SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
“
Mata kuliah : Belajar dan Kinerja
Dosen Pengempu: Dra. Suprayekti, M.Pd
PENGERTIAN
PENGETAHUAN
EKSPLISIT DAN
TACIT
PENGERTIAN
PENGETAHUAN
“Knowledge adalah campuran dari
pengalaman, nilai, informasi
kontekstual, pandangan pakar dan
intuisi mendasar yang memberikan
suatu lingkungan dan kerangka untuk
mengevaluasi dan menyatukan
pengalaman baru dengan informasi.
Thomas Davenport dan Laurence
PENGETAHUAN YANG DIBAGIKAN MELALUI
PROSES KNOWLEDGE SHARING
1.
2.
3.
Best practice Dan Failure Practice
Professional Knowledge (Know How)
Praktek-praktek yang memiliki perbedaan kualitas yang lebih baik
antara suatu unit/organisasi dengan unit/organisasi lainnya.
Pengetahuan yang memungkinkan pemiliknya melakukan pekerjaannya atau sering
disebut dengan istilah know-how. Pengetahuan ini dihasilkan dari kombinasi
pendidikan formal dan pengalaman seseorang dalam melaksanakan pekerjaan
Coordinating knowledge
Terdapat pada aturan-aturan, standar dan cara-cara tentang bagaimana
pekerjaan harus dilaksanakan. Merupakan proses bisnis yang mengatur siapa
melakukan apa dan kapan, tidak mengatur “bagaimana” cara melakukan
pekerjaan.
4.
5.
Object-based knowledge.
Know-who
Kom binasi dari professional knowledge dengan coordinating knowledge yang
diintegrasikan dan diaplikasikan pada objek tertentu seperti pasien, pelanggan
atau mesin, merupakan object-based know ledge.
knowledge tentang di mana knowledge yang dibutuhkan berada dan siapa
pemiliknya. Know-who memungkinkan identifikasi tentang expert atau orang-
orang yang mampu mendukung penyelesaian masalah-masalah yang spesifik
CONTOH PENGETAHUAN
YANG DIBAGIKAN MELALUI
PROSES KNOWLEDGE
SHARING
0301 02
Best practice Dan
Failure Practice
Professional Knowledge
(Know How)
Coordinating knowledge
Jobdesk – jobdesk yang akan
diajarkan kepada karyawan
baru adalah jobdesk –
jobdesk yang telah dilakukan
sebelumnya dengan baik
dan benar oleh karyawan
senior.
Pengetahuan tentang
langkah – langkah atau
prosedur pelaksanaan tugas
karyawan. Implementasi
pengetahuan ini harus di
imbangi oleh pengalaman
karyawan tersebut.
Aturan – aturan, kontrak,
kode etik yang berisi tugas
dan kewajiban seorang
karyawan yang menjadi
pedoman dalam bekerja.
Aturan – aturan ini bertujuan
agar karyawan dapat bekerja
sesuai porsi dan keahliannya.
CONTOH PENGETAHUAN
YANG DIBAGIKAN MELALUI
PROSES KNOWLEDGE
SHARING
04 05
Know-whoObject-based knowledge.
Cara penanganan gangguan
pada elemen sistem
telekomunikasi, yang
memadukan professional
knowledge (pengetahuan
tentang elemen telekomunikasi)
dan coordinating knowledge
(standar penanganan gangguan).
Kriteria – kriteria yang
dibutuhkan oleh setiap
kedudukan dalam suatu
organisasi. Kriteria – kriteria
tersebut akan menjadi informasi
tentang siapa yang layak
menduduki jabatan dalam suatu
organisasi.
Knowledge Dapat Dibagi Menjadi Dua Jenis Yaitu Explicit Knowledge
Dan Tacit Knowledge
PENGETAHUAN
EKSPLISIT & TACIT
Yaitu sesuatu yang dapat
diekspresikan dengan kata-kata
dan angka, serta dapat
disampaikan dalam bentuk
ilmiah, spesifikasi, manual, dan
sebagainya. Knowledge ini
bersifat mudah untuk
disampaikan kepada orang lain.
Explicit Knowledge
Yaitu knowledge dari para pakar,
baik individu maupun masyarakat,
serta pengalaman mereka. Tacit
Knowledge bersifat sangat
personal dan sulit dirumuskan
sehingga membuatnya sangat
sulit untuk dikomunikasikan atau
disampaikan kepada orang lain.
Tacit Knowledge
Tanpa professional knowledge pada
level tertentu, tidak akan ada
aktivitas organisasional yang dapat
berlangsung.
Tanpa coordinating knowledge tidak
ada outcome organisasional yang
dapat diproduksi, dan object-based
knowledge yang langka dapat
mengakibatkan kondisi reinventing
the wheel, dan tanpa mengetahui
know how dan know what tanpa
mengetahui lokasi di mana
knowledge berada, maka knowledge
sharing tidak akan ter jadi.
PENGETAHUAN
EKSPLISIT & TACIT
Pengetahuan tacit adalah
pengetahuan tentang cara
yang ada dalam benak
manusia. Hal yang
berkaitan dengan
pengetahuan tacit adalah
pengetahuan mengenali,
menghasilkan, membagi
dan mengatur sesuatu.
Pengetahuan eksplisit
adalah pengetahuan
tacit yang telah
didokumentasikan,
telah diartikulasikan
dalam Bahasa yang
formal sehingga lebih
mudah dipindahkan
diantara orang-orang.
Menurut Graff dan
Jones (1993:3)
Menurut Malhotra
(2005)
The Knowledge Spiral, SECI
Socialization, yaitu berbagi
pengalaman untuk menciptakan
pengetahuan tacit, seperti model
mental bersama dan ketrampilan
teknis. Hal ini dapat dilakukan melalui
observasi dan praktek ide.
Externalization, yaitu proses
mengartikulasikan konsep
pengetahuan tacit ke pengetahuan
explicit menggunakan metafora,
analogi, konsep, hipotesis, atau
model.
The Knowledge Spiral, SECI
Combination, proses memadukan
sistem konsep pengetahuan eksplisit
ke sistem pengetahuan melalui
jaringan.
Internalization, pengetahuan explicit
diwujudkan menjadi pengetahuan
tacit. Hal ini biasa disebut sebagai
“learning by doing”. Pengetahuan ini
diartikulasikan atau digambarkan ke
dalam bentuk dokumen atau cerita
lisan.

More Related Content

What's hot

12. mengapa bimbingan komprehensif
12. mengapa bimbingan komprehensif12. mengapa bimbingan komprehensif
12. mengapa bimbingan komprehensifkomisariatimmbpp
 
Makalah manajemen Kepemimpinan
Makalah manajemen Kepemimpinan Makalah manajemen Kepemimpinan
Makalah manajemen Kepemimpinan indah pertiwi
 
Makalah tata usaha dan peranannya
Makalah tata usaha dan peranannyaMakalah tata usaha dan peranannya
Makalah tata usaha dan peranannyaAmalia Novianti
 
Materi Sosialisasi Penyelarasan
Materi Sosialisasi PenyelarasanMateri Sosialisasi Penyelarasan
Materi Sosialisasi PenyelarasanFebrian Bahari Adi
 
Makalah manajemen tenaga kependidikan
Makalah manajemen tenaga kependidikanMakalah manajemen tenaga kependidikan
Makalah manajemen tenaga kependidikanWarin Ahmad
 
Materi Kepemimpinan (leadership)
Materi Kepemimpinan (leadership)Materi Kepemimpinan (leadership)
Materi Kepemimpinan (leadership)Dery Muhammad Yusuf
 
Kawasan teknologi pendidikan
Kawasan teknologi pendidikanKawasan teknologi pendidikan
Kawasan teknologi pendidikanELce PurWandarie
 
Profesi dan Pendidikan Keahlian Teknologi Pendidikan
Profesi dan Pendidikan Keahlian Teknologi PendidikanProfesi dan Pendidikan Keahlian Teknologi Pendidikan
Profesi dan Pendidikan Keahlian Teknologi Pendidikanphomie otari
 
ANALISIS PENCAPAIAN KOMPETENSI kls 1.docx
ANALISIS PENCAPAIAN KOMPETENSI kls 1.docxANALISIS PENCAPAIAN KOMPETENSI kls 1.docx
ANALISIS PENCAPAIAN KOMPETENSI kls 1.docxmaxtollenaar1
 
Kepemimpinan, Manajemen dan Organisasi (KMO)
Kepemimpinan, Manajemen dan Organisasi (KMO)Kepemimpinan, Manajemen dan Organisasi (KMO)
Kepemimpinan, Manajemen dan Organisasi (KMO)Nasrul Hadi
 
Bahan ajar-micro-teaching
Bahan ajar-micro-teachingBahan ajar-micro-teaching
Bahan ajar-micro-teachingJunaidi Arifin
 
Pekerjaan kantor dan tata usaha
Pekerjaan kantor dan tata usahaPekerjaan kantor dan tata usaha
Pekerjaan kantor dan tata usahaNuiiul Muurz
 
Power point kepemimpinan
Power point kepemimpinanPower point kepemimpinan
Power point kepemimpinanEmelia Ginting
 
Upaya dalam menangani kesalahpahaman bk
Upaya dalam menangani kesalahpahaman bkUpaya dalam menangani kesalahpahaman bk
Upaya dalam menangani kesalahpahaman bkNur Arifaizal Basri
 

What's hot (20)

Kedudukan ilmu adm
Kedudukan ilmu admKedudukan ilmu adm
Kedudukan ilmu adm
 
Pelatihan Kepemimpinan Lengkap
Pelatihan Kepemimpinan LengkapPelatihan Kepemimpinan Lengkap
Pelatihan Kepemimpinan Lengkap
 
12. mengapa bimbingan komprehensif
12. mengapa bimbingan komprehensif12. mengapa bimbingan komprehensif
12. mengapa bimbingan komprehensif
 
Makalah manajemen Kepemimpinan
Makalah manajemen Kepemimpinan Makalah manajemen Kepemimpinan
Makalah manajemen Kepemimpinan
 
Keorganisasian
KeorganisasianKeorganisasian
Keorganisasian
 
Gaya gaya kepemimpinan
Gaya gaya kepemimpinan Gaya gaya kepemimpinan
Gaya gaya kepemimpinan
 
Makalah tata usaha dan peranannya
Makalah tata usaha dan peranannyaMakalah tata usaha dan peranannya
Makalah tata usaha dan peranannya
 
Materi Sosialisasi Penyelarasan
Materi Sosialisasi PenyelarasanMateri Sosialisasi Penyelarasan
Materi Sosialisasi Penyelarasan
 
Makalah manajemen tenaga kependidikan
Makalah manajemen tenaga kependidikanMakalah manajemen tenaga kependidikan
Makalah manajemen tenaga kependidikan
 
Pelatihan Leadership Skills
Pelatihan Leadership SkillsPelatihan Leadership Skills
Pelatihan Leadership Skills
 
Materi Kepemimpinan (leadership)
Materi Kepemimpinan (leadership)Materi Kepemimpinan (leadership)
Materi Kepemimpinan (leadership)
 
Kawasan teknologi pendidikan
Kawasan teknologi pendidikanKawasan teknologi pendidikan
Kawasan teknologi pendidikan
 
Tipologi kepemimpinan
Tipologi kepemimpinanTipologi kepemimpinan
Tipologi kepemimpinan
 
Profesi dan Pendidikan Keahlian Teknologi Pendidikan
Profesi dan Pendidikan Keahlian Teknologi PendidikanProfesi dan Pendidikan Keahlian Teknologi Pendidikan
Profesi dan Pendidikan Keahlian Teknologi Pendidikan
 
ANALISIS PENCAPAIAN KOMPETENSI kls 1.docx
ANALISIS PENCAPAIAN KOMPETENSI kls 1.docxANALISIS PENCAPAIAN KOMPETENSI kls 1.docx
ANALISIS PENCAPAIAN KOMPETENSI kls 1.docx
 
Kepemimpinan, Manajemen dan Organisasi (KMO)
Kepemimpinan, Manajemen dan Organisasi (KMO)Kepemimpinan, Manajemen dan Organisasi (KMO)
Kepemimpinan, Manajemen dan Organisasi (KMO)
 
Bahan ajar-micro-teaching
Bahan ajar-micro-teachingBahan ajar-micro-teaching
Bahan ajar-micro-teaching
 
Pekerjaan kantor dan tata usaha
Pekerjaan kantor dan tata usahaPekerjaan kantor dan tata usaha
Pekerjaan kantor dan tata usaha
 
Power point kepemimpinan
Power point kepemimpinanPower point kepemimpinan
Power point kepemimpinan
 
Upaya dalam menangani kesalahpahaman bk
Upaya dalam menangani kesalahpahaman bkUpaya dalam menangani kesalahpahaman bk
Upaya dalam menangani kesalahpahaman bk
 

Similar to Pengetahuan tacit dan eksplisit

Pengetahuan tacit dan eksplisit
Pengetahuan tacit dan eksplisitPengetahuan tacit dan eksplisit
Pengetahuan tacit dan eksplisitGusti Ani
 
Chapter 4 km capture & codification
Chapter 4 km capture & codificationChapter 4 km capture & codification
Chapter 4 km capture & codificationdodyprasetyotrisandy
 
4 knowledge management performance presentation-fix
4 knowledge management  performance presentation-fix4 knowledge management  performance presentation-fix
4 knowledge management performance presentation-fixnoe irredenta
 
5 subsistem manajemen-tenaga-kerja-2
5 subsistem manajemen-tenaga-kerja-25 subsistem manajemen-tenaga-kerja-2
5 subsistem manajemen-tenaga-kerja-2muhamad nawawi
 
Sistem pengelola pengetahuan
Sistem pengelola pengetahuan  Sistem pengelola pengetahuan
Sistem pengelola pengetahuan rian rian
 
Perspektif Manajemen Pengetahuan
Perspektif Manajemen PengetahuanPerspektif Manajemen Pengetahuan
Perspektif Manajemen PengetahuanAdiza Fatin
 
Manajemen Pengetahuan (kelompok 3)
Manajemen Pengetahuan (kelompok 3)Manajemen Pengetahuan (kelompok 3)
Manajemen Pengetahuan (kelompok 3)Sastra Diharlan
 
Rangkuman knowledge sharing
Rangkuman knowledge sharingRangkuman knowledge sharing
Rangkuman knowledge sharingGusti Ani
 
Pengelolaan pengetahuan: Upaya Meningkatkan Kinerja melalui Pemanfaatan Data...
Pengelolaan pengetahuan: Upaya Meningkatkan Kinerja melalui  Pemanfaatan Data...Pengelolaan pengetahuan: Upaya Meningkatkan Kinerja melalui  Pemanfaatan Data...
Pengelolaan pengetahuan: Upaya Meningkatkan Kinerja melalui Pemanfaatan Data...Oswar Mungkasa
 
Knowledge management untuk unisma
Knowledge management untuk unismaKnowledge management untuk unisma
Knowledge management untuk unismaHaris Budiyono
 
Manajemen pengetahuan
Manajemen pengetahuanManajemen pengetahuan
Manajemen pengetahuanAsep Sahwani
 
Transferring tacit and implicit knowledge
Transferring tacit and implicit knowledgeTransferring tacit and implicit knowledge
Transferring tacit and implicit knowledgeHARISA MARDIANA
 
Knowledge management, artificial intelligence, expert systems and virtual rea...
Knowledge management, artificial intelligence, expert systems and virtual rea...Knowledge management, artificial intelligence, expert systems and virtual rea...
Knowledge management, artificial intelligence, expert systems and virtual rea...Rissa Afrianti Afhan
 
Pengorganisasian dalam manajemen
Pengorganisasian dalam manajemenPengorganisasian dalam manajemen
Pengorganisasian dalam manajemenRudi Laksono
 
Developing Interpersonal Skills: A Micro-skills Approach
Developing Interpersonal Skills: A Micro-skills ApproachDeveloping Interpersonal Skills: A Micro-skills Approach
Developing Interpersonal Skills: A Micro-skills ApproachHandayaniMeiatara
 

Similar to Pengetahuan tacit dan eksplisit (20)

Pengetahuan tacit dan eksplisit
Pengetahuan tacit dan eksplisitPengetahuan tacit dan eksplisit
Pengetahuan tacit dan eksplisit
 
Chapter 4 km capture & codification
Chapter 4 km capture & codificationChapter 4 km capture & codification
Chapter 4 km capture & codification
 
4 knowledge management performance presentation-fix
4 knowledge management  performance presentation-fix4 knowledge management  performance presentation-fix
4 knowledge management performance presentation-fix
 
5 subsistem manajemen-tenaga-kerja-2
5 subsistem manajemen-tenaga-kerja-25 subsistem manajemen-tenaga-kerja-2
5 subsistem manajemen-tenaga-kerja-2
 
Sistem pengelola pengetahuan
Sistem pengelola pengetahuan  Sistem pengelola pengetahuan
Sistem pengelola pengetahuan
 
Perspektif Manajemen Pengetahuan
Perspektif Manajemen PengetahuanPerspektif Manajemen Pengetahuan
Perspektif Manajemen Pengetahuan
 
Manajemen Pengetahuan (kelompok 3)
Manajemen Pengetahuan (kelompok 3)Manajemen Pengetahuan (kelompok 3)
Manajemen Pengetahuan (kelompok 3)
 
Rangkuman knowledge sharing
Rangkuman knowledge sharingRangkuman knowledge sharing
Rangkuman knowledge sharing
 
Chapter 5 km sharing
Chapter 5 km sharingChapter 5 km sharing
Chapter 5 km sharing
 
Tugas paper
Tugas paperTugas paper
Tugas paper
 
Pengelolaan pengetahuan: Upaya Meningkatkan Kinerja melalui Pemanfaatan Data...
Pengelolaan pengetahuan: Upaya Meningkatkan Kinerja melalui  Pemanfaatan Data...Pengelolaan pengetahuan: Upaya Meningkatkan Kinerja melalui  Pemanfaatan Data...
Pengelolaan pengetahuan: Upaya Meningkatkan Kinerja melalui Pemanfaatan Data...
 
Knowledge management untuk unisma
Knowledge management untuk unismaKnowledge management untuk unisma
Knowledge management untuk unisma
 
Manajemen pengetahuan
Manajemen pengetahuanManajemen pengetahuan
Manajemen pengetahuan
 
Transferring tacit and implicit knowledge
Transferring tacit and implicit knowledgeTransferring tacit and implicit knowledge
Transferring tacit and implicit knowledge
 
Knowledge management, artificial intelligence, expert systems and virtual rea...
Knowledge management, artificial intelligence, expert systems and virtual rea...Knowledge management, artificial intelligence, expert systems and virtual rea...
Knowledge management, artificial intelligence, expert systems and virtual rea...
 
Pengorganisasian dalam manajemen
Pengorganisasian dalam manajemenPengorganisasian dalam manajemen
Pengorganisasian dalam manajemen
 
IB4
IB4IB4
IB4
 
IB4
IB4IB4
IB4
 
MCK
MCKMCK
MCK
 
Developing Interpersonal Skills: A Micro-skills Approach
Developing Interpersonal Skills: A Micro-skills ApproachDeveloping Interpersonal Skills: A Micro-skills Approach
Developing Interpersonal Skills: A Micro-skills Approach
 

More from Gusti Ani

Tantangan knowledge sharing
Tantangan knowledge sharingTantangan knowledge sharing
Tantangan knowledge sharingGusti Ani
 
Peranan knowledge sharing dalam meningkatkan daya saing
Peranan knowledge sharing dalam meningkatkan daya saingPeranan knowledge sharing dalam meningkatkan daya saing
Peranan knowledge sharing dalam meningkatkan daya saingGusti Ani
 
Pengertian dan manfaat Knowledge Sharing
Pengertian dan manfaat Knowledge SharingPengertian dan manfaat Knowledge Sharing
Pengertian dan manfaat Knowledge SharingGusti Ani
 
Contoh penerapan konsep seci pada knowledge sharing
Contoh penerapan konsep seci pada knowledge sharingContoh penerapan konsep seci pada knowledge sharing
Contoh penerapan konsep seci pada knowledge sharingGusti Ani
 
Tantangan Berbagi Pengetahuan
Tantangan Berbagi PengetahuanTantangan Berbagi Pengetahuan
Tantangan Berbagi PengetahuanGusti Ani
 
Peranan Berbagi Pengetahuan
Peranan Berbagi Pengetahuan Peranan Berbagi Pengetahuan
Peranan Berbagi Pengetahuan Gusti Ani
 
Pengertian dan Manfaat Berbagi Pengetahuan
Pengertian dan Manfaat Berbagi PengetahuanPengertian dan Manfaat Berbagi Pengetahuan
Pengertian dan Manfaat Berbagi PengetahuanGusti Ani
 

More from Gusti Ani (7)

Tantangan knowledge sharing
Tantangan knowledge sharingTantangan knowledge sharing
Tantangan knowledge sharing
 
Peranan knowledge sharing dalam meningkatkan daya saing
Peranan knowledge sharing dalam meningkatkan daya saingPeranan knowledge sharing dalam meningkatkan daya saing
Peranan knowledge sharing dalam meningkatkan daya saing
 
Pengertian dan manfaat Knowledge Sharing
Pengertian dan manfaat Knowledge SharingPengertian dan manfaat Knowledge Sharing
Pengertian dan manfaat Knowledge Sharing
 
Contoh penerapan konsep seci pada knowledge sharing
Contoh penerapan konsep seci pada knowledge sharingContoh penerapan konsep seci pada knowledge sharing
Contoh penerapan konsep seci pada knowledge sharing
 
Tantangan Berbagi Pengetahuan
Tantangan Berbagi PengetahuanTantangan Berbagi Pengetahuan
Tantangan Berbagi Pengetahuan
 
Peranan Berbagi Pengetahuan
Peranan Berbagi Pengetahuan Peranan Berbagi Pengetahuan
Peranan Berbagi Pengetahuan
 
Pengertian dan Manfaat Berbagi Pengetahuan
Pengertian dan Manfaat Berbagi PengetahuanPengertian dan Manfaat Berbagi Pengetahuan
Pengertian dan Manfaat Berbagi Pengetahuan
 

Recently uploaded

MODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfAndiCoc
 
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".Kanaidi ken
 
MODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdfAndiCoc
 
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...Kanaidi ken
 
AKSI NYATA Numerasi Meningkatkan Kompetensi Murid_compressed (1) (1).pptx
AKSI NYATA  Numerasi  Meningkatkan Kompetensi Murid_compressed (1) (1).pptxAKSI NYATA  Numerasi  Meningkatkan Kompetensi Murid_compressed (1) (1).pptx
AKSI NYATA Numerasi Meningkatkan Kompetensi Murid_compressed (1) (1).pptxnursariheldaseptiana
 
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"baimmuhammad71
 
PPT PENDIDIKAN KELAS RANGKAP MODUL 3 KELOMPOK 3.pptx
PPT PENDIDIKAN KELAS RANGKAP MODUL 3 KELOMPOK 3.pptxPPT PENDIDIKAN KELAS RANGKAP MODUL 3 KELOMPOK 3.pptx
PPT PENDIDIKAN KELAS RANGKAP MODUL 3 KELOMPOK 3.pptxJawahirIhsan
 
Prakarsa Perubahan dan kanvas ATAP (1).pptx
Prakarsa Perubahan dan kanvas ATAP (1).pptxPrakarsa Perubahan dan kanvas ATAP (1).pptx
Prakarsa Perubahan dan kanvas ATAP (1).pptxHaryKharismaSuhud
 
1. Kisi-kisi PAT IPA Kelas 7 Kurmer 2024
1. Kisi-kisi PAT IPA Kelas 7 Kurmer 20241. Kisi-kisi PAT IPA Kelas 7 Kurmer 2024
1. Kisi-kisi PAT IPA Kelas 7 Kurmer 2024DessyArliani
 
PPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptx
PPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptxPPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptx
PPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptxriscacriswanda
 
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...Kanaidi ken
 
Topik 4_Eksplorasi Konsep LK Kelompok_Pendidikan Berkelanjutan
Topik 4_Eksplorasi Konsep LK Kelompok_Pendidikan BerkelanjutanTopik 4_Eksplorasi Konsep LK Kelompok_Pendidikan Berkelanjutan
Topik 4_Eksplorasi Konsep LK Kelompok_Pendidikan BerkelanjutanAyuApriliyanti6
 
KISI-KISI SOAL DAN KARTU SOAL BAHASA INGGRIS.docx
KISI-KISI SOAL DAN KARTU SOAL BAHASA INGGRIS.docxKISI-KISI SOAL DAN KARTU SOAL BAHASA INGGRIS.docx
KISI-KISI SOAL DAN KARTU SOAL BAHASA INGGRIS.docxDewiUmbar
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfAndiCoc
 
AKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTX
AKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTXAKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTX
AKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTXIksanSaputra6
 
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKAKELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKAppgauliananda03
 
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfAndiCoc
 
Program Kerja Public Relations - Perencanaan
Program Kerja Public Relations - PerencanaanProgram Kerja Public Relations - Perencanaan
Program Kerja Public Relations - PerencanaanAdePutraTunggali
 
Bab 4 Persatuan dan Kesatuan di Lingkup Wilayah Kabupaten dan Kota.pptx
Bab 4 Persatuan dan Kesatuan di Lingkup Wilayah Kabupaten dan Kota.pptxBab 4 Persatuan dan Kesatuan di Lingkup Wilayah Kabupaten dan Kota.pptx
Bab 4 Persatuan dan Kesatuan di Lingkup Wilayah Kabupaten dan Kota.pptxrizalhabib4
 
Memperkasakan Dialog Prestasi Sekolah.pptx
Memperkasakan Dialog Prestasi Sekolah.pptxMemperkasakan Dialog Prestasi Sekolah.pptx
Memperkasakan Dialog Prestasi Sekolah.pptxsalmnor
 

Recently uploaded (20)

MODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
 
MODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
 
AKSI NYATA Numerasi Meningkatkan Kompetensi Murid_compressed (1) (1).pptx
AKSI NYATA  Numerasi  Meningkatkan Kompetensi Murid_compressed (1) (1).pptxAKSI NYATA  Numerasi  Meningkatkan Kompetensi Murid_compressed (1) (1).pptx
AKSI NYATA Numerasi Meningkatkan Kompetensi Murid_compressed (1) (1).pptx
 
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
 
PPT PENDIDIKAN KELAS RANGKAP MODUL 3 KELOMPOK 3.pptx
PPT PENDIDIKAN KELAS RANGKAP MODUL 3 KELOMPOK 3.pptxPPT PENDIDIKAN KELAS RANGKAP MODUL 3 KELOMPOK 3.pptx
PPT PENDIDIKAN KELAS RANGKAP MODUL 3 KELOMPOK 3.pptx
 
Prakarsa Perubahan dan kanvas ATAP (1).pptx
Prakarsa Perubahan dan kanvas ATAP (1).pptxPrakarsa Perubahan dan kanvas ATAP (1).pptx
Prakarsa Perubahan dan kanvas ATAP (1).pptx
 
1. Kisi-kisi PAT IPA Kelas 7 Kurmer 2024
1. Kisi-kisi PAT IPA Kelas 7 Kurmer 20241. Kisi-kisi PAT IPA Kelas 7 Kurmer 2024
1. Kisi-kisi PAT IPA Kelas 7 Kurmer 2024
 
PPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptx
PPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptxPPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptx
PPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptx
 
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
 
Topik 4_Eksplorasi Konsep LK Kelompok_Pendidikan Berkelanjutan
Topik 4_Eksplorasi Konsep LK Kelompok_Pendidikan BerkelanjutanTopik 4_Eksplorasi Konsep LK Kelompok_Pendidikan Berkelanjutan
Topik 4_Eksplorasi Konsep LK Kelompok_Pendidikan Berkelanjutan
 
KISI-KISI SOAL DAN KARTU SOAL BAHASA INGGRIS.docx
KISI-KISI SOAL DAN KARTU SOAL BAHASA INGGRIS.docxKISI-KISI SOAL DAN KARTU SOAL BAHASA INGGRIS.docx
KISI-KISI SOAL DAN KARTU SOAL BAHASA INGGRIS.docx
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
AKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTX
AKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTXAKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTX
AKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTX
 
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKAKELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
 
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Program Kerja Public Relations - Perencanaan
Program Kerja Public Relations - PerencanaanProgram Kerja Public Relations - Perencanaan
Program Kerja Public Relations - Perencanaan
 
Bab 4 Persatuan dan Kesatuan di Lingkup Wilayah Kabupaten dan Kota.pptx
Bab 4 Persatuan dan Kesatuan di Lingkup Wilayah Kabupaten dan Kota.pptxBab 4 Persatuan dan Kesatuan di Lingkup Wilayah Kabupaten dan Kota.pptx
Bab 4 Persatuan dan Kesatuan di Lingkup Wilayah Kabupaten dan Kota.pptx
 
Memperkasakan Dialog Prestasi Sekolah.pptx
Memperkasakan Dialog Prestasi Sekolah.pptxMemperkasakan Dialog Prestasi Sekolah.pptx
Memperkasakan Dialog Prestasi Sekolah.pptx
 

Pengetahuan tacit dan eksplisit

  • 1. “ Mata kuliah : Belajar dan Kinerja Dosen Pengempu: Dra. Suprayekti, M.Pd PENGERTIAN PENGETAHUAN EKSPLISIT DAN TACIT
  • 2. PENGERTIAN PENGETAHUAN “Knowledge adalah campuran dari pengalaman, nilai, informasi kontekstual, pandangan pakar dan intuisi mendasar yang memberikan suatu lingkungan dan kerangka untuk mengevaluasi dan menyatukan pengalaman baru dengan informasi. Thomas Davenport dan Laurence
  • 3. PENGETAHUAN YANG DIBAGIKAN MELALUI PROSES KNOWLEDGE SHARING 1. 2. 3. Best practice Dan Failure Practice Professional Knowledge (Know How) Praktek-praktek yang memiliki perbedaan kualitas yang lebih baik antara suatu unit/organisasi dengan unit/organisasi lainnya. Pengetahuan yang memungkinkan pemiliknya melakukan pekerjaannya atau sering disebut dengan istilah know-how. Pengetahuan ini dihasilkan dari kombinasi pendidikan formal dan pengalaman seseorang dalam melaksanakan pekerjaan Coordinating knowledge Terdapat pada aturan-aturan, standar dan cara-cara tentang bagaimana pekerjaan harus dilaksanakan. Merupakan proses bisnis yang mengatur siapa melakukan apa dan kapan, tidak mengatur “bagaimana” cara melakukan pekerjaan.
  • 4. 4. 5. Object-based knowledge. Know-who Kom binasi dari professional knowledge dengan coordinating knowledge yang diintegrasikan dan diaplikasikan pada objek tertentu seperti pasien, pelanggan atau mesin, merupakan object-based know ledge. knowledge tentang di mana knowledge yang dibutuhkan berada dan siapa pemiliknya. Know-who memungkinkan identifikasi tentang expert atau orang- orang yang mampu mendukung penyelesaian masalah-masalah yang spesifik
  • 5. CONTOH PENGETAHUAN YANG DIBAGIKAN MELALUI PROSES KNOWLEDGE SHARING 0301 02 Best practice Dan Failure Practice Professional Knowledge (Know How) Coordinating knowledge Jobdesk – jobdesk yang akan diajarkan kepada karyawan baru adalah jobdesk – jobdesk yang telah dilakukan sebelumnya dengan baik dan benar oleh karyawan senior. Pengetahuan tentang langkah – langkah atau prosedur pelaksanaan tugas karyawan. Implementasi pengetahuan ini harus di imbangi oleh pengalaman karyawan tersebut. Aturan – aturan, kontrak, kode etik yang berisi tugas dan kewajiban seorang karyawan yang menjadi pedoman dalam bekerja. Aturan – aturan ini bertujuan agar karyawan dapat bekerja sesuai porsi dan keahliannya.
  • 6. CONTOH PENGETAHUAN YANG DIBAGIKAN MELALUI PROSES KNOWLEDGE SHARING 04 05 Know-whoObject-based knowledge. Cara penanganan gangguan pada elemen sistem telekomunikasi, yang memadukan professional knowledge (pengetahuan tentang elemen telekomunikasi) dan coordinating knowledge (standar penanganan gangguan). Kriteria – kriteria yang dibutuhkan oleh setiap kedudukan dalam suatu organisasi. Kriteria – kriteria tersebut akan menjadi informasi tentang siapa yang layak menduduki jabatan dalam suatu organisasi.
  • 7. Knowledge Dapat Dibagi Menjadi Dua Jenis Yaitu Explicit Knowledge Dan Tacit Knowledge PENGETAHUAN EKSPLISIT & TACIT Yaitu sesuatu yang dapat diekspresikan dengan kata-kata dan angka, serta dapat disampaikan dalam bentuk ilmiah, spesifikasi, manual, dan sebagainya. Knowledge ini bersifat mudah untuk disampaikan kepada orang lain. Explicit Knowledge Yaitu knowledge dari para pakar, baik individu maupun masyarakat, serta pengalaman mereka. Tacit Knowledge bersifat sangat personal dan sulit dirumuskan sehingga membuatnya sangat sulit untuk dikomunikasikan atau disampaikan kepada orang lain. Tacit Knowledge
  • 8. Tanpa professional knowledge pada level tertentu, tidak akan ada aktivitas organisasional yang dapat berlangsung. Tanpa coordinating knowledge tidak ada outcome organisasional yang dapat diproduksi, dan object-based knowledge yang langka dapat mengakibatkan kondisi reinventing the wheel, dan tanpa mengetahui know how dan know what tanpa mengetahui lokasi di mana knowledge berada, maka knowledge sharing tidak akan ter jadi.
  • 9. PENGETAHUAN EKSPLISIT & TACIT Pengetahuan tacit adalah pengetahuan tentang cara yang ada dalam benak manusia. Hal yang berkaitan dengan pengetahuan tacit adalah pengetahuan mengenali, menghasilkan, membagi dan mengatur sesuatu. Pengetahuan eksplisit adalah pengetahuan tacit yang telah didokumentasikan, telah diartikulasikan dalam Bahasa yang formal sehingga lebih mudah dipindahkan diantara orang-orang. Menurut Graff dan Jones (1993:3) Menurut Malhotra (2005)
  • 10. The Knowledge Spiral, SECI Socialization, yaitu berbagi pengalaman untuk menciptakan pengetahuan tacit, seperti model mental bersama dan ketrampilan teknis. Hal ini dapat dilakukan melalui observasi dan praktek ide. Externalization, yaitu proses mengartikulasikan konsep pengetahuan tacit ke pengetahuan explicit menggunakan metafora, analogi, konsep, hipotesis, atau model.
  • 11. The Knowledge Spiral, SECI Combination, proses memadukan sistem konsep pengetahuan eksplisit ke sistem pengetahuan melalui jaringan. Internalization, pengetahuan explicit diwujudkan menjadi pengetahuan tacit. Hal ini biasa disebut sebagai “learning by doing”. Pengetahuan ini diartikulasikan atau digambarkan ke dalam bentuk dokumen atau cerita lisan.