More Related Content
Similar to إجتماع شبه اقليمي: إيسيسكو ISESCO 2017 البحرين أ. د. عبير عبدالله الهولي
Similar to إجتماع شبه اقليمي: إيسيسكو ISESCO 2017 البحرين أ. د. عبير عبدالله الهولي (20)
إجتماع شبه اقليمي: إيسيسكو ISESCO 2017 البحرين أ. د. عبير عبدالله الهولي
- 2. والفكر تعليمنا
القناعات من جزء الفكر..فلس وكون واتجاهاته مشاعره وتغيرت فكره تغير اإلنسان قناعات تغيرت إذافه
به خاصة..و حوله من العالم لفهم وخبراته وثقافته العقلية مداركه استخدام على اإلنسان يحث فالفكرلتكوين
لمستقبله رؤى.
ودونها له تنظران وفلسفة فكر تعليمية منظومة فلكل«ت جذور لها ليس ةّثمجت التعليم شجرة تعتبرسقيها».
أهمي جاءت هنا ومن المادي اإلنتاج منافسي أهم ومن لإلنتاج األساسية العناصر من الفكري المال رأس أصبحة
الفكرية الملكية حقوق على المحافظة.
- 3. العلم تحديث
أينًاحالي نحننأملالمستقبل في نكون أن ماذا؟كـيفمتى؟ ؟
فيرئيس خاطب الثانية العالمية الحرب بداية
ًالقائ شعبه البريطاني وزراء"ي في العالم مستقبل إند
الشعوبالمتعلمة..يصعب التي المؤسسات أهم وأن
والثكنات القواعد ليست ألمانيا في تدميرها علينا
األلمانية المدارس إنما العسكرية."
أساس بإعتباره العلم لتحديث ملحه الحاجةا
فكلما والهواء كالماء الحياة أساسيات من
أفضل الحياة كانت متجدد كان.
- 4. الوالتعليمية والسياسات اإلصالح بين عالقة
التعليمية العملية تطوير تعيق التي والخطط السياسات لعالج حلول عن بحثت
الدولالجادةفياإلصالحالتعليميتعلنعن
هدفأعلىتضمنقياسهلصالح،طالبهافمثال
أنهوبعدأربعسنواتستكوننتائجطلبةدولة
الكويتمثالتعادلطلبةمملكة،البحرينوإنه
بعدثمانسنواتستكوننتائجهمتعادل
سنغافورةأواليابانأوفنلندا..
يمكنتحقيقه!!إذااصبحتمهنة
التعليمفيدولنارسالةأكثرمنها
إرتزاق.
التعليم إصالح
والسياسات لألسس عميق فحص
وفق التعليمية واألهداف والخطط
وساستها الدولة رؤية.
التعليم تطوير
التعلي عمليات أجزاء على العملم
أ من تفصيالتها وبعض القائمةجل
تطويرها.
- 6. 1960تطوير لجنة كنيدي جون ترأسالتعليمالعام.
1983تقرير نشر"خطر في أمة"تسببالتعلي اإلصالح خطابات تغيير فيفي مي
فيها والتعلم التعليم نوعية بتقييم وطالب امريكا.تأسيس وتمال اللجنةللتميز قومية
المناهج لتقييم لجان منها متفرعه المدرسي.
1994وثيقة كلينتون الرئيس وقع"عام أهداف2000أمريكا تعليم قانون."لتغيير
مناهجالتعليم.
2000وقعقانون بوش دبليو جورج الرئيس“No Child Left Behind”يجب
تعليم بدون طفل اي يترك ال ان.
القرار
السياسي
- 7. ت والتي الخانقة المركزية بسبب التعليمية القيادة ضعفمن حد
صالحياتها
تدا مع التعليمية للعملية المنظم التنظيمي الهيكل تضخمخل
والمسؤوليات االختصاصات.
للع والتوجيه والتدريب الفني الدعم بين التنسيق غيابملية
تنظيمها وتفكك التعليمية
في العمل تنظم التي واإلدارية المالية التشريعات مرونة عدم
والمدرسة التعلمية والمنطقة الوزارة.
- 9. والمساءلة الالمركزية
السلطات نقل خالل من اإلداري العمل ومهام اختصاصات توزيع أنها على تفسر
إلى التربية بوزارة ممثلة العليا المركزية المستويات من والصالحيات
المناطق تمثلها والتي الوسطى المستوياتالتعليميةومنهاإلىالمدارس.
أهدافها أهم ومن:
إدخالالمنافس روح لبث التعليمي النظام في واإلبداع المرونة عنصرية
بينالمعلميناإلدارية والهيئة والمتعلمين.
جودة لصالح المحلي المستوى على والمسؤولية المساءلة مبدء وإرساء
التعليمية العملية.
- 10. التفويضالتعلي المنطقة أمام الرئيسي المسؤول المدرسة مدير ويبقى والصالحيات السلطة تفويضاو مية
الوسطى اإلدارة.
المحاسبيةالمنطقة المدرسة خارج من تتم وكفاءة بمعايير العمل وإنجاز األداء مستوى وتقويم تقييم
الوسطى اإلدارة او التعليمية.
والمسؤولية الشفافيةإنجازه تم ما عن واإلعالن اإلعالم في الصدق.
أساسية محكات ثالث أساس على المركزية اإلدارة تقوم
- 11. العام التعليم قطاع في الالمركزية أهمية:
للمتعلمين التعليمية الخدمات أفضل لتقديم المدارس بين فيما المنافسة تشجيع.
التعل الخدمات تقديم في اإلستجابة وسرعة والمساءلة والشفافية الكفاءة معايير تفعيلواإلرتقاء يمية
بها.
مستجدات عن البحث في العمل كفاءة من يزيد مما ،التربية وزارة عن اإلدارية األعباء تخفيف
والتعليم التربوية.
العام التعليم كفاءة تحسين على قادرة قيادية إدارية وطنية كوادر إعداد.
القرار إتخاذ في والسرعة األداء في المرونة.
المدرسة في التعليم إدارة تحسين في اإلستمرارية.
الخ المشكالت حل سرعة مع التعليم لتمويل الالزمة الموارد توفير في والضغوط العجز مواجهةاصة
بالصيانة.
المعي في للتنويع المدرسة دخل لزيادة بالتعليم اإلرتقاء في المجتمعية المشاركة تشجيعالتعليمية نات
المهني والتدريب والندوات التعلم ومصادر.
- 12. كالتالي التعليم قطاعات مهام تكون الالمركزية ظل في:
والتعليم التربية وزارة(العليا اإلدارة:)
واإلجتماعية اإلقتصادية التنمية خطط إلحتياجات وفقا العام التعليم سياسات رسم.
وا التعليمية والمناطق الوزارة بين العمل لتنظيم العاملين شؤون ولوائح وفنية وإدارية مالية ولوائح تنظيمية هياكل وضعلمدارس.
التعليمية المراحل لجميع التعليمية العملية تخطيط وضع.
والمراحل المواد لجميع عالمي ومحتوى جودة ذات والمواد المراحل لجميع تعليمية وطنية معايير وضعالتعليمية.
متابعةالمناطق لجميع رئيسية قياس مؤشرات وتقييم مراقبة خالل من اإلستراتيجية الخطط أهداف تحقيق في التقدمالتعليمية.
اإلشرافتقارير وتقييم التعليمية للمناطق التنفيذية األعمال علىأدائها.
مراقبةالتابعة للمدارس التعليمية المناطق من المقدم الدعم جودةلها.
إعتمادوالمناطق المدارس في التعييناتالتعليمية.
إقراروحسابها للوزارة السنوية الميزانيةاإلجمالي.
عقدذات الدولة مؤسسات مع بالتنسيق العالقة ذات والمؤسسات الجهات مع التعليم بشوون المتعلقة اإلتفاقاتالعالقة.
إعدادالمعايير يحقق بما التدريسية والمواد والمراجع الدراسية الكتب وتوفيرالتعليمية.
تقديمفي التعليمية الجودة تحقيق يضمن بما التعليمية للمناطق اإلداري واإلرشاد الدعمالمدارس.
تشكيلمنطقة لكل المالي والجانب التعليمي اإلكاديمي بالجانب تختص محاسبية لجانتعليمية.
العملالعربية الدول في التربية وزارات مع التعليمية العالقات ترسيخ علىواألجنبية.
تشجيعالتربية مجال في العلمي البحثوالتعليم.
العملتطويره ومتطلبات المجتمع إحتياجات إلى النظر مع التعليمية المؤسسات في التطوير وموائمة مالئمة على.
- 13. إنشاءإدارةللمدارس مؤسسي تقييم أجل من والتقويم القياس:
لتقييم شامل نظام وضعالمتعلمينفيجميعالمراحلوطنية إختبارات إجراء و
تحقيق مدى لقياس الدولية المعايير أفضل وفق دوريةالمعاييرالتعليميةالمعتمدة
الوطنية المعايير من والنمبثقة.
الفصل داخل المعلم أداء مقياس(المتعلمين)المدير أداء ومقياس(المعلمين)مقياس
العاملين أداء(والفنية اإلدارية الهيئتي)منهم كل تقييم ضمن يدخل ، المدير.
ا وتحليل لجمع ونظام تفعيله على والعمل للمدارس مؤسسي تقييم نظام وضعلبيانات
(المدرسي التفتيش إدارة)الفني التوجيه من ًالبد.
إجراءالدراساتاإلجرائيةمج في القرار وإتخاذ والتطوير التخطيط عمليات لدعمال
التعليم.
والمدارس الطالب تقييم نتائج عن لإلعالن استراتيجية وضعالمحلي للمجتمع.
- 14. التعليمية المنطقة(الوسطى اإلدارة:)
اإلقتص التنمية لتحقيق العام التعليم وسياسات الخطط تنفيذ على المباشر اإلشرافواإلجتماعية ادية
الوزارة من الصادرة والتوجيهات القوانين حدود في.
للتعليم الوطنية السياسة لتنفيذ الالزمة والمتابعة الرقابة ونظم وبرامج خطط وضع.
الدراسي العام طوال المدارس وتجهيزات إدارات متابعة.
لها التابعة المدارس في التعليمية للعملية يومي إشراف.
المدارس في التعليمية والبرامج األنشطة تنفيذ على اإلشراف.
تخصصه في ٌلك التعليمية المناطق وإدارات المدارس إدارات بين التنسيق.
له التابعة المدارس في التعليمية والبرامج األنشطة تقييم.
مدرس لكل المالي والجانب التعليمي األكاديمي بالجانب تختص محاسبية لجان تشكيلتابعة ة
التعليمية للمنطقة.
التعليمية الجودة يحقق بما للمدارس والتوجية الدعم تقديم.
التربية لوزارة وشهرية للمدارس أسبوعية متابعة تقارير تقديم.
- 15. المدرسةالالمركزية ظل في:
للمدرسةالعملية إلنجاح وعينيه بشرية إحتياجات من ًامناسب تراه ما إختيار حريةالتعليمية.
اشرافالمنطقةالتربية وزارة ورقابة التعليمية.
توفيروالت النجاح يحقق بما والمراحل التخصصات لجميع الالزمة التعليمية الهيئة وإختيارميز
للمدرسة.
والصيانه والمالية اإلدارية بالمهام للقيام للمدرسة الالزمة اإلدارية الهيئة وإختيار توفير.
تطويروالمعلمين المعلمات عند التدريس طرق على وتدريبها وإعدادها المعرفية الخبراتجم فييع
التخصصات بجميع التعليمية المراحل.
المدرسة في التعليمية والهيئة اإلدارية للهيئة العمل لتنظيم لوائح إستحداث.
الم للمكتبات كامل تجهيز مع التعليمية العملية إنجاح على المساعدة والوسائل الكتب توفيردرسية.
وو متكالمة فعالة تعليمية عملية لضمان اإلجتماعية والمؤسسات المدرسة تربط عمل آلية وضعضع
ذلك لتحقيق التعليمية النظم.
المع تحقيق على يساعد بما التعليمي للعمل الالزمة والتقنيات التعليمية المعينات توفيرالتعليمية ايير
الوطنية.
التعليمية والمنطقة واالسرة المدرسة بين تربط آلية إيجاد.
- 16. الالمركزية ظل في المدارس لمدراء المهنية المعايير أهم:
للمدرسة إستراتيجية رؤية وضعورساله،الو أرض في للتطبيق قابلة واضحة أهداف صياغة معاقع.
التعلم على تحث آمنة بيئة في التعليمية العملية وقيادة إدارة.
ب وتقييمها والتعلم التعليم برامج في الجودة لتحقيق الجهود كل ومتابعة تحقيق على السعيإستمرار.
والمرونة التخطيط خالل من التغيير أدوات قيادةواإلستجابةبمهنيةلمبادراتوالتطوي اإلصالحفي ر
المدرسة.
لهم والتشجيع الدعم وتوفير والتعليمية اإلدارية للهيئتين والتدريب اإلرشاد توظيف.
التعليم في الجودة يكفل بما والمجتمع واألسر المدرسة إدارة بين الفعال المستمر التفاعل.
األمور وأولياء والمعلمين للمتعلمين المتغيرة المتطلبات وتلبية والمستجدات التحديات إدارةوالمعنيين
والمجتمع التعليمية بالعملية.
- 17. والمهاراتالالمركزية ظل في المدرسة لمدير المطلوبة:
والمعلمي والطالب الموظفين مع التعامل في واإلقناع والتفاوض التحليل مهاراتن
التعليمية والمنطقة األمور وأولياء.
األولويات تحديد على القدرة مع المشكالت وحل القرار صنع مهارات.
إلنجاح اليومية التحديات مع والتعامل المستجدات لتنفيذ التغيير إدارة مهاراتالعملية
التعليمية.
المدر في إنجازه يتم بما وتنويره المجتمع مع للتواصل وإعالمية إجتماعية مهاراتسة.
المعلومات جمع في العلمي البحث مهارات.
والمخاطر األزمات إدارة مهارات.
إص أجل من التعليمية العملية في مستجد هو ما كل في للبحث تكنولوجية مهاراتالح
التعليمية العملية تطوير ثم ومن.
- 18. الالمركزية ظل في المدارس لمعلمين المهنية المعايير أهم:
آمنة بيئة تهيئةلدعمالفصل في والتعلم التعليمالدراسيوالمدرسة.
تعلم وخبرات تعليمية خبرات تصميمتتناسبللمتعلمين الفردية الفروق مع.
التعليمي للمنهج وذاتي جماعي تعليم طرق تصميم.
وذاتي تعاوني تعليم بطرق تعزز والبيئة بالمجتمع المتعلمين تربط تعليمية خبرات تصميم.
يومي بشكل والتفاوض والمناقشة واإلنصات اإلستماع مهارات تعزيز.
العربية اللغة مهارات تعزيزواألنجليزيةوالحسابيةالتعليمية المواد جميع في.
اإلستعانةوالخبرة التخصص بأصحابلدعمالتعليم عمليتيوالتقييمالفصل في.
تقييمالتطوير أجل من عليه وإطالعهم للمتعلمين مستمر.
التعاونالمستم المساهمة مع التعليمية بالعملية واإلرتقاء الجودة أجل من والتعليمية اإلدارية الهيئتين معإدارة في رة
المدرسة.
تحقيقاإلخالقية المتطلباتوالمحاسبيةالمهنية.
العملفيفريقمنالمدرسة في التعليمي اإلداء تطوير أجل.
بناءوالمجتمع األسر مع شراكة عالقات.
- 19. المهنية المعايير:المعلمالمدرسة ومدير
-المعلمالتعليمية العملية في األساسية الركائز أحد المدرسة ومدير..ميسريالعمليةوهما التعليمية
المؤتمنينتحقيق علىرسالتها.
-تحثالخبرات اإلمكانات وتنمية الذاتي التعلم اساسها ألن التعليم تمهين عملية على المعايير.
-الخبرةأداء تطوير على بقدرته ترتبط إنما المدير او المعلم عمل بسنوات ترتبط ال المهنية المعايير ظل فيفي هالعمل.
المدرسه ومدير للمعلم المعايير بناء أسس:محددات ستة
المحدداألول:الدراسي العام طوال بإستمرار والتعليم التعلم تعزيز على العمل.
الثاني المحدد:باألمان تتسم وتعليم تعلم بيئة خلقوالدعموالعدلوالمساواة.
الثالث المحدد:وتحمل األفضل لتقديم التنافس على التشجيع شأنه من والذي والزمالة الفريق بروح العمل
مسؤوليةبها يتصل ما وكل التعليمية العملية.
الرابع المحدد:عليها والحث التعلم ومصادر التعليمية للمعينات األمثل التوظيف.
الخامس المحدد:التعليمي العملية لدعم المحلي والمجتمع األمور وأولياء المدرسة بين فاعلة شراكة عالقات بناءة
فيالمدرسة.
السادس المحدد:الخدمة أثناء المتوفرة التدريب برامج خالل من واإلدارية التعليمية الهيئة ألداء الدائم التطوير
باإلضافةخالل من والعالمية المدارس بين المحلية الخبرات تبادل إلىبإستخدا مؤتمرات حضورم
األنترنت.
- 20. التعليمية المؤسسة في المعلم أداء معايير:
صممتوالتوجهات والمعارف المهارات على تعتمد علمية أسس على التعليمية المؤسسة في وتفاعله المعلم أداء معاييرال،تربوية
بنود عدة منه يتفرع معيار وكل ،معايير عدة منها تتفرع مجاالت خمس الى المعلم معايير تنقسم.
األول المجال:وأخالقيات المعلم مهنيةالمهنة
الثاني المجال:التعليمية للعملية التخطيط
الثالث المجال:الفصل في المتعلم ألداء الموضوعية الراجعة التغذيةالدراسي
الرابع المجال:الفرق في العملالمهنية
الخامس المجال:الفصل في كباحث المعلم
معاييرأداءالتعليمية المؤسسة مدير:
قيادةنحو المدرسي المجتمع في التعليمية العمليةالتميز
األول المجال:وزارة في العام التعليم رؤية يحقق بما وأهدافها ورسالتها للمدرسة اإلستراتيجية الرؤية صياغةالتربية
الثاني المجال:قيادةمن التغييراإلصالح أجلوالتطويرآليات ووضعإلدارته
الثالث المجال:التعلم عمليتي تجويد في المساهمةوالتعليم
الرابع المجال:في المجتمعية المشاركة قيادةالمدرسة
الخامس المجال:ومخرجاته المدرسي لألداء الشامل الدائم التقييم
- 21. الثاني المجال:إلدارته آليات ووضع والتطوير اإلصالح أجل من التغيير قيادة
المعيار1:والتعامل بالعمل اإللتزام في القدوة هو القائد.
المعيار2:التعليمية العملية النجاح ودعمهم وتمكينهم المدرسة في العاملين تطوير.
المعيار3:للتأثير اجتماعية سلوكية إستراتيجيات ووضع المدرسة في العاملين لدعم شبكات انشاء
عليهم االيجابي.
المعيار4:المدرسة وخارج داخل المستمر والتواصل لإلتصال االجتماعي التواصل وسائل إستخدام.
المعيار5:وتطوير إصالح عمليات في والمحلي المدرسي المجتمع إشراكالتعليمي والعملية المدرسي العملة.
- 22. المجتمعية المشاركة معوقات:
واتخ التعليم أمور تصريف في الخانقة المركزيةاذ
قراراته.
لها تخضع التي اإلدارية البيروقراطيةاإلدارة
المدرسيةوالقوانين تناقض.
المجتمعية المشاركة بأهمية المجتمع وعي عدم.
واضحة آلية وجود عدمتحكم بقانونالمشاركة
المجتمعية.
في تبذل التي للجهود صادقة متابعة وجود عدم
المدرسة.
التعليمي والكوادر القيادات بعض مستوى ضعفة.
وولي المتعلم برأي االستهانةاألمريخص فيما
واإلدارية التعليمية العملية.
الدول بعض في الالمركزية معوقات:
المسؤولية وتحمل األدارية الخبرة ضعف
عل لتعليم عالي تعليم برامج يوجد الم
التعليمي المؤسسة في القيادة ومهاراتة.
للس والتعطش الوظيفي اإلستقرار عدملطة
والتحكم.
الوظيفية اإلختصاصات تحديد عدم
(واضح بدستور الوظيفي التوصيف).