Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
Loading in …3
×
1 of 46

10 бизнес моделей, которые потрясли мир в 2010 году

39

Share

Download to read offline

Перевод нашумевшей презентации http://slidesha.re/hJPzUp сделан специально для курса "Рабочие Выходные". Рекомендую посмотреть статью на T&P http://goo.gl/eWIUV

P.S. Спасибо Насте Блохиной за перевод!

Related Books

Free with a 30 day trial from Scribd

See all

Related Audiobooks

Free with a 30 day trial from Scribd

See all

10 бизнес моделей, которые потрясли мир в 2010 году

  1. 1. 10 бизнес моделей, которые потрясли мир в 2010 году
  2. 2. Некоторые нашли отличные способы заработать деньги. В 2010 г. большое количество многообещающих концепций достигло переломного момента. Давайте подробнее рассмотрим эти бизнес-модели.
  3. 3. 10 различных идей, как заработать деньги
  4. 4. PatientsLikeMe.com «Благодаря отзывам других пациентов с похожими проблемами 10% перестало обращаться к врачу. Добро пожаловать в век информации» +70000 пациентов выкладывают истории болезни*
  5. 5. Бизнес модель PatientsLikeMe.com Сообщество пациентов. Никаких секретов, люди делятся информацией больше, чем обычно, даже историями болезни. Предложив бесплатную службу PatientsLikeMe.com может привлечь тысячи пациентов.
  6. 6. Бизнес модель PatientsLikeMe.com Сообщество пациентов. С разрешения пользователей PatientsLikeMe.com собирает сведения, которые перепродает за большие деньги третьим сторонам, например, фармацевтическим компаниям. Просто. Изумительно.
  7. 7. Flattr.com «Когда Paypal, Mastercard и остальные объявили блокаду Wikileaks, шведская система пожертвований Flattr поддерживала поток доходов Wikileaks на плаву». 1 статья на Wikileaks принесла +3500 пожертвований*
  8. 8. Бизнес-модель Flattr.com Служба структурирования пожертвований на контент. Онлайн-читатели ежемесячно потребляют тонны контента. Сильный контент можно выделить специальной кнопкой (как кнопка “like” в Фейсбуке)
  9. 9. Бизнес-модель Flattr.com Служба структурирования пожертвований на контент. Вы сами определяете размер ежемесячных пожертвований Flattr.com. Ежемесячно Flattr поровну распределяет ваш взнос всем создателям и оставляет себе комиссию в размере 10%.
  10. 10. Groupon.com «Эксклюзивные сделки, ограниченные по времени, превратили Groupon в самую быстроразвивающуюся компанию и привели к появлению сотни подражателей в мире». Например, GAP заработали с ними 11 M $ за 1 день
  11. 11. Бизнес-модель в основе Groupon.com Брокерская платформа с эксклюзивными скидками. Стратегия Groupon – нет результата, нет оплаты. Они гарантируют, что предлагаемой скидкойвоспользуется минимальное количество клиентов.
  12. 12. Бизнес-модель в основе Groupon.com Брокерская платформа с эксклюзивными скидками. Далее, когда существенную скидку получит достаточное количество людей, сделки продолжатся. Groupon берет 50% доходов, полученных от такого продвижения.
  13. 13. Spotify.com «В августе в SONY BMG Швеция подтвердили, что они заработали больше денег на музыкальной услуге Spotify, чем на iTunes». 750 тысяч оплаченных подписчиков уже на крючке*
  14. 14. Бизнес-модель в основе Spotify.com Фремиум-модель на основе рекламы. Базовая служба музыкальных потоков предлагается любителям музыки бесплатно. Рекламодатели покрывают расходы.
  15. 15. Бизнес-модель в основе Spotify.com Фремиум-модель на основе рекламы. В действительности небольшой процент пользователей уже оплачивает премиум-услуги. Запуск службы в 2011 г. в США должен быть самым ожидаемым.
  16. 16. PayWithaTweet.com «Оплата ценностью вашей социальной сети стала простой, как никогда. Появление еще большего числа схожих концепций ожидается в 2011 г. (например, SocialWhispers.com)» +400000 человек уже расплачиваются с помощью твитов*
  17. 17. Бизнес-модель PayWithaTweet Оплата ценностью вашей социальной сети Скорее инструмент маркетинга, чем бизнес-модель, но достойно упоминания. Вместо оплаты наличными пользователи покупают продукцию с воздействием.
  18. 18. Бизнес-модель PayWithaTweet Оплата ценностью вашей социальной сети Надежда на увеличение вирусного эффекта, которое привело бы к улучшению репутации инициатора. Последний мог бы использовать это впоследствии для увеличения продаж продукции.
  19. 19. HumbleBundle.com «Покупка некоммерческих игр и поддержка благотворительности – привлекательная формула. Открытость и прозрачность способствовала воплощению концепции «плати, как хочешь». 1 824 408 $ получено за 1 неделю.
  20. 20. Бизнес-модель HumbleBundle Успешная формула «плати, как хочешь» Вы решаете, сколько платить. Информация предыдущих покупателей (Сколько платят остальные пользователи Мак?) устанавливает якорные цены, стимулирующие оплату.
  21. 21. Бизнес-модель HumbleBundle Успешная формула «плати, как хочешь» Для увеличения продаж Humble Bundle дает покупателям возможность управлять распределением денег среди них самих, на благотворительность и в иные организации.
  22. 22. Продажи через бесплатные приложения «В 2010 г. наблюдался расцвет продаж виртуальных товаров, которые превзошли даже мобильную рекламу. 6 из 10 основных приложений iPhone можно приобрести бесплатно». 80% доходов идет от продаж внутри приложения
  23. 23. Бизнес-модель в основе продаж через приложения (in-app sales) Стратегия перекрестных продаж Вам предлагают игру (или приложение) бесплатно, и этим пытаются вас втянуть. Если опыт вызовет привыкание, пользователи захотят платить за дополнительные продукты и услуги.
  24. 24. Бизнес-модель в основе продаж через приложения (in-app sales) Стратегия перекрестных продаж Часто используется промежуточная кредитная система, чтобы ослабить реальное восприятие стоимости виртуальных товаров, которые можно с помощью нее купить.
  25. 25. Quirky.com «Quirky повысила требования к платформам совместного создания путем выплат участникам. Еженедельно запускаются 2 новых продукта». +500 человек приняли участие в проектировании одной подставки для iPad*
  26. 26. Бизнес-модель Quirky.com Платформа совместного создания + Интернет-магазин Изобретатели платят 99$, чтобы подать свою идею в платформу совместного создания. После выбора сообщество дизайнеров совместно спроектирует и улучшит этот продукт.
  27. 27. Бизнес-модель Quirky.com Платформа совместного создания + Интернет-магазин Поставщики установят минимальную сумму на предварительной продаже. Если продукт приобретут достаточное количество людей, он будет запущен в производство.
  28. 28. Airbnb.com «Все больше людей получают удовольствие, когда чем-то делятся с другими, а Airbnb.com, swap.com и другие нашли способ заработать деньги на этом движении». +700 000 ночей уже забронировано*
  29. 29. Бизнес-модель AirBnb.com Односторонняя платформа установления связей («сводничества») С помощью этой восходящей партнерской модели AirBnb соединяет обычных людей, чтобы они могли сдать друг другу свободные комнаты. Происходит демократизация профессиональной службы.
  30. 30. Бизнес-модель AirBnb.com Односторонняя платформа установления связей («сводничества») В зависимости от стоимости аренды AirBnb взимает комиссию в размере до 12%. Другие платформы берут плату за публикацию объявлений, когда люди просто обмениваются товарами или услугами.
  31. 31. Kickstarter.com «Нужно 15 000 $? Скотт Уилсон убедил 13512 человек заложить деньги на разработку iPod Nano Watch». 941 718 $ было получено за 30 дней
  32. 32. Бизнес-модель Kickstarter.com Рынок соискателей финансирования Для начала дайте возможность соискателям финансирования связаться с толпой «спонсоров», которые горят желанием заложить некую сумму под их идеи.
  33. 33. Бизнес-модель Kickstarter.com Рынок соискателей финансирования Затем люди, профинансировавшие идею проекта, получают вознаграждение (небольшое или большое) в зависимости от заложенной ими суммы.
  34. 34. Бизнес-модель Kickstarter.com Рынок соискателей финансирования Kickstarter взимает комиссию 5% от суммы финансирования.
  35. 35. попробуйте визуализировать вашу бизнес-идею http://goo.gl/Ng2gP
  36. 36. К ЧЕРТУ ВСЕ! БЕРИСЬ И ДЕЛАЙ!
  37. 37. Спасибо Насте Блохиной за перевод! Оригинал презентации http://slidesha.re/hJPzUp Статья на T&P http://goo.gl/eWIUV Вопросы @AKarlov 10 бизнес моделей, которые потрясли мир в 2010 году

×