More Related Content
Similar to كتاب مؤشرات الأداء المدرسي (2) (20)
كتاب مؤشرات الأداء المدرسي (2)
- 8. 8
أ به المسلم من باتتنفيذ نأيإصالح،للتعليمضرورة يتطلبوجودآلياتفعالة
لمراقبةومتابعةتقدمالسياساتواألفعال،واإلصالحاتوللتعرف-وبدرجةأكثرأهمية-على
النقاطاإليجابيةوتلكالتيتحتاجإليتعديالت،كماتوفرهذهاآللياتالتيتمثلأنظمة
المعلوماتالتعليميةمكاسباجتماعيةحتميةحينمايقاساإلنجازالتعليميبداللةالكفاءة
،والفاعليةوبداللةالشفافيةوالعدالةالمرغوبةفيالبرامجالتعليمية.
المدرسةهيالمؤسسةالتعليميةاالجتماعيةالتيتسهمفيإعدادالطالبفي
المجتمعفيظلالتغيرات،الحالية
لذافإنتطويروإصالحالبيئة
التعليميةالمدرسيةيتطلبمراجعة
الممارساتالقائمةفيالعملية
التعليمية،بالمدرسة،والتقويم
وإعادةبناءالبيئةالتعليميةلتنظيم
مايتمتقديمهفيالمدرسة.
منهنايهتمصناعالسياسةالتعليميةبتطويرنظاممؤشراتالتعليمالذييوفر
صورةصادقةودوريةلوضعالتعليمفي،المدارسوالذيّكنمُيمنتوفيرقاعدةثابتةلتقييم
التحسنالتعليمي.
مماسبقيتضحلناأهميةالدورالذيتلعبهالمدرسةفيالتنمية،ولذلكمن
الضروريالتعرفعليالمؤشراتالتعليميةالمتعلقةبمدىالخطط مرامي تحقق
والتشغيلية االستراتيجية.
- 9. 9
تعددت التعليمية المؤشرات
،تعريفاتهامن مجموعة نعرض سوف وبالتالي
خ التي التعريفاتالمؤشرات لمفهوم صصت
كالتال وهي:ي
(المؤشر تعريفIndicatorفي )مكتب
التربية:األمريكيأنالمؤشراتالتعليميةهيإحصاءاتتقيسالوضعالحاليللنظام
التعليميأوالتغيرفيهفيضوءأهداف.النظام
( المورد قاموس فيAl-Mawaredبأنه تعريفه تم ):أو حالة إلظهار يستخدم الذي الدليل
.ما شيء تمييز
قامتMargaret McLaughlin (2002)التعليمية المؤشرات بتعريفأنها:فردية إحصاءات
في تفيد أنها حيث ،التعليمية للعملية بالتخطيط أساسية بصورة مرتبطة مركبة أو
مكوناته خالل من التعليمي النظام طبيعة تشخيص-ومدي ،المكونات هذه ارتباط مدي
الزمن بمرور تغيرها-نحو التقدم مدي علي للحكم تستخدم أن يمكن المعلومات فهذه
أو ،السابقة النتائج بعض في التغير مدي علي الحكم أو ،المعايير أو األهداف من مجموعة
.أخري دول أو أخري مؤسسات من الناتجة المعلومات ببعض المقارنة
أشارتOakes (1986)هي التعليمية المؤشرات أن إلى:إحصاءاتمرتبط ما شيء تعكس
بين االرتباطات تعكس التي األوضاع تصف فالمؤشرات ،التعليمي النظام وضع أو باألداء
.األسباب إلي تتوصل ال ولكنها ،التعليمي للنظام المختلفة العناصر
يعرفالمؤشربأنه:"تمثيلرمزيمكثفلماحدثأويحدثالواقع في".
نستطيع ،سبق مماللم تعريفنا تلخيصعن عبارة بأنها ؤشراتإحصاءاتعلي يغلبها
،الرقمية اللغة.وخصائصه التعليمي النظام وضع عن واقعية صورة لنا توفر اإلحصاءات وهذه
- 10. 10
التعليمي المؤشرات مصطلح إنةًبغالا
النظام أداء أو وضع لوصف يستخدم ما
التعليميإحصائية بلغةأن يجب لذلك ،تتصف
،الخصائص من بمجموعة التعليمية المؤشرات
وت الخصائص هذه وتختلفتللغرض ًاعتب عدد
،منهاو،األمريكي التربية مكتب أشارأنه إلىالجودة ذات التعليمية المؤشرات تتصف أن يجب
:التالية بالخصائص العالية
( مفيدة تكون أن:مثال.)التساؤل بموضوع مرتبطة
( صادقة تكون أنمثا:ل.)لقياسه وضعت ما تقيس أن
( ثابتة تكون أن:مثال.)الوقت بمرور ثابت قياس ننتج
( مربحة:مثالإر علي تعمل قيمة ذات بيانات تنتج أنبجمع يقوم شخص أي ضاء
.)المعلومات
:هامة أخرى خصائص
المؤشراتتعطىمالحظاتعامة:حيثتقدمصورةملخصةعنشكلالنظاموعناصره
المهمة،بحيثيمكنالحصولمنذلكعلىلمحةخاطفةتشيرإلىالظروفالجارية،
وربماالتكهنباحتماالتالمستقبل.
المؤشراتتتميزعنالمتغيرات:يخلطالبعضبينكلمتيمؤشرومتغير،وبالنظرللمتغير
نجديقدم أنهمعلومةعنأحدأوجهالنظام،تلكالمعلومةتكونومحددة مخصصةفي
اتجاهمعين،أماالمؤشر؛-فعلىالعكسمنذلك-فإنهأحد يدمجهذهالمتغيراتبمتغيرات
أخرىذاتارتباطمعينبهدفرؤية تكوينأونظرةعامةللمعالماألساسيةالتيتشكل
النظام.وصفه الجاري
قيمةالمؤشرتدلعلىكمية:حيثيحددبقيمةكميةعلىاألغلب،وإنكانيمكنوضعه
صورة فيكيفية؛حيثأنهرقمحقيقييمكنتفسيرهًاتبعللقواعدالتيفي تتبعت.كوينه
- 13. 13
ُستخدمتالمؤشراتالتعليميةكآليةمبدئيةلقياسمدي
تحقيقالمدارس.ألهدافها
األنواع تحديد يمكنالتعليمية للمؤشرات الرئيسية،والتي
تتضمنالبيانات أو للمعلومات رئيسية أنواع أربعوهي ،:(السيا،ق
:التالي النحو على ،)المخرجات ،العمليات ،المدخالت
:السياق مؤشرات
في للسياق مستويات أربع وهناك ،التعلم عملية فيه يحدث الذي الموقف هو السياق
االع أخذهم إلى حاجةوهي ،التعليمية المؤشرات استخدام عند تبار:
:المتعلممنوقدراته المعرفية إمكانياته حيث.
:الدراسي الفصلوالمتعلم المعلم بين التفاعل حيث من،التدريس ووقت،ومستوي
الفصل وجداول الفصل في التكنولوجيا.
:المدرسةالملتحقين الطالب نوعية،مقارنة وكيفيةاألخرى بالمدارس المدرسة أداء.
:المجتمعالمجتمع خصائص حيث من،المجتم في المال رأس توفير ومدىع.
:المدخالت مؤشرات
والتي ،التعليم لنظام الداخلة والمالية والمادية البشرية بالموارد تتعلق التي هي
أهداف تتحقق ومركبة متشابكة داخلية عمليات خالل من بعضها مع بتفاعلهافي التعليم
.التعليم لنظام )النهائية مخرجات(النواتج شكل
:العمليات مؤشرات
التفاعل منتصف في تقع التي المواد بين التفاعل عن عبارة العمليات مؤشرات إن
الم بيند.والمخرجات خالت
- 15. 15
التمرن مؤشرات:الموظفين وتحفيز بالكفاءة تتعلق،ينظر التصنيف هذا أن الواضح ومن
أولياء من التعليمية المؤسسة خارج المستفيدين نظر وجهة من األداء جودة مؤشرات إلى
التعليمية المؤسسة داخل القيادة وأسلوب ،والمجتمع األمور.
التصنيفل الخماسيمؤشالمؤسسي األداء رات:
:النتائج مؤشراتذلك مثال األنشطة نتائج تصف؛،البرامج إدارة على المؤسسة قدرة
.واالستمرارية ،التمويل وتدبير
:األثر مؤشراتالمؤسسة؟ تنفذها التي المؤسسي البناء برامج تنفيذ تركه الذى األثر هي
يكون أن يمكن واألثرًاإيجابيًاسلبي أو،التغيير إظهار على قادرة تكون أن يجب والمؤشرات ،
.المؤسسة به تعمل الذى المجتمع في الحادث التغيير في الحقيقي األثر تقيس أنها كما
التقسيمات هذه أن على التأكيد ينبغي-الثالثية أكانت سواءمؤشرات (متضمنة
)السياقالخماسية أم الرباعية أم-للمؤشببعضها تربطها بل الصلة منقطعة ليست رات
.متناسبة أقسام أو رياضية عالقات صورة في تبرز أن يمكن ورابط عالقات
المدخالت مؤشرات
العمليات مؤشرات
المخرجات مؤشرات
النتائج مؤشرات
األثر مؤشرات
- 16. 16
ًاتصنيف تتضمن معظمها في انها التصنيفات هذه من يتضحًارئيسيش للمؤشراتمل
للعمليات ومؤشرات ،للمدخالت مؤشرات،إلى يضيف من هناك ولكن ،للمخرجات ومؤشرات
هذا.والسياق.....إلخ واألثر كنتائج أخرى مؤشرات التصنيف
ت:المؤسسة كفاءة بداللة المؤسسي األداء مؤشرات صنيف
الكفاءة مؤشراتEfficiency:هذه تتناول
التعليمية المؤسسة قدرة مدى قياس المؤشرات
االستخدام خالل من المنشودة النتائج تحقيق على
.لها المتاحة للموارد األمثل
الفعالية مؤشراتEffectiveness:قياس تتناول
واألهداف ،رسالتها تحقيق على التعليمية المؤسسة
أهداف تحقيق درجة قياس أو ،أجلها من أنشئت التي
.منها كان بما مقارنة التعليمية المؤسسة
إن حيث ،السابق الثالثي التصنيف مضمونه في يحمل أن يمكن التصنيف أن يالحظ
الك مؤشراتتقيس أن يمكن أنه :بمعني المؤشر يقيسه ما تصف أن يمكن والفعالية فاءة
المنظومة عناصر جميع (أو والفاعلية الكفاءة مؤشرات بداللة والمخرجات والعمليات المدخالت
المنشودة أهدافهابتحقيق قامت قد عناصرها أو التعليمية المؤسسة كانت إذا وما ،)التعليمية
ال؟ أم
تصنيف:التعليمي النظام ونوعية حجم ضوء في األداء مؤشرات
،نسب أو أرقام شكل على تكون ثم ومن ،والكميات األحجام على تدل مؤشرات هي
التالميذ عدد نسبة :فمثال ،التربوية الظاهرة في الموجود التعقيد من الكثير تختزل بحيث
كثافة ومتوسط ،المعلمين إلى.التعلم في كمية لمؤشرات أمثلة تكون أن يمكن الفصل
- 17. 17
ل أمثلة يوضح جدولالكمية لمؤشرات
السياق مؤشرات
الديموغرافي
واالجتماعي
لوصف واالقتصادي
التعليم نظام
.العمر سنوات حسب ،الكلى السكان عدد
.والحضر الريف في السكان عدد
المحلي الناتج.فرد لكل اإلجمالي
.اإللزامي للتعليم العمري المدى
.الدراسي العام وفي ،األسبوع في الدراسية الساعات عدد
التعليم موارد مؤشرات
.الدراسية المؤهالت حسب المرسين عدد
.مدرس لكل التالميذ عدد
الناتج من مئوية كنسبة ،للمدرسيين السنوي الراتب متوسط
فر لكل اإلجمالي المحلي.د
المحلى الناتج من مئوية كنسبة ،للتعليم الكلية النفقات
.اإلجمالي
المحلي الناتج من مئوية كنسبة ،للتعليم الكليمة النفقات
.اإلجمالي
العمة النفقات من مئوية كنسبة ،للتعليم الجارية العامة النفقات
.للتعليم
المدرسي والتجهيزات المدرسي والفناء التحتية البنية مؤشراتة
.وغيرها
نظام وإنجاز مؤشرات
العمليات ( التعليم
)الداخلية
.االبتدائي األول للصف اإلجمالي القيد معدل
.االبتدائي األول للصف الصافي القيد معدل
.التعليم مستويات حسب ،اإلجمالي التمدرس معدل
.العمر سنوات حسب ،الصافي التدمدرس معدل
والصف المستوى حسب ،االرتقاء معدل.الدراسي
.الدراسي الصف حسب ،العمر فوق للتالميذ المئوية النسبة
- 18. 18
ج مؤشراتودالتعليم ةالخرجين نسب
التأثير مؤشرات
للتعلم االجتماعي
.السن كبار للسكان األمية معدل
.السن كبار السكان بين التعليم مستوى
المدني السلوك وفي الدخل وفي العمل سوق في التعليم تأثير
وغير.ذلك
النوعية على تدل مؤشرات هي
عن تعبر وهي ،ومستواها الحالة وطبيعة
عبارات شكل في التعليمي النظام حالة
نوعية أحكام إصدار من تمكننا محددة
وهذه ،متدرج مقياس باستخدام
.جودته ومدى التعليمي النظام خصائص بعض استنتاج خاللها من يمكن المؤشرات
يوضح جدولالمؤشرات أهمالتعليمي النظام لتقويم الكيفية
التعليم متابعة
االبتدائي للتعليم بالنسبة التقويم لهذا معيار أهم
من التالية المرحلة متابعة على التالميذ قدرة مدى :هو والمتوسط
.التعليم
الداخلية الكفاية
بمؤشرات االستعانة يمكنمعدالت :مثل ،الداخلية الكفاية
كل في العامة االمتحانات في التميز ونسب ،والتسرب الرسوب
.التعليم مراحل من مرحلة
- 19. 19
المادية المدخالت
.التعليمية للعملية مالءمتها ومدى ،المدرسية المباني
،المنشود للنموذج تحقيقها ومدى ،المدرسية التجهيزات
لمرحلة المحددة والمواصفات.التعليمية التعليم
.التعليمية التقنيات و الوسائل
.الفصول كثافة
البشرية المدخالت
والتنظيمية
اإلنفاق واالمتحانان التقويم المدرسية واألنشطة المناهج
.التعليمية السياسات التعليم على
المؤشرات بين الدمج ضرورةو الكميةالكيفية:
رغما أهميةأن إال الكيفية لمؤشراتبل ،التعليمية البيانات تنال الكمية المؤشرات
تطورها أو الحالية أبعادها ورصد ،حجمها وتقدير الحالة وصف في دقة واألكثرأو ،الزمن عبر
.المستقبلي وضعها
إنالكمية المؤشرات-االجتماعية القضايا في وبخاصة-ًالبدي ليستالواقع عن،أو
الظاهرة،تؤثر التي نفسه النظام أوبذاتها تستوى ال اإلحصائية وداللتها فالمؤشرات فيه،
عنه تنوب أو تمثله والذى ،منه انطلقت الذي المفاهيمي اإلطار عن مستقلة داللة لها وليست
هذا.
،البيانات على الحصول في صعوبة واألكثر األندر هي النوعية المؤشرات كانت وإذا
ي التيل ولكن ،الصدد هذا في توظيفها مكنلجاًادور التعليمية العملية في الكيفي نبهًاام،
قاصرة نفسها الكم مؤشرات تصبح بدونه إذعلى،أهدافها تحقيقالدمج ضرورة يؤكد وهذا
النوعين هذين بينبينهما الفصل وعدم ،المؤشرات من،فالمؤشرات أهمية من الرغم على
أن ذلك ،وحدها إليها االستناد يمكن ال فإنه ،الكميةاألساسية التعليمية المؤشرات من العديد
بالكيف يتعلق،والمؤشرات الكمية المؤشرات من كل على االعتماد من فالبد ثم ومن
.التعليمية المؤسسة أو التعليمي النظام تطوير بغرض ،الكيفية
- 20. 20
:األولى المجموعة
أداء تقيس:أي ،الكلى المستوى على النظامبتحقيق التعليمي النظام وفاء مدى
ًامكاني انتشاره :حيث من أهدافهالمقيدين وعدد ،واإلناث الذكور مستوى على وشموله ،
ذاتها التعليم ونوعية ،المختلفة التعليمية بالمراحل،وتتضمنالمجموعة هذهمن مجموعة
:في تتمثل ،المؤشرات
هي.التعليمي السكان كل
.أنواعه بمختلف بالتعليم والمقيدين ،المقبولين وجملة ،الجامعات أو المدارس جملة
.التعليمية للخدمة المكاني التوزيع
.االستيعاب معدل
و الجامعي قبل التعليم على اإلنفاق من الطالب نصيب متوسط.الجامعي
:الثانية المجوعة
تختص التي المؤشرات مجموعة هيوتتمثل ،التعليم في )(الهدر الفقد بقياس
:يلي فيما المجموعة بهذه الخاصة المؤشرات
.التسرب
.الرسوب
.الفوج تحليل
.تعليمه سبيل في مالية أعباء من يتحمله ما متوسط
- 21. 21
:الثالثة المجموعة
:التعليمية العملية في الداخلة بالعناصر الخاصة بالمؤشرات تهتم المجموعة هذه
(المعلمالتدريس هيئة عضو أو-الطالب-الكلية أو المدرسة-القاعات أو الفصول
)التدريسية،:يلي فيما العناصر هذه تعكس التي المؤشرات تلخيص ويمكن
.طالب /مدرسة نسبة
.طالب /فصل نسبة
.المعلم /الطالب نسبة
.المعلمين أو التدريس هيئة أعضاء أعداد
.اإلداريين أعداد
الفترات تعدد.الدراسية
:الرابعة المجموعة
،به المحيطة والبيئة المجتمع على وانعكاسه التعليم بمردود المجموعة هذه تهتم
إتقان ومدى المختلفة التخصصات من المجتمع الحتياجات التعليمي النظام تلبية مدى :أي
ذاته الفرد على تأثيره إلى إضافة هذا ،به يقومون الذي للعمل المتخرجين،ي كماإدراج مكن
:يلي فيما الجامعي التعليم بأداء الخاصة المؤشرات
و التشريعات.الجامعية اللوائح
.الجامعية اإلدارة
و التدريس هيئة أعضاء من البشرية الموارد.الطالب
و والمادية المالية الموارد.التقنية
المناهج،والتدريس طرق،.األكاديمية والبرامج
و الخدماتاألنشطة.الطالبية
.العلمي البحث
.المجتمع خدمة
- 22. 22
و التعليم بيئة.التعلم
.الجامعية المخرجات
بعض أن بالذكر الجديرمؤشراتالتعليمية للمؤسسة المؤسسي األداءيتضمن
واحد آن في وكيفية كمية مؤشرات،أو الكمية سواء األساسية المؤشرات بعض فإن وكذلك
مؤشر بين تقاطعات يتناول الكيفية.تعليمية غير وأخرى تعليمية ات
المد مؤشرات أن كماخالت،والعمليات،والمخرجات؛كمية مؤشرات بداخلها تتضمن
وعلي ،نفسه الوقت في وكيفيةهًالتداخ هناك فإنًاوثيقًاجميع التصنيفات هذه بينومن ،ثم
األخذ ينبغي وإنما التصنيفات هذه من فقط واحد نوع إلى االستناد يمكن الالتصنيفات بهذه
جميعهاأ من ،الوق جلوإلصالحه استعدادا لتشخيصه التعليمي النظام أوضاع على ف
.وتطويره
,
ا أنماط إنبالعالقة تحدد لمؤشرات
التكوينيةبالمتغيرات ما مؤشرات تربط التي
إلى النظر يمكن حيث ،ما نظام في له الممثلة
المؤشرات أنماطإسهام درجة ضوء على
قادر دليل تكوين في لها المكونة المتغيرات
هذ وتسهم ،ككل والتربوي التعليمي العمل نظام عن للغاية دقيقة تفاصيل إبراز علىه
الدليل ذلك تكوين في المتغيرات:التالية األشكال طريق عن
المفردة المؤشراتSingle Indicators:
تقوملت وحيد متغير تحديد أو اختيار علىوهذا ،تعليمي نظام مظاهر بعض صوير
أو ،له المستخدمين قبل من اختيارية بطريقة تحديده يتم المتغيرًاطبق،مستخدمه لرأي
متد عناصر ذا والتربوي التعليمي النظام كان ولمااخلةمتعددة ومظاهر.
- 23. 23
في وحيد متغير اختيار باتالي ال المفرد مؤشرًاوغالب ،مفيدة معلومات يقدر أن ستطيع
وغير ،والتربوية التعليمية لعملية الكلي الوصف عن عاجزة تكون مفيدة معلومات أعطى إذا
تعميمات إلى التواصل على قادرة،وبين النظام داخل في سليمة مقارنات عقد في اإلسهام أو
.المتشابهة األنظمة
المركبة المؤشراتComposite Indicators:
المؤشرالمركبهوًاعدد يضم الذىهذا ويعتبر ،والتعليمية التربوية المتغيرات من
ًانظر ،التعليمية النظم وصف في وكفاءة فعالية األنماط أكثر من المؤشرمعلومات يوفر ألنه
التفسيرية القيمة تصبح وعليه ،إجمالية نتيجة إلحداث المركبات عمل كيفية عن جوهرية
.أجزائه مجموع من أكبر منه المأخوذة
:المباشرة وغير المباشرة المؤشرات
الضوء تسلط المؤشرات وتلك ،ألجله المخصصة بالموضوع مباشر بشكل تتعلق
بشكلالع الحالة هي وتلك ،الدراسة قيد الموضوع على مباشرامالتقنية الموضوعات في ة
.والعملية
الدراسة قيد بالموضوع مباشر غير بشكل تتعلق،الستخدام عديدة أسباب وهناكها
:أهمها من
م بشكل قياسه يمكن ال الدراسة قيد الموضوع يكون أنذات الموضوعات في كما ،باشر
،الكيفي الطابع:مثل.المعيشية الحياة وظروف ،السلوكي التغير
والحساسية الدقة بالغة الموضوعات حالة في:مثل.الفرد دخل مستوى
استخدامها يمكنمن فعالة تكون حيث ،نموذجية إدارية كأداة المباشرة غير المؤشرات
ا استخدام من أكثر التكلفة ناحية.المباشرة لمؤشرات
- 24. 24
أن.المحتملة أو الحالية بالمشكالت المتعلقة المعلومات توفر
أن.التصورات من أكثر المالحظة األداءات تقيس
أن.والجمهور ،المسؤولين من واسع نطاق إلى توجه
القومية المؤشرات تمثل أنمراقبة إلى باإلضافة ،التعليمي للنظام الهامة المكونات
.المخرجات
والمجتمعا الطالب خواص المؤشرات تعكس أن،والجامعات المدارس تخدمها التي ت
.األخرى التعليمية والمدخالت ،المؤسسات لهذه المتاحة والبشرية المالية والموارد
كف المؤشرات تعكس أنوالتدريس التعليمية المناهج اءة،التالميذ عليها يحصل التي
،والمساواة التعليمي التميز عن تبحث مؤسسة باعتبارها التعليمية المؤسسة وطبيعة
.األخرى والعمليات
البعض بعضها مع مترابطة المؤشرات تكون أن؛المحتملة التغيرات إلى تشير بحيث
يعني وهذا ،المخرجات في الملحوظةًاملخص تقدم الجيدة المؤشرات أنللمعلومات
.وتطويرها تحسينها ينبغي التي المؤسسي األداء جوانب بأهم المتعلقة
السياسات إلقرار األولوية إعطاءاإلحصاء رجال يعده المؤشرات من نظام تطوير :أي ،
.السياسات احتياجات لتحقيق
إمكا.المؤشرات بين المقارنة نية
.اإلحصاءات مصداقية
للمساءلة والخضوع الشفافية توافري أن يجب :خاضعين التعليم مجال في العاملون كون
.المؤشرات عنها تعبر كما ،المؤسسة نتائج عن ومسئولين ،للمساءلة
- 25. 25
اإلشارة على قادرة أولية تحذيرات تقديم على قادرة تكون أن
تكون أن :أي وقوعه قبل التغير إلىتوقعيهAnticipatory،
الحساسية من كبيرة درجة وعلىSensitive.
على قادرة المؤشرات تكون أنلبعض المرنة االستجابة
المشكالت،النامية الجيدة والقضايا المتغيرة والظروف الناشئة
والتي ،المقبولة وغير المعضلة المواقف بتحديد تقوم أنها كما
.بشأنها اإلجراءات اتخاذ ينبغي
المؤشرات تكون أنالمستقبل لتشكيل أداة.الماضي لتقرير مجمعة إحصاءات وليست ،
وإنما ،فراغ في تتطور أن يمكن ال األداء مؤشرات بأن :القول يمكن سبق ما ضوء في
وتستخدم تتطورفيولكي ،محددة وشروط معايير ضوءبشكل المؤشرات هذه تستخدم
فإنه ،التعليمية المؤسسة أداء لتحسين جيدتتطلبها التي الخطوات كل في تضمنها ينبغي
.التعليمية المؤسسة أداء لتطوير التخطيط عملية
استخدامات في المؤشرات استخدام يمكنتختلف االستخدامات هذه ولكن ،متعددة
منها للهدف ًاعتب.
للمؤشرات المختلفة االستخدامات:التعليمية
تستخدم.التعليمي النظام وضع حول أسباب توفير أو تحذير كنظام
في تستخدمالنظام أو التعليمي البرنامج في إنفاقها تم التي المصادر فعالية تفسير
.التعليمي
في تستخدمتحديد.الوقت بمرور األداء
في تستخدم.التقدم مقارنة
في تستخدم.التخطيط عملية إرشاد
- 26. 26
في تستخدم.التعليم تطوير
:للمؤشرات المقبولة العامة األهداف
.الوقت بمرور المدارس في التطور قياس
النظام عن وصفية بيانات توفيرو القوة نقاط وتشمل ،.الضعف
توفيت كيف تفسير رترابطالنظام مكوناتوبعضها.
.الوقت بمرور المدارس في التطور مراقبة
.تشخيص وأدوات جيدة بيانات مع للمحاسبية نظام توفير
- 28. 28
,
التعليمي التخطيط تعريف:
البحث أساليب المتضمنة المستمرة المتصلة العمليةاالجتماعي،وطرق ومبادئ
كاف تعليم على التالميذ يحصل حتى التربيةذيوإسهامهم قدراتهم لتنمية واضحة أهداف
فيالبالد تقدم.
التعليمي التخطيط ظهور عوامل:
عوامل
ظهور
التخطيط
التعليمي
في الزيادة
السكان
تغير
التركيب
االقتصادي
تغير
التركيب
الوظيفي
ارتفاع
مستوى
المعيشة
التقدم
العملي
والتكنولوجي
النمو
الديمقراطي
واالشتراكي
التطور
النفسي
واالجتماعي
النمو
التعليمي
- 29. 29
السريعة الزيادة أدتفيالسريع االنخفاض مع المواليد معدالتفيالوفيات معدالت
واضح تغير إلىفيللسكان العمرية التراكيب،التعليم لطلب شديد ضغط إلى أدى الذى األمر
السكان نسبة ارتفاع بسببفيالتعليم سن.
نمو أدىقطاعيعلى الطلب زيادة إلى والخدمات الصناعةالتعليم،يتطلب حيث
عالية تعليمية مستويات،بأساليب االستعانة إلى بالضرورة أدى كبيرة درجة على وتخصصات
التخطيطالتعليمياالحتياجات لتوفير.
والتعليم المهارة من عالية درجة على عاملة قوى إلى تحتاج الحديثة الصناعةفي
والمهارات التخصصات مختلف،مماًاخصوص التعليم على الطلب زيادة إلى أدىفيمراحله
الثانويةو ،ذلك أدىبدورهتخطيط إحداث هذا حتم وقد أنواعه تعدد ضرورة إلى.
التعليم على والطلب المعيشة مستوى ارتفاع بين قوية عالقة هناك؛دخل زاد فكلما
الفردرغبته ازدادت كلمافيالتعليم،التعليمية األجهزة على األعباء زيادة إلى ذلك وأدى،
التعليم لنمو معين تخطيط وضع إلى أدى الذى األمر.
ًانظروالتكنولوجيا العلوم لتقدم؛أدىذلكالتعل التخطيط إلى النظر ضرورة إلىيمي
الزمة كأداةلتوجيهالعلم نحو الجماهير.
الفرص تكافؤ إنفيالعدالة مبادئ لتطبيق مجال أوضح هو التعليم،التخطيط فإن
المساواة فكرة لتحقيق الطريق هو.
- 30. 30
بالتخطيط لإليمان مناسب جو خلق إلى والنفسية االجتماعية االتجاهات نمو أدى،
كالعمل إطارات رسمفيالمستقبل،والتعليم التربية كانت وإذاهيوتقويم تربية أداة
للسلوكاإلنساني،والجماعة الفرد أهداف لتحقيق السبيل هو التخطيط فإن.
التعليم مستويات انخفاض مشكالت ظهـور،الحتياجات التعليم مالءمة وعدم
المجتمع،التنمية متطلبات عن وابتعاده،المنهج ومشكالتالمدرسيالتعليم وأساليب؛جعلت
ًاأمر التخطيط منًاالزمالتعليم مشكالت لمواجهة.
ًالأو:االجتماعية األهداف:
ًافرص الشعب أفراد جميع منحللتعليم متكافئة.
الذى التعليم نوع فرد كل إعطاءوقدراته ميوله مع يتناسب.
للتطور الالزمة العاملة القوى من المجتمع احتياجات توفير
االقتصادي.
المساهمةفيبالمرونة يتميز حديث مجتمع إلى وتحويله المجتمع تطوير.
الحفاظوتراثه المجتمع تقاليد من الجيد على.
ًاثاني:السياسية األهداف:
الدولة كيان على المحافظةالسياسيواالجتماعي.
المجتمع أفراد بين والقومية الوطنية الروح تنمية.
االنسجام من المزيد لتحقيق المجتمع تطوير.
الصالح المواطن تربية،مواهبه من لالستفادة التعليمية الفرص وإعطاؤه.
األفراد جميع بين والتعاون التفاهم زيادة.
- 31. 31
ًاثالث:الثقافية األهـداف:
و اإلنسانية الثقافة على المحافظةنشرها.
العلم البحث طريق عن الثقافة وتطوير تنميةي.
المجتمع من األمية وإزالة التعليم نشر.
الشعب أبناء بين الثقافة مستوى رفع،مستوى رفع طريق عن
التعليم.
اإلنسانية الثقافة مشكالت حل،للسياسة المختلفة األهداف بين التعارض وإزالةالتعليمية.
ًارابع:االقتصــادية األهداف:
المختلفة الوظيفية المستويات ذات العاملة القوى من البالد احتياجات مقابلة.
الكفاية زيادةاإلنتاجيةللفرد،إكسابه طريق عنو المهارةالخبرة.
الفرد قدرة زيادةالتحرك علىالوظيفيوظيفته بتغير.
بين البطالة مشكالت مواجهةو المتعلمينالمتعلمين غير.
المساهمةفياإلسراعفيالتطوير عمليةاالقتصاديوالصناعي،البحث وتنشيطالعلمي
والتكنولوجي.
التعليم على واإلنفــــاق الصـــرف سياسة تنسيق.
أقصى التعليم مخصصات باستغالل الخاصة السياسات رسمحدممكن.
تكاليف لتقليل العلمية الطرق إتباعالكفاءة زيادة مع التعليم.
- 32. 32
العقالنية
اجتماعية نتائج تحقيق يستهدف مرشد عمل التخطيط
.استخدام أفضل له المتاحة اإلمكانات مستخدما معينة
المستقبلية
وتجاوز الخيال من درجة يتطلب لذا ،للمستقبل التخطيط
ووضع الواقعالمستش التصوراتر.المستقبل لمالمح فة
الدينامية
والتغيير التعديل باستمرار التخطيط عملية تسمح أن يجب
.ًامرن ًادينامي يكون وأن الموضوعية األهداف ضمن
اإلنسانية
اإلنسان تنمية التخطيط يستهدف،حاجات يراعى أن فيجب
.رغباته و ميوله و اإلنسان
الشمولية
يكون أن يجبومكوناته عناصره تتكامل ًالشام التخطيط
.أهدافه وتحديد سياساته ورسم التعليم فلسفة من
العلمية
و النماذج بوضع يهتمالخاصة القوانين بعض استنباط
بالنموالتعليمي،.المحاكاة أساليب ويستخدم
التطبيقية
تعديل إحداث يستهدففيتقدم بقصد التعليمية النظام
اإلنسانفله ،نفعي هدفالمستوى علىالفرديواالجتماعي.
االستمرارية
العمليات من مجموعةًءبد المتصلةاالتمهي العلميات مندية
الخطة لوضع،وتقويمها ومتابعتها وتنفيذها الخطة وضع ثم.
الواقعية
التخطيط أحالم كانت إذافيالسماء،أن يجب أقدامه فإن
األرض على تكون،فمهمتههيأفضل واقع إلى الحاضر الواقع نقل
منهفيواالستمرارية النجاح تضمن بصورة المستقبل،فالبدأن
ًاواقعي يكون.
- 33. 33
ًالأو:المقارنة الدراسة أسلوب:
يمكننظام أخذتعليميالمتقدمة الدول لبعضكالتعليم نظام لتطوير نموذجفي
المستقبل،التعليم نظم من منتقاة عناصر من للتعليم نظام تركيب ولكنفيمخ بالدتلفة
التعليم لنظم عميقة مقارنة دراسة إلى يحتاجفيالبالد هذه.
اال شديدة عملية التعليم أن بسبب األسلوب هذا يفشل قدرالناس بتقاليد تباط،وأن
اجتماعية أو اقتصادية ظروف يالئم ال معين نظام استعارةالبيئة أو،ًافغالببمعارض يقابل ماة
شديدة،قليل بحماس أو.
ًاثاني:التعليم من االحتياجات تقدير أسلوب:
الخطة زمن وهى معينة زمنية فترة خالل االحتياجات تقدير على األسلوب هذا يعتمد
االحتياجات وهذه:هي
للمجتمع الثقافية االحتياجات:تبنيللتعليم ومستويات أهداففيوتطبيقه الدول بعضا،
التعليمية الخطة بوضع القائمين بصيرة مدى على األسلوب هذا نجاح ويعتمد.
العاملة القوى من االحتياجات:ًاغالبًانظر والدقة الصواب يجانبها ماتنبؤات على العتمادها
للنمواالقتصاديالطويل المدى على،خطأ يسبب ممافياالحتياجات تقدير؛فتوفير
االتعليم تنمية أهداف كل ليس الحتياجات،للشعب والثقافة التعليم مستوى فرفع،وإتاحة
هدف التعليم على للحصول الفرصفيذاته حد،الخطأ من درجة يحتمل األسلوب وهذا
النمو درجة بين العالقة ألنالتعليميواالقتصاديبسيطة عالقة ليست.
ًاثالث:تقدير أسلوباإلمكاناتللتعليم:
العاملة والقوى المال من الموارد تقديرالتي،التعليم خطة لتنفيذ توفيرها يمكن
الخدمات تقديم وأولوية ،الخدمات هذه ضخامة ومدى ،التعليمية الخدمات نوع كذلك،وأهم
التعليم أولويات تحديد المشكالت،وتكونتحديد أساس على المبنية الخطةاإلمكاناتأكثر
للتنفيذ قابلية وأكثر واقعية.
- 34. 34
ًالأو:التعليم خطة إعداد مرحلة:
التعليم لخطة العامة األهداف تحديد:النطاق على يتم أن يجبالقومي،ًاووفقللمبادئ
والمثل والتقاليدالتيالمجتمع تسود.
الموقف دراسةالتعليميالقائم:و القوة أوجه إبرازالضعففيحيث من القائم النظام
و أهدافهاتجاهاته.
التعليم لخطة التفصيلية األهداف تحديد:يخص وما ،التالميذ أعداد تقديرالتعلي أجهزةم
والتدريبعلى عالوة ،النموفيالسكان أعداد.
والمنهجية الهيكلية التغيرات تحديدفيالتعليم نظام:( الكمية الناحية من ليسحساب
والمدرسين والمدارس الفصول أعداد)،التغيرات دراسة بلفيتركيبه حيث من النظام.
التعليمية الخطة تكلفة تقدير:تتحددفيلتك خاصة معدالت ضوءالتلميذ ( الوحدة لفة–
الفصل–) المدرسة:أيالمخصصات هذه مقدار دراسةفيضوءاإلمكاناتالمادية.
الخطة وسائل تحديد:تحديدالتنفيذ موضع الخطة لوضع المستخدمة الوسائلمثل:إنشاء
اإلدارات–األجهزة.
ًاثاني:ومتابعتها الخطة تنفيذ مراقبة مرحلة:
ًاوفق التنفيذ لخطوات المحدد بالبرنامج االلتزام مدى على التعرف،واألسس لألهداف
با والقائمين بالتنفيذ القائمين بين وثيق اتصال وجود من بد واللمتابعة،المت فوظيفةابعة
في تتمثلالخطة تنفيذ مراحل تحليلفيأهدافها ضوء،والنقص القصور مواطن واكتشاف
عالجها وطرق.
ًاثالث:التقويم مرحلة,والجديدة للخطة اإلعداد:
الحساب كشف إعطاءالختاميًامبينالخطة نجاح مدى،فشلها أوفيأهدافها ضوء؛
فأن يجب التخطيطومستمرة متصلة عملية يكونوال ،من بدتحل أنالتعليم خطةجميع
الم المشكالتتبها صلة،للتعديل قابلة تكون وأن،للتنفيذ وقابلية واقعية وأكثر،وأكقدرة ثر
للتعليم الحقيقية االحتياجات تحقيق على.
- 35. 35
ال تنفيذ مؤشرات تحديد يمكناالستراتيجي التخطيط ومكونات مفهوم من خطط
والتشغيلي،وظروف المستقبلية ورؤيتهم الواقع تشخيص نتائج في المدارس الختالف
واختالفها والتربوية التعليمية المؤسسات.
مقترحة مؤشرات هي المؤشرات هذه فإن لذلك،كونهامنالنظام ومخرجات مدخالت
التعليميو ،روعيكل عناصر فيهامستويات من مستوىواالستراتيجي (التشغيلي التخطيط)
التربوي الميدان في الغالب في بهما المعمول هما المستويين هذين كون.
( االستراتيجي التخطيط عملية100:) درجة
تشملعمليةاألداء ومعايير األهداف ووضع ،والرسالة الرؤية صياغة،وصياغة
االستراتيجية،العمل نظم وتصميماإللكترونية،:اآلتية المؤشرات خالل من وتقاس
:االستراتيجية صياغة مؤشراتالرسال شمولية درجة ،الرؤية وضوح درجة على تقومة،
واألهداف وضوح.
:االستراتيجي التخطيط مؤشراتتقومعلىوالشمولية ،المنهجية،والتنفيذ،والتعديل،
و،التطويرو،الخطة وضوحوال اتخاذ في المشاركة.قرار
تصميم مؤشراتنظمالعمل:اإللكترونيةتقومال البرامج عدد علىعلى تعين التي تقنية
الخطة إعداد،والتق البرامج عدد.الخطط متابعة على تساعد التي نية
عمليةالتشغيل التخطيط( يالعملياتي التخطيط):
واألهداف الغايات ربط عمليةاالستراتيجيةالتكتيكية واألهداف بالغايات،يصف وهو
خطة إدخال كيفية ويشرح النجاح وشروط مراحلاستراتيجيةسيتم أجزائها من جزء أي أو ،ما
المالية السنة أو التجاري التطبيق حالة في ،معينة تشغيلية فترة خالل التنفيذ حيز إلى إدخاله
الميزانية في آخر محدد مدى أي أو.
التشغيل الخطةالخطة فإن ،وبالتالي السنوية التشغيل ميزانية طلب أساس هي ية
االستراتيجيةتشغيل ميزانيات خمس تمولها تشغيلية خطط خمس وجود تتطلب الخمسية.
- 36. 36
يوضح جدوللمستوى التابعة المؤشراتالتخطيطاالستراتيجي
التخطيط مستوىالمؤشرالمؤشر نوع
التخطيــــط
االستراتيـــــــــجي
(التشخيص,
والرؤيةو ,الرسالة,
والقيم,وأولويات
التطوير)
المدرسة واقع تشخيص توفر درجةوصفي
للمدرسة الرؤية توفر درجةوصفي
للمدرسة رسالة توفر درجةوصفي
للمدرسة قيم توفر درجةوصفي
االستراتيجية الخطة في التطوير أولويات توفر درجةوصفي
أهداف توفر درجةاستراتيجيةوصفي
التعليمية العملية مجاالت لكل األهداف شمولية درجةوصفي
األداء جودة على تركز التي القيم عددكمي
المخرجات جودة على تركز التي القيم عددكمي
الطالب على تركز التي القيم عددكمي
الصالحة المواطنة تركز التي القيم عددكمي
تركيز درجةالجميع ثقة كسب على الرؤيةوصفي
التطور مواكبة على الرؤية تركيز درجةوصفي
والتميز االبداع على الرؤية تركيز درجةوصفي
االستراتيجية األهداف عددالمستمدةالرؤية منكمي
للمدرسة معلومات قاعدة توفر درجةوصفي
الطالبات احتياجات على تركز التي األهداف عددكمي
البشرية الكوادر تنمية على تركز التي األهداف عددكمي
والعالقات التواصل على تركز التي األهداف عددكمي
الدراسي التحصيل على تركز التي األهداف عددكمي
التقنية استثمار على تركز التي األهداف عددكمي
البيئة على تركز التي األهداف عددكمي
نسبةالمدرسي الميدان من الرؤية بناء في المشاركينكمي
عددالمشاركينفيبناءالرؤيةمنالمحلي المجتمعكمي
نسبةالمشاركينفيبناءالرسالةمنالميدانالمدرسيكمي
عددالمشاركينفيبناءالرسالةمنالميدانالمدرسيكمي
.المدرسي المجتمع من للرؤية المؤيدين معدلكمي
المدرسي المجتمع في الرؤية نشر معدلكمي
معدلنشرالرؤيةفيالمجتمعالمحليكمي
الرؤية بناء جلسات عددكمي
عددجلساتبناءالرسالةكمي
.وبنائها الرؤية في الواسعة المشاركة درجةوصفي
استراتيجي هدف لكل محددة مؤشرات توفر درجةوصفي
تحقيق معدلللرؤية االستراتيجية األهدافكمي
التعليمية المدرسة مجاالت لكل الرؤية شمول معدلكمي
األهداف شمول معدلاالستراتيجيةالمدرسة مجاالت لكل
التعليمية
كمي
- 37. 37
التخطيط مستوىالمؤشرالمؤشر نوع
للمجاالت األهداف نسبةكمي
استراتيجي هدف كل لقياس المرصودة المؤشرات معدلكمي
معدلاطالعمنسوبيالمدرسةعلىالخطةاالستراتيجيةكمي
عددمراتقياسنتائجتحققأهدافالخطةاالستراتيجيةكمي
االستراتيجية األهداف لتنفيذ السنوي األداء مستوىوصفي
المدرسة خطة تغطيها التي الوزارية البرامج عددكمي
التشغيلي التخطيط لمستوى التابعة المؤشرات يوضح جدول
مستوىالتخطيطالمؤشر
نوع
المؤشر
التخطيــالتشغي طـلي
,(البرامج, ذذوالتنفي
وذذذذذذذذذذذذذقذ ذذذذذذذذذذذذذتذال,
وذذذذاتذذذذذرجذذذذذخذذذذذمذال,
وذذذذذذذذذذذذذذذذذذذذذذذذداذاأله
ذذذةذذذيذذذلذذذفصذذذذذذذذذيذذذتذال,
و)الميزانية
استراتيجي هدف بكل المرتبطة التفصيلية األهداف عددكمي
االستراتيجي لهدفها التفصيلية األهداف تحقيق معدلكمي
االستهداف نسب مناسبة مدى. تفصيلي هدف بكلكمي
التفصيلية لألهداف المحققة البرامج معدلكمي
الوزارية المبادرات مع المدرسة برامج تكامل معدلكمي
تفصيلي هدف كل لقياس المرصودة المؤشرات معدلكمي
التشغيلية الخطة على المدرسة منسوبي اطالع معدلكمي
الخطة متابعة مرات عددكمي
عددالتشغيلية الخطة أهداف تحقق نتائج قياس مراتكمي
.قياس دورية بكل المرصودة التحسين فرص عددكمي
الفرص من قياس دورية بكل المتحققة التحسين فرص معدل
.المرصودة
كمي
ميزانية من البرامج على صرفُت التي التشغيلية الميزانية معدل
.المدرسة
كمي
التي البرامج نسبةمالية لتكلفة التحتاجكمي
.خارجي دعم تحتاج التي البرامج نسبةكمي
والبرامج األنشطة ففي المشاركين الطلبة نسبةكمي
الوطني الوالء تعزز التي لمبادرات عددكمي
المتوقعة البرنامج لمخرجات التشغيلية المصروفات نسبةكمي
نسبةالتشغيلية الكلية المصروفاتللخطةالمدرس ميزانية منةكمي
المجتمع مؤسسات مع التعاون و للشراكة السنوية البرامج عدد
الخاص والقطاع
كمي
بنسبة المتحققة البرامج عدد100%كمي
.له المخطط الوقت في المنفذة البرامج عددكمي
.برنامج لكل الزمنية المدة تناسب معدلكمي
لعدد البرامج عدد مناسبة معدل.األهدافكمي
المدرسة خطة بمخرجات المرجعية الجهات قناعةوصفي
- 39. 39
بهدف ،والمدرسي التعليمي التخطيط على القائمين لدى واضحة رؤية وجود من البد
مركزة إشرافيه خطط إلى الوصول.عالية بدرجة ومنفذة القائمة المشكالت حل في تساهم
اإلشرافي الخطط وتنفيذ بناء تقويم تطبيق مستوياتة:والمدرسية
:األول المستوىبناء تقويم ويشمل ،التعليم مكتب
.ومنجزاتها ،واالقسام المدارس خطط
:الثاني المستوى،التربوي لإلشراف العامة اإلدارة
خطط بناء تقويم ويشملالتربوي اإلشراف إدارات
.ومنجزاتها ،التعليم ومكاتب
نماذجللخطة معتمدة
الواقع تحليل استمارة
قوة نقاط
1-
2-
3-
فرص
1-
2-
3-
نقاط
ضعف
1-
2-
3-
تهديدات
1-
2-
3-
- 42. 42
والمدرسية اإلشرافية الخطط تقويم أداة
التربوي اإلشراف إدارة خطة
خطةمكتبالتربية
والتعليم
.......................
الخطة تقويم لجنة أعضاء
ماالسمالتوقيع
1
2
3
4
النهائية الدرجة
المراجعة بعد الدرجة
المئوية النسبة
التدقيق بعد الدرجة
% ) (المئوية النسبة% ) (
- 43. 43
( اإلشرافيه الخطة بناء400:)نقطة
مالمعيارالنقاطالتفسير
1
والنوعية الكمية البيانات قاعدة
أو كمية بيانات برنامج أو هدف لكل
.البيانات قاعدة في نوعية
20
مقابلة عندالبيانات بقاعدة برنامج أو هدف كل
.ًانوعي أو ًارقمي ًاامتداد له نجد
/البرنامج أو التفصيلية األهداف عدد إجمالي20=
.البيانات قاعدة في عنصر كل وزن
2
الواقع تحليل
القوة نقاط
والضعف
والفرص
وتهديدات
أوجه تحديد
نقاط استثمار
وفرص القوة
في التحسين
.الخطة
10
60
كلاألهداف في له تحسين فرصة أو قوة عنصر
.استثماره على يدل ما البرامج أو
/والتحسين القوة عناصر إجمالي10كل وزن =
.عنصر
أوجه تحديد
نقاط معالجة
الضعف
ومواجهة
التهديدات
في الخارجية
.الخطة
10
أو األهداف في له تهديد أو ضعف عنصر كل
أو معالجته على يدل ما البرامج.منه الحد
/التهديد أو الضعف عناصر إجمالي10وزن =
.عنصر كل
مرجعية إنجاز مؤشر لكل
قاعدة في نوعية أو رقمية
مرجعية (قيمة البيانات-
.)معيار
20
وقاعدة اإلنجاز مؤشرات بين مقارنة إجراء عند
وقاعدة ,)...نسب ,(أرقام الرقمية البيانات
المعدة النوعية البياناتالمؤشرات أن نجد ؛ًامسبق
.مرجعية قيمة لها
/اإلنجاز مؤشرات عدد إجمالي20الواحد وزن =
.البيانات قاعدة في له مرجعية قيمة لوجود
المحددة إنجاز مؤشر كل قيمة
الضعف نقاط مع تتوافق
والتهديدات ,والفرص ,والقوة
في المحدد اإلنجاز (مقدار
.)مرفوض أم مقبول المؤشر
20
وتحليل اإلنجاز مؤشرات بين مقارنة إجراء عند
يتصف المحدد اإلنجاز مقدار أن نجد البيئة؛
.والقبول بالواقعية
في ضعف هناك هل التقدير؟ في مبالغة هناك هل
التقدير؟
/اإلنجاز مؤشرات عدد إجمالي20وزن =
بالقبول اتصافه حيث من الواحد المؤشر
.والواقعية