Kirsi Koistisen tietoisku: Kehittämisen sietämättömyys. Vieläkö pitäisi jaksaa kehittää työhyvinvointia?

1. Kehittämisen sietämättömyys
Vieläkö pitäisi jaksaa kehittää työhyvinvointia?
Valtio Expo, Ständi 12, tulkaa käymään!
Kirsi Koistinen
Konsultointitoiminnan johtaja
Verve Consulting
kirsi.koistinen@verve.fi

2. Kuka muuttuvassa työelämässä vastaa työhyvinvoinnista?
Tunnistetaanko työhyvinvoinnin haasteita riittävän ajoissa?
Onko työhyvinvointi erillisiä temppuja?
Elääkö työhyvinvoinnin tukeminen kivikautta?
Miksei uusi tekniikka/digitaalisuus näy työhyvinvoinnin
tukemisessa? Vai näkyykö?
”Menetyn työpanoksen kustannus 2 miljardia euroa/kk.
Yksi työhyvinvointiin panostettu euro tuo 6 euroa takaisin.”
(STTK 3.4.2016) -> Mihin se euro kannattaa satsata?

3. 19.5.20163
Onko teidän työpaikallanne
 Työn sujumisen ja motivoitumisen
ongelmia….
 Terveyshuolia….
 Toistuvia sairaslomia….liikaa sairauslomia
 Ikääntyviä työntekijöitä, eri-ikäisiä
 Työntekijöitä, joille työ ei aina maita
Mistä apu ja tuki?

4. Miten vähentää sairauspoissaoloja;
miten tukea työhyvinvointia?
Yleisesti esitettyjä ratkaisuja:
 Resurssien lisääminen, työntekijöitä
lisää…
 Virkistystä henkilöstölle…
 Esimiehille koulutusta….
 Mitä muuta…

5. TYÖSSÄ ESIINTYVÄT TYÖHYVINVOINNIN ONGELMAT JA
HÄIRIÖT
Muuntuvat lääketie-
teellisiksi ilmiöiksi:
”kipua ja kolotusta siellä
täällä, polvi turpoaa”
”niska kipeä, en voi mennä
töihin”
Ongelmien tulkinnan ongelma?
Miten nämä tulkinnat auttavat työhyvinvoinnin ongelmien
ratkaisuissa?
Muuntuvat työn
normaaleiksi
ominaispiirteiksi:
”ainahan täällä on ollut tällaista,
kiirettä ja sähläystä; ei näille voi
mitään tehdä”
Muuntuvat yksilöiden
ominaispiirteiksi:
”ei ne sitoudu, eivät ole
motivoituneita”
”on varmaan mun vika, kun
en ehdi siivota kaikkea.”

6. SAIRAUSPOISSAOLOT SYYNÄ JA
SEURAUKSENA?
Isot sairauspoissaololuvut vaikeuttavat normaalia
tehokasta toimintaa ja estävät tavoitteisin pääsyn
Työssä esiintyvät häiriöt, epäselvyydet,
henkilöstön vähyys aiheuttavat
kuormittumista ja sairauspoissaoloja
-> tarvitaan työlähtöisiä, yhteisiä ratkaisuja!
Umpikuja

7. Tarvitaan työkaluja, joilla kurotaan umpeen
erilaisten tulkintojen KUILU
TYÖNTEKIJÄT
ASIAKAS:
ESIMIES:
Avataan verhot
yhteiseen arkityöhön
Väite: Kenelläkään ei ole kokonaiskäsitystä siitä, mitä
arkityössä tapahtuu!

8. Millainen työkalupakki auttaa
teidän yritystänne?

9. - Voiko työhyvinvoinnin tukeminen olla innovaatiotoimintaa?
- Voidaanko työhyvinvointia tukemalla kasvattaa menestystä?
JA
- Pärjätäänkö vanhoilla välineillä uudessa tilanteessa?
Ei, ei ja ei! Kun työ muuttuu, tarvitaan:
 työlähtöisiä välineitä, joilla työyhteisö itse voi tulkita
omaa tilannettaan ja kehittää työtään
 uusia tapoja käsitellä työtä, tarvitaan työyhteisön
uudenlaisia oppimisfoorumeita
 uusia, osuvampia, innostavampia työvälineitä
työpaikkojen arjen työhön

10. Yrityksenne toiminta
Muutoksessa
oleva työ ja
tuotanto
Muutoksessa
olevat
ammatilliset
työurat
MIETITTEKÖ:
 Sujuuko toiminta?
 Onko toiminnassa liikaa häiriöitä,
viivästyksiä?
 Onko asiakkaat tyytyväisiä?
 Miten tulevaisuuden työstä
selvitään ja miten sitä
suunnitellaan?
ONKO TEILLÄ:
 Pieniä työhyvinvoinnin ongelmia…
 Suuria työhyvinvoinnin ongelmia….
 Työn sujumisen ja motivoitumisen ongelmia….
 Terveyshuolia….
 Toistuvia sairaslomia….
 Ikääntyviä työntekijöitä, eri-ikäisiä työntekijöitä,
joille työ ei aina maita
Tarvitaan yhteisiä välineitä
joilla tuetaan työyhteisöä ja
yksittäisiä työntekijöitä

11. 5 tapaa työhyvinvoinnin tukemiseen
= työlähtöinen lähestymistapa
1. Työkyky/työhyvinvointi lähtee työstä – työ yhteiseen
tarkasteluun
2. Työhyvinvoinnin haasteet ja ratkaisut ovat aina
paikallisia – tunnistettava oman työpaikan kehitysvaihe
ja tarpeet
3. Tunnista häiriöt –arki esiin! Tutkittava, miten työ sujuu!
4. Työhyvinvointi on myös yksilöllistä – työntekijöiden
innostuksen lähteet esiin, työntekijöiden kokemat
häiriötekijät (yksilöohjaus)
5. Yhteinen, paikallinen työhyvinvoinnin työkalupakki

12. Valtakunnallisesti
yhteneväiset palvelut
lähellä työtä ja ihmistä
Oulu (pääkonttori)
Joensuu
Seinäjoki
Mikkeli keskusta
Mikkeli Anttola
Pori
Lappeenranta
Kuopio
Jyväskylä
Tampere
Turku
Helsinki
Savonlinna
Kankaanpää
19.5.201612

13. Verve tänään
19.5.201613
200työntekijää
toimintaa
13paikkakunnalla
Verven, Kruunupuiston ja Kuntoutuskeskus
Kankaanpään muodostaman yritysryhmän
osuus Suomen yksityisestä kuntoutuksesta n.
10%
Verven liikevaihto
17milj. €
yli
6 000 asiakasta