SlideShare a Scribd company logo
1 of 25
Capital Budgeting
April 2019
Penganggaran Modal (Capital
Budgeting)
• Modal (Capital) menunjukkan aktiva tetap yang
digunakan untuk produksi
• Anggaran (budget) adalah sebuah rencana rinci
yg memproyeksikan aliran kas masuk dan aliran
kas keluar selama beberapa periode pada saat yg
akan datang.
• Capital budget adalah garis besar rencana
pengeluaran aktiva tetap
• Penganggaran modal (capital budgeting) adalah
proses menyeluruh menganalisa proyek2 dan
menentuan mana saja yang dimasukkan ke dalam
anggaran modal.
Pentingnya Penggangaran
Modal
1. Keputusan penggaran modal akan
berpengaruh pada jangka waktu
yang lama sehingga perusahaan
kehilangan fleksibilitasnya.
2. Penanggaran modal yg efektif akan
menaikkan ketepatan waktu dan
kualitas dari penambahan aktiva.
3. Pengeluaran modal sangatlah
penting
Klasifikasi Proyek
1.Replacement: perawatan bisnis
mengganti peralatan yg rusak
2. Replacement: pengurangan biaya
mengganti peralatan yg sudah ketinggalan
jaman sehingga mengurangi biaya
3. Ekspansi produk atau pasar yg sudah
ada
pengeluaran2 untuk meningkatkan output
produk yg sudah ada atau menambah
toko.
4. Ekspansi ke produk atau pasar yang
baru
5. Proyek keamanan atau lingkungan
TAHAP-TAHAP PENGANGGARAN
MODAL
1. Biaya proyek harus ditentukan
2. Manajemen harus memperkirakan aliran kas yg
diharapkan dari proyek, termasuk nilai akhir
aktiva
3. Risiko dari aliran kas proyek harus diestimasi.
(memakai distribusi probabilitas aliran kas)
4. Dengan mengetahui risiko dari proyek,
manajemen harus menentukan biaya modal
(cost of capital) yg tepat untuk mendiskon
aliran kas proyek
5. Dengan menggunakan nilai waktu uang, aliran
kas masuk yang diharapkan digunakan untuk
memperkirakan nilai aktiva.
6. Terakhir, nilai sekarang dari aliran kas yg
diharapkan dibandingkan dengan biayanya,
Important Concepts
1. A capital budgeting decision represents a long-
term investment decision
2. Cash flow rather than earning is used in capital
budgeting decision
3. The three methods of ranking investments are
the payback method, the internal rate of return,
and net present value
4. The discount rate or cutoff rate is normally the
cost of capital
5. The tow primary cash inflows analyzed in a
capital budgeting decision are the aftertax
operating benefits and the tax shield benefits of
depreciation
METODE2 KEPUTUSAN
PENGANGGARAN MODAL
1. Payback period
2. Net Present Value (NPV)
3. Internal Rate of Return (IRR)
4. Profitability Index
PAYBACK PERIOD (Periode Pengembalian)
Periode waktu yang menunjukkan berapa
lama dana yang diinvestasikan akan bisa
kembali
Contoh: Cash inflows of $10.000 investment
Year Project A Project B
1 5.000 1.500
2 5.000 2.000
3 2.000 2.500
4 - 5.000
5 - 5.000
• Rumus:
Payback = tahun sebelum balik modal +biaya
yang belum balik pada awal tahun/aliran kas
pada tahun tsb
• Proyek A payback period = 2 tahun
Proyek B payback period = 3.8 tahun
• Makin pendek payback period makin
baik.
Payback Period
• Jika payback period suatu investasi
kurang dari payback period yang
disyaratkan, maka usulan investasi layak
diterima semua.
• Masalah2 dgn payback period:
1. Mengabaikan aliran kas masuk setelah
periode cutofff. Contoh: $2000 di tahun 3
untuk proyek A diabaikan. Juga $5000 di
tahun 5 untuk proyek B. Walaupun $5.000
diganti dgn $50.000, itu tidak
mempengaruhi decision pada metode
payback period.
2. Metoda payback tidak
mempertimbangkan nilai waktu
uang.
• Proyek pertama lebih bagus karena
mendapatkan 9000 pada tahun
pertama
Investment of $10.000
Year Early Returns Late Returns
1 $9000 1000
2 1000 9000
3 1000 1000
2. Net Present Value (NPV)
Adalah metode penilaian investasi yg
menggunakan discounted cash flow.
(mempertimbangkan nilai waktu
uang pada aliran kas yg terjadi)
Net Present Value - Present value of cash
flows minus initial investments.
Opportunity Cost of Capital - Expected rate
of return given up by investing in a project
Net Present Value
Example
Suppose we can invest $50 today and
receive $60 in one year. What is our
increase in value given a 10% expected
return?
This is the definition of NPV
Profit = -50 +
60
1.10
 $4.55
Initial Investment
Added Value
$50
$4.55
Net Present Value
Rumus: NPV = PV - required
investment
NPV C
C
r
t
t
 

0
1( )
NPV C
C
r
C
r
C
r
t
t
 



 

0
1
1
2
2
1 1 1( ) ( )
...
( )
Net Present Value
Terminology
C = Cash Flow
t = time period of the investment
r = “opportunity cost of capital”
• The Cash Flow could be positive or
negative at any time period.
Net Present Value
Net Present Value Rule
Managers increase shareholders’
wealth by accepting all projects that
are worth more than they cost.
Therefore, they should accept all
projects with a positive net present
value.
NPV
Example
Perusahaan anda mempunyai kesempatan
untuk membeli gedung kantor. Anda akan
mempunyai penyewa yang bersedia untuk
membayar sebesar Rp16 jt per tahun
selama 3 tahun. Pada akhir tahun ketiga
anda memperkirakan akan bisa menjual
gedung kantor itu senilai Rp 450 juta.
Harga berapa yang anda mau bayar untuk
gedung kantor itu? Rate of return yg
diharapkan= 7%
Net Present Value
$16,000$16,000$16,000
$450,000
$466,000
0 1 2 3Present Value
14,953
14,953
380,395
$409,323
Example – continued (dalam ribuan)
Apabila gedung kantor itu ditawarkan
untuk dijual dengan harga Rp350 jt,
apakah anda akan membelinya? Dan
berapa nilai tambah (added value)
yang dihasilkan oleh pembelian
anda? (dalam ribuan)
323,59
)07.1(
000,466
)07.1(
000,16
)07.1(
000,16
000,350 321


NPV
NPV
IRR
• Adalah tingkat discount (discount rate) yang menyamakan
nilai sekarang dari aliran kas yang akan terjadi (PV inflows)
dengan nilai sekarang aliran kas keluar mula2 (PV
investment cost)
• PV (inflows) = PV (investment costs)
Atau
• Internal Rate of Return (IRR) - Discount rate at which
NPV = 0.
• Mencari IRR dilakukan dengan prosedur coba2 (trial dan
error)
• Jadi, apabila present value terlalu rendah maka kita
merendahkan IRR nya. Sebaliknya apabila PV terlalu tinggi,
kita meninggikan IRRnya
Internal Rate of Return
Example
You can purchase a building for $350,000.
The investment will generate $16,000 in
cash flows (i.e. rent) during the first three
years. At the end of three years you will
sell the building for $450,000. What is the
IRR on this investment?
Internal Rate of Return
0 350 000
16 000
1
16 000
1
466 000
11 2 3
  





,
,
( )
,
( )
,
( )IRR IRR IRR
IRR = 12.96%
IRR
Kriteria penerimaan:
Apabila suatu proyek mempunyai IRR lebih besar
daripada biaya dana (cost of fund) maka proyek
diterima.
Ini berarti proyek menguntungkan karena ada
kelebihan dana bagi shareholder setelah dana yg
dihasilkan proyek digunakan untuk membayar
modal.
IRR dibandingkan dengan cost of fund atau hurdle
rate.
Perbandingan antara Metode NPV dan
IRR
Apabila ada satu proyek yang independen maka NPV dan IRR
akan selalu memberikan rekomendasi yang sama untuk
menerima atau menolak usulan proyek tersebut.
Tapi apabila ada proyek2 yang mutually exclusive, NPV dan
IRR tidak selalu memberikan rekomendasi yg sama.
Ini disebabkan oleh dua kondisi:
1. Ukuran proyek berbeda. Yg satu lebih besar daripada
yg lain
2. Perbedaan waktu. Waktu dari aliran kas dari dua
proyek berbeda. Satu proyek aliran kasnya terjadi pada
tahun2 awal sementara yg proyek yg lain aliran kasnya
terjadi pada tahun2 akhir
Intinya: untuk proyek2 yg mutually exclusive, pilih proyek
dengan NPV yang tertinggi.
Profitability Index
Rumus
PI = PV dari aliran kas y.a.d
Investasi awal
Profitability
Project PV Investment Index
L 4 3 4/3 = 1.33
M 6 5 6/5 = 1.20
N 10 7 10/7 = 1.43
O 8 6 8/6 = 1.33
P 5 4 5/4 = 1.25
Proyek yang diterima adalah proyek yang
mempunyai PI tertinggi

More Related Content

What's hot

Kuliah 7 Capital Budgeting.ppt
Kuliah 7 Capital Budgeting.pptKuliah 7 Capital Budgeting.ppt
Kuliah 7 Capital Budgeting.ppt
teskomputer
 
Tugas NOV,IRR,PBP,PI
Tugas NOV,IRR,PBP,PITugas NOV,IRR,PBP,PI
Tugas NOV,IRR,PBP,PI
sischayank
 
metode penilaian investasi
metode penilaian investasimetode penilaian investasi
metode penilaian investasi
Usman Fadholy
 
Keputusan investasi
Keputusan investasiKeputusan investasi
Keputusan investasi
tonyherman87
 
anggaran modal
 anggaran modal anggaran modal
anggaran modal
otnayirt
 

What's hot (20)

Kuliah 7 Capital Budgeting.ppt
Kuliah 7 Capital Budgeting.pptKuliah 7 Capital Budgeting.ppt
Kuliah 7 Capital Budgeting.ppt
 
Tugas NOV,IRR,PBP,PI
Tugas NOV,IRR,PBP,PITugas NOV,IRR,PBP,PI
Tugas NOV,IRR,PBP,PI
 
4. konsep penilaian investasi
4.  konsep penilaian investasi4.  konsep penilaian investasi
4. konsep penilaian investasi
 
metode penilaian investasi
metode penilaian investasimetode penilaian investasi
metode penilaian investasi
 
Npv irr-payback-period
Npv irr-payback-periodNpv irr-payback-period
Npv irr-payback-period
 
Capital budgeting
Capital budgetingCapital budgeting
Capital budgeting
 
Resume uas akhir semester 2
Resume uas  akhir semester 2Resume uas  akhir semester 2
Resume uas akhir semester 2
 
Makalah uas manajemen keuangan i
Makalah uas manajemen keuangan iMakalah uas manajemen keuangan i
Makalah uas manajemen keuangan i
 
Analisis kelayakan investasi
Analisis kelayakan investasiAnalisis kelayakan investasi
Analisis kelayakan investasi
 
Keputusan investasi
Keputusan investasiKeputusan investasi
Keputusan investasi
 
M keu-31
M keu-31M keu-31
M keu-31
 
4.teknik penganggaran modal
4.teknik penganggaran modal4.teknik penganggaran modal
4.teknik penganggaran modal
 
Investment Decision Criteria/abshor.marantika/Khusnun Khofifah/3-04
Investment Decision Criteria/abshor.marantika/Khusnun Khofifah/3-04Investment Decision Criteria/abshor.marantika/Khusnun Khofifah/3-04
Investment Decision Criteria/abshor.marantika/Khusnun Khofifah/3-04
 
Analisis keputusan
Analisis keputusanAnalisis keputusan
Analisis keputusan
 
Capital Budgeting
Capital Budgeting Capital Budgeting
Capital Budgeting
 
ARUS KAS DAN BEBERAPA TOPIK LAIN DALAM PENGANGGARAN MODAL
ARUS KAS DAN BEBERAPA TOPIK LAIN DALAM PENGANGGARAN MODALARUS KAS DAN BEBERAPA TOPIK LAIN DALAM PENGANGGARAN MODAL
ARUS KAS DAN BEBERAPA TOPIK LAIN DALAM PENGANGGARAN MODAL
 
Tugas iis
Tugas iisTugas iis
Tugas iis
 
Aspek Keuangan (Rasio-rasio Keuangan)
Aspek Keuangan (Rasio-rasio Keuangan)Aspek Keuangan (Rasio-rasio Keuangan)
Aspek Keuangan (Rasio-rasio Keuangan)
 
Anggaran modal
Anggaran modalAnggaran modal
Anggaran modal
 
anggaran modal
 anggaran modal anggaran modal
anggaran modal
 

Similar to Mk 17 capital budgeting

Similar to Mk 17 capital budgeting (20)

Capital Budgeting
Capital BudgetingCapital Budgeting
Capital Budgeting
 
Tugas iis
Tugas iisTugas iis
Tugas iis
 
Titin santiarini Manajemen keuangan makalah 2
Titin santiarini Manajemen keuangan makalah 2Titin santiarini Manajemen keuangan makalah 2
Titin santiarini Manajemen keuangan makalah 2
 
1. Capital Budgeting.ppt
1. Capital Budgeting.ppt1. Capital Budgeting.ppt
1. Capital Budgeting.ppt
 
1. Capital Budgeting.ppt
1. Capital Budgeting.ppt1. Capital Budgeting.ppt
1. Capital Budgeting.ppt
 
(Sari hartati) 11011700236 resume bab 9 14
(Sari hartati) 11011700236 resume bab 9 14(Sari hartati) 11011700236 resume bab 9 14
(Sari hartati) 11011700236 resume bab 9 14
 
Resume uas man.keuangan 1
Resume uas man.keuangan 1Resume uas man.keuangan 1
Resume uas man.keuangan 1
 
Resume 2 materi manajemen keuangan
Resume 2 materi manajemen keuanganResume 2 materi manajemen keuangan
Resume 2 materi manajemen keuangan
 
Bab. 13 Keputusan Investasi Modal
Bab. 13 Keputusan Investasi ModalBab. 13 Keputusan Investasi Modal
Bab. 13 Keputusan Investasi Modal
 
5 Capital Budgeting.pptx
5 Capital Budgeting.pptx5 Capital Budgeting.pptx
5 Capital Budgeting.pptx
 
MANAJEMEN KEUANGAN Resume bab 9 14
MANAJEMEN KEUANGAN Resume bab 9 14MANAJEMEN KEUANGAN Resume bab 9 14
MANAJEMEN KEUANGAN Resume bab 9 14
 
Resume bab 9 14
Resume bab 9 14Resume bab 9 14
Resume bab 9 14
 
PPT PEKAN 3 Teori Investasi dan Pasar Modal.pdf.ppt
PPT PEKAN 3 Teori Investasi dan Pasar Modal.pdf.pptPPT PEKAN 3 Teori Investasi dan Pasar Modal.pdf.ppt
PPT PEKAN 3 Teori Investasi dan Pasar Modal.pdf.ppt
 
Resume bab 9 14
Resume bab 9 14Resume bab 9 14
Resume bab 9 14
 
Devi ernawati tugas sebelum uas
Devi ernawati tugas sebelum uasDevi ernawati tugas sebelum uas
Devi ernawati tugas sebelum uas
 
Devi ernawati tugas sebelum uas
Devi ernawati tugas sebelum uasDevi ernawati tugas sebelum uas
Devi ernawati tugas sebelum uas
 
Resume Tugas 2
Resume Tugas 2Resume Tugas 2
Resume Tugas 2
 
Jefry12
Jefry12Jefry12
Jefry12
 
Tugas resume materi uas m. keu
Tugas resume materi uas m. keuTugas resume materi uas m. keu
Tugas resume materi uas m. keu
 
Manajemen keuangan i
Manajemen keuangan iManajemen keuangan i
Manajemen keuangan i
 

Recently uploaded

.....................Swamedikasi 2-2.pptx
.....................Swamedikasi 2-2.pptx.....................Swamedikasi 2-2.pptx
.....................Swamedikasi 2-2.pptx
furqanridha
 
Kisi kisi Ujian sekolah mata pelajaran IPA 2024.docx
Kisi kisi Ujian sekolah mata pelajaran IPA 2024.docxKisi kisi Ujian sekolah mata pelajaran IPA 2024.docx
Kisi kisi Ujian sekolah mata pelajaran IPA 2024.docx
FitriaSarmida1
 
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptxContoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
IvvatulAini
 
Aksi Nyata Menyebarkan Pemahaman Merdeka Belajar.pdf
Aksi Nyata Menyebarkan Pemahaman Merdeka Belajar.pdfAksi Nyata Menyebarkan Pemahaman Merdeka Belajar.pdf
Aksi Nyata Menyebarkan Pemahaman Merdeka Belajar.pdf
subki124
 
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,Swamedikasi 3.pptx
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,Swamedikasi 3.pptx,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,Swamedikasi 3.pptx
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,Swamedikasi 3.pptx
furqanridha
 

Recently uploaded (20)

MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
MODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
.....................Swamedikasi 2-2.pptx
.....................Swamedikasi 2-2.pptx.....................Swamedikasi 2-2.pptx
.....................Swamedikasi 2-2.pptx
 
PPT BAHASA INDONESIA KELAS 1 SEKOLAH DASAR
PPT BAHASA INDONESIA KELAS 1 SEKOLAH DASARPPT BAHASA INDONESIA KELAS 1 SEKOLAH DASAR
PPT BAHASA INDONESIA KELAS 1 SEKOLAH DASAR
 
Kisi kisi Ujian sekolah mata pelajaran IPA 2024.docx
Kisi kisi Ujian sekolah mata pelajaran IPA 2024.docxKisi kisi Ujian sekolah mata pelajaran IPA 2024.docx
Kisi kisi Ujian sekolah mata pelajaran IPA 2024.docx
 
MODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptxContoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
 
Pengenalan Figma, Figma Indtroduction, Figma
Pengenalan Figma, Figma Indtroduction, FigmaPengenalan Figma, Figma Indtroduction, Figma
Pengenalan Figma, Figma Indtroduction, Figma
 
Skenario Lokakarya 2 Pendidikan Guru Penggerak
Skenario Lokakarya 2 Pendidikan Guru PenggerakSkenario Lokakarya 2 Pendidikan Guru Penggerak
Skenario Lokakarya 2 Pendidikan Guru Penggerak
 
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Intellectual Discourse Business in Islamic Perspective - Mej Dr Mohd Adib Abd...
Intellectual Discourse Business in Islamic Perspective - Mej Dr Mohd Adib Abd...Intellectual Discourse Business in Islamic Perspective - Mej Dr Mohd Adib Abd...
Intellectual Discourse Business in Islamic Perspective - Mej Dr Mohd Adib Abd...
 
Aksi Nyata Menyebarkan Pemahaman Merdeka Belajar.pdf
Aksi Nyata Menyebarkan Pemahaman Merdeka Belajar.pdfAksi Nyata Menyebarkan Pemahaman Merdeka Belajar.pdf
Aksi Nyata Menyebarkan Pemahaman Merdeka Belajar.pdf
 
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKAKELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
 
Bioteknologi Konvensional dan Modern kelas 9 SMP
Bioteknologi Konvensional dan Modern  kelas 9 SMPBioteknologi Konvensional dan Modern  kelas 9 SMP
Bioteknologi Konvensional dan Modern kelas 9 SMP
 
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024
 
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
 
Webinar 1_Pendidikan Berjenjang Pendidikan Inklusif.pdf
Webinar 1_Pendidikan Berjenjang Pendidikan Inklusif.pdfWebinar 1_Pendidikan Berjenjang Pendidikan Inklusif.pdf
Webinar 1_Pendidikan Berjenjang Pendidikan Inklusif.pdf
 
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
 
Ceramah Antidadah SEMPENA MINGGU ANTIDADAH DI PERINGKAT SEKOLAH
Ceramah Antidadah SEMPENA MINGGU ANTIDADAH DI PERINGKAT SEKOLAHCeramah Antidadah SEMPENA MINGGU ANTIDADAH DI PERINGKAT SEKOLAH
Ceramah Antidadah SEMPENA MINGGU ANTIDADAH DI PERINGKAT SEKOLAH
 
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,Swamedikasi 3.pptx
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,Swamedikasi 3.pptx,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,Swamedikasi 3.pptx
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,Swamedikasi 3.pptx
 

Mk 17 capital budgeting

  • 2. Penganggaran Modal (Capital Budgeting) • Modal (Capital) menunjukkan aktiva tetap yang digunakan untuk produksi • Anggaran (budget) adalah sebuah rencana rinci yg memproyeksikan aliran kas masuk dan aliran kas keluar selama beberapa periode pada saat yg akan datang. • Capital budget adalah garis besar rencana pengeluaran aktiva tetap • Penganggaran modal (capital budgeting) adalah proses menyeluruh menganalisa proyek2 dan menentuan mana saja yang dimasukkan ke dalam anggaran modal.
  • 3. Pentingnya Penggangaran Modal 1. Keputusan penggaran modal akan berpengaruh pada jangka waktu yang lama sehingga perusahaan kehilangan fleksibilitasnya. 2. Penanggaran modal yg efektif akan menaikkan ketepatan waktu dan kualitas dari penambahan aktiva. 3. Pengeluaran modal sangatlah penting
  • 4. Klasifikasi Proyek 1.Replacement: perawatan bisnis mengganti peralatan yg rusak 2. Replacement: pengurangan biaya mengganti peralatan yg sudah ketinggalan jaman sehingga mengurangi biaya 3. Ekspansi produk atau pasar yg sudah ada pengeluaran2 untuk meningkatkan output produk yg sudah ada atau menambah toko. 4. Ekspansi ke produk atau pasar yang baru 5. Proyek keamanan atau lingkungan
  • 5. TAHAP-TAHAP PENGANGGARAN MODAL 1. Biaya proyek harus ditentukan 2. Manajemen harus memperkirakan aliran kas yg diharapkan dari proyek, termasuk nilai akhir aktiva 3. Risiko dari aliran kas proyek harus diestimasi. (memakai distribusi probabilitas aliran kas) 4. Dengan mengetahui risiko dari proyek, manajemen harus menentukan biaya modal (cost of capital) yg tepat untuk mendiskon aliran kas proyek 5. Dengan menggunakan nilai waktu uang, aliran kas masuk yang diharapkan digunakan untuk memperkirakan nilai aktiva. 6. Terakhir, nilai sekarang dari aliran kas yg diharapkan dibandingkan dengan biayanya,
  • 6. Important Concepts 1. A capital budgeting decision represents a long- term investment decision 2. Cash flow rather than earning is used in capital budgeting decision 3. The three methods of ranking investments are the payback method, the internal rate of return, and net present value 4. The discount rate or cutoff rate is normally the cost of capital 5. The tow primary cash inflows analyzed in a capital budgeting decision are the aftertax operating benefits and the tax shield benefits of depreciation
  • 7. METODE2 KEPUTUSAN PENGANGGARAN MODAL 1. Payback period 2. Net Present Value (NPV) 3. Internal Rate of Return (IRR) 4. Profitability Index
  • 8. PAYBACK PERIOD (Periode Pengembalian) Periode waktu yang menunjukkan berapa lama dana yang diinvestasikan akan bisa kembali Contoh: Cash inflows of $10.000 investment Year Project A Project B 1 5.000 1.500 2 5.000 2.000 3 2.000 2.500 4 - 5.000 5 - 5.000
  • 9. • Rumus: Payback = tahun sebelum balik modal +biaya yang belum balik pada awal tahun/aliran kas pada tahun tsb • Proyek A payback period = 2 tahun Proyek B payback period = 3.8 tahun • Makin pendek payback period makin baik.
  • 10. Payback Period • Jika payback period suatu investasi kurang dari payback period yang disyaratkan, maka usulan investasi layak diterima semua. • Masalah2 dgn payback period: 1. Mengabaikan aliran kas masuk setelah periode cutofff. Contoh: $2000 di tahun 3 untuk proyek A diabaikan. Juga $5000 di tahun 5 untuk proyek B. Walaupun $5.000 diganti dgn $50.000, itu tidak mempengaruhi decision pada metode payback period.
  • 11. 2. Metoda payback tidak mempertimbangkan nilai waktu uang. • Proyek pertama lebih bagus karena mendapatkan 9000 pada tahun pertama Investment of $10.000 Year Early Returns Late Returns 1 $9000 1000 2 1000 9000 3 1000 1000
  • 12. 2. Net Present Value (NPV) Adalah metode penilaian investasi yg menggunakan discounted cash flow. (mempertimbangkan nilai waktu uang pada aliran kas yg terjadi) Net Present Value - Present value of cash flows minus initial investments. Opportunity Cost of Capital - Expected rate of return given up by investing in a project
  • 13. Net Present Value Example Suppose we can invest $50 today and receive $60 in one year. What is our increase in value given a 10% expected return? This is the definition of NPV Profit = -50 + 60 1.10  $4.55 Initial Investment Added Value $50 $4.55
  • 14. Net Present Value Rumus: NPV = PV - required investment NPV C C r t t    0 1( ) NPV C C r C r C r t t         0 1 1 2 2 1 1 1( ) ( ) ... ( )
  • 15. Net Present Value Terminology C = Cash Flow t = time period of the investment r = “opportunity cost of capital” • The Cash Flow could be positive or negative at any time period.
  • 16. Net Present Value Net Present Value Rule Managers increase shareholders’ wealth by accepting all projects that are worth more than they cost. Therefore, they should accept all projects with a positive net present value.
  • 17. NPV Example Perusahaan anda mempunyai kesempatan untuk membeli gedung kantor. Anda akan mempunyai penyewa yang bersedia untuk membayar sebesar Rp16 jt per tahun selama 3 tahun. Pada akhir tahun ketiga anda memperkirakan akan bisa menjual gedung kantor itu senilai Rp 450 juta. Harga berapa yang anda mau bayar untuk gedung kantor itu? Rate of return yg diharapkan= 7%
  • 18. Net Present Value $16,000$16,000$16,000 $450,000 $466,000 0 1 2 3Present Value 14,953 14,953 380,395 $409,323 Example – continued (dalam ribuan)
  • 19. Apabila gedung kantor itu ditawarkan untuk dijual dengan harga Rp350 jt, apakah anda akan membelinya? Dan berapa nilai tambah (added value) yang dihasilkan oleh pembelian anda? (dalam ribuan) 323,59 )07.1( 000,466 )07.1( 000,16 )07.1( 000,16 000,350 321   NPV NPV
  • 20. IRR • Adalah tingkat discount (discount rate) yang menyamakan nilai sekarang dari aliran kas yang akan terjadi (PV inflows) dengan nilai sekarang aliran kas keluar mula2 (PV investment cost) • PV (inflows) = PV (investment costs) Atau • Internal Rate of Return (IRR) - Discount rate at which NPV = 0. • Mencari IRR dilakukan dengan prosedur coba2 (trial dan error) • Jadi, apabila present value terlalu rendah maka kita merendahkan IRR nya. Sebaliknya apabila PV terlalu tinggi, kita meninggikan IRRnya
  • 21. Internal Rate of Return Example You can purchase a building for $350,000. The investment will generate $16,000 in cash flows (i.e. rent) during the first three years. At the end of three years you will sell the building for $450,000. What is the IRR on this investment?
  • 22. Internal Rate of Return 0 350 000 16 000 1 16 000 1 466 000 11 2 3         , , ( ) , ( ) , ( )IRR IRR IRR IRR = 12.96%
  • 23. IRR Kriteria penerimaan: Apabila suatu proyek mempunyai IRR lebih besar daripada biaya dana (cost of fund) maka proyek diterima. Ini berarti proyek menguntungkan karena ada kelebihan dana bagi shareholder setelah dana yg dihasilkan proyek digunakan untuk membayar modal. IRR dibandingkan dengan cost of fund atau hurdle rate.
  • 24. Perbandingan antara Metode NPV dan IRR Apabila ada satu proyek yang independen maka NPV dan IRR akan selalu memberikan rekomendasi yang sama untuk menerima atau menolak usulan proyek tersebut. Tapi apabila ada proyek2 yang mutually exclusive, NPV dan IRR tidak selalu memberikan rekomendasi yg sama. Ini disebabkan oleh dua kondisi: 1. Ukuran proyek berbeda. Yg satu lebih besar daripada yg lain 2. Perbedaan waktu. Waktu dari aliran kas dari dua proyek berbeda. Satu proyek aliran kasnya terjadi pada tahun2 awal sementara yg proyek yg lain aliran kasnya terjadi pada tahun2 akhir Intinya: untuk proyek2 yg mutually exclusive, pilih proyek dengan NPV yang tertinggi.
  • 25. Profitability Index Rumus PI = PV dari aliran kas y.a.d Investasi awal Profitability Project PV Investment Index L 4 3 4/3 = 1.33 M 6 5 6/5 = 1.20 N 10 7 10/7 = 1.43 O 8 6 8/6 = 1.33 P 5 4 5/4 = 1.25 Proyek yang diterima adalah proyek yang mempunyai PI tertinggi