Submit Search
Upload
Цепочка создания ценности
•
Download as PPTX, PDF
•
0 likes
•
1,351 views
Олеся Барсукова
Follow
Business
Report
Share
Report
Share
1 of 19
Download now
Recommended
Определение конкурентных преимуществ
Определение конкурентных преимуществ
Anatoly Konukhov, MBA
Формирование конкурентных преимуществ компании в цифровой среде
Формирование конкурентных преимуществ компании в цифровой среде
Andrei Mamontov
Семь шагов к стратегии маркетинга
Семь шагов к стратегии маркетинга
Elena Shramko
Портер Конкурентная стратегия
Портер Конкурентная стратегия
uymaslides
Анализ 5 сил Портера
Анализ 5 сил Портера
SixSigmaOnline
Как найти конкурентное преимущество и получить 129 заявок по 6,7 руб. в опте
Как найти конкурентное преимущество и получить 129 заявок по 6,7 руб. в опте
Dmitry Yuzhanin
Как получить 516 заявок за первый месяц работы
Как получить 516 заявок за первый месяц работы
Dmitry Yuzhanin
Как построить бизнес-модель Canvas для вашего веб-проекта
Как построить бизнес-модель Canvas для вашего веб-проекта
Artjoker
Recommended
Определение конкурентных преимуществ
Определение конкурентных преимуществ
Anatoly Konukhov, MBA
Формирование конкурентных преимуществ компании в цифровой среде
Формирование конкурентных преимуществ компании в цифровой среде
Andrei Mamontov
Семь шагов к стратегии маркетинга
Семь шагов к стратегии маркетинга
Elena Shramko
Портер Конкурентная стратегия
Портер Конкурентная стратегия
uymaslides
Анализ 5 сил Портера
Анализ 5 сил Портера
SixSigmaOnline
Как найти конкурентное преимущество и получить 129 заявок по 6,7 руб. в опте
Как найти конкурентное преимущество и получить 129 заявок по 6,7 руб. в опте
Dmitry Yuzhanin
Как получить 516 заявок за первый месяц работы
Как получить 516 заявок за первый месяц работы
Dmitry Yuzhanin
Как построить бизнес-модель Canvas для вашего веб-проекта
Как построить бизнес-модель Canvas для вашего веб-проекта
Artjoker
Бобров Никита Business model canvas
Бобров Никита Business model canvas
Никита Бобров
Модель 5 конкурентных сил Майкла Портера
Модель 5 конкурентных сил Майкла Портера
Oksana Shmotina
Построение Business Model Canvas и Value Proposition Canvas
Построение Business Model Canvas и Value Proposition Canvas
Andrew Nikishaev
Шаблон бизнес-модели
Шаблон бизнес-модели
Evgeny Kharitonov
Разрабатываем бизнес-модель стартапа
Разрабатываем бизнес-модель стартапа
Александр Патутин
10 бизнес моделей, которые потрясли мир в 2010 году
10 бизнес моделей, которые потрясли мир в 2010 году
Angel Relations Group
Канва бизнес-модели
Канва бизнес-модели
Angel Relations Group
More Related Content
Viewers also liked
Бобров Никита Business model canvas
Бобров Никита Business model canvas
Никита Бобров
Модель 5 конкурентных сил Майкла Портера
Модель 5 конкурентных сил Майкла Портера
Oksana Shmotina
Построение Business Model Canvas и Value Proposition Canvas
Построение Business Model Canvas и Value Proposition Canvas
Andrew Nikishaev
Шаблон бизнес-модели
Шаблон бизнес-модели
Evgeny Kharitonov
Разрабатываем бизнес-модель стартапа
Разрабатываем бизнес-модель стартапа
Александр Патутин
10 бизнес моделей, которые потрясли мир в 2010 году
10 бизнес моделей, которые потрясли мир в 2010 году
Angel Relations Group
Канва бизнес-модели
Канва бизнес-модели
Angel Relations Group
Viewers also liked
(7)
Бобров Никита Business model canvas
Бобров Никита Business model canvas
Модель 5 конкурентных сил Майкла Портера
Модель 5 конкурентных сил Майкла Портера
Построение Business Model Canvas и Value Proposition Canvas
Построение Business Model Canvas и Value Proposition Canvas
Шаблон бизнес-модели
Шаблон бизнес-модели
Разрабатываем бизнес-модель стартапа
Разрабатываем бизнес-модель стартапа
10 бизнес моделей, которые потрясли мир в 2010 году
10 бизнес моделей, которые потрясли мир в 2010 году
Канва бизнес-модели
Канва бизнес-модели
Цепочка создания ценности
1.
2.
Майкл Портер «Конкурентное преимущество»
1985 год
3.
Связь Процессы Создание ценности
4.
Цепочка создания ценности
5.
Идея №1 Деятельность предприятия Основная Вспомогательная
6.
Идея №2 Ценность 1 Ценность
2 Ценность 3
7.
8.
9.
10.
11.
12.
Вспомогательные виды деятельности Материально
– техническое снабжение Технические разработки Управление трудовыми ресурсами Инфраструктура фирмы
13.
14.
Визуализация компании и
ее конкурента
15.
Выявление сильных и
слабых сторон
16.
Сопоставление конкурирующих компаний
17.
Определение потенциальной совместимости при
слиянии или поглощении
18.
Сеть создания ценности
19.
Спасибо за внимание
Download now