SlideShare a Scribd company logo
1 of 9
Download to read offline
LATIHAN SOAL MANAJEMEN KEUANGAN CHAPTER 11
INVESTMENT DECISION CRITERIA
Untuk Memenuhi Tugas Mata Kuliah Manajemen Keuangan
Oleh:
Almadhea Shaffira (03)
Erna Sih Widianti (13)
Queenton Lita Karina P. (24)
Kelas 3-03
PROGRAM STUDI D III KEBENDAHARAAN NEGARA
JURUSAN MANAJEMEN KEUANGAN
POLITEKNIK KEUANGAN NEGARA STAN
2019
LATIHAN SOAL CHAPTER 11
1.Barry Boswell is a financial analyst for dossman metal works, Inc., and he is analyzing two
alternative configuration for the firm's new plasma cutter shop. the two alternatives, denoted
A and B below, will perform the same task, but alternative A will cost 80000 to purchase,
while alternative B will cost only 55000, moreover, the two alternatives will have very
different cashflows and useful lives. the after-tax costs for the two projects are as follows:
year Alternative A Alternative B
0 (80000) (80000)
1 (20000) (6000)
2 (20000) (6000)
3 (20000)
4 (20000)
5 (20000)
6 (20000)
7 (20000)
A. calculate each projec's EAC, given a 10 percent discount rate
B. which of the alternatives do you think Barry should select? why?
Answer:
PV of cost =
PV of Costs = $(80,000) +
PV of Costs =
80,000+18181,81+16528,92+15026,29+13660,26+12418,42+11289,47+10263,15
PV of Costs = -177,368
PV of Costs =
PV of Costs = (80,000)
PV of Costs = -$94,921
For seven years:
-177,368 =
EAC = -38,167
For three years:
-94,921 =
EAC = -38,167
2.Microwave oven programming, Inc., is considering the construction of a new plant. The
plant will have an initial cash outlay of $7 million (Cfo = -$7million) and will produce cash
flows of $3 million at the end of year 1 $4 million at the end year of 2, and $2 million at the
end year of 3 through 5. What is the IRR for this new plant?
Answer:
NPV =
$7 =
IRR% = 28,25%
3.You have been assigned the task of evaluating two mutually exclusive projects with the
following projected cash flows:
Year Project A cash Flow Project B Cash Flow
0 $(100,000) $(100,000)
1 33,000 0
2 33,000 0
3 33,000 0
4 33,000 0
5 33,000 220,000
If the appropiate discount rate on these projects is 10 percent, which would be chosen and
why?
NPVa =
NPVb =
4.Roti-Ku berencana membeli mesin baru. Investasi ini memerlukan pengeluaran awal
sebesar $200.000 dan akan menimbulkan arus kas masuk $20.000 tiap tahun selama 5 tahun.
a. Berapakah NPV dari proyek tersebut jika discount rate 10%? Apakah proyek tersebut
sebaiknya diterima? Mengapa demikian?
b. Berapakah NPV dari proyek tersebut jika discount rate 12%? Apakah proyek tersebut
sebaiknya diterima? Mengapa demikian?
c. Berapakah IRR dari proyek tersebut jika discount rate 10%? Apakah proyek tersebut
sebaiknya diterima? Mengapa demikian?
Jawab :
a. Diket :
CF0 : 200.000
CF1 : 20.000
CF2 : 20.000
CF3 : 20.000
CF4 : 20.000
CF5 : 20.000
Discount rate : 10%
Dit : NPV?
Jawab:
Tahun :
1) 20.000/(1+0,1)1
= 18.182
2) 20.000/(1+0,1)2
= 16.529
3) 20.000/(1+0,1)3
= 15.026
4) 20.000/(1+0,1)4
= 13.660
5) 20.000/(1+0,1)5
= 12.418
NVP = 75.815
(200.000)
= -124.185
[Proyek ditolak karena NPV<0]
b. Diket :
CF0 : 200.000
CF1 : 20.000
CF2 : 20.000
CF3 : 20.000
CF4 : 20.000
CF5 : 20.000
Discount rate : 12%
Dit : NPV?
Jawab:
Tahun :
1) 20.000/(1+0,12)1
= 17.857
2) 20.000/(1+0,12)2
= 15.944
3) 20.000/(1+0,12)3
= 14.236
4) 20.000/(1+0,12)4
= 12.710
5) 20.000/(1+0,12)5
= 11.349
NVP = 72.096
(200.000)
= -127.904
[Proyek ditolak karena NPV<0]
c. Discount rate : 10%
NPV = -124.185
Discount rate : 1%
NPV
= - 200.000 + 20.000 ((1-(1/1,01)5
)
: (0,01))
= - 200.000 + 20.000 (4,8534)
= - 200.000 + 97.069
= - 102.931
Discount rate : 0,1%
NPV
= - 200.000 + 20.000 ((1-
(1/1,001)5
) : (0,001))
= - 200.000 + 20.000 (4,9850)
= - 200.000 + 99.701
= - 100.299
[IRR antara 1% - 0% dimana <
10%, maka proyek tersebut
bukanlah proyek yang baik]
5. Perusahaan Yazici sedang mempertimbangkan untuk membangun fasilitas baru. Proyek
tersebut diharapkan dapat memberikan arus kas masuk selama 4 tahun. Perkiraan arus kas
dari proyek tersebut yaitu :
Tahun Arus Kas
0 ?
1 $500.000
2 500.000
3 500.000
4 500.000
Jika diketahui jangka waktu pengembalian rutin proyek tersebut adalah 2,5 tahun. Berapakah
IRRnya?
Diket : Payback period : 2,5 tahun
Dit : IRR?
Jawab :
 CF0 = 2,5 x 500.000 = 1.250.000
 Discount rate : 20 %
NPV
= - 1.250.000 + 500.000 ((1-(1/1,2)4
) : (0,2))
= - 1.250.000 + 500.000 (2,5887)
= - 1.250.000 + 1.294.367
= 44.367
 Discount rate : 25 %
NPV
= - 1.250.000 + 500.000 ((1-(1/1,25)4
) : (0,25))
= - 1.250.000 + 500.000 (2,3616)
= - 1.250.000 + 1.180.800
= -69.200
[ IRR antara 20% - 25%]
6. Jika terdapat dua proyek, Proyek A dan Proyek B dan discount rate 10% dengan arus kas
masuk yang diharapkan seperti di bawah ini, hitunglah NPV, PI, IRR untuk setiap proyek dan
simpulkan apakah proyek tersebut sebaiknya diterima atau tidak.
Tahun Proyek A Proyek B
0 -80.000 -100.000
1 15.000 20.000
2 15.000 20.000
3 15.000 20.000
4 15.000 20.000
5 15.000 20.000
6 15.000 20.000
Proyek A
Diket:
CF0 : 80.000
CF1 s/d CF6 : 15.000
Discount rate : 10%
Dit :
a. NPV?
b. PI?
c. IRR?
Jawab:
a. NPV
= - 80.000 + PV 15.000 tiap tahun
= - 80.000 + 15.000 (PV of Annuity Factor)
= - 80.000 + 15.000 ((1-(1/1,1)6
) : (0,1))
= - 80.000 + 15.000 (4,3552)
= - 80.000 + 65.329
= - 14.671
b. PI
= - 14.671 : 80.000
= - 0,1833875
c. IRR
 Discount rate : 10%
NPV = - 14.671
 Discount rate : 5%
NPV
= - 80.000 + 15.000 ((1-(1/1,05)6
) : (0,05))
= - 80.000 + 15.000 (5,0756)
= - 80.000 + 76.135
= - 3.865
 Discount rate : 4%
NPV
= - 80.000 + 15.000 ((1-(1/1,04)6
) : (0,04))
= - 80.000 + 15.000 (5,2421)
= - 80.000 + 78.623
= - 1.368
 Discount rate : 3%
NPV
= - 80.000 + 15.000 ((1-(1/1,03)6
) : (0,03))
= - 80.000 + 15.000 (5,4171)
= - 80.000 + 81.258
= 1.258
[IRR antara 3% - 4% dimana < 10%]
Dilihat dari nilai NPV yang bertanda negatif, nilai PI yang < 1 dan nilai IRR yang <
minimum acceptable returnnya, maka proyek ini sebaiknya ditolak
Proyek B
Diket:
CF0 : 100.000
CF1 s/d CF6 : 20.000
Discount rate : 10%
Dit :
a. NPV?
b. PI?
c. IRR?
Jawab:
a. NPV
= - 100.000 + PV 15.000 tiap tahun
= - 100.000 + 20.000 (PV of Annuity Factor)
= - 100.000 + 20.000 ((1-(1/1,1)6
) : (0,1))
= - 100.000 + 20.000 (4,3552)
= - 100.000 + 87.104
= - 12.896
b. PI
= - 12.896 : 100.000
= -0,12896
c. IRR
 Discout rate : 10%
NPV = -12.896
 Discount rate : 5%
NPV
= - 100.000 + 20.000 ((1-(1/(1,05)6
) : (0,05))
= - 100.000 + 20.000 (5,0756)
= - 100.000 + 101.514
= 1.515
 Discount rate : 6%
NPV
= - 100.000 + 20.000 ((1-(1/(1,06)6
) : (0,06))
= - 100.000 + 20.000 (4,9173)
= - 100.000 + 98.346
= - 1.654
IRR : antara 5% - 6% dimana < 10%
Dilihat dari nilai NPV yang bertanda negatif, nilai PI yang < 1 dan nilai IRR yang <
minimum acceptable returnnya, maka proyek ini sebaiknya ditolak
7. Jelli Cosmetics mempertimbangkan suatu proyek dengan biaya $750,000 dan diperkirakan
bertahan sampai 8 tahun serta menghasilkan arus kas masa depan (future cashflow) sebesar
$200,000 per tahun. Jika tingkat diskonto untuk proyek ini sebesar 10% , berapa IRR-nya?
Jawab:
NPV = -CF0 + $200,000 (PV of Annuity Factor)
= -$750,000 + $200,000 x
= $177,772.78
Untuk menghitung IRR kita harus menggunakan metode trial-error. Kita menghitung NPV
menggunakan berbagai tingkat diskonto yang berbeda sampai didapat NPV=0.
Misal kita mulai menghitung dari 17%:
Tingkat diskonto NPV
17% $91,432.50
18% $65,513.15
19% $40,873.13
20% $16,431.96
21% -$4,884.89
22% -$26,146.49
Maka didapat bahwa NPV=0 ketika kita menggunakan tingkat diskonto di antara 20% dan
21%.
Kemudian hitung IRR:
IRR = r1 + ( (r2-r1)
= 20% + ( (21%-20%)
= 0,2077 atau 20,77%
8. Eries, Inc. mempertimbangkan untuk memperluas lini produk mereka dan telah
memperkirakan arus kas berikut yang terkait dengan perluasan tersebut. Pengeluaran awal
sebesar $2,250,000 , dan proyek tersebut akan menghasilkan arus kas sebesar $500,000 per
tahun selama 7 tahun. Tingkat diskonto-nya adalah 8%. Berapa NPV, PI, dan IRR nya? Dan
haruskah proyek ini diterima? Kenapa?
Jawab:
Net Present Value
NPV = = -CF0 + $500,000 (PV of Annuity Factor)
= -$2,250,000 + $500,000 x
= $353,185.03
[NPV positif, sehingga proyek layak diterima.]
Profitability Index
PI =
= = = 1,16
[PI > 1, sehingga proyek layak diterima.]
Internal Rate of Return
Dengan menggunakan trial-error:
Tingkat diskonto NPV
11% $106,098.13
12% $31,878.27
13% -$38,694.78
14% -$105,847.58
Didapatkan bahwa NPV=0 Ketika menggunakan tingkat diskonto antara 12% dan 13%.
Sehingga IRR-nya:
IRR = = r1 + ( (r2-r1)
= 12% + ( (13%-12%)
= 0,1245 atau 12,45%
[IRR > 10%, maka proyek layak diterima.]
9. Moomoo Cafe mempertimbangkan suatu proyek dengan arus kas yang diharapkan
(expected cash flows)sebagai berikut:
Tahun Arus Kas Proyek (juta)
0 -$200
1 $80
2 $60
3 $110
4 $90
Jika proyek memiliki tingkat diskonto sebesar 10%, berapa discounted payback period-nya?
Jawab:
Discounted Cash Flow =
Tahun Arus kas Proyek
(Juta)
Discounted Cash
Flow
Kumulatif Discounted
Cash Flow
0 -$200 -200,000,000 -200,000,000
1 $80 72,727,272.73 -127,272,727.3
2 $60 49,586,776.86 -77,685,950.41
3 $110 82,644,628 4,958,677.59
4 $90 61,471,210.98 66,429,888.57
Jadi, dari perhitungan diatas diketahui bahwa butuh waktu 2 tahun untuk memperoleh
kembali investasi awal dengan $77,685,950.41 tersisa untuk perolehan kembali dan
$82,644,628 tersedia di tahun ketiga.
Karena = 0,94 , maka discounted payback period-nya 2 + 0,94 = 2,94 tahun.

More Related Content

What's hot

ARUS KAS DAN BEBERAPA TOPIK LAIN DALAM PENGANGGARAN MODAL
ARUS KAS DAN BEBERAPA TOPIK LAIN DALAM PENGANGGARAN MODALARUS KAS DAN BEBERAPA TOPIK LAIN DALAM PENGANGGARAN MODAL
ARUS KAS DAN BEBERAPA TOPIK LAIN DALAM PENGANGGARAN MODALRoni Saputra
 
Resume uas saripah 11011700241
Resume uas saripah 11011700241Resume uas saripah 11011700241
Resume uas saripah 11011700241iput saripah
 
Bab 7 analisis investasi bagian 1
Bab 7 analisis investasi bagian 1Bab 7 analisis investasi bagian 1
Bab 7 analisis investasi bagian 1Dodi Suryadi
 
Penganggaran modal
Penganggaran modalPenganggaran modal
Penganggaran modalWulan Agusti
 
9 Analisa Kelayakan Investasi
9  Analisa Kelayakan Investasi9  Analisa Kelayakan Investasi
9 Analisa Kelayakan InvestasiSimon Patabang
 
5 analisis nilai sekarang
5 analisis nilai sekarang5 analisis nilai sekarang
5 analisis nilai sekarangSimon Patabang
 
6 analisis nilai tahunan
6 analisis nilai tahunan6 analisis nilai tahunan
6 analisis nilai tahunanSimon Patabang
 
Investment Decision Criteria/abshor.marantika/Ajeng Taufina Ramadhanti - Khus...
Investment Decision Criteria/abshor.marantika/Ajeng Taufina Ramadhanti - Khus...Investment Decision Criteria/abshor.marantika/Ajeng Taufina Ramadhanti - Khus...
Investment Decision Criteria/abshor.marantika/Ajeng Taufina Ramadhanti - Khus...Khusnun Khofifah
 
Kriteria Investasi
Kriteria InvestasiKriteria Investasi
Kriteria InvestasiSutempa
 
EKMA 4478 - Analisis Kasus Bisnis Modul 2 : Keputusan investasi dan pendanaan
EKMA 4478 - Analisis Kasus Bisnis Modul 2 : Keputusan investasi dan pendanaanEKMA 4478 - Analisis Kasus Bisnis Modul 2 : Keputusan investasi dan pendanaan
EKMA 4478 - Analisis Kasus Bisnis Modul 2 : Keputusan investasi dan pendanaanAncilla Kustedjo
 
Kuliah 7 Capital Budgeting.ppt
Kuliah 7 Capital Budgeting.pptKuliah 7 Capital Budgeting.ppt
Kuliah 7 Capital Budgeting.pptteskomputer
 
Bab 4 an025 nilai masa wang
Bab 4 an025 nilai masa wangBab 4 an025 nilai masa wang
Bab 4 an025 nilai masa wanggia_eman
 

What's hot (19)

ARUS KAS DAN BEBERAPA TOPIK LAIN DALAM PENGANGGARAN MODAL
ARUS KAS DAN BEBERAPA TOPIK LAIN DALAM PENGANGGARAN MODALARUS KAS DAN BEBERAPA TOPIK LAIN DALAM PENGANGGARAN MODAL
ARUS KAS DAN BEBERAPA TOPIK LAIN DALAM PENGANGGARAN MODAL
 
Bab 10
Bab 10Bab 10
Bab 10
 
3 Gradient Uniform
3 Gradient Uniform3 Gradient Uniform
3 Gradient Uniform
 
Resume uas saripah 11011700241
Resume uas saripah 11011700241Resume uas saripah 11011700241
Resume uas saripah 11011700241
 
Bab 7 analisis investasi bagian 1
Bab 7 analisis investasi bagian 1Bab 7 analisis investasi bagian 1
Bab 7 analisis investasi bagian 1
 
8 Analisa IRR
8 Analisa  IRR8 Analisa  IRR
8 Analisa IRR
 
4.teknik penganggaran modal
4.teknik penganggaran modal4.teknik penganggaran modal
4.teknik penganggaran modal
 
Capital Budgeting
Capital Budgeting Capital Budgeting
Capital Budgeting
 
Penganggaran modal
Penganggaran modalPenganggaran modal
Penganggaran modal
 
9 Analisa Kelayakan Investasi
9  Analisa Kelayakan Investasi9  Analisa Kelayakan Investasi
9 Analisa Kelayakan Investasi
 
5 analisis nilai sekarang
5 analisis nilai sekarang5 analisis nilai sekarang
5 analisis nilai sekarang
 
Benefit Cost Ratio Persentasi
Benefit Cost Ratio PersentasiBenefit Cost Ratio Persentasi
Benefit Cost Ratio Persentasi
 
6 analisis nilai tahunan
6 analisis nilai tahunan6 analisis nilai tahunan
6 analisis nilai tahunan
 
Investment Decision Criteria/abshor.marantika/Ajeng Taufina Ramadhanti - Khus...
Investment Decision Criteria/abshor.marantika/Ajeng Taufina Ramadhanti - Khus...Investment Decision Criteria/abshor.marantika/Ajeng Taufina Ramadhanti - Khus...
Investment Decision Criteria/abshor.marantika/Ajeng Taufina Ramadhanti - Khus...
 
Kriteria Investasi
Kriteria InvestasiKriteria Investasi
Kriteria Investasi
 
Aspek keuangan
Aspek keuanganAspek keuangan
Aspek keuangan
 
EKMA 4478 - Analisis Kasus Bisnis Modul 2 : Keputusan investasi dan pendanaan
EKMA 4478 - Analisis Kasus Bisnis Modul 2 : Keputusan investasi dan pendanaanEKMA 4478 - Analisis Kasus Bisnis Modul 2 : Keputusan investasi dan pendanaan
EKMA 4478 - Analisis Kasus Bisnis Modul 2 : Keputusan investasi dan pendanaan
 
Kuliah 7 Capital Budgeting.ppt
Kuliah 7 Capital Budgeting.pptKuliah 7 Capital Budgeting.ppt
Kuliah 7 Capital Budgeting.ppt
 
Bab 4 an025 nilai masa wang
Bab 4 an025 nilai masa wangBab 4 an025 nilai masa wang
Bab 4 an025 nilai masa wang
 

Similar to Investment Decision Criteria/abshor.marantika/Almadhea Shaffira-Erna Sih Widianti-Queenton Lita Karina Piscesa/3-03

Tugas mkm soal no 8 10 dan 9 10
Tugas mkm soal no 8 10 dan 9 10Tugas mkm soal no 8 10 dan 9 10
Tugas mkm soal no 8 10 dan 9 10Meri Dwi
 
3a.Keputusan Investasi Modal.pdf
3a.Keputusan Investasi Modal.pdf3a.Keputusan Investasi Modal.pdf
3a.Keputusan Investasi Modal.pdfjampang1
 
ANGGARAN PENGELUARAN MODAL. kelompok 3pdf
ANGGARAN PENGELUARAN MODAL. kelompok 3pdfANGGARAN PENGELUARAN MODAL. kelompok 3pdf
ANGGARAN PENGELUARAN MODAL. kelompok 3pdfMonikahandayani6
 
Manajemen Keuangan Penganggaran Modal.pptx
Manajemen Keuangan Penganggaran Modal.pptxManajemen Keuangan Penganggaran Modal.pptx
Manajemen Keuangan Penganggaran Modal.pptxsarahalina1
 
Investment Decision Criteria/abshor.marantika/Khusnun Khofifah/3-04
Investment Decision Criteria/abshor.marantika/Khusnun Khofifah/3-04Investment Decision Criteria/abshor.marantika/Khusnun Khofifah/3-04
Investment Decision Criteria/abshor.marantika/Khusnun Khofifah/3-04Khusnun Khofifah
 
3. teknik penganggaran modal
3. teknik penganggaran modal3. teknik penganggaran modal
3. teknik penganggaran modaldianpipit
 
Tugas manajemen keuangan madya, chapter review problem
Tugas manajemen keuangan madya, chapter review problemTugas manajemen keuangan madya, chapter review problem
Tugas manajemen keuangan madya, chapter review problemMeri Dwi
 
Analisis Kriteria Investasi-MHS.ppt
Analisis Kriteria Investasi-MHS.pptAnalisis Kriteria Investasi-MHS.ppt
Analisis Kriteria Investasi-MHS.pptsmkbij14
 
Resume uas saripah 11011700241
Resume uas saripah 11011700241Resume uas saripah 11011700241
Resume uas saripah 11011700241iput saripah
 
4. annual dan gradien value
4. annual dan gradien value4. annual dan gradien value
4. annual dan gradien valuekusmira
 
Modul 2 ekma 4478
Modul 2 ekma 4478Modul 2 ekma 4478
Modul 2 ekma 4478padlah1984
 
Capital Budgeting.ppt
Capital Budgeting.pptCapital Budgeting.ppt
Capital Budgeting.pptjenniferfei2
 
AnalyzingProjectCashFlow_AbsorMarantika_AbillioChristofory_3-03
AnalyzingProjectCashFlow_AbsorMarantika_AbillioChristofory_3-03AnalyzingProjectCashFlow_AbsorMarantika_AbillioChristofory_3-03
AnalyzingProjectCashFlow_AbsorMarantika_AbillioChristofory_3-03AbillioChristofory1
 
7. Capital Budgeting.ppt
7. Capital Budgeting.ppt7. Capital Budgeting.ppt
7. Capital Budgeting.pptNellyAgustini
 
7. Capital Budgeting.ppt
7. Capital Budgeting.ppt7. Capital Budgeting.ppt
7. Capital Budgeting.pptNellyAgustini
 
PERTEMUAN V KPN PEREKONOMIAN DUA SEKTOR DAN MULTIFLIER.pptx
PERTEMUAN V KPN PEREKONOMIAN DUA SEKTOR DAN MULTIFLIER.pptxPERTEMUAN V KPN PEREKONOMIAN DUA SEKTOR DAN MULTIFLIER.pptx
PERTEMUAN V KPN PEREKONOMIAN DUA SEKTOR DAN MULTIFLIER.pptxUNIVERSITAS MUHAMMADIYAH BERAU
 

Similar to Investment Decision Criteria/abshor.marantika/Almadhea Shaffira-Erna Sih Widianti-Queenton Lita Karina Piscesa/3-03 (20)

Tugas mkm soal no 8 10 dan 9 10
Tugas mkm soal no 8 10 dan 9 10Tugas mkm soal no 8 10 dan 9 10
Tugas mkm soal no 8 10 dan 9 10
 
3a.Keputusan Investasi Modal.pdf
3a.Keputusan Investasi Modal.pdf3a.Keputusan Investasi Modal.pdf
3a.Keputusan Investasi Modal.pdf
 
ANGGARAN PENGELUARAN MODAL. kelompok 3pdf
ANGGARAN PENGELUARAN MODAL. kelompok 3pdfANGGARAN PENGELUARAN MODAL. kelompok 3pdf
ANGGARAN PENGELUARAN MODAL. kelompok 3pdf
 
Manajemen Keuangan Penganggaran Modal.pptx
Manajemen Keuangan Penganggaran Modal.pptxManajemen Keuangan Penganggaran Modal.pptx
Manajemen Keuangan Penganggaran Modal.pptx
 
5 Capital Budgeting.pptx
5 Capital Budgeting.pptx5 Capital Budgeting.pptx
5 Capital Budgeting.pptx
 
Bab 10 - Penganggaran Modal
Bab 10 - Penganggaran ModalBab 10 - Penganggaran Modal
Bab 10 - Penganggaran Modal
 
Investment Decision Criteria/abshor.marantika/Khusnun Khofifah/3-04
Investment Decision Criteria/abshor.marantika/Khusnun Khofifah/3-04Investment Decision Criteria/abshor.marantika/Khusnun Khofifah/3-04
Investment Decision Criteria/abshor.marantika/Khusnun Khofifah/3-04
 
3. teknik penganggaran modal
3. teknik penganggaran modal3. teknik penganggaran modal
3. teknik penganggaran modal
 
Tugas manajemen keuangan madya, chapter review problem
Tugas manajemen keuangan madya, chapter review problemTugas manajemen keuangan madya, chapter review problem
Tugas manajemen keuangan madya, chapter review problem
 
Analisis Kriteria Investasi-MHS.ppt
Analisis Kriteria Investasi-MHS.pptAnalisis Kriteria Investasi-MHS.ppt
Analisis Kriteria Investasi-MHS.ppt
 
Resume uas saripah 11011700241
Resume uas saripah 11011700241Resume uas saripah 11011700241
Resume uas saripah 11011700241
 
4. annual dan gradien value
4. annual dan gradien value4. annual dan gradien value
4. annual dan gradien value
 
Capital budgeting
Capital budgetingCapital budgeting
Capital budgeting
 
Modul 2 ekma 4478
Modul 2 ekma 4478Modul 2 ekma 4478
Modul 2 ekma 4478
 
Capital Budgeting.ppt
Capital Budgeting.pptCapital Budgeting.ppt
Capital Budgeting.ppt
 
Tugas apsi
Tugas apsiTugas apsi
Tugas apsi
 
AnalyzingProjectCashFlow_AbsorMarantika_AbillioChristofory_3-03
AnalyzingProjectCashFlow_AbsorMarantika_AbillioChristofory_3-03AnalyzingProjectCashFlow_AbsorMarantika_AbillioChristofory_3-03
AnalyzingProjectCashFlow_AbsorMarantika_AbillioChristofory_3-03
 
7. Capital Budgeting.ppt
7. Capital Budgeting.ppt7. Capital Budgeting.ppt
7. Capital Budgeting.ppt
 
7. Capital Budgeting.ppt
7. Capital Budgeting.ppt7. Capital Budgeting.ppt
7. Capital Budgeting.ppt
 
PERTEMUAN V KPN PEREKONOMIAN DUA SEKTOR DAN MULTIFLIER.pptx
PERTEMUAN V KPN PEREKONOMIAN DUA SEKTOR DAN MULTIFLIER.pptxPERTEMUAN V KPN PEREKONOMIAN DUA SEKTOR DAN MULTIFLIER.pptx
PERTEMUAN V KPN PEREKONOMIAN DUA SEKTOR DAN MULTIFLIER.pptx
 

Recently uploaded

Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdfContoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdfCandraMegawati
 
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar mata pelajaranPPKn 2024.pdf
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar  mata pelajaranPPKn 2024.pdf2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar  mata pelajaranPPKn 2024.pdf
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar mata pelajaranPPKn 2024.pdfsdn3jatiblora
 
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7IwanSumantri7
 
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptxSesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptxSovyOktavianti
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase BModul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase BAbdiera
 
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.pptLATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.pptPpsSambirejo
 
POWER POINT MODUL 1 PEBI4223 (PENDIDIKAN LINGKUNGAN HIDUP)
POWER POINT MODUL 1 PEBI4223 (PENDIDIKAN LINGKUNGAN HIDUP)POWER POINT MODUL 1 PEBI4223 (PENDIDIKAN LINGKUNGAN HIDUP)
POWER POINT MODUL 1 PEBI4223 (PENDIDIKAN LINGKUNGAN HIDUP)PUNGKYBUDIPANGESTU1
 
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptxPendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptxdeskaputriani1
 
Materi Sosiologi Kelas X Bab 1. Ragam Gejala Sosial dalam Masyarakat (Kurikul...
Materi Sosiologi Kelas X Bab 1. Ragam Gejala Sosial dalam Masyarakat (Kurikul...Materi Sosiologi Kelas X Bab 1. Ragam Gejala Sosial dalam Masyarakat (Kurikul...
Materi Sosiologi Kelas X Bab 1. Ragam Gejala Sosial dalam Masyarakat (Kurikul...asepsaefudin2009
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...Kanaidi ken
 
Membuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docx
Membuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docxMembuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docx
Membuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docxNurindahSetyawati1
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...Kanaidi ken
 
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ikaIntegrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ikaAtiAnggiSupriyati
 
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi SelatanSosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatanssuser963292
 
aksi nyata penyebaran pemahaman merdeka belajar
aksi nyata penyebaran pemahaman merdeka belajaraksi nyata penyebaran pemahaman merdeka belajar
aksi nyata penyebaran pemahaman merdeka belajarHafidRanggasi
 
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...Kanaidi ken
 
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptxPerumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptxadimulianta1
 
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdfSalinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdfWidyastutyCoyy
 
MATEMATIKA EKONOMI MATERI ANUITAS DAN NILAI ANUITAS
MATEMATIKA EKONOMI MATERI ANUITAS DAN NILAI ANUITASMATEMATIKA EKONOMI MATERI ANUITAS DAN NILAI ANUITAS
MATEMATIKA EKONOMI MATERI ANUITAS DAN NILAI ANUITASbilqisizzati
 
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptxKontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptxssuser50800a
 

Recently uploaded (20)

Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdfContoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
 
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar mata pelajaranPPKn 2024.pdf
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar  mata pelajaranPPKn 2024.pdf2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar  mata pelajaranPPKn 2024.pdf
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar mata pelajaranPPKn 2024.pdf
 
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
 
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptxSesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase BModul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
 
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.pptLATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
 
POWER POINT MODUL 1 PEBI4223 (PENDIDIKAN LINGKUNGAN HIDUP)
POWER POINT MODUL 1 PEBI4223 (PENDIDIKAN LINGKUNGAN HIDUP)POWER POINT MODUL 1 PEBI4223 (PENDIDIKAN LINGKUNGAN HIDUP)
POWER POINT MODUL 1 PEBI4223 (PENDIDIKAN LINGKUNGAN HIDUP)
 
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptxPendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
 
Materi Sosiologi Kelas X Bab 1. Ragam Gejala Sosial dalam Masyarakat (Kurikul...
Materi Sosiologi Kelas X Bab 1. Ragam Gejala Sosial dalam Masyarakat (Kurikul...Materi Sosiologi Kelas X Bab 1. Ragam Gejala Sosial dalam Masyarakat (Kurikul...
Materi Sosiologi Kelas X Bab 1. Ragam Gejala Sosial dalam Masyarakat (Kurikul...
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
 
Membuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docx
Membuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docxMembuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docx
Membuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docx
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
 
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ikaIntegrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
 
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi SelatanSosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
 
aksi nyata penyebaran pemahaman merdeka belajar
aksi nyata penyebaran pemahaman merdeka belajaraksi nyata penyebaran pemahaman merdeka belajar
aksi nyata penyebaran pemahaman merdeka belajar
 
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
 
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptxPerumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
 
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdfSalinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
 
MATEMATIKA EKONOMI MATERI ANUITAS DAN NILAI ANUITAS
MATEMATIKA EKONOMI MATERI ANUITAS DAN NILAI ANUITASMATEMATIKA EKONOMI MATERI ANUITAS DAN NILAI ANUITAS
MATEMATIKA EKONOMI MATERI ANUITAS DAN NILAI ANUITAS
 
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptxKontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
 

Investment Decision Criteria/abshor.marantika/Almadhea Shaffira-Erna Sih Widianti-Queenton Lita Karina Piscesa/3-03

  • 1. LATIHAN SOAL MANAJEMEN KEUANGAN CHAPTER 11 INVESTMENT DECISION CRITERIA Untuk Memenuhi Tugas Mata Kuliah Manajemen Keuangan Oleh: Almadhea Shaffira (03) Erna Sih Widianti (13) Queenton Lita Karina P. (24) Kelas 3-03 PROGRAM STUDI D III KEBENDAHARAAN NEGARA JURUSAN MANAJEMEN KEUANGAN POLITEKNIK KEUANGAN NEGARA STAN 2019
  • 2. LATIHAN SOAL CHAPTER 11 1.Barry Boswell is a financial analyst for dossman metal works, Inc., and he is analyzing two alternative configuration for the firm's new plasma cutter shop. the two alternatives, denoted A and B below, will perform the same task, but alternative A will cost 80000 to purchase, while alternative B will cost only 55000, moreover, the two alternatives will have very different cashflows and useful lives. the after-tax costs for the two projects are as follows: year Alternative A Alternative B 0 (80000) (80000) 1 (20000) (6000) 2 (20000) (6000) 3 (20000) 4 (20000) 5 (20000) 6 (20000) 7 (20000) A. calculate each projec's EAC, given a 10 percent discount rate B. which of the alternatives do you think Barry should select? why? Answer: PV of cost = PV of Costs = $(80,000) + PV of Costs = 80,000+18181,81+16528,92+15026,29+13660,26+12418,42+11289,47+10263,15 PV of Costs = -177,368 PV of Costs = PV of Costs = (80,000) PV of Costs = -$94,921 For seven years: -177,368 = EAC = -38,167 For three years: -94,921 = EAC = -38,167
  • 3. 2.Microwave oven programming, Inc., is considering the construction of a new plant. The plant will have an initial cash outlay of $7 million (Cfo = -$7million) and will produce cash flows of $3 million at the end of year 1 $4 million at the end year of 2, and $2 million at the end year of 3 through 5. What is the IRR for this new plant? Answer: NPV = $7 = IRR% = 28,25% 3.You have been assigned the task of evaluating two mutually exclusive projects with the following projected cash flows: Year Project A cash Flow Project B Cash Flow 0 $(100,000) $(100,000) 1 33,000 0 2 33,000 0 3 33,000 0 4 33,000 0 5 33,000 220,000 If the appropiate discount rate on these projects is 10 percent, which would be chosen and why? NPVa = NPVb = 4.Roti-Ku berencana membeli mesin baru. Investasi ini memerlukan pengeluaran awal sebesar $200.000 dan akan menimbulkan arus kas masuk $20.000 tiap tahun selama 5 tahun. a. Berapakah NPV dari proyek tersebut jika discount rate 10%? Apakah proyek tersebut sebaiknya diterima? Mengapa demikian? b. Berapakah NPV dari proyek tersebut jika discount rate 12%? Apakah proyek tersebut sebaiknya diterima? Mengapa demikian? c. Berapakah IRR dari proyek tersebut jika discount rate 10%? Apakah proyek tersebut sebaiknya diterima? Mengapa demikian? Jawab : a. Diket : CF0 : 200.000 CF1 : 20.000 CF2 : 20.000 CF3 : 20.000 CF4 : 20.000 CF5 : 20.000 Discount rate : 10% Dit : NPV? Jawab: Tahun :
  • 4. 1) 20.000/(1+0,1)1 = 18.182 2) 20.000/(1+0,1)2 = 16.529 3) 20.000/(1+0,1)3 = 15.026 4) 20.000/(1+0,1)4 = 13.660 5) 20.000/(1+0,1)5 = 12.418 NVP = 75.815 (200.000) = -124.185 [Proyek ditolak karena NPV<0] b. Diket : CF0 : 200.000 CF1 : 20.000 CF2 : 20.000 CF3 : 20.000 CF4 : 20.000 CF5 : 20.000 Discount rate : 12% Dit : NPV? Jawab: Tahun : 1) 20.000/(1+0,12)1 = 17.857 2) 20.000/(1+0,12)2 = 15.944 3) 20.000/(1+0,12)3 = 14.236 4) 20.000/(1+0,12)4 = 12.710 5) 20.000/(1+0,12)5 = 11.349 NVP = 72.096 (200.000) = -127.904 [Proyek ditolak karena NPV<0] c. Discount rate : 10% NPV = -124.185 Discount rate : 1% NPV = - 200.000 + 20.000 ((1-(1/1,01)5 ) : (0,01)) = - 200.000 + 20.000 (4,8534) = - 200.000 + 97.069 = - 102.931 Discount rate : 0,1% NPV = - 200.000 + 20.000 ((1- (1/1,001)5 ) : (0,001)) = - 200.000 + 20.000 (4,9850) = - 200.000 + 99.701 = - 100.299 [IRR antara 1% - 0% dimana < 10%, maka proyek tersebut bukanlah proyek yang baik]
  • 5. 5. Perusahaan Yazici sedang mempertimbangkan untuk membangun fasilitas baru. Proyek tersebut diharapkan dapat memberikan arus kas masuk selama 4 tahun. Perkiraan arus kas dari proyek tersebut yaitu : Tahun Arus Kas 0 ? 1 $500.000 2 500.000 3 500.000 4 500.000 Jika diketahui jangka waktu pengembalian rutin proyek tersebut adalah 2,5 tahun. Berapakah IRRnya? Diket : Payback period : 2,5 tahun Dit : IRR? Jawab :  CF0 = 2,5 x 500.000 = 1.250.000  Discount rate : 20 % NPV = - 1.250.000 + 500.000 ((1-(1/1,2)4 ) : (0,2)) = - 1.250.000 + 500.000 (2,5887) = - 1.250.000 + 1.294.367 = 44.367  Discount rate : 25 % NPV = - 1.250.000 + 500.000 ((1-(1/1,25)4 ) : (0,25)) = - 1.250.000 + 500.000 (2,3616) = - 1.250.000 + 1.180.800 = -69.200 [ IRR antara 20% - 25%] 6. Jika terdapat dua proyek, Proyek A dan Proyek B dan discount rate 10% dengan arus kas masuk yang diharapkan seperti di bawah ini, hitunglah NPV, PI, IRR untuk setiap proyek dan simpulkan apakah proyek tersebut sebaiknya diterima atau tidak. Tahun Proyek A Proyek B 0 -80.000 -100.000 1 15.000 20.000 2 15.000 20.000 3 15.000 20.000 4 15.000 20.000 5 15.000 20.000 6 15.000 20.000 Proyek A Diket: CF0 : 80.000
  • 6. CF1 s/d CF6 : 15.000 Discount rate : 10% Dit : a. NPV? b. PI? c. IRR? Jawab: a. NPV = - 80.000 + PV 15.000 tiap tahun = - 80.000 + 15.000 (PV of Annuity Factor) = - 80.000 + 15.000 ((1-(1/1,1)6 ) : (0,1)) = - 80.000 + 15.000 (4,3552) = - 80.000 + 65.329 = - 14.671 b. PI = - 14.671 : 80.000 = - 0,1833875 c. IRR  Discount rate : 10% NPV = - 14.671  Discount rate : 5% NPV = - 80.000 + 15.000 ((1-(1/1,05)6 ) : (0,05)) = - 80.000 + 15.000 (5,0756) = - 80.000 + 76.135 = - 3.865  Discount rate : 4% NPV = - 80.000 + 15.000 ((1-(1/1,04)6 ) : (0,04)) = - 80.000 + 15.000 (5,2421) = - 80.000 + 78.623 = - 1.368  Discount rate : 3% NPV = - 80.000 + 15.000 ((1-(1/1,03)6 ) : (0,03)) = - 80.000 + 15.000 (5,4171) = - 80.000 + 81.258 = 1.258 [IRR antara 3% - 4% dimana < 10%] Dilihat dari nilai NPV yang bertanda negatif, nilai PI yang < 1 dan nilai IRR yang < minimum acceptable returnnya, maka proyek ini sebaiknya ditolak Proyek B Diket: CF0 : 100.000 CF1 s/d CF6 : 20.000 Discount rate : 10% Dit : a. NPV? b. PI?
  • 7. c. IRR? Jawab: a. NPV = - 100.000 + PV 15.000 tiap tahun = - 100.000 + 20.000 (PV of Annuity Factor) = - 100.000 + 20.000 ((1-(1/1,1)6 ) : (0,1)) = - 100.000 + 20.000 (4,3552) = - 100.000 + 87.104 = - 12.896 b. PI = - 12.896 : 100.000 = -0,12896 c. IRR  Discout rate : 10% NPV = -12.896  Discount rate : 5% NPV = - 100.000 + 20.000 ((1-(1/(1,05)6 ) : (0,05)) = - 100.000 + 20.000 (5,0756) = - 100.000 + 101.514 = 1.515  Discount rate : 6% NPV = - 100.000 + 20.000 ((1-(1/(1,06)6 ) : (0,06)) = - 100.000 + 20.000 (4,9173) = - 100.000 + 98.346 = - 1.654 IRR : antara 5% - 6% dimana < 10% Dilihat dari nilai NPV yang bertanda negatif, nilai PI yang < 1 dan nilai IRR yang < minimum acceptable returnnya, maka proyek ini sebaiknya ditolak 7. Jelli Cosmetics mempertimbangkan suatu proyek dengan biaya $750,000 dan diperkirakan bertahan sampai 8 tahun serta menghasilkan arus kas masa depan (future cashflow) sebesar $200,000 per tahun. Jika tingkat diskonto untuk proyek ini sebesar 10% , berapa IRR-nya? Jawab: NPV = -CF0 + $200,000 (PV of Annuity Factor) = -$750,000 + $200,000 x = $177,772.78 Untuk menghitung IRR kita harus menggunakan metode trial-error. Kita menghitung NPV menggunakan berbagai tingkat diskonto yang berbeda sampai didapat NPV=0. Misal kita mulai menghitung dari 17%: Tingkat diskonto NPV 17% $91,432.50 18% $65,513.15 19% $40,873.13
  • 8. 20% $16,431.96 21% -$4,884.89 22% -$26,146.49 Maka didapat bahwa NPV=0 ketika kita menggunakan tingkat diskonto di antara 20% dan 21%. Kemudian hitung IRR: IRR = r1 + ( (r2-r1) = 20% + ( (21%-20%) = 0,2077 atau 20,77% 8. Eries, Inc. mempertimbangkan untuk memperluas lini produk mereka dan telah memperkirakan arus kas berikut yang terkait dengan perluasan tersebut. Pengeluaran awal sebesar $2,250,000 , dan proyek tersebut akan menghasilkan arus kas sebesar $500,000 per tahun selama 7 tahun. Tingkat diskonto-nya adalah 8%. Berapa NPV, PI, dan IRR nya? Dan haruskah proyek ini diterima? Kenapa? Jawab: Net Present Value NPV = = -CF0 + $500,000 (PV of Annuity Factor) = -$2,250,000 + $500,000 x = $353,185.03 [NPV positif, sehingga proyek layak diterima.] Profitability Index PI = = = = 1,16 [PI > 1, sehingga proyek layak diterima.] Internal Rate of Return Dengan menggunakan trial-error: Tingkat diskonto NPV 11% $106,098.13 12% $31,878.27 13% -$38,694.78 14% -$105,847.58 Didapatkan bahwa NPV=0 Ketika menggunakan tingkat diskonto antara 12% dan 13%. Sehingga IRR-nya:
  • 9. IRR = = r1 + ( (r2-r1) = 12% + ( (13%-12%) = 0,1245 atau 12,45% [IRR > 10%, maka proyek layak diterima.] 9. Moomoo Cafe mempertimbangkan suatu proyek dengan arus kas yang diharapkan (expected cash flows)sebagai berikut: Tahun Arus Kas Proyek (juta) 0 -$200 1 $80 2 $60 3 $110 4 $90 Jika proyek memiliki tingkat diskonto sebesar 10%, berapa discounted payback period-nya? Jawab: Discounted Cash Flow = Tahun Arus kas Proyek (Juta) Discounted Cash Flow Kumulatif Discounted Cash Flow 0 -$200 -200,000,000 -200,000,000 1 $80 72,727,272.73 -127,272,727.3 2 $60 49,586,776.86 -77,685,950.41 3 $110 82,644,628 4,958,677.59 4 $90 61,471,210.98 66,429,888.57 Jadi, dari perhitungan diatas diketahui bahwa butuh waktu 2 tahun untuk memperoleh kembali investasi awal dengan $77,685,950.41 tersisa untuk perolehan kembali dan $82,644,628 tersedia di tahun ketiga. Karena = 0,94 , maka discounted payback period-nya 2 + 0,94 = 2,94 tahun.