Supervisi

1. BY:
QUROTUL A’YUN,S.Kep.,Ns

2.  Supervisi merupakan
upaya untuk membantu
dan meningkatkan
kemampuan pihak yang
disupervisi agar dapat
melaksanakan tugas
kegiatan yang telah
ditetapkan secara efisien
dan efektif (udjana,2004)

3.  Pelaksana
 Sasaran
 Frekuensi
 Tujuan
 Menjamin keefisienan waktu berdasarkan SOP
 Memungkinkan pengawas menyadari kekurangan-kekurangan
satfnya
 Adanya reward dan punishment
 Kontrol sarana dan prasarana
 Manajer dapat menentukan penyebab kekurangan
 Teknik
 Pengamatan langsung
 Kerjasama

4.  Menentukan tujuan
 Menentukan metode pengawasan yang tepat
 Menentukan standart/kriteria pengawasan

5.  Membuat dan menentukan
rencana pengawasan, dimana
rencana pengawasan harus
memuat sistem pengawasan,
standart yang dipakai dan cara
pelaksanaan
 Pelaksanaan pengawasan dapat
dipakai dengan berbagai sistem
 Sistem preventif
 Sistem verifikatif
 Penilaian dan pelaksanaan
pengawasan

6.  Mengumpulkan informasi
 Mengidentifikasi masalah
 Menganalisa masalah
 Mencari dan menetapkan
alternatif pemecahan masalah
 Melaksanakan upaya pemecahan
masalah

8. KARU
PERAWAT PRIMER
KUALITAS
1. Peningkatan Kualitas
2. Keuntungan
3. Eksistensi RS
4. Kepuasan Kerja Perawat
5. Kepuasan Pelanggan
6. Standar
PENDELEGASIAN
R: Responsibility
A: Accountability
A: Authority
Tujuan &
Instrumen Supervisi
Kinerja:
1. Pelaksanaan ASKEP
2. Dokumentasi
3. Timbang Terima
4. Sentralisasi Obat
5. Ronde Keperawatan
3 F:
F: Fair
F: Feed Back
F: Follow Up