi pada masa
precontractual, masa contractual, dan masa pascontractual.
 Pada masa contractual, dapat saja terjadi sengketa pada saat perencanaan
konstruksi, pelaksanaan konstruksi, dan pengawasan konstruksi.

More Related Content

What's hot

Tugas pertemuan 6 mk ii
Tugas pertemuan 6 mk iiTugas pertemuan 6 mk ii
Tugas pertemuan 6 mk iiAdi Nugroho
 
Tugas manajemen konstruksi ii
Tugas manajemen konstruksi iiTugas manajemen konstruksi ii
Tugas manajemen konstruksi iiHaffyArdian3
 
Tugas Manajemen Konstruksi II
Tugas Manajemen Konstruksi IITugas Manajemen Konstruksi II
Tugas Manajemen Konstruksi IIBurhanulKhaq1
 
Tugas 6 mk ii ahmad alvin nuha
Tugas 6 mk ii ahmad alvin nuhaTugas 6 mk ii ahmad alvin nuha
Tugas 6 mk ii ahmad alvin nuhaalvin nuha
 
Mk2 muhammad ibnu abid
Mk2 muhammad ibnu abidMk2 muhammad ibnu abid
Mk2 muhammad ibnu abidIbnuPearl
 
Tugas 19 april mk ii hamdi
Tugas 19 april mk ii hamdiTugas 19 april mk ii hamdi
Tugas 19 april mk ii hamdiHamdiSukmanaIlmi
 
Tgs mk2 arbi ardli-17.1003.222.01.0669-kls b
Tgs mk2 arbi ardli-17.1003.222.01.0669-kls bTgs mk2 arbi ardli-17.1003.222.01.0669-kls b
Tgs mk2 arbi ardli-17.1003.222.01.0669-kls bArbiArdli
 
Rizal khoirul anam, Kelas c , MK 2
Rizal khoirul anam, Kelas c , MK 2Rizal khoirul anam, Kelas c , MK 2
Rizal khoirul anam, Kelas c , MK 2datafile2
 
Tugas manajemen kontruksi II (Pertemuan ke VI)
Tugas manajemen kontruksi II (Pertemuan ke VI)Tugas manajemen kontruksi II (Pertemuan ke VI)
Tugas manajemen kontruksi II (Pertemuan ke VI)widiaja1
 
Tugas manajemen konstruksi ii frista andang 191003222011093
Tugas manajemen konstruksi ii frista andang 191003222011093Tugas manajemen konstruksi ii frista andang 191003222011093
Tugas manajemen konstruksi ii frista andang 191003222011093FristaChristiaYama
 
Tugas mk ii pert 7 8 m farkhan
Tugas mk ii pert 7 8 m farkhanTugas mk ii pert 7 8 m farkhan
Tugas mk ii pert 7 8 m farkhanFDTchannel
 
Indana zulfa t. sipil c mk 2 tugas pertemuan 7&8
Indana zulfa  t. sipil c    mk 2 tugas pertemuan 7&8Indana zulfa  t. sipil c    mk 2 tugas pertemuan 7&8
Indana zulfa t. sipil c mk 2 tugas pertemuan 7&8IndanaZulfa26
 
Tugas Pertemuan 7 dan 8
Tugas Pertemuan 7 dan 8Tugas Pertemuan 7 dan 8
Tugas Pertemuan 7 dan 8IrawanSaputra7
 
Tugas Manajemen Konstruksi 2
Tugas Manajemen Konstruksi 2Tugas Manajemen Konstruksi 2
Tugas Manajemen Konstruksi 2DoniAsep2
 
Pelaksanaan Kontrak kerja dan permasalahan kontrak
Pelaksanaan Kontrak kerja dan permasalahan kontrakPelaksanaan Kontrak kerja dan permasalahan kontrak
Pelaksanaan Kontrak kerja dan permasalahan kontrakbahrur rozaq
 
Tugas mk ii pert 7 8 kls b - aris septiawan-17.1003.222.01.0659
Tugas mk ii pert 7 8 kls b - aris septiawan-17.1003.222.01.0659Tugas mk ii pert 7 8 kls b - aris septiawan-17.1003.222.01.0659
Tugas mk ii pert 7 8 kls b - aris septiawan-17.1003.222.01.0659arisseptiawan
 
PENGADAAN BARANG/JASA - MANAJEMEN KONTRAK
PENGADAAN BARANG/JASA - MANAJEMEN KONTRAKPENGADAAN BARANG/JASA - MANAJEMEN KONTRAK
PENGADAAN BARANG/JASA - MANAJEMEN KONTRAKNova Zanda
 

What's hot (20)

Tugas MK II
Tugas MK II Tugas MK II
Tugas MK II
 
Tugas pertemuan 6 mk ii
Tugas pertemuan 6 mk iiTugas pertemuan 6 mk ii
Tugas pertemuan 6 mk ii
 
Tugas manajemen konstruksi ii
Tugas manajemen konstruksi iiTugas manajemen konstruksi ii
Tugas manajemen konstruksi ii
 
Tugas Manajemen Konstruksi II
Tugas Manajemen Konstruksi IITugas Manajemen Konstruksi II
Tugas Manajemen Konstruksi II
 
Tugas 6 mk ii ahmad alvin nuha
Tugas 6 mk ii ahmad alvin nuhaTugas 6 mk ii ahmad alvin nuha
Tugas 6 mk ii ahmad alvin nuha
 
Mk2 muhammad ibnu abid
Mk2 muhammad ibnu abidMk2 muhammad ibnu abid
Mk2 muhammad ibnu abid
 
Tugas 19 april mk ii hamdi
Tugas 19 april mk ii hamdiTugas 19 april mk ii hamdi
Tugas 19 april mk ii hamdi
 
Tgs mk2 arbi ardli-17.1003.222.01.0669-kls b
Tgs mk2 arbi ardli-17.1003.222.01.0669-kls bTgs mk2 arbi ardli-17.1003.222.01.0669-kls b
Tgs mk2 arbi ardli-17.1003.222.01.0669-kls b
 
Rizal khoirul anam, Kelas c , MK 2
Rizal khoirul anam, Kelas c , MK 2Rizal khoirul anam, Kelas c , MK 2
Rizal khoirul anam, Kelas c , MK 2
 
Tugas manajemen kontruksi II (Pertemuan ke VI)
Tugas manajemen kontruksi II (Pertemuan ke VI)Tugas manajemen kontruksi II (Pertemuan ke VI)
Tugas manajemen kontruksi II (Pertemuan ke VI)
 
Tugas manajemen konstruksi ii frista andang 191003222011093
Tugas manajemen konstruksi ii frista andang 191003222011093Tugas manajemen konstruksi ii frista andang 191003222011093
Tugas manajemen konstruksi ii frista andang 191003222011093
 
Tugas mk ii pert 7 8 m farkhan
Tugas mk ii pert 7 8 m farkhanTugas mk ii pert 7 8 m farkhan
Tugas mk ii pert 7 8 m farkhan
 
Mk2 ridho
Mk2 ridhoMk2 ridho
Mk2 ridho
 
Indana zulfa t. sipil c mk 2 tugas pertemuan 7&8
Indana zulfa  t. sipil c    mk 2 tugas pertemuan 7&8Indana zulfa  t. sipil c    mk 2 tugas pertemuan 7&8
Indana zulfa t. sipil c mk 2 tugas pertemuan 7&8
 
Tugas Pertemuan 7 dan 8
Tugas Pertemuan 7 dan 8Tugas Pertemuan 7 dan 8
Tugas Pertemuan 7 dan 8
 
Tugas Manajemen Konstruksi 2
Tugas Manajemen Konstruksi 2Tugas Manajemen Konstruksi 2
Tugas Manajemen Konstruksi 2
 
Pelaksanaan Kontrak kerja dan permasalahan kontrak
Pelaksanaan Kontrak kerja dan permasalahan kontrakPelaksanaan Kontrak kerja dan permasalahan kontrak
Pelaksanaan Kontrak kerja dan permasalahan kontrak
 
Tugas mk ii pert 7 8 kls b - aris septiawan-17.1003.222.01.0659
Tugas mk ii pert 7 8 kls b - aris septiawan-17.1003.222.01.0659Tugas mk ii pert 7 8 kls b - aris septiawan-17.1003.222.01.0659
Tugas mk ii pert 7 8 kls b - aris septiawan-17.1003.222.01.0659
 
PENGADAAN BARANG/JASA - MANAJEMEN KONTRAK
PENGADAAN BARANG/JASA - MANAJEMEN KONTRAKPENGADAAN BARANG/JASA - MANAJEMEN KONTRAK
PENGADAAN BARANG/JASA - MANAJEMEN KONTRAK
 
Tugas 3 siti fatimah
Tugas 3 siti fatimahTugas 3 siti fatimah
Tugas 3 siti fatimah
 

Similar to TUGAS ke VI MKII

Tugas manajemen konstruksi ii mohamad bayu prawiratama
Tugas manajemen konstruksi ii mohamad bayu prawiratamaTugas manajemen konstruksi ii mohamad bayu prawiratama
Tugas manajemen konstruksi ii mohamad bayu prawiratamaMBAYU2
 
Aditya dn 17.1003.222.01.0666 - kls b
Aditya dn   17.1003.222.01.0666 - kls bAditya dn   17.1003.222.01.0666 - kls b
Aditya dn 17.1003.222.01.0666 - kls bAdityaNugraha166
 
Tugas manajemen konstruksi ke6
Tugas manajemen konstruksi ke6Tugas manajemen konstruksi ke6
Tugas manajemen konstruksi ke6DoniRamaGunadha
 
Contoh Evaluasi Kontrak Kerja Konstruksi
Contoh Evaluasi Kontrak Kerja KonstruksiContoh Evaluasi Kontrak Kerja Konstruksi
Contoh Evaluasi Kontrak Kerja KonstruksiAdnan Kusuma Putra
 
Tugas pertemuan ke 7 & 8 menejemen konstruksi ii dikonversi
Tugas pertemuan ke 7 & 8 menejemen konstruksi ii dikonversiTugas pertemuan ke 7 & 8 menejemen konstruksi ii dikonversi
Tugas pertemuan ke 7 & 8 menejemen konstruksi ii dikonversiRanizaDwiSovartina
 
program mutu dari konsultan perencanaan konstruksi final-1.pptx
program mutu dari konsultan perencanaan konstruksi final-1.pptxprogram mutu dari konsultan perencanaan konstruksi final-1.pptx
program mutu dari konsultan perencanaan konstruksi final-1.pptxindrapermana38936
 
Evaluasi Akhir Semester MPPL
Evaluasi Akhir Semester MPPLEvaluasi Akhir Semester MPPL
Evaluasi Akhir Semester MPPLRifkaAnnisa16
 
PPT PELAKSANA KONSTRUKSI BANGUNAN UNIT DISTRIBUSI SPAM
PPT PELAKSANA KONSTRUKSI BANGUNAN UNIT  DISTRIBUSI SPAMPPT PELAKSANA KONSTRUKSI BANGUNAN UNIT  DISTRIBUSI SPAM
PPT PELAKSANA KONSTRUKSI BANGUNAN UNIT DISTRIBUSI SPAMdpcaskonasoki
 
PCM KONTRAK GEDUNG
PCM KONTRAK GEDUNGPCM KONTRAK GEDUNG
PCM KONTRAK GEDUNGRIONOASNAN3
 
Eas mppl-e hilmi raditya prakoso 5116100164
Eas mppl-e hilmi raditya prakoso 5116100164Eas mppl-e hilmi raditya prakoso 5116100164
Eas mppl-e hilmi raditya prakoso 5116100164Hilmi Raditya
 

Similar to TUGAS ke VI MKII (12)

Tugas manajemen konstruksi ii mohamad bayu prawiratama
Tugas manajemen konstruksi ii mohamad bayu prawiratamaTugas manajemen konstruksi ii mohamad bayu prawiratama
Tugas manajemen konstruksi ii mohamad bayu prawiratama
 
Aditya dn 17.1003.222.01.0666 - kls b
Aditya dn   17.1003.222.01.0666 - kls bAditya dn   17.1003.222.01.0666 - kls b
Aditya dn 17.1003.222.01.0666 - kls b
 
Tugas manajemen konstruksi ke6
Tugas manajemen konstruksi ke6Tugas manajemen konstruksi ke6
Tugas manajemen konstruksi ke6
 
Sengketa proyek
Sengketa proyekSengketa proyek
Sengketa proyek
 
Contoh Evaluasi Kontrak Kerja Konstruksi
Contoh Evaluasi Kontrak Kerja KonstruksiContoh Evaluasi Kontrak Kerja Konstruksi
Contoh Evaluasi Kontrak Kerja Konstruksi
 
Tugas pertemuan ke 7 & 8 menejemen konstruksi ii dikonversi
Tugas pertemuan ke 7 & 8 menejemen konstruksi ii dikonversiTugas pertemuan ke 7 & 8 menejemen konstruksi ii dikonversi
Tugas pertemuan ke 7 & 8 menejemen konstruksi ii dikonversi
 
Pengertian
PengertianPengertian
Pengertian
 
program mutu dari konsultan perencanaan konstruksi final-1.pptx
program mutu dari konsultan perencanaan konstruksi final-1.pptxprogram mutu dari konsultan perencanaan konstruksi final-1.pptx
program mutu dari konsultan perencanaan konstruksi final-1.pptx
 
Evaluasi Akhir Semester MPPL
Evaluasi Akhir Semester MPPLEvaluasi Akhir Semester MPPL
Evaluasi Akhir Semester MPPL
 
PPT PELAKSANA KONSTRUKSI BANGUNAN UNIT DISTRIBUSI SPAM
PPT PELAKSANA KONSTRUKSI BANGUNAN UNIT  DISTRIBUSI SPAMPPT PELAKSANA KONSTRUKSI BANGUNAN UNIT  DISTRIBUSI SPAM
PPT PELAKSANA KONSTRUKSI BANGUNAN UNIT DISTRIBUSI SPAM
 
PCM KONTRAK GEDUNG
PCM KONTRAK GEDUNGPCM KONTRAK GEDUNG
PCM KONTRAK GEDUNG
 
Eas mppl-e hilmi raditya prakoso 5116100164
Eas mppl-e hilmi raditya prakoso 5116100164Eas mppl-e hilmi raditya prakoso 5116100164
Eas mppl-e hilmi raditya prakoso 5116100164
 

Recently uploaded

Laporan Tinjauan Manajemen HSE/Laporan HSE Triwulanpptx
Laporan Tinjauan Manajemen HSE/Laporan HSE TriwulanpptxLaporan Tinjauan Manajemen HSE/Laporan HSE Triwulanpptx
Laporan Tinjauan Manajemen HSE/Laporan HSE Triwulanpptxilanarespatinovitari1
 
sample for Flow Chart Permintaan Spare Part
sample for Flow Chart Permintaan Spare Partsample for Flow Chart Permintaan Spare Part
sample for Flow Chart Permintaan Spare Parthusien3
 
TEKNIS TES TULIS REKRUTMEN PAMSIMAS 2024.pdf
TEKNIS TES TULIS REKRUTMEN PAMSIMAS 2024.pdfTEKNIS TES TULIS REKRUTMEN PAMSIMAS 2024.pdf
TEKNIS TES TULIS REKRUTMEN PAMSIMAS 2024.pdfYogiCahyoPurnomo
 
SOAL UJIAN SKKhhhhhhjjjjjjjjjjjjjjjj.pptx
SOAL UJIAN SKKhhhhhhjjjjjjjjjjjjjjjj.pptxSOAL UJIAN SKKhhhhhhjjjjjjjjjjjjjjjj.pptx
SOAL UJIAN SKKhhhhhhjjjjjjjjjjjjjjjj.pptxFahrizalTriPrasetyo
 
Strategi Pengembangan Agribisnis di Indonesia
Strategi Pengembangan Agribisnis di IndonesiaStrategi Pengembangan Agribisnis di Indonesia
Strategi Pengembangan Agribisnis di IndonesiaRenaYunita2
 
2024.02.26 - Pra-Rakor Tol IKN 3A-2 - R2 V2.pptx
2024.02.26 - Pra-Rakor Tol IKN 3A-2 - R2 V2.pptx2024.02.26 - Pra-Rakor Tol IKN 3A-2 - R2 V2.pptx
2024.02.26 - Pra-Rakor Tol IKN 3A-2 - R2 V2.pptxEnginerMine
 
10.-Programable-Logic-Controller (1).ppt
10.-Programable-Logic-Controller (1).ppt10.-Programable-Logic-Controller (1).ppt
10.-Programable-Logic-Controller (1).ppttaniaalda710
 
Presentasi gedung jenjang 6 - Isman Kurniawan.ppt
Presentasi gedung jenjang 6 - Isman Kurniawan.pptPresentasi gedung jenjang 6 - Isman Kurniawan.ppt
Presentasi gedung jenjang 6 - Isman Kurniawan.pptarifyudianto3
 
Manajer Lapangan Pelaksanaan Pekerjaan Gedung - Endy Aitya.pptx
Manajer Lapangan Pelaksanaan Pekerjaan Gedung - Endy Aitya.pptxManajer Lapangan Pelaksanaan Pekerjaan Gedung - Endy Aitya.pptx
Manajer Lapangan Pelaksanaan Pekerjaan Gedung - Endy Aitya.pptxarifyudianto3
 
BAB_3_Teorema superposisi_thevenin_norton (1).ppt
BAB_3_Teorema superposisi_thevenin_norton (1).pptBAB_3_Teorema superposisi_thevenin_norton (1).ppt
BAB_3_Teorema superposisi_thevenin_norton (1).pptDellaEkaPutri2
 
MAteri:Penggunaan fungsi pada pemrograman c++
MAteri:Penggunaan fungsi pada pemrograman c++MAteri:Penggunaan fungsi pada pemrograman c++
MAteri:Penggunaan fungsi pada pemrograman c++FujiAdam
 
Manual Desain Perkerasan jalan 2017 FINAL.pptx
Manual Desain Perkerasan jalan 2017 FINAL.pptxManual Desain Perkerasan jalan 2017 FINAL.pptx
Manual Desain Perkerasan jalan 2017 FINAL.pptxRemigius1984
 
Materi Asesi SKK Manajer Pelaksana SPAM- jenjang 6.pptx
Materi Asesi SKK Manajer Pelaksana SPAM- jenjang 6.pptxMateri Asesi SKK Manajer Pelaksana SPAM- jenjang 6.pptx
Materi Asesi SKK Manajer Pelaksana SPAM- jenjang 6.pptxarifyudianto3
 

Recently uploaded (14)

Laporan Tinjauan Manajemen HSE/Laporan HSE Triwulanpptx
Laporan Tinjauan Manajemen HSE/Laporan HSE TriwulanpptxLaporan Tinjauan Manajemen HSE/Laporan HSE Triwulanpptx
Laporan Tinjauan Manajemen HSE/Laporan HSE Triwulanpptx
 
sample for Flow Chart Permintaan Spare Part
sample for Flow Chart Permintaan Spare Partsample for Flow Chart Permintaan Spare Part
sample for Flow Chart Permintaan Spare Part
 
TEKNIS TES TULIS REKRUTMEN PAMSIMAS 2024.pdf
TEKNIS TES TULIS REKRUTMEN PAMSIMAS 2024.pdfTEKNIS TES TULIS REKRUTMEN PAMSIMAS 2024.pdf
TEKNIS TES TULIS REKRUTMEN PAMSIMAS 2024.pdf
 
SOAL UJIAN SKKhhhhhhjjjjjjjjjjjjjjjj.pptx
SOAL UJIAN SKKhhhhhhjjjjjjjjjjjjjjjj.pptxSOAL UJIAN SKKhhhhhhjjjjjjjjjjjjjjjj.pptx
SOAL UJIAN SKKhhhhhhjjjjjjjjjjjjjjjj.pptx
 
Strategi Pengembangan Agribisnis di Indonesia
Strategi Pengembangan Agribisnis di IndonesiaStrategi Pengembangan Agribisnis di Indonesia
Strategi Pengembangan Agribisnis di Indonesia
 
2024.02.26 - Pra-Rakor Tol IKN 3A-2 - R2 V2.pptx
2024.02.26 - Pra-Rakor Tol IKN 3A-2 - R2 V2.pptx2024.02.26 - Pra-Rakor Tol IKN 3A-2 - R2 V2.pptx
2024.02.26 - Pra-Rakor Tol IKN 3A-2 - R2 V2.pptx
 
10.-Programable-Logic-Controller (1).ppt
10.-Programable-Logic-Controller (1).ppt10.-Programable-Logic-Controller (1).ppt
10.-Programable-Logic-Controller (1).ppt
 
Presentasi gedung jenjang 6 - Isman Kurniawan.ppt
Presentasi gedung jenjang 6 - Isman Kurniawan.pptPresentasi gedung jenjang 6 - Isman Kurniawan.ppt
Presentasi gedung jenjang 6 - Isman Kurniawan.ppt
 
Manajer Lapangan Pelaksanaan Pekerjaan Gedung - Endy Aitya.pptx
Manajer Lapangan Pelaksanaan Pekerjaan Gedung - Endy Aitya.pptxManajer Lapangan Pelaksanaan Pekerjaan Gedung - Endy Aitya.pptx
Manajer Lapangan Pelaksanaan Pekerjaan Gedung - Endy Aitya.pptx
 
BAB_3_Teorema superposisi_thevenin_norton (1).ppt
BAB_3_Teorema superposisi_thevenin_norton (1).pptBAB_3_Teorema superposisi_thevenin_norton (1).ppt
BAB_3_Teorema superposisi_thevenin_norton (1).ppt
 
MAteri:Penggunaan fungsi pada pemrograman c++
MAteri:Penggunaan fungsi pada pemrograman c++MAteri:Penggunaan fungsi pada pemrograman c++
MAteri:Penggunaan fungsi pada pemrograman c++
 
Manual Desain Perkerasan jalan 2017 FINAL.pptx
Manual Desain Perkerasan jalan 2017 FINAL.pptxManual Desain Perkerasan jalan 2017 FINAL.pptx
Manual Desain Perkerasan jalan 2017 FINAL.pptx
 
Abortion Pills In Doha // QATAR (+966572737505 ) Get Cytotec
Abortion Pills In Doha // QATAR (+966572737505 ) Get CytotecAbortion Pills In Doha // QATAR (+966572737505 ) Get Cytotec
Abortion Pills In Doha // QATAR (+966572737505 ) Get Cytotec
 
Materi Asesi SKK Manajer Pelaksana SPAM- jenjang 6.pptx
Materi Asesi SKK Manajer Pelaksana SPAM- jenjang 6.pptxMateri Asesi SKK Manajer Pelaksana SPAM- jenjang 6.pptx
Materi Asesi SKK Manajer Pelaksana SPAM- jenjang 6.pptx
 

TUGAS ke VI MKII

  • 1. MANAJEMEN KONSTRUKSI II DISUSUN OLEH : NAMA : RIFKY AKBAR DEWANTORO KELAS : TEKNIK SIPIL A2 NIM : 17.1003.222.01.0639 DOSEN : M.AFIF SALIM,ST,MT PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 SEMARANG
  • 2. TUGAS PERTEMUAN KE-VI (13 APRIL 2020) MANAJEMEN KONSTRUKSI II 1. Apabila terjadi penambahan item pekerjaan pada sebuah proyek, sedangkan item tersebut tidak ada dalam RAB rencana, langkah apa yang harus anda lakukan jika anda sebagai (a) konsultan, (b) kontraktor, (c) pemilik pekerjaan (BBWS Pemali Juana) a. Konsultan : Jika saya menanggapi masalah ini ketika posisi saya sebagai konsultan saya akan beepacu pada Pasal 9 ayat (3) Permen PU Nomor 07/PRT/M/2011 Tentang Standard dan Pedoman Pengadaan Pekerja Kontruksi dan Jasa Konsultansi JO Permen PUPR Nomor 31/PRT/M/2015. b. Kontraktor : sebagai kontraktor dengan menambahkan pekerja yang tidak sesuai dalam RAB meninjau lagi pada faktor yang terjadi di lapangan, jika penambahan pekerja dapat mempercepat penyelesaian pekerjaan di lapangan dari batas di tentukan dan tidak melanggar perjanjian dan hukum yang berlaku saya akan menambah pekerja dan faktor di lapangan terkadang juga tidak sesuai dengan perkiraan yang sangat dah di susun seperti di jelaskan pada aspek teknik, aspek waktu dan aspek biaya. c. Pemilik Pekerjaan : yah jika memang perlu di tambahkan dan tidak membuat pembengkakan RAB dan meninjau kembali kepada faktor pontesial penyebab permasalahan hukum/perselisihan dalam pelaksanaan pekerjaan tambahkan saja. 2. Apa perbedaan Pre contract meeting, progres hand over dan final hand over? Perbedaan dari ketiga pengertian diatas adalah a. Pre contract meeting Merupakan pertemuan yang diselenggarakan oleh unsur-unsur yang terkait dengan pelaksanaan kegiatan seperti pihak Direksi Pekerjaan sebagai unsur pengendalian, Direksi Teknis sebagai pengawas teknis, dan penyedia jasa sebagai pelaksana pekerjaan, wakil masyarakat setempat dan instansi terkai guna menyamakan presepsi tersebut seluruh dokumen kontrak dan membuat kesepakatan tersebut hal-hal penting yang belum terdapat dalam dokumen kontrak maupun kemungkinan-kemungkinan kendala yang akan terjadi dalam pelaksanaan pekerjaan.
  • 3. b. Progress Hand Over dan Final Hand Over PHO dan FHO hanya terdapat pada pekerjaan jasa konstruksi, sedangkan untuk pengadaan barang hanya dikenal dengan istilah serah terima pertama atau penyerahan pertama. Dilakukannya tahapan pelaksanaan PHO dan FHO bertujuan untuk Quality Control dan Quality Assurance/QA- QC dari manajemen mutu pekerjaan konstruksi. Serah Terima Sementara Pekerjaan (Provisional Hand Over-PHO) adalah suatu kegiatan serah terima seluruh pekerjaan yang dilakukan secara resmi dari penyedia jasa kepada direksi pekerjaan setelah diteliti terlebih dahulu oleh Panitia Penilai Hasil Pekerjaan. Sedangkan Serah Terima Akhir Pekerjaan (Final Hand Over-FHO) adalah suatu kegiatan serah terima akhir pekerjaan yang dilakukan secara resmi dari penyedia jasa kepada direksi pekerjaan setelah penyedia jasa menyelesaikan semua kewajibannya selama masa pemeliharan. 3. Salah satu fenomena yang terjadi akhir-akhir ini adalah pemakaian SKA dengan nama yang sama di lebih dari satu proyek. Sebutkan dampak yang terjadi! Dampak dari penggunaan satu nama SKA dalam beberapa proyek adalah : a. Korupsi b. Tidak fokusnya dalam satu Pekerjaan c. Terbaginya waktu menjadi pekerja tidak efektif d. Di perjual belikan 4. Apa yang anda ketahui tentang SMPK, addendum Yang dimaksud dengan SMPK adalah : Surat Perintah Mulai Kerja (SPMK) adalah surat perintah kerja yang diterbitkan oleh Pejabat Pembuat Komitmen/PPK di dalam dokumen kontrak/Surat Perjanjian Kontrak. SPMK merupakan pengganti surat pesanan di dalam Kontrak pengadaan barang, dengan kata lain Surat Perintah Mulai Kerja (SPMK) hanya muncul pada kontrak pekerjaan/pengadaan fisik atau konstruksi. Yang dimaksud dengan addendum adalah : Addendum adalah istilah dalam kontrak atau surat perjanjian yang berarti tambahan klausula atau pasal yang secara fisik terpisah dari perjanjian pokoknya namun secara hukum melekat pada perjanjian pokok itu. 5. Apa yang anda ketahui tentang Rencana Mutu Kontrak (RMK) sebuah proyek, dan sebutkan bab-bab yang ada pada RMK Pengertian Rencana Mutu Kontrak (RMK) dan bab-bab nya : Rencana Mutu Proyek (RMK) merupakan salah satu dokumen pelaporan administrasi dan pengendalian proyek yang sering kali ditiadakan oleh Kontraktor Pelaksana, karena alasan ribet, ruwet, dan membebani. Bagi Konsultan Supervisi, RMK merupakan salah satu alat pengendali yang jitu. Nah dengan latar belakang
  • 4. yang saling tolak belakang antara Kontraktor Pelaksana vs Konsultan Supervisi ini, RMK tetaplah harus disiapkan demi Pengendalian Proyek agar sesuai jadual yang telah ditetapkan, tidak menyalahi spesifikasi dan kualitas, serta mengacu pada kuantitas yang telah dianggarkan. •BAB I : PENDAHULUAN •BAB II: UMUM,Tujuan, Informasi Pemilik, Identitas Pekerjaan, Diskripsi Pekerjaan •BAB III: STRUKTUR ORGANISASI DAN URAIAN TUGAS •BAB IV: RENCANA MUTU KONTRAK -Bagan Alir Kegiatan Pelaksanaan -Daftar SP, SD, dan IK -Ringkasan Spesifik Teknik -Jadwal Pelaksanaan -Metode Pelaksanaan -Kriteria Penerimaan -Rencana Pemeriksaan dan Pengetesan -Daftar Monitoring Kerja -Daftar Peralatan -Check List -Audit Mutu Pekerjaan •BAB V : PENUTUP 6. Bacalah jurnal dari link dibawah ini : https://www.academia.edu/35598253/MASALAH_SENGKETA_DALAM_PENYELENGG ARAAN_JASA_KONSTRUKSI a. Berikan tanggapan terhadap makalah tersebut! Tanggapan saya terhadap makalah tersebut adalah makalah ini sangat penting bagi penting bagi profesional teknik yang bekerja dibidangnya agar dapat mengantisipasi kemungkinan yang akan terjadi khusunya yang akan terjadi khususnya pekerjaan – pekerjaan yang bersentuhan dengan hukum. Selain itu bagus juga untuk mahasiswa mahasiswi supaya menambah wawasan mereka tentang permasalahan sengketa dalam jasa konstruksi agar mereka semua tidak menampung cabang keilmuan dalam keteknikan saja namun juga pemahaman dalam hokum sengketa jasa konstruksi. Beberapa poin penting atau kesimpulan dari makalah tersebut :  Pemahaman sengketa jasa konstruksi dapat terjadi pada masa precontractual, masa contractual, dan masa pascontractual.  Pada masa contractual, dapat saja terjadi sengketa pada saat perencanaan konstruksi, pelaksanaan konstruksi, dan pengawasan konstruksi.
  • 5.  Alternatif penyelesaian sengketa jasa konstruksi dilakukan melalui jalur konsultasi, negosiasi, mediasi, konsiliasi, pendapat hokum oleh lembaga arbitrase, atau  gabungan kelima jalur tersebut sesuai tingkat kebutuhan. b. Sebutkan contoh proyek sengketa precontractual Contoh dari proyek sengketa precontractual sebagai berikut :  Proyek Pembangunan Appartemen Utara The Icon Yogyakarta  Proyek Pembangunan hotel goldenhans di kelapa gading Jakarta  Proyek Pembangunan Yogyakarta Internasioanl Airport tepatnya di kulon progo c. Pembangunan penataan kawasan kalijodo (jakarta) termasuk dalam sengketa apa? Pembangunan penataan kawasan kalijodo, jakarta termasuk dalam sengketa precontractual. d. Berikan kesimpulan terhadap makalah tersebut! Kesimpulan dari makalah tersebut adalah :  Pemahaman tentang cara penyelesaian sengketa jasa konstruksi.  Pemahaman tanggung jawab pelaku jasa konstruksi secara perdata dan pidana  Alternatif penyelesaian sengketa jasa konstruksi dilakukan melalui jalur konsultasi, negosiasi, mediasi, konsiliasi, pendapat hukum oleh lembaga arbitrase, atau gabungan kelima jalur tersebut sesuai tingkat kebutuhan.  Pemahaman sengketa jasa konstruksi dapat terjadi pada masa precontractual, masa contractual, dan masa pascontractual.  Pada masa contractual, dapat saja terjadi sengketa pada saat perencanaan konstruksi, pelaksanaan konstruksi, dan pengawasan konstruksi.