SlideShare a Scribd company logo
1 of 4
Download to read offline
MANAJEMEN KONSTRUKSI
II
DISUSUN OLEH:
NASRUL MUSTAFID 17.1003.222.01.0603
DOSEN PENGAMPU:
M AFIF SALIM, S.T, M.T, M.M
PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL
FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 SEMARANG
Nama : Nasrul mustafid
Kelas : A1
Npm : 171003222010603
1. Apabila terjadi penambahan iem pekerjaan pada sebuah proyek, sedangkan item
tersebut tidak ada dalam rencana RAB, langkah apa yang harus anda lakukan jika
anda sebagai (a) konsultan, (b) kontraktor, (c) pemilik pekerjaan (BBWS Pemali
Juana)
 Selaku konsultan
Jika ditemukan penambahan item sebelum proyek berjalan maka akan
membuat addendum, kemudian berkoordinasi denga owner proyek dan
pelaksana.
 Selaku kontraktor
Saya akan berkoordinasi kepada konsultan supervisi untuk
merekomendasikan item yang diperlukan untuk dimasukkan ke dalam
perencanaan melalui jastek (justifikasi teknis) untuk nantinya di buat
addendum dan di serahkan ke owner.
 Selaku owner
Sesegera mungkin membuat pembaharuan kontrak kepada pihak yang
terkait.
2. Apa perbedaan Pre Contract Meeting, Progress Hand Over dan Final Hand Over ?
 Pre Contract meeting adalah rapat yang dilakukan oleh semua unsur terkait
dalam pelaksanaan pekerjaan lapangan, yang pada umumnya terdiri dari Ka.
Satker/PPK sebagai unsur pengendali, konsultan supervisi sebagai pengawas
dan kontraktor sebagai pelaksana pekerjaan.
 Progres Hand Over adalah kegiatan serah terima seluruh pekerjaan yang
dilakukan secara resmi dari penyedia jasa kepada direksi pekerjaan setelah
diteliti terlebih dahulu oleh panitia penilai hasil pekerjaan.
 Final Hand Over adalah kegiatan serah terima akhir pekerjaan yang dilakukan
secara resmi dari penyedia jasa kepada direksi pekerjaan setelah penyedia
jasa menyelesaikan semua kewajibannya selama amasa pemeliharaan.
3. Salah satu fenomena yang terjadi akhir – akhir ini adalah pemakaian SKA dengan
nama yang sama di lebih dari satu proyek. Sebutkan dampak yang terjadi!
 Tindak pidana kepada pemegang dan yeng bersangkutan bila ditemukan saat
pemeriksaan BPK atau insperktorat.
 Pencabutan SKA atas nama yang bersangkutan.
4. Apa yang anda ketahui tentang SPMK, addendum
 Surat Perintah Mulai Kerja adalah surat perintah kerja yang diterbitkan oleh
pejabat pembuat komitmen / PPK didalam dokumen kontrak/surat perjanjian
kontrak.
 Addendum penambahan / perubahan dokumen saat lelang atau sebelum
kontrak ditandatangani.
5. Apa yang anda ketahui tentang Rencana Mutu Kontrak (RK) sebuah proyek, dan
sebutkan bab – bab yang ada pada RMK!
 Rencana Mutu Kontrak adalah suatu pedoman jaminan mutu dalam
pelaksanaan pekerjaan, agar produk akhir pekerjaan sesuai dengan syarat
teknis yang tercantum dalam kontrak.
Bab – bab yang ada pada RMK antara lain
Pekerjaan : isi : nama pekerjaan
Lokasi : isi : nama lokasi pekerjaan
Pelaksanaan : isi : nama kontraktor pelaksana
TAHUN ANGGARAN
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR
LATAR BELAKANG
BAB I PENDAHULUAN
BAB II UMUM
TUJUAN
INFORMASI PEMILIK
IDENTITAS PEKERJAAN
DESKRIPSI PEKERJAAN
BAB III STRUKTUR ORGANISASI DAN URAIAN TUGAS
STRUKTUR ORGANISASI
URAIAN TANGGUNG JAWAB
BAB IV SASARAN MUTU
BAB V RENCANA MUTU KONTRAK
6. Bacalah jurnal MASALAH SENGKETA DALAM PENYELENGGARAAN karya Bapak M Afif
Salim ST, MT, MM.
 Tanggapan
Menurut pembaca adanya artikel tersebut menambah wawasan pembaca
mengenai permasalahan seputar sengketa yang umum terjaddi dalam jasa
konstruksi, dan dapat menjadi bahan pembelajaran bukan hanya bagi
mahasiswa tapi juga dunia kerja
 Sebutkan contoh proyek sengketa Precontractual!
Proyek Ruang Terbuka Hijau (RTH) dan Ruang Publik Terpadu Ramah Anak
(RPTRA) Kalijodo Jakarta.
 Pembangunan penataan kawasan kalijodo (Jakarta) termasuk dalam
sengeketa apa?
Precontractual
Sengketa yang terjadi sebelum adanya kesepakatan kontraktual, dan dalam
tahap proses tawar menawar.
 Kesimpulan makalah
a) Sengketa jasa konstruksi dapat terjadi pada masa precontractual,
masa contractual, dan masa pascacontractual.
b) Pada masa contractual, dapat saja terjadi sengketa pada saat
Perencanaan Konstruksi, Pelaksanaan Konstruksi, dan Pengawasan
Konstruksi.
c) Alternatif penyelesain sengketa jasa konstruksi dilakukan melalui jalur
konsultasi, negosisi, mediasi, konsiliasi, pendapat hukum oleh
lembaga arbitrase, atau gabungan kelima jalur tersebut sesuai tingkat
kebutuhan.

More Related Content

What's hot

Tugas manajemen kontruksi II (Pertemuan ke VI)
Tugas manajemen kontruksi II (Pertemuan ke VI)Tugas manajemen kontruksi II (Pertemuan ke VI)
Tugas manajemen kontruksi II (Pertemuan ke VI)widiaja1
 
Tugas 6 manajemen konstruksi
Tugas 6 manajemen konstruksiTugas 6 manajemen konstruksi
Tugas 6 manajemen konstruksiawaliafidyasti
 
Tugas m. konstruksi ii pertemuan ke-vi
Tugas m. konstruksi ii   pertemuan ke-viTugas m. konstruksi ii   pertemuan ke-vi
Tugas m. konstruksi ii pertemuan ke-viFandriSudaryanto
 
Tugas Pertemuan 7 dan 8
Tugas Pertemuan 7 dan 8Tugas Pertemuan 7 dan 8
Tugas Pertemuan 7 dan 8IrawanSaputra7
 
Tugas mk ii pert 7 8 m farkhan
Tugas mk ii pert 7 8 m farkhanTugas mk ii pert 7 8 m farkhan
Tugas mk ii pert 7 8 m farkhanFDTchannel
 
Pelaksanaan Kontrak kerja dan permasalahan kontrak
Pelaksanaan Kontrak kerja dan permasalahan kontrakPelaksanaan Kontrak kerja dan permasalahan kontrak
Pelaksanaan Kontrak kerja dan permasalahan kontrakbahrur rozaq
 
Tugas pertemuan ke 7 & 8 menejemen konstruksi ii dikonversi
Tugas pertemuan ke 7 & 8 menejemen konstruksi ii dikonversiTugas pertemuan ke 7 & 8 menejemen konstruksi ii dikonversi
Tugas pertemuan ke 7 & 8 menejemen konstruksi ii dikonversiRanizaDwiSovartina
 
Tugas manajemen konstruksi ii frista andang 191003222011093
Tugas manajemen konstruksi ii frista andang 191003222011093Tugas manajemen konstruksi ii frista andang 191003222011093
Tugas manajemen konstruksi ii frista andang 191003222011093FristaChristiaYama
 
Indana zulfa t. sipil c mk 2 tugas pertemuan 7&8
Indana zulfa  t. sipil c    mk 2 tugas pertemuan 7&8Indana zulfa  t. sipil c    mk 2 tugas pertemuan 7&8
Indana zulfa t. sipil c mk 2 tugas pertemuan 7&8IndanaZulfa26
 
Tugas Manajemen Konstruksi 2
Tugas Manajemen Konstruksi 2Tugas Manajemen Konstruksi 2
Tugas Manajemen Konstruksi 2DoniAsep2
 
Tugas manajemen konstruksi ii mohamad bayu prawiratama
Tugas manajemen konstruksi ii mohamad bayu prawiratamaTugas manajemen konstruksi ii mohamad bayu prawiratama
Tugas manajemen konstruksi ii mohamad bayu prawiratamaMBAYU2
 
Tugas3 _M Maulana Al Muki_,Manajemen Konstruksi II
Tugas3 _M Maulana Al Muki_,Manajemen Konstruksi IITugas3 _M Maulana Al Muki_,Manajemen Konstruksi II
Tugas3 _M Maulana Al Muki_,Manajemen Konstruksi IImmaulanaalmuki
 
Rizal khoirul anam, Kelas c , MK 2
Rizal khoirul anam, Kelas c , MK 2Rizal khoirul anam, Kelas c , MK 2
Rizal khoirul anam, Kelas c , MK 2datafile2
 
Tugas mk ii pert 7 8 kls b - aris septiawan-17.1003.222.01.0659
Tugas mk ii pert 7 8 kls b - aris septiawan-17.1003.222.01.0659Tugas mk ii pert 7 8 kls b - aris septiawan-17.1003.222.01.0659
Tugas mk ii pert 7 8 kls b - aris septiawan-17.1003.222.01.0659arisseptiawan
 
Mk2 muhammad ibnu abid
Mk2 muhammad ibnu abidMk2 muhammad ibnu abid
Mk2 muhammad ibnu abidIbnuPearl
 
Tugas per. ke 7 & 8 mk ii
Tugas per. ke   7 & 8 mk iiTugas per. ke   7 & 8 mk ii
Tugas per. ke 7 & 8 mk iimamatmtg
 
Tugas vi mk2_prama.pta_a2_0648
Tugas vi mk2_prama.pta_a2_0648Tugas vi mk2_prama.pta_a2_0648
Tugas vi mk2_prama.pta_a2_0648PramaPamungkas1
 

What's hot (20)

Tugas MK II
Tugas MK II Tugas MK II
Tugas MK II
 
Tugas manajemen kontruksi II (Pertemuan ke VI)
Tugas manajemen kontruksi II (Pertemuan ke VI)Tugas manajemen kontruksi II (Pertemuan ke VI)
Tugas manajemen kontruksi II (Pertemuan ke VI)
 
Tugas 6 manajemen konstruksi
Tugas 6 manajemen konstruksiTugas 6 manajemen konstruksi
Tugas 6 manajemen konstruksi
 
Tugas m. konstruksi ii pertemuan ke-vi
Tugas m. konstruksi ii   pertemuan ke-viTugas m. konstruksi ii   pertemuan ke-vi
Tugas m. konstruksi ii pertemuan ke-vi
 
Tugas Pertemuan 7 dan 8
Tugas Pertemuan 7 dan 8Tugas Pertemuan 7 dan 8
Tugas Pertemuan 7 dan 8
 
Tugas mk ii pert 7 8 m farkhan
Tugas mk ii pert 7 8 m farkhanTugas mk ii pert 7 8 m farkhan
Tugas mk ii pert 7 8 m farkhan
 
Pelaksanaan Kontrak kerja dan permasalahan kontrak
Pelaksanaan Kontrak kerja dan permasalahan kontrakPelaksanaan Kontrak kerja dan permasalahan kontrak
Pelaksanaan Kontrak kerja dan permasalahan kontrak
 
Tugas pertemuan ke 7 & 8 menejemen konstruksi ii dikonversi
Tugas pertemuan ke 7 & 8 menejemen konstruksi ii dikonversiTugas pertemuan ke 7 & 8 menejemen konstruksi ii dikonversi
Tugas pertemuan ke 7 & 8 menejemen konstruksi ii dikonversi
 
Tugas manajemen konstruksi ii frista andang 191003222011093
Tugas manajemen konstruksi ii frista andang 191003222011093Tugas manajemen konstruksi ii frista andang 191003222011093
Tugas manajemen konstruksi ii frista andang 191003222011093
 
Indana zulfa t. sipil c mk 2 tugas pertemuan 7&8
Indana zulfa  t. sipil c    mk 2 tugas pertemuan 7&8Indana zulfa  t. sipil c    mk 2 tugas pertemuan 7&8
Indana zulfa t. sipil c mk 2 tugas pertemuan 7&8
 
Tugas mk 2
Tugas mk 2Tugas mk 2
Tugas mk 2
 
TUGAS ke VI MKII
TUGAS ke VI MKIITUGAS ke VI MKII
TUGAS ke VI MKII
 
Tugas Manajemen Konstruksi 2
Tugas Manajemen Konstruksi 2Tugas Manajemen Konstruksi 2
Tugas Manajemen Konstruksi 2
 
Tugas manajemen konstruksi ii mohamad bayu prawiratama
Tugas manajemen konstruksi ii mohamad bayu prawiratamaTugas manajemen konstruksi ii mohamad bayu prawiratama
Tugas manajemen konstruksi ii mohamad bayu prawiratama
 
Tugas3 _M Maulana Al Muki_,Manajemen Konstruksi II
Tugas3 _M Maulana Al Muki_,Manajemen Konstruksi IITugas3 _M Maulana Al Muki_,Manajemen Konstruksi II
Tugas3 _M Maulana Al Muki_,Manajemen Konstruksi II
 
Rizal khoirul anam, Kelas c , MK 2
Rizal khoirul anam, Kelas c , MK 2Rizal khoirul anam, Kelas c , MK 2
Rizal khoirul anam, Kelas c , MK 2
 
Tugas mk ii pert 7 8 kls b - aris septiawan-17.1003.222.01.0659
Tugas mk ii pert 7 8 kls b - aris septiawan-17.1003.222.01.0659Tugas mk ii pert 7 8 kls b - aris septiawan-17.1003.222.01.0659
Tugas mk ii pert 7 8 kls b - aris septiawan-17.1003.222.01.0659
 
Mk2 muhammad ibnu abid
Mk2 muhammad ibnu abidMk2 muhammad ibnu abid
Mk2 muhammad ibnu abid
 
Tugas per. ke 7 & 8 mk ii
Tugas per. ke   7 & 8 mk iiTugas per. ke   7 & 8 mk ii
Tugas per. ke 7 & 8 mk ii
 
Tugas vi mk2_prama.pta_a2_0648
Tugas vi mk2_prama.pta_a2_0648Tugas vi mk2_prama.pta_a2_0648
Tugas vi mk2_prama.pta_a2_0648
 

Similar to Sengketa proyek

Tugas pertemuan 6 mk ii
Tugas pertemuan 6 mk iiTugas pertemuan 6 mk ii
Tugas pertemuan 6 mk iiAdi Nugroho
 
Aditya dn 17.1003.222.01.0666 - kls b
Aditya dn   17.1003.222.01.0666 - kls bAditya dn   17.1003.222.01.0666 - kls b
Aditya dn 17.1003.222.01.0666 - kls bAdityaNugraha166
 
Tgs mk2 arbi ardli-17.1003.222.01.0669-kls b
Tgs mk2 arbi ardli-17.1003.222.01.0669-kls bTgs mk2 arbi ardli-17.1003.222.01.0669-kls b
Tgs mk2 arbi ardli-17.1003.222.01.0669-kls bArbiArdli
 
Contoh Evaluasi Kontrak Kerja Konstruksi
Contoh Evaluasi Kontrak Kerja KonstruksiContoh Evaluasi Kontrak Kerja Konstruksi
Contoh Evaluasi Kontrak Kerja KonstruksiAdnan Kusuma Putra
 
program mutu dari konsultan perencanaan konstruksi final-1.pptx
program mutu dari konsultan perencanaan konstruksi final-1.pptxprogram mutu dari konsultan perencanaan konstruksi final-1.pptx
program mutu dari konsultan perencanaan konstruksi final-1.pptxindrapermana38936
 
Udjang irfan maulana c manajemen konstruksi 2_pertemuan 7 dan 8
Udjang irfan maulana c manajemen konstruksi 2_pertemuan 7 dan 8Udjang irfan maulana c manajemen konstruksi 2_pertemuan 7 dan 8
Udjang irfan maulana c manajemen konstruksi 2_pertemuan 7 dan 8Ujang M
 
PCM KONTRAK GEDUNG
PCM KONTRAK GEDUNGPCM KONTRAK GEDUNG
PCM KONTRAK GEDUNGRIONOASNAN3
 
289e8_Modul_4_Dokumen_Kontrak_Kerja_Konstruksi.pptx
289e8_Modul_4_Dokumen_Kontrak_Kerja_Konstruksi.pptx289e8_Modul_4_Dokumen_Kontrak_Kerja_Konstruksi.pptx
289e8_Modul_4_Dokumen_Kontrak_Kerja_Konstruksi.pptxDrAbdulKadirJaelaniS
 

Similar to Sengketa proyek (11)

Tugas pertemuan 6 mk ii
Tugas pertemuan 6 mk iiTugas pertemuan 6 mk ii
Tugas pertemuan 6 mk ii
 
Mk2 ridho
Mk2 ridhoMk2 ridho
Mk2 ridho
 
Aditya dn 17.1003.222.01.0666 - kls b
Aditya dn   17.1003.222.01.0666 - kls bAditya dn   17.1003.222.01.0666 - kls b
Aditya dn 17.1003.222.01.0666 - kls b
 
Tgs mk2 arbi ardli-17.1003.222.01.0669-kls b
Tgs mk2 arbi ardli-17.1003.222.01.0669-kls bTgs mk2 arbi ardli-17.1003.222.01.0669-kls b
Tgs mk2 arbi ardli-17.1003.222.01.0669-kls b
 
Pengertian
PengertianPengertian
Pengertian
 
Contoh Evaluasi Kontrak Kerja Konstruksi
Contoh Evaluasi Kontrak Kerja KonstruksiContoh Evaluasi Kontrak Kerja Konstruksi
Contoh Evaluasi Kontrak Kerja Konstruksi
 
program mutu dari konsultan perencanaan konstruksi final-1.pptx
program mutu dari konsultan perencanaan konstruksi final-1.pptxprogram mutu dari konsultan perencanaan konstruksi final-1.pptx
program mutu dari konsultan perencanaan konstruksi final-1.pptx
 
Udjang irfan maulana c manajemen konstruksi 2_pertemuan 7 dan 8
Udjang irfan maulana c manajemen konstruksi 2_pertemuan 7 dan 8Udjang irfan maulana c manajemen konstruksi 2_pertemuan 7 dan 8
Udjang irfan maulana c manajemen konstruksi 2_pertemuan 7 dan 8
 
Kepanjangan pcm
Kepanjangan pcmKepanjangan pcm
Kepanjangan pcm
 
PCM KONTRAK GEDUNG
PCM KONTRAK GEDUNGPCM KONTRAK GEDUNG
PCM KONTRAK GEDUNG
 
289e8_Modul_4_Dokumen_Kontrak_Kerja_Konstruksi.pptx
289e8_Modul_4_Dokumen_Kontrak_Kerja_Konstruksi.pptx289e8_Modul_4_Dokumen_Kontrak_Kerja_Konstruksi.pptx
289e8_Modul_4_Dokumen_Kontrak_Kerja_Konstruksi.pptx
 

Recently uploaded

Metode numerik Bidang Teknik Sipil perencanaan.pdf
Metode numerik Bidang Teknik Sipil perencanaan.pdfMetode numerik Bidang Teknik Sipil perencanaan.pdf
Metode numerik Bidang Teknik Sipil perencanaan.pdfArvinThamsir1
 
MAteri:Penggunaan fungsi pada pemrograman c++
MAteri:Penggunaan fungsi pada pemrograman c++MAteri:Penggunaan fungsi pada pemrograman c++
MAteri:Penggunaan fungsi pada pemrograman c++FujiAdam
 
Materi Asesi SKK Manajer Pelaksana SPAM- jenjang 6.pptx
Materi Asesi SKK Manajer Pelaksana SPAM- jenjang 6.pptxMateri Asesi SKK Manajer Pelaksana SPAM- jenjang 6.pptx
Materi Asesi SKK Manajer Pelaksana SPAM- jenjang 6.pptxarifyudianto3
 
10.-Programable-Logic-Controller (1).ppt
10.-Programable-Logic-Controller (1).ppt10.-Programable-Logic-Controller (1).ppt
10.-Programable-Logic-Controller (1).ppttaniaalda710
 
4. GWTJWRYJJJJJJJJJJJJJJJJJJWJSNJYSRR.pdf
4. GWTJWRYJJJJJJJJJJJJJJJJJJWJSNJYSRR.pdf4. GWTJWRYJJJJJJJJJJJJJJJJJJWJSNJYSRR.pdf
4. GWTJWRYJJJJJJJJJJJJJJJJJJWJSNJYSRR.pdfAnonymous6yIobha8QY
 
MODUL AJAR PENGANTAR SURVEY PEMETAAN.pdf
MODUL AJAR PENGANTAR SURVEY PEMETAAN.pdfMODUL AJAR PENGANTAR SURVEY PEMETAAN.pdf
MODUL AJAR PENGANTAR SURVEY PEMETAAN.pdfihsan386426
 
TEKNIS TES TULIS REKRUTMEN PAMSIMAS 2024.pdf
TEKNIS TES TULIS REKRUTMEN PAMSIMAS 2024.pdfTEKNIS TES TULIS REKRUTMEN PAMSIMAS 2024.pdf
TEKNIS TES TULIS REKRUTMEN PAMSIMAS 2024.pdfYogiCahyoPurnomo
 
Strategi Pengembangan Agribisnis di Indonesia
Strategi Pengembangan Agribisnis di IndonesiaStrategi Pengembangan Agribisnis di Indonesia
Strategi Pengembangan Agribisnis di IndonesiaRenaYunita2
 
Manual Desain Perkerasan jalan 2017 FINAL.pptx
Manual Desain Perkerasan jalan 2017 FINAL.pptxManual Desain Perkerasan jalan 2017 FINAL.pptx
Manual Desain Perkerasan jalan 2017 FINAL.pptxRemigius1984
 

Recently uploaded (9)

Metode numerik Bidang Teknik Sipil perencanaan.pdf
Metode numerik Bidang Teknik Sipil perencanaan.pdfMetode numerik Bidang Teknik Sipil perencanaan.pdf
Metode numerik Bidang Teknik Sipil perencanaan.pdf
 
MAteri:Penggunaan fungsi pada pemrograman c++
MAteri:Penggunaan fungsi pada pemrograman c++MAteri:Penggunaan fungsi pada pemrograman c++
MAteri:Penggunaan fungsi pada pemrograman c++
 
Materi Asesi SKK Manajer Pelaksana SPAM- jenjang 6.pptx
Materi Asesi SKK Manajer Pelaksana SPAM- jenjang 6.pptxMateri Asesi SKK Manajer Pelaksana SPAM- jenjang 6.pptx
Materi Asesi SKK Manajer Pelaksana SPAM- jenjang 6.pptx
 
10.-Programable-Logic-Controller (1).ppt
10.-Programable-Logic-Controller (1).ppt10.-Programable-Logic-Controller (1).ppt
10.-Programable-Logic-Controller (1).ppt
 
4. GWTJWRYJJJJJJJJJJJJJJJJJJWJSNJYSRR.pdf
4. GWTJWRYJJJJJJJJJJJJJJJJJJWJSNJYSRR.pdf4. GWTJWRYJJJJJJJJJJJJJJJJJJWJSNJYSRR.pdf
4. GWTJWRYJJJJJJJJJJJJJJJJJJWJSNJYSRR.pdf
 
MODUL AJAR PENGANTAR SURVEY PEMETAAN.pdf
MODUL AJAR PENGANTAR SURVEY PEMETAAN.pdfMODUL AJAR PENGANTAR SURVEY PEMETAAN.pdf
MODUL AJAR PENGANTAR SURVEY PEMETAAN.pdf
 
TEKNIS TES TULIS REKRUTMEN PAMSIMAS 2024.pdf
TEKNIS TES TULIS REKRUTMEN PAMSIMAS 2024.pdfTEKNIS TES TULIS REKRUTMEN PAMSIMAS 2024.pdf
TEKNIS TES TULIS REKRUTMEN PAMSIMAS 2024.pdf
 
Strategi Pengembangan Agribisnis di Indonesia
Strategi Pengembangan Agribisnis di IndonesiaStrategi Pengembangan Agribisnis di Indonesia
Strategi Pengembangan Agribisnis di Indonesia
 
Manual Desain Perkerasan jalan 2017 FINAL.pptx
Manual Desain Perkerasan jalan 2017 FINAL.pptxManual Desain Perkerasan jalan 2017 FINAL.pptx
Manual Desain Perkerasan jalan 2017 FINAL.pptx
 

Sengketa proyek

  • 1. MANAJEMEN KONSTRUKSI II DISUSUN OLEH: NASRUL MUSTAFID 17.1003.222.01.0603 DOSEN PENGAMPU: M AFIF SALIM, S.T, M.T, M.M PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 SEMARANG
  • 2. Nama : Nasrul mustafid Kelas : A1 Npm : 171003222010603 1. Apabila terjadi penambahan iem pekerjaan pada sebuah proyek, sedangkan item tersebut tidak ada dalam rencana RAB, langkah apa yang harus anda lakukan jika anda sebagai (a) konsultan, (b) kontraktor, (c) pemilik pekerjaan (BBWS Pemali Juana)  Selaku konsultan Jika ditemukan penambahan item sebelum proyek berjalan maka akan membuat addendum, kemudian berkoordinasi denga owner proyek dan pelaksana.  Selaku kontraktor Saya akan berkoordinasi kepada konsultan supervisi untuk merekomendasikan item yang diperlukan untuk dimasukkan ke dalam perencanaan melalui jastek (justifikasi teknis) untuk nantinya di buat addendum dan di serahkan ke owner.  Selaku owner Sesegera mungkin membuat pembaharuan kontrak kepada pihak yang terkait. 2. Apa perbedaan Pre Contract Meeting, Progress Hand Over dan Final Hand Over ?  Pre Contract meeting adalah rapat yang dilakukan oleh semua unsur terkait dalam pelaksanaan pekerjaan lapangan, yang pada umumnya terdiri dari Ka. Satker/PPK sebagai unsur pengendali, konsultan supervisi sebagai pengawas dan kontraktor sebagai pelaksana pekerjaan.  Progres Hand Over adalah kegiatan serah terima seluruh pekerjaan yang dilakukan secara resmi dari penyedia jasa kepada direksi pekerjaan setelah diteliti terlebih dahulu oleh panitia penilai hasil pekerjaan.  Final Hand Over adalah kegiatan serah terima akhir pekerjaan yang dilakukan secara resmi dari penyedia jasa kepada direksi pekerjaan setelah penyedia jasa menyelesaikan semua kewajibannya selama amasa pemeliharaan. 3. Salah satu fenomena yang terjadi akhir – akhir ini adalah pemakaian SKA dengan nama yang sama di lebih dari satu proyek. Sebutkan dampak yang terjadi!  Tindak pidana kepada pemegang dan yeng bersangkutan bila ditemukan saat pemeriksaan BPK atau insperktorat.  Pencabutan SKA atas nama yang bersangkutan.
  • 3. 4. Apa yang anda ketahui tentang SPMK, addendum  Surat Perintah Mulai Kerja adalah surat perintah kerja yang diterbitkan oleh pejabat pembuat komitmen / PPK didalam dokumen kontrak/surat perjanjian kontrak.  Addendum penambahan / perubahan dokumen saat lelang atau sebelum kontrak ditandatangani. 5. Apa yang anda ketahui tentang Rencana Mutu Kontrak (RK) sebuah proyek, dan sebutkan bab – bab yang ada pada RMK!  Rencana Mutu Kontrak adalah suatu pedoman jaminan mutu dalam pelaksanaan pekerjaan, agar produk akhir pekerjaan sesuai dengan syarat teknis yang tercantum dalam kontrak. Bab – bab yang ada pada RMK antara lain Pekerjaan : isi : nama pekerjaan Lokasi : isi : nama lokasi pekerjaan Pelaksanaan : isi : nama kontraktor pelaksana TAHUN ANGGARAN DAFTAR ISI KATA PENGANTAR LATAR BELAKANG BAB I PENDAHULUAN BAB II UMUM TUJUAN INFORMASI PEMILIK IDENTITAS PEKERJAAN DESKRIPSI PEKERJAAN BAB III STRUKTUR ORGANISASI DAN URAIAN TUGAS STRUKTUR ORGANISASI URAIAN TANGGUNG JAWAB BAB IV SASARAN MUTU BAB V RENCANA MUTU KONTRAK
  • 4. 6. Bacalah jurnal MASALAH SENGKETA DALAM PENYELENGGARAAN karya Bapak M Afif Salim ST, MT, MM.  Tanggapan Menurut pembaca adanya artikel tersebut menambah wawasan pembaca mengenai permasalahan seputar sengketa yang umum terjaddi dalam jasa konstruksi, dan dapat menjadi bahan pembelajaran bukan hanya bagi mahasiswa tapi juga dunia kerja  Sebutkan contoh proyek sengketa Precontractual! Proyek Ruang Terbuka Hijau (RTH) dan Ruang Publik Terpadu Ramah Anak (RPTRA) Kalijodo Jakarta.  Pembangunan penataan kawasan kalijodo (Jakarta) termasuk dalam sengeketa apa? Precontractual Sengketa yang terjadi sebelum adanya kesepakatan kontraktual, dan dalam tahap proses tawar menawar.  Kesimpulan makalah a) Sengketa jasa konstruksi dapat terjadi pada masa precontractual, masa contractual, dan masa pascacontractual. b) Pada masa contractual, dapat saja terjadi sengketa pada saat Perencanaan Konstruksi, Pelaksanaan Konstruksi, dan Pengawasan Konstruksi. c) Alternatif penyelesain sengketa jasa konstruksi dilakukan melalui jalur konsultasi, negosisi, mediasi, konsiliasi, pendapat hukum oleh lembaga arbitrase, atau gabungan kelima jalur tersebut sesuai tingkat kebutuhan.