SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
Download to read offline
Multicanalità:
l’evoluzione della specie
Cristina Papini, Nielsen
In 4 anni…

                                Beijing                                            London
                                 2008                                               2012
                                1,5 mld         utenti internet nel mondo           2,3 mld
                                130 mio          utenti Facebook globali
                                                                                    1 mld
                                  10 h     video caricati su YouTube ogni minuto     72 h
Source: Mashable.com, Twitter




                                 0,3 mio              tweet al giorno               400 mio
Il Social non è più solo un ‘accessorio’
Fonte: Forbes; Nielsen, Daily Olyimpic Mobile Survey, UK, individui 15‐54 anni




                                                                                       2 MAGGIO 2011

                                                                                                         67% degli inglesi
                                                                                         Morte di
                                                                                                        ha utilizzato i social
                                                                                        Bin Laden
                                                                                                         media per seguire
                                                                                      comunicata via
                                                                                                       i Giochi Olimpici live
                                                                                         Twitter
Il digital pervade consumatori e imprese



                    STA
MULTISCREEN     ESPLODENDO
                L’USO DELLE      M-PAYMENT IN
    STA                             FORTE
DIVENTANDO      APPLICAZIONI
                DA PARTE DEI       CRESCITA
 NORMALITA’
                  RETAILER




                COMPETIZIONE        EVENTI
 CRESCONO
                    PER           SEMPRE PIU’
INVESTIMENTI
                CONQUISTARE         DIGITALI
ADV ONLINE E
                PORTAFOGLIO       LONDON 2012
   MOBILE
                  MOBILE          SUPERBOWL
Le opportunità del multiscreen
                                                                               22%         45%

                                                                                                          23%     35%


                                                                           Shopping
                                                                                                    Cerca informazioni
                                                   38%      44%                                         relative al
                                                                                                     programma TV

                                               Visita i siti di social
                                               network durante il
                                                   programma
Fonte: Nielsen, Social Media Report 2012, US




                                                                                                    12%     24%
                                                                         15%         26%



                                                                                                  Cerca promozioni o
                                                                  Cerca informazioni              offerte relative alla
                                                                  sui prodotti/servizi           pubblicità vista in TV
                                                                  pubblicizzati in TV
Il mobile
è parte attiva del quotidiano
The normal retail calendar is shifting because of mobile.
       The time a store opens changes because
               the store is on the phone,
        the store is in shoppers’ hand
                 Steve Yankovic, eBay
Black Friday e Cyber Monday

                                                                                           +21%                      +30%
                                                                                   vendite online
Fonte: Financial Times, 25 Novembre 2012, Boomberg su dati IBM, 27 novembre 2012




                                                                                                              Cyber Monday


                                                                                    +13% Total retail sales
ONCE...
Window shopping
…NOW
                                                             Shopping




                                                  35%        50%              56%
Fonte: Nielsen, Osservatorio Multicanalità




                                                 2008        2011            2012
                                                  Internet è un canale di vendita
                                             sempre più adatto alle esigenze degli italiani
I confini tra fisico e
                virtuale sfumano




Ibridazione         Integrazione       Mobilità
CONSUMERS ARE AHEAD
OF THE CURVE
La multicanalità
                                                           è un fenomeno di massa
                                             Reloaded                                  53%
                                             Open Minded                        47%
                                                                         44%
                                                                  40%
                                                           36%
                                             31%
Fonte: Nielsen, Osservatorio Multicanalità




                                             2007          2008   2009   2010   2011   2012
cristina.papini@nielsen.com
@CristinaPap
#OM12

More Related Content

What's hot

B com 2014 | Innovazione dei pagamenti online: Mobile e Omnichannel, uno sgua...
B com 2014 | Innovazione dei pagamenti online: Mobile e Omnichannel, uno sgua...B com 2014 | Innovazione dei pagamenti online: Mobile e Omnichannel, uno sgua...
B com 2014 | Innovazione dei pagamenti online: Mobile e Omnichannel, uno sgua...B com Expo | GL events Italia
 
Federico Zambelli Hosmer: PayPal: pagamenti online, oltre confine e senza con...
Federico Zambelli Hosmer: PayPal: pagamenti online, oltre confine e senza con...Federico Zambelli Hosmer: PayPal: pagamenti online, oltre confine e senza con...
Federico Zambelli Hosmer: PayPal: pagamenti online, oltre confine e senza con...Meet Magento Italy
 
Dall'e-commerce al social commerce o everywhere commerce: focus startup - Dig...
Dall'e-commerce al social commerce o everywhere commerce: focus startup - Dig...Dall'e-commerce al social commerce o everywhere commerce: focus startup - Dig...
Dall'e-commerce al social commerce o everywhere commerce: focus startup - Dig...Gioia Feliziani
 
TREND PILLS: THE CUSTOMER DIGITAL REVOLUTION
TREND PILLS: THE CUSTOMER DIGITAL REVOLUTION TREND PILLS: THE CUSTOMER DIGITAL REVOLUTION
TREND PILLS: THE CUSTOMER DIGITAL REVOLUTION silvia viti
 
Marketing Trends Conference 2012 - Business International - Come l\'eCommerce...
Marketing Trends Conference 2012 - Business International - Come l\'eCommerce...Marketing Trends Conference 2012 - Business International - Come l\'eCommerce...
Marketing Trends Conference 2012 - Business International - Come l\'eCommerce...Federico Gasparotto
 
Gli scenari e le tendenze l. bordin linkontro 2014
Gli scenari e le tendenze   l. bordin  linkontro 2014Gli scenari e le tendenze   l. bordin  linkontro 2014
Gli scenari e le tendenze l. bordin linkontro 2014Gregorio Lato
 
Scenario Digital & Social Media 2017: il consumatore digitale
Scenario Digital & Social Media 2017: il consumatore digitaleScenario Digital & Social Media 2017: il consumatore digitale
Scenario Digital & Social Media 2017: il consumatore digitaleAlessandro Sisti
 
SESSIONE PARALLELA C1 - M-PAYMENTS
SESSIONE PARALLELA C1 - M-PAYMENTSSESSIONE PARALLELA C1 - M-PAYMENTS
SESSIONE PARALLELA C1 - M-PAYMENTSPaolo Marchetti
 
Il consumatore digitale è il consumatore
Il consumatore digitale è il consumatore Il consumatore digitale è il consumatore
Il consumatore digitale è il consumatore Episteme srl
 
Nicoletta Carucci (Nexi) | Il boom dell'ecommerce e i nuovi modelli di vendit...
Nicoletta Carucci (Nexi) | Il boom dell'ecommerce e i nuovi modelli di vendit...Nicoletta Carucci (Nexi) | Il boom dell'ecommerce e i nuovi modelli di vendit...
Nicoletta Carucci (Nexi) | Il boom dell'ecommerce e i nuovi modelli di vendit...Ecommerce HUB
 
La customer care nel fashion
La customer care nel fashionLa customer care nel fashion
La customer care nel fashionAndrea Benaglio
 

What's hot (20)

OM15 - Politecnico di Milano, Andrea Boaretto
OM15 - Politecnico di Milano, Andrea BoarettoOM15 - Politecnico di Milano, Andrea Boaretto
OM15 - Politecnico di Milano, Andrea Boaretto
 
OM15 Politecnico di Milano, Giuliano Noci
OM15 Politecnico di Milano, Giuliano NociOM15 Politecnico di Milano, Giuliano Noci
OM15 Politecnico di Milano, Giuliano Noci
 
B com 2014 | Innovazione dei pagamenti online: Mobile e Omnichannel, uno sgua...
B com 2014 | Innovazione dei pagamenti online: Mobile e Omnichannel, uno sgua...B com 2014 | Innovazione dei pagamenti online: Mobile e Omnichannel, uno sgua...
B com 2014 | Innovazione dei pagamenti online: Mobile e Omnichannel, uno sgua...
 
Federico Zambelli Hosmer: PayPal: pagamenti online, oltre confine e senza con...
Federico Zambelli Hosmer: PayPal: pagamenti online, oltre confine e senza con...Federico Zambelli Hosmer: PayPal: pagamenti online, oltre confine e senza con...
Federico Zambelli Hosmer: PayPal: pagamenti online, oltre confine e senza con...
 
eCommerce Index
eCommerce IndexeCommerce Index
eCommerce Index
 
Dall'e-commerce al social commerce o everywhere commerce: focus startup - Dig...
Dall'e-commerce al social commerce o everywhere commerce: focus startup - Dig...Dall'e-commerce al social commerce o everywhere commerce: focus startup - Dig...
Dall'e-commerce al social commerce o everywhere commerce: focus startup - Dig...
 
TREND PILLS: THE CUSTOMER DIGITAL REVOLUTION
TREND PILLS: THE CUSTOMER DIGITAL REVOLUTION TREND PILLS: THE CUSTOMER DIGITAL REVOLUTION
TREND PILLS: THE CUSTOMER DIGITAL REVOLUTION
 
Marketing Trends Conference 2012 - Business International - Come l\'eCommerce...
Marketing Trends Conference 2012 - Business International - Come l\'eCommerce...Marketing Trends Conference 2012 - Business International - Come l\'eCommerce...
Marketing Trends Conference 2012 - Business International - Come l\'eCommerce...
 
Gli scenari e le tendenze l. bordin linkontro 2014
Gli scenari e le tendenze   l. bordin  linkontro 2014Gli scenari e le tendenze   l. bordin  linkontro 2014
Gli scenari e le tendenze l. bordin linkontro 2014
 
Scenario Digital & Social Media 2017: il consumatore digitale
Scenario Digital & Social Media 2017: il consumatore digitaleScenario Digital & Social Media 2017: il consumatore digitale
Scenario Digital & Social Media 2017: il consumatore digitale
 
SESSIONE PARALLELA C1 - M-PAYMENTS
SESSIONE PARALLELA C1 - M-PAYMENTSSESSIONE PARALLELA C1 - M-PAYMENTS
SESSIONE PARALLELA C1 - M-PAYMENTS
 
Loyalty Disruption? Lo scenario del Loyalty Marketing
Loyalty Disruption? Lo scenario del Loyalty MarketingLoyalty Disruption? Lo scenario del Loyalty Marketing
Loyalty Disruption? Lo scenario del Loyalty Marketing
 
I nuovi player della Loyalty e le sfide del Loyalty Management
I nuovi player della Loyalty e le sfide del Loyalty ManagementI nuovi player della Loyalty e le sfide del Loyalty Management
I nuovi player della Loyalty e le sfide del Loyalty Management
 
I nuovi player e la Loyalty Disruption - Ti Frutta
I nuovi player e la Loyalty Disruption - Ti FruttaI nuovi player e la Loyalty Disruption - Ti Frutta
I nuovi player e la Loyalty Disruption - Ti Frutta
 
Il consumatore digitale è il consumatore
Il consumatore digitale è il consumatore Il consumatore digitale è il consumatore
Il consumatore digitale è il consumatore
 
Nicoletta Carucci (Nexi) | Il boom dell'ecommerce e i nuovi modelli di vendit...
Nicoletta Carucci (Nexi) | Il boom dell'ecommerce e i nuovi modelli di vendit...Nicoletta Carucci (Nexi) | Il boom dell'ecommerce e i nuovi modelli di vendit...
Nicoletta Carucci (Nexi) | Il boom dell'ecommerce e i nuovi modelli di vendit...
 
E-Commerce
E-CommerceE-Commerce
E-Commerce
 
I.A.R - Newsletter 2
I.A.R - Newsletter 2I.A.R - Newsletter 2
I.A.R - Newsletter 2
 
La customer care nel fashion
La customer care nel fashionLa customer care nel fashion
La customer care nel fashion
 
Lo Scenario della Loyalty e le preferenze degli italiani tra carta e digitale
Lo Scenario della Loyalty e le preferenze degli italiani tra carta e digitaleLo Scenario della Loyalty e le preferenze degli italiani tra carta e digitale
Lo Scenario della Loyalty e le preferenze degli italiani tra carta e digitale
 

Viewers also liked

L’eCommerce B2c: stato attuale, opportunità di sviluppo e supporto alla mul...
 	L’eCommerce B2c: stato attuale, opportunità di sviluppo e supporto alla mul... 	L’eCommerce B2c: stato attuale, opportunità di sviluppo e supporto alla mul...
L’eCommerce B2c: stato attuale, opportunità di sviluppo e supporto alla mul...SMAU
 
Osservatorio Multicanalità 2008
Osservatorio Multicanalità 2008Osservatorio Multicanalità 2008
Osservatorio Multicanalità 2008GreatPixel
 
La comunicazione con il cliente è sempre più multicanale
La comunicazione con il cliente è sempre più multicanaleLa comunicazione con il cliente è sempre più multicanale
La comunicazione con il cliente è sempre più multicanaleC-Direct Consulting
 
Distretti sul web - Loriblu
Distretti sul web - LoribluDistretti sul web - Loriblu
Distretti sul web - LoribluCristina Fabi
 
Digital strategy e omnicanalità: la vision IBM - Annual meeting 2014
Digital strategy e omnicanalità: la vision IBM - Annual meeting 2014Digital strategy e omnicanalità: la vision IBM - Annual meeting 2014
Digital strategy e omnicanalità: la vision IBM - Annual meeting 2014Fondazione CUOA
 
Osservatorio Multicanalità 2015 - Simply (Digital) Marketing Trends
Osservatorio Multicanalità 2015 - Simply (Digital) Marketing TrendsOsservatorio Multicanalità 2015 - Simply (Digital) Marketing Trends
Osservatorio Multicanalità 2015 - Simply (Digital) Marketing TrendsPaolo D'Ammassa
 
Quale sviluppo per la multicanalità nelle imprese italiane? - Andrea Boaretto...
Quale sviluppo per la multicanalità nelle imprese italiane? - Andrea Boaretto...Quale sviluppo per la multicanalità nelle imprese italiane? - Andrea Boaretto...
Quale sviluppo per la multicanalità nelle imprese italiane? - Andrea Boaretto...Osservatorio Multicanalità
 
Smau Napoli 2016 - Angela Perego, SDA Bocconi
Smau Napoli 2016 - Angela Perego, SDA BocconiSmau Napoli 2016 - Angela Perego, SDA Bocconi
Smau Napoli 2016 - Angela Perego, SDA BocconiSMAU
 
Modelli e Strategie Marketing per la commercializzazione Omni-Canale - contex...
Modelli e Strategie Marketing per la commercializzazione Omni-Canale - contex...Modelli e Strategie Marketing per la commercializzazione Omni-Canale - contex...
Modelli e Strategie Marketing per la commercializzazione Omni-Canale - contex...Federico Gasparotto
 

Viewers also liked (13)

L’eCommerce B2c: stato attuale, opportunità di sviluppo e supporto alla mul...
 	L’eCommerce B2c: stato attuale, opportunità di sviluppo e supporto alla mul... 	L’eCommerce B2c: stato attuale, opportunità di sviluppo e supporto alla mul...
L’eCommerce B2c: stato attuale, opportunità di sviluppo e supporto alla mul...
 
Osservatorio Multicanalità 2008
Osservatorio Multicanalità 2008Osservatorio Multicanalità 2008
Osservatorio Multicanalità 2008
 
PRESS, WEB, SOCIAL: L'ASCOLTO MULTICANALE PER UNA COMUNICAZIONE INTEGRATA
PRESS, WEB, SOCIAL: L'ASCOLTO MULTICANALE PER UNA COMUNICAZIONE INTEGRATAPRESS, WEB, SOCIAL: L'ASCOLTO MULTICANALE PER UNA COMUNICAZIONE INTEGRATA
PRESS, WEB, SOCIAL: L'ASCOLTO MULTICANALE PER UNA COMUNICAZIONE INTEGRATA
 
La comunicazione con il cliente è sempre più multicanale
La comunicazione con il cliente è sempre più multicanaleLa comunicazione con il cliente è sempre più multicanale
La comunicazione con il cliente è sempre più multicanale
 
Distretti sul web - Loriblu
Distretti sul web - LoribluDistretti sul web - Loriblu
Distretti sul web - Loriblu
 
Digital strategy e omnicanalità: la vision IBM - Annual meeting 2014
Digital strategy e omnicanalità: la vision IBM - Annual meeting 2014Digital strategy e omnicanalità: la vision IBM - Annual meeting 2014
Digital strategy e omnicanalità: la vision IBM - Annual meeting 2014
 
Osservatorio Multicanalità 2015 - Simply (Digital) Marketing Trends
Osservatorio Multicanalità 2015 - Simply (Digital) Marketing TrendsOsservatorio Multicanalità 2015 - Simply (Digital) Marketing Trends
Osservatorio Multicanalità 2015 - Simply (Digital) Marketing Trends
 
Quale sviluppo per la multicanalità nelle imprese italiane? - Andrea Boaretto...
Quale sviluppo per la multicanalità nelle imprese italiane? - Andrea Boaretto...Quale sviluppo per la multicanalità nelle imprese italiane? - Andrea Boaretto...
Quale sviluppo per la multicanalità nelle imprese italiane? - Andrea Boaretto...
 
Multichannel marketing & crm il caso bnp paribas
Multichannel marketing & crm il caso bnp paribasMultichannel marketing & crm il caso bnp paribas
Multichannel marketing & crm il caso bnp paribas
 
Smau Napoli 2016 - Angela Perego, SDA Bocconi
Smau Napoli 2016 - Angela Perego, SDA BocconiSmau Napoli 2016 - Angela Perego, SDA Bocconi
Smau Napoli 2016 - Angela Perego, SDA Bocconi
 
Modelli e Strategie Marketing per la commercializzazione Omni-Canale - contex...
Modelli e Strategie Marketing per la commercializzazione Omni-Canale - contex...Modelli e Strategie Marketing per la commercializzazione Omni-Canale - contex...
Modelli e Strategie Marketing per la commercializzazione Omni-Canale - contex...
 
CRM e Customer Centricity
CRM e Customer CentricityCRM e Customer Centricity
CRM e Customer Centricity
 
E-commerce in Italia 2016
E-commerce in Italia 2016E-commerce in Italia 2016
E-commerce in Italia 2016
 

Similar to "Multicanalità: l'evoluzione della specie" - Cristina Papini, Nielsen

"Vivere multicanale: storie di nuova quotidianità" - Cristina Papini, Nielsen
"Vivere multicanale: storie di nuova quotidianità" - Cristina Papini, Nielsen"Vivere multicanale: storie di nuova quotidianità" - Cristina Papini, Nielsen
"Vivere multicanale: storie di nuova quotidianità" - Cristina Papini, NielsenOsservatorio Multicanalità
 
Web 2.0 e social media: una minaccia o un’opportunità?
Web 2.0 e social media: una minaccia o un’opportunità?Web 2.0 e social media: una minaccia o un’opportunità?
Web 2.0 e social media: una minaccia o un’opportunità?WHR Corporate
 
Facebook e i social media: un'opportunità di business per il settore agroalim...
Facebook e i social media: un'opportunità di business per il settore agroalim...Facebook e i social media: un'opportunità di business per il settore agroalim...
Facebook e i social media: un'opportunità di business per il settore agroalim...Simone Fortunini
 
LA PUBBLICITA' CHE NON SI VEDE
LA PUBBLICITA' CHE NON SI VEDELA PUBBLICITA' CHE NON SI VEDE
LA PUBBLICITA' CHE NON SI VEDEGianluigi Spagnoli
 
Biblos, l'e-commerce che non c'era
Biblos, l'e-commerce che non c'eraBiblos, l'e-commerce che non c'era
Biblos, l'e-commerce che non c'eraDavide Giansoldati
 
SOCIAL MEDIA CONVIENE ESSERCI?
SOCIAL MEDIA CONVIENE ESSERCI?SOCIAL MEDIA CONVIENE ESSERCI?
SOCIAL MEDIA CONVIENE ESSERCI?winwin consulting
 
Giuliano Noci - La pubblicità è servita
Giuliano Noci - La pubblicità è servitaGiuliano Noci - La pubblicità è servita
Giuliano Noci - La pubblicità è servitaPersonalive srl
 
Giuliano Noci La Pubblicità è Servita 170609
Giuliano Noci La Pubblicità è Servita 170609Giuliano Noci La Pubblicità è Servita 170609
Giuliano Noci La Pubblicità è Servita 170609Andrea Boaretto
 
Il vino si versa nel Web: Social Media Marketing nel mondo vinicolo
Il vino si versa nel Web: Social Media Marketing nel mondo vinicoloIl vino si versa nel Web: Social Media Marketing nel mondo vinicolo
Il vino si versa nel Web: Social Media Marketing nel mondo vinicoloMarco Tosi
 
CESVITEC: scenario digitale in Italia di Guido Fusco
CESVITEC: scenario digitale in Italia di Guido FuscoCESVITEC: scenario digitale in Italia di Guido Fusco
CESVITEC: scenario digitale in Italia di Guido FuscoGuido Fusco
 
Market revolution - Digital revolution [webinar]
Market revolution - Digital revolution [webinar]Market revolution - Digital revolution [webinar]
Market revolution - Digital revolution [webinar]Market Revolution
 
Seminarioweb 070612 share
Seminarioweb 070612 shareSeminarioweb 070612 share
Seminarioweb 070612 shareneri & neri
 
Linee guida per una Farmacia 2.0
Linee guida per una Farmacia 2.0Linee guida per una Farmacia 2.0
Linee guida per una Farmacia 2.0Luca Becattini
 
Social Media 2009
Social Media 2009Social Media 2009
Social Media 2009frozenfrogs
 
Reinventami che banca! silvia vianello novembre 2012
Reinventami che banca! silvia vianello   novembre 2012Reinventami che banca! silvia vianello   novembre 2012
Reinventami che banca! silvia vianello novembre 2012Silvia Vianello
 

Similar to "Multicanalità: l'evoluzione della specie" - Cristina Papini, Nielsen (20)

I nuovi abitanti della rete
I nuovi abitanti della reteI nuovi abitanti della rete
I nuovi abitanti della rete
 
"Vivere multicanale: storie di nuova quotidianità" - Cristina Papini, Nielsen
"Vivere multicanale: storie di nuova quotidianità" - Cristina Papini, Nielsen"Vivere multicanale: storie di nuova quotidianità" - Cristina Papini, Nielsen
"Vivere multicanale: storie di nuova quotidianità" - Cristina Papini, Nielsen
 
Web 2.0 e social media: una minaccia o un’opportunità?
Web 2.0 e social media: una minaccia o un’opportunità?Web 2.0 e social media: una minaccia o un’opportunità?
Web 2.0 e social media: una minaccia o un’opportunità?
 
Facebook e i social media: un'opportunità di business per il settore agroalim...
Facebook e i social media: un'opportunità di business per il settore agroalim...Facebook e i social media: un'opportunità di business per il settore agroalim...
Facebook e i social media: un'opportunità di business per il settore agroalim...
 
LA PUBBLICITA' CHE NON SI VEDE
LA PUBBLICITA' CHE NON SI VEDELA PUBBLICITA' CHE NON SI VEDE
LA PUBBLICITA' CHE NON SI VEDE
 
Biblos, l'e-commerce che non c'era
Biblos, l'e-commerce che non c'eraBiblos, l'e-commerce che non c'era
Biblos, l'e-commerce che non c'era
 
Tns gerenzani mobile_estratto
Tns gerenzani  mobile_estrattoTns gerenzani  mobile_estratto
Tns gerenzani mobile_estratto
 
Tns gerenzani mobile_estratto
Tns gerenzani  mobile_estrattoTns gerenzani  mobile_estratto
Tns gerenzani mobile_estratto
 
Tns gerenzani mobile_estratto
Tns gerenzani  mobile_estrattoTns gerenzani  mobile_estratto
Tns gerenzani mobile_estratto
 
SOCIAL MEDIA CONVIENE ESSERCI?
SOCIAL MEDIA CONVIENE ESSERCI?SOCIAL MEDIA CONVIENE ESSERCI?
SOCIAL MEDIA CONVIENE ESSERCI?
 
Giuliano Noci - La pubblicità è servita
Giuliano Noci - La pubblicità è servitaGiuliano Noci - La pubblicità è servita
Giuliano Noci - La pubblicità è servita
 
Giuliano Noci La Pubblicità è Servita 170609
Giuliano Noci La Pubblicità è Servita 170609Giuliano Noci La Pubblicità è Servita 170609
Giuliano Noci La Pubblicità è Servita 170609
 
Il vino si versa nel Web: Social Media Marketing nel mondo vinicolo
Il vino si versa nel Web: Social Media Marketing nel mondo vinicoloIl vino si versa nel Web: Social Media Marketing nel mondo vinicolo
Il vino si versa nel Web: Social Media Marketing nel mondo vinicolo
 
CESVITEC: scenario digitale in Italia di Guido Fusco
CESVITEC: scenario digitale in Italia di Guido FuscoCESVITEC: scenario digitale in Italia di Guido Fusco
CESVITEC: scenario digitale in Italia di Guido Fusco
 
Market revolution - Digital revolution [webinar]
Market revolution - Digital revolution [webinar]Market revolution - Digital revolution [webinar]
Market revolution - Digital revolution [webinar]
 
Seminarioweb 070612 share
Seminarioweb 070612 shareSeminarioweb 070612 share
Seminarioweb 070612 share
 
Linee guida per una Farmacia 2.0
Linee guida per una Farmacia 2.0Linee guida per una Farmacia 2.0
Linee guida per una Farmacia 2.0
 
Social Media 2009
Social Media 2009Social Media 2009
Social Media 2009
 
Social Media 09
Social Media 09Social Media 09
Social Media 09
 
Reinventami che banca! silvia vianello novembre 2012
Reinventami che banca! silvia vianello   novembre 2012Reinventami che banca! silvia vianello   novembre 2012
Reinventami che banca! silvia vianello novembre 2012
 

More from Osservatorio Multicanalità

"La content strategy per un engagement multicanale" - Paolo d'Ammassa, Connexia
"La content strategy per un engagement multicanale" - Paolo d'Ammassa, Connexia"La content strategy per un engagement multicanale" - Paolo d'Ammassa, Connexia
"La content strategy per un engagement multicanale" - Paolo d'Ammassa, ConnexiaOsservatorio Multicanalità
 
"Quello che le aziende non osano fare… " - Giuliano Noci, Politecnico di Milano
"Quello che le aziende non osano fare… " - Giuliano Noci, Politecnico di Milano"Quello che le aziende non osano fare… " - Giuliano Noci, Politecnico di Milano
"Quello che le aziende non osano fare… " - Giuliano Noci, Politecnico di MilanoOsservatorio Multicanalità
 
"Quali nuovi segmenti multicanale?" - Christian Centonze, Nielsen
"Quali nuovi segmenti multicanale?" - Christian Centonze, Nielsen"Quali nuovi segmenti multicanale?" - Christian Centonze, Nielsen
"Quali nuovi segmenti multicanale?" - Christian Centonze, NielsenOsservatorio Multicanalità
 
"Macro trend digitali: quale priorità nell'agenda del marketer multicanale?"...
 "Macro trend digitali: quale priorità nell'agenda del marketer multicanale?"... "Macro trend digitali: quale priorità nell'agenda del marketer multicanale?"...
"Macro trend digitali: quale priorità nell'agenda del marketer multicanale?"...Osservatorio Multicanalità
 
"Uscire dall'approccio di massa alla multicanalità: quale strategia?" - Giuli...
"Uscire dall'approccio di massa alla multicanalità: quale strategia?" - Giuli..."Uscire dall'approccio di massa alla multicanalità: quale strategia?" - Giuli...
"Uscire dall'approccio di massa alla multicanalità: quale strategia?" - Giuli...Osservatorio Multicanalità
 
"People, information, things: pensare oltre la crisi" Giovanni Pola, Connexia
"People, information, things: pensare oltre la crisi" Giovanni Pola, Connexia"People, information, things: pensare oltre la crisi" Giovanni Pola, Connexia
"People, information, things: pensare oltre la crisi" Giovanni Pola, ConnexiaOsservatorio Multicanalità
 
"Il consumatore multicanale sfida la crisi?" Christian Centonze, Nielsen
"Il consumatore multicanale sfida la crisi?" Christian Centonze, Nielsen"Il consumatore multicanale sfida la crisi?" Christian Centonze, Nielsen
"Il consumatore multicanale sfida la crisi?" Christian Centonze, NielsenOsservatorio Multicanalità
 
Cetti Galante - Il Consumatore italiano: Reloading in corso?
Cetti Galante - Il Consumatore italiano: Reloading in corso?Cetti Galante - Il Consumatore italiano: Reloading in corso?
Cetti Galante - Il Consumatore italiano: Reloading in corso?Osservatorio Multicanalità
 
Imprese e Multicanalità: giochiamo la carta vincente - Giuliano Noci - Polite...
Imprese e Multicanalità: giochiamo la carta vincente - Giuliano Noci - Polite...Imprese e Multicanalità: giochiamo la carta vincente - Giuliano Noci - Polite...
Imprese e Multicanalità: giochiamo la carta vincente - Giuliano Noci - Polite...Osservatorio Multicanalità
 
Multicanalità: rumore o armonia? - Giovanni Pola, Connexia
Multicanalità: rumore o armonia? - Giovanni Pola, ConnexiaMulticanalità: rumore o armonia? - Giovanni Pola, Connexia
Multicanalità: rumore o armonia? - Giovanni Pola, ConnexiaOsservatorio Multicanalità
 
Investire nei media sociali: un ritorno misurabile? - Andrea Boaretto, School...
Investire nei media sociali: un ritorno misurabile? - Andrea Boaretto, School...Investire nei media sociali: un ritorno misurabile? - Andrea Boaretto, School...
Investire nei media sociali: un ritorno misurabile? - Andrea Boaretto, School...Osservatorio Multicanalità
 
L'influenza del buzz nel processo di acquisto - Cetti Galante, Nielsen
L'influenza del buzz nel processo di acquisto - Cetti Galante, NielsenL'influenza del buzz nel processo di acquisto - Cetti Galante, Nielsen
L'influenza del buzz nel processo di acquisto - Cetti Galante, NielsenOsservatorio Multicanalità
 

More from Osservatorio Multicanalità (13)

OM15 - Connexia, Paolo d'Ammassa
OM15 - Connexia, Paolo d'AmmassaOM15 - Connexia, Paolo d'Ammassa
OM15 - Connexia, Paolo d'Ammassa
 
"La content strategy per un engagement multicanale" - Paolo d'Ammassa, Connexia
"La content strategy per un engagement multicanale" - Paolo d'Ammassa, Connexia"La content strategy per un engagement multicanale" - Paolo d'Ammassa, Connexia
"La content strategy per un engagement multicanale" - Paolo d'Ammassa, Connexia
 
"Quello che le aziende non osano fare… " - Giuliano Noci, Politecnico di Milano
"Quello che le aziende non osano fare… " - Giuliano Noci, Politecnico di Milano"Quello che le aziende non osano fare… " - Giuliano Noci, Politecnico di Milano
"Quello che le aziende non osano fare… " - Giuliano Noci, Politecnico di Milano
 
"Quali nuovi segmenti multicanale?" - Christian Centonze, Nielsen
"Quali nuovi segmenti multicanale?" - Christian Centonze, Nielsen"Quali nuovi segmenti multicanale?" - Christian Centonze, Nielsen
"Quali nuovi segmenti multicanale?" - Christian Centonze, Nielsen
 
"Macro trend digitali: quale priorità nell'agenda del marketer multicanale?"...
 "Macro trend digitali: quale priorità nell'agenda del marketer multicanale?"... "Macro trend digitali: quale priorità nell'agenda del marketer multicanale?"...
"Macro trend digitali: quale priorità nell'agenda del marketer multicanale?"...
 
"Uscire dall'approccio di massa alla multicanalità: quale strategia?" - Giuli...
"Uscire dall'approccio di massa alla multicanalità: quale strategia?" - Giuli..."Uscire dall'approccio di massa alla multicanalità: quale strategia?" - Giuli...
"Uscire dall'approccio di massa alla multicanalità: quale strategia?" - Giuli...
 
"People, information, things: pensare oltre la crisi" Giovanni Pola, Connexia
"People, information, things: pensare oltre la crisi" Giovanni Pola, Connexia"People, information, things: pensare oltre la crisi" Giovanni Pola, Connexia
"People, information, things: pensare oltre la crisi" Giovanni Pola, Connexia
 
"Il consumatore multicanale sfida la crisi?" Christian Centonze, Nielsen
"Il consumatore multicanale sfida la crisi?" Christian Centonze, Nielsen"Il consumatore multicanale sfida la crisi?" Christian Centonze, Nielsen
"Il consumatore multicanale sfida la crisi?" Christian Centonze, Nielsen
 
Cetti Galante - Il Consumatore italiano: Reloading in corso?
Cetti Galante - Il Consumatore italiano: Reloading in corso?Cetti Galante - Il Consumatore italiano: Reloading in corso?
Cetti Galante - Il Consumatore italiano: Reloading in corso?
 
Imprese e Multicanalità: giochiamo la carta vincente - Giuliano Noci - Polite...
Imprese e Multicanalità: giochiamo la carta vincente - Giuliano Noci - Polite...Imprese e Multicanalità: giochiamo la carta vincente - Giuliano Noci - Polite...
Imprese e Multicanalità: giochiamo la carta vincente - Giuliano Noci - Polite...
 
Multicanalità: rumore o armonia? - Giovanni Pola, Connexia
Multicanalità: rumore o armonia? - Giovanni Pola, ConnexiaMulticanalità: rumore o armonia? - Giovanni Pola, Connexia
Multicanalità: rumore o armonia? - Giovanni Pola, Connexia
 
Investire nei media sociali: un ritorno misurabile? - Andrea Boaretto, School...
Investire nei media sociali: un ritorno misurabile? - Andrea Boaretto, School...Investire nei media sociali: un ritorno misurabile? - Andrea Boaretto, School...
Investire nei media sociali: un ritorno misurabile? - Andrea Boaretto, School...
 
L'influenza del buzz nel processo di acquisto - Cetti Galante, Nielsen
L'influenza del buzz nel processo di acquisto - Cetti Galante, NielsenL'influenza del buzz nel processo di acquisto - Cetti Galante, Nielsen
L'influenza del buzz nel processo di acquisto - Cetti Galante, Nielsen
 

"Multicanalità: l'evoluzione della specie" - Cristina Papini, Nielsen

  • 2. In 4 anni… Beijing London 2008 2012 1,5 mld utenti internet nel mondo 2,3 mld 130 mio utenti Facebook globali 1 mld 10 h video caricati su YouTube ogni minuto 72 h Source: Mashable.com, Twitter 0,3 mio tweet al giorno 400 mio
  • 3. Il Social non è più solo un ‘accessorio’ Fonte: Forbes; Nielsen, Daily Olyimpic Mobile Survey, UK, individui 15‐54 anni 2 MAGGIO 2011 67% degli inglesi Morte di ha utilizzato i social Bin Laden media per seguire comunicata via i Giochi Olimpici live Twitter
  • 4. Il digital pervade consumatori e imprese STA MULTISCREEN ESPLODENDO L’USO DELLE M-PAYMENT IN STA FORTE DIVENTANDO APPLICAZIONI DA PARTE DEI CRESCITA NORMALITA’ RETAILER COMPETIZIONE EVENTI CRESCONO PER SEMPRE PIU’ INVESTIMENTI CONQUISTARE DIGITALI ADV ONLINE E PORTAFOGLIO LONDON 2012 MOBILE MOBILE SUPERBOWL
  • 5. Le opportunità del multiscreen 22% 45% 23% 35% Shopping Cerca informazioni 38% 44% relative al programma TV Visita i siti di social network durante il programma Fonte: Nielsen, Social Media Report 2012, US 12% 24% 15% 26% Cerca promozioni o Cerca informazioni offerte relative alla sui prodotti/servizi pubblicità vista in TV pubblicizzati in TV
  • 6. Il mobile è parte attiva del quotidiano
  • 7. The normal retail calendar is shifting because of mobile. The time a store opens changes because the store is on the phone, the store is in shoppers’ hand Steve Yankovic, eBay
  • 8. Black Friday e Cyber Monday +21% +30% vendite online Fonte: Financial Times, 25 Novembre 2012, Boomberg su dati IBM, 27 novembre 2012 Cyber Monday +13% Total retail sales
  • 10. …NOW Shopping 35% 50% 56% Fonte: Nielsen, Osservatorio Multicanalità 2008 2011 2012 Internet è un canale di vendita sempre più adatto alle esigenze degli italiani
  • 11. I confini tra fisico e virtuale sfumano Ibridazione Integrazione Mobilità
  • 13. La multicanalità è un fenomeno di massa Reloaded 53% Open Minded 47% 44% 40% 36% 31% Fonte: Nielsen, Osservatorio Multicanalità 2007 2008 2009 2010 2011 2012