SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
USE OF EVALUATION
IN GOVERNMENT
THE POLITICS OF
EVALUATION
K
e
l
o
m
p
o
k
1
3
J O S E P H S . W H O L E Y , H A R R Y P . H A T R Y , K A T H R Y N E . N E W C O M E R
C H A P T E R 2 7 , P . 6 5 1
Hijriatul Mabruk, Hilda Piska R., Natasya Amanda P., & Wiryawan Narendroputro
Mata Kuliah Evaluasi Kebijakan dan Program
Ilmu Administrasi dan Kebijakan Publik
Pendahuluan
Tujuan Chapter
Tantangan politik dan birokrasi yang
mempengaruhi penggunaan temuan evaluasi
untuk meningkatkan kinerja program
Pendekatan yang dapat digunakan evaluator
untuk membantu mengatasi tantantangan
tersebut
Tantangan yang dihadapi oleh mereka yang berada
di pemerintahan transparansi, kinerja, dan
akuntabilitas yang terukur menjadi sangat penting
untuk menjaga kepercayaan masyarakat terhadap
pemerintah.
The Politics of Evaluation
Penggunaan Evaluasi
pada Pemerintahan
Penggunaan evaluasi dalam pemerintahan bertujuan
meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan kinerja
program dalam konteks politik
Membentuk sistem
manajemen kinerja yang
berorientasi pada hasil dan
target kinerja, memantau
kemajuan, mendorong
perbaikan kinerja, dan
menyampaikan hasil kepada
publik
Lembaga federal diharuskan
untuk mengukur kinerja
program, melaporkan hasil
operasi lembaga setiap
tahun, dan memberikan
daftar studi evaluasi
Era 1970-an Era 1990-an
The Politics of Evaluation
Obama melalui OMB
memperkuat penggunaan
evaluasi yang ketat dan
menekankan penggunaan
informasi dari sistem
pengukuran kinerja dalam
pengambilan keputusan.
Era 2000-an
Tantangan Politik dan Birokrasi
Mempengaruhi Evaluasi
Tantangan politik yang mempengaruhi penggunaan
evaluasi mencakup pada sistem federal dan negara bagian
berdaulat karena memiliki keseimbangan kekuasaan yang
selalu berubah antara lembaga legislatif dan eksekutif.
Selain itu, tantangan politik juga banyak terjadi di dalam
birokrasi.
Hambatan Evaluasi di Birokrasi:
Adanya fragmentasi kekuasaan, tekanan kelompok
kepentingan, persaingan tujuan, sistem dan budaya
organisasi, perubahan kepemimpinan organisasi, kurangnya
koordinasi antar lembaga, atau kurangnya kemauan untuk
menggunakan informasi evaluasi ketika diperlukan.
The Politics of Evaluation
1 2 3 4
5 6
Persaingan ideologi, nilai,
dan tujuan
Budaya, struktur, kebijakan,
sistem, dan prosedur
organisasi
Perubahan lingkungan
organisasi
Perubahan kepemimpinan
organisasi
The Politics of Evaluation
Tantangan Politik dan Birokrasi
Mempengaruhi Evaluasi
Menurut Wholey, tantangan politik dan birokrasi dalam mempengaruhi penggunaan evaluasi
Kurangnya koordinasi dan
kerjasama antar lembaga
Kurangnya kemauan untuk
menggunakan temuan
evaluasi
Arsitektur Pemerintahan “Check & Balances”
Iklim Birokrasi
Budaya profesional yang dominan pada suatu
lembaga
Menurut Eleanor Chelimsky, 3 tingkat tekanan
politik:
1.
2.
3.
The Politics of Evaluation
Mengatasi Tantangan
Politik dan Birokrasi
1
Mendesain ulang sistem manajemen agar fokus
pada hasil
2
Menciptakan insentif bagi kinerja program yang
lebih tinggi
3
Mengembangkan kesepakatan mengenai indikator-
indikator utama nasional, negara bagian, atau
komunitas
4 Mengembangkan kemitraan kinerja
Terdapat empat pendekatan untuk menghadapi berbagai
tantangan di dalam evaluasi
Evaluator dapat merekomendasikan atau
memberikan opsi untuk mendesain ulang sistem
manajemen lembaga
Mulai tahun 1995, VHA bertransisi dari organisasi yang
berfokus pada rawat inap menjadi sistem yang berfokus
pada perawatan rawat jalan berkualitas tinggi dengan
diorganisasikan menjadi dua puluh satu Veterans Integrated
Service Networks (VISNs) yang masing-masing mencakup
banyak pusat kesehatan, klinik rawat jalan, dan panti jompo.
Veterans Health Administration
The Politics of Evaluation
Mengatasi Tantangan Politik dan Birokrasi
Mendesain ulang sistem
manajemen agar fokus pada
hasil
1
Insentif untuk Manajer
dan Staf (individual)
Insentif Organisasi
Insentif Tidak
Berwujud
Penghargaan
kehormatan
Pengakuan publik
Pertemuan yang
berfokus pada kinerja
dengan senior
Peningkatan
tanggungjawab
Pendelegasian
wewenang
Ruang kantor yang
lebih baik
Jam kerja fleksibel
Cuti tambahan
Penghargaan
kehormatan
Pengakuan publik
Publisitas yang
menguntungkan
Mendapatkan
proyek baru
Dukungan anggaran
Pendelegasian
wewenang
Insentif Finansial
Penghargaan uang
tunai
Kenaikan gaji
promosi
Alokasi diskresi
dana
Penambahan staf
Perpanjangan
kontrak
Pemberian hibah
The Politics of Evaluation
Mengatasi Tantangan Politik dan Birokrasi
Evaluator dapat mengubah sistem insentif individu
dan organisasi untuk mendorong perilaku dalam
meningkatkan kinerja serta dapat
merekomendasikan atau menawarkan opsi
perubahan sistem insentif yang akan berfokus
kepada hasil program
Menciptakan insentif bagi
kinerja program yang lebih
tinggi
2
The Politics of Evaluation
Mengatasi Tantangan Politik dan Birokrasi
Evaluator juga dapat membantu pembuat kebijakan dalam
mengidentifikasi indikator di tingkat nasional maupun lokal serta
membantu pembuatan dan pemeliharaan sistem indikator
Adanya sistem indikator utama dapat berfungsi untuk memberikan informasi atau gambaran kepada
publik maupun lembaga pemerintahan mengenai tren atau kondisi secara keseluruhan di tingkat nasional
maupun daerah, seperti angka kemiskinan, angka pengangguran, kualitas udara, dst. Penggunaan sistem
indikator ini akan mendorong peningkatan permintaan terhadap sistem pengukuran dan evaluasi kinerja,
dan mendorong perbaikan kondisi melalui temuan pada hasil evaluasi yang telah dilakukan
Mengembangkan kesepakatan
mengenai indikator-indikator
utama nasional, negara
bagian, atau komunitas
3
The Politics of Evaluation
Mengatasi Tantangan Politik dan Birokrasi
Kemitraan kinerja melaksanakan akuntabilitas
secara bersama demi mencapai hasil tertentu,
menyetujui untuk mengalokasikan sebagian sumber
daya mereka untuk upaya kemitraan, dan
mengambil tanggung jawab untuk menghasilkan
keluaran tertentu untuk membantu mencapai hasil
yang diinginkan
Kongres telah mendukung Program Orang Sehat menuju
Tujuan Kesehatan nasional untuk tahun 1990, tahun 2000,
dan tahun 2010 meskipun alokasi dana khusus belum
diperlukan
The Healthy People Program
Mengembangkan kemitraan
kinerja
4
Sistem pengukuran kinerja
dan studi evaluasi digunakan
untuk meningkatkan
transparansi, memperkuat
akuntabilitas, dan
mendukung pengambilan
keputusan kebijakan dan
manajemen
Terdapat 4 pendekatan
dapat digunakan untuk
membantu mengatasi
tantangan politik dan
birokrasi
Kesimpulan 1 Kesimpulan 2
The Politics of Evaluation
Kesimpulan
Politik Evaluasi
Merancang ulang sistem
manajemen lembaga
untuk fokus pada hasil;
Menciptakan insentif
untuk kinerja program
yang lebih tinggi;
Mengembangkan
indikator-indikator utama
nasional, negara bagian,
atau komunitas; dan
Menciptakan kemitraan
kinerja
TERIMA KASIH
K
e
l
o
m
p
o
k
1
3
Pasca Sarjana Fakultas Ilmu Administrasi
Universitas Indonesia
Tahun 2023

More Related Content

Similar to Evaluation in Government.pdf

critical review jurnal ilmiah
critical review jurnal ilmiahcritical review jurnal ilmiah
critical review jurnal ilmiahHasunah
 
19. agenda iii pka-bahan tayang akuntabilitas kinerja-
19. agenda iii pka-bahan tayang akuntabilitas kinerja-19. agenda iii pka-bahan tayang akuntabilitas kinerja-
19. agenda iii pka-bahan tayang akuntabilitas kinerja-temanna #LABEDDU
 
29. agenda iii pka-bahan tayang akuntabilitas kinerja- (1)
29. agenda iii pka-bahan tayang akuntabilitas kinerja- (1)29. agenda iii pka-bahan tayang akuntabilitas kinerja- (1)
29. agenda iii pka-bahan tayang akuntabilitas kinerja- (1)temanna #LABEDDU
 
29. agenda iii pka-bahan tayang akuntabilitas kinerja-
29. agenda iii pka-bahan tayang akuntabilitas kinerja-29. agenda iii pka-bahan tayang akuntabilitas kinerja-
29. agenda iii pka-bahan tayang akuntabilitas kinerja-temanna #LABEDDU
 
Pertemuan 10_Konsep Evaluasi Kebijakan.pdf
Pertemuan 10_Konsep Evaluasi Kebijakan.pdfPertemuan 10_Konsep Evaluasi Kebijakan.pdf
Pertemuan 10_Konsep Evaluasi Kebijakan.pdfasepsobirin2
 
Chapter 1 Buku Implementing Continuous Quality Improvement in Health care
Chapter 1 Buku Implementing Continuous Quality Improvement in Health careChapter 1 Buku Implementing Continuous Quality Improvement in Health care
Chapter 1 Buku Implementing Continuous Quality Improvement in Health careNasiatul Salim
 
makalah mengevaluasi kinerja kebijakan pendidikan
makalah mengevaluasi kinerja kebijakan pendidikanmakalah mengevaluasi kinerja kebijakan pendidikan
makalah mengevaluasi kinerja kebijakan pendidikanDIANTO IRAWAN
 
Evaluasi Formatif dan Sumatif
Evaluasi Formatif dan SumatifEvaluasi Formatif dan Sumatif
Evaluasi Formatif dan SumatifMuhammad Bahrudin
 
STRATEGI PENINGKATAN KUALITAS PROGRAM KB
STRATEGI PENINGKATAN KUALITAS PROGRAM KB STRATEGI PENINGKATAN KUALITAS PROGRAM KB
STRATEGI PENINGKATAN KUALITAS PROGRAM KB Posdaya Solok
 
Definisi kualitas ( tugas individu)
Definisi kualitas ( tugas individu)Definisi kualitas ( tugas individu)
Definisi kualitas ( tugas individu)Betet Kriee
 
Kel 1_Manajemen Strategis Sektor Publik.ppt
Kel 1_Manajemen Strategis Sektor Publik.pptKel 1_Manajemen Strategis Sektor Publik.ppt
Kel 1_Manajemen Strategis Sektor Publik.pptAhmadAnabih2
 
Monitoring and Evaluating - Social Marketing Campaign
Monitoring and Evaluating - Social Marketing CampaignMonitoring and Evaluating - Social Marketing Campaign
Monitoring and Evaluating - Social Marketing CampaignIndah Listianti
 
Akuntansi Sektor Publik - MANAJEMEN STRATEGIK SEKTOR PUBLIK.pptx
Akuntansi Sektor Publik - MANAJEMEN STRATEGIK SEKTOR PUBLIK.pptxAkuntansi Sektor Publik - MANAJEMEN STRATEGIK SEKTOR PUBLIK.pptx
Akuntansi Sektor Publik - MANAJEMEN STRATEGIK SEKTOR PUBLIK.pptxFlyingDutchman2020
 
Modul 1 kb 3 mutu layanan kesehatan dan kebijakan kesehatan
Modul 1 kb 3 mutu layanan kesehatan dan kebijakan kesehatanModul 1 kb 3 mutu layanan kesehatan dan kebijakan kesehatan
Modul 1 kb 3 mutu layanan kesehatan dan kebijakan kesehatanUwes Chaeruman
 
KELOMPOK 2 Kelas C MONEV (1).pptx
KELOMPOK 2 Kelas C MONEV (1).pptxKELOMPOK 2 Kelas C MONEV (1).pptx
KELOMPOK 2 Kelas C MONEV (1).pptxraihanalhakim2
 
Meningkatkan kinerja bidan
Meningkatkan kinerja bidan Meningkatkan kinerja bidan
Meningkatkan kinerja bidan pjj_kemenkes
 
5. pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan program program kesehatan po...
5. pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan program program kesehatan po...5. pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan program program kesehatan po...
5. pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan program program kesehatan po...WiandhariEsaBBPKCilo
 
Pelatihan PB 11 Agustus-1.pdf
Pelatihan PB 11 Agustus-1.pdfPelatihan PB 11 Agustus-1.pdf
Pelatihan PB 11 Agustus-1.pdfIrwan Dharmawan
 
Modul iii kb4 monitoring dan evaluasi pada penerapan promosi kesehatan
Modul iii kb4 monitoring dan evaluasi pada penerapan promosi kesehatanModul iii kb4 monitoring dan evaluasi pada penerapan promosi kesehatan
Modul iii kb4 monitoring dan evaluasi pada penerapan promosi kesehatanpjj_kemenkes
 
Chapter 7 Buku The Health care Quality Book
Chapter 7 Buku The Health care Quality BookChapter 7 Buku The Health care Quality Book
Chapter 7 Buku The Health care Quality BookNasiatul Salim
 

Similar to Evaluation in Government.pdf (20)

critical review jurnal ilmiah
critical review jurnal ilmiahcritical review jurnal ilmiah
critical review jurnal ilmiah
 
19. agenda iii pka-bahan tayang akuntabilitas kinerja-
19. agenda iii pka-bahan tayang akuntabilitas kinerja-19. agenda iii pka-bahan tayang akuntabilitas kinerja-
19. agenda iii pka-bahan tayang akuntabilitas kinerja-
 
29. agenda iii pka-bahan tayang akuntabilitas kinerja- (1)
29. agenda iii pka-bahan tayang akuntabilitas kinerja- (1)29. agenda iii pka-bahan tayang akuntabilitas kinerja- (1)
29. agenda iii pka-bahan tayang akuntabilitas kinerja- (1)
 
29. agenda iii pka-bahan tayang akuntabilitas kinerja-
29. agenda iii pka-bahan tayang akuntabilitas kinerja-29. agenda iii pka-bahan tayang akuntabilitas kinerja-
29. agenda iii pka-bahan tayang akuntabilitas kinerja-
 
Pertemuan 10_Konsep Evaluasi Kebijakan.pdf
Pertemuan 10_Konsep Evaluasi Kebijakan.pdfPertemuan 10_Konsep Evaluasi Kebijakan.pdf
Pertemuan 10_Konsep Evaluasi Kebijakan.pdf
 
Chapter 1 Buku Implementing Continuous Quality Improvement in Health care
Chapter 1 Buku Implementing Continuous Quality Improvement in Health careChapter 1 Buku Implementing Continuous Quality Improvement in Health care
Chapter 1 Buku Implementing Continuous Quality Improvement in Health care
 
makalah mengevaluasi kinerja kebijakan pendidikan
makalah mengevaluasi kinerja kebijakan pendidikanmakalah mengevaluasi kinerja kebijakan pendidikan
makalah mengevaluasi kinerja kebijakan pendidikan
 
Evaluasi Formatif dan Sumatif
Evaluasi Formatif dan SumatifEvaluasi Formatif dan Sumatif
Evaluasi Formatif dan Sumatif
 
STRATEGI PENINGKATAN KUALITAS PROGRAM KB
STRATEGI PENINGKATAN KUALITAS PROGRAM KB STRATEGI PENINGKATAN KUALITAS PROGRAM KB
STRATEGI PENINGKATAN KUALITAS PROGRAM KB
 
Definisi kualitas ( tugas individu)
Definisi kualitas ( tugas individu)Definisi kualitas ( tugas individu)
Definisi kualitas ( tugas individu)
 
Kel 1_Manajemen Strategis Sektor Publik.ppt
Kel 1_Manajemen Strategis Sektor Publik.pptKel 1_Manajemen Strategis Sektor Publik.ppt
Kel 1_Manajemen Strategis Sektor Publik.ppt
 
Monitoring and Evaluating - Social Marketing Campaign
Monitoring and Evaluating - Social Marketing CampaignMonitoring and Evaluating - Social Marketing Campaign
Monitoring and Evaluating - Social Marketing Campaign
 
Akuntansi Sektor Publik - MANAJEMEN STRATEGIK SEKTOR PUBLIK.pptx
Akuntansi Sektor Publik - MANAJEMEN STRATEGIK SEKTOR PUBLIK.pptxAkuntansi Sektor Publik - MANAJEMEN STRATEGIK SEKTOR PUBLIK.pptx
Akuntansi Sektor Publik - MANAJEMEN STRATEGIK SEKTOR PUBLIK.pptx
 
Modul 1 kb 3 mutu layanan kesehatan dan kebijakan kesehatan
Modul 1 kb 3 mutu layanan kesehatan dan kebijakan kesehatanModul 1 kb 3 mutu layanan kesehatan dan kebijakan kesehatan
Modul 1 kb 3 mutu layanan kesehatan dan kebijakan kesehatan
 
KELOMPOK 2 Kelas C MONEV (1).pptx
KELOMPOK 2 Kelas C MONEV (1).pptxKELOMPOK 2 Kelas C MONEV (1).pptx
KELOMPOK 2 Kelas C MONEV (1).pptx
 
Meningkatkan kinerja bidan
Meningkatkan kinerja bidan Meningkatkan kinerja bidan
Meningkatkan kinerja bidan
 
5. pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan program program kesehatan po...
5. pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan program program kesehatan po...5. pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan program program kesehatan po...
5. pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan program program kesehatan po...
 
Pelatihan PB 11 Agustus-1.pdf
Pelatihan PB 11 Agustus-1.pdfPelatihan PB 11 Agustus-1.pdf
Pelatihan PB 11 Agustus-1.pdf
 
Modul iii kb4 monitoring dan evaluasi pada penerapan promosi kesehatan
Modul iii kb4 monitoring dan evaluasi pada penerapan promosi kesehatanModul iii kb4 monitoring dan evaluasi pada penerapan promosi kesehatan
Modul iii kb4 monitoring dan evaluasi pada penerapan promosi kesehatan
 
Chapter 7 Buku The Health care Quality Book
Chapter 7 Buku The Health care Quality BookChapter 7 Buku The Health care Quality Book
Chapter 7 Buku The Health care Quality Book
 

Recently uploaded

Perencanaan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah
Perencanaan Pengadaan Barang/Jasa PemerintahPerencanaan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah
Perencanaan Pengadaan Barang/Jasa PemerintahVinaDawatulAropah
 
Materi Pengelolaan Keuangan desa dan aset
Materi Pengelolaan Keuangan desa dan asetMateri Pengelolaan Keuangan desa dan aset
Materi Pengelolaan Keuangan desa dan asetMbahSantowaanCikeruh
 
02 PPT Peran Masyarakat dalam Peningkatan Budaya Integritas di Lingkungan Kem...
02 PPT Peran Masyarakat dalam Peningkatan Budaya Integritas di Lingkungan Kem...02 PPT Peran Masyarakat dalam Peningkatan Budaya Integritas di Lingkungan Kem...
02 PPT Peran Masyarakat dalam Peningkatan Budaya Integritas di Lingkungan Kem...gulieglue
 
Inovasi Kebijakan dalam Administrasi Publik
Inovasi Kebijakan dalam Administrasi PublikInovasi Kebijakan dalam Administrasi Publik
Inovasi Kebijakan dalam Administrasi PublikTri Widodo W. UTOMO
 
Masterplan IAD-PSDA Kabupaten Ketapang Provinsi Kalimantan Barat
Masterplan IAD-PSDA Kabupaten Ketapang Provinsi Kalimantan BaratMasterplan IAD-PSDA Kabupaten Ketapang Provinsi Kalimantan Barat
Masterplan IAD-PSDA Kabupaten Ketapang Provinsi Kalimantan BaratRyadhi EthniCitizen
 
Perbandingan Pemerintahan - Sistem Pemerintahan Trias Politica di Indonesia
Perbandingan Pemerintahan - Sistem Pemerintahan Trias Politica di IndonesiaPerbandingan Pemerintahan - Sistem Pemerintahan Trias Politica di Indonesia
Perbandingan Pemerintahan - Sistem Pemerintahan Trias Politica di Indonesiaanissaputriaulia07
 
Kebijakan dan Strategi Pengembangan Korporasi Petani
Kebijakan dan Strategi Pengembangan Korporasi PetaniKebijakan dan Strategi Pengembangan Korporasi Petani
Kebijakan dan Strategi Pengembangan Korporasi PetaniTiaSofiani
 
Dashboard UPT 4.0 kolaborasi dengan pemda.pptx
Dashboard UPT 4.0 kolaborasi dengan pemda.pptxDashboard UPT 4.0 kolaborasi dengan pemda.pptx
Dashboard UPT 4.0 kolaborasi dengan pemda.pptxPututJokoWibowo
 
permendag-no-7-tahun-2024, terkait pembatasan impor barang
permendag-no-7-tahun-2024, terkait pembatasan impor barangpermendag-no-7-tahun-2024, terkait pembatasan impor barang
permendag-no-7-tahun-2024, terkait pembatasan impor barangAli saepudin
 
Bahan Materi Kebijakan Publik untuk pendidikan tinggi
Bahan Materi Kebijakan Publik untuk pendidikan tinggiBahan Materi Kebijakan Publik untuk pendidikan tinggi
Bahan Materi Kebijakan Publik untuk pendidikan tinggi290165
 

Recently uploaded (10)

Perencanaan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah
Perencanaan Pengadaan Barang/Jasa PemerintahPerencanaan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah
Perencanaan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah
 
Materi Pengelolaan Keuangan desa dan aset
Materi Pengelolaan Keuangan desa dan asetMateri Pengelolaan Keuangan desa dan aset
Materi Pengelolaan Keuangan desa dan aset
 
02 PPT Peran Masyarakat dalam Peningkatan Budaya Integritas di Lingkungan Kem...
02 PPT Peran Masyarakat dalam Peningkatan Budaya Integritas di Lingkungan Kem...02 PPT Peran Masyarakat dalam Peningkatan Budaya Integritas di Lingkungan Kem...
02 PPT Peran Masyarakat dalam Peningkatan Budaya Integritas di Lingkungan Kem...
 
Inovasi Kebijakan dalam Administrasi Publik
Inovasi Kebijakan dalam Administrasi PublikInovasi Kebijakan dalam Administrasi Publik
Inovasi Kebijakan dalam Administrasi Publik
 
Masterplan IAD-PSDA Kabupaten Ketapang Provinsi Kalimantan Barat
Masterplan IAD-PSDA Kabupaten Ketapang Provinsi Kalimantan BaratMasterplan IAD-PSDA Kabupaten Ketapang Provinsi Kalimantan Barat
Masterplan IAD-PSDA Kabupaten Ketapang Provinsi Kalimantan Barat
 
Perbandingan Pemerintahan - Sistem Pemerintahan Trias Politica di Indonesia
Perbandingan Pemerintahan - Sistem Pemerintahan Trias Politica di IndonesiaPerbandingan Pemerintahan - Sistem Pemerintahan Trias Politica di Indonesia
Perbandingan Pemerintahan - Sistem Pemerintahan Trias Politica di Indonesia
 
Kebijakan dan Strategi Pengembangan Korporasi Petani
Kebijakan dan Strategi Pengembangan Korporasi PetaniKebijakan dan Strategi Pengembangan Korporasi Petani
Kebijakan dan Strategi Pengembangan Korporasi Petani
 
Dashboard UPT 4.0 kolaborasi dengan pemda.pptx
Dashboard UPT 4.0 kolaborasi dengan pemda.pptxDashboard UPT 4.0 kolaborasi dengan pemda.pptx
Dashboard UPT 4.0 kolaborasi dengan pemda.pptx
 
permendag-no-7-tahun-2024, terkait pembatasan impor barang
permendag-no-7-tahun-2024, terkait pembatasan impor barangpermendag-no-7-tahun-2024, terkait pembatasan impor barang
permendag-no-7-tahun-2024, terkait pembatasan impor barang
 
Bahan Materi Kebijakan Publik untuk pendidikan tinggi
Bahan Materi Kebijakan Publik untuk pendidikan tinggiBahan Materi Kebijakan Publik untuk pendidikan tinggi
Bahan Materi Kebijakan Publik untuk pendidikan tinggi
 

Evaluation in Government.pdf

  • 1. USE OF EVALUATION IN GOVERNMENT THE POLITICS OF EVALUATION K e l o m p o k 1 3 J O S E P H S . W H O L E Y , H A R R Y P . H A T R Y , K A T H R Y N E . N E W C O M E R C H A P T E R 2 7 , P . 6 5 1 Hijriatul Mabruk, Hilda Piska R., Natasya Amanda P., & Wiryawan Narendroputro Mata Kuliah Evaluasi Kebijakan dan Program Ilmu Administrasi dan Kebijakan Publik
  • 2. Pendahuluan Tujuan Chapter Tantangan politik dan birokrasi yang mempengaruhi penggunaan temuan evaluasi untuk meningkatkan kinerja program Pendekatan yang dapat digunakan evaluator untuk membantu mengatasi tantantangan tersebut Tantangan yang dihadapi oleh mereka yang berada di pemerintahan transparansi, kinerja, dan akuntabilitas yang terukur menjadi sangat penting untuk menjaga kepercayaan masyarakat terhadap pemerintah. The Politics of Evaluation
  • 3. Penggunaan Evaluasi pada Pemerintahan Penggunaan evaluasi dalam pemerintahan bertujuan meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan kinerja program dalam konteks politik Membentuk sistem manajemen kinerja yang berorientasi pada hasil dan target kinerja, memantau kemajuan, mendorong perbaikan kinerja, dan menyampaikan hasil kepada publik Lembaga federal diharuskan untuk mengukur kinerja program, melaporkan hasil operasi lembaga setiap tahun, dan memberikan daftar studi evaluasi Era 1970-an Era 1990-an The Politics of Evaluation Obama melalui OMB memperkuat penggunaan evaluasi yang ketat dan menekankan penggunaan informasi dari sistem pengukuran kinerja dalam pengambilan keputusan. Era 2000-an
  • 4. Tantangan Politik dan Birokrasi Mempengaruhi Evaluasi Tantangan politik yang mempengaruhi penggunaan evaluasi mencakup pada sistem federal dan negara bagian berdaulat karena memiliki keseimbangan kekuasaan yang selalu berubah antara lembaga legislatif dan eksekutif. Selain itu, tantangan politik juga banyak terjadi di dalam birokrasi. Hambatan Evaluasi di Birokrasi: Adanya fragmentasi kekuasaan, tekanan kelompok kepentingan, persaingan tujuan, sistem dan budaya organisasi, perubahan kepemimpinan organisasi, kurangnya koordinasi antar lembaga, atau kurangnya kemauan untuk menggunakan informasi evaluasi ketika diperlukan. The Politics of Evaluation
  • 5. 1 2 3 4 5 6 Persaingan ideologi, nilai, dan tujuan Budaya, struktur, kebijakan, sistem, dan prosedur organisasi Perubahan lingkungan organisasi Perubahan kepemimpinan organisasi The Politics of Evaluation Tantangan Politik dan Birokrasi Mempengaruhi Evaluasi Menurut Wholey, tantangan politik dan birokrasi dalam mempengaruhi penggunaan evaluasi Kurangnya koordinasi dan kerjasama antar lembaga Kurangnya kemauan untuk menggunakan temuan evaluasi Arsitektur Pemerintahan “Check & Balances” Iklim Birokrasi Budaya profesional yang dominan pada suatu lembaga Menurut Eleanor Chelimsky, 3 tingkat tekanan politik: 1. 2. 3.
  • 6. The Politics of Evaluation Mengatasi Tantangan Politik dan Birokrasi 1 Mendesain ulang sistem manajemen agar fokus pada hasil 2 Menciptakan insentif bagi kinerja program yang lebih tinggi 3 Mengembangkan kesepakatan mengenai indikator- indikator utama nasional, negara bagian, atau komunitas 4 Mengembangkan kemitraan kinerja Terdapat empat pendekatan untuk menghadapi berbagai tantangan di dalam evaluasi
  • 7. Evaluator dapat merekomendasikan atau memberikan opsi untuk mendesain ulang sistem manajemen lembaga Mulai tahun 1995, VHA bertransisi dari organisasi yang berfokus pada rawat inap menjadi sistem yang berfokus pada perawatan rawat jalan berkualitas tinggi dengan diorganisasikan menjadi dua puluh satu Veterans Integrated Service Networks (VISNs) yang masing-masing mencakup banyak pusat kesehatan, klinik rawat jalan, dan panti jompo. Veterans Health Administration The Politics of Evaluation Mengatasi Tantangan Politik dan Birokrasi Mendesain ulang sistem manajemen agar fokus pada hasil 1
  • 8. Insentif untuk Manajer dan Staf (individual) Insentif Organisasi Insentif Tidak Berwujud Penghargaan kehormatan Pengakuan publik Pertemuan yang berfokus pada kinerja dengan senior Peningkatan tanggungjawab Pendelegasian wewenang Ruang kantor yang lebih baik Jam kerja fleksibel Cuti tambahan Penghargaan kehormatan Pengakuan publik Publisitas yang menguntungkan Mendapatkan proyek baru Dukungan anggaran Pendelegasian wewenang Insentif Finansial Penghargaan uang tunai Kenaikan gaji promosi Alokasi diskresi dana Penambahan staf Perpanjangan kontrak Pemberian hibah The Politics of Evaluation Mengatasi Tantangan Politik dan Birokrasi Evaluator dapat mengubah sistem insentif individu dan organisasi untuk mendorong perilaku dalam meningkatkan kinerja serta dapat merekomendasikan atau menawarkan opsi perubahan sistem insentif yang akan berfokus kepada hasil program Menciptakan insentif bagi kinerja program yang lebih tinggi 2
  • 9. The Politics of Evaluation Mengatasi Tantangan Politik dan Birokrasi Evaluator juga dapat membantu pembuat kebijakan dalam mengidentifikasi indikator di tingkat nasional maupun lokal serta membantu pembuatan dan pemeliharaan sistem indikator Adanya sistem indikator utama dapat berfungsi untuk memberikan informasi atau gambaran kepada publik maupun lembaga pemerintahan mengenai tren atau kondisi secara keseluruhan di tingkat nasional maupun daerah, seperti angka kemiskinan, angka pengangguran, kualitas udara, dst. Penggunaan sistem indikator ini akan mendorong peningkatan permintaan terhadap sistem pengukuran dan evaluasi kinerja, dan mendorong perbaikan kondisi melalui temuan pada hasil evaluasi yang telah dilakukan Mengembangkan kesepakatan mengenai indikator-indikator utama nasional, negara bagian, atau komunitas 3
  • 10. The Politics of Evaluation Mengatasi Tantangan Politik dan Birokrasi Kemitraan kinerja melaksanakan akuntabilitas secara bersama demi mencapai hasil tertentu, menyetujui untuk mengalokasikan sebagian sumber daya mereka untuk upaya kemitraan, dan mengambil tanggung jawab untuk menghasilkan keluaran tertentu untuk membantu mencapai hasil yang diinginkan Kongres telah mendukung Program Orang Sehat menuju Tujuan Kesehatan nasional untuk tahun 1990, tahun 2000, dan tahun 2010 meskipun alokasi dana khusus belum diperlukan The Healthy People Program Mengembangkan kemitraan kinerja 4
  • 11. Sistem pengukuran kinerja dan studi evaluasi digunakan untuk meningkatkan transparansi, memperkuat akuntabilitas, dan mendukung pengambilan keputusan kebijakan dan manajemen Terdapat 4 pendekatan dapat digunakan untuk membantu mengatasi tantangan politik dan birokrasi Kesimpulan 1 Kesimpulan 2 The Politics of Evaluation Kesimpulan Politik Evaluasi Merancang ulang sistem manajemen lembaga untuk fokus pada hasil; Menciptakan insentif untuk kinerja program yang lebih tinggi; Mengembangkan indikator-indikator utama nasional, negara bagian, atau komunitas; dan Menciptakan kemitraan kinerja
  • 12. TERIMA KASIH K e l o m p o k 1 3 Pasca Sarjana Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Indonesia Tahun 2023