menjelaskan tentang bagaimana fungsi penggerakan dalam manajemen.

1. FUNGSI PENGGERAKAN
OLEH
KELOMPOK 6
ANGELY PUTRY
REYHAN ALFARABBY PRATAMA
VIRA DESRITA

2. Pengertian
Kegiatan menggerakan orang-orang yang ada di dalam
sebuah organisasi agar mau bergerak dan bekerja untuk
mencapai visi, misi, dan tujuan organisai.

3. Prinsip Penggerakan

4. Tujuan Penggerakan
Menciptakan kerja sama yang lebih efisien.
Mengembangkan kemampuan dan keterampilan
staf.
Menumbuhkan rasa memiliki dan menyukai
pekerjaan.
Mengusahakan suasana lingkungan kerja yang
meningkatkan motivasi dan prestasi kerja staf.
Membuat organisasi berkembang secara dinamis.

5. Teknik-teknik Penggerakan
Commanding
Directing
Communicating
• Memberi komando atau perintah.
•Mengatur dan membuat staf untuk melakukan
pekerjaan.
• Memberi pengarahan.
• Memberikan petunjuk-petunjuk, saran-saran
atau instruksi, kepada staf harus diberikan
dengan jelas
• Berkomunikasi.
•Proses di mana ide-ide ditransmisikan ke yang
lain dengan tujuan untuk mencapai efektivitas
kegiatan.

6. Stimulating
Coordinating
Leading
• Memberi stimulus atau rangsang.
•Merangsang dan mempengaruhi anggota
untuk melaksanakan tugas-tugas dengan
antusias dan kemauan yang baik.
• Mengkoordinir.
•Mempersatukan dan mengkorelasikan semua
aktivitas agar tidak terjadi kekacauan,
percekcokan, kekosongan kegiatan, dengan
jalan menghubungkan, menyelaraskan, dan
menyatukan pekerjaan bawahan.
• Memimpin
•Pekerjaan yang dilakukan oleh seorang
manajer yang menyebabkan orang lain
bertindak.
• Memotivasi.
•Memberikan semangat, motivasi, inspirasi,
atau dorongan sehingga timbul kesadaran dan
kemauan para pekerja untuk bekerja secara
sukarela sesuai apa yang dikehendaki oleh
atasan.
Motivating

7. Langkah-langkah Penggerakan
• Menjelasakan tujuan yang harus dicapai.
• Menyadari, memahami serta menerima dengan baik tujuan tersebut.
• Menjelaskan mengenai filsafat dari organisasi.
• Menjelaskan kebijaksanaan-kebijaksanaan organisasi.
• Setiap orang harus mengerti struktur organisasi.
• Menjalankan peranan apa yang diharapkan oleh pimpinan organisasi
dengan baik.
• Menekankan pentingnya kerjasama.
• Memperlakukan setiap bawahan sebagai manusia dengan penuh
pengertian.
• Memberikan penghargaan serta pujian dan teguran.
• Meyakinkan setiap orang bahwa dengan bekerja baik dalam organisasi
tujuan pribadi orang-orang tersebut akan tercapai semaksimal mungkin.

8. FINISH