MANAJEMEN PERUBAHAN

2. PERUBAHAN?
“Fenomena yang sifatnya alami dan berkesinambungan”
SUBSTANSI:
1. Garis linier;
2. Pemikiran dasarnya “dari – ke”

3. “dari – ke”
JIKA
Dari Ke
MAKA

4. APA YANG MENDORONG PERLUNYA
PERUBAHAN?
• Zaman semakin maju (perlu penyesuaian)
- cara berfikir
- cara bekerja/bertindak
• Supaya tetap bisa bertahan;
• Keinginan untuk maju, lebih baik, dan berkembang;
• Adanya Visi dan Misi (sifatnya memaksa).

5. MENGAPA PERUBAHAN
SULIT TERJADI?
• Ada pergesekan kepentingan individual
- alasan kebiasaan
- rasa aman dan nyaman
- alasan ekonomi
(mengganggu pendapatan)
- menimbulkan ketidakpastian.

6. MENGAPA PERUBAHAN
SULIT TERJADI?
• Ada pergesekan kepentingan kelompok
 Alasan struktural (Pemimpin dan Kroninya)
 Memberi dampak luas
 Terganggunya kelompok kerja
 Ancaman terhadap keahlian (tuntutan kompetensi)
 Ancaman terhadap alokasi Sumber Daya

7. MENGAPA PERUBAHAN
SULIT TERJADI?
• Secara umum
 Konflik Kepentingan
 Apriori
 Pengaruh budaya dan system lampau
 Struktur organisasi

8. MENGAPA PERUBAHAN
SULIT TERJADI?
SIMPULAN:
Disebabkan oleh
masalah MANUSIA dan ORGANISASI

13. “ternyata anda bisa
memprogramkan ulang diri
anda setiap saat anda
memilihnya…”

14. DI BAGIAN MANAKAH PERUBAHAN
HARUS DILAKUKAN ???

16. Suatu proses secara sistematis dengan
menerapkan pengetahuan, sarana dan
sumberdaya yang diperlukan untuk
menggerakkan perubahan pada seseorang
atau sekelompok orang atau sesuatu yang akan
terkena dampaknya dari proses tersebut.

17. KAJIANSTUDI:

19. Jeff Davidson
Buku : change management
MP: sebagai sebuah proses
penyejajaran (rata kiri-rata
kanan) berkelanjutan sebuah
organisasi dengan pasarnya dan
melakukannya lebih tanggap dan
efektif daripada para
pesaingnya.

20. Pandangan
MICHAEL HAMMER & JAMES CHAMPY
Tentang “Ekonomi Global”:
berdampak terhadap:
1. Customer (Pelanggan)
menjadi penentu
2. Competition (Persaingan)
pesaing makin banyak
3. Change (Perubahan)
menjadi konstan

21. 1. Perubahan tak bisa
dihindarkan;
2. Perubahan harus dihadapi;
3. Proses dan dampak dari
perubahan harus mengarah
pada titik positif.

22. ORANG SUKSES MEMPUNYAI
KEBIASAAN SUKSES
Orang yang tidak sukses, tidak mempunyainya

23. Ini Tugas Anda!
DIKERJAKAN DALAM KELOMPOK
Lakukan identifikasi dan pengkajian singkat Pokok-Pokok
Dimensi Perubahan Menurut Regulasi sebagaimana
disebutkan di bawah ini:
Dimensi
Perubahan
UU No.
5/1974
UU No.
22/1999
UU No.
32/2004
Struktural
Fungsional
Kultural