3. Pengertian Gaya Kepemimpinan
Gaya Kepemimpina Merupakan sebuah bidang riset dan
juga suatu keterampilan praktis yang mencakup
kemampuan seseorang atau sebuah organisasi untuk
"memimpin" atau membimbing orang lain, tim, atau
seluruh organisasi.
3
4. Gaya Kepemimpinan Menurut
Para Ahli
Menurut George R. Terry (1972:458)
Kepemimpinan adalah aktivitas
mempengaruhi orang-orang supaya
diarahkan mencapai tujuan organisasi
4
5. Menurut Thoha (2010, h.42), mengungkapkan bahwa
dengan mempergunakan kepemimpinan maka
pemimpin akan mempengaruhi persepsi bawahan dan
memotivasinya, dengan cara mengarahkan karyawan
pada kejelasan tugas, pencapaian tujuan, kepuasan
kerja, dan pelaksanaan kerja yang efektif. Hal ini
dipertegas oleh
Pengaruh Gaya Kepemimpinan
Terhadap Produktivitas
5
6. Gaya Kepemimpinan Menurut Saya
Adalah
Suatu kemampuan yang dimiliki
seseorang untuk mengatur banyak orang
seperti didalam organisasi untuk
mencapai tujuan bersama.
6
7. Pengertian gaya Kepemimpinan
Gaya kepemimpinan adalah suatu cara, pola dan
kemampuan tertentu yang digunakan oleh seorang
pemimpin dalam bersikap, berkomunikasi dan
berinteraksi untuk mempengaruhi, mengarahkan,
mendorong dan mengendalikan orang lain atau
bawahan agar bisa melakukan suatu pekerjaan
sehingga mencapai suatu tujuan.
7
8. 8
Pengertian Gaya Kepemimpinan Menurut
Para Ahli
◎ Menurut Rivai dalam bukunya "Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan",
gaya kepemimpinan didefinisikan sebagai pola menyeluruh dari tindakan seorang
pemimpin, baik yang tampak maupun yang tidak tampak oleh bawahannya.
◎ Menurut Miftah Thoha dalam bukunya "Kepemimpinan Dalam Manajemen" menjelaskan
bahwa gaya kepemimpinan merupakan norma perilaku yang digunakan oleh seseorang
pada saat orang tersebut mencoba mempengaruhi perilaku orang lain seperti yang ia
lihat.
◎ Menurut Hasibuan dalam bukunya "Manajemen Sumber Daya Manusia" menyatakan
gaya kepemimpinan adalah suatu cara pemimpin untuk mempengaruhi bawahannya,
agar mereka mau bekerja sama dan bekerja secara produktif untuk mencapai tujuan
organisasi.
9. Macam – Macam Gaya Kepemimpinan
Gaya Kepemimpinan
Otokratis
Gaya kepemimpinan otokratis
atau otoriter memusatkan
kekuasaan penuh pada
pemimpin.
Gaya Kepemimpinan
Demokratis
Dalam konsep
kepemimpinan demokratis, anak
buah (bawahan) mempunyai
peranan penting dan dilibatkan
dalam setiap keputusan..
Gaya Kepemimpinan
Birokrasi
Di sini, pemimpin tidak hanya
bertugas sebagai atasan, tapi
juga harus memastikan bahwa
semua aturan dipatuhi oleh
karyawan.
Gaya Kepemimpinan
Karismatik
Seorang pemimpin karismatik
memiliki rasa kepercayaan diri
yang kuat, sehingga mampu
memengaruhi anak buahnya.
Gaya Kepemimpinan
Situasional
gaya kepemimpinan situasional
menekankan pada pengaruh
lingkungan dan situasi.
Gaya Kepemimpinan
Inovatif
Gaya kepemimpinan ini
menuntut pemimpin
mempunyai ide inovasi yang
tinggi
9
10. Macam – Macam Gaya Kepemimpinan
Gaya Kepemimpinan
Partisipatif
Partisipatif merupakan gaya
kepemimpinan yang mengarah
pada kepercayaan dan loyalitas
dari bawahan ke pemimpin.
Gaya Kepemimpinan
Transformasional
kepemimpinan transformasional
diartikan sebagi proses
mengubah dan
mentransformasikan individu
menuju perubahan.
Gaya Kepemimpinan
Transaksional
Gaya kepemimpinan
transaksional mengutamakan
berbagai kesepakatan antara
pimpinan dan anggotanya.
Gaya Kepemimpinan
Delegatif (Laissez Faire)
Hampir mirip dengan gaya
kepemimpinan demokratis, di
mana seorang atasan memberi
kepercayaan pada tim yang ia
pimpin.
10
11. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja
Karyawan Menurut saya
Pemilihan gaya Kepemimpinan seseorang dengan
orang lain belum tentu sama. Tetapi gaya
kepemimpinan yang tepat Dengan seseorang dan bisa
mengatur karyawannya dengan baik akan bisa
membuat mereka mencapai tujuan bersama tanpa
adanya tekanan dan dengan kerjasama yang baik.
Dengan itu juga akan tercipta kelompok kerja yang
solid
11