SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
SISTEM INFORMASI DAN PENGENDALIAN INTERNAL
INTERNAL CONTROL OVER FINANCING REPORTING
NAMA : M.FADHLY
NIM : 55518110022
DOSEN PENGAMPU: Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA
PROGRAM MEGISTER AKUNTANSI
UNIVERSITAS MERCUBUANA
JAKARTA 2018
A. DEFINISI INTERNAL CONTROL OVER FINANCING REPORTING
Internal control yangberkaitandenganpelaporankeuangandisebutdenganinternalcontrol
overfinancial reporting(ICoFR).ICoFR dapatdidefinisikansebagai kebijakan-kebijakandan
rangkaianprosedursertatata kerjaterkaitprosespelaporankeuanganuntukmenjamin
tersusunnyalaporankeuanganyangakurat,andal dantepatwaktu.Tujuandari IcoFRini adalah
agar memiliki keyakinanyangmemadai bahwaprosespencatatanpadalaporankeuangantelah
didukungdenganinternalcontrol yangefektif berdasarkanketentuanyangberlaku.
MenurutAgus dalamInternal Control overFinancial Reporting(ICoFR):TahapPerencanaan
ProsesPenilaianPengendalianInternatasLaporanKeuangan,PadaprosesPenilaian
PengendalianInternatasPelaporanKeuanganTerdapatlimaprosesyangdilaksanakandalam
penilaianPengendalianInternatasPelaporanKeuangan(PIPK) yaitu:
1. Perencanaan
2. PenilaianPengendalianInternTingkatEntitas
3. PenilaianPengendalianInternTingkatProses/Transaksi
4. PenilaianPengendalianInternSecaraKeseluruhan
5. Pelaporan(Agus,2018)
Di dalamSarbanesOxleySection32disebutkantentang“Corporate ResponsibilitiesforFinancial
Report”menetapkanbahwapejabateksekutif perusahaan(CEO&CFO) harusbertanggungjawab
secara pribadi terhadappernyataanprosedurpengendalian,internal control,danjaminanatas
kecurangan(fraud).(Hafzi,2018)
B. TUJUANICOFR
ICoFRbertujuanuntukmemastikanpencatatanyangterperinci,akurat,danwajaratas transaksi
dan pengelolaan transaksi perusahaan.Tujuanini selanjutnyaakanmemberikankeyakinanyang
memadai bahwatransaksi telahdicatatdenganbenardenganprinsipakuntansi yangberlaku
umumserta keyakinanyangmemadai akanupayapencegahanatauidentifikasiperolehan,
penggunaan,ataupengelolaanasetperusahaantanpaotorisasi yangberdampakmaterial atas
pelaporankeuangan.
C. SIKLUS DESAIN DAN IMPLEMENTASI IcoFR
1. Activity/transactional level control (TLC)
a. Adjustingfinancial reporting risk
Tahap pertamadalamsiklusIcoFRadalahpenyesuaianataupenelaahanterhadaprisiko
pelaporankeuangan.Dalamtahapini,pihakmanajemenakanmengidentifikasi risiko-
risikoapasaja yang mungkinakantimbul dalampelaporankeuangansebuah
perusahaan.
b. Adjust & implementatcontrols
Tahap keduadalamsiklusICoFRadalahimplementasi danpenyesuaian
terhadappengendalian.Dalamtahapini,pihakmanajemenakanmelakukanpenyesuaian
antararisikodanpengendaliannya.Dari risiko-risikoyangtelahdiidentifikasioleh
pihakmanajemendalamtahappertama, makapihakmanajemenakanmembuatsuatu
pengendalianyangsesuai denganrisikoyangtelahdiidentifikasi.Selanjutnya,
pengendaliantersebutakanditerapkandalamperusahaantersebut.
c. Control remediation
Tahap selanjutnyadalamsiklusICoFRadalahpengendalian.Tahapini jugadapat
dikatakansebagai tahapmonitoring.Pihakmanajemenakanmelakukanpengawasan
dan pengendalianterhadappengendalian-pengendalianapasajayang telahditerapkan
di dalam perusahaantersebut.
d. Identifikasi & manage changes
Tahap terakhirdalamsiklusICoFRadalahidentifikasiperubahan.SetelahICoFR
diterapkandalamperusahaantersebut,makapihakmanajemenakanmengidentifikasi
perubahan-perubahanapasajayangterjadi.Tahapini jugadapat dikatakansebagai
tahapanreview.
Desain,implementasi,danevaluasi pengendalianharusdisesuaikandenganukurandan
pelaporanrisikoperusahaan.MerancangdanmemeliharaICFRsecaraefektif
menjadilebihmenantangkarenaukuranbisnisdanruanglingkupkegiatannya
meningkat.Padasaatyang sama,perusahaan-perusahaanyanglebihkecil jugamungkin
menghadapi beberapamasalahkesulitanpengendalian/kontrol.Sebagai contoh,risiko
manajemendapatlebihbesardalamsebuahorganisasi yanglebihkecildi manapejabat-
pejabatperusahaanmemiliki keterlibatanlangsungdenganoperasidandengan
pencatatantransaksi.Selainitu,perusahaankecil mungkintidakmemiliki personelyang
cukupuntuksepenuhnyamelaksanakanpemisahantugasdi semuaproses.Namun
demikian,perusahaanpublikyanglebihkecil masih harusmenerapkansystemkontrol
yang akanmenyediakankeyakinanyangmemadai bahwalaporankeuanganyang
disusunsesuai denganGAAPdanbebasdari salahsaji material.
2. ManajemenPelaporanpada EfektivitasICFR
Pasal 404 dari Undang-UndangSarbanes-Oxleymembutuhkan(denganpengecualian
tertentu) semuaperusahaanpublicsetiaptahunnyamenilai efektivitasICFRdanmelaporkan
hasilnya.Manajemenjugamemilikitanggungjawabuntukmengungkapkanperubahanyang
signifikanuntuksistemICFRdalamlaporankuartalannya.DisiplinmelakukanpenilaianICFR,
ditambahdenganpersyaratanuntukmelaporkanhasil dalampengajuanpublik,membuat
investormeningkatkankepercayaankeandalanlaporankeuangan.Dalammelakukan
penilaian,manajemenharusmenentukanapakahtelah menerapkankontrol yangmemadai,
mengatasi risikobahwasalahsaji material dalamlaporankeuanganperusahaanapakah
dapat dicegahataudideteksi secaratepatwaktudanapakahcontrol terkaitoperasi secara
efektif.PenilaianmanajementerhadapICFRbias mengambilsecaratop-down,pendekatan
berbasisrisiko.Dalampendekatanitu,manajemenpertama-tamaberfokuspadacontrol
entitasdankemudianpadapospentingdanprosesyangsignifikandan,akhirnya,pada
kegiatanpengendalian.SementarapenilaianmanajemenharusmencakupICFRperusahaan
secara keseluruhan,harusmencurahkanperhatianterbesarbagi area-areayang
menimbulkanrisikotertinggiuntukpelaporankeuanganyangdapatdiandalkan
3. ICFR dan Auditor
Pasal 404 dari Undang-UndangSarbanes-Oxleymensyaratkanperusahaanpublicmemiliki
laporanauditorindependenpadaefektivitasICFR.Di bawahstandarPCAOB,auditICFRdan
auditkeuanganyangterintegrasi - yaitu,baikauditdilakukansebagai tunggal,maupun
prosessalingmenguatkan.KarenakekhawatirantentangbiayaauditICFRbagi perusahaan
dengansumberdayayang terbatas,hasil.Kongrestelahmembebaskan(perusahaanpublik
yang lebihkecil,danperusahaanpublikyangbaru) dari persyaratanbahwaauditor
perusahaanitumenyatakanpendapatatasefektivitasICFR.Namun,dalamauditlaporan
keuanganauditormasihmemerlukansebagai bagiandari penilaianrisikoaudit,untuk
mendapatkanpemahamanmasing-masingkomponenICFRperusahaan.Sementaraauditor
tidakmemerlukanuntukmenguji internalcontrol dalamaudittersebut,jikaauditor
menyimpulkanbahwaadakelemahansecaramaterial ataukekuranganyangsignifikan
dalamkontrol,kelemahanataukekuranganharusdilaporkansecaratertuliskepada
manajemendankomite audit.
D. MANFAATPROGRAM PENGENDALIANINTERNAL ATAS PELAPORAN KEUANGAN
Manfaat program pengendalianinternal ataspelaporankeuangan:
1. Meningkatnyaefektifitasdanefisiensioperasi perusahaan
2. Meningkatnyakepatuhanterhadaphukumdanperaturan
3. Mudahnyapenilaianterhadapperusahaan
4. Efektifitasdesaindanoperasi pengendalian
5. Laporan keuangandandisclosure yanghandal
6. Pengambilankeputusanyanglebihtepat
7. Tingkatkepercayaanataslaporankeuanganyangmenguat
8. Kemampuanuntukpenetrasipasarmodal
9. Reputasi baikdi mata stakeholders
10. Prosesauditkeuanganyangberjalanlancar
E. KEBIJAKAN DAN PROSEDUR dalam PENGENDALIANINTERNAL CONTROL OVER FINANCING
REPORTING
Adapunkebijakandanprosedurdalampengendalianinternalcontrol overfinancingreporting
adalah:
1. Berkaitandenganpemeliharaancatatanyangcukupdetail,akuratdanmencerminkan
transaksi dansifataset perusahaan
2. Memberikankeyakinanyangmemadai bahwatransaksi telahdicatatsebagaimana
diperlukanuntukmemungkinkanpenyusunanlaporankeuangansesuaidenganprinsip
akuntansi yangberlakuumum,danbahwapenerimaandanpengeluaranperusahaandibuat
sesuai dengankewenanganmanajemendandireksi perusahaan
3. Memberikankeyakinanmemadaitentangpencegahanataudeteksiatasperolehan,
penggunaan,ataudisposisiasetperusahaan yangtidaksahsecaratepat waktuyangbisa
berdampakmaterial terhadaplaporankeuangan.
F. IMPLEMENTASI PADA PT. INTERDESIGN CIPTA OPTIMA
1. LingkunganPengendalian
Lingkunganpengendaliandi PT.InterdesignCiptaOptimamenjunjungintegritasdannilai
etik, menerapkan5K yaituKualitas,Kreatifitas,Kerjasama,Kepuasan,danKomitmen.Gaya
kepemimpinanmanajementidakkakutapi sopan,terdapatstrukturorganisasi,pemberian
wewenangdantanggungjawab,praktikdankebijkanSDMyangbaik.
2. PenaksiranRisiko
PT. InterdesignCiptaOptimabergerakdalambidangkontraktorsehinggasetiapproyekyang
diterimapasti mengandungrisiko.Penaksiranrisikodananalisisterhadaprisikoproyek
dilakukansetiapkali mendapatkanproyekuntukmencapaitujuanyangdiharapkan.
DidalammembuatlaporankeuanganPT.InterdesignCiptaOptimamembentuksuatudasar
untukmenentukanbagaimanarisikoharusdikelola.Penentuanrisikotujuanlaporan
keuanganadalahidentifkasi organisasi,analisis,danmanajemenrisikoyangberkaitan
denganpembuatanlaporankeuanganyangdisajikansesuaidenganPABU,sehinggalaporan
keuanganyangdihasilkanandal dandapatdipertanggungjawabkan.
3. AktivitasPengendalian
Aktivitaspengendaliandi PT.InterdesignCiptaOptimaadalahkebijakandanproseduryang
membantumenjaminbahwaarahanmanajemendilaksanakan.Aktivitastersebutmembantu
memastikanbahwatindakanyangdiperlukanuntukmenanggulangi risikodalampencapaian
tujuanentitas.
Aktivitaspengendalianinirelevansebagai kebijakandanproseduryangberkaitandengan
reviewterhadapkinerja,pengolahaninformasi,pengendalianfisik,danpemisahantugas.
4. Informasi &Komunikasi
Informasi dankomunikasi di PT.InterdesignCiptaOptimaberjalandenganbaikantarsesama
baikitubawahanatau pimpinan.Terdapatinformasi yangtersediamengenaideskripsitugas
masing-masingkaryawanndansetiapindividumemperolehpengetahuanyangmemadai
tentangsisteminformasipengendaliandi PT.InterdesignCiptaOptima.
5. Pemantauan(Monitoring)
Monitoringdi PT. InterdesignCiptaOptimadi desainagarmonitoringini berlangsungsecara
terusmenerusolehkarenanyadivisiqualitycontrol setiapsaatmengevaluasiatau
memonitorpekerjaandi setiapproyekyangdikerjakan.
Sumber
SandySetiawan,Hapzi Ali,2017, https://sandysetiawanblogspotcom.wordpress.com/2017/06/08/si-
pi-sandy-setiawan-hapzi-ali-internal-control-over-financial-reporting-universitas-mercubuana-2017/,
31 Desember2018
DianAndriani,Hapzi Ali,2018, https://www.slideshare.net/DianAndriani24/si-pi-dian-andriani-hapzi-
ali-internal-control-over-financing-report-universitas-mercu-buana-2018,31 Desember2018
Muhamad Hadnan,Hapzi Ali,2018,
http://muhammadhadnansipi.blogspot.com/2018/07/sipimuhamad-hadnanprofdrirhapzi-
alimm_41.html,31 Desember2018
Puji Agus,WidyaiswaraMadya,2018, https://bppk.kemenkeu.go.id/id/publikasi/artikel/150-artikel-
keuangan-umum/24689-internal-control-over-financial-reporting-icofr-tahap-perencanaan-proses-
penilaian-pengendalian-intern-atas-laporan-keuangan,31 Desember2018
Hafzi, A. (2018). Internal Control Over Financial Reporting: Implementasi dan Desain ICoFR.
Wendi Nurhayat,Hapzi Ali,2018, http://wendinurhayat.blogspot.com/2018/07/si-pi-wendi-
nurhayat-hapzi-ali-internal.html,31Desember2018
RirinSetianingsih,Hapzi Ali,2018, http://ririnsetianingsih.blogspot.com/2018/07/sipi-ririn-
setianingsih-prof-hapzi-ali_17.html,31 Desember2018

More Related Content

What's hot

Si pi, fazril azi nugraha, hapzi ali, implementasi dan desain i co-fr, univer...
Si pi, fazril azi nugraha, hapzi ali, implementasi dan desain i co-fr, univer...Si pi, fazril azi nugraha, hapzi ali, implementasi dan desain i co-fr, univer...
Si pi, fazril azi nugraha, hapzi ali, implementasi dan desain i co-fr, univer...
Fazril Azi
 

What's hot (20)

14. si-pi, adi nurpermana, hapzi ali, internal control over financial reporti...
14. si-pi, adi nurpermana, hapzi ali, internal control over financial reporti...14. si-pi, adi nurpermana, hapzi ali, internal control over financial reporti...
14. si-pi, adi nurpermana, hapzi ali, internal control over financial reporti...
 
SI & PI, Hariz Abdul Najib, Hapzi Ali, DESAIN COSO, ILC, TLC DAN ICOFR, Unive...
SI & PI, Hariz Abdul Najib, Hapzi Ali, DESAIN COSO, ILC, TLC DAN ICOFR, Unive...SI & PI, Hariz Abdul Najib, Hapzi Ali, DESAIN COSO, ILC, TLC DAN ICOFR, Unive...
SI & PI, Hariz Abdul Najib, Hapzi Ali, DESAIN COSO, ILC, TLC DAN ICOFR, Unive...
 
Sipi, min sururi anfusina, hapzi ali, internal control over financing imple...
Sipi, min sururi anfusina,  hapzi ali,  internal control over financing imple...Sipi, min sururi anfusina,  hapzi ali,  internal control over financing imple...
Sipi, min sururi anfusina, hapzi ali, internal control over financing imple...
 
14. si & pi, m hasim rafsanjani, prof.dr.ir.hapzi ali,mm,cma,mpm,internal...
14. si & pi, m hasim rafsanjani, prof.dr.ir.hapzi ali,mm,cma,mpm,internal...14. si & pi, m hasim rafsanjani, prof.dr.ir.hapzi ali,mm,cma,mpm,internal...
14. si & pi, m hasim rafsanjani, prof.dr.ir.hapzi ali,mm,cma,mpm,internal...
 
Si pi, sigit widiatmoko, hapzi ali, implementasi dan design internal control ...
Si pi, sigit widiatmoko, hapzi ali, implementasi dan design internal control ...Si pi, sigit widiatmoko, hapzi ali, implementasi dan design internal control ...
Si pi, sigit widiatmoko, hapzi ali, implementasi dan design internal control ...
 
15, si & pi delvia vamela, hapzi ali, implementasi icofr pt pertamina geo...
15, si & pi delvia vamela, hapzi ali, implementasi icofr pt pertamina geo...15, si & pi delvia vamela, hapzi ali, implementasi icofr pt pertamina geo...
15, si & pi delvia vamela, hapzi ali, implementasi icofr pt pertamina geo...
 
Si & pi, dian andriani, hapzi ali, internal control over financing report, un...
Si & pi, dian andriani, hapzi ali, internal control over financing report, un...Si & pi, dian andriani, hapzi ali, internal control over financing report, un...
Si & pi, dian andriani, hapzi ali, internal control over financing report, un...
 
12. SI-PI, Gusti Ketut Suardika, Hapzi Ali, Internal Control over Financial R...
12. SI-PI, Gusti Ketut Suardika, Hapzi Ali, Internal Control over Financial R...12. SI-PI, Gusti Ketut Suardika, Hapzi Ali, Internal Control over Financial R...
12. SI-PI, Gusti Ketut Suardika, Hapzi Ali, Internal Control over Financial R...
 
SI-PI, Megania Kharisma, Hapzi Ali,internal control over financial reporting,...
SI-PI, Megania Kharisma, Hapzi Ali,internal control over financial reporting,...SI-PI, Megania Kharisma, Hapzi Ali,internal control over financial reporting,...
SI-PI, Megania Kharisma, Hapzi Ali,internal control over financial reporting,...
 
(Pert 2) bab 10 pengendalian internal
(Pert 2) bab 10 pengendalian internal(Pert 2) bab 10 pengendalian internal
(Pert 2) bab 10 pengendalian internal
 
SI-PI, Khristina Damayanti, Hapzi Ali,Implementasi dan Desain ICOFR, Mercu Bu...
SI-PI, Khristina Damayanti, Hapzi Ali,Implementasi dan Desain ICOFR, Mercu Bu...SI-PI, Khristina Damayanti, Hapzi Ali,Implementasi dan Desain ICOFR, Mercu Bu...
SI-PI, Khristina Damayanti, Hapzi Ali,Implementasi dan Desain ICOFR, Mercu Bu...
 
SISTEM PENGENDALIAN INTERN
SISTEM PENGENDALIAN INTERNSISTEM PENGENDALIAN INTERN
SISTEM PENGENDALIAN INTERN
 
Si pi, sigit widiatmoko, hapzi ali, internal control over financial reporting
Si pi, sigit widiatmoko, hapzi ali, internal control over financial reportingSi pi, sigit widiatmoko, hapzi ali, internal control over financial reporting
Si pi, sigit widiatmoko, hapzi ali, internal control over financial reporting
 
Si pi 14, nurul hidayati yuliani, hapzi ali, internal control over financing ...
Si pi 14, nurul hidayati yuliani, hapzi ali, internal control over financing ...Si pi 14, nurul hidayati yuliani, hapzi ali, internal control over financing ...
Si pi 14, nurul hidayati yuliani, hapzi ali, internal control over financing ...
 
Si pi, hanifah fuadah, hapzi ali, pengendalian internal atas pelaporan keuan...
Si  pi, hanifah fuadah, hapzi ali, pengendalian internal atas pelaporan keuan...Si  pi, hanifah fuadah, hapzi ali, pengendalian internal atas pelaporan keuan...
Si pi, hanifah fuadah, hapzi ali, pengendalian internal atas pelaporan keuan...
 
Fraud Risk Management
Fraud Risk ManagementFraud Risk Management
Fraud Risk Management
 
Si pi, fazril azi nugraha, hapzi ali, implementasi dan desain i co-fr, univer...
Si pi, fazril azi nugraha, hapzi ali, implementasi dan desain i co-fr, univer...Si pi, fazril azi nugraha, hapzi ali, implementasi dan desain i co-fr, univer...
Si pi, fazril azi nugraha, hapzi ali, implementasi dan desain i co-fr, univer...
 
SI-PI, Irfan Syaifudin, Hapzi Ali, Internal Control Over Financial Reporting,...
SI-PI, Irfan Syaifudin, Hapzi Ali, Internal Control Over Financial Reporting,...SI-PI, Irfan Syaifudin, Hapzi Ali, Internal Control Over Financial Reporting,...
SI-PI, Irfan Syaifudin, Hapzi Ali, Internal Control Over Financial Reporting,...
 
Jawaban forum tentang i co fr
Jawaban forum tentang i co frJawaban forum tentang i co fr
Jawaban forum tentang i co fr
 
Pengendalian internal perusahaan bab 5 auditing
Pengendalian internal perusahaan bab 5 auditingPengendalian internal perusahaan bab 5 auditing
Pengendalian internal perusahaan bab 5 auditing
 

Similar to Sipi, m.fadhly, hapzi ali,mercu buana,2018.INTERNAL CONTROL OVER FINANCING REPORTING

15, si & pi, ridho f widiatmoko(55518110002), hapzi ali ,internal control ove...
15, si & pi, ridho f widiatmoko(55518110002), hapzi ali ,internal control ove...15, si & pi, ridho f widiatmoko(55518110002), hapzi ali ,internal control ove...
15, si & pi, ridho f widiatmoko(55518110002), hapzi ali ,internal control ove...
Ridho F. Widiatmoko
 

Similar to Sipi, m.fadhly, hapzi ali,mercu buana,2018.INTERNAL CONTROL OVER FINANCING REPORTING (20)

PPT STI.pptx
PPT STI.pptxPPT STI.pptx
PPT STI.pptx
 
SI & PI, SEVRINDA ANGGIA SARI, Prof. Dr. HAPZI ALI. CMA, INTERNAL CONTROL OVE...
SI & PI, SEVRINDA ANGGIA SARI, Prof. Dr. HAPZI ALI. CMA, INTERNAL CONTROL OVE...SI & PI, SEVRINDA ANGGIA SARI, Prof. Dr. HAPZI ALI. CMA, INTERNAL CONTROL OVE...
SI & PI, SEVRINDA ANGGIA SARI, Prof. Dr. HAPZI ALI. CMA, INTERNAL CONTROL OVE...
 
SIPI, WINDAYANI RAJAGUKGUK, HAPZI ALI, 2018, Internal Control Over Financial ...
SIPI, WINDAYANI RAJAGUKGUK, HAPZI ALI, 2018, Internal Control Over Financial ...SIPI, WINDAYANI RAJAGUKGUK, HAPZI ALI, 2018, Internal Control Over Financial ...
SIPI, WINDAYANI RAJAGUKGUK, HAPZI ALI, 2018, Internal Control Over Financial ...
 
14 si pi, jemmy esrom serang, hapzi ali, internal control over financial repo...
14 si pi, jemmy esrom serang, hapzi ali, internal control over financial repo...14 si pi, jemmy esrom serang, hapzi ali, internal control over financial repo...
14 si pi, jemmy esrom serang, hapzi ali, internal control over financial repo...
 
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali,internal control over financing report...
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali,internal control over financing report...Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali,internal control over financing report...
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali,internal control over financing report...
 
OVERVIEW SPIP.pptx
OVERVIEW SPIP.pptxOVERVIEW SPIP.pptx
OVERVIEW SPIP.pptx
 
Sipi, irena fatya, prof. dr. ir. h. hapzi ali, pre m sc, mm, mca, internal co...
Sipi, irena fatya, prof. dr. ir. h. hapzi ali, pre m sc, mm, mca, internal co...Sipi, irena fatya, prof. dr. ir. h. hapzi ali, pre m sc, mm, mca, internal co...
Sipi, irena fatya, prof. dr. ir. h. hapzi ali, pre m sc, mm, mca, internal co...
 
Sipi, iis dewi herawati, prof. dr. ir. h. hapzi ali, pre m sc, mm, mca, inter...
Sipi, iis dewi herawati, prof. dr. ir. h. hapzi ali, pre m sc, mm, mca, inter...Sipi, iis dewi herawati, prof. dr. ir. h. hapzi ali, pre m sc, mm, mca, inter...
Sipi, iis dewi herawati, prof. dr. ir. h. hapzi ali, pre m sc, mm, mca, inter...
 
Sipi, iis dewi herawati, prof. dr. ir. h. hapzi ali, mm, mca, Terminologi dal...
Sipi, iis dewi herawati, prof. dr. ir. h. hapzi ali, mm, mca, Terminologi dal...Sipi, iis dewi herawati, prof. dr. ir. h. hapzi ali, mm, mca, Terminologi dal...
Sipi, iis dewi herawati, prof. dr. ir. h. hapzi ali, mm, mca, Terminologi dal...
 
3, SI & PI Yovie Aulia Dinanda, Hapzi Ali, Pengendalian Internal, Unsur-Unsur...
3, SI & PI Yovie Aulia Dinanda, Hapzi Ali, Pengendalian Internal, Unsur-Unsur...3, SI & PI Yovie Aulia Dinanda, Hapzi Ali, Pengendalian Internal, Unsur-Unsur...
3, SI & PI Yovie Aulia Dinanda, Hapzi Ali, Pengendalian Internal, Unsur-Unsur...
 
SI & PI 11, Achmad Lukman Harun, Hapzi Ali, . Internal control over financial...
SI & PI 11, Achmad Lukman Harun, Hapzi Ali, . Internal control over financial...SI & PI 11, Achmad Lukman Harun, Hapzi Ali, . Internal control over financial...
SI & PI 11, Achmad Lukman Harun, Hapzi Ali, . Internal control over financial...
 
SI& PI, Priscilla M. Adeline K., Hapzi Ali, Internal Control Over Financial R...
SI& PI, Priscilla M. Adeline K., Hapzi Ali, Internal Control Over Financial R...SI& PI, Priscilla M. Adeline K., Hapzi Ali, Internal Control Over Financial R...
SI& PI, Priscilla M. Adeline K., Hapzi Ali, Internal Control Over Financial R...
 
14. SI-PI, Sandy Setiawan, Hapzi Ali, Internal Control Over Financial Reporti...
14. SI-PI, Sandy Setiawan, Hapzi Ali, Internal Control Over Financial Reporti...14. SI-PI, Sandy Setiawan, Hapzi Ali, Internal Control Over Financial Reporti...
14. SI-PI, Sandy Setiawan, Hapzi Ali, Internal Control Over Financial Reporti...
 
SI-PI, Sandy Setiawan, Hapzi Ali, Internal Control Over Financial Reporting, ...
SI-PI, Sandy Setiawan, Hapzi Ali, Internal Control Over Financial Reporting, ...SI-PI, Sandy Setiawan, Hapzi Ali, Internal Control Over Financial Reporting, ...
SI-PI, Sandy Setiawan, Hapzi Ali, Internal Control Over Financial Reporting, ...
 
SI-PI, Sandy Setiawan, Hapzi Ali, Internal Control Over Financial Reporting, ...
SI-PI, Sandy Setiawan, Hapzi Ali, Internal Control Over Financial Reporting, ...SI-PI, Sandy Setiawan, Hapzi Ali, Internal Control Over Financial Reporting, ...
SI-PI, Sandy Setiawan, Hapzi Ali, Internal Control Over Financial Reporting, ...
 
15, si & pi, ridho f widiatmoko(55518110002), hapzi ali ,internal control ove...
15, si & pi, ridho f widiatmoko(55518110002), hapzi ali ,internal control ove...15, si & pi, ridho f widiatmoko(55518110002), hapzi ali ,internal control ove...
15, si & pi, ridho f widiatmoko(55518110002), hapzi ali ,internal control ove...
 
si pi, dwi rintani, hapzi ali, internal control over financial reporting, uni...
si pi, dwi rintani, hapzi ali, internal control over financial reporting, uni...si pi, dwi rintani, hapzi ali, internal control over financial reporting, uni...
si pi, dwi rintani, hapzi ali, internal control over financial reporting, uni...
 
7. si pi, yunke setya dfr, hapzi ali, internal control over financial reporti...
7. si pi, yunke setya dfr, hapzi ali, internal control over financial reporti...7. si pi, yunke setya dfr, hapzi ali, internal control over financial reporti...
7. si pi, yunke setya dfr, hapzi ali, internal control over financial reporti...
 
Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, Audit & Internal Control, universitas ...
Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, Audit & Internal Control, universitas ...Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, Audit & Internal Control, universitas ...
Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, Audit & Internal Control, universitas ...
 
Si pi, siti nur rohadatul 'aisy, hapzi ali,internal control over financial re...
Si pi, siti nur rohadatul 'aisy, hapzi ali,internal control over financial re...Si pi, siti nur rohadatul 'aisy, hapzi ali,internal control over financial re...
Si pi, siti nur rohadatul 'aisy, hapzi ali,internal control over financial re...
 

More from MuhammadFadhly6

More from MuhammadFadhly6 (11)

SIPI, M.Fadhly, Hapzi Ali, Mercu Buana 2018, Implementasi Sistem Informasi Ak...
SIPI, M.Fadhly, Hapzi Ali, Mercu Buana 2018, Implementasi Sistem Informasi Ak...SIPI, M.Fadhly, Hapzi Ali, Mercu Buana 2018, Implementasi Sistem Informasi Ak...
SIPI, M.Fadhly, Hapzi Ali, Mercu Buana 2018, Implementasi Sistem Informasi Ak...
 
SIPI, M.Fadhly, Hapzi Ali, Mercu Buana 2018, Implementasi Pengendalia Internal
SIPI, M.Fadhly, Hapzi Ali, Mercu Buana 2018, Implementasi Pengendalia InternalSIPI, M.Fadhly, Hapzi Ali, Mercu Buana 2018, Implementasi Pengendalia Internal
SIPI, M.Fadhly, Hapzi Ali, Mercu Buana 2018, Implementasi Pengendalia Internal
 
Sipi, m.fadhly, hapzi ali,mercu buana,2018.SISTEM INFORMASI PADA PT.NIKKO STEEL
Sipi, m.fadhly, hapzi ali,mercu buana,2018.SISTEM INFORMASI PADA PT.NIKKO STEELSipi, m.fadhly, hapzi ali,mercu buana,2018.SISTEM INFORMASI PADA PT.NIKKO STEEL
Sipi, m.fadhly, hapzi ali,mercu buana,2018.SISTEM INFORMASI PADA PT.NIKKO STEEL
 
Sipi, m.fadhly, hapzi ali,mercu buana,2018. BUKU BESAR (GENERAL LEDGER) DAN S...
Sipi, m.fadhly, hapzi ali,mercu buana,2018. BUKU BESAR (GENERAL LEDGER) DAN S...Sipi, m.fadhly, hapzi ali,mercu buana,2018. BUKU BESAR (GENERAL LEDGER) DAN S...
Sipi, m.fadhly, hapzi ali,mercu buana,2018. BUKU BESAR (GENERAL LEDGER) DAN S...
 
SiPI, m.fadhly, hapzi ali,mercu buana,2018.SIKLUS UPAH DAN SUMBER DAYA MANUSI...
SiPI, m.fadhly, hapzi ali,mercu buana,2018.SIKLUS UPAH DAN SUMBER DAYA MANUSI...SiPI, m.fadhly, hapzi ali,mercu buana,2018.SIKLUS UPAH DAN SUMBER DAYA MANUSI...
SiPI, m.fadhly, hapzi ali,mercu buana,2018.SIKLUS UPAH DAN SUMBER DAYA MANUSI...
 
Sipi, m.fadhly, hapzi ali,mercu buana,2018. SIKLUS: PRODUKSI SISTEM INFORMASI...
Sipi, m.fadhly, hapzi ali,mercu buana,2018. SIKLUS: PRODUKSI SISTEM INFORMASI...Sipi, m.fadhly, hapzi ali,mercu buana,2018. SIKLUS: PRODUKSI SISTEM INFORMASI...
Sipi, m.fadhly, hapzi ali,mercu buana,2018. SIKLUS: PRODUKSI SISTEM INFORMASI...
 
Sipi, m.fadhly, hapzi ali,mercu buana,2018. SIKLUS PENGELUARAN: PEMBELIAN DAN...
Sipi, m.fadhly, hapzi ali,mercu buana,2018. SIKLUS PENGELUARAN: PEMBELIAN DAN...Sipi, m.fadhly, hapzi ali,mercu buana,2018. SIKLUS PENGELUARAN: PEMBELIAN DAN...
Sipi, m.fadhly, hapzi ali,mercu buana,2018. SIKLUS PENGELUARAN: PEMBELIAN DAN...
 
SiPi, m.fadhly, hapzi ali,mercu buana,2018.SISTEM INFORMASI DAN PENGENDALIAN ...
SiPi, m.fadhly, hapzi ali,mercu buana,2018.SISTEM INFORMASI DAN PENGENDALIAN ...SiPi, m.fadhly, hapzi ali,mercu buana,2018.SISTEM INFORMASI DAN PENGENDALIAN ...
SiPi, m.fadhly, hapzi ali,mercu buana,2018.SISTEM INFORMASI DAN PENGENDALIAN ...
 
Sipi, m.fadhly, hapzi ali,mercu buana,2018.KONSEP DASAR KEAMANAN INFORMASI PE...
Sipi, m.fadhly, hapzi ali,mercu buana,2018.KONSEP DASAR KEAMANAN INFORMASI PE...Sipi, m.fadhly, hapzi ali,mercu buana,2018.KONSEP DASAR KEAMANAN INFORMASI PE...
Sipi, m.fadhly, hapzi ali,mercu buana,2018.KONSEP DASAR KEAMANAN INFORMASI PE...
 
Sipi, m.fadhly, hapzi ali,mercu buana,2018.MODEL RERANGKA PENGENDALIAN: COBI...
Sipi, m.fadhly, hapzi ali,mercu buana,2018.MODEL RERANGKA PENGENDALIAN:  COBI...Sipi, m.fadhly, hapzi ali,mercu buana,2018.MODEL RERANGKA PENGENDALIAN:  COBI...
Sipi, m.fadhly, hapzi ali,mercu buana,2018.MODEL RERANGKA PENGENDALIAN: COBI...
 
Sipi, m.fadhly, hapzi ali,mercu buana,2018. DEFINISI SISTEM INFORMASI DAN TIN...
Sipi, m.fadhly, hapzi ali,mercu buana,2018. DEFINISI SISTEM INFORMASI DAN TIN...Sipi, m.fadhly, hapzi ali,mercu buana,2018. DEFINISI SISTEM INFORMASI DAN TIN...
Sipi, m.fadhly, hapzi ali,mercu buana,2018. DEFINISI SISTEM INFORMASI DAN TIN...
 

Recently uploaded

Penjelasan Asmaul Khomsah bahasa arab nahwu
Penjelasan Asmaul Khomsah bahasa arab nahwuPenjelasan Asmaul Khomsah bahasa arab nahwu
Penjelasan Asmaul Khomsah bahasa arab nahwu
Khiyaroh1
 
prinsip dasar kepramukaan dan metode kepramukaan
prinsip dasar kepramukaan dan metode kepramukaanprinsip dasar kepramukaan dan metode kepramukaan
prinsip dasar kepramukaan dan metode kepramukaan
aji guru
 
Penyuluhan_pHIV_AIDS (1).ppt pada tahun 2024 di klungkung
Penyuluhan_pHIV_AIDS (1).ppt pada tahun 2024 di klungkungPenyuluhan_pHIV_AIDS (1).ppt pada tahun 2024 di klungkung
Penyuluhan_pHIV_AIDS (1).ppt pada tahun 2024 di klungkung
SemediGiri2
 
perwalian IKLIM SEKOLAH AMAN Mencegah Intoleransi.pptx
perwalian IKLIM SEKOLAH AMAN Mencegah Intoleransi.pptxperwalian IKLIM SEKOLAH AMAN Mencegah Intoleransi.pptx
perwalian IKLIM SEKOLAH AMAN Mencegah Intoleransi.pptx
Mas PauLs
 
Materi Bid PPM Bappeda Sos Pemutakhiran IDM 2024 di kec Plumbon.pptx
Materi Bid PPM Bappeda Sos Pemutakhiran  IDM 2024 di kec Plumbon.pptxMateri Bid PPM Bappeda Sos Pemutakhiran  IDM 2024 di kec Plumbon.pptx
Materi Bid PPM Bappeda Sos Pemutakhiran IDM 2024 di kec Plumbon.pptx
AvivThea
 
Power point materi IPA pada materi unsur
Power point materi IPA pada materi unsurPower point materi IPA pada materi unsur
Power point materi IPA pada materi unsur
DoddiKELAS7A
 

Recently uploaded (20)

Demokrasi dan Pendidikan Demokrasi kwn ppt.ppt
Demokrasi dan Pendidikan Demokrasi kwn ppt.pptDemokrasi dan Pendidikan Demokrasi kwn ppt.ppt
Demokrasi dan Pendidikan Demokrasi kwn ppt.ppt
 
Aksi Nyata PMM - Merancang Pembelajaran berdasarkan Perkembangan Peserta Didi...
Aksi Nyata PMM - Merancang Pembelajaran berdasarkan Perkembangan Peserta Didi...Aksi Nyata PMM - Merancang Pembelajaran berdasarkan Perkembangan Peserta Didi...
Aksi Nyata PMM - Merancang Pembelajaran berdasarkan Perkembangan Peserta Didi...
 
MODUL AJAR SENI TARI KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI TARI KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR SENI TARI KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI TARI KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Informatika Latihan Soal Kelas Tujuh.pptx
Informatika Latihan Soal Kelas Tujuh.pptxInformatika Latihan Soal Kelas Tujuh.pptx
Informatika Latihan Soal Kelas Tujuh.pptx
 
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Penjelasan Asmaul Khomsah bahasa arab nahwu
Penjelasan Asmaul Khomsah bahasa arab nahwuPenjelasan Asmaul Khomsah bahasa arab nahwu
Penjelasan Asmaul Khomsah bahasa arab nahwu
 
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
prinsip dasar kepramukaan dan metode kepramukaan
prinsip dasar kepramukaan dan metode kepramukaanprinsip dasar kepramukaan dan metode kepramukaan
prinsip dasar kepramukaan dan metode kepramukaan
 
MODUL AJAR SENI MUSIK KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI MUSIK KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR SENI MUSIK KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI MUSIK KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
MODUL AJAR IPAS KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR IPAS KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR IPAS KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR IPAS KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Variasi dan Gaya Mengajar, Mata Kuliah Strategi Belajar Mengajar
Variasi dan Gaya Mengajar, Mata Kuliah Strategi Belajar MengajarVariasi dan Gaya Mengajar, Mata Kuliah Strategi Belajar Mengajar
Variasi dan Gaya Mengajar, Mata Kuliah Strategi Belajar Mengajar
 
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Penyuluhan_pHIV_AIDS (1).ppt pada tahun 2024 di klungkung
Penyuluhan_pHIV_AIDS (1).ppt pada tahun 2024 di klungkungPenyuluhan_pHIV_AIDS (1).ppt pada tahun 2024 di klungkung
Penyuluhan_pHIV_AIDS (1).ppt pada tahun 2024 di klungkung
 
Materi E-modul Ekosistem kelas X SMA.docx
Materi E-modul Ekosistem kelas X SMA.docxMateri E-modul Ekosistem kelas X SMA.docx
Materi E-modul Ekosistem kelas X SMA.docx
 
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
perwalian IKLIM SEKOLAH AMAN Mencegah Intoleransi.pptx
perwalian IKLIM SEKOLAH AMAN Mencegah Intoleransi.pptxperwalian IKLIM SEKOLAH AMAN Mencegah Intoleransi.pptx
perwalian IKLIM SEKOLAH AMAN Mencegah Intoleransi.pptx
 
Materi Bid PPM Bappeda Sos Pemutakhiran IDM 2024 di kec Plumbon.pptx
Materi Bid PPM Bappeda Sos Pemutakhiran  IDM 2024 di kec Plumbon.pptxMateri Bid PPM Bappeda Sos Pemutakhiran  IDM 2024 di kec Plumbon.pptx
Materi Bid PPM Bappeda Sos Pemutakhiran IDM 2024 di kec Plumbon.pptx
 
Power point materi IPA pada materi unsur
Power point materi IPA pada materi unsurPower point materi IPA pada materi unsur
Power point materi IPA pada materi unsur
 

Sipi, m.fadhly, hapzi ali,mercu buana,2018.INTERNAL CONTROL OVER FINANCING REPORTING

  • 1. SISTEM INFORMASI DAN PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL OVER FINANCING REPORTING NAMA : M.FADHLY NIM : 55518110022 DOSEN PENGAMPU: Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA PROGRAM MEGISTER AKUNTANSI UNIVERSITAS MERCUBUANA JAKARTA 2018
  • 2. A. DEFINISI INTERNAL CONTROL OVER FINANCING REPORTING Internal control yangberkaitandenganpelaporankeuangandisebutdenganinternalcontrol overfinancial reporting(ICoFR).ICoFR dapatdidefinisikansebagai kebijakan-kebijakandan rangkaianprosedursertatata kerjaterkaitprosespelaporankeuanganuntukmenjamin tersusunnyalaporankeuanganyangakurat,andal dantepatwaktu.Tujuandari IcoFRini adalah agar memiliki keyakinanyangmemadai bahwaprosespencatatanpadalaporankeuangantelah didukungdenganinternalcontrol yangefektif berdasarkanketentuanyangberlaku. MenurutAgus dalamInternal Control overFinancial Reporting(ICoFR):TahapPerencanaan ProsesPenilaianPengendalianInternatasLaporanKeuangan,PadaprosesPenilaian PengendalianInternatasPelaporanKeuanganTerdapatlimaprosesyangdilaksanakandalam penilaianPengendalianInternatasPelaporanKeuangan(PIPK) yaitu: 1. Perencanaan 2. PenilaianPengendalianInternTingkatEntitas 3. PenilaianPengendalianInternTingkatProses/Transaksi 4. PenilaianPengendalianInternSecaraKeseluruhan 5. Pelaporan(Agus,2018) Di dalamSarbanesOxleySection32disebutkantentang“Corporate ResponsibilitiesforFinancial Report”menetapkanbahwapejabateksekutif perusahaan(CEO&CFO) harusbertanggungjawab secara pribadi terhadappernyataanprosedurpengendalian,internal control,danjaminanatas kecurangan(fraud).(Hafzi,2018) B. TUJUANICOFR ICoFRbertujuanuntukmemastikanpencatatanyangterperinci,akurat,danwajaratas transaksi dan pengelolaan transaksi perusahaan.Tujuanini selanjutnyaakanmemberikankeyakinanyang memadai bahwatransaksi telahdicatatdenganbenardenganprinsipakuntansi yangberlaku umumserta keyakinanyangmemadai akanupayapencegahanatauidentifikasiperolehan, penggunaan,ataupengelolaanasetperusahaantanpaotorisasi yangberdampakmaterial atas pelaporankeuangan. C. SIKLUS DESAIN DAN IMPLEMENTASI IcoFR 1. Activity/transactional level control (TLC) a. Adjustingfinancial reporting risk Tahap pertamadalamsiklusIcoFRadalahpenyesuaianataupenelaahanterhadaprisiko pelaporankeuangan.Dalamtahapini,pihakmanajemenakanmengidentifikasi risiko-
  • 3. risikoapasaja yang mungkinakantimbul dalampelaporankeuangansebuah perusahaan. b. Adjust & implementatcontrols Tahap keduadalamsiklusICoFRadalahimplementasi danpenyesuaian terhadappengendalian.Dalamtahapini,pihakmanajemenakanmelakukanpenyesuaian antararisikodanpengendaliannya.Dari risiko-risikoyangtelahdiidentifikasioleh pihakmanajemendalamtahappertama, makapihakmanajemenakanmembuatsuatu pengendalianyangsesuai denganrisikoyangtelahdiidentifikasi.Selanjutnya, pengendaliantersebutakanditerapkandalamperusahaantersebut. c. Control remediation Tahap selanjutnyadalamsiklusICoFRadalahpengendalian.Tahapini jugadapat dikatakansebagai tahapmonitoring.Pihakmanajemenakanmelakukanpengawasan dan pengendalianterhadappengendalian-pengendalianapasajayang telahditerapkan di dalam perusahaantersebut. d. Identifikasi & manage changes Tahap terakhirdalamsiklusICoFRadalahidentifikasiperubahan.SetelahICoFR diterapkandalamperusahaantersebut,makapihakmanajemenakanmengidentifikasi perubahan-perubahanapasajayangterjadi.Tahapini jugadapat dikatakansebagai tahapanreview. Desain,implementasi,danevaluasi pengendalianharusdisesuaikandenganukurandan pelaporanrisikoperusahaan.MerancangdanmemeliharaICFRsecaraefektif menjadilebihmenantangkarenaukuranbisnisdanruanglingkupkegiatannya meningkat.Padasaatyang sama,perusahaan-perusahaanyanglebihkecil jugamungkin menghadapi beberapamasalahkesulitanpengendalian/kontrol.Sebagai contoh,risiko manajemendapatlebihbesardalamsebuahorganisasi yanglebihkecildi manapejabat- pejabatperusahaanmemiliki keterlibatanlangsungdenganoperasidandengan pencatatantransaksi.Selainitu,perusahaankecil mungkintidakmemiliki personelyang cukupuntuksepenuhnyamelaksanakanpemisahantugasdi semuaproses.Namun demikian,perusahaanpublikyanglebihkecil masih harusmenerapkansystemkontrol yang akanmenyediakankeyakinanyangmemadai bahwalaporankeuanganyang disusunsesuai denganGAAPdanbebasdari salahsaji material.
  • 4. 2. ManajemenPelaporanpada EfektivitasICFR Pasal 404 dari Undang-UndangSarbanes-Oxleymembutuhkan(denganpengecualian tertentu) semuaperusahaanpublicsetiaptahunnyamenilai efektivitasICFRdanmelaporkan hasilnya.Manajemenjugamemilikitanggungjawabuntukmengungkapkanperubahanyang signifikanuntuksistemICFRdalamlaporankuartalannya.DisiplinmelakukanpenilaianICFR, ditambahdenganpersyaratanuntukmelaporkanhasil dalampengajuanpublik,membuat investormeningkatkankepercayaankeandalanlaporankeuangan.Dalammelakukan penilaian,manajemenharusmenentukanapakahtelah menerapkankontrol yangmemadai, mengatasi risikobahwasalahsaji material dalamlaporankeuanganperusahaanapakah dapat dicegahataudideteksi secaratepatwaktudanapakahcontrol terkaitoperasi secara efektif.PenilaianmanajementerhadapICFRbias mengambilsecaratop-down,pendekatan berbasisrisiko.Dalampendekatanitu,manajemenpertama-tamaberfokuspadacontrol entitasdankemudianpadapospentingdanprosesyangsignifikandan,akhirnya,pada kegiatanpengendalian.SementarapenilaianmanajemenharusmencakupICFRperusahaan secara keseluruhan,harusmencurahkanperhatianterbesarbagi area-areayang menimbulkanrisikotertinggiuntukpelaporankeuanganyangdapatdiandalkan 3. ICFR dan Auditor Pasal 404 dari Undang-UndangSarbanes-Oxleymensyaratkanperusahaanpublicmemiliki laporanauditorindependenpadaefektivitasICFR.Di bawahstandarPCAOB,auditICFRdan auditkeuanganyangterintegrasi - yaitu,baikauditdilakukansebagai tunggal,maupun prosessalingmenguatkan.KarenakekhawatirantentangbiayaauditICFRbagi perusahaan dengansumberdayayang terbatas,hasil.Kongrestelahmembebaskan(perusahaanpublik yang lebihkecil,danperusahaanpublikyangbaru) dari persyaratanbahwaauditor perusahaanitumenyatakanpendapatatasefektivitasICFR.Namun,dalamauditlaporan keuanganauditormasihmemerlukansebagai bagiandari penilaianrisikoaudit,untuk mendapatkanpemahamanmasing-masingkomponenICFRperusahaan.Sementaraauditor tidakmemerlukanuntukmenguji internalcontrol dalamaudittersebut,jikaauditor menyimpulkanbahwaadakelemahansecaramaterial ataukekuranganyangsignifikan dalamkontrol,kelemahanataukekuranganharusdilaporkansecaratertuliskepada manajemendankomite audit. D. MANFAATPROGRAM PENGENDALIANINTERNAL ATAS PELAPORAN KEUANGAN Manfaat program pengendalianinternal ataspelaporankeuangan: 1. Meningkatnyaefektifitasdanefisiensioperasi perusahaan
  • 5. 2. Meningkatnyakepatuhanterhadaphukumdanperaturan 3. Mudahnyapenilaianterhadapperusahaan 4. Efektifitasdesaindanoperasi pengendalian 5. Laporan keuangandandisclosure yanghandal 6. Pengambilankeputusanyanglebihtepat 7. Tingkatkepercayaanataslaporankeuanganyangmenguat 8. Kemampuanuntukpenetrasipasarmodal 9. Reputasi baikdi mata stakeholders 10. Prosesauditkeuanganyangberjalanlancar E. KEBIJAKAN DAN PROSEDUR dalam PENGENDALIANINTERNAL CONTROL OVER FINANCING REPORTING Adapunkebijakandanprosedurdalampengendalianinternalcontrol overfinancingreporting adalah: 1. Berkaitandenganpemeliharaancatatanyangcukupdetail,akuratdanmencerminkan transaksi dansifataset perusahaan 2. Memberikankeyakinanyangmemadai bahwatransaksi telahdicatatsebagaimana diperlukanuntukmemungkinkanpenyusunanlaporankeuangansesuaidenganprinsip akuntansi yangberlakuumum,danbahwapenerimaandanpengeluaranperusahaandibuat sesuai dengankewenanganmanajemendandireksi perusahaan 3. Memberikankeyakinanmemadaitentangpencegahanataudeteksiatasperolehan, penggunaan,ataudisposisiasetperusahaan yangtidaksahsecaratepat waktuyangbisa berdampakmaterial terhadaplaporankeuangan. F. IMPLEMENTASI PADA PT. INTERDESIGN CIPTA OPTIMA 1. LingkunganPengendalian Lingkunganpengendaliandi PT.InterdesignCiptaOptimamenjunjungintegritasdannilai etik, menerapkan5K yaituKualitas,Kreatifitas,Kerjasama,Kepuasan,danKomitmen.Gaya kepemimpinanmanajementidakkakutapi sopan,terdapatstrukturorganisasi,pemberian wewenangdantanggungjawab,praktikdankebijkanSDMyangbaik. 2. PenaksiranRisiko PT. InterdesignCiptaOptimabergerakdalambidangkontraktorsehinggasetiapproyekyang diterimapasti mengandungrisiko.Penaksiranrisikodananalisisterhadaprisikoproyek dilakukansetiapkali mendapatkanproyekuntukmencapaitujuanyangdiharapkan.
  • 6. DidalammembuatlaporankeuanganPT.InterdesignCiptaOptimamembentuksuatudasar untukmenentukanbagaimanarisikoharusdikelola.Penentuanrisikotujuanlaporan keuanganadalahidentifkasi organisasi,analisis,danmanajemenrisikoyangberkaitan denganpembuatanlaporankeuanganyangdisajikansesuaidenganPABU,sehinggalaporan keuanganyangdihasilkanandal dandapatdipertanggungjawabkan. 3. AktivitasPengendalian Aktivitaspengendaliandi PT.InterdesignCiptaOptimaadalahkebijakandanproseduryang membantumenjaminbahwaarahanmanajemendilaksanakan.Aktivitastersebutmembantu memastikanbahwatindakanyangdiperlukanuntukmenanggulangi risikodalampencapaian tujuanentitas. Aktivitaspengendalianinirelevansebagai kebijakandanproseduryangberkaitandengan reviewterhadapkinerja,pengolahaninformasi,pengendalianfisik,danpemisahantugas. 4. Informasi &Komunikasi Informasi dankomunikasi di PT.InterdesignCiptaOptimaberjalandenganbaikantarsesama baikitubawahanatau pimpinan.Terdapatinformasi yangtersediamengenaideskripsitugas masing-masingkaryawanndansetiapindividumemperolehpengetahuanyangmemadai tentangsisteminformasipengendaliandi PT.InterdesignCiptaOptima. 5. Pemantauan(Monitoring) Monitoringdi PT. InterdesignCiptaOptimadi desainagarmonitoringini berlangsungsecara terusmenerusolehkarenanyadivisiqualitycontrol setiapsaatmengevaluasiatau memonitorpekerjaandi setiapproyekyangdikerjakan.
  • 7. Sumber SandySetiawan,Hapzi Ali,2017, https://sandysetiawanblogspotcom.wordpress.com/2017/06/08/si- pi-sandy-setiawan-hapzi-ali-internal-control-over-financial-reporting-universitas-mercubuana-2017/, 31 Desember2018 DianAndriani,Hapzi Ali,2018, https://www.slideshare.net/DianAndriani24/si-pi-dian-andriani-hapzi- ali-internal-control-over-financing-report-universitas-mercu-buana-2018,31 Desember2018 Muhamad Hadnan,Hapzi Ali,2018, http://muhammadhadnansipi.blogspot.com/2018/07/sipimuhamad-hadnanprofdrirhapzi- alimm_41.html,31 Desember2018 Puji Agus,WidyaiswaraMadya,2018, https://bppk.kemenkeu.go.id/id/publikasi/artikel/150-artikel- keuangan-umum/24689-internal-control-over-financial-reporting-icofr-tahap-perencanaan-proses- penilaian-pengendalian-intern-atas-laporan-keuangan,31 Desember2018 Hafzi, A. (2018). Internal Control Over Financial Reporting: Implementasi dan Desain ICoFR. Wendi Nurhayat,Hapzi Ali,2018, http://wendinurhayat.blogspot.com/2018/07/si-pi-wendi- nurhayat-hapzi-ali-internal.html,31Desember2018 RirinSetianingsih,Hapzi Ali,2018, http://ririnsetianingsih.blogspot.com/2018/07/sipi-ririn- setianingsih-prof-hapzi-ali_17.html,31 Desember2018