‫انجاز : محمد ارحو‬
‫وحدات الورشة‬ ‫الوحدة الولى - تقديم الورشة والمشاركين‬‫الوحدة الثانية - ادوات عمل لعداد المشروع‬‫الوحدة الثالثة - ارشادات...
‫- تقديم الورشة والمشاركين‬            ‫الوحدة الولى‬       ‫الوحدة الثانية - ادوات عمل لعداد المشروع‬       ‫الوحدة الثال...
‫- تقديم الورشة والمشاركين‬   ‫الوحدة الولى‬                ‫•كلمة افتتاح الورشة‬                   ‫•تقديم المشاركين‬    ...
‫- تقديم الورشة والمشاركين‬   ‫الوحدة الولى‬          ‫تقديم المشاركين:‬                       ‫•السم الكامل :‬           ...
‫- تقديم الورشة والمشاركين‬   ‫الوحدة الولى‬   ‫• مواكبة المبادرة الوطنية‬             ‫للتنمية البشرية‬         ‫السياق ا...
‫- تقديم الورشة والمشاركين‬     ‫الوحدة الولى‬          ‫أهداف ونتائج الورشة‬           ‫الهدف العام: تقوية قدرات الفاعلين...
‫- تقديم الورشة والمشاركين‬             ‫الوحدة الولى‬            ‫برنامج الورشة‬       ‫)وضع التوقيت بالتفاق مع المشاركين...
‫- تقديم الورشة والمشاركين‬        ‫الوحدة الولى‬            ‫طريقة العمل:‬                             ‫•المشاهدة المستمر...
‫- تقديم الورشة والمشاركين‬   ‫الوحدة الولى‬           ‫:مبادئ العمل‬                     ‫•هذه ورشة عمل‬               ‫•...
‫وحدات الورشة‬ ‫الوحدة الولى - تقديم الورشة والمشاركين‬‫الوحدة الثانية - ادوات عمل لعداد المشروع‬‫الوحدة الثالثة - ارشادات...
‫ادوات عمل لعداد المشروع‬‫المقاربة المتبعة : التخطيط التشاركي بالهداف‬                      ‫اعداد البطاقة التقنية‬       ...
‫المقاربة المتبعة : التخطيط التشاركي بالهداف‬                       ‫تنبني هذه المقاربة على :‬                        ‫قاع...
‫اعداد البطاقة التقنية‬  ‫تساعد على فهم مغزى المشروع و تحمل :‬                     ‫عنوان المشروع‬                      ‫م...
‫ايجابيات البطاقة التقنية‬                   ‫اداة فعالة للبحث عن التمويل‬       ‫تمكن من اخذ فكرة مقتضبة عن المشروع‬     ...
‫مراحل التخطيط التشاركي بالهداف‬‫انها طريقة مبنية على العمل التشاركي و تسهل اعداد‬                  ‫ما يسمى : النطاق المن...
‫تحليل التشارك‬                                                       ‫الهداف‬   ‫•‬    ‫اخذ نظرة عن المتدخلين في المشروع ...
‫تحليل المشاكل‬                                          ‫الهداف‬      ‫•‬‫اخذ نظرة عن المشاكل المطروحة التي يمكن حلها من‬...
‫تحليل الهداف‬                                         ‫الهداف :‬   ‫•‬‫وصف الحالة المستقبلية للمشروع و النتائج المتوخات‬ ...
‫تحليل البدائل‬                                                       ‫الهداف :‬    ‫•‬                                   ...
‫رسم تخطيطي للمشروع‬‫)‪ (Cadre Logique‬الطار المنطقي‬                                     ‫الهداف :‬   ‫•‬          ‫اخذ ن...
‫الهداف العامة‬          ‫لماذا هذا المشروع‬          ‫‪Pourquoi‬‬‫الهداف الخاصة‬      ‫ماهي تاثيرات المشروع‬           ‫‪...
Sources                                                                                                                   ...
‫تحضير المعايير‬‫معرفة هل الهداف العامة، الخاصة و النتائج قد تم‬                                        ‫تحقيقها،‬        ...
‫اعداد ميزانية المشروع‬                                                              ‫تحمل :‬     ‫الكلفة المباشرة : التجه...
‫وحدات الورشة‬ ‫الوحدة الولى - تقديم الورشة والمشاركين‬‫الوحدة الثانية - ادوات عمل لعداد المشروع‬‫الوحدة الثالثة - ارشادات...
‫ارشادات للبحث عن التمويل‬               ‫اظهار اللتزام الكامل‬          ‫التصال الشفاف و الواضح‬        ‫الممول صديق و لي...
‫بعض الممولين‬‫َ‪ADS‬‬                   ‫سفارة اليابان‬‫‪PNUD‬‬                   ‫سفارة فرنسا‬‫‪FNUAP‬‬                 ...
‫التمويل المستدام‬‫يجب التفكير في آليات التمويل المستدام و ذلك بوضع‬                    ‫“برنامج عمل” )التخطيط(‬          ...
‫خدمات النترنيت‬                    ‫العنوان اللكتروني‬             ‫البحث في شبكة النترنيت‬‫التسجيل في شبكة الجمعيات في ا...
‫وحدات الورشة‬ ‫الوحدة الولى - تقديم الورشة والمشاركين‬‫الوحدة الثانية - ادوات عمل لعداد المشروع‬‫الوحدة الثالثة - ارشادات...
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

تمويل المشاريع

2,298

Published on

Published in: Business
0 Comments
3 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
2,298
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
3
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Transcript of "تمويل المشاريع"

  1. 1. ‫انجاز : محمد ارحو‬
  2. 2. ‫وحدات الورشة‬ ‫الوحدة الولى - تقديم الورشة والمشاركين‬‫الوحدة الثانية - ادوات عمل لعداد المشروع‬‫الوحدة الثالثة - ارشادات للبحث عن التمويل‬ ‫الوحدة الرابعة - تقييم أشغال الورشة‬
  3. 3. ‫- تقديم الورشة والمشاركين‬ ‫الوحدة الولى‬ ‫الوحدة الثانية - ادوات عمل لعداد المشروع‬ ‫الوحدة الثالثة - ارشادات للبحث عن التمويل‬ ‫الوحدة الرابعة - تقييم أشغال الورشة‬
  4. 4. ‫- تقديم الورشة والمشاركين‬ ‫الوحدة الولى‬ ‫•كلمة افتتاح الورشة‬ ‫•تقديم المشاركين‬ ‫•السياق العام للورشة‬ ‫•أهداف الورشة‬ ‫•برنامج الورشة‬ ‫•طريقة ومبادئ العمل‬
  5. 5. ‫- تقديم الورشة والمشاركين‬ ‫الوحدة الولى‬ ‫تقديم المشاركين:‬ ‫•السم الكامل :‬ ‫•المؤسسة :‬ ‫:‬ ‫•المهمة‬ ‫•التجربة في ميدان تمويل المشاريع‬ ‫• الانتظارات من أشغال الورشة‬ ‫•التخوفات‬
  6. 6. ‫- تقديم الورشة والمشاركين‬ ‫الوحدة الولى‬ ‫• مواكبة المبادرة الوطنية‬ ‫للتنمية البشرية‬ ‫السياق العام للورشة‬ ‫• دعم قدرات الفاعلين‬‫المحليين في ميادين التنمية‬ ‫البشرية‬‫• دورة تكوينية لفائدة الخليا‬ ‫المشرفة على عمليات‬
  7. 7. ‫- تقديم الورشة والمشاركين‬ ‫الوحدة الولى‬ ‫أهداف ونتائج الورشة‬ ‫الهدف العام: تقوية قدرات الفاعلين المحليين‬‫الهدف الخاص: تنمية قدرات الفاعلين المحليين في ميدان‬ ‫التشخيص التشاركي الجمعوي‬ ‫النتائج المنتظرة:‬ ‫•التعرف على تقنيات اعداد المشروع‬ ‫•التعرف على طرق البحث عن التمويل‬
  8. 8. ‫- تقديم الورشة والمشاركين‬ ‫الوحدة الولى‬ ‫برنامج الورشة‬ ‫)وضع التوقيت بالتفاق مع المشاركين(‬ ‫اليوم الول‬ ‫الجلسة الولى :‬ ‫الوحدة الثانية :‬ ‫الوحدة الثالثة :‬ ‫الوحدة الرابعة :‬ ‫اليوم الثاني‬ ‫الوحدة الخامسة:‬ ‫الجلسة السادسة:‬ ‫الجلسة السابعة :‬ ‫الجلسة الثامنة :‬
  9. 9. ‫- تقديم الورشة والمشاركين‬ ‫الوحدة الولى‬ ‫طريقة العمل:‬ ‫•المشاهدة المستمرة‬ ‫•تثبيت الفكار بالكتابة‬ ‫•تسهيل التواصل‬ ‫•المناقشة في جلسات عامة‬ ‫•العمل في مجموعات صغيرة‬ ‫•القيام بتمارين لتشجيع توليد الفكار‬ ‫•دور المسهل خلق جو ملئم لتحقيق المشاركة‬‫•دور المشاركين المساهمة بفعالية في أشغال الورشة‬
  10. 10. ‫- تقديم الورشة والمشاركين‬ ‫الوحدة الولى‬ ‫:مبادئ العمل‬ ‫•هذه ورشة عمل‬ ‫•و ليست فصل دراسيا‬ ‫•نتعلم عن طريق الممارسة‬ ‫•كل منا يقوم بدور ونعيش هذه الدوار‬ ‫•نتعلم مع الخرين‬ ‫•كل منا يساهم في البناء‬
  11. 11. ‫وحدات الورشة‬ ‫الوحدة الولى - تقديم الورشة والمشاركين‬‫الوحدة الثانية - ادوات عمل لعداد المشروع‬‫الوحدة الثالثة - ارشادات للبحث عن التمويل‬ ‫الوحدة الرابعة - تقييم أشغال الورشة‬
  12. 12. ‫ادوات عمل لعداد المشروع‬‫المقاربة المتبعة : التخطيط التشاركي بالهداف‬ ‫اعداد البطاقة التقنية‬ ‫خمسة مراحل للتخطيط التشاركي‬ ‫الميزانية‬
  13. 13. ‫المقاربة المتبعة : التخطيط التشاركي بالهداف‬ ‫تنبني هذه المقاربة على :‬ ‫قاعدة تشارك الفاعلين‬ ‫منطق النتيجة-السبب‬
  14. 14. ‫اعداد البطاقة التقنية‬ ‫تساعد على فهم مغزى المشروع و تحمل :‬ ‫عنوان المشروع‬ ‫موقع المشروع‬ ‫للتصال )المسؤول و العنوان(‬ ‫خصائص و وصف المشروع‬ ‫مبررات المشروع‬ ‫استراتيجية عمل‬ ‫الشركاء المحليين‬ ‫ميزانية المشروع‬ ‫مدة النجاز‬ ‫التوقيع‬
  15. 15. ‫ايجابيات البطاقة التقنية‬ ‫اداة فعالة للبحث عن التمويل‬ ‫تمكن من اخذ فكرة مقتضبة عن المشروع‬ ‫اداة لتسويق المشروع‬‫يمكن ان تكون شاملة و كاملة كما يمكن ان تكون‬ ‫على شكل بطاقة ما قبل المشروع يعني مبسطة و‬ ‫غير دقيقة‬
  16. 16. ‫مراحل التخطيط التشاركي بالهداف‬‫انها طريقة مبنية على العمل التشاركي و تسهل اعداد‬ ‫ما يسمى : النطاق المنطقي‬ ‫تحليل التشارك‬ ‫تحليل المشاكل‬ ‫تحليل الهداف‬ ‫تحليل الحلول‬ ‫تهيئ البرنامج التخطيطي‬
  17. 17. ‫تحليل التشارك‬ ‫الهداف‬ ‫•‬ ‫اخذ نظرة عن المتدخلين في المشروع )التنظيم، القدرات،‬ ‫النشطة، ...(‬ ‫توضيح المصالح، المرتقبات، العوائق، الفرص، اليجابيات،‬ ‫السلبيات، ...‬ ‫3. طريقة عمل ‪Brainstorming‬‬ ‫التشخيص : جرد الفاعلين و تصنيفهم و تحليلهم‬ ‫يجب الحرص على اشراك كل الفاعلين المعنيين )مبدأ‬ ‫التمثيلية(‬ ‫اخذ بعين العتبار العوامل الثقافية و الجتماعية )مقاربة‬ ‫النوع، فرق السن، ....(‬‫اعداد قابلة التحليل )المنافع، القدرات، النشطة، العوائق، ...(‬
  18. 18. ‫تحليل المشاكل‬ ‫الهداف‬ ‫•‬‫اخذ نظرة عن المشاكل المطروحة التي يمكن حلها من‬ ‫طرف المشروع‬ ‫تحليل السباب و العواقب و تصنيفهم‬ ‫المنهج :‬ ‫•‬ ‫التشخيص )تحديد المشكل الرئيسي، تحديد اسبابه و‬ ‫عواقبه، فحص المنهجية : منطقية، كاملة(‬ ‫اعداد شجرة المشاكل‬
  19. 19. ‫تحليل الهداف‬ ‫الهداف :‬ ‫•‬‫وصف الحالة المستقبلية للمشروع و النتائج المتوخات‬ ‫تحليل العلقة الوسائل-النتائج )تصنيف الهداف(‬ ‫وضع مختلف البدائل للمشروع‬ ‫طريقة عمل :‬ ‫•‬ ‫شجرة الهداف‬ ‫تمكن من تحليل العلقة الوسائل-النتائج-الهداف‬
  20. 20. ‫تحليل البدائل‬ ‫الهداف :‬ ‫•‬ ‫تحديد الحلول الممكنة‬‫اختيار الهدف الرئيسي و الهم و تحديد السلوب المثل لتحقيقه‬ ‫المنهجية :‬ ‫–‬ ‫تحديد الهداف الثانوية و حذفها‬‫تحديد مختلف العلقات الوسيلة-الهدف التي تمثل مختلف البدائل‬ ‫لستراتيجية المشروع‬ ‫تحديد البديل النجع للوصول الى الهدف‬ ‫معايير انتقاء البدائل :‬ ‫•‬‫قابلة التنفيذ - قابلية الحياة – قابلية اجتماعية – قابلية سياسية‬ ‫– القدرات التنطيمية و المادية، ....‬
  21. 21. ‫رسم تخطيطي للمشروع‬‫)‪ (Cadre Logique‬الطار المنطقي‬ ‫الهداف :‬ ‫•‬ ‫اخذ نظرة عن القوى المهمة للمشروع‬ ‫تحديد ثغرات المشروع‬ ‫طريقة عمل : النطاق المنطقي‬ ‫•‬ ‫الهداف الرئيسية‬ ‫الهداف الخاصة‬ ‫النتائج المتوخات‬ ‫النشطة‬ ‫المتابعة و التقييم‬ ‫معايير التقييم‬ ‫مصدر المراجعة‬ ‫التكلفة-الموارد‬
  22. 22. ‫الهداف العامة‬ ‫لماذا هذا المشروع‬ ‫‪Pourquoi‬‬‫الهداف الخاصة‬ ‫ماهي تاثيرات المشروع‬ ‫‪Quel Effet‬‬ ‫النتائج‬ ‫ماهي النتائج المتوخاة‬ ‫‪Quels Résultats‬‬ ‫النشطة‬ ‫كيف نصل الى النتائج‬ ‫‪Comment‬‬ ‫الفتراضات‬ ‫ماهي العوامل الخارجية‬ ‫‪Quels Facteurs‬‬ ‫الهامة‬ ‫معايير‬ ‫كيف نقدر انجاز المشروع‬ ‫‪Comment‬‬‫مصادر التحقق‬ ‫من اين‬ ‫‪Où‬‬‫تكلفة المشروع‬ ‫ماهي قيمة المشروع‬ ‫‪Combien‬‬
  23. 23. Sources de Logique d’intervention IOV vérificatio n Amélioration de la situation et la ouverture - Favoriser l’accès aux soinsObjectif sanitaire dans la région de Gheris soufli - Favoriser l’accès aux vaccins Sondages et statistiquesglobal - Améliorer la prévention et l’hygiène officielles -Favoriser la prévention et la sensibilisation dans - Tous les habitants seront bénéficiés des services de santé le domaine sanitaire - Tous les enfants et tous les femmes du village et alentours bénéficieront des services du -Favoriser l’accès aux service sanitaire dispensaire et les programmes de surveillance maternel et infantile (éducation sanitaire, soins, vaccins et - Toutes les sources d’eau seront régulièrement désinfectéesObjectif prévention). - Toutes les femmes seront sensibilisées à la planification familiale et auront Rapports élaborés -Assurer le traitement et les premiers soins aux accès aux contraceptifs.Spécifique cas urgents par la santé publiques -Assurer les programmes de surveillance médicale. -Assurer l’hygiène du milieu et la désinfection régulière de l’eau. -Encourager la planification -Elaboration d’un plan de type de dispansaire - Tous les documents nécessaires sont préparés en collaboration avec les -Collecte des documents et informations sur le instances concernées projet - Les engagements des administrations concernées sont signés. -Documents -Mobiliser les responsables et les habitants préparés parActivités -Identification d’un entrepreneur local -Formation d’une cellule qui assurera la maîtrise l’association -Visites sur le d’œuvre terrain -Elaboration de rapports et comptes rendus d’évaluation -Elaborer les fiches d’évaluation hebdomadaires - Visite sur le terrain régulièrement. - Documents et fiches préparer par l’association -Etablir et envoi des rapports mi-parcours de réalisation physique et financière du projetSuivi / -Un rapport d’achèvement et d’évaluation avant la réception sera préparé par L’associationévaluation -Préparation d’un compte rendu officiel de réception de l’ouvrage signer conjointement par l’entrepreneur, le maître d’œuvre et bailleur de fonds -dispensaire rural construit. - Les puits et les bassins sont désinfectés régulièrement -Visite sur le terrain -Traitement des cas urgents assuré - Toutes les femmes et tous leurs enfants bénéficient des services du dispensaire Rapports de suivi /Résultats -L’accès aux soins est favorisé. des programmes de suivi maternel et infantile évaluation -La désinfection de l’eau est régulière -Rapportsescomptés -Santé des enfants et des femmes améliorée périodiques de la santé publique
  24. 24. ‫تحضير المعايير‬‫معرفة هل الهداف العامة، الخاصة و النتائج قد تم‬ ‫تحقيقها،‬ ‫يمكن تقييمها كما و كيفا‬ ‫تقييم موضوعي‬
  25. 25. ‫اعداد ميزانية المشروع‬ ‫تحمل :‬ ‫الكلفة المباشرة : التجهيزات، البنايات، الدوات و المواد‬ ‫الكافة الغير المباشرة : كلفة التسيير و المتابعة و النقل و‬ ‫التصالت‬‫‪°N‬‬ ‫‪Désignation‬‬ ‫‪Unité‬‬ ‫‪Quantité‬‬ ‫‪Prix‬‬ ‫‪Prix Total‬‬ ‫‪Unitaire‬‬‫1‬ ‫‪Equipements et‬‬ ‫‪Matériaux‬‬‫2‬ ‫‪Frais de gestion‬‬‫3‬ ‫‪Frais Personnel‬‬ ‫‪Total‬‬ ‫02 ‪(% TVA (14 ou‬‬ ‫‪Total Général‬‬
  26. 26. ‫وحدات الورشة‬ ‫الوحدة الولى - تقديم الورشة والمشاركين‬‫الوحدة الثانية - ادوات عمل لعداد المشروع‬‫الوحدة الثالثة - ارشادات للبحث عن التمويل‬ ‫الوحدة الرابعة - تقييم أشغال الورشة‬
  27. 27. ‫ارشادات للبحث عن التمويل‬ ‫اظهار اللتزام الكامل‬ ‫التصال الشفاف و الواضح‬ ‫الممول صديق و ليس صيرفي‬ ‫انك سفير جمعيتك‬ ‫المجاملة في الوقت المناسب‬ ‫استغل كل الفرص المتاحة‬ ‫كن امينا و شريفا‬
  28. 28. ‫بعض الممولين‬‫َ‪ADS‬‬ ‫سفارة اليابان‬‫‪PNUD‬‬ ‫سفارة فرنسا‬‫‪FNUAP‬‬ ‫سفارة كندا‬ ‫‪FAO‬‬ ‫سفارة ايطاليا‬‫‪OXFAM‬‬ ‫سفارة اسبانيا‬‫‪AMSED‬‬ ‫سفارة بلجيكا‬
  29. 29. ‫التمويل المستدام‬‫يجب التفكير في آليات التمويل المستدام و ذلك بوضع‬ ‫“برنامج عمل” )التخطيط(‬ ‫الهداف‬ ‫السبل‬ ‫النتائج المتوخاة‬ ‫طريقة العمل‬ ‫تحديد المسؤولية‬ ‫تحديد و توزيع زماني‬ ‫الغلف المالي‬
  30. 30. ‫خدمات النترنيت‬ ‫العنوان اللكتروني‬ ‫البحث في شبكة النترنيت‬‫التسجيل في شبكة الجمعيات في النترنيت‬ ‫تهيئ موقع الجمعية في النترنيت‬
  31. 31. ‫وحدات الورشة‬ ‫الوحدة الولى - تقديم الورشة والمشاركين‬‫الوحدة الثانية - ادوات عمل لعداد المشروع‬‫الوحدة الثالثة - ارشادات للبحث عن التمويل‬ ‫الوحدة الرابعة - تقييم أشغال الورشة‬

×