SlideShare a Scribd company logo
Data Governance –
Hypeä vai tie parempaan johtamiseen?
25.1.2013

                            Vartti tunnista
Puheenjohtajana: Pasi Lehtiniemi

        Seniorkonsultti, liiketoimintajohtamisen palvelut.
        15+ vuoden kokemus liiketoiminnan ja tietohallinnon
        yhteistyöstä, muutosjohtamisesta, IT-palvelu- ja
        projektihallinnasta sekä henkilöstön osaamisen
        kehittämisestä esimiesroolissa.

        Yhteystiedot:

        Pasi Lehtiniemi
        FC Sovelto Oyj
        Ratapihantie 11
        00520 Helsinki
        Email: pasi.lehtiniemi@sovelto.fi
        Puh. +358 50 5151773


                                                              2
Sovelton johtoajatuksia
Haluamme olla vahvasti rakentamassa yhteiskuntaa etsien
radikaaleja keinoja laajamittaiseen toiminnan tehostamiseen.


Haluamme kehittää johtamista, teknologian hyödyntämistä sekä
organisaatioiden ja ihmisten osaamista uudelle tasolle.
Tämä on välttämätöntä kansalliset haasteet huomioon ottaen.


Tämän agendan nimissä olemme tehneet yhteistyösopimuksen
JustIT:n kanssa. Haluamme viedä yhdessä tiedon hallintatapaa täysin
uudelle tasolle.




                                                                      3
Ohjelma
8.30      Alkusanat: Tiedolla johtaminen
          Seniorkonsultti Pasi Lehtiniemi, Sovelto

8.40      Mitä on Data Governance?
          Senior Consultant Tero Nieramo, Just It Consulting Finland Oy
          - Data Governance, tiedon hallintomallin viitekehys
          - Perusperiaatteet
          - Käsitteet ja terminologia

9.10      Tiedolla johtamista Data Governancen keinoin
          Senior Consultant Janne Korkeamäki, Just It Consulting Finland Oy
          - Data Governancen hyödyt yritykselle
          - Hallintomallin luominen yritykselle
          - Esimerkki onnistuneesta hallintomallista

9.50      Yhteenveto ja keskustelua
10.00     Seminaari päättyy

Seminaarin jälkeen on mahdollisuus vielä jäädä juttelemaan asiantuntijoidemme kanssa.



                                                                                        4
Ajanmukaisen tiedon puute
tappaa yrityksiä joka päivä.




                               5
Kilpailuetu ei synny paikallaan pysymällä




                                            6
Tiedolla johtaminen


            TIETÄMYS   Päätökset   Toiminta   TULOKSET




   INFORMAATIO


    DATA
Tuottavuuden nostaminen ei
tarkoita ruuvin kiristämistä tai
revittyä selkänahkaa…

…vaan fiksumpaa toimintaa



                                   8
Tehokkuuden lisääminen
edellyttää parempia työtapoja
koko verkostossa.




                                9
Kokonaisarkkitehtuuri ja tiedon hallintotapa




                                        Kuvalähde: JHS179




                                                            10
Mitä on Data Governance?
Senior Consultant Tero Nieramo, Just It Consulting Finland Oy

• Data Governance, tiedon hallintomallin viitekehys
• Perusperiaatteet
• Käsitteet ja terminologia




                                                                11
Tiedolla johtamista Data Governancen keinoin

Senior Consultant Janne Korkeamäki, Just It Consulting Finland Oy

• Data Governancen hyödyt yritykselle
• Hallintomallin luominen yritykselle
• Esimerkki onnistuneesta hallintomallista




                                                                    12
Organisaation ja sinun täytyy uudistua säännöllisesti.




        Aloita uusi luopumalla vanhasta.
        Valmistautuminen huomiseen alkaa oppimalla tänään.
Ainoastaan tuottavuuden kasvu varmistaa tulevaisuuden hyvinvoinnin.



                                                                  13
Data Governance -valmennukset
http://www.sovelto.fi/kurssit/kurssienselailu/pages/ryhma.aspx?pgc=150


26.2.    Tiedon hallintomalli - Data Governance osaksi yrityksen johtamista (1 pv)
6.3.     Yleiskatsaus tiedon hallintomalliin (1 pv)
22.3.    Data as an Asset - Tunnista liiketoimintatiedon arvo (1 pv)
22.4.    Datastrategian luominen liiketoimintastrategian rinnalle (1 pv)
7.5.     Yleiskatsaus tiedon hallintomalliin (1 pv)
22.5.    Tiedon hallintomalli - Data Governance osaksi yrityksen johtamista (1 pv)




                                                                                     14
Päämäärä
Tavoitteemme on, että
vuonna 2020 suomalaiset
ovat maailman tuottavin ja
rennoin kansa



                             15
Tunnetuin, arvostetuin ja
kaikilla laadullisilla mittareilla
paras koulutusyritys
(ICT-Feedback -tutkimus 2012, Taloustutkimus Oy)



Asiakastyytyväisyydeltään paras
koulutusalan yritys it-alalla
(ICT-Brändit -tutkimus 2010, Taloustutukimus Oy)




http://www.sovelto.fi/




                                                   16
Kiitos!




          17

More Related Content

Similar to Data Governance - Hypeä vai tie parempaan johtamiseen?

Tiedolla johtaminen palveluliiketoiminnassa
Tiedolla johtaminen palveluliiketoiminnassaTiedolla johtaminen palveluliiketoiminnassa
Tiedolla johtaminen palveluliiketoiminnassa
eCraft Referre
 
Toiminnan johtaminen ja kehittäminen asiakkaan näkökulmasta
Toiminnan johtaminen ja kehittäminen asiakkaan näkökulmastaToiminnan johtaminen ja kehittäminen asiakkaan näkökulmasta
Toiminnan johtaminen ja kehittäminen asiakkaan näkökulmasta
Paivi Sutinen
 
Reni Waegelein & Talent Base: Digitalisaation pelikirja – onnistumisen neljä ...
Reni Waegelein & Talent Base: Digitalisaation pelikirja – onnistumisen neljä ...Reni Waegelein & Talent Base: Digitalisaation pelikirja – onnistumisen neljä ...
Reni Waegelein & Talent Base: Digitalisaation pelikirja – onnistumisen neljä ...
Loihde Advisory
 
Talent Base - Digitalisaation Pelikirja - Onnistumisen neljä kulmakiveä
Talent Base - Digitalisaation Pelikirja - Onnistumisen neljä kulmakiveäTalent Base - Digitalisaation Pelikirja - Onnistumisen neljä kulmakiveä
Talent Base - Digitalisaation Pelikirja - Onnistumisen neljä kulmakiveä
Reni Waegelein
 
Tiedolla johtamisen tulevaisuus ja avoin data, Mikko Babitzin
Tiedolla johtamisen tulevaisuus ja avoin data, Mikko BabitzinTiedolla johtamisen tulevaisuus ja avoin data, Mikko Babitzin
Tiedolla johtamisen tulevaisuus ja avoin data, Mikko Babitzin
Tilastokeskus
 
Kilpailukykyä tietopääomaa hyödyntämällä ta 4-2013_pia adibe
Kilpailukykyä tietopääomaa hyödyntämällä ta 4-2013_pia adibeKilpailukykyä tietopääomaa hyödyntämällä ta 4-2013_pia adibe
Kilpailukykyä tietopääomaa hyödyntämällä ta 4-2013_pia adibe
Pia Adibe
 
Aalto-yliopisto Tiedolla johtaminen Timo Halima luento lukukausi 2015
Aalto-yliopisto Tiedolla johtaminen Timo Halima luento lukukausi 2015Aalto-yliopisto Tiedolla johtaminen Timo Halima luento lukukausi 2015
Aalto-yliopisto Tiedolla johtaminen Timo Halima luento lukukausi 2015
Timo Halima
 
Ilo irti yrittäjyydestä Neilimo
Ilo irti yrittäjyydestä NeilimoIlo irti yrittäjyydestä Neilimo
Ilo irti yrittäjyydestä Neilimo
Suomen Ekonomit
 
ICT-alan myynnin esteet 2016
ICT-alan myynnin esteet 2016ICT-alan myynnin esteet 2016
ICT-alan myynnin esteet 2016
TIVIA ry
 
Kuntien tuottavuusparadoksi
Kuntien tuottavuusparadoksiKuntien tuottavuusparadoksi
Kuntien tuottavuusparadoksi
Jyrki Kasvi
 
Näin suomalaiset yritykset johtavat tiedolla, Jussi Myllärniemi, Novi tutkimu...
Näin suomalaiset yritykset johtavat tiedolla, Jussi Myllärniemi, Novi tutkimu...Näin suomalaiset yritykset johtavat tiedolla, Jussi Myllärniemi, Novi tutkimu...
Näin suomalaiset yritykset johtavat tiedolla, Jussi Myllärniemi, Novi tutkimu...
Novi Research Center
 
Magenta advisory: Tietopohjainen päätöksenteko - onko organisaatiosi valmis b...
Magenta advisory: Tietopohjainen päätöksenteko - onko organisaatiosi valmis b...Magenta advisory: Tietopohjainen päätöksenteko - onko organisaatiosi valmis b...
Magenta advisory: Tietopohjainen päätöksenteko - onko organisaatiosi valmis b...
BearingPoint Finland
 
Digisalonki tilaisuus 11_2015
Digisalonki tilaisuus 11_2015Digisalonki tilaisuus 11_2015
Digisalonki tilaisuus 11_2015
Tuomo Luoma
 
Kasvukipuja
KasvukipujaKasvukipuja
Kasvukipuja
Xerox Global
 
Tietojohtamisen kokonaisnäkemys - asteittainen kypsyystason kasvattaminen
Tietojohtamisen kokonaisnäkemys - asteittainen kypsyystason kasvattaminenTietojohtamisen kokonaisnäkemys - asteittainen kypsyystason kasvattaminen
Tietojohtamisen kokonaisnäkemys - asteittainen kypsyystason kasvattaminen
Sitra / Hyvinvointi
 
Case TEM strategiaprosessi, strategiajohtaja Antti Joensuun esitys
Case TEM strategiaprosessi, strategiajohtaja Antti Joensuun esitysCase TEM strategiaprosessi, strategiajohtaja Antti Joensuun esitys
Case TEM strategiaprosessi, strategiajohtaja Antti Joensuun esitys
Työ- ja elinkeinoministeriö
 
TEM konsernistrategiasta ja prosessista
TEM konsernistrategiasta ja prosessistaTEM konsernistrategiasta ja prosessista
TEM konsernistrategiasta ja prosessista
Antti Joensuu
 
Strateginen johtaminen, Lassila&Tikanoja Oyj
Strateginen johtaminen, Lassila&Tikanoja OyjStrateginen johtaminen, Lassila&Tikanoja Oyj
Strateginen johtaminen, Lassila&Tikanoja Oyj
Johtamisen kehittämisverkosto
 
Teollinen palveluliiketoiminta 15.11
Teollinen palveluliiketoiminta 15.11Teollinen palveluliiketoiminta 15.11
Teollinen palveluliiketoiminta 15.11
anne-mari
 
Sosiaaliset työtavat – Nice Tuesday -verkosto Sinisellä Meteoriitilla 13.5.2014
Sosiaaliset työtavat – Nice Tuesday -verkosto Sinisellä Meteoriitilla 13.5.2014Sosiaaliset työtavat – Nice Tuesday -verkosto Sinisellä Meteoriitilla 13.5.2014
Sosiaaliset työtavat – Nice Tuesday -verkosto Sinisellä Meteoriitilla 13.5.2014
Sininen Meteoriitti / Blue Meteorite
 

Similar to Data Governance - Hypeä vai tie parempaan johtamiseen? (20)

Tiedolla johtaminen palveluliiketoiminnassa
Tiedolla johtaminen palveluliiketoiminnassaTiedolla johtaminen palveluliiketoiminnassa
Tiedolla johtaminen palveluliiketoiminnassa
 
Toiminnan johtaminen ja kehittäminen asiakkaan näkökulmasta
Toiminnan johtaminen ja kehittäminen asiakkaan näkökulmastaToiminnan johtaminen ja kehittäminen asiakkaan näkökulmasta
Toiminnan johtaminen ja kehittäminen asiakkaan näkökulmasta
 
Reni Waegelein & Talent Base: Digitalisaation pelikirja – onnistumisen neljä ...
Reni Waegelein & Talent Base: Digitalisaation pelikirja – onnistumisen neljä ...Reni Waegelein & Talent Base: Digitalisaation pelikirja – onnistumisen neljä ...
Reni Waegelein & Talent Base: Digitalisaation pelikirja – onnistumisen neljä ...
 
Talent Base - Digitalisaation Pelikirja - Onnistumisen neljä kulmakiveä
Talent Base - Digitalisaation Pelikirja - Onnistumisen neljä kulmakiveäTalent Base - Digitalisaation Pelikirja - Onnistumisen neljä kulmakiveä
Talent Base - Digitalisaation Pelikirja - Onnistumisen neljä kulmakiveä
 
Tiedolla johtamisen tulevaisuus ja avoin data, Mikko Babitzin
Tiedolla johtamisen tulevaisuus ja avoin data, Mikko BabitzinTiedolla johtamisen tulevaisuus ja avoin data, Mikko Babitzin
Tiedolla johtamisen tulevaisuus ja avoin data, Mikko Babitzin
 
Kilpailukykyä tietopääomaa hyödyntämällä ta 4-2013_pia adibe
Kilpailukykyä tietopääomaa hyödyntämällä ta 4-2013_pia adibeKilpailukykyä tietopääomaa hyödyntämällä ta 4-2013_pia adibe
Kilpailukykyä tietopääomaa hyödyntämällä ta 4-2013_pia adibe
 
Aalto-yliopisto Tiedolla johtaminen Timo Halima luento lukukausi 2015
Aalto-yliopisto Tiedolla johtaminen Timo Halima luento lukukausi 2015Aalto-yliopisto Tiedolla johtaminen Timo Halima luento lukukausi 2015
Aalto-yliopisto Tiedolla johtaminen Timo Halima luento lukukausi 2015
 
Ilo irti yrittäjyydestä Neilimo
Ilo irti yrittäjyydestä NeilimoIlo irti yrittäjyydestä Neilimo
Ilo irti yrittäjyydestä Neilimo
 
ICT-alan myynnin esteet 2016
ICT-alan myynnin esteet 2016ICT-alan myynnin esteet 2016
ICT-alan myynnin esteet 2016
 
Kuntien tuottavuusparadoksi
Kuntien tuottavuusparadoksiKuntien tuottavuusparadoksi
Kuntien tuottavuusparadoksi
 
Näin suomalaiset yritykset johtavat tiedolla, Jussi Myllärniemi, Novi tutkimu...
Näin suomalaiset yritykset johtavat tiedolla, Jussi Myllärniemi, Novi tutkimu...Näin suomalaiset yritykset johtavat tiedolla, Jussi Myllärniemi, Novi tutkimu...
Näin suomalaiset yritykset johtavat tiedolla, Jussi Myllärniemi, Novi tutkimu...
 
Magenta advisory: Tietopohjainen päätöksenteko - onko organisaatiosi valmis b...
Magenta advisory: Tietopohjainen päätöksenteko - onko organisaatiosi valmis b...Magenta advisory: Tietopohjainen päätöksenteko - onko organisaatiosi valmis b...
Magenta advisory: Tietopohjainen päätöksenteko - onko organisaatiosi valmis b...
 
Digisalonki tilaisuus 11_2015
Digisalonki tilaisuus 11_2015Digisalonki tilaisuus 11_2015
Digisalonki tilaisuus 11_2015
 
Kasvukipuja
KasvukipujaKasvukipuja
Kasvukipuja
 
Tietojohtamisen kokonaisnäkemys - asteittainen kypsyystason kasvattaminen
Tietojohtamisen kokonaisnäkemys - asteittainen kypsyystason kasvattaminenTietojohtamisen kokonaisnäkemys - asteittainen kypsyystason kasvattaminen
Tietojohtamisen kokonaisnäkemys - asteittainen kypsyystason kasvattaminen
 
Case TEM strategiaprosessi, strategiajohtaja Antti Joensuun esitys
Case TEM strategiaprosessi, strategiajohtaja Antti Joensuun esitysCase TEM strategiaprosessi, strategiajohtaja Antti Joensuun esitys
Case TEM strategiaprosessi, strategiajohtaja Antti Joensuun esitys
 
TEM konsernistrategiasta ja prosessista
TEM konsernistrategiasta ja prosessistaTEM konsernistrategiasta ja prosessista
TEM konsernistrategiasta ja prosessista
 
Strateginen johtaminen, Lassila&Tikanoja Oyj
Strateginen johtaminen, Lassila&Tikanoja OyjStrateginen johtaminen, Lassila&Tikanoja Oyj
Strateginen johtaminen, Lassila&Tikanoja Oyj
 
Teollinen palveluliiketoiminta 15.11
Teollinen palveluliiketoiminta 15.11Teollinen palveluliiketoiminta 15.11
Teollinen palveluliiketoiminta 15.11
 
Sosiaaliset työtavat – Nice Tuesday -verkosto Sinisellä Meteoriitilla 13.5.2014
Sosiaaliset työtavat – Nice Tuesday -verkosto Sinisellä Meteoriitilla 13.5.2014Sosiaaliset työtavat – Nice Tuesday -verkosto Sinisellä Meteoriitilla 13.5.2014
Sosiaaliset työtavat – Nice Tuesday -verkosto Sinisellä Meteoriitilla 13.5.2014
 

More from Sovelto

LOISTO-palvelu
LOISTO-palveluLOISTO-palvelu
LOISTO-palvelu
Sovelto
 
Sovelto Channel -esittely
Sovelto Channel -esittelySovelto Channel -esittely
Sovelto Channel -esittely
Sovelto
 
Windows 10 hallinnan näkökulmasta
Windows 10 hallinnan näkökulmastaWindows 10 hallinnan näkökulmasta
Windows 10 hallinnan näkökulmasta
Sovelto
 
Windows 10 käyttäjän näkökulmasta
Windows 10 käyttäjän näkökulmastaWindows 10 käyttäjän näkökulmasta
Windows 10 käyttäjän näkökulmasta
Sovelto
 
Tilaisuuden avaus: Kalaparvi liikkuu
Tilaisuuden avaus: Kalaparvi liikkuuTilaisuuden avaus: Kalaparvi liikkuu
Tilaisuuden avaus: Kalaparvi liikkuu
Sovelto
 
Ansaintamallin voi muuttaa
Ansaintamallin voi muuttaaAnsaintamallin voi muuttaa
Ansaintamallin voi muuttaa
Sovelto
 
Osallista ihmiset mukaan muutokseen
Osallista ihmiset mukaan muutokseen Osallista ihmiset mukaan muutokseen
Osallista ihmiset mukaan muutokseen
Sovelto
 
Ajankohtaista tutkimustietoa
Ajankohtaista tutkimustietoaAjankohtaista tutkimustietoa
Ajankohtaista tutkimustietoa
Sovelto
 
Yhteisöllinen tuottavuus liiketoiminnan tukena
Yhteisöllinen tuottavuus liiketoiminnan tukenaYhteisöllinen tuottavuus liiketoiminnan tukena
Yhteisöllinen tuottavuus liiketoiminnan tukena
Sovelto
 
Hyvinvointi ja tuottavuus
Hyvinvointi ja tuottavuusHyvinvointi ja tuottavuus
Hyvinvointi ja tuottavuus
Sovelto
 
Tietotyön uusi kulttuuri
Tietotyön uusi kulttuuriTietotyön uusi kulttuuri
Tietotyön uusi kulttuuri
Sovelto
 
Intune ja Azure RMS
Intune ja Azure RMSIntune ja Azure RMS
Intune ja Azure RMS
Sovelto
 
Azure Active Directory
Azure Active DirectoryAzure Active Directory
Azure Active Directory
Sovelto
 
3D-tulostaminen ja sen hyödyt käytännössä
3D-tulostaminen ja sen hyödyt käytännössä3D-tulostaminen ja sen hyödyt käytännössä
3D-tulostaminen ja sen hyödyt käytännössä
Sovelto
 
​Tervetuloa tutustumaan tehokkaampaan tuotekehitykseen
​Tervetuloa tutustumaan tehokkaampaan tuotekehitykseen ​Tervetuloa tutustumaan tehokkaampaan tuotekehitykseen
​Tervetuloa tutustumaan tehokkaampaan tuotekehitykseen
Sovelto
 
Seminaarin avaussanat
Seminaarin avaussanatSeminaarin avaussanat
Seminaarin avaussanat
Sovelto
 
Esimiehen työ on palvelua, Tilannejohtaminen
Esimiehen työ on palvelua, TilannejohtaminenEsimiehen työ on palvelua, Tilannejohtaminen
Esimiehen työ on palvelua, Tilannejohtaminen
Sovelto
 
Miten yritysarkkitehtuurilla kehitetään strategista johtamista
 Miten yritysarkkitehtuurilla kehitetään strategista johtamista Miten yritysarkkitehtuurilla kehitetään strategista johtamista
Miten yritysarkkitehtuurilla kehitetään strategista johtamista
Sovelto
 
Miten yritysarkkitehtuurilla parannetaan strategista johtamista?
Miten yritysarkkitehtuurilla parannetaan strategista johtamista?Miten yritysarkkitehtuurilla parannetaan strategista johtamista?
Miten yritysarkkitehtuurilla parannetaan strategista johtamista?
Sovelto
 
Case Kouvolan kaupunki: Millaisia haasteita olemme kohdanneet kokonaisarkkite...
Case Kouvolan kaupunki: Millaisia haasteita olemme kohdanneet kokonaisarkkite...Case Kouvolan kaupunki: Millaisia haasteita olemme kohdanneet kokonaisarkkite...
Case Kouvolan kaupunki: Millaisia haasteita olemme kohdanneet kokonaisarkkite...
Sovelto
 

More from Sovelto (20)

LOISTO-palvelu
LOISTO-palveluLOISTO-palvelu
LOISTO-palvelu
 
Sovelto Channel -esittely
Sovelto Channel -esittelySovelto Channel -esittely
Sovelto Channel -esittely
 
Windows 10 hallinnan näkökulmasta
Windows 10 hallinnan näkökulmastaWindows 10 hallinnan näkökulmasta
Windows 10 hallinnan näkökulmasta
 
Windows 10 käyttäjän näkökulmasta
Windows 10 käyttäjän näkökulmastaWindows 10 käyttäjän näkökulmasta
Windows 10 käyttäjän näkökulmasta
 
Tilaisuuden avaus: Kalaparvi liikkuu
Tilaisuuden avaus: Kalaparvi liikkuuTilaisuuden avaus: Kalaparvi liikkuu
Tilaisuuden avaus: Kalaparvi liikkuu
 
Ansaintamallin voi muuttaa
Ansaintamallin voi muuttaaAnsaintamallin voi muuttaa
Ansaintamallin voi muuttaa
 
Osallista ihmiset mukaan muutokseen
Osallista ihmiset mukaan muutokseen Osallista ihmiset mukaan muutokseen
Osallista ihmiset mukaan muutokseen
 
Ajankohtaista tutkimustietoa
Ajankohtaista tutkimustietoaAjankohtaista tutkimustietoa
Ajankohtaista tutkimustietoa
 
Yhteisöllinen tuottavuus liiketoiminnan tukena
Yhteisöllinen tuottavuus liiketoiminnan tukenaYhteisöllinen tuottavuus liiketoiminnan tukena
Yhteisöllinen tuottavuus liiketoiminnan tukena
 
Hyvinvointi ja tuottavuus
Hyvinvointi ja tuottavuusHyvinvointi ja tuottavuus
Hyvinvointi ja tuottavuus
 
Tietotyön uusi kulttuuri
Tietotyön uusi kulttuuriTietotyön uusi kulttuuri
Tietotyön uusi kulttuuri
 
Intune ja Azure RMS
Intune ja Azure RMSIntune ja Azure RMS
Intune ja Azure RMS
 
Azure Active Directory
Azure Active DirectoryAzure Active Directory
Azure Active Directory
 
3D-tulostaminen ja sen hyödyt käytännössä
3D-tulostaminen ja sen hyödyt käytännössä3D-tulostaminen ja sen hyödyt käytännössä
3D-tulostaminen ja sen hyödyt käytännössä
 
​Tervetuloa tutustumaan tehokkaampaan tuotekehitykseen
​Tervetuloa tutustumaan tehokkaampaan tuotekehitykseen ​Tervetuloa tutustumaan tehokkaampaan tuotekehitykseen
​Tervetuloa tutustumaan tehokkaampaan tuotekehitykseen
 
Seminaarin avaussanat
Seminaarin avaussanatSeminaarin avaussanat
Seminaarin avaussanat
 
Esimiehen työ on palvelua, Tilannejohtaminen
Esimiehen työ on palvelua, TilannejohtaminenEsimiehen työ on palvelua, Tilannejohtaminen
Esimiehen työ on palvelua, Tilannejohtaminen
 
Miten yritysarkkitehtuurilla kehitetään strategista johtamista
 Miten yritysarkkitehtuurilla kehitetään strategista johtamista Miten yritysarkkitehtuurilla kehitetään strategista johtamista
Miten yritysarkkitehtuurilla kehitetään strategista johtamista
 
Miten yritysarkkitehtuurilla parannetaan strategista johtamista?
Miten yritysarkkitehtuurilla parannetaan strategista johtamista?Miten yritysarkkitehtuurilla parannetaan strategista johtamista?
Miten yritysarkkitehtuurilla parannetaan strategista johtamista?
 
Case Kouvolan kaupunki: Millaisia haasteita olemme kohdanneet kokonaisarkkite...
Case Kouvolan kaupunki: Millaisia haasteita olemme kohdanneet kokonaisarkkite...Case Kouvolan kaupunki: Millaisia haasteita olemme kohdanneet kokonaisarkkite...
Case Kouvolan kaupunki: Millaisia haasteita olemme kohdanneet kokonaisarkkite...
 

Data Governance - Hypeä vai tie parempaan johtamiseen?

  • 1. Data Governance – Hypeä vai tie parempaan johtamiseen? 25.1.2013 Vartti tunnista
  • 2. Puheenjohtajana: Pasi Lehtiniemi Seniorkonsultti, liiketoimintajohtamisen palvelut. 15+ vuoden kokemus liiketoiminnan ja tietohallinnon yhteistyöstä, muutosjohtamisesta, IT-palvelu- ja projektihallinnasta sekä henkilöstön osaamisen kehittämisestä esimiesroolissa. Yhteystiedot: Pasi Lehtiniemi FC Sovelto Oyj Ratapihantie 11 00520 Helsinki Email: pasi.lehtiniemi@sovelto.fi Puh. +358 50 5151773 2
  • 3. Sovelton johtoajatuksia Haluamme olla vahvasti rakentamassa yhteiskuntaa etsien radikaaleja keinoja laajamittaiseen toiminnan tehostamiseen. Haluamme kehittää johtamista, teknologian hyödyntämistä sekä organisaatioiden ja ihmisten osaamista uudelle tasolle. Tämä on välttämätöntä kansalliset haasteet huomioon ottaen. Tämän agendan nimissä olemme tehneet yhteistyösopimuksen JustIT:n kanssa. Haluamme viedä yhdessä tiedon hallintatapaa täysin uudelle tasolle. 3
  • 4. Ohjelma 8.30 Alkusanat: Tiedolla johtaminen Seniorkonsultti Pasi Lehtiniemi, Sovelto 8.40 Mitä on Data Governance? Senior Consultant Tero Nieramo, Just It Consulting Finland Oy - Data Governance, tiedon hallintomallin viitekehys - Perusperiaatteet - Käsitteet ja terminologia 9.10 Tiedolla johtamista Data Governancen keinoin Senior Consultant Janne Korkeamäki, Just It Consulting Finland Oy - Data Governancen hyödyt yritykselle - Hallintomallin luominen yritykselle - Esimerkki onnistuneesta hallintomallista 9.50 Yhteenveto ja keskustelua 10.00 Seminaari päättyy Seminaarin jälkeen on mahdollisuus vielä jäädä juttelemaan asiantuntijoidemme kanssa. 4
  • 5. Ajanmukaisen tiedon puute tappaa yrityksiä joka päivä. 5
  • 6. Kilpailuetu ei synny paikallaan pysymällä 6
  • 7. Tiedolla johtaminen TIETÄMYS Päätökset Toiminta TULOKSET INFORMAATIO DATA
  • 8. Tuottavuuden nostaminen ei tarkoita ruuvin kiristämistä tai revittyä selkänahkaa… …vaan fiksumpaa toimintaa 8
  • 9. Tehokkuuden lisääminen edellyttää parempia työtapoja koko verkostossa. 9
  • 10. Kokonaisarkkitehtuuri ja tiedon hallintotapa Kuvalähde: JHS179 10
  • 11. Mitä on Data Governance? Senior Consultant Tero Nieramo, Just It Consulting Finland Oy • Data Governance, tiedon hallintomallin viitekehys • Perusperiaatteet • Käsitteet ja terminologia 11
  • 12. Tiedolla johtamista Data Governancen keinoin Senior Consultant Janne Korkeamäki, Just It Consulting Finland Oy • Data Governancen hyödyt yritykselle • Hallintomallin luominen yritykselle • Esimerkki onnistuneesta hallintomallista 12
  • 13. Organisaation ja sinun täytyy uudistua säännöllisesti. Aloita uusi luopumalla vanhasta. Valmistautuminen huomiseen alkaa oppimalla tänään. Ainoastaan tuottavuuden kasvu varmistaa tulevaisuuden hyvinvoinnin. 13
  • 14. Data Governance -valmennukset http://www.sovelto.fi/kurssit/kurssienselailu/pages/ryhma.aspx?pgc=150 26.2. Tiedon hallintomalli - Data Governance osaksi yrityksen johtamista (1 pv) 6.3. Yleiskatsaus tiedon hallintomalliin (1 pv) 22.3. Data as an Asset - Tunnista liiketoimintatiedon arvo (1 pv) 22.4. Datastrategian luominen liiketoimintastrategian rinnalle (1 pv) 7.5. Yleiskatsaus tiedon hallintomalliin (1 pv) 22.5. Tiedon hallintomalli - Data Governance osaksi yrityksen johtamista (1 pv) 14
  • 15. Päämäärä Tavoitteemme on, että vuonna 2020 suomalaiset ovat maailman tuottavin ja rennoin kansa 15
  • 16. Tunnetuin, arvostetuin ja kaikilla laadullisilla mittareilla paras koulutusyritys (ICT-Feedback -tutkimus 2012, Taloustutkimus Oy) Asiakastyytyväisyydeltään paras koulutusalan yritys it-alalla (ICT-Brändit -tutkimus 2010, Taloustutukimus Oy) http://www.sovelto.fi/ 16
  • 17. Kiitos! 17