SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
Measuring Benefits
& Sensitivity Analysis
LOGO
Prshn/Lembaga
Jenis-Jenis MANFAAT dalam
Cost Benefit Analysis
Jenis-jenis Manfaat (Benefits) yang perlu
dipertimbangkan dalam CBA, antara lain:
• Manfaat langsung (Direct Benefits)
• Manfaat tidak langsung (Indirect Benefits)
• Manfaat tidak teraba (Intangible Benefits)
• Manfaat kompetitif (Competitive Benefits)
MANFAAT dalam
Cost Benefit Analysis ...
• Manfaat langsung ; misalnya peningkatan
pendapatan atau penjualan dari produk baru
yang diproduksi.
• Manfaat tidak langsung, seperti meningkatnya
minat pelanggan pada bisnis atau brand.
• Manfaat tidak teraba, misalnya meningkatnya
moral karyawan karena perusahaan semakin
maju
• Manfaat kompetitif, merupakan manfaat yang
mempengaruhi daya saing, misalnya dengan
menjadi inisiator pertama dalam industri atau
menduduki peringkat tiga teratas (top 3) sebagai
perusahaan terbaik.
Sensitivity Analysis
LOGO
Prshn/Lembaga
Apa itu Analisis Sensitivitas?
• Analisis sensitivitas (juga disebut sebagai
what-if analysis) adalah alat matematis yang
digunakan dalam pemodelan ilmiah dan
keuangan untuk mempelajari bagaimana
ketidakpastian dalam suatu model
memengaruhi ketidakpastian keseluruhan
model itu.
• Ini adalah cara untuk menentukan nilai yang
berbeda untuk variabel independen yang dapat
dilakukan untuk mempengaruhi variabel
dependen tertentu, dengan serangkaian asumsi
tertentu.
Analisis Sensitivitas ...
• Analisis sensitivitas dapat digunakan ketika ada
batasan yang bergantung pada variabel input dan
ketika ingin menjawab pertanyaan seperti:
 Apakah hasil penelitian akan berubah jika kita
menggunakan asumsi lain?
 Seberapa yakin kita dengan asumsi ini?
• Analisis sensitivitas juga dapat digunakan untuk
mempelajari bagaimana perubahan tertentu akan
mempengaruhi variabel lain. Misalnya, jika kita ingin
mengetahui apakah perubahan tingkat bunga akan
mempengaruhi harga obligasi jika tingkat bunga
meningkat sebesar 2%.
• Kita dapat mengubahnya menjadi pernyataan :
 “Bagaimana jika .....” atau
 “Apa yang terjadi dengan biaya obligasi jika
tingkat bunga naik 2%?”
Metode Penerapan
Analisis Sensitivitas
Dua metode yang digunakan untuk
analisis sensitivitas:
• Metode langsung
• Metode tidak langsung
.
• Dalam metode langsung, ganti angka yang
berbeda menjadi asumsi dalam model.
Misalnya, asumsi pertumbuhan pendapatan
adalah 20% dari tahun ke tahun, maka
rumus pendapatannya adalah:
(Pendapatan tahun lalu) x (1 + 20%)
• Disini, angka yang berbeda digantikan
dengan tingkat pertumbuhan untuk melihat
jumlah pendapatan yang dihasilkan.
Metode langsung
.
• Dalam metode tidak langsung dilakukan dengan
memasukkan perubahan persen ke dalam
rumus alih-alih mengubah nilai asumsi secara
langsung. Misalnya, jika asumsi pertumbuhan
pendapatan adalah 20% dari tahun ke tahun,
sehingga dari rumus pendapatan yang semula :
(Pendapatan tahun lalu) x (1 + 20%)
• Alih-alih mengubah 20% ke angka lain,
rumusnya menjadi:
(Pendapatan tahun lalu) x (1 + (20% + X))
di mana X adalah nilai di area analisis
sensitivitas model.
Metode tidak langsung
• Analisis sensitivitas menggunakan
serangkaian hasil berdasarkan asumsi dan
variabel yang kemudian, berdasarkan data
historis.
• Karena itu, what-if anaysis adalah model
dengan ruang untuk kesalahan dan mungkin
tidak sepenuhnya akurat, tetapi merupakan
alat yang berharga dan banyak digunakan.
Analisis Sensitivitas ...
• Pengambilan keputusan yang lebih baik: Analisis
sensitivitas memberi pembuat keputusan berbagai
hasil untuk membantu mereka membuat keputusan
bisnis yang lebih baik.
• Prediksi yang lebih andal: Ini memberikan studi
mendalam tentang variabel yang membuat prediksi
dan model lebih andal.
• Menyoroti area untuk perbaikan: Analisis
sensitivitas membantu pengambil keputusan
mengidentifikasi di mana harus melakukan
perbaikan di masa depan.
• Memberikan tingkat kredibilitas yang lebih
tinggi: Analisis sensitivitas menambahkan
kredibilitas pada model keuangan dengan
mengujinya di berbagai kemungkinan.
Manfaat Metode
Analisis Sensitivitas
Terdapat beberapa aplikasi umum dari analisis sensitivitas:
• Memahami bagaimana variabel input berhubungan dengan
variabel output
• Membuat hipotesis untuk menguji skenario tertentu
• Membuat rekomendasi
• Mengkomunikasikan data dan hasil
• Mengidentifikasi titik impas, nilai kritis, dan perubahan strategi
yang optimal
• Pengujian kelayakan untuk solusi ideal
• Memperkirakan kebutuhan untuk variabel output dan input
• Mengukur parameter
• Membuat asumsi untuk memungkinkan pengambilan
keputusan
• Menilai jumlah risiko untuk skenario atau strategi
• Mengidentifikasi variabel sensitif
• Mengembangkan rekomendasi
Penggunaan
Analisis Sensitivitas
Penggunaan ...
Analisis sensitivitas/what-if anaysis banyak
dimanfaatkan dalam bidang karir dan
industri, antara lain untuk :
• Meramalkan/memprediksi,
• Mengidentifikasi area perbaikan, atau
• Membuat penyesuaian.
Contoh Analisis Sensitivitas (1)
• Peter menjual ransel di kiosnya di mal. Dia tahu
kesibukan kembali ke sekolah akan dimulai
pada bulan Agustus, dan dia ingin menentukan
apakah peningkatan lalu lintas pelanggan di mal
akan meningkatkan pendapatan penjualannya
dan, jika ya, berapa banyak?.
• Harga rata-rata tas ransel yang dijual Peter
adalah 40.000. Bulan lalu, selama kesibukan
kembali ke sekolah, dia menjual 250 tas ransel,
menghasilkan penjualan 10.000.000. Setelah
menggunakan program perangkat lunak
spreadsheet, Peter menemukan bahwa ketika
lalu lintas pelanggan di mal meningkat sebesar
20%, ada peningkatan 14% dalam
penjualannya.
• Sekarang Peter mengetahui informasi ini, dia
dapat menggunakannya untuk memprediksi
berapa banyak pendapatan penjualannya
akan meningkat atau menurun.
• Jika lalu lintas pelanggan meningkat menjadi
40%, penjualannya harus meningkat sebesar
28%.
• Jika lalu lintas pelanggan turun 10%, maka
penjualannya harus turun 7%.
• Jane adalah manajer penjualan dan ingin lebih
memahami bagaimana peningkatan pembeli pada
hari libur mempengaruhi total penjualan untuk
departemennya. Menggunakan data dari penjualan
liburan tahun lalu, Jane mengetahui bahwa total
penjualan hari libur merupakan fungsi dari volume
transaksi dan harga. Dia menentukan bahwa ketika
pembeli liburan meningkat 10%, maka penjualan
meningkat 5%.
• Jane dapat membangun model keuangan dan
menggunakan laporan what-if
anaysis menggunakan informasi ini.
Berdasarkan hal ini, Jane sekarang memahami
bahwa jika peningkatan pembeli liburan adalah
50%, total penjualan harus meningkat sebesar 25%.
Contoh Analisis Sensitivitas (2)
Jangan Lupa, bantu
SUBSCRIBE, LIKE & Share
Videonya (Ken Kanaidi)
Disarikan dari : Berbagai sumber
`
www.slideshare.net/kenkanaidi
(Narasumber)
www.ken-spektakuler.blogspot.com
Pemateri Training
e-mail: kanaidi63@gmail.com
Fax. 022-4267749 HP. 0812 2353 284
YouTube : Kanaidi Ken WA.0877 5871 1905
Facebook : Kanaidi Ken & Kanaidi Ken Part II
Istagram: kanaidi63 LinkedIn: Kanaidi ken

More Related Content

What's hot

Materi 4-return-yang-diharapkan-dan-risiko-portofolio1
Materi 4-return-yang-diharapkan-dan-risiko-portofolio1Materi 4-return-yang-diharapkan-dan-risiko-portofolio1
Materi 4-return-yang-diharapkan-dan-risiko-portofolio1Leo Dhunt
 
penganggaran di akuntansi manajemen
penganggaran di akuntansi manajemenpenganggaran di akuntansi manajemen
penganggaran di akuntansi manajemenFitri Bersahabat
 
Analisis biaya volume - laba
Analisis biaya   volume - labaAnalisis biaya   volume - laba
Analisis biaya volume - labaPuw Elroy
 
Directional strategy by me
Directional strategy by meDirectional strategy by me
Directional strategy by meFahriani .
 
Informasi Akuntansi Pertanggungjawaban
Informasi Akuntansi PertanggungjawabanInformasi Akuntansi Pertanggungjawaban
Informasi Akuntansi PertanggungjawabanZombie Black
 
Memilih Bentuk Kepemilikan Bisnis
Memilih Bentuk Kepemilikan BisnisMemilih Bentuk Kepemilikan Bisnis
Memilih Bentuk Kepemilikan BisnisNinnasi Muttaqiin
 
Perencanaan produk baru dan reliabilitas
Perencanaan produk baru dan reliabilitasPerencanaan produk baru dan reliabilitas
Perencanaan produk baru dan reliabilitasIsah Nurdianah
 
Fungsi, Hubungan Sebab-Akibat dan Indikator Balanced Scorecard
Fungsi, Hubungan Sebab-Akibat dan Indikator Balanced ScorecardFungsi, Hubungan Sebab-Akibat dan Indikator Balanced Scorecard
Fungsi, Hubungan Sebab-Akibat dan Indikator Balanced ScorecardKanaidi ken
 
Chapter#9 Budget preparation
Chapter#9 Budget preparationChapter#9 Budget preparation
Chapter#9 Budget preparationRahmat Febrianto
 
Chapter#12 kompensasi manajemen
Chapter#12 kompensasi manajemenChapter#12 kompensasi manajemen
Chapter#12 kompensasi manajemenRahmat Febrianto
 
Sistem Pengendalian Manajemen - Bab 6 - Transfer Pricing
Sistem Pengendalian Manajemen - Bab 6 - Transfer PricingSistem Pengendalian Manajemen - Bab 6 - Transfer Pricing
Sistem Pengendalian Manajemen - Bab 6 - Transfer PricingFergieta Prahasdhika
 
Hansen aise im ch12
Hansen aise im ch12Hansen aise im ch12
Hansen aise im ch12Daeng Aiman
 
Analisis Manajemen strategik PT garuda citilink
Analisis Manajemen strategik PT garuda citilinkAnalisis Manajemen strategik PT garuda citilink
Analisis Manajemen strategik PT garuda citilinkYesica Adicondro
 
Makalah Koperasi Arla Food
Makalah Koperasi Arla FoodMakalah Koperasi Arla Food
Makalah Koperasi Arla FoodP Sri Utami
 
Implementasi Strategi Telkomsel
Implementasi Strategi TelkomselImplementasi Strategi Telkomsel
Implementasi Strategi TelkomselIin Agustina
 
Perencanaan dan penganggaran perusahaan 1
Perencanaan dan penganggaran perusahaan 1Perencanaan dan penganggaran perusahaan 1
Perencanaan dan penganggaran perusahaan 1Ines Marianne
 
PPT PI STUDI KELAYAKAN BISNIS TOKO NADIYAH VIOLET USAHA DALAM BIDANG BUSANA M...
PPT PI STUDI KELAYAKAN BISNIS TOKO NADIYAH VIOLET USAHA DALAM BIDANG BUSANA M...PPT PI STUDI KELAYAKAN BISNIS TOKO NADIYAH VIOLET USAHA DALAM BIDANG BUSANA M...
PPT PI STUDI KELAYAKAN BISNIS TOKO NADIYAH VIOLET USAHA DALAM BIDANG BUSANA M...Alvian Hendri Pratama Putra
 

What's hot (20)

Modul penganggaran perusahaan
Modul penganggaran perusahaanModul penganggaran perusahaan
Modul penganggaran perusahaan
 
Materi 4-return-yang-diharapkan-dan-risiko-portofolio1
Materi 4-return-yang-diharapkan-dan-risiko-portofolio1Materi 4-return-yang-diharapkan-dan-risiko-portofolio1
Materi 4-return-yang-diharapkan-dan-risiko-portofolio1
 
Makalah spc
Makalah spcMakalah spc
Makalah spc
 
penganggaran di akuntansi manajemen
penganggaran di akuntansi manajemenpenganggaran di akuntansi manajemen
penganggaran di akuntansi manajemen
 
Analisis biaya volume - laba
Analisis biaya   volume - labaAnalisis biaya   volume - laba
Analisis biaya volume - laba
 
Directional strategy by me
Directional strategy by meDirectional strategy by me
Directional strategy by me
 
Informasi Akuntansi Pertanggungjawaban
Informasi Akuntansi PertanggungjawabanInformasi Akuntansi Pertanggungjawaban
Informasi Akuntansi Pertanggungjawaban
 
Memilih Bentuk Kepemilikan Bisnis
Memilih Bentuk Kepemilikan BisnisMemilih Bentuk Kepemilikan Bisnis
Memilih Bentuk Kepemilikan Bisnis
 
Perencanaan produk baru dan reliabilitas
Perencanaan produk baru dan reliabilitasPerencanaan produk baru dan reliabilitas
Perencanaan produk baru dan reliabilitas
 
Analisis break-even
Analisis break-evenAnalisis break-even
Analisis break-even
 
Fungsi, Hubungan Sebab-Akibat dan Indikator Balanced Scorecard
Fungsi, Hubungan Sebab-Akibat dan Indikator Balanced ScorecardFungsi, Hubungan Sebab-Akibat dan Indikator Balanced Scorecard
Fungsi, Hubungan Sebab-Akibat dan Indikator Balanced Scorecard
 
Chapter#9 Budget preparation
Chapter#9 Budget preparationChapter#9 Budget preparation
Chapter#9 Budget preparation
 
Chapter#12 kompensasi manajemen
Chapter#12 kompensasi manajemenChapter#12 kompensasi manajemen
Chapter#12 kompensasi manajemen
 
Sistem Pengendalian Manajemen - Bab 6 - Transfer Pricing
Sistem Pengendalian Manajemen - Bab 6 - Transfer PricingSistem Pengendalian Manajemen - Bab 6 - Transfer Pricing
Sistem Pengendalian Manajemen - Bab 6 - Transfer Pricing
 
Hansen aise im ch12
Hansen aise im ch12Hansen aise im ch12
Hansen aise im ch12
 
Analisis Manajemen strategik PT garuda citilink
Analisis Manajemen strategik PT garuda citilinkAnalisis Manajemen strategik PT garuda citilink
Analisis Manajemen strategik PT garuda citilink
 
Makalah Koperasi Arla Food
Makalah Koperasi Arla FoodMakalah Koperasi Arla Food
Makalah Koperasi Arla Food
 
Implementasi Strategi Telkomsel
Implementasi Strategi TelkomselImplementasi Strategi Telkomsel
Implementasi Strategi Telkomsel
 
Perencanaan dan penganggaran perusahaan 1
Perencanaan dan penganggaran perusahaan 1Perencanaan dan penganggaran perusahaan 1
Perencanaan dan penganggaran perusahaan 1
 
PPT PI STUDI KELAYAKAN BISNIS TOKO NADIYAH VIOLET USAHA DALAM BIDANG BUSANA M...
PPT PI STUDI KELAYAKAN BISNIS TOKO NADIYAH VIOLET USAHA DALAM BIDANG BUSANA M...PPT PI STUDI KELAYAKAN BISNIS TOKO NADIYAH VIOLET USAHA DALAM BIDANG BUSANA M...
PPT PI STUDI KELAYAKAN BISNIS TOKO NADIYAH VIOLET USAHA DALAM BIDANG BUSANA M...
 

Similar to Measuring Benefits & Sensitivity Analysis _ Cost Benefit Analysis (CBA) Training

Measuring Benefits & Sensitivity Analysis _in "CBA Training".
Measuring  Benefits & Sensitivity Analysis _in  "CBA Training".Measuring  Benefits & Sensitivity Analysis _in  "CBA Training".
Measuring Benefits & Sensitivity Analysis _in "CBA Training".Kanaidi ken
 
Peramalan, perencanaan, dan penganggaran keuangan. Perencanaan berhubungan de...
Peramalan, perencanaan, dan penganggaran keuangan. Perencanaan berhubungan de...Peramalan, perencanaan, dan penganggaran keuangan. Perencanaan berhubungan de...
Peramalan, perencanaan, dan penganggaran keuangan. Perencanaan berhubungan de...SofyanSyamsuddin
 
CHAPTER 3 (FORECAST PENJUALAN).pdf
CHAPTER 3 (FORECAST PENJUALAN).pdfCHAPTER 3 (FORECAST PENJUALAN).pdf
CHAPTER 3 (FORECAST PENJUALAN).pdfMarthaHasibuan5
 
Relevankah Inovasi Mendorong Strategi Pemasaran dalam Meningkatkan Kinerja Pe...
Relevankah Inovasi Mendorong Strategi Pemasaran dalam Meningkatkan Kinerja Pe...Relevankah Inovasi Mendorong Strategi Pemasaran dalam Meningkatkan Kinerja Pe...
Relevankah Inovasi Mendorong Strategi Pemasaran dalam Meningkatkan Kinerja Pe...Lora Ekana Nainggolan
 
Tugas teknik proyeksi bisnis 2015
Tugas teknik proyeksi bisnis 2015Tugas teknik proyeksi bisnis 2015
Tugas teknik proyeksi bisnis 2015Melly Gunawan
 
Brian Raafiu Prakiraan jumlah produksi
Brian Raafiu Prakiraan jumlah  produksiBrian Raafiu Prakiraan jumlah  produksi
Brian Raafiu Prakiraan jumlah produksiBrian Raafiu
 
Biaya volume laba tahun 2013
Biaya volume laba tahun 2013Biaya volume laba tahun 2013
Biaya volume laba tahun 201321311058
 
Entrepreneurship Workshop Marketing plan di PENS
Entrepreneurship Workshop Marketing plan di PENSEntrepreneurship Workshop Marketing plan di PENS
Entrepreneurship Workshop Marketing plan di PENSanggraade
 
Deman Estimation Bab 4.pdf
Deman Estimation Bab 4.pdfDeman Estimation Bab 4.pdf
Deman Estimation Bab 4.pdfNusaKamla
 
Merancang dan Mengevaluasi Indikator Keberhasilan CSR _Training "CSR & COMMUN...
Merancang dan Mengevaluasi Indikator Keberhasilan CSR _Training "CSR & COMMUN...Merancang dan Mengevaluasi Indikator Keberhasilan CSR _Training "CSR & COMMUN...
Merancang dan Mengevaluasi Indikator Keberhasilan CSR _Training "CSR & COMMUN...Kanaidi ken
 
Presentasi_Analisa_Laporan_Keuangan_Anal.pptx
Presentasi_Analisa_Laporan_Keuangan_Anal.pptxPresentasi_Analisa_Laporan_Keuangan_Anal.pptx
Presentasi_Analisa_Laporan_Keuangan_Anal.pptxOppieALmesi
 
ASPEK PASAR DAN PEMASARAN (R) (1).pptx
ASPEK PASAR DAN PEMASARAN (R) (1).pptxASPEK PASAR DAN PEMASARAN (R) (1).pptx
ASPEK PASAR DAN PEMASARAN (R) (1).pptxmiftakhuldava
 
12143041 forecasting
12143041 forecasting12143041 forecasting
12143041 forecastingkimiakimia2
 
Membuat Laporan Penjualan.pptx
Membuat Laporan Penjualan.pptxMembuat Laporan Penjualan.pptx
Membuat Laporan Penjualan.pptxMulyadiRa
 
Aspek pemasaran final
Aspek pemasaran finalAspek pemasaran final
Aspek pemasaran finalalif37
 

Similar to Measuring Benefits & Sensitivity Analysis _ Cost Benefit Analysis (CBA) Training (20)

Measuring Benefits & Sensitivity Analysis _in "CBA Training".
Measuring  Benefits & Sensitivity Analysis _in  "CBA Training".Measuring  Benefits & Sensitivity Analysis _in  "CBA Training".
Measuring Benefits & Sensitivity Analysis _in "CBA Training".
 
Training 2022 v2.pdf
Training 2022 v2.pdfTraining 2022 v2.pdf
Training 2022 v2.pdf
 
Peramalan penjualan app
Peramalan penjualan appPeramalan penjualan app
Peramalan penjualan app
 
Peramalan, perencanaan, dan penganggaran keuangan. Perencanaan berhubungan de...
Peramalan, perencanaan, dan penganggaran keuangan. Perencanaan berhubungan de...Peramalan, perencanaan, dan penganggaran keuangan. Perencanaan berhubungan de...
Peramalan, perencanaan, dan penganggaran keuangan. Perencanaan berhubungan de...
 
CHAPTER 3 (FORECAST PENJUALAN).pdf
CHAPTER 3 (FORECAST PENJUALAN).pdfCHAPTER 3 (FORECAST PENJUALAN).pdf
CHAPTER 3 (FORECAST PENJUALAN).pdf
 
Relevankah Inovasi Mendorong Strategi Pemasaran dalam Meningkatkan Kinerja Pe...
Relevankah Inovasi Mendorong Strategi Pemasaran dalam Meningkatkan Kinerja Pe...Relevankah Inovasi Mendorong Strategi Pemasaran dalam Meningkatkan Kinerja Pe...
Relevankah Inovasi Mendorong Strategi Pemasaran dalam Meningkatkan Kinerja Pe...
 
Tugas teknik proyeksi bisnis 2015
Tugas teknik proyeksi bisnis 2015Tugas teknik proyeksi bisnis 2015
Tugas teknik proyeksi bisnis 2015
 
Peramalan.ppt
Peramalan.pptPeramalan.ppt
Peramalan.ppt
 
Peramalan.ppt
Peramalan.pptPeramalan.ppt
Peramalan.ppt
 
Brian Raafiu Prakiraan jumlah produksi
Brian Raafiu Prakiraan jumlah  produksiBrian Raafiu Prakiraan jumlah  produksi
Brian Raafiu Prakiraan jumlah produksi
 
Biaya volume laba tahun 2013
Biaya volume laba tahun 2013Biaya volume laba tahun 2013
Biaya volume laba tahun 2013
 
Entrepreneurship Workshop Marketing plan di PENS
Entrepreneurship Workshop Marketing plan di PENSEntrepreneurship Workshop Marketing plan di PENS
Entrepreneurship Workshop Marketing plan di PENS
 
Deman Estimation Bab 4.pdf
Deman Estimation Bab 4.pdfDeman Estimation Bab 4.pdf
Deman Estimation Bab 4.pdf
 
Merancang dan Mengevaluasi Indikator Keberhasilan CSR _Training "CSR & COMMUN...
Merancang dan Mengevaluasi Indikator Keberhasilan CSR _Training "CSR & COMMUN...Merancang dan Mengevaluasi Indikator Keberhasilan CSR _Training "CSR & COMMUN...
Merancang dan Mengevaluasi Indikator Keberhasilan CSR _Training "CSR & COMMUN...
 
Presentasi_Analisa_Laporan_Keuangan_Anal.pptx
Presentasi_Analisa_Laporan_Keuangan_Anal.pptxPresentasi_Analisa_Laporan_Keuangan_Anal.pptx
Presentasi_Analisa_Laporan_Keuangan_Anal.pptx
 
ASPEK PASAR DAN PEMASARAN (R) (1).pptx
ASPEK PASAR DAN PEMASARAN (R) (1).pptxASPEK PASAR DAN PEMASARAN (R) (1).pptx
ASPEK PASAR DAN PEMASARAN (R) (1).pptx
 
12143041 forecasting
12143041 forecasting12143041 forecasting
12143041 forecasting
 
Membuat Laporan Penjualan.pptx
Membuat Laporan Penjualan.pptxMembuat Laporan Penjualan.pptx
Membuat Laporan Penjualan.pptx
 
Aspek pemasaran final
Aspek pemasaran finalAspek pemasaran final
Aspek pemasaran final
 
TINJAUAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN
TINJAUAN ANALISIS LAPORAN KEUANGANTINJAUAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN
TINJAUAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN
 

More from Kanaidi ken

PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training _"Teknik Perhitungan & Verifikasi TKD...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training _"Teknik Perhitungan & Verifikasi TKD...PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training _"Teknik Perhitungan & Verifikasi TKD...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training _"Teknik Perhitungan & Verifikasi TKD...Kanaidi ken
 
PELAKSANAAN + Link2 MATERI Training _"PROCUREMENT and PURCHASING MANAGEMENT"...
PELAKSANAAN + Link2 MATERI  Training _"PROCUREMENT and PURCHASING MANAGEMENT"...PELAKSANAAN + Link2 MATERI  Training _"PROCUREMENT and PURCHASING MANAGEMENT"...
PELAKSANAAN + Link2 MATERI Training _"PROCUREMENT and PURCHASING MANAGEMENT"...Kanaidi ken
 
RENCANA Pelaksanaan (di Jkt 16-17 Mei 2024) + Link2 MATERI Training _"PROCURE...
RENCANA Pelaksanaan (di Jkt 16-17 Mei 2024) + Link2 MATERI Training _"PROCURE...RENCANA Pelaksanaan (di Jkt 16-17 Mei 2024) + Link2 MATERI Training _"PROCURE...
RENCANA Pelaksanaan (di Jkt 16-17 Mei 2024) + Link2 MATERI Training _"PROCURE...Kanaidi ken
 
PELAKSANAAN + Link2 MATERI Training_ "AUDIT INTERNAL + SISTEM MANAJEMEN MUTU ...
PELAKSANAAN + Link2 MATERI Training_ "AUDIT INTERNAL + SISTEM MANAJEMEN MUTU ...PELAKSANAAN + Link2 MATERI Training_ "AUDIT INTERNAL + SISTEM MANAJEMEN MUTU ...
PELAKSANAAN + Link2 MATERI Training_ "AUDIT INTERNAL + SISTEM MANAJEMEN MUTU ...Kanaidi ken
 
RENCANA + Link2 MATERI BimTek "(Ketentuan TERBARU) PTK 007 Thn 2023 (PENGADAA...
RENCANA + Link2 MATERI BimTek "(Ketentuan TERBARU) PTK 007 Thn 2023 (PENGADAA...RENCANA + Link2 MATERI BimTek "(Ketentuan TERBARU) PTK 007 Thn 2023 (PENGADAA...
RENCANA + Link2 MATERI BimTek "(Ketentuan TERBARU) PTK 007 Thn 2023 (PENGADAA...Kanaidi ken
 
RENCANA (di Jkt, 16-17 Mei 2024) + Link2 MATERI Training_Effective INVENTORY...
RENCANA (di Jkt, 16-17 Mei 2024) + Link2  MATERI Training_Effective INVENTORY...RENCANA (di Jkt, 16-17 Mei 2024) + Link2  MATERI Training_Effective INVENTORY...
RENCANA (di Jkt, 16-17 Mei 2024) + Link2 MATERI Training_Effective INVENTORY...Kanaidi ken
 
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".Kanaidi ken
 
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...Kanaidi ken
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "PERDAGANGAN INTERNASIONAL (EXPORT I...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "PERDAGANGAN INTERNASIONAL (EXPORT I...PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "PERDAGANGAN INTERNASIONAL (EXPORT I...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "PERDAGANGAN INTERNASIONAL (EXPORT I...Kanaidi ken
 
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...Kanaidi ken
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...Kanaidi ken
 
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...Kanaidi ken
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...Kanaidi ken
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING...
PELAKSANAAN  + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAREHOUSING...PELAKSANAAN  + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAREHOUSING...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING...Kanaidi ken
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...Kanaidi ken
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...Kanaidi ken
 
RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILL",
RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY  SKILL",RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY  SKILL",
RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILL",Kanaidi ken
 
RENCANA Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAR...
RENCANA  Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAR...RENCANA  Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAR...
RENCANA Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAR...Kanaidi ken
 
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...Kanaidi ken
 
Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...
Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...
Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...Kanaidi ken
 

More from Kanaidi ken (20)

PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training _"Teknik Perhitungan & Verifikasi TKD...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training _"Teknik Perhitungan & Verifikasi TKD...PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training _"Teknik Perhitungan & Verifikasi TKD...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training _"Teknik Perhitungan & Verifikasi TKD...
 
PELAKSANAAN + Link2 MATERI Training _"PROCUREMENT and PURCHASING MANAGEMENT"...
PELAKSANAAN + Link2 MATERI  Training _"PROCUREMENT and PURCHASING MANAGEMENT"...PELAKSANAAN + Link2 MATERI  Training _"PROCUREMENT and PURCHASING MANAGEMENT"...
PELAKSANAAN + Link2 MATERI Training _"PROCUREMENT and PURCHASING MANAGEMENT"...
 
RENCANA Pelaksanaan (di Jkt 16-17 Mei 2024) + Link2 MATERI Training _"PROCURE...
RENCANA Pelaksanaan (di Jkt 16-17 Mei 2024) + Link2 MATERI Training _"PROCURE...RENCANA Pelaksanaan (di Jkt 16-17 Mei 2024) + Link2 MATERI Training _"PROCURE...
RENCANA Pelaksanaan (di Jkt 16-17 Mei 2024) + Link2 MATERI Training _"PROCURE...
 
PELAKSANAAN + Link2 MATERI Training_ "AUDIT INTERNAL + SISTEM MANAJEMEN MUTU ...
PELAKSANAAN + Link2 MATERI Training_ "AUDIT INTERNAL + SISTEM MANAJEMEN MUTU ...PELAKSANAAN + Link2 MATERI Training_ "AUDIT INTERNAL + SISTEM MANAJEMEN MUTU ...
PELAKSANAAN + Link2 MATERI Training_ "AUDIT INTERNAL + SISTEM MANAJEMEN MUTU ...
 
RENCANA + Link2 MATERI BimTek "(Ketentuan TERBARU) PTK 007 Thn 2023 (PENGADAA...
RENCANA + Link2 MATERI BimTek "(Ketentuan TERBARU) PTK 007 Thn 2023 (PENGADAA...RENCANA + Link2 MATERI BimTek "(Ketentuan TERBARU) PTK 007 Thn 2023 (PENGADAA...
RENCANA + Link2 MATERI BimTek "(Ketentuan TERBARU) PTK 007 Thn 2023 (PENGADAA...
 
RENCANA (di Jkt, 16-17 Mei 2024) + Link2 MATERI Training_Effective INVENTORY...
RENCANA (di Jkt, 16-17 Mei 2024) + Link2  MATERI Training_Effective INVENTORY...RENCANA (di Jkt, 16-17 Mei 2024) + Link2  MATERI Training_Effective INVENTORY...
RENCANA (di Jkt, 16-17 Mei 2024) + Link2 MATERI Training_Effective INVENTORY...
 
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
 
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "PERDAGANGAN INTERNASIONAL (EXPORT I...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "PERDAGANGAN INTERNASIONAL (EXPORT I...PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "PERDAGANGAN INTERNASIONAL (EXPORT I...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "PERDAGANGAN INTERNASIONAL (EXPORT I...
 
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
 
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING...
PELAKSANAAN  + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAREHOUSING...PELAKSANAAN  + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAREHOUSING...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING...
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
 
RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILL",
RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY  SKILL",RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY  SKILL",
RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILL",
 
RENCANA Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAR...
RENCANA  Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAR...RENCANA  Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAR...
RENCANA Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAR...
 
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
 
Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...
Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...
Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...
 

Recently uploaded

Variasi dan Gaya Mengajar, Mata Kuliah Strategi Belajar Mengajar
Variasi dan Gaya Mengajar, Mata Kuliah Strategi Belajar MengajarVariasi dan Gaya Mengajar, Mata Kuliah Strategi Belajar Mengajar
Variasi dan Gaya Mengajar, Mata Kuliah Strategi Belajar MengajarAureliaAflahAzZahra
 
prinsip dasar kepramukaan dan metode kepramukaan
prinsip dasar kepramukaan dan metode kepramukaanprinsip dasar kepramukaan dan metode kepramukaan
prinsip dasar kepramukaan dan metode kepramukaanaji guru
 
PPDB SMAN 1 SURADE - PROV JABAR 2024 / 2025
PPDB SMAN 1 SURADE - PROV JABAR 2024 / 2025PPDB SMAN 1 SURADE - PROV JABAR 2024 / 2025
PPDB SMAN 1 SURADE - PROV JABAR 2024 / 2025Fikriawan Hasli
 
MODUL AJAR IPAS KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR IPAS KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR IPAS KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR IPAS KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfAndiCoc
 
Demokrasi dan Pendidikan Demokrasi kwn ppt.ppt
Demokrasi dan Pendidikan Demokrasi kwn ppt.pptDemokrasi dan Pendidikan Demokrasi kwn ppt.ppt
Demokrasi dan Pendidikan Demokrasi kwn ppt.pptretno12886
 
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdfAndiCoc
 
MATERI Projek Kreatif Kewirausahaan kelas XI SMK.pptx
MATERI Projek Kreatif Kewirausahaan kelas XI SMK.pptxMATERI Projek Kreatif Kewirausahaan kelas XI SMK.pptx
MATERI Projek Kreatif Kewirausahaan kelas XI SMK.pptxrandikaakbar11
 
Penjelasan Asmaul Khomsah bahasa arab nahwu
Penjelasan Asmaul Khomsah bahasa arab nahwuPenjelasan Asmaul Khomsah bahasa arab nahwu
Penjelasan Asmaul Khomsah bahasa arab nahwuKhiyaroh1
 
Materi E-modul Ekosistem kelas X SMA.docx
Materi E-modul Ekosistem kelas X SMA.docxMateri E-modul Ekosistem kelas X SMA.docx
Materi E-modul Ekosistem kelas X SMA.docxAmmar Ahmad
 
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfAndiCoc
 
Kegiatan Komunitas Belajar dalam sekolah .pptx
Kegiatan Komunitas Belajar dalam sekolah .pptxKegiatan Komunitas Belajar dalam sekolah .pptx
Kegiatan Komunitas Belajar dalam sekolah .pptxWulanEnggarAnaskaPut
 
MODUL AJAR PENDIDIKAN AGAMA ISLAM & BUDI PEKERTI (PAIBP) KELAS 6.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN AGAMA ISLAM & BUDI PEKERTI (PAIBP) KELAS 6.pdfMODUL AJAR PENDIDIKAN AGAMA ISLAM & BUDI PEKERTI (PAIBP) KELAS 6.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN AGAMA ISLAM & BUDI PEKERTI (PAIBP) KELAS 6.pdfAndiCoc
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfAndiCoc
 
M5 Latihan Program Prolog Aritmatika.pptx
M5 Latihan Program Prolog Aritmatika.pptxM5 Latihan Program Prolog Aritmatika.pptx
M5 Latihan Program Prolog Aritmatika.pptxAndrewKen3
 
E-modul materi Ekosistem Kelas 10 SMA (Preview)
E-modul materi Ekosistem Kelas 10 SMA (Preview)E-modul materi Ekosistem Kelas 10 SMA (Preview)
E-modul materi Ekosistem Kelas 10 SMA (Preview)Ammar Ahmad
 
Penyuluhan_pHIV_AIDS (1).ppt pada tahun 2024 di klungkung
Penyuluhan_pHIV_AIDS (1).ppt pada tahun 2024 di klungkungPenyuluhan_pHIV_AIDS (1).ppt pada tahun 2024 di klungkung
Penyuluhan_pHIV_AIDS (1).ppt pada tahun 2024 di klungkungSemediGiri2
 
METODE PENGEMBANGAN MORAL DAN NILAI-NILAI AGAMA.pptx
METODE PENGEMBANGAN MORAL DAN NILAI-NILAI AGAMA.pptxMETODE PENGEMBANGAN MORAL DAN NILAI-NILAI AGAMA.pptx
METODE PENGEMBANGAN MORAL DAN NILAI-NILAI AGAMA.pptxFidiaHananasyst
 
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfAndiCoc
 
Aksi Nyata PMM - Merancang Pembelajaran berdasarkan Perkembangan Peserta Didi...
Aksi Nyata PMM - Merancang Pembelajaran berdasarkan Perkembangan Peserta Didi...Aksi Nyata PMM - Merancang Pembelajaran berdasarkan Perkembangan Peserta Didi...
Aksi Nyata PMM - Merancang Pembelajaran berdasarkan Perkembangan Peserta Didi...walidumar
 
P5 Gaya Hidup berkelanjutan gaya hidup b
P5 Gaya Hidup berkelanjutan gaya hidup bP5 Gaya Hidup berkelanjutan gaya hidup b
P5 Gaya Hidup berkelanjutan gaya hidup bSisiliaFil
 

Recently uploaded (20)

Variasi dan Gaya Mengajar, Mata Kuliah Strategi Belajar Mengajar
Variasi dan Gaya Mengajar, Mata Kuliah Strategi Belajar MengajarVariasi dan Gaya Mengajar, Mata Kuliah Strategi Belajar Mengajar
Variasi dan Gaya Mengajar, Mata Kuliah Strategi Belajar Mengajar
 
prinsip dasar kepramukaan dan metode kepramukaan
prinsip dasar kepramukaan dan metode kepramukaanprinsip dasar kepramukaan dan metode kepramukaan
prinsip dasar kepramukaan dan metode kepramukaan
 
PPDB SMAN 1 SURADE - PROV JABAR 2024 / 2025
PPDB SMAN 1 SURADE - PROV JABAR 2024 / 2025PPDB SMAN 1 SURADE - PROV JABAR 2024 / 2025
PPDB SMAN 1 SURADE - PROV JABAR 2024 / 2025
 
MODUL AJAR IPAS KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR IPAS KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR IPAS KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR IPAS KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Demokrasi dan Pendidikan Demokrasi kwn ppt.ppt
Demokrasi dan Pendidikan Demokrasi kwn ppt.pptDemokrasi dan Pendidikan Demokrasi kwn ppt.ppt
Demokrasi dan Pendidikan Demokrasi kwn ppt.ppt
 
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
MATERI Projek Kreatif Kewirausahaan kelas XI SMK.pptx
MATERI Projek Kreatif Kewirausahaan kelas XI SMK.pptxMATERI Projek Kreatif Kewirausahaan kelas XI SMK.pptx
MATERI Projek Kreatif Kewirausahaan kelas XI SMK.pptx
 
Penjelasan Asmaul Khomsah bahasa arab nahwu
Penjelasan Asmaul Khomsah bahasa arab nahwuPenjelasan Asmaul Khomsah bahasa arab nahwu
Penjelasan Asmaul Khomsah bahasa arab nahwu
 
Materi E-modul Ekosistem kelas X SMA.docx
Materi E-modul Ekosistem kelas X SMA.docxMateri E-modul Ekosistem kelas X SMA.docx
Materi E-modul Ekosistem kelas X SMA.docx
 
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Kegiatan Komunitas Belajar dalam sekolah .pptx
Kegiatan Komunitas Belajar dalam sekolah .pptxKegiatan Komunitas Belajar dalam sekolah .pptx
Kegiatan Komunitas Belajar dalam sekolah .pptx
 
MODUL AJAR PENDIDIKAN AGAMA ISLAM & BUDI PEKERTI (PAIBP) KELAS 6.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN AGAMA ISLAM & BUDI PEKERTI (PAIBP) KELAS 6.pdfMODUL AJAR PENDIDIKAN AGAMA ISLAM & BUDI PEKERTI (PAIBP) KELAS 6.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN AGAMA ISLAM & BUDI PEKERTI (PAIBP) KELAS 6.pdf
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
M5 Latihan Program Prolog Aritmatika.pptx
M5 Latihan Program Prolog Aritmatika.pptxM5 Latihan Program Prolog Aritmatika.pptx
M5 Latihan Program Prolog Aritmatika.pptx
 
E-modul materi Ekosistem Kelas 10 SMA (Preview)
E-modul materi Ekosistem Kelas 10 SMA (Preview)E-modul materi Ekosistem Kelas 10 SMA (Preview)
E-modul materi Ekosistem Kelas 10 SMA (Preview)
 
Penyuluhan_pHIV_AIDS (1).ppt pada tahun 2024 di klungkung
Penyuluhan_pHIV_AIDS (1).ppt pada tahun 2024 di klungkungPenyuluhan_pHIV_AIDS (1).ppt pada tahun 2024 di klungkung
Penyuluhan_pHIV_AIDS (1).ppt pada tahun 2024 di klungkung
 
METODE PENGEMBANGAN MORAL DAN NILAI-NILAI AGAMA.pptx
METODE PENGEMBANGAN MORAL DAN NILAI-NILAI AGAMA.pptxMETODE PENGEMBANGAN MORAL DAN NILAI-NILAI AGAMA.pptx
METODE PENGEMBANGAN MORAL DAN NILAI-NILAI AGAMA.pptx
 
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Aksi Nyata PMM - Merancang Pembelajaran berdasarkan Perkembangan Peserta Didi...
Aksi Nyata PMM - Merancang Pembelajaran berdasarkan Perkembangan Peserta Didi...Aksi Nyata PMM - Merancang Pembelajaran berdasarkan Perkembangan Peserta Didi...
Aksi Nyata PMM - Merancang Pembelajaran berdasarkan Perkembangan Peserta Didi...
 
P5 Gaya Hidup berkelanjutan gaya hidup b
P5 Gaya Hidup berkelanjutan gaya hidup bP5 Gaya Hidup berkelanjutan gaya hidup b
P5 Gaya Hidup berkelanjutan gaya hidup b
 

Measuring Benefits & Sensitivity Analysis _ Cost Benefit Analysis (CBA) Training

  • 1. Measuring Benefits & Sensitivity Analysis LOGO Prshn/Lembaga
  • 2. Jenis-Jenis MANFAAT dalam Cost Benefit Analysis Jenis-jenis Manfaat (Benefits) yang perlu dipertimbangkan dalam CBA, antara lain: • Manfaat langsung (Direct Benefits) • Manfaat tidak langsung (Indirect Benefits) • Manfaat tidak teraba (Intangible Benefits) • Manfaat kompetitif (Competitive Benefits)
  • 3. MANFAAT dalam Cost Benefit Analysis ... • Manfaat langsung ; misalnya peningkatan pendapatan atau penjualan dari produk baru yang diproduksi. • Manfaat tidak langsung, seperti meningkatnya minat pelanggan pada bisnis atau brand. • Manfaat tidak teraba, misalnya meningkatnya moral karyawan karena perusahaan semakin maju • Manfaat kompetitif, merupakan manfaat yang mempengaruhi daya saing, misalnya dengan menjadi inisiator pertama dalam industri atau menduduki peringkat tiga teratas (top 3) sebagai perusahaan terbaik.
  • 5. Apa itu Analisis Sensitivitas? • Analisis sensitivitas (juga disebut sebagai what-if analysis) adalah alat matematis yang digunakan dalam pemodelan ilmiah dan keuangan untuk mempelajari bagaimana ketidakpastian dalam suatu model memengaruhi ketidakpastian keseluruhan model itu. • Ini adalah cara untuk menentukan nilai yang berbeda untuk variabel independen yang dapat dilakukan untuk mempengaruhi variabel dependen tertentu, dengan serangkaian asumsi tertentu.
  • 6. Analisis Sensitivitas ... • Analisis sensitivitas dapat digunakan ketika ada batasan yang bergantung pada variabel input dan ketika ingin menjawab pertanyaan seperti:  Apakah hasil penelitian akan berubah jika kita menggunakan asumsi lain?  Seberapa yakin kita dengan asumsi ini? • Analisis sensitivitas juga dapat digunakan untuk mempelajari bagaimana perubahan tertentu akan mempengaruhi variabel lain. Misalnya, jika kita ingin mengetahui apakah perubahan tingkat bunga akan mempengaruhi harga obligasi jika tingkat bunga meningkat sebesar 2%. • Kita dapat mengubahnya menjadi pernyataan :  “Bagaimana jika .....” atau  “Apa yang terjadi dengan biaya obligasi jika tingkat bunga naik 2%?”
  • 7. Metode Penerapan Analisis Sensitivitas Dua metode yang digunakan untuk analisis sensitivitas: • Metode langsung • Metode tidak langsung
  • 8. . • Dalam metode langsung, ganti angka yang berbeda menjadi asumsi dalam model. Misalnya, asumsi pertumbuhan pendapatan adalah 20% dari tahun ke tahun, maka rumus pendapatannya adalah: (Pendapatan tahun lalu) x (1 + 20%) • Disini, angka yang berbeda digantikan dengan tingkat pertumbuhan untuk melihat jumlah pendapatan yang dihasilkan. Metode langsung
  • 9. . • Dalam metode tidak langsung dilakukan dengan memasukkan perubahan persen ke dalam rumus alih-alih mengubah nilai asumsi secara langsung. Misalnya, jika asumsi pertumbuhan pendapatan adalah 20% dari tahun ke tahun, sehingga dari rumus pendapatan yang semula : (Pendapatan tahun lalu) x (1 + 20%) • Alih-alih mengubah 20% ke angka lain, rumusnya menjadi: (Pendapatan tahun lalu) x (1 + (20% + X)) di mana X adalah nilai di area analisis sensitivitas model. Metode tidak langsung
  • 10. • Analisis sensitivitas menggunakan serangkaian hasil berdasarkan asumsi dan variabel yang kemudian, berdasarkan data historis. • Karena itu, what-if anaysis adalah model dengan ruang untuk kesalahan dan mungkin tidak sepenuhnya akurat, tetapi merupakan alat yang berharga dan banyak digunakan. Analisis Sensitivitas ...
  • 11. • Pengambilan keputusan yang lebih baik: Analisis sensitivitas memberi pembuat keputusan berbagai hasil untuk membantu mereka membuat keputusan bisnis yang lebih baik. • Prediksi yang lebih andal: Ini memberikan studi mendalam tentang variabel yang membuat prediksi dan model lebih andal. • Menyoroti area untuk perbaikan: Analisis sensitivitas membantu pengambil keputusan mengidentifikasi di mana harus melakukan perbaikan di masa depan. • Memberikan tingkat kredibilitas yang lebih tinggi: Analisis sensitivitas menambahkan kredibilitas pada model keuangan dengan mengujinya di berbagai kemungkinan. Manfaat Metode Analisis Sensitivitas
  • 12. Terdapat beberapa aplikasi umum dari analisis sensitivitas: • Memahami bagaimana variabel input berhubungan dengan variabel output • Membuat hipotesis untuk menguji skenario tertentu • Membuat rekomendasi • Mengkomunikasikan data dan hasil • Mengidentifikasi titik impas, nilai kritis, dan perubahan strategi yang optimal • Pengujian kelayakan untuk solusi ideal • Memperkirakan kebutuhan untuk variabel output dan input • Mengukur parameter • Membuat asumsi untuk memungkinkan pengambilan keputusan • Menilai jumlah risiko untuk skenario atau strategi • Mengidentifikasi variabel sensitif • Mengembangkan rekomendasi Penggunaan Analisis Sensitivitas
  • 13. Penggunaan ... Analisis sensitivitas/what-if anaysis banyak dimanfaatkan dalam bidang karir dan industri, antara lain untuk : • Meramalkan/memprediksi, • Mengidentifikasi area perbaikan, atau • Membuat penyesuaian.
  • 14. Contoh Analisis Sensitivitas (1) • Peter menjual ransel di kiosnya di mal. Dia tahu kesibukan kembali ke sekolah akan dimulai pada bulan Agustus, dan dia ingin menentukan apakah peningkatan lalu lintas pelanggan di mal akan meningkatkan pendapatan penjualannya dan, jika ya, berapa banyak?. • Harga rata-rata tas ransel yang dijual Peter adalah 40.000. Bulan lalu, selama kesibukan kembali ke sekolah, dia menjual 250 tas ransel, menghasilkan penjualan 10.000.000. Setelah menggunakan program perangkat lunak spreadsheet, Peter menemukan bahwa ketika lalu lintas pelanggan di mal meningkat sebesar 20%, ada peningkatan 14% dalam penjualannya.
  • 15. • Sekarang Peter mengetahui informasi ini, dia dapat menggunakannya untuk memprediksi berapa banyak pendapatan penjualannya akan meningkat atau menurun. • Jika lalu lintas pelanggan meningkat menjadi 40%, penjualannya harus meningkat sebesar 28%. • Jika lalu lintas pelanggan turun 10%, maka penjualannya harus turun 7%.
  • 16. • Jane adalah manajer penjualan dan ingin lebih memahami bagaimana peningkatan pembeli pada hari libur mempengaruhi total penjualan untuk departemennya. Menggunakan data dari penjualan liburan tahun lalu, Jane mengetahui bahwa total penjualan hari libur merupakan fungsi dari volume transaksi dan harga. Dia menentukan bahwa ketika pembeli liburan meningkat 10%, maka penjualan meningkat 5%. • Jane dapat membangun model keuangan dan menggunakan laporan what-if anaysis menggunakan informasi ini. Berdasarkan hal ini, Jane sekarang memahami bahwa jika peningkatan pembeli liburan adalah 50%, total penjualan harus meningkat sebesar 25%. Contoh Analisis Sensitivitas (2)
  • 17. Jangan Lupa, bantu SUBSCRIBE, LIKE & Share Videonya (Ken Kanaidi) Disarikan dari : Berbagai sumber
  • 18. ` www.slideshare.net/kenkanaidi (Narasumber) www.ken-spektakuler.blogspot.com Pemateri Training e-mail: kanaidi63@gmail.com Fax. 022-4267749 HP. 0812 2353 284 YouTube : Kanaidi Ken WA.0877 5871 1905 Facebook : Kanaidi Ken & Kanaidi Ken Part II Istagram: kanaidi63 LinkedIn: Kanaidi ken